第一篇：建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展調(diào)研措施

建筑業(yè)在資源利用、環(huán)境建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面負(fù)有重要使命，不僅要為社會(huì)建造各類工業(yè)與民用建筑和配套設(shè)施，而且還是勞動(dòng)密集型行業(yè)，具有較大的就業(yè)容量。據(jù)估算，每增加10萬平方米建安工程量，可直接間接增加就業(yè)人員1000人左右；建筑業(yè)每增加1元產(chǎn)值，可帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)增加1.67元產(chǎn)值。因此，建筑業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步方面居有

十分重要的地位。本文在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，就我區(qū)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出幾點(diǎn)思考意見。

一、**建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、建筑業(yè)發(fā)展已達(dá)一定規(guī)模，但與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求來衡量，尚有差距。改革開放以來，**建筑業(yè)充分發(fā)揮能工巧匠多，吃苦耐勞，勇于闖蕩的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制靈活的時(shí)代新優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，積極開拓，得到了持續(xù)快速健康的發(fā)展。先后兩次被省政府命名為“建筑之鄉(xiāng)”。2001年度，全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)76.58億元，比上年增長(zhǎng)27%，建筑施工產(chǎn)值72.44億元，增長(zhǎng)28.8%,在全省八個(gè)“建筑之鄉(xiāng)”中名列第六。出省施工產(chǎn)值13.41億元，增長(zhǎng)33.4%，建筑業(yè)增加值15.84億元，增長(zhǎng)31%，創(chuàng)利稅4.17億元，增長(zhǎng)52%。這說明我區(qū)建筑業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展。但是，與2001年**793.64億的工業(yè)總產(chǎn)值比，建筑業(yè)產(chǎn)值（76.58億）占9%左右。因此，我區(qū)建筑業(yè)雖具一定規(guī)模，但尚存在差距。

2、建筑業(yè)企業(yè)有較大發(fā)展，但組織結(jié)構(gòu)不盡合理，區(qū)域分布不均勻。到2001年底，全區(qū)共有建筑業(yè)企業(yè)105家，其中一級(jí)企業(yè)8家，二級(jí)企業(yè)23家，三級(jí)企業(yè)40家，四級(jí)企業(yè)34家，從業(yè)人員6.5萬人左右。全區(qū)31家一二級(jí)企業(yè)，占建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)的29.5%共計(jì)完成59.7億占建筑業(yè)總產(chǎn)值的82.5%，一二級(jí)企業(yè)占了產(chǎn)值的大半江山。說明這幾年在培育重點(diǎn)骨干企業(yè)方面取得了明顯成效。但與兄弟縣市相比，差距之大是顯而易見的，2001年度浙江省建筑業(yè)產(chǎn)值1億元以上企業(yè)排名中，我區(qū)最高的蕭二建（施工產(chǎn)值7.08億）名列31位，前三名的浙江中成建工集團(tuán)、浙江寶業(yè)集團(tuán)、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)產(chǎn)值均在20億以上。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看基本合理，涉及房屋建筑、網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)、市政、裝飾、園林綠化、水利、交通等12個(gè)類別。特別是網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)和園林綠化類企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，已成為我區(qū)建筑業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在省內(nèi)外享有較高的知名度。但從目前現(xiàn)狀看，建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不盡合理，隊(duì)伍供過于求，大的不強(qiáng)，小的不專，勞務(wù)層素質(zhì)較低，引發(fā)市場(chǎng)混亂，過度競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致效率和經(jīng)濟(jì)效益低下，而且布局不均。如南部的樓塔、河上、戴村和東片的新灣、靖江、頭蓬、益農(nóng)相對(duì)比較薄弱。隨著“十五”計(jì)劃的實(shí)施和城市化的推進(jìn)，必將推起新一輪經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高潮，也將會(huì)給建筑業(yè)帶來機(jī)遇，我區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)依然緊迫。

3、建筑企業(yè)在開拓市場(chǎng)上作了較大努力，但市場(chǎng)占有率還不高，外向度比較低。**建筑隊(duì)伍對(duì)外開拓市場(chǎng)比較積極，2001年出省完成產(chǎn)值達(dá)13.41億元，占建筑施工產(chǎn)值的18.5%，足跡幾乎遍及全國(guó)各地，最大的是上海市場(chǎng)，產(chǎn)值達(dá)5.9億元左右。表明我區(qū)省外市場(chǎng)占有率不高，市場(chǎng)分布不合理，如何積極地利用上海市場(chǎng)積累的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)中原，開拓西部，用自身的優(yōu)勢(shì)去搶占中西部市場(chǎng)，關(guān)鍵在于行動(dòng)。此外，隨著wto的加入，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)沒有一家獲得外經(jīng)權(quán)，也必將嚴(yán)重制約國(guó)外、境外市場(chǎng)的開拓。

4、建筑業(yè)的發(fā)展已從單純的數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向素質(zhì)提高的新階段,但還需繼續(xù)努力。經(jīng)過80年代末和90年代初期的快速擴(kuò)張，**建筑業(yè)完成了產(chǎn)業(yè)的原始積累，進(jìn)入分化、調(diào)整、提高的新階段。所謂80年代靠氣力和面子，90年代靠財(cái)力 和票子，新世紀(jì)要靠智力和機(jī)制，正是建筑業(yè)發(fā)展的過程和趨勢(shì)。表現(xiàn)為一是產(chǎn)業(yè)集中度提高，表明產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步走向成熟；二是質(zhì)量興業(yè)戰(zhàn)略深入人心，行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向注重素質(zhì)提高。2001年共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程26項(xiàng)，其中“錢江杯”2只，“白玉蘭杯”2只，“西湖杯”3只。雖然由杭州大地網(wǎng)架制造有限公司參建的**國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓工程，鋼結(jié)構(gòu)施工獲“魯班獎(jiǎng)”，但至今尚沒有一家總包企業(yè)獲得過“魯班獎(jiǎng)”，這與“建筑之鄉(xiāng)”稱號(hào)不太相符，還需繼續(xù)努力。

5、積極探索依法治業(yè)路子，改進(jìn)政府管理方式，建筑市場(chǎng)建設(shè)取得明顯成效，但市場(chǎng)主體和外部環(huán)境尚需規(guī)范。我區(qū)較早把建筑業(yè)發(fā)展納入法制軌道，以建立和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)為抓手，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，應(yīng)公開招標(biāo)的工程全部公開招標(biāo)，應(yīng)招標(biāo)的工程招標(biāo)率達(dá)到100%。但是，懸在企業(yè)頭上的“三把刀”帶資、墊資、拖欠的狀況并無明顯改善，建筑市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀況愈演愈烈。特別是無標(biāo)底招標(biāo)導(dǎo)致企業(yè)下浮幅度超過社會(huì)平均成本。而且?guī)зY、墊資占總造價(jià)30%以上，企業(yè)出現(xiàn)高產(chǎn)值，低效益現(xiàn)象，資金

嚴(yán)重短缺。有些工程只好被迫放棄，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度很大。

6、政府重視建筑業(yè)的發(fā)展，但還要加大力度。政府重視，政策對(duì)路是我區(qū)建筑業(yè)能較快發(fā)展的一條經(jīng)驗(yàn)。但從總體看，政府在政策、人才、資金等扶植方面，力度還不夠大。東陽、上虞、紹興等縣（市）都設(shè)有建管局，對(duì)建筑業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理。東陽每年兩次組織市四套班子領(lǐng)導(dǎo)到

全國(guó)重點(diǎn)建筑點(diǎn)慰問，幫助解決實(shí)際困難，拜訪當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，幫助企業(yè)與地方建立良好的關(guān)系，曾有五家銀行行長(zhǎng)一起趕到遼寧為建筑企業(yè)承接業(yè)務(wù)做資金后盾的事例。相對(duì)來講，我區(qū)建筑業(yè)管理部門人手少，經(jīng)費(fèi)缺，任務(wù)重，企業(yè)單兵作戰(zhàn)，政府缺少具體的扶持和激勵(lì)政策，以至于出現(xiàn)相當(dāng)數(shù)量項(xiàng)目經(jīng)理將業(yè)務(wù)掛靠到外地企業(yè)中（尤其是上海市場(chǎng)），或本區(qū)市場(chǎng)因條件苛刻而被外地企業(yè)占領(lǐng)（如綠都世貿(mào)廣場(chǎng)、開元名都廣場(chǎng)），嚴(yán)重影響了**建筑業(yè)的聲譽(yù)。

二、建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀背景。建筑業(yè)的發(fā)展水平是與經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)應(yīng)的，經(jīng)濟(jì)興則建筑業(yè)興。中央關(guān)于制定“十五”計(jì)劃的《建議》和省第九次黨代會(huì)中明確指出以“發(fā)展為主題”、“把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)”。對(duì)建筑業(yè)而言，有發(fā)展就有機(jī)會(huì)。第一，經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速工業(yè)化發(fā)展階段，也是建筑業(yè)從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支柱產(chǎn)業(yè)的階段。在這一階段，建筑業(yè)最有用武之地。第二，基本建設(shè)投資仍然是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要力量，為建筑業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇。從**實(shí)際情況看，工業(yè)沖千億，加快城市建設(shè)步伐，推進(jìn)城市化必將為建筑業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺(tái)。

2、中國(guó)已經(jīng)加入wto。如果將1985年“魯布革工程”（魯布革水電站工程引進(jìn)世行貸款并實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制，工程推行項(xiàng)目法人施工的管理模式）稱為中國(guó)建筑業(yè)受到的第一次沖擊，那么中國(guó)加入wto就是第二次沖擊，而且肯定會(huì)比第一次沖擊更猛烈、更深刻、更廣泛。首先，體制將進(jìn)一步改善，地區(qū)和部門條塊分割、封鎖和保護(hù)的狀況將逐步被打破，建筑業(yè)法律法規(guī)透明度將進(jìn)一步增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)、外企業(yè)基本上處于平等競(jìng)爭(zhēng)地位。其次，從市場(chǎng)角度看，wto通行的規(guī)則使我們的企業(yè)必須直面與國(guó)際大承包商短兵相接，也就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化。

3、國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略。隨著國(guó)家西部大開發(fā)政策、重點(diǎn)、步驟的進(jìn)一步明朗，西部大開發(fā)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)啟動(dòng)階段這給**建筑業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間，能否在鞏固原有份額的同時(shí)，及時(shí)抓住時(shí)機(jī)有效介入西部市場(chǎng)，一定程度上決定了建筑業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)，把握住了，新的臺(tái)階就上去了。

4、企業(yè)資質(zhì)就位工作已結(jié)束。這次資質(zhì)就位，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的整合來說，又將是一次有力的推動(dòng)。資質(zhì)就位后將分成工程總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包三種資質(zhì)序列。在日趨成熟的市場(chǎng)條件下，傳統(tǒng)的工民建專業(yè)市場(chǎng)份額將相對(duì)減少，新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用將形成一批新興專業(yè)，建立權(quán)責(zé)明確、分工清晰、行為規(guī)范的總分包體系勢(shì)在必行。按照以總承包為龍頭，專業(yè)分包為骨干，勞務(wù)分包為依托的資質(zhì)調(diào)整方向，進(jìn)行行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)增項(xiàng)，使一些大企業(yè)具備多專業(yè)承包能力，真正做大做強(qiáng)，使中小企業(yè)建設(shè)成符合社會(huì)需求熱點(diǎn)和國(guó)家投資重點(diǎn)的專包承包隊(duì)伍，把企業(yè)做專做精。目前，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位后，一、二級(jí)企業(yè)總數(shù)比就位前增加了10家，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)數(shù)量達(dá)到20家，以此為契機(jī)，加快形成新的發(fā)展動(dòng)力和優(yōu)勢(shì)。

三、發(fā)展**建筑業(yè)的措施與政策

1、樹立大建筑，加快經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。長(zhǎng)期以來，大部分建筑企業(yè)局限于土建施工與水電安裝，經(jīng)營(yíng)范圍狹窄，嚴(yán)重制約著建筑規(guī)模的擴(kuò)張和效益的提高。要提高建筑經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)施建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須積極實(shí)施經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突破以土建為主的單一傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)格局推進(jìn)建筑業(yè)由單一經(jīng)濟(jì)向多元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。因此，一方面要圍繞土建搞延伸。不能把建筑業(yè)理解為只搞施工，應(yīng)該向兩頭延伸，使建筑業(yè)跳出囿于施工的小圈子，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)包括工程項(xiàng)目前期和后期的全過程。對(duì)承接的總包工程，在實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)到土建、安裝、裝飾一條龍施工的同時(shí)，創(chuàng)造條件積極向可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、咨詢、經(jīng)營(yíng)等方面發(fā)展，變坐等招標(biāo)的經(jīng)營(yíng)方式走向主動(dòng)為業(yè)主提供超前服務(wù)。另一方面，要積極開拓新的施工領(lǐng)域，充分發(fā)揮建筑業(yè)關(guān)聯(lián)度大、市場(chǎng)信息靈、對(duì)外關(guān)系廣的優(yōu)點(diǎn)，抓住城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)持續(xù)升溫的大好機(jī)遇，根據(jù)國(guó)家投資導(dǎo)向，適應(yīng)施工領(lǐng)域日益擴(kuò)大的形勢(shì)，積極向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域拓展，培植路橋、環(huán)保、隧道、通訊等方面的專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)，以主業(yè)為依托，向土建的前后行業(yè)發(fā)展，如搞房地產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)及建筑業(yè)配套產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新型建材等工業(yè)項(xiàng)目，努力形成“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強(qiáng)”的多元化格局。

2、培育大企業(yè)，加快組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照建筑業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，較理想的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是少量的大型企業(yè)和眾多的中小企業(yè)有機(jī)結(jié)合的金字塔式結(jié)構(gòu)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，逐步形成以總包為龍頭，分包為紐帶，專業(yè)分包和勞務(wù)承包為依托，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展城鄉(xiāng)一體化的新型產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。我區(qū)建筑業(yè)沒有大企業(yè)是未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)突出問題。去年開始的新一輪建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位中，沒有一家企業(yè)可以從容就位一級(jí)總承包資質(zhì)，已給行業(yè)發(fā)展敲響了警鐘。必須采取必要的經(jīng)濟(jì)手段，抓大育小，控制總量，加快組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是要組建“航空母艦”，按照專業(yè)化分工和規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則，抓緊培育幾家適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、大型化、集團(tuán)化、真正能夠與省內(nèi)外大承包商相抗衡的大企業(yè)，出擊市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)。如有若干家企業(yè)產(chǎn)值超十億的大企業(yè)，**建筑業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力、發(fā)展能力就會(huì)跨上一個(gè)新臺(tái)階。二是要培育“小巨人”。要注重抓好中小企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展，使其向適應(yīng)性強(qiáng)、小而專、小而精和小而特的方面發(fā)展，努力提高專業(yè)化、協(xié)作化水平，增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)的集中度，對(duì)已經(jīng)具有相當(dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)和園林綠化業(yè)，進(jìn)一步重點(diǎn)培育。三是要建立分工協(xié)作體系，按照“扶強(qiáng)扶優(yōu)”的原則，實(shí)行分類指導(dǎo)，加速形成綜合承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個(gè)層次的分工協(xié)作體系，組織和引導(dǎo)中小企業(yè)主動(dòng)投靠大企業(yè)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合區(qū)情實(shí)際，整體規(guī)劃，合理布局，總量控制，調(diào)整總包企業(yè)、專業(yè)公司和勞務(wù)企業(yè)的比例，相互配套，協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、拓展大市場(chǎng)，加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。市場(chǎng)是建筑業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，離開了市場(chǎng)，就談不上企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。要樹立強(qiáng)烈的市場(chǎng)觀念，始終堅(jiān)持瞄準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)整結(jié)構(gòu)，全方位、多層次、寬領(lǐng)域地開拓建筑市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。要充分認(rèn)識(shí)到有市場(chǎng)才有任務(wù)，有任務(wù)才有效益，有效益才能生存和發(fā)展。一要堅(jiān)持鞏固與開拓并重的原則，牢牢扎根滬、杭傳統(tǒng)市場(chǎng)，并發(fā)揮這些市場(chǎng)的幅射和集聚作用，開拓周邊市場(chǎng)，尤其是要抓住西部大開發(fā)和“國(guó)退民進(jìn)”的歷史性機(jī)遇，成立專門力量，派遣優(yōu)秀隊(duì)伍和項(xiàng)目經(jīng)理去拓展市場(chǎng)。充分借助省廳駐武漢、西安等地辦事處的力量，疏通當(dāng)?shù)仃P(guān)系，采取多種形式來提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)，不能忽視開拓境外市場(chǎng)，幫助一二家企業(yè)爭(zhēng)取獲得外經(jīng)權(quán)。二要狠抓質(zhì)量管理，為謀取更大市場(chǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量是市場(chǎng)的生命所在，它直接關(guān)系到企業(yè)的形象和聲譽(yù)，直接影響著建筑業(yè)改革與發(fā)展，要贏得市場(chǎng)，就必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的理念，繼續(xù)保持“信譽(yù)開路、牌子立足、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的好傳統(tǒng)，創(chuàng)造條件爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)，打響**建筑業(yè)的品牌。三要加強(qiáng)對(duì)外宣傳。一方面，企業(yè)要充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過在因特網(wǎng)上注冊(cè)企業(yè)域名，利用網(wǎng)絡(luò)空間打響企業(yè)牌子；另一方面，政府部門可以通過注冊(cè)“建筑之鄉(xiāng)”網(wǎng)站，印制建筑業(yè)宣傳冊(cè)等方式來整體推進(jìn)**建筑業(yè)，并在各種形式的招商引資洽談會(huì)上，給建筑業(yè)留有一席之地，為建筑企業(yè)提供展示自身實(shí)力的平臺(tái)。四要強(qiáng)化科技與人才意識(shí)。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技的發(fā)展要求企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，誰掌握了科技方面的主動(dòng)權(quán)，誰就擁有加快發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，誰就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生機(jī)。因此，我區(qū)建筑企業(yè)要加大科技進(jìn)步的步伐，大力應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)與高科技術(shù)的結(jié)合，從而改造傳統(tǒng)行業(yè)，做足做好“鋼結(jié)構(gòu)基地”落戶**和“中國(guó)花木城”兩篇文章。建筑科技上的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)要不拘一格用人才，不惜重金引人才。一方面要大力引進(jìn)高級(jí)人才，要為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境，使人才引得進(jìn)、留得住、用得上。另一方面，要抓好項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，各級(jí)政府要以實(shí)際行動(dòng)抓好“回歸工程”，要給回歸人才創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，在工作上多支持和服務(wù)，在生活上多關(guān)心和幫助，在政治上給予榮譽(yù)和地位。同時(shí)，積極采取措施，穩(wěn)定項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，防止新的流失。

4、推動(dòng)大發(fā)展，尚需提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正把建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來對(duì)待，把建筑業(yè)擺上重要議事日程。理論界認(rèn)為，一個(gè)地區(qū)的建筑業(yè)增加值占全社會(huì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例達(dá)到6—7%，就可稱為該地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。因此必須根據(jù)**實(shí)際，把建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，制訂建筑業(yè)近期和中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)宏觀指導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府要每年召開一次建筑業(yè)工作會(huì)議，并能組團(tuán)到全國(guó)重要的投資地區(qū)和我區(qū)建筑企業(yè)重要施工點(diǎn)考察訪問，聯(lián)絡(luò)感情。其次，要盡快出臺(tái)加快**建筑業(yè)發(fā)展的扶持政策。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展方向，制訂既有導(dǎo)向又有制約，既有優(yōu)惠又有榮譽(yù)的政策，特別是如何加大信貸和財(cái)政支持，提高建筑企業(yè)的融資能力，建立工程支付擔(dān)保，解決工程款拖欠問題等方面尤為迫切。通過政策調(diào)控，促進(jìn)建筑業(yè)整體素質(zhì)提高、實(shí)力增強(qiáng)。

我們相信，有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)各部門的大力支持，**建筑業(yè)要有所作為，應(yīng)該有所作為，必須有所作為，實(shí)現(xiàn)全年建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)100億元和**企業(yè)在**大地上創(chuàng)出“魯班獎(jiǎng)”的宏偉目標(biāo)。

第二篇：建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考

建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考

摘要：可持續(xù)建筑已成為新世紀(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，它不僅使建筑業(yè)具有可持續(xù)性，而且注重對(duì)環(huán)境、資源的保護(hù)，是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。針對(duì)我國(guó)地域廣闊、人口眾多、建設(shè)規(guī)模巨大，對(duì)能源需求和資源供給有很大矛盾等具體情況；應(yīng)有借鑒有選擇地從執(zhí)行建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量入手，加大建筑節(jié)能力度。因地制宜地利用可再生能源，走適合我國(guó)特色的可持續(xù)建筑的發(fā)展道路。關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；環(huán)境；資源

一、前言

可持續(xù)發(fā)展(sustainable development)的概念，由自然保護(hù)國(guó)際聯(lián)盟(IUCN)于1980年首次提出。1983年，應(yīng)聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)之邀，挪威首相格羅·哈倫·布魯?shù)绿m成立了一個(gè)由多國(guó)官員科學(xué)家組成的委員會(huì)，對(duì)全球發(fā)展與環(huán)境問題進(jìn)行了三年大跨度、大范圍的研究，于1987年完成了著名的報(bào)告《我們共同的未來》。報(bào)告中將可持續(xù)發(fā)展描述成“滿足當(dāng)代人需要又不損害后代人需要的發(fā)展”，強(qiáng)調(diào)環(huán)境質(zhì)量和 環(huán)境投入在提高人們收入和改善生活質(zhì)量中的重要作用。1992年，聯(lián)合國(guó)在巴西里約熱內(nèi)盧召開“環(huán)境與發(fā)展”全球首腦會(huì)議，提出“21世紀(jì)議程”(Angenda21)。該文件為經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)具體的行動(dòng)指南。此后，世界各國(guó)普遍對(duì)人類的可持續(xù)發(fā)展問題給予了高度的重視?！翱沙?續(xù)發(fā)展”的概念已經(jīng)為世人普遍承認(rèn)，成為全球性的命題。

建筑業(yè)是典型的立足于消耗大量資源和能源的產(chǎn)業(yè)，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。據(jù)統(tǒng) 計(jì)，建筑業(yè)消耗了地球上大約50％的能源、42％的水資源、50％的材料和48％的耕地。造成生態(tài)失衡，產(chǎn)生了全球24％的空氣污染、50％的溫室效應(yīng)、40％的水源污染、20％的固體垃圾和50％的氯氟烴等。而建筑界在發(fā)展技術(shù)的同時(shí)也意識(shí)到自身對(duì)環(huán)境造成的影響。積極地探索如何將對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響降到 最低限度。在不斷的實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)發(fā)展可持續(xù)建筑是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。

為推動(dòng)可持續(xù)建筑在世界各國(guó)的發(fā)展，1998年全球性組織國(guó)際建筑和建設(shè)研究與創(chuàng)新委 員會(huì)(CIB)聯(lián)合可持續(xù)建筑環(huán)境國(guó)際主題活動(dòng)(IISBE)，在加拿大溫哥華組織召開了主題為綠色建筑挑戰(zhàn)的國(guó)際會(huì)議，有30個(gè)國(guó)家500多人參 加；2000年在荷蘭舉行主題為可持續(xù)建筑的第二次會(huì)議，有49個(gè)國(guó)家800多人參加；2002年在挪威奧斯陸舉行了可持續(xù)建筑的第三次國(guó)際會(huì)議，主題 是：挑戰(zhàn)、知識(shí)和解決問題的途徑，有64個(gè)國(guó)家1100多人參加；2004年9月在上海召開的中國(guó)區(qū)國(guó)際會(huì)議是可持續(xù)建筑國(guó)際會(huì)議系列會(huì)議之一，與 2004年在非洲、拉丁美洲、加勒比海、東南亞及中東歐等地區(qū)召開的其他區(qū)域性會(huì)議一起，成為2005年在東京召開的可持續(xù)發(fā)展建筑國(guó)際會(huì)議的組成部分，以使更多發(fā)展中國(guó)家能夠參與這一領(lǐng)域。近年來，發(fā)展中國(guó)家紛紛加快了建設(shè)的步伐。

從可持續(xù)建筑國(guó)際會(huì)議的活動(dòng)情況可以看出，參加國(guó)際會(huì)議的國(guó)家和人數(shù)在成倍的增長(zhǎng)，會(huì)議的名稱由最初的綠色建筑改為可持續(xù)建筑，越來越多的國(guó)家和學(xué)者關(guān)注這一技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)由學(xué)術(shù)觀點(diǎn)發(fā)展成為政府和相關(guān)組織的行動(dòng)目標(biāo)。

二、我國(guó)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要性

我國(guó)正處于社會(huì)主義的初級(jí)階段，建筑的發(fā)展從棲身之地到安居工程、向小康和富裕階段發(fā)展。小康和富裕階段同時(shí)也是節(jié)能建筑階段，由于我國(guó)的地域廣闊，南北發(fā)展不平衡，東、中、西部的發(fā)展也有很大的差別，建筑的階段性不是很明顯。

近幾年，我國(guó)城鄉(xiāng)建筑發(fā)展十分迅速，房屋建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大。住宅產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模每年達(dá)到3000～4000億元，每年新建建筑面積近17億平方米，既有的建筑面積已超過360億平方米。如此大面積的建筑規(guī)模，以及強(qiáng)大的市場(chǎng)需求，提供了發(fā)展可持續(xù)建筑的可能性。

但是我國(guó)能源短缺，人均煤炭?jī)?chǔ)量只占世界人均儲(chǔ)量的50％，人均原油儲(chǔ)量只占世界人均儲(chǔ)量的12％，人均天然氣儲(chǔ)量只占世界人均儲(chǔ)量的6％；同時(shí)，我國(guó) 又是耗能大國(guó)，建筑能耗已占社會(huì)總能耗的30％，有些城市甚至高達(dá)70％。與氣候條件相近的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑單位面積的采暖能耗高于世界平均值2 倍，節(jié)能壓力非常大。因此，發(fā)展可持續(xù)建筑具有毋庸置疑的必要性和緊迫性，是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

三、可持續(xù)建筑的問題和解決措施可持續(xù)建筑的問題主要有：1 資源，包括能源消耗，利用，土地利用和材料選擇。有益于健康的環(huán)境，包括室內(nèi)和室外環(huán)境質(zhì)量，前者如提供良好的室內(nèi)空氣質(zhì)量、照明、噪音控制和溫濕度調(diào)節(jié)等；后者如在景觀維護(hù)中去除化肥和殺蟲劑、滅菌劑、除草劑中的有毒成分，把澆水量降到最低限度。3 設(shè)計(jì)，包括建筑和社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。確保各階段設(shè)計(jì)優(yōu)秀至關(guān)重要，因?yàn)闆]有良好的規(guī)劃設(shè)計(jì)，就不可能完成被動(dòng)供應(yīng)、制冷和照明系統(tǒng)的創(chuàng)新，就不可能誘導(dǎo)居民對(duì)房屋和社區(qū)進(jìn)行維護(hù)和照料。很多社區(qū)和房屋之所以衰敗，其根源都是低劣的設(shè)計(jì)。此外，為使社區(qū)日后成功，社區(qū)規(guī)劃必須考慮交通、基礎(chǔ)設(shè)施及其它問題。環(huán)境影響，包括施工、全壽命運(yùn)營(yíng)和拆除建筑等。施工要消耗能源，產(chǎn)生噪音，生成大量的廢棄物。為在施工操作期間保護(hù)環(huán)境，就需要改變施工技術(shù)和方 法。全壽命運(yùn)營(yíng)必須充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，保持系統(tǒng)的性能，并以同樣的可持續(xù)模式更新改造。拆除建筑應(yīng)成為新材料的一個(gè)來源。這就是說，在選用建造房屋的材料 和制品時(shí)，就要考慮房屋拆除后的殘留物可以再利用或回歸大地。

發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)可持續(xù)建筑的研究只有近20年的時(shí)間，主要是在單體建筑上嘗試且停留在不斷完善的試驗(yàn)階段。其評(píng)估體系和評(píng)價(jià)方法的建立，目的在于通過市場(chǎng)促進(jìn)可持續(xù)建筑的發(fā)展。我國(guó)正處于社會(huì)主義的初級(jí)發(fā)展階段，在現(xiàn)代工業(yè)社 會(huì)里要真正做到高質(zhì)量的無污染的室內(nèi)外環(huán)境、能源和資源的高效率使用，達(dá)到人與自然的和諧，是需要大量的資金投入的，是需要犧牲大量的建筑面積或經(jīng)濟(jì)利益 的。根據(jù)我國(guó)的國(guó)情，我們應(yīng)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家關(guān)于可持續(xù)建筑的推廣方法。有鑒別、有選擇地學(xué)習(xí)引進(jìn)適合于我們的技術(shù)和做法，根據(jù)我國(guó)不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和 地域文化，按東部、中部和西部的建筑特點(diǎn)和要求，分別提出可持續(xù)建筑的戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，分步驟地推廣可持續(xù)建筑的發(fā)展技術(shù)。重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面開展 工作：

(1)進(jìn)一步完善我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。在建筑的設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

(2)完善工程質(zhì)量監(jiān)督體制，加強(qiáng)第三方檢測(cè)和認(rèn)證，明確質(zhì)量責(zé)任；落實(shí)建筑節(jié)能的各項(xiàng)措施，在能源的使用效率上下功夫。

(3)有鑒別地學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的評(píng)價(jià)體系和推廣方法，適時(shí)地建立適合我國(guó)國(guó)情的可持續(xù)建筑發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。

(4)協(xié)調(diào)建筑、環(huán)保、氣象、建材等行業(yè)，從不同的角度共同為建筑的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

實(shí)踐證明，可持續(xù)建筑的主要問題不僅在于技術(shù)，而且也在于觀念、法律和政策。在更新觀念、加強(qiáng)立法、制定合理的經(jīng)濟(jì)政策、充分運(yùn)用稅收和價(jià)格等經(jīng)濟(jì)杠桿的基礎(chǔ)上，還必須通過建立環(huán)境評(píng)估制度和環(huán)境管理體系，使我國(guó)可持續(xù)建筑的發(fā)展法制化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。只有這樣，我國(guó)的建筑業(yè)才能適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，真正起到支柱產(chǎn)業(yè)的作用。

四、結(jié)語

保護(hù)環(huán)境、節(jié)省能源和資源是全社會(huì)所關(guān)心的問題，可持續(xù)建筑發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，關(guān)系到子孫后代的生存環(huán)境。我們應(yīng)了解國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的 可持續(xù)建筑的研究動(dòng)態(tài)及評(píng)價(jià)體系，針對(duì)我國(guó)地域廣闊、人口眾多，建設(shè)規(guī)模巨大，對(duì)能源需求和資源供給有很大矛盾等具體情況，有借鑒有選擇地從執(zhí)行建筑標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范、強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量人手，加大建筑節(jié)能力度、因地制宜的利用可再生能源，走適合我國(guó)特色的可持續(xù)建筑的發(fā)展道路。

第三篇：可持續(xù)發(fā)展的一般措施

可持續(xù)發(fā)展的一般措施

一、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一般措施：

1.調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)

2.控制農(nóng)村人口增長(zhǎng)，提高人口素質(zhì)

3.加大農(nóng)業(yè)科技投入，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用和推廣

4.發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)

5.農(nóng)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合6.延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民的收入

7.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件

8.改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

二、工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一般措施：

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展新興工業(yè)（高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)）和第三產(chǎn)業(yè)；

2.調(diào)整工業(yè)布局，合理規(guī)劃，保證各行業(yè)平衡發(fā)展；

3.拓展交通，完善交通網(wǎng)，提高區(qū)域開放程度；

4.發(fā)展科技，更新設(shè)備，提高資源利用率；

5.消除污染，美化環(huán)境。

6.控制工業(yè)污染的排放，實(shí)行清潔生產(chǎn)。

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一般措施：

1.控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)

2.合理開采，節(jié)約利用資源，提高資源利用率

3.加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，保護(hù)環(huán)境

4.因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)

5.控制工業(yè)污染，實(shí)行清潔生產(chǎn)

6.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)布局，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)

7.發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)

第四篇：建筑業(yè)調(diào)研報(bào)告

調(diào)研報(bào)告

一、目前我市建筑市場(chǎng)仍然存在無序競(jìng)爭(zhēng)的問題，各建筑企業(yè)為了承攬工程，互相壓級(jí)壓價(jià)，主動(dòng)迎合開發(fā)企業(yè)與甲方的苛刻條件，致使各施工企業(yè)無利可圖，生存維艱，建議建偉由建筑業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，制定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)底線，對(duì)無止境迎合甲方苛刻條件的建筑企業(yè)予以叫停工處罰，從而從根本上扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在建筑市場(chǎng)的被動(dòng)局面。

二、當(dāng)前我市建筑業(yè)發(fā)展中普遍存在承攬工程利潤(rùn)太低，企業(yè)年年只能滿足生存需要，企業(yè)自有資金無法形成積累，更談不上有什么大的發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)更無法實(shí)現(xiàn)，建議主管部門采取措施，為建筑企業(yè)爭(zhēng)取利潤(rùn)，從而使企業(yè)能有能力有資金投入文明施工，應(yīng)用新技術(shù)，在目前民工荒的情況下積極組織農(nóng)民工培訓(xùn)，從而逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)。

三、市建委在近幾年行政審批，行政執(zhí)法，工程質(zhì)量，安全監(jiān)督等哥哥方面服務(wù)質(zhì)量都有了很大的提高，杜絕了官僚主義，吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。

第五篇：建筑業(yè)職業(yè)病防治措施

職業(yè)危害防治措施

目 錄

1、作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)措施

2、個(gè)人防護(hù)措施

3、安全檢查措施

作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)措施

為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》中的有關(guān)規(guī)定，為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危險(xiǎn)，防治職業(yè)病，保護(hù)職工的健康，針對(duì)作業(yè)場(chǎng)所制定防護(hù)措施。

（1）作業(yè)場(chǎng)所主要運(yùn)輸?shù)缆繁仨氂不⒔?jīng)常灑水濕潤(rùn)。

（2）作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置圍擋墻，做到封閉施工，現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌機(jī)搭設(shè)防護(hù)棚，四周設(shè)置密目網(wǎng)，做到封閉率達(dá)到100%。

（3）合理進(jìn)行生產(chǎn)布局，有害作業(yè)與無害作業(yè)分開。（4）水泥庫應(yīng)與第一批水泥進(jìn)貨前進(jìn)行封閉。

（5）配備更衣間、洗浴間、休息間等衛(wèi)生設(shè)施，制定各種衛(wèi)生管理制度，劃分五小設(shè)施（辦公室、醫(yī)療、文化娛樂、淋浴更衣室和工地臨時(shí)廁所）責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人。

（6）作業(yè)場(chǎng)所配備符合勞動(dòng)者生理、心理健康要求的設(shè)備、工具及用具。（7）廁所建設(shè)成水沖工廁所，廁所墻體四周應(yīng)自下而上鑲貼1.5米左右的衛(wèi)生瓷磚墻裙，地面抹水泥且有防滑道。

（8）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專人供水和專用保溫飲水桶，水桶加蓋加鎖，防止污染。

個(gè)人防護(hù)措施

為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》中的有關(guān)規(guī)定，為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)職工的健康，針對(duì)個(gè)人制定防護(hù)措施。

（1）與職工簽定勞動(dòng)合同，對(duì)工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果，職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知職工。

（2）職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，給職工解決實(shí)際疑難問題。（3）對(duì)職工進(jìn)行上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和上崗期間定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。（4）職工應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，施工前各相關(guān)人員及時(shí)領(lǐng)用電焊護(hù)目鏡和面罩、防沖擊眼護(hù)鏡、防酸工作服、手套、鞋、防噪聲護(hù)具、防塵口罩、防毒口罩、長(zhǎng)管面具等防護(hù)用品。

（5）施工人員不允許喝生水，嚴(yán)禁共用一個(gè)器皿飲水。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習(xí)慣，被褥鞋襪應(yīng)保持整潔、整齊，不吃不潔凈的食物，不隨地大小便。

（7）凡患有痢疾、肝炎、傷害、活動(dòng)性肺結(jié)核，滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得參加接觸直接入口食品的制作工作。

（8）炊管人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、帽子并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。

安全檢查措施

（1）設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，配備專職衛(wèi)生專業(yè)管理人員，制訂職業(yè)健康目標(biāo)。（2）實(shí)施專人負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素定期檢測(cè)。填寫作業(yè)場(chǎng)所噪聲、粉塵檢測(cè)記錄表。確保檢測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（3）為職工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

（4）每季度職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)對(duì)各項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部每月組織一次檢查。

（5）職業(yè)衛(wèi)生部門在施工過程中進(jìn)行不定期監(jiān)視。

（6）每年對(duì)女職工進(jìn)行一次健康查體，每季度對(duì)女職工的勞動(dòng)保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（7）項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)人員每?jī)赡赀M(jìn)行一次體檢，對(duì)從事有害、有毒作業(yè)人員增加體檢頻次，建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳。

（8）炊管人員每年進(jìn)行一次健康檢查，持有健康合格及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證書方可上崗。

（9）加強(qiáng)建筑工地食堂檢查力度，嚴(yán)防腸道傳染病的發(fā)生，杜絕食物中毒，炊管工作人員無健康證不準(zhǔn)上崗，否則予以經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)令關(guān)閉食堂。

（10）項(xiàng)目部每月要對(duì)以上設(shè)施進(jìn)行集中檢查，達(dá)不到建設(shè)管理衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的地方立即整改。

（11）公司每季度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生生活設(shè)施的設(shè)置情況進(jìn)行檢查，不符合施工規(guī)范要求的責(zé)令限制整改。