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      建筑企業(yè)座談會匯報材料

      時間:2019-05-12 18:33:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《建筑企業(yè)座談會匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《建筑企業(yè)座談會匯報材料》。

      第一篇:建筑企業(yè)座談會匯報材料

      建筑企業(yè)座談會匯報材料

      建筑業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)已越來越引起人們的重視。四萬億投資計劃的刺激效應將驅動基建建筑領域景氣的高位延續(xù),而國家經濟增長重點的改變又是一大政策風向標,指引著企業(yè)的前進方向。在?中國經濟企穩(wěn)向好之際,明年經濟增長將重點在‘促進發(fā)展方式轉變上下功夫’?的經濟發(fā)展基調下,改善建筑企業(yè)的生存環(huán)境,已成為刻不容緩的任務。

      一、當前制約、阻礙建筑企業(yè)發(fā)展主要問題

      1、勞務問題

      (1)建筑行業(yè)作為一個機械化程度較低、流動性大、勞動密集型行業(yè)。從事相對較苦、較累建筑業(yè)的勞務人員總體呈現(xiàn)老齡化及逐步減少的趨勢,同時隨著勞務人員經濟觀念、勞動觀念的改變和自我法律意識的增強,在招收、使用問題上對建筑企業(yè)提出更加高的要求。

      (2)現(xiàn)行X省計價定額勞動力工資水平與現(xiàn)實社會建筑用工工資水平存在差距。

      2、資金問題

      新的房產政策“國十條”的出臺及國家貨幣資金政策的收緊,對于房地產業(yè)、建筑業(yè)均帶來很大沖擊。對建筑企業(yè)業(yè)而言,如何在競爭激烈的建筑市場中分得一杯羹,在市場中得以生存立足,就成為企業(yè)主要面對的問題。各種偏離建筑工程造價規(guī)律的讓利、壓級、壓價、墊資等現(xiàn)象日益增強,同時施工企業(yè)基本均處在合同的弱勢地位,甚至合同中許多?不平等條約?在招標文件中先行規(guī)定,為建設單位合同中的強勢做好了鋪墊(部分區(qū)級政府還有制定合同標準文本)。同時對于工程資金的支付情況也是各不相同,出現(xiàn)6:2:2, 5:1.5:1.5:2甚至4:2:2付款比例方式;建筑是個在整個履約過程投入較大的行業(yè),照以上付款方式勢必要求施工企業(yè)墊付相當一部分工程款;考慮到上述因素,施工企業(yè)難有多少利潤空間可言,致使許多企業(yè)發(fā)展難以為繼,同時也為部分工程留下了隱患。

      3、競爭力問題

      X建設市場開放度在X省較高;工程建設招投標制度打開了X建設市場的大門。每年幾百億資金的城市建設“蛋糕”,X%項目建設由市外建筑企業(yè)承擔建設。

      (1)X本地企業(yè)(包括壹級)入圍難原因:門檻高、設臵特殊條件、要求企業(yè)業(yè)績高

      ①門檻高:對于許多重點工程,按施工資質承包范圍,壹級總承包企業(yè)有能力施工,但在招標公告中要求施工資質必須為特級資質,并且需同時具備多項專項資質要求。

      ②設臵特殊條件:如報名條件要求建造師必須為X省優(yōu)秀建造師(或全國優(yōu)秀建造師),項目建造師獲得揚子杯獎以上獎項,同時項目面積達到一定規(guī)模等。以建造師為例,X年度XX市被評為XX省優(yōu)秀建造師僅X位,評為全國優(yōu)秀建造師就更少。

      ③要求企業(yè)業(yè)績高:本地企業(yè)以立足本地區(qū)建設為主,企業(yè)與X城市建設同步發(fā)展,承接的大工程、高新技術項目等較少,與新進入的大型國企比,資質、業(yè)績、榮譽有一定差距。

      (2)X建筑市場對于外進企業(yè)開放度高

      X建筑市場對于外來企業(yè)開放度高,造成市場上有個別單位、個人假借外地一些企業(yè)的資質,在X注冊后,專門參與工程的報名,投機市場、擾亂市場秩序。

      二、建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議

      (1)拓寬建筑企業(yè)融資渠道,應積極鼓勵金融機構為建企授信貸款。一種方法是由具有一定權威性的社會中介組織出面,組織誠信度較好的建企實行?聯(lián)保聯(lián)貸?,?抱團取暖?應對危機,同時形成一個有機的經濟聯(lián)合體,使融資工作得以順利實現(xiàn)。另一種方法是中標項目?專項專貸?。建企在投標前,由金融機構協(xié)助進行項目論證,中標后,由建設單位、施工單位聯(lián)合出面,針對專項進行融資,按照項目進度和建設單位的撥款進度,逐步償還貸款,減少融資風險。

      (2)加強人才培養(yǎng)工作,努力提高從業(yè)人員素質。圍繞建造師儲備、工程技術人員職稱評定兩個重點,努力構建建筑企業(yè)人才體系。加大技術人員培訓教育力度,擴大培訓規(guī)模,提高培訓質量,鼓勵建筑業(yè)從業(yè)人員通過建造師考試取得執(zhí)業(yè)資格。加快人才培養(yǎng)和引進,鼓勵建筑業(yè)企業(yè)接納專業(yè)對口的大中專畢業(yè)生。對高學歷人才和緊缺人才,可給予特殊優(yōu)惠政策和優(yōu)厚待遇。

      三、展望X年建筑市場情形

      1、房地產市場

      房地產市場的發(fā)展態(tài)勢與絕大多數(shù)房建施工企業(yè)的發(fā)展息息相關。?國十條?已經頒布一個多月,盡管不少城市住房銷售全面下跌,但全國的房價仍然堅挺,甚至于出現(xiàn)了X月份全國X個大中城市的房價仍然上漲達到X%。而且房價的上漲也帶來土地價格的上升。但這不代表新政沒有起到作用,房價下跌只是時間問題。?國十條?的定位是保障中國金融的安全。隨著國家實施新政,無論成交量和價格都會有一定的小波動,對建筑企業(yè)未來業(yè)務帶來影響。

      2、固定資產投資

      固定資產投資無疑是各類建筑施工企業(yè)共同關心的經濟指標。經濟走出危機陰霾后,像X年這樣的大投資、大建設的財政政策短期內不會再度重演,建筑施工企業(yè)需要回歸到常規(guī)的市場發(fā)展思維道路上來。所以建筑施工企業(yè)應該抓緊時間在提升產品質量、打造拳頭產品、尋找細分市場、推進精細化管理上下功夫。

      3、節(jié)能減排

      建筑業(yè)是節(jié)能減排一個非常重要的領域。建筑物是資源和能源的固化物。建筑節(jié)能意味著新材料、新技術和新設計圖紙,不僅影響到建筑設計單位,對施工單位也將具有深遠影響。這種影響必然是日漸深入且不可逆轉的,并且有些技術變革,比如?工業(yè)化施工方式?,一旦推廣開來,甚至會導致競爭廠商的重新洗牌。

      第二篇:全省企業(yè)上市座談會匯報

      全省企業(yè)上市工作座談會匯報材料

      一、多措并舉全力推動我市企業(yè)上市工作

      1、領導重視,部門配合。丹東市委、市政府高度重視企業(yè)上市工作,市委書記戴玉林、原市長趙連生、代市長石光、常務副市長于國平親自參加各類上市工作會議,多次調度企業(yè)上市進度,召開重點擬上市企業(yè)座談會,幫助擬上市企業(yè)解決上市難題。全市各部門在市委、市政府的調度下,在金融辦的協(xié)調下,上市領導小組成員單位積極主動的解決擬上市企業(yè)遇到的環(huán)保、工商、稅務等方面的問題。尤其是丹東市工商局出臺的扶持企業(yè)上市的十五條意見,在企業(yè)注冊、商標、股改等方面提供全力支持。目前,全市上下形成了政府推動、部門互動、企業(yè)主動的上市良好格局。

      2、會議推進,培訓拉動。采取大型座談與小型輔導相結合的方式,上半年召開全市范圍推進企業(yè)上市工作會議兩次,大型培訓三次,小型座談三次。采取以會代訓的形式,邀請大連易世達、壹橋苗業(yè)現(xiàn)場介紹經驗,信達證券、大成律師、中瑞岳華、利安達會計師的上市專家對我市百戶企業(yè)及各縣(市)區(qū)領導、市直部門領導進行了專業(yè)培訓。

      3、走訪調研,明確重點。在搭建券商、會計師、律師等中介機構服務平臺的同時,進一步加強與中介機構的合作,邀請信達證券、海通證券、興業(yè)證券、民生證券等中介機構來我市專題調研,走訪上市后備企業(yè),摸清企業(yè)底數(shù),劃分企業(yè)批次,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,提出上市建議,倒排上市時 1

      間,使企業(yè)上市工作的思路進一步明晰。

      4、服務協(xié)調,加快上市進度。上半年召開協(xié)調會20多次,調度相關部門10余次,幫助欣泰電氣協(xié)調省科技廳,解決高新技術企業(yè)資質延期問題;協(xié)調市消防局,解決新建廠房消防達標問題;協(xié)調地稅局,論證金丸集團、東方測控上繳稅收問題;協(xié)調振興區(qū)政府、工商局,研究奧龍射線法人身份變更問題。同時,協(xié)調房產局、國土局、人事局、海洋漁業(yè)局、鳳城市政府、東港市政府等部門,落實金丸集團土地房產過戶、翁泉硼鎂礦山擴界、鴻洋食品養(yǎng)殖基地等問題。

      5、搭建平臺,解決融資難題。一是幫助企業(yè)申請上市補助資金,欣泰電氣省政府上市補助資金100萬元一季度到位;二是幫助企業(yè)選擇合適融資渠道。幫助不符合銀行融資條件的渤海灌溉、通達軸業(yè)、鴻洋食品、華日理學等企業(yè)聯(lián)系擔保公司解決融資難題;幫助恒星泵業(yè)、渤海灌溉等企業(yè)聯(lián)系融資租賃公司,解決設備更新資金短缺問題;幫助華日理學、渤海灌溉、鴻洋食品、華通測控、英波漁場、阿里郎、通達軸業(yè)等多戶企業(yè)與基金公司達成合作意向,欣泰電氣、金丸集團成功引進風投。三是研究發(fā)行企業(yè)集合票據(jù),解決擬上市企業(yè)融資難題。四是研究成立政府引導基金。7月份我市成立首支股權投資基金,辰林創(chuàng)業(yè)投資有限公司,在服務我市重點擬上市企業(yè)的基礎上,辰林投資公司將充分發(fā)揮政府引導基金的作用,吸引域外大型投資機構來丹設立股權投資基金。

      6、增進聯(lián)系,幫助企業(yè)篩選中介機構。券商、會計師、律師在企業(yè)上市中發(fā)揮著不可或缺的作用,尤其是券商更是起著舵手的作用。企業(yè)在實際操作中由于接觸范圍小、經驗不足等特點經常無法選到真正適合企業(yè)、負責任的中介機構。我辦在搭建中介機構服務平臺的同時,邀請多家券商、會計師、律師前來丹東參加企業(yè)中介機構篩選會,幫助企業(yè)選擇執(zhí)業(yè)水平高、收費合理的輔導機構。截止目前,已幫助東方測控、渤海灌溉、鴻洋食品確定了中介機構。

      7、擴大視野,學習新三板相關知識。新三板市場是相對于老三板市場而言的,主要適用于發(fā)展?jié)摿Υ?、目前盈利水平低的高新技術企業(yè)。我市多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、科技含量高,適合新三板上市要求,為切實掌握相關知識,我辦通過遼寧證監(jiān)局邀請參與新三板政策制定的申銀萬國李學芳經理為我辦全體人員進行了專題培訓。培訓會后我辦通過市科技局掌握了全部高新技術企業(yè)名單,為今后開展新三板工作奠定了基礎。

      8、加強交流,舉辦丹東大連資本市場發(fā)展高峰論壇。為學習大連上市先進經驗,促進我市資本市場發(fā)展,7月23日藉大連在我市召開2011年上市公司董秘例會之機,我辦召集翁泉硼鎂、東方測控、鴻洋食品、奧龍射線、華通測控、丹玉種業(yè)、渤海灌溉、恒星化工、醫(yī)創(chuàng)藥業(yè)、英波科技、阿里郎等11戶企業(yè)與大連上市公司董秘、財務總監(jiān)等高管進行了經驗交流。通過交流,我市擬上市企業(yè)解除了上市疑惑,堅定了上市信心,清晰了上市思路,渤海灌溉、奧龍射線、3

      英波科技、阿里郎、鴻洋食品等企業(yè)與大連的上市企業(yè)達成了進一步考察的意向。

      9、增強與證監(jiān)系統(tǒng)的聯(lián)系。6月30日至7月2日,中國證監(jiān)會在我市召開統(tǒng)計工作座談會。全國證監(jiān)系統(tǒng)近90人參加了本次會議,其中副部級干部一名,正廳級干部7名,副廳級干部31名。市委市政府對此次會議給予了大力支持,我辦全程參與了籌備、接待及會務等方面的工作,保證了會議的順利召開和圓滿成功。證監(jiān)會對我們的熱情服務、周到安排非常滿意,并給予了高度贊揚。省證監(jiān)局也表示,愿不斷加強交流和合作,為我市資本市場的發(fā)展和丹東經濟的騰飛繼續(xù)努力。

      10、宣傳推進,增強氛圍。借助媒體、《丹東金融工作》、政務公開日等多種宣傳手段,加強企業(yè)上市宣傳。今年1月份印發(fā)了2000冊《企業(yè)改制及上市知識問答》宣傳讀本,印發(fā)上市信息20多篇,印制企業(yè)上市財務、法律培訓資料200本。通過這些方式,有效提升了我市企業(yè)上市氛圍,形成了政府、部門、企業(yè)、中介機構聯(lián)動、互動和整體推進的良好局面。

      二、我市上市后備企業(yè)培育情況

      1、企業(yè)轉變觀念,積極性被極大調動。經過我辦的調度推進、培訓拉動下,我市部分規(guī)模以上企業(yè)轉變上市意識,紛紛行動起來。東方測控在全市推進企業(yè)上市會議后10天內啟動上市程序;渤海灌溉、天皓凈化、精化科技、恒星化工等多戶以前沒有上市意愿的企業(yè)明確表示愿意操作上市,4

      并在積極運作中。

      2、建立并調整上市后備企業(yè)梯隊。經過各縣(市)區(qū)、各相關部門的積極努力,我市現(xiàn)入選上市后備企業(yè)數(shù)據(jù)庫的企業(yè)達100家,并根據(jù)上市工作進展情況,進行適當?shù)恼{整。其中重點上市后備企業(yè)50家,包括第一批次10家,分別是欣泰電氣、丹東港、海德集團、翁泉硼鎂(原鳳化集團)、金丸集團、東方測控、奧龍射線、華通測控、渤海灌溉、鴻洋食品等有望近三年實現(xiàn)申報上市的企業(yè);第二批次15家,分別是萬通燃氣、丹玉種業(yè)、五一

      八、東發(fā)集團、華日理學、醫(yī)創(chuàng)藥業(yè)、天皓凈化、英波科技、東方高新、丹東豐能、恒星化工、通達軸業(yè)、丹東藥業(yè)、恒星泵業(yè)、阿里郎等正在與中介機構洽談、論證上市方案階段的企業(yè);第三批次25家,屬于上市培育階段。這樣就初步形成了“申報一批,輔導一批,培育一批”的企業(yè)上市梯次格局。

      3、今年新增2戶簽約企業(yè),進入上市程序企業(yè)達8戶。經過培訓、指導、調度,東方測控1月份與信達證券、大成律師、立信大華簽訂改制、輔導備案、保薦上市協(xié)議。海德集團今年2月前分別與韓國未來株式會社、太平洋律師、德勤會計師事務所簽訂了輔導上市協(xié)議。至此,我市與中介機構簽約的企業(yè)達到8戶。

      4、欣泰電氣3月份上會審核。欣泰電氣今年3月18日接受中國證監(jiān)會創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委審核,雖然因不良記者的不實報道,及輔導券商的工作失職等多種原因導致結果不盡如人意,但從中我們得到了很多上市工作的啟示,為我市今后如 5

      何有效開展上市工作提供了寶貴經驗。欣泰電氣擬于四季度二次申報。

      5、今年擬簽約企業(yè)。經過我辦的積極推進,東港鴻洋食品擬于9月前與興業(yè)證券、德恒律師、利安達會計師簽約;渤海灌溉擬于10月前與信達證券、大成律師、中準會計師簽約。鴻洋食品8月初已進行會計師審計工作。

      6、簽約企業(yè)上市進展情況。在省政府、省金融辦的指導下,在市政府的領導下,在我辦的積極協(xié)調服務下,我市已簽約企業(yè)上市工作順利展開。欣泰電氣擬于今年10月2 0日重新申報,預計明年一季度上市;丹東港香港上市工作在穩(wěn)步推進中,預計上市時間可能推遲;海德集團預計明年申報韓國主板上市;翁泉硼鎂(原鳳化集團)擬于近期到遼寧省證監(jiān)局備案,明年申報;金丸集團、東方測控擬于明年申報;奧龍射線、華通測控擬于2013年以后申報。

      三、有望明年上市企業(yè)進展情況及存在問題 ㈠欣泰電氣進展情況及存在問題

      三家中介機構已進場進行二次申報創(chuàng)業(yè)板前期準備工作。企業(yè)擬以三季度財務數(shù)據(jù)為基準于四季度申報。企業(yè)希望在二次申報后,能得到省金融辦、省證監(jiān)局的支持,幫助協(xié)調中國證監(jiān)會相關部門,加快審核流程,爭取明年順利上市。

      ㈡翁泉硼鎂進展情況及存在問題

      企業(yè)今年一月份完成股份制改造,爭取在今年三季度到省證監(jiān)局備案,明年申報中小板上市。企業(yè)在丹東市金融辦 6 的協(xié)調下,近期解決了工商登記方面的問題。希望省金融辦協(xié)調省環(huán)保局做好現(xiàn)場環(huán)保核查工作。

      四、多渠道、多角度全力推進我市企業(yè)上市工作取得新發(fā)展

      ㈠今年后五個月的工作安排

      1、突出重點,全力推進欣泰電氣按期二次申報。確保欣泰電氣年內上市是我市企業(yè)上市工作重中之重,因此我辦將采取各種方法,在企業(yè)完善、整改、提升等各方面提供全力扶持,幫助企業(yè)協(xié)調各相關部門出具證明文件,督導企業(yè)做好前期準備工作,必保企業(yè)在四季度實現(xiàn)二次申報。

      2、力爭東方測控、金丸集團完成股份制改造。股份制改造是企業(yè)上市中重要的環(huán)節(jié),我辦將全力幫助東方測控、金丸集團解決股改中涉及的稅收、工商、環(huán)保等問題,確保兩企業(yè)順利完成股改。

      3、爭取翁泉硼鎂完成股改備案。翁泉硼鎂是我市已簽約企業(yè)中唯一完成股改的企業(yè),我辦將加緊與其輔導券商民生證券的聯(lián)系,督促企業(yè)早日完成備案。

      4、加大協(xié)調力度,繼續(xù)幫助企業(yè)解決上市疑難問題。一切工作圍繞上市開展,以推進企業(yè)上市為最終目標。采取一切合理手段,在符合國家政策的范圍內幫助企業(yè)解決上市難題。特別是幫助重點企業(yè)中的第一批次企業(yè),在盡可能快的時間內解決稅收、土地、工商等方面的問題。

      5、聯(lián)合深交所舉辦董事會秘書、財務負責人培訓班。董秘、財務負責人在企業(yè)上市中起著不可或缺的作用,好的 7

      董秘和財務負責人是資本市場的精英,在公司的規(guī)范發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。丹東的資本市場剛剛起步,董秘、財務負責人奇缺,因此我辦近期擬邀請深交所領導來丹授課,對我市重點擬上市企業(yè)董秘人選、財務負責人進行封閉式的專業(yè)培訓,爭取對通過考試的人員發(fā)放董秘資格證書。同時對我市銀行機構、擔保公司、小額貸款公司的從業(yè)人員進行金融創(chuàng)新知識的培訓。

      ㈡明年上市目標及工作計劃

      明年我們的上市目標是力爭欣泰電氣、翁泉硼鎂申報上市;爭取渤海灌溉、鴻洋食品完成股份制改造。

      1、在服務擬上市企業(yè)力度和深度上要有所突破 一要切實為上市后備企業(yè)排憂解難。我辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用,同有關部門一道幫助企業(yè)確定發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標,及時協(xié)調解決企業(yè)在轉制、輔導、申報過程中遇到的問題,尤其是資產整合、收購兼并中的疑難問題,協(xié)助辦好上市過程中涉及土地、房產、稅收、環(huán)保、工商變更等方面的手續(xù)。明年主要是幫助渤海灌溉、鴻洋食品做好股份制改造。

      二要切實幫助上市后備企業(yè)選好中介機構和投資機構。這一點至關重要,欣泰電氣之所以遲遲未能上市,和券商不得力有直接的關系。選擇一個好的券商等于事半功倍,選擇一個差的券商等于事倍功半。所以我辦要切實幫助企業(yè)把好關,不但要幫助企業(yè)考察券商、律師事務所、會計事務所等 8

      中介機構的實力,還要考察中介機構派出工作團隊的能力和水平。同時,要引進外地有實力、有業(yè)績、有信譽的企業(yè)參與我市企業(yè)的股權投資和資產重組;引進國內外戰(zhàn)略投資機構和風險投資機構,破解企業(yè)融資難問題。明年主要是幫助萬通城市燃氣、丹玉種業(yè)、華日理學、恒星化工、英波科技確定輔導中介機構和股權投資基金。

      三要切實落實相關扶持政策。在全省推進企業(yè)上市工作會議上,陳省長又將省級企業(yè)上市扶持資金由150萬元提高到300萬元。我市也決定要提高扶持資金標準,市本級的企業(yè),市財政要拿出300萬元;縣(市)區(qū)的企業(yè),市財政和縣(市)區(qū)財政要分別拿出150萬元。這樣上市后備企業(yè)在上市過程中可獲得600萬元的扶持資金,而且還要按照上市進程分期、分批發(fā)放。另外還要對符合條件的企業(yè)及時、足額兌現(xiàn)有關獎勵和減免政策。明年主要是幫助翁泉硼鎂、東方測控、金丸集團申報上市補助資金。

      2、在上市后備資源培育上要有所突破

      我市中小企業(yè)有1萬多戶,其中規(guī)模以上企業(yè)1000多戶,有很多符合或者經過培育后符合上市條件的企業(yè)。明年,我辦要聯(lián)合經信委、科技局等部門和中介機構一道廣泛深入企業(yè)調查摸底,在年銷售收入5000萬元以上、利稅500萬元以上的企業(yè)中,篩選符合國家產業(yè)政策、產品科技含量高、發(fā)展前景好、企業(yè)家素質高的企業(yè),列入上市企業(yè)后備庫,不斷擴大后備企業(yè)范圍,同時要做好上市后備企業(yè)的梯次建設。

      3、在企業(yè)上市人才建設方面要有所突破

      人才是企業(yè)上市工作加快推進的不竭動力。長期以來,由于我市上市企業(yè)少、工薪待遇低等原因,導致企業(yè)上市方面的人才短缺,不能有效地指導企業(yè)上市工作。我辦將聯(lián)合組織、人事、教育等部門認真研究法律、財務、金融、證券等企業(yè)上市方面人才的引進、培養(yǎng)和儲備。繼續(xù)加大與遼東學院等丹東高校聯(lián)合,設置相關專業(yè),定期開辦培訓班和輔導班,加強人才的自我培養(yǎng)。同時組織企業(yè)參加省辦和交易所舉辦的各類培訓活動。

      4、在加強企業(yè)上市宣傳培訓上要有所突破

      企業(yè)上市工作專業(yè)性和政策性較強,需要各地區(qū)、各有關部門加強學習研究,增強工作的預見性和指導性。也要在社會上大張旗鼓地宣傳,各新聞單位要加強對企業(yè)股份制改造、股票發(fā)行等基本知識以及相關政策法規(guī)的宣傳,通過消息、專欄、公益廣告等多種形式,及時、深入地報道我市及外埠企業(yè)上市工作動態(tài)、經驗和做法,在全市營造出“議上市、爭上市、快上市”的濃厚氛圍。同時,要加大培訓力度,既要針對上市后備企業(yè)舉辦培訓班,也要針對各縣(市)區(qū)和相關部門領導干部舉辦培訓班。培訓的內容既要有中介機構的授課,也要有上市企業(yè)的現(xiàn)身說法、傳授經驗,還要有中介機構與企業(yè)的交流互動。擇機組織企業(yè)和相關部門到證交所現(xiàn)場體驗,到南方發(fā)達省市學習經驗。

      第三篇:市政府關于企業(yè)外部環(huán)境座談會匯報材料

      企業(yè)外部環(huán)境座談會匯報材料

      自全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動開展以來,我們很明顯地感受到黨委政府和各局委的同志上門服務的更多了,辦事效率更高了,溝通銜接也更加順暢了,為我們的生產經營提供了更周到的服務,促進了我們加快發(fā)展的步伐。在此,我代表龍豐紙業(yè)對各級領導一直以來的支持和幫助表示衷心的感謝。下面我結合幾個例子作簡單匯報:

      一是保障企業(yè)連續(xù)穩(wěn)定運行。由于我市用電較為緊張,尤其是在迎峰度夏的關鍵時期,工業(yè)用電壓力大。而我公司作為一個具有連續(xù)性生產線的企業(yè)對用電的持續(xù)性要求非常高,一旦停電或電網(wǎng)波動就可能給企業(yè)造成較大經濟損失,甚至影響污水穩(wěn)定排放。市發(fā)改委了解到我公司實際情況后,多次研究,積極協(xié)調,于今年3月份將我公司列入濮陽供電公司的重要及高危用電客戶,在用電負荷緊缺時,給予充分重視和適當照顧,為我公司的穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎,也解決了我公司生產運行的重大風險隱患。

      二是為企業(yè)創(chuàng)造良好經營環(huán)境。2011年第四季度是我公司原料收購高峰期,由于送料車輛較多,不能及時收驗,部分客戶需在廠區(qū)外過夜。個別不法分子趁機盜竊送料車輛的燃油、備胎和電瓶等財物,甚至有些索要“保護費”。在接到我公司情況反饋后,開發(fā)區(qū)項目推進中心、皇甫辦派出所和巡檢大隊的同志與公司保衛(wèi)人員一道巡邏、一起蹲點,經-1-

      過半個多月的蹲守,一舉將不法分子抓獲,有效地凈化了我公司的經營環(huán)境,為穩(wěn)定公司收料秩序提供了可靠保障。

      三是給予大量政策支持。自2010年起,市林業(yè)局、財政局的同志不辭辛勞,多次到鄭州、北京幫助我們爭取林業(yè)貸款貼息600萬元。市科技局的同志在我們的技術創(chuàng)新建設方面也給了許多支持,幫我們取得了省創(chuàng)新型企業(yè)、省技術中心、省循環(huán)經濟試點單位等多項榮譽,為我們爭取技術研發(fā)資金支持創(chuàng)造了條件。開發(fā)區(qū)組織銀企對接,幫助我們及時協(xié)調了銀行貸款。此外,市工信局、公路局等為我們的原料收購工作開辟了綠色通道,保證了收購淡季生產原料的穩(wěn)定供應。

      近幾年,市里和開發(fā)區(qū)為我們做了大量協(xié)調服務工作,也堅定了我們加快發(fā)展的信心,同時,也希望能在以下方面給予我們以更大的支持:

      一是我公司目前正在實施直供電技改項目,已經拿到市規(guī)劃局批文。該項目完工后將提高我們和龍豐熱電的經濟效益,有利于兩個企業(yè)的發(fā)展。下一步我們將要開展征地、林木砍伐等工作,可能會遇到一些問題阻礙項目進度。希望有關部門到時給予支持和協(xié)調。

      二是我市的板材加工業(yè)規(guī)模不斷加大,林木資源的爭奪也更加激烈,可能會出現(xiàn)楊木資源的供求矛盾,建議采取增加種植補貼、合理控制林木資源外流等措施增加我市楊木資源量的供應。如實施嚴出寬進等政策。

      作者:王彥臣

      第四篇:最新建筑企業(yè)誠信建設座談會發(fā)言稿

      最新建筑企業(yè)誠信建設座談會發(fā)言稿

      尊敬的各位領導、同仁:

      大家上午好!今天能參加這個座談會我深感榮幸,在此,也借機會向長期關心和支持武建公司發(fā)展的各位領導、同仁表示衷心感謝。

      近年來,我市建設主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方面做了大量工作,也取得了明顯成效,建筑企業(yè)的市場行為逐步規(guī)范,建筑行業(yè)深化改革、調整結構和兩個文明建設不斷向前推進,特別是去年開始實行的現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動機制和“三合一”網(wǎng)上招投標系統(tǒng),更是有效促進了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今天市建管處組織召開誠信建設座談會,我認為這不僅為企業(yè)間的交流和共同學習提高提供了一次很好的機會,同時也進一步體現(xiàn)了建設主管部門對我們企業(yè)的關愛。下面本人就結合今天會議主題,粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。

      “誠”是為人之道;“信”乃立業(yè)之本。我們武進建安公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過程中,始終堅持以信為本,操守為重;內誠于心,外信于人的企業(yè)核心文化,在各項管理中,自覺遵守職業(yè)道德,貫徹誠信理念,建立誠信體系,不斷推進企業(yè)的誠信建設工作。

      一是將誠信建設落實到企業(yè)基礎管理中。我們結合企業(yè)實際,本著“以人為本”的管理理念,在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業(yè)中積極倡導,誠實做人、誠信做事,堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的選擇上,我們選擇與專業(yè)勞務公司簽訂勞動合同,進行績效考核,建立數(shù)據(jù)庫,優(yōu)中建筑工程申請認證!財富值雙倍 檢索優(yōu)先 專屬展現(xiàn) 同行交流選優(yōu),選擇最具誠信精神的合作伙伴,同時嚴格按合同約定,按時將工資發(fā)放到農民工手中,幾年來都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應商,在其保質保量的前提下,即使供應商適當?shù)奶醿r,我們也不壓價,反而按市場特點優(yōu)惠他們,使他們在心理上產生感激之情,在服務、質量、供貨時間上自我提高要求,從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內部員工,我們樹立了公道正派的用人觀,在企業(yè)中形成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍,極大地激發(fā)了員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實守信、團結協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團隊。

      二是將誠信建設落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據(jù)招標文件要求,在投標前就加入合同主要條款,中標后,嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾內容起草合同文本,便于合同履約。同時對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表,重點是對項目手續(xù)開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查,及時了解項目的履約情況,并對涉及自身履約有問題的項目發(fā)出整改通知書,從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%,捍衛(wèi)了“全國守合同重信用”這塊牌子,提高了企業(yè)的社會信譽。

      三是將誠信建設落實到創(chuàng)建精品工程過程中。創(chuàng)建精品工程是給予業(yè)主客戶的一項重要承諾,是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無形紐帶。因此,多年來,我們始終堅持以“創(chuàng)精品工程、樹行業(yè)品牌”為目標,以安全文明為基石,以制度體系為支撐,突出“至誠、至精、更優(yōu)、更新”的質量要求,不斷推動建筑工程的精品化,實施全員、全方位、全過程動態(tài)監(jiān)管。特別是XX年以來,公司全面推進企業(yè)文化建設,我們通過將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場,應用現(xiàn)代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合,全面提升了整體管理水平,也率先在現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動活動中贏得了先機,提高了企業(yè)的信用分,增強了競標實力。

      第五篇:建筑企業(yè)工程隊匯報材料

      為深入推進分隊建設制度落實,建立完善組織框架,穩(wěn)妥推進“三定”工作落實,現(xiàn)就分隊建設編制及規(guī)劃如下:

      一、分隊編制

      現(xiàn)有編制65人,書記1人、副隊長2人、職員15人。編配安全員、測量工、資料員、試驗員等專業(yè)技術工種職工47人。根據(jù)《中國安能第三工程局分公司工程大(分)隊編制方案(試行)》要求,技術保障分隊編80人,配水利水電、測量、道橋、經營造價等專業(yè)技術和工科類大專(第一學歷)以上畢業(yè)職員職工,以及所涉及的施工“八大員”等73人。

      二、分隊建設

      日常管理方面:作為技術保障分隊,承擔項目部組建和施工技術保障任務,人員在位分散,管理難度較大。針對以上情況,分隊采用營區(qū)人員班組管理和抽組項目人員負責人管理相結合的模式,做到管理全覆蓋,統(tǒng)計不漏人。營區(qū)人員嚴格遵守大隊考勤制度,堅決落實分公司和大隊下發(fā)的各項規(guī)定,充分利用班組骨干推進各項制度的落實。每日更新人員所處位置情況,對公差人員和臨時抽組人員能實時定位。

      支部建設方面:以新成立的分隊黨支部為核心,實行支部委員分工負責制度。貫徹工程局、分公司對于黨支部建設的各項要求,加強支部建設,組織黨員進行政治理論學習、黨課教育、黨日活動,提升黨員思想力、執(zhí)行力。工作上強調黨員以身作則、率先垂范,重大任務黨員帶頭上、重要工作交給黨員去完成,不斷提升黨員的使命感和榮譽感。

      三、下步規(guī)劃

      (一)編制體制

      建設著眼于調動職員職工積極性、有利于施工生產和搶險救援有機結合、有利于高效指揮和減少管理鏈條的原則,確保行政架構體系科學、組織機構體系合理。根據(jù)要求,擬編制3個班組30人,主要為造價員、資料兼統(tǒng)計員、預算員、質檢員、試驗員、材料員等水利施工專業(yè)技術人員(其中1人兼輕型運輸車駕駛員);

      2個班組測量工20人;

      2個班組道路、橋梁等基建專業(yè)技術人員23人。

      (二)人才培養(yǎng)

      作為技術保障分隊,擔負為各項目部輸送技術人才的任務,人才培養(yǎng)是分隊建設中重中之重。分隊組建各個專業(yè)化隊伍結合現(xiàn)有“隨隊轉企”職員職工專業(yè)、工種,能建幾個、需要建幾個,就先組建幾個,而后根據(jù)發(fā)展需要再予考慮擴充增設。擬于今年利用各項演習演練、技能提升機會對測量工和試驗員進行培訓,建強專業(yè)力量隊伍,提升業(yè)務能力。將技術工種人員放到項目上去鍛煉,提高實操能力。鼓勵水利施工專業(yè)技術人員參加建造師考試,利用分隊專業(yè)技術職員多、取得證書人員多的優(yōu)勢,幫助待發(fā)展人員考取資格證書,為分公司和大隊人才儲備打下基礎。

      (三)日常管理

      堅持“靠組織管人”的原則。分隊目前設編定崗仍沿襲原部隊體系管理模式和落實“三定”要求的需要,隨著生產經營工作推進、項目的增多,“編崗不一、令位不符”不可避免,需要通過健全完善“人隨崗位走、崗由組織管”的機制來規(guī)避一系列矛盾問題。分隊人員有項目隨項目使用管理,無項目歸建由分隊管理,擔負工程救援施訓、應急產業(yè)研發(fā)開發(fā)等任務。建立“陟罰臧否,不宜異同”的管理模式,打破“大鍋飯”思想,逐步完善制度機制,制定量化管理實施細則,實現(xiàn)“待遇跟工作掛鉤、獎勵跟表現(xiàn)掛鉤”的階梯式收入等級,不斷激發(fā)職員職工工作熱情和動力。

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