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      校園DM雜志營(yíng)銷(xiāo)策劃演講稿

      時(shí)間:2019-05-12 18:04:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:校園DM雜志營(yíng)銷(xiāo)策劃演講稿

      營(yíng)銷(xiāo)策劃演說(shuō)稿

      尊敬的評(píng)委,親愛(ài)的同學(xué)們:

      大家上午好!首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我們團(tuán)隊(duì)的概況,我們團(tuán)隊(duì)的名稱(chēng)是凱旋青年隊(duì),寓意我們此次比賽凱旋而歸,取得優(yōu)異的成績(jī),我們小組的精英分別是營(yíng)銷(xiāo)策劃部的孫振洲、李銀萍廣告部XX營(yíng)銷(xiāo)部的XX還有眨一眨眼就迷死萬(wàn)千少年的美麗modelXX.謝謝!

      首先今天很榮幸站在這個(gè)舞臺(tái)與大家分享此次比賽,如有不足之處還望見(jiàn)諒。:私家汽車(chē)正在普及,各個(gè)品牌汽車(chē)公司更是瞄準(zhǔn)了中國(guó)這塊大肥肉,希望在這個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)上分一杯羹,面對(duì)這種情況,很多汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)使出渾身解數(shù)來(lái)吸引消費(fèi)者,比如說(shuō)促銷(xiāo)。但是由于很多促銷(xiāo)方式并沒(méi)有給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的利益,因此使得汽車(chē)的銷(xiāo)量并沒(méi)有很大的提升,為了解決這些問(wèn)題需要,加深福特汽車(chē)在消費(fèi)者中的品牌認(rèn)知,以及福特??怂乖谀繕?biāo)人群的購(gòu)買(mǎi)印象,進(jìn)而幫助福特??怂管?chē)款擴(kuò)大銷(xiāo)量,特別為其量身設(shè)計(jì)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。在該方案中,充分對(duì)二手資料進(jìn)行了定性以及定量的分析,并針對(duì)汽車(chē)行業(yè)的環(huán)境進(jìn)行了概括的分析和對(duì)銷(xiāo)售中相關(guān)卷入者進(jìn)行了比較系統(tǒng)的分析。經(jīng)過(guò)這些要素的分析,可以初步了解目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,確定適宜可行的促銷(xiāo)方案。

      我們的營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心是以福特”??怂惯@一汽車(chē)品牌車(chē)型展開(kāi)的,我們的策劃主要分為十個(gè)小部分(目前營(yíng)銷(xiāo)狀況分析、機(jī)遇與問(wèn)題分析、策劃目標(biāo)、消費(fèi)者分析、SWOT分析、促銷(xiāo)戰(zhàn)略、行動(dòng)方案、活動(dòng)調(diào)查、參考文獻(xiàn)、活動(dòng)附件)。那么我們的策劃最大的亮點(diǎn)在哪呢?一是客觀實(shí)際的調(diào)查了當(dāng)前的市場(chǎng)狀況,二是:在大量的二手資料研究的基礎(chǔ)上得出的相關(guān)結(jié)論,三是詳細(xì)的行動(dòng)方案。那么我的策劃究定是怎樣一步步展開(kāi)的呢?我為大家詳細(xì)闡述。

      第一部分、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況分析是從福特公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、研究發(fā)展戰(zhàn)略著手的。其目的是揭示福特為擴(kuò)大市場(chǎng)而怎樣運(yùn)用的策略。

      第二部分、機(jī)遇與問(wèn)題的分析。例如就銷(xiāo)售卷入者分析來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既帶來(lái)機(jī)遇又帶來(lái)了問(wèn)題,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中爭(zhēng)取有利位置為機(jī)遇,新加入者的威脅,替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅是問(wèn)題又矛盾化。第三部分、消費(fèi)者分析。該部分從現(xiàn)有消費(fèi)者分析、目標(biāo)消費(fèi)者以及消費(fèi)者購(gòu)車(chē)狀況分析等方面充分的分析了當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)愿望,購(gòu)買(mǎi)勢(shì)力以及購(gòu)買(mǎi)心理。第四部分、策劃的目標(biāo)。

      1)根據(jù)??怂沟念?lèi)型, 確立目標(biāo)人群。

      2)擴(kuò)大福特福克斯在市場(chǎng)上的品牌知名度

      3)確立好營(yíng)銷(xiāo)策略方案,從而擴(kuò)大該品牌在市場(chǎng)上的份額。

      4)通過(guò)服務(wù)以及公關(guān)等方面,樹(shù)立良好的企業(yè)形象

      第五部分、swot分析。從優(yōu)勢(shì)、‘劣勢(shì)、機(jī)遇、以及對(duì)策等方面分析了福特??怂箤?huì)面對(duì)什么樣的機(jī)遇與困境,當(dāng)面對(duì)兩者應(yīng)當(dāng)采取什么措施

      第六部分、促銷(xiāo)策劃戰(zhàn)略,從促銷(xiāo)的方式、目標(biāo)市場(chǎng)、定價(jià)、服務(wù)等方面說(shuō)明該怎樣實(shí)施高效率的促銷(xiāo)方式。

      第七部分、行動(dòng)方案。福特為了更好的促進(jìn)特約店的新車(chē)銷(xiāo)售,與中國(guó)人民銀行信用卡中心在全國(guó)范圍內(nèi)合作開(kāi)展龍卡分期購(gòu)車(chē)活動(dòng),桂林福特也在其所屬范疇。今年二月份福特與桂林建行合作以

      來(lái),雙方經(jīng)過(guò)不斷的溝通與磨合,取得良好的業(yè)務(wù)水平,也促進(jìn)了雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展。第八部分、活動(dòng)調(diào)查

      那么當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)DM廣告現(xiàn)狀如何呢?我們來(lái)看看一張圖表,5.DM廣告在歐美國(guó)家發(fā)展十分迅速,是僅次于報(bào)紙、電視的第三大媒體,美國(guó)為世界廣告第一大國(guó),DM廣告投資額約占全國(guó)廣告投資額的16.2%,DM媒體地位排名第二。德國(guó)DM廣告投資額約占全國(guó)廣告投資額的8%,DM廣告費(fèi)支出列第三位。奧地利DM廣告投資額約占全國(guó)廣告投資額的23%,列各類(lèi)媒體之首。而在我國(guó),DM的發(fā)展仍處于初期,還不到1%,雖然從目前來(lái)看,DM發(fā)展還處于初期,但DM廣告在我國(guó)成長(zhǎng)速度是很快的。目前,全國(guó)有近80%的企業(yè)采用DM做過(guò)廣告,江浙地區(qū)的大中小企業(yè)也幾乎100%運(yùn)用商函來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品。而且都取到了明顯的促銷(xiāo)作用??梢钥吹贸觯?.隨著時(shí)間的推移,DM媒體地位一定在我國(guó)會(huì)逐漸提升,將繼續(xù)發(fā)揮其在社會(huì)中不可替代性的作用,與其他廣告媒體共同形成一個(gè)多層次、多方位、多傳播渠道的立體網(wǎng)絡(luò)。

      高校是聚集未來(lái)中國(guó)新富階層的寶地,這一塊也越來(lái)越被眾多商家所重視,我們偉大的領(lǐng)袖毛主席也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“世界是你們的,也是我們的,但是歸根結(jié)底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃,正在興旺時(shí)期,好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。希望寄托在你們身上?!?從這里也看得出,7.大學(xué)生必定是未來(lái)消費(fèi)的主流,企業(yè)掌握了高校市場(chǎng),就等于掌握了未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)!提高公司在校園市場(chǎng)的占有份額。

      而DM便是一個(gè)使公司進(jìn)軍高校的一個(gè)很好的平臺(tái)。而在DM廣告這一類(lèi)中,8.DM雜志我們認(rèn)為是最適合在大學(xué)校園生存發(fā)展的,由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性、穩(wěn)定性,而DM雜志具有針對(duì)性強(qiáng),投遞準(zhǔn)確,信息攻勢(shì)猛烈,免費(fèi)贈(zèng)閱等優(yōu)勢(shì),近年來(lái)在我國(guó)發(fā)展非常迅速,利用營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)及其它數(shù)據(jù)處理技術(shù),有著與廣播,電視,報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體截然不同的風(fēng)格。大學(xué)生可以說(shuō)是DM雜志的絕佳對(duì)象!針對(duì)大學(xué)生群體,創(chuàng)辦大學(xué)生DM雜志不僅是商家的需要,也是大學(xué)生的需要。大學(xué)生DM雜志能夠?qū)iT(mén)針對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行準(zhǔn)確定位,內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性、服務(wù)性和指導(dǎo)性,通過(guò)DM雜志開(kāi)展的各種活動(dòng),能使廣大學(xué)生更直接、更方便、更快捷的解決學(xué)習(xí)、生活、工作等實(shí)際問(wèn)題。9.DM雜志進(jìn)軍高校市場(chǎng),勢(shì)在必行!南昌市區(qū)目前常住人口10.約268萬(wàn),全市擁有56所普通高等院校,高校數(shù)量位居全國(guó)前列,2008年在校研究生13568人,在校大學(xué)生46.38萬(wàn)人,而這些年我國(guó)高校連年擴(kuò)招,高校學(xué)生人數(shù)激增,這個(gè)逐漸龐大的群體的重要性也在日益凸顯。綜合這些數(shù)據(jù),我們可以看出大學(xué)生群體在社會(huì)人群中所占得比重之大。高校校園作為一個(gè)知識(shí)密集、文化層次高、思想活躍的地方,更容易接受新生事物。

      據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),南昌目前還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)大學(xué)生的DM雜志,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),因此我們小組決定成立麥子傳媒有限公司,專(zhuān)門(mén)針對(duì)南昌的大學(xué)生免費(fèi)發(fā)行11.《0距離》校園DM雜志,雜志內(nèi)容以本地商家優(yōu)惠促銷(xiāo)信息、網(wǎng)上新奇商品推薦、校園兼職招聘、本地校園新鮮生活百態(tài)為主打欄目,通過(guò)廣告投放、商家合作等方式進(jìn)行贏利,我們的短期目標(biāo)是將《0距離》打造成12.南昌市校園DM雜志第一品牌刊物,引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi)潮流成為高校市場(chǎng)影響力中心。通過(guò)對(duì)雜志的復(fù)合經(jīng)營(yíng),在高校市場(chǎng)建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)、主導(dǎo)的資訊信息傳播平臺(tái),以從發(fā)行渠道和會(huì)員網(wǎng)絡(luò)收集和開(kāi)發(fā)的受眾實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),最大程度的與企業(yè)商家、廣告商互動(dòng)雙贏,打造整合直效的渠道營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),在高校不斷成長(zhǎng)和龐大的潛在主流消費(fèi)群中組建品牌、產(chǎn)品、服務(wù)推廣的聯(lián)合艦隊(duì)!SWOT分析

      優(yōu)勢(shì):

      1.細(xì)分受眾:大學(xué)生消費(fèi)高同質(zhì)性,企業(yè)的廣告非常具有針對(duì)性,更有效地鎖定目標(biāo)受眾。

      2.精準(zhǔn)直投

      由于DM雜志的是直接將廣告信息傳遞給真正的受眾,再者高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性、穩(wěn)定性,從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)定向直投的到達(dá)方式,具有強(qiáng)烈的選擇性,其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾,而不管受眾是否是廣告信息的目標(biāo)對(duì)象。

      3.廣告持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)

      一個(gè) 30 秒的電視廣告,它的信息在 30 秒后蕩然無(wú)存。直投類(lèi)的DM雜志則明顯不同,在受眾

      者做出最后決定之前,可以反復(fù)翻閱直投廣告信息,并以此做為參照物來(lái)詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo),直到最后做出購(gòu)買(mǎi)或舍棄決定。傳閱率高,目標(biāo)讀者群具有刊物傳閱條件和較強(qiáng)的傳閱習(xí)慣。4.較強(qiáng)的靈活性與可測(cè)定性:

      DM雜志內(nèi)容經(jīng)常更新,可以根據(jù)讀者的口味隨時(shí)調(diào)整,形式多樣,內(nèi)容靈活多變,同時(shí)內(nèi)附的廣告可以借助產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量的增減變化情況及變化幅度來(lái)了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果,這一優(yōu)勢(shì)超過(guò)了其他廣告媒體。

      劣勢(shì): 1.國(guó)家政策方針目前針對(duì)DM一類(lèi)廣告定位含糊,法律尺度還不規(guī)范,這方面導(dǎo)致DM雜志不能很好的擴(kuò)大發(fā)展①?lài)?guó)家工商總局曾有明確規(guī)定:DM廣告必須在刊首明確標(biāo)明廣告字樣,不得涉及時(shí)事,然而如果一本雜志上完全是廣告的話,它又無(wú)法吸引讀者,這是一種兩難的處境。②投資資本還是較大,DM雜志的承辦條件提升為150萬(wàn)元以上的注冊(cè)資本,同時(shí)企業(yè)的成立時(shí)間必須在3年以上,擁有雄厚的資本才能運(yùn)營(yíng)下去

      2.團(tuán)隊(duì)成員作為學(xué)生來(lái)說(shuō)沒(méi)有足夠的精力與時(shí)間投入到上面去,更為重要的是沒(méi)有充足的資金基礎(chǔ),市場(chǎng)拓展易受約束,對(duì)DM雜志這方面也沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)。

      3.由于DM雜志是免費(fèi)的,很多人不會(huì)珍惜。作為DM雜志的發(fā)行方式曾一度成為其獨(dú)有的賣(mài)點(diǎn),可實(shí)際情況卻是,直投出去的雜志在到達(dá)真正的讀者之前就已經(jīng)大量流失了。機(jī)會(huì):

      1.DM廣告在中國(guó)市場(chǎng)還處在起步的階段,發(fā)展空間非常的大,隨著時(shí)間的推移,DM媒體地位一定在我國(guó)會(huì)逐漸提升,將繼續(xù)發(fā)揮其在社會(huì)中不可替代性的作用。而且相對(duì)南昌來(lái)說(shuō)尚未發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,先期占領(lǐng)市場(chǎng)幾率大,更能夠建立起良好的品牌形象!

      2.DM雜志的消費(fèi)群體數(shù)目龐大,僅在南昌市就有多大四十多萬(wàn)大學(xué)生,而且南昌市區(qū)本身人口數(shù)量

      眾多,店鋪林立,尋找合作商家非常的方便。

      3.巨大的潛在高端消費(fèi)能力。就是剛才說(shuō)的大學(xué)生會(huì)成為未來(lái)的消費(fèi)主流。大學(xué)生對(duì)家庭、社交人

      群的消費(fèi)影響力不容忽視,且畢業(yè)工作后將逐步成長(zhǎng)為中高端消費(fèi)群體,屆時(shí),他們成長(zhǎng)過(guò)程中積累的對(duì)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)知度、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度將很大程度上影響其消費(fèi)行為,創(chuàng)造難以估量的消費(fèi)需求。因而,企業(yè)對(duì)高校市場(chǎng)的開(kāi)拓耕耘決不應(yīng)該僅僅只是為了眼前的短期利益,針對(duì)這一潛在主流消費(fèi)群進(jìn)行相關(guān)的品牌形象和產(chǎn)品服務(wù)的推廣,在成本效益上可以實(shí)現(xiàn)最大程度的投入產(chǎn)出比,從而取得絕佳的營(yíng)銷(xiāo)效果。

      威脅:

      1.DM雜志進(jìn)入門(mén)檻較低,所以這也必將引來(lái)許多新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

      2.DM雜志的品牌發(fā)展周期比較長(zhǎng),若資金供應(yīng)鏈跟不上可能導(dǎo)致失敗。

      第二篇:校園DM雜志營(yíng)銷(xiāo)策劃演講稿[模版]

      《0距離》校園DM雜志營(yíng)銷(xiāo)策劃演說(shuō)稿

      各位同學(xué),還有陸老師:

      大家下午好!首先介紹一下我們小組成員,分別是組長(zhǎng)李婉、組員周洋還有我,我們的營(yíng)銷(xiāo)策劃是以模擬準(zhǔn)備新成立一家公司為基礎(chǔ)圍繞公司的運(yùn)營(yíng)展開(kāi)的,我想大家應(yīng)該已經(jīng)知道了我們的公司名稱(chēng)就叫做麥子傳媒有限公司,而我們的前期主打產(chǎn)品就是《0距離》校園DM雜志,今天我要講的就是我們打算如何對(duì)《0距離》雜志進(jìn)行推廣的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃。

      首先跟大家3.介紹下DM雜志。DM,是英文Direct Mail Advertising的簡(jiǎn)稱(chēng),即直接郵遞廣告,也稱(chēng)直郵廣告,一般是指通過(guò)郵政系統(tǒng)將廣告直接送給廣告受眾的廣告形式。DM除了用郵寄以外,還可以借助于其他媒介,如傳真、雜志、電視、電話、電子郵件及直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、柜臺(tái)散發(fā)、專(zhuān)人送達(dá)、來(lái)函索取、隨商品包裝發(fā)出等。4.DM與其他媒介的最大區(qū)別在于: DM可以直接將廣告信息傳送給真正的受眾,而其他廣告媒體形式只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾,而不管受眾是否是廣告信息的真正受眾。利用郵政系統(tǒng)作為傳遞廣告的渠道,歷史由來(lái)已久。但由于報(bào)紙、雜志等新媒體的出現(xiàn),DM廣告的優(yōu)勢(shì)為這些媒體所取代,所以并沒(méi)有被多數(shù)企業(yè)所重視。但由于信息通訊和市場(chǎng)調(diào)查事業(yè)的發(fā)展,DM廣告從過(guò)去低效率、漫無(wú)目的的廣泛傳播轉(zhuǎn)向了有針對(duì)性地向目標(biāo)對(duì)象寄送廣告,從而使廣告效果提高,DM廣告近年來(lái)又受到企業(yè)的重視。特別是在面對(duì)社區(qū)公眾和市場(chǎng)雖大但顧客分散的情況下,DM廣告發(fā)揮著其他廣告形式不能取代的作用。

      而當(dāng)前DM廣告現(xiàn)狀如何呢?我們來(lái)看看一張圖表,5.DM廣告在歐美國(guó)家發(fā)展十分迅速,是僅次于報(bào)紙、電視的第三大媒體,美國(guó)為世界廣告第一大國(guó),DM廣告投資額約占全國(guó)廣告投資額的16.2%,DM媒體地位排名第二。德國(guó)DM廣告投資額約占全國(guó)廣告投資額的8%,DM廣告費(fèi)支出列第三位。奧地利DM廣告投資額約占全國(guó)廣告投資額的23%,列各類(lèi)媒體之首。而在我國(guó),DM的發(fā)展仍處于初期,還不到1%,雖然從目前來(lái)看,DM發(fā)展還處于初期,但DM廣告在我國(guó)成長(zhǎng)速度是很快的。目前,全國(guó)有近80%的企業(yè)采用DM做過(guò)廣告,江浙地區(qū)的大中小企業(yè)也幾乎100%運(yùn)用商函來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品。而且都取到了明顯的促銷(xiāo)作用。可以看得出,6.隨著時(shí)間的推移,DM媒體地位一定在我國(guó)會(huì)逐漸提升,將繼續(xù)發(fā)揮其在社會(huì)中不可替代性的作用,與其他廣告媒體共同形成一個(gè)多層次、多方位、多傳播渠道的立體網(wǎng)絡(luò)。

      高校是聚集未來(lái)中國(guó)新富階層的寶地,這一塊也越來(lái)越被眾多商家所重視,我們偉大的領(lǐng)袖毛主席也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“世界是你們的,也是我們的,但是歸根結(jié)底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃,正在興旺時(shí)期,好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。希望寄托在你們身上。” 從這里也看得出,7.大學(xué)生必定是未來(lái)消費(fèi)的主流,企業(yè)掌握了高校市場(chǎng),就等于掌握了未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)!提高公司在校園市場(chǎng)的占有份額。而DM便是一個(gè)使公司進(jìn)軍高校的一個(gè)很好的平臺(tái)。而在DM廣告這一類(lèi)中,8.DM雜志我們認(rèn)為是最適合在大學(xué)校園生存發(fā)展的,由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性、穩(wěn)定性,而DM雜志具有針對(duì)性強(qiáng),投遞準(zhǔn)確,信息攻勢(shì)猛烈,免費(fèi)贈(zèng)閱等優(yōu)勢(shì),近年來(lái)在我國(guó)發(fā)展非常迅速,利用營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)及其它數(shù)據(jù)處理技術(shù),有著與廣播,電視,報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體截然不同的風(fēng)格。大學(xué)生可以說(shuō)是DM雜志的絕佳對(duì)象!針對(duì)大學(xué)生群體,創(chuàng)辦大學(xué)生DM雜志不僅是商家的需要,也是大學(xué)生的需要。大學(xué)生DM雜志能夠?qū)iT(mén)針對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行準(zhǔn)確定位,內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性、服務(wù)性和指導(dǎo)性,通過(guò)DM雜志開(kāi)展的各種活動(dòng),能使廣大學(xué)生更直接、更方便、更快捷的解決學(xué)習(xí)、生活、工作等實(shí)際問(wèn)題。9.DM雜志進(jìn)軍高校市場(chǎng),勢(shì)在必行!南昌市區(qū)目前常住人口10.約268萬(wàn),全市擁有56所普通高等院校,高校數(shù)量位居全國(guó)前列,2008年在校研究生13568人,在校大學(xué)生46.38萬(wàn)人,而這些年我國(guó)高校連年擴(kuò)招,高校學(xué)生人數(shù)激增,這個(gè)逐漸龐大的群體的重要性也在日益凸顯。綜合這些數(shù)據(jù),我們可以看出大學(xué)生群體在社會(huì)人群中所占得比重之大。高校校園作為一個(gè)知識(shí)密集、文化層次高、思想活躍的地方,更容易接受新生事物。

      據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),南昌目前還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)大學(xué)生的DM雜志,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),因此我們小組決定成立麥子傳媒有限公司,專(zhuān)門(mén)針對(duì)南昌的大學(xué)生免費(fèi)發(fā)行11.《0距離》校園DM雜志,雜志內(nèi)容以本地商家優(yōu)惠促銷(xiāo)信息、網(wǎng)上新奇商品推薦、校園兼職招聘、本地校園新鮮生活百態(tài)為主打欄目,通過(guò)廣告投放、商家合作等方式進(jìn)行贏利,我們的短期目標(biāo)是將《0距離》打造成12.南昌市校園DM雜志第一品牌刊物,引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi)潮流成為高校市場(chǎng)影響力中心。通過(guò)對(duì)雜志的復(fù)合經(jīng)營(yíng),在高校市場(chǎng)建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)、主導(dǎo)的資訊信息傳播平臺(tái),以從發(fā)行渠道和會(huì)員網(wǎng)絡(luò)收集和開(kāi)發(fā)的受眾實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),最大程度的與企業(yè)商家、廣告商互動(dòng)雙贏,打造整合直效的渠道營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),在高校不斷成長(zhǎng)和龐大的潛在主流消費(fèi)群中組建品牌、產(chǎn)品、服務(wù)推廣的聯(lián)合艦隊(duì)!SWOT分析

      優(yōu)勢(shì): 1.細(xì)分受眾:大學(xué)生消費(fèi)高同質(zhì)性,企業(yè)的廣告非常具有針對(duì)性,更有效地鎖定目標(biāo)受眾。

      2.精準(zhǔn)直投

      由于DM雜志的是直接將廣告信息傳遞給真正的受眾,再者高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性、穩(wěn)定性,從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)定向直投的到達(dá)方式,具有強(qiáng)烈的選擇性,其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾,而不管受眾是否是廣告信息的目標(biāo)對(duì)象。

      3.廣告持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)

      一個(gè) 30 秒的電視廣告,它的信息在 30 秒后蕩然無(wú)存。直投類(lèi)的DM雜志則明顯不同,在受眾者做出最后決定之前,可以反復(fù)翻閱直投廣告信息,并以此做為參照物來(lái)詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo),直到最后做出購(gòu)買(mǎi)或舍棄決定。傳閱率高,目標(biāo)讀者群具有刊物傳閱條件和較強(qiáng)的傳閱習(xí)慣。

      4.較強(qiáng)的靈活性與可測(cè)定性: DM雜志內(nèi)容經(jīng)常更新,可以根據(jù)讀者的口味隨時(shí)調(diào)整,形式多樣,內(nèi)容靈活多變,同時(shí)內(nèi)附的廣告可以借助產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量的增減變化情況及變化幅度來(lái)了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果,這一優(yōu)勢(shì)超過(guò)了其他廣告媒體。

      劣勢(shì):

      1.國(guó)家政策方針目前針對(duì)DM一類(lèi)廣告定位含糊,法律尺度還不規(guī)范,這方面導(dǎo)致DM雜志不能很好的擴(kuò)大發(fā)展①?lài)?guó)家工商總局曾有明確規(guī)定:DM廣告必須在刊首明確標(biāo)明廣告字樣,不得涉及時(shí)事,然而如果一本雜志上完全是廣告的話,它又無(wú)法吸引讀者,這是一種兩難的處境。②投資資本還是較大,DM雜志的承辦條件提升為150萬(wàn)元以上的注冊(cè)資本,同時(shí)企業(yè)的成立時(shí)間必須在3年以上,擁有雄厚的資本才能運(yùn)營(yíng)下去

      2.團(tuán)隊(duì)成員作為學(xué)生來(lái)說(shuō)沒(méi)有足夠的精力與時(shí)間投入到上面去,更為重要的是沒(méi)有充足的資金基礎(chǔ),市場(chǎng)拓展易受約束,對(duì)DM雜志這方面也沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)。

      3.由于DM雜志是免費(fèi)的,很多人不會(huì)珍惜。作為DM雜志的發(fā)行方式曾一度成為其獨(dú)有的賣(mài)點(diǎn),可實(shí)際情況卻是,直投出去的雜志在到達(dá)真正的讀者之前就已經(jīng)大量流失了。

      機(jī)會(huì):

      1.DM廣告在中國(guó)市場(chǎng)還處在起步的階段,發(fā)展空間非常的大,隨著時(shí)間的推移,DM媒體地位一定在我國(guó)會(huì)逐漸提升,將繼續(xù)發(fā)揮其在社會(huì)中不可替代性的作用。而且相對(duì)南昌來(lái)說(shuō)尚未發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,先期占領(lǐng)市場(chǎng)幾率大,更能夠建立起良好的品牌形象!

      2.DM雜志的消費(fèi)群體數(shù)目龐大,僅在南昌市就有多大四十多萬(wàn)大學(xué)生,而且南昌市區(qū)本身人口數(shù)量

      眾多,店鋪林立,尋找合作商家非常的方便。

      3.巨大的潛在高端消費(fèi)能力。就是剛才說(shuō)的大學(xué)生會(huì)成為未來(lái)的消費(fèi)主流。大學(xué)生對(duì)家庭、社交人

      群的消費(fèi)影響力不容忽視,且畢業(yè)工作后將逐步成長(zhǎng)為中高端消費(fèi)群體,屆時(shí),他們成長(zhǎng)過(guò)程中積累的對(duì)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)知度、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度將很大程度上影響其消費(fèi)行為,創(chuàng)造難以估量的消費(fèi)需求。因而,企業(yè)對(duì)高校市場(chǎng)的開(kāi)拓耕耘決不應(yīng)該僅僅只是為了眼前的短期利益,針對(duì)這一潛在主流消費(fèi)群進(jìn)行相關(guān)的品牌形象和產(chǎn)品服務(wù)的推廣,在成本效益上可以實(shí)現(xiàn)最大程度的投入產(chǎn)出比,從而取得絕佳的營(yíng)銷(xiāo)效果。

      威脅:

      1.DM雜志進(jìn)入門(mén)檻較低,所以這也必將引來(lái)許多新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

      2.DM雜志的品牌發(fā)展周期比較長(zhǎng),若資金供應(yīng)鏈跟不上可能導(dǎo)致失敗。

      第三篇:大學(xué)生DM雜志營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

      來(lái)源:2004年,黃思琦以策劃人的身份參與并策劃南寧市第一本大學(xué)生DM雜志《大學(xué)攻略》項(xiàng)目的推廣及實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

      應(yīng)用:對(duì)DM雜志打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng)具有一定的指導(dǎo)性作用 內(nèi)容: DM廣告又稱(chēng)直接郵寄廣告,英文原文是direct Mail Advertising。直郵廣告作為國(guó)際上一種先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)方式,在國(guó)際流通領(lǐng)域的改革起過(guò)非常重要的作用。自誕生之日起,它在各種市場(chǎng)實(shí)踐中的表現(xiàn)就受到眾多企業(yè)和市場(chǎng)推廣人員的高度重視。在直郵廣告的支持下,產(chǎn)生了一批又一批成功的企業(yè),鍛造了一個(gè)又一個(gè)的國(guó)際品牌。DM廣告形式在國(guó)外已占到廣告市場(chǎng)的10%至20%。目前,DM在國(guó)內(nèi)具體形式是DM雜志。雖然國(guó)內(nèi)的DM媒體尚處起步階段,但由于它排除了新聞文字干擾,并具有針對(duì)性強(qiáng)、投遞準(zhǔn)確、信息攻勢(shì)猛烈、免費(fèi)閱讀等優(yōu)勢(shì),近一兩年來(lái)在我國(guó)迅速發(fā)展。直投廣告這種形式豐富了媒體的層次,起到引導(dǎo)消費(fèi)的作用。DM廣告目前占到我國(guó)廣告市場(chǎng)近1%市場(chǎng)份額,與國(guó)外相比,成長(zhǎng)空間巨大。而在廣西南寧市,DM的大學(xué)生市場(chǎng)就更是一片空白。面對(duì)這種情況,如何讓這種新興的產(chǎn)品強(qiáng)占大學(xué)生的心理,讓企業(yè)和大學(xué)生緊密結(jié)合呢? 在進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí),要謹(jǐn)記DM雜志的橋梁使命,讓企業(yè)盈利,讓學(xué)生受惠。為此,我在策劃案中運(yùn)用了以下四招:第一:多財(cái)多益;第二:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;第三:校企雙贏;四:黃金沸點(diǎn)。

      2004年4月,聚驕鳴校教育策劃有限公司預(yù)備推出南寧市第一本大學(xué)生DM雜志《大學(xué)攻略》,讓我負(fù)責(zé)該雜志的策劃及推廣方案,經(jīng)過(guò)一系列的市場(chǎng)調(diào)研及對(duì)雜志的定位,在這個(gè)策劃案中我就運(yùn)用了四點(diǎn),第一:多財(cái)多益,意思就是給商家多種廣告方式的選擇,集傳播,營(yíng)銷(xiāo),招聘為一體;第二:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,就是聯(lián)合南寧各高校主要社團(tuán)為雜志的宣傳;第三:校企雙贏,讓企業(yè)滿(mǎn)足學(xué)生市場(chǎng),讓學(xué)生獲得便利、實(shí)惠的產(chǎn)品,服務(wù),達(dá)到雙贏的目的;第四:黃金沸點(diǎn),即充分抓住九月十月新生到來(lái)之即以及十·一黃金周的商機(jī)。到目前,《大學(xué)攻略》已經(jīng)有了500多個(gè)簽約商家,發(fā)行量2萬(wàn)

      份/期,大學(xué)攻略網(wǎng)站及俱樂(lè)部也有了一定規(guī)模,持大學(xué)攻略卡的會(huì)員已有3000多人。

      案例: 聚驕鳴校教育策劃有限公司是目前廣西唯一,國(guó)內(nèi)少有的教育策劃公司。他的目光鎖定于校園,卻又投放于校園之外。2004年2月,陳總經(jīng)理與我雖是初步接觸,但已達(dá)成共識(shí):社會(huì)上現(xiàn)在存在著以在校大學(xué)生為讀者群的大學(xué)生雜志,以及零星涉及到時(shí)尚知識(shí)青年有關(guān)信息的報(bào)刊雜志,信息阻隔,條塊分割,使這些現(xiàn)存的報(bào)刊雜志難以滿(mǎn)足時(shí)尚知識(shí)青年潛在需求,而在南寧市場(chǎng)上尚不存在一家類(lèi)似這種以幾十所高校聯(lián)盟精確定位于時(shí)尚知識(shí)青年,準(zhǔn)確、迅速、便利提供完整、可靠教育文化生活信息的雜志,抓住這個(gè)市場(chǎng)空擋,創(chuàng)辦《大學(xué)攻略》,將以信息資源共享、變更速度快、服務(wù)周到,克服上述報(bào)刊條塊分割,無(wú)法及時(shí)系統(tǒng)傳播信息的缺點(diǎn),吸引廣大潛在的時(shí)尚知識(shí)青年讀者群,這可是一塊巨大的奶酪。于是公

      司任命我以策劃師的身份親自主持策劃并實(shí)施此策劃案。

      我迅速組織人員進(jìn)行更詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)過(guò)仔細(xì)的調(diào)查以及整理判斷,我得到的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)如下:

      一、目標(biāo)市場(chǎng)分析(SWOT: SWOT四個(gè)英文字母代表Strength,Weakness,Opportunity, Threat。意思分別為:S,強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì);W,弱項(xiàng)、劣勢(shì);0,機(jī)會(huì)、機(jī)遇;T,威脅、對(duì)手。從整體上看,SWOT可以分為兩部分。第一部分為SW,主要用來(lái)分析內(nèi)部條件;第二部分為OT,主要用來(lái)分析外部條件。另外,每一個(gè)單項(xiàng)如S又可以分為外部因素和內(nèi)部因素,這樣就可以對(duì)情況有一個(gè)較完整的概念了。

      南寧市現(xiàn)有普通高校20余所,總量約20萬(wàn)的在校大學(xué)生,其總體受眾人數(shù)相當(dāng)于一個(gè)中小型城市。統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,在校大學(xué)生月人均消費(fèi)400元左右,月消費(fèi)總量約8000萬(wàn)元,不難看出其消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力。目前越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注高校市場(chǎng),諸如食品飲料、通訊、運(yùn)動(dòng)服飾等消費(fèi)類(lèi)行業(yè)都開(kāi)始加大進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)的步伐。

      戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)(Strength

      1、市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì):目前,高校內(nèi)的自辦刊物繁雜多樣,但大多僅限于校內(nèi)刊物,按規(guī)定不能發(fā)布廣告;校外針對(duì)大學(xué)生群體的信息媒介多為非法廣告形式(小廣告;高校需要有新形式的主導(dǎo)刊物來(lái)滿(mǎn)足學(xué)生精神和信息方面的需求,而《大學(xué)攻略》相對(duì)后進(jìn)入的潛在競(jìng)爭(zhēng)媒體有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

      2、服務(wù)優(yōu)勢(shì):《大學(xué)攻略》內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性、服務(wù)性、健康性和指導(dǎo)性,通過(guò)開(kāi)展各種服務(wù)活動(dòng),使廣大學(xué)生更直接、更方便、更快捷的解決學(xué)習(xí)、生活、成才、就業(yè)中的一系列實(shí)際問(wèn)題。

      3、數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì):由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性、穩(wěn)定性,從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)定向直投的到達(dá)方式,同時(shí),我們將根據(jù)市場(chǎng)和受眾需求,利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)合開(kāi)發(fā)其它數(shù)據(jù)資源。

      4、渠道優(yōu)勢(shì):在各高校均有社會(huì)實(shí)踐外聯(lián)部,充分利用社團(tuán)組織及學(xué)生資源,建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的信息網(wǎng)絡(luò),從而使商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景。

      W 弱勢(shì)

      1、時(shí)間較緊,人手調(diào)配方面,需要平面設(shè)計(jì)美工。

      2、合作雙方處于磨合期,對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展有一定影響。

      3、校方關(guān)系的溝通

      4、對(duì)從事DM廣告項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)驗(yàn) O 戰(zhàn)略機(jī)會(huì):

      1、消費(fèi)群體數(shù)目龐大。目前僅就南寧市而言就有20萬(wàn)名大學(xué)生。

      2、消費(fèi)能力逐年上升。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再加上目前的在校學(xué)生多為獨(dú)生子女,學(xué)生群體的消費(fèi)能力與往年相比提升很快,舉例而言,目前學(xué)生擁有手機(jī)、個(gè)人電腦早已成為普遍現(xiàn)象。

      3、消費(fèi)群體相對(duì)集中。南寧目前正在著力建設(shè)西鄉(xiāng)塘區(qū)大學(xué)城,未來(lái)南寧高校將成集中化、規(guī)模劃發(fā)展。這也為企業(yè)集中力量開(kāi)拓高校市場(chǎng)提供了便利。

      4、受所處年齡階段與集中學(xué)習(xí)、住宿特點(diǎn)的影響,大學(xué)生群體更易接受新品牌、新產(chǎn)品和新消費(fèi)生活方式,消費(fèi)需求具有較大彈性與可誘導(dǎo)性;感性消費(fèi)、個(gè)性消費(fèi)、群體消費(fèi)、社交娛樂(lè)消費(fèi)傾向明顯;具有求新求異和攀比從眾的復(fù)合心理特征,易受產(chǎn)品、服務(wù)的獨(dú)特形式、廣告創(chuàng)意、行銷(xiāo)活動(dòng)的影響,是產(chǎn)品上市、品牌推廣的極佳受眾。

      5、巨大的潛在高端消費(fèi)能力。大學(xué)生對(duì)家庭、社交人群的消費(fèi)影響力不容忽視,且畢業(yè)工作后將逐步成長(zhǎng)為中高端消費(fèi)群體,屆時(shí),他們成長(zhǎng)過(guò)程中積累的對(duì)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)知度、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度將很大程度上影響其消費(fèi)行為,創(chuàng)造難以估量的消費(fèi)需求。因而,企業(yè)對(duì)高校市場(chǎng)的開(kāi)拓耕耘決不應(yīng)該僅僅只是為了眼前的短期利益,針對(duì)這一潛在主流消費(fèi)群進(jìn)行相關(guān)的品牌形象和產(chǎn)品服務(wù)的推廣,在成本效益上可以實(shí)現(xiàn)最大程度的投入產(chǎn)出比,從而取得絕佳的營(yíng)銷(xiāo)效果。

      T 戰(zhàn)略威脅與競(jìng)爭(zhēng): 目前DM廣告的法律尺度還不規(guī)范,在圖文比例及文章限制方面應(yīng)注意 高校傳媒策劃公司,正在進(jìn)行同類(lèi)業(yè)務(wù),已經(jīng)試行1個(gè)多月,運(yùn)做方式:免費(fèi)為商家做廣告,面向?qū)W生出售會(huì)員卡(打折卡為贏利點(diǎn)。

      三、項(xiàng)目策劃: 針對(duì)以上分析,經(jīng)過(guò)我的策劃小組再仔細(xì)分析判斷,我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的策劃,具體策劃如下: 方案一:新鮮出爐——產(chǎn)品定位

      本刊旨在建立學(xué)生與社會(huì)之間的資訊聯(lián)系平臺(tái),市場(chǎng)定位于校園而放眼在社會(huì)。

      目標(biāo)人群:在校高校學(xué)生(受眾、各企業(yè)及商業(yè)店面(廣告商。產(chǎn)品定位:DM廣告,直投,發(fā)放形式(限量發(fā)行。

      產(chǎn)品內(nèi)容:集大學(xué)生購(gòu)物、娛樂(lè)、旅游、學(xué)習(xí)、求職為一體,每一期都有相應(yīng)的針對(duì)主題。

      方案二:精益求精——提煉品牌理念 成為高校市場(chǎng)影響力中心——

      打造南寧學(xué)生消費(fèi)導(dǎo)航首選刊物,引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi)潮流成為高校市場(chǎng)影響力中心。通過(guò)對(duì)雜志的復(fù)合經(jīng)營(yíng),在高校市場(chǎng)建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)、主導(dǎo)的資訊信息傳播平臺(tái),以從發(fā)行渠道和會(huì)員網(wǎng)絡(luò)收集和開(kāi)發(fā)的受眾實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),最大程度的與企業(yè)商家、廣告商互動(dòng)雙贏,打造整合直效的渠道營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),在高校不斷成長(zhǎng)和龐大的潛在主流消費(fèi)群中組建品牌、產(chǎn)品、服務(wù)推廣的聯(lián)合艦隊(duì)。

      方案三:物美價(jià)廉——價(jià)格定位: 投入期:DM廣告宣傳冊(cè),免費(fèi)提供資訊。免費(fèi)為廣告商提供服務(wù)。

      贏利期:DM廣告宣傳冊(cè),免費(fèi)提供資訊。逐步向廣告商收取費(fèi)用。

      發(fā)展期:DM廣告宣傳冊(cè)/雜志,可根據(jù)市場(chǎng)情況決定 正規(guī)收費(fèi)廣告宣傳。

      注意:承辦國(guó)內(nèi)外各類(lèi)廣告、業(yè)務(wù)。廣告客戶(hù)欲刊登廣告須遵守中華人民共和國(guó)頒布的《廣告法》。

      刊登廣告須持本單位或上級(jí)主管部門(mén)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本及有關(guān)證明??菑V告須提前一周預(yù)訂版面,廣告稿必須在投遞前三天送(寄我處。指定版面各加收10%。本報(bào)對(duì)廣告內(nèi)容、文字及設(shè)計(jì)圖形有權(quán)刪改。廣告刊出后如有與原稿不符的重要差錯(cuò),本報(bào)負(fù)責(zé)對(duì)錯(cuò)誤部分更正一次,原刊廣告照常收費(fèi)。因原稿字跡不清而出現(xiàn)錯(cuò)誤,如需更正,按更正版面收廣告費(fèi)。

      刊戶(hù)因故要求停刊,必須提前三天通知,本報(bào)將收廣告費(fèi)的20%,若報(bào)紙已付印,廣告

      費(fèi)則如數(shù)照收。

      刊登廣告預(yù)先收費(fèi),本市刊戶(hù)先收支票或現(xiàn)金, 本報(bào)代刊戶(hù)設(shè)計(jì)、制版、費(fèi)用另計(jì)。

      以上注意事項(xiàng)是在穩(wěn)定市場(chǎng)之后實(shí)行。前期DM廣告招商方面采取上門(mén)式,免費(fèi)刊登

      前期基本價(jià)格定位:新聞紙,1/10版面首費(fèi)150元 前期基本廣告收益:150×10×2×30=9萬(wàn)元

      方案四:速食時(shí)代——渠道定位(快速,高效,利益結(jié)合

      學(xué)生與學(xué)生打交道總比社會(huì)人與學(xué)生打交道更方便,也更有影響力,利用校園設(shè)施與學(xué)生之間形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)將能更好的完成推廣。

      取得校方支持。

      可采取聯(lián)合高校社團(tuán)(尤其是院系級(jí)宣傳部進(jìn)行發(fā)放。與學(xué)校報(bào)刊亭實(shí)行分紅,協(xié)助發(fā)放。公司員工或者請(qǐng)勤工儉學(xué)的學(xué)生發(fā)放。方案五:閃亮登場(chǎng)——CIS 形象建設(shè)

      企業(yè)形象建設(shè)(CIS必須用周到,專(zhuān)業(yè)的服務(wù)來(lái)維持。企業(yè)形象的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)認(rèn)同度和市場(chǎng)美譽(yù)度。

      《大學(xué)攻略》DM雜志采用精美的印刷紙張,精致辭的平面設(shè)計(jì),力求在視覺(jué)及第一印象上給受眾(學(xué)生強(qiáng)大的沖擊力;內(nèi)容上采用多種廣告表現(xiàn)形式;內(nèi)涵上提煉賣(mài)點(diǎn)主題及創(chuàng)意,樹(shù)立校園消費(fèi)第一主導(dǎo),校園資訊最優(yōu)平臺(tái)的形象。

      以高閱讀率向廣告商展示強(qiáng)大的宣傳力量,讓廣告商覺(jué)得物有所值。方案六:招財(cái)進(jìn)寶——招商人員培訓(xùn) 為雜志招商人員安排培訓(xùn): A、“空瓶心態(tài)”才能真正聽(tīng)好課記住該記的內(nèi)容

      首先,針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)一系列開(kāi)放式的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)提問(wèn),由于對(duì)答案中摸棱兩可,一知半解者較多,于是要求聽(tīng)完課后每人對(duì)這些問(wèn)題寫(xiě)一篇論文,以次引起學(xué)員重視。第二是把一個(gè)時(shí)間管理游戲移植過(guò)來(lái),意在說(shuō)明人的大腦是有空間學(xué)習(xí)其他東西的。

      B、讓銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)成為動(dòng)作演練

      銷(xiāo)售技巧不是知識(shí)沒(méi),其培訓(xùn)不是知識(shí)培訓(xùn),是技巧訓(xùn)練。C、模擬考試

      包括銷(xiāo)售人員的自身形象、個(gè)人修養(yǎng)、交際能力以及重點(diǎn)培訓(xùn)的銷(xiāo)售技巧。

      良好的銷(xiāo)售技巧可以提高拜訪效率,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。招商同樣是銷(xiāo)售,一支高素質(zhì)的招商隊(duì)伍對(duì)雜志的生存發(fā)展至關(guān)重要。

      方案七:熱辣主推系列——促銷(xiāo)推廣(以高閱讀率決定廣告招商收益

      系列一:“《大學(xué)攻略》之社團(tuán)盟主爭(zhēng)霸”在駐邕高校招兵買(mǎi)馬,讓個(gè)社團(tuán)組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個(gè)高校選出一個(gè)最有實(shí)力的社團(tuán)作為合作社團(tuán)。

      系列二:“《大學(xué)攻略》之雜志封面設(shè)計(jì)擂臺(tái)賽”在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計(jì)稿。系列三:“《大學(xué)攻略》之贈(zèng)卡行動(dòng)”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會(huì)員派代表陸續(xù)到廣西大學(xué)、廣西民族學(xué)院、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院和廣西醫(yī)科大看望留校學(xué)生。贈(zèng)送他們第一批大學(xué)攻略卡。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言,鼓勵(lì)留校生努力完成學(xué)業(yè)。

      系列四:“《大學(xué)攻略》之?市民給學(xué)子建議信息交流平臺(tái)?”號(hào)召市民給青少年更多的關(guān)注和愛(ài)心。

      系列五:“《大學(xué)攻略》之健康網(wǎng)游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作,倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲。在DM上面印刷號(hào)碼及宣傳語(yǔ)“只要身體好,不怕寶物少”,學(xué)生可以刮開(kāi)這個(gè)號(hào)碼到游戲里領(lǐng)取一個(gè)寶物。

      系列六:“《大學(xué)攻略》之?我的XX經(jīng)歷?征文比賽”獲獎(jiǎng)?wù)叱隽说玫轿镔Y獎(jiǎng)勵(lì)以外,還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。

      方案八:節(jié)節(jié)高升——針對(duì)性計(jì)劃 計(jì)劃一:花好月圓

      A.在中秋節(jié)到來(lái)之即,與美點(diǎn)餅業(yè)合作,在9月20日~10月5日之間憑DM剪角加一元

      錢(qián)可換購(gòu)美點(diǎn)月餅一個(gè)。

      B.28日中秋之夜邀請(qǐng)高校社團(tuán)聯(lián)盟所有成員和簽約企業(yè)代表到南湖公園舉行“校企文化交流賞月會(huì)”。

      計(jì)劃二:普天同慶

      A.十·一長(zhǎng)假兼職招聘會(huì),分網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行。

      B.十·一黃金周期間與中國(guó)青年旅行社合作,由旅行社安排路線、景點(diǎn),我公司組織客源,組織會(huì)員報(bào)名參隊(duì),在駐邕各大高校組織學(xué)生參隊(duì)。主要往兩個(gè)方向,一是云南西藏行,二是在廣西境內(nèi)行。

      方案九:步步為營(yíng)——印象派促銷(xiāo)

      本案中我采取的直投方式是分兩次投放,根據(jù)心理學(xué)原理,這將使受眾人群對(duì)雜志印象加深,起到事半功倍的效果;自我推廣,在本冊(cè)中進(jìn)行自我推廣,宣傳自身服務(wù)理念與創(chuàng)刊宗旨。持本宣傳冊(cè)購(gòu)物可獲更大折扣優(yōu)惠 方案十:注意力經(jīng)濟(jì)——公關(guān)手段

      本策略中我計(jì)劃通過(guò)電話,問(wèn)卷調(diào)查等形式對(duì)供(廣告商求(學(xué)生雙方進(jìn)行資料收集整理。此舉有三重效果: 可以控制發(fā)放情況;可以了解市場(chǎng)、建立供求平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù);可以在雙方心中建立專(zhuān)業(yè),細(xì)致的企業(yè)形象,為將來(lái)的發(fā)展奠定人氣。大學(xué)生:放發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,不定期舉辦校園活動(dòng),引發(fā)學(xué)生索取本宣傳冊(cè)欲望,實(shí)現(xiàn)本冊(cè)的高閱讀率。吸引注意力,提高知名度及影響力。

      廣告商:針對(duì)廣告價(jià)格、宣傳效果及成本進(jìn)行招商公關(guān)。

      學(xué)校:與學(xué)校主管部門(mén)建立合作關(guān)系,取得校方軟件支持。聯(lián)系學(xué)校宣傳機(jī)構(gòu),聯(lián)合舉行推廣活動(dòng)以及信息反饋收集。

      戰(zhàn)略階段和目標(biāo): 推廣期:2到3個(gè)月推廣, 調(diào)整期:第5到第6個(gè)月收回投資,提升甲乙雙方知名度,擴(kuò)大本項(xiàng)目影響力,實(shí)現(xiàn)贏利,形成《大學(xué)攻略》DM雜志生命力。

      發(fā)展期:達(dá)到戰(zhàn)略目的。

      戰(zhàn)略目的:打造南寧學(xué)生消費(fèi)導(dǎo)航首選刊物,引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi)潮流,成為南寧市甚至全區(qū)最大最專(zhuān)業(yè)資訊服務(wù)平臺(tái)。

      成本預(yù)算: ①項(xiàng)目前期投資預(yù)算: 前期渠道運(yùn)作費(fèi)用: 地點(diǎn):藝術(shù)學(xué)院與廣西大學(xué)兩所高校 目標(biāo):院系級(jí)宣傳部 宣傳制作費(fèi)用:1000元/月 宣傳冊(cè)發(fā)放及信息搜集:200元/月 活動(dòng)經(jīng)費(fèi):300元(3天/月 運(yùn)作時(shí)間:2個(gè)月,2期共3000元 成本預(yù)算: 根據(jù)調(diào)研:30頁(yè)以下(含30頁(yè),膠印/新聞紙混合印刷成本為2.8~3.5元

      月刊,每期1000份 3.5×1000=3500元/月

      投資結(jié)算:宣傳+工本+人工+風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備+活動(dòng)經(jīng)費(fèi)~15000元,2個(gè)月 ②中期調(diào)整預(yù)算: 中期渠道運(yùn)作費(fèi)用: 地點(diǎn):藝術(shù)學(xué)院、廣西大學(xué)及廣西民院三所高校 目標(biāo):院系級(jí)宣傳部 宣傳制作費(fèi)用:1500元/月 宣傳冊(cè)發(fā)放及信息搜集:1500元/月 活動(dòng)經(jīng)費(fèi):400元(3天/月 運(yùn)作時(shí)間:2個(gè)月,2期共6400元 成本預(yù)算: 根據(jù)本策劃室調(diào)研:30頁(yè)以下(含30頁(yè),膠印/新聞紙混合印刷成本為2.8~3.5元 月刊,每期2000份 3.5×2000=7000元/月

      基本價(jià)格定位:新聞紙,1/10版面首費(fèi)150元

      投資結(jié)算:宣傳+工本+人工+風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備+活動(dòng)經(jīng)費(fèi)~18000元,2個(gè)月 基本廣告收益:150×10×2×30=9萬(wàn)元/期 ③發(fā)展期(正式運(yùn)作:

      成本預(yù)算:基本價(jià)格定位:新聞紙,1/10版面首費(fèi)200元基本廣告收益:200×10×2×30=12萬(wàn)元

      所用紙張:新聞紙,普印,單色;膠印紙,彩印。(具體價(jià)格由版面及印刷要求制訂投資期工作實(shí)施時(shí)間表: 業(yè)務(wù)流程:招商——編輯排版——樣本印刷——出版——調(diào)查反饋

      經(jīng)開(kāi)會(huì)討論,總部決策層對(duì)此策劃方案表示一致的贊同,并要求我立刻實(shí)施。實(shí)施過(guò)程如下: 2004年4月~6月

      1.公司相繼建立校企互動(dòng)網(wǎng),建立大學(xué)攻略俱樂(lè)部,預(yù)售大學(xué)攻略卡;印制宣傳資料,實(shí)施企業(yè)會(huì)員搶簽計(jì)劃,即成為《大學(xué)攻略》的簽約會(huì)員,就可以在校企互動(dòng)網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)文字和圖片信息一年;也同時(shí)成為大學(xué)攻略俱樂(lè)部的成員。

      2.培訓(xùn)員工工作啟動(dòng),組織培訓(xùn)動(dòng)員會(huì),對(duì)招商人員做思想工作。3.員工分組外出發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運(yùn)營(yíng)商,進(jìn)行廣告銷(xiāo)售。2004年6~8月

      1.通過(guò)“《大學(xué)攻略》之社團(tuán)盟主爭(zhēng)霸”建立各高校聯(lián)絡(luò)部,挑選最有實(shí)力的合作社團(tuán),籌備雜志創(chuàng)刊號(hào)。

      2.《大學(xué)攻略》之雜志封面設(shè)計(jì)擂臺(tái)賽。

      3.“《大學(xué)攻略》之贈(zèng)卡行動(dòng)”此行邀請(qǐng)到廣西日?qǐng)?bào)、南國(guó)早報(bào)、當(dāng)代生活報(bào)、南寧晚報(bào)、廣西生活頻道、文體頻道、廣西文藝廣播電臺(tái)進(jìn)行報(bào)道。

      4.與小靈通、移動(dòng)、聯(lián)通共同組建《大學(xué)攻略》之“市民給學(xué)子建議信息交流平臺(tái)”

      2004年9月

      1.在新生入學(xué)之即火速推出第一萬(wàn)份《大學(xué)攻略》DM,在南寧各大高校免費(fèi)直投到教師辦公室,資料室,休息室,學(xué)生閱覽室和校園周邊的高尚場(chǎng)所(美容機(jī)構(gòu)、美發(fā)機(jī)構(gòu)、休閑場(chǎng)所、賓館等。

      2.《大學(xué)攻略》之健康網(wǎng)游與目前最受歡迎的游戲“天界”合作,倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲。在DM上面印刷號(hào)碼及宣傳語(yǔ)“只要身體好,不怕寶物少”,學(xué)生可以刮開(kāi)這個(gè)號(hào)碼到游戲里領(lǐng)取一個(gè)寶物。除了刺激用戶(hù)使用以外,也是派發(fā)效果評(píng)估的一種方式。

      3.在9月20號(hào)左右派發(fā)第二個(gè)一萬(wàn)份的《大學(xué)攻略》DM,派發(fā)地點(diǎn)與第一次相同,讓目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)《大學(xué)攻略》DM印象加深。

      4.《大學(xué)攻略》之?我的XX經(jīng)歷?征文比賽

      5.與美點(diǎn)餅業(yè)合作,在9月20日~10月5日之間憑DM剪角加一元錢(qián)可換購(gòu)美點(diǎn)月餅一個(gè)。

      6.9月28日中秋之夜邀請(qǐng)高校社團(tuán)聯(lián)盟所有成員和簽約企業(yè)代表到南湖公園舉行“校企文化交流賞月會(huì)”。

      2004 年 10 月 1.9 月組織專(zhuān)門(mén)人員籌備一個(gè)十·一長(zhǎng)假兼職招聘會(huì),分網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行。9 月 25 日上午 8:00“大學(xué)攻略十·一兼職招聘會(huì)” 在南寧市第八中學(xué)正式開(kāi)始,面向所有類(lèi)別商 家。網(wǎng)上招聘也同時(shí)啟動(dòng),只有企業(yè)會(huì)員和大學(xué)攻略卡持有者可以參加。2.十·一黃金周期間與中國(guó)青年旅行社合作,由旅行社安排路線、景點(diǎn),我公司組織客 源,組織會(huì)員報(bào)名參隊(duì),在駐邕各大高校組織學(xué)生參隊(duì)。主要往兩個(gè)方向,一是云南西藏行,二是在廣西境內(nèi)行。方案實(shí)施至此,我公司已接到眾多企業(yè)商家打來(lái)的電話,詢(xún)問(wèn)如何在 DM 上為企業(yè)宣傳,是否可以多發(fā)幾期 DM 等等。高校聯(lián)絡(luò)站也頻頻傳來(lái)喜訊:大學(xué)攻略卡被火熱搶購(gòu),早已供不 應(yīng)求,現(xiàn)在已經(jīng)要提前預(yù)定。本次活動(dòng)本著“雙贏”的目的實(shí)施,效果出呼意料的好,為以 后的市場(chǎng)開(kāi)拓奠定了良好的基礎(chǔ)。解釋?zhuān)?第一,多財(cái)多益。公司除

      了 DM 以外,還為企業(yè)提供多種合作方式的選擇,如:校園媒體 整合與傳播、校園營(yíng)銷(xiāo)策劃與執(zhí)行、學(xué)校精英人才輸出、廣告設(shè)計(jì)制作與發(fā)布、印刷設(shè)計(jì)制 作以及大型活動(dòng)策劃與執(zhí)行??偹苤瑒?chuàng)始于 1837 年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。寶潔公司產(chǎn) 品種類(lèi)豐富,單是洗發(fā)水品牌就有海飛絲、沙宣、伊卡露三種,給了消費(fèi)者多種選擇,公司 也多了被選中的機(jī)會(huì)。企業(yè)在投資的時(shí)候也是消費(fèi)者,對(duì)他們來(lái)說(shuō),也希望投資可以有多項(xiàng)的選擇,我從這一 點(diǎn)出發(fā)考慮,給企業(yè)選擇多種廣告方式,集傳播,營(yíng)銷(xiāo),招聘為一體。爭(zhēng)當(dāng)了企業(yè)廣告合作 伙伴的首選。企業(yè)在這一方面要從節(jié)省資源,優(yōu)化配置的時(shí)候考慮,不可盲目投資。第二,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。也就是在宣傳中借助社團(tuán)組織及學(xué)生資源,建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道 和龐大的會(huì)員網(wǎng)絡(luò)。2005 年 5 月 1 日,聯(lián)想正式宣布完成收購(gòu) IBM 全球 PC 業(yè)務(wù),任命楊元慶接替柳傳志擔(dān) 任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席,柳傳志擔(dān)任非執(zhí)行董事。前 IBM 高級(jí)副總裁兼 IBM 個(gè)人系統(tǒng)事業(yè)部 總經(jīng)理斯蒂芬-沃德(Stephen Ward)出任聯(lián)想 CEO 及董事會(huì)董事。合并后的新聯(lián)想將以 130 億美元的年銷(xiāo)售額成為全球第三大 PC 制造商。我在本案中充分利用學(xué)生渠道,為公司在各大高校挑選有實(shí)力且負(fù)責(zé)任的社團(tuán),放手讓 他們進(jìn)行發(fā)展,既節(jié)省了宣傳開(kāi)支,又達(dá)到了目標(biāo)。

      在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今世界,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合已不是稀罕事,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將基于客戶(hù)的需求,那就是高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,挑選一個(gè)有能力的合作伙伴至關(guān)重要。第三,校企雙贏。讓企業(yè)滿(mǎn)足學(xué)生市場(chǎng),讓學(xué)生獲得便利、實(shí)惠的產(chǎn)品,服務(wù),讓他們 達(dá)到雙贏的目的,也是我們橋梁使命。通用汽車(chē)總裁瓦格納說(shuō)過(guò)這么一句話: “一個(gè)汽車(chē)廠商造一輛沒(méi)有缺陷的車(chē)不難,難的是 持續(xù)不斷地制造沒(méi)有缺陷的汽車(chē)?!庇纱丝梢?jiàn),一汽轎車(chē)和廣州本田的召回事件接連發(fā)生,已 不能僅僅解釋為巧合。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,車(chē)市在經(jīng)歷了兩年的井噴后,汽車(chē)企業(yè)已普遍認(rèn)識(shí)到,買(mǎi)方在市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位將逐步深化,中國(guó)汽車(chē)廠家如何應(yīng)對(duì)這種局面已經(jīng)是一個(gè)不可忽視 的課題。今年以來(lái),汽車(chē)消費(fèi)增長(zhǎng)已由“熱 ”轉(zhuǎn)“溫”,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻日漸激烈。充分展示 品牌價(jià)值和維護(hù)品牌形象便不失為一種辦法,積極的必要的召回正是這種思路下的一種嘗試。作為這一舉措的反應(yīng),消費(fèi)者對(duì)召回也越來(lái)越適應(yīng)和歡迎,普遍認(rèn)為這既是技術(shù)進(jìn)步的表現(xiàn),也說(shuō)明了廠商對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)

      任,決不是貨一出門(mén),便一概不管。消費(fèi)者權(quán)益受到了尊重與維護(hù),消費(fèi)信心也隨之增加。至少這一點(diǎn)能讓廠家欣慰。因此,在“召回”第一次真正來(lái)到我們身 邊的時(shí)候,我們?cè)谟心敲炊嗟牟贿m應(yīng)和爭(zhēng)議的同時(shí),也在經(jīng)歷著汽車(chē)“召回”的雙贏策略。我在策劃時(shí)將合作企業(yè)的校園推廣項(xiàng)目與相關(guān)管理部門(mén)的高校活動(dòng)捆綁運(yùn)作;將合作企 業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與《大學(xué)攻略》會(huì)員俱樂(lè)部的讀者/會(huì)員活動(dòng)整合實(shí)施。與“天界”游戲、美點(diǎn) 餅業(yè)的合作還有中秋的賞月會(huì),都不失為此策。企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí),要充分顧及消費(fèi)者的需求,還要樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象。企 業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品的光環(huán),良好的形象能令消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品產(chǎn)生偏好。這一點(diǎn)不可忽視。第四,黃金沸點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之就是要高度利用特殊的節(jié)假日刺激消費(fèi),達(dá)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的顛 峰。黃金周是出游的好時(shí)節(jié),也是汽車(chē)的主題世界了。為方便用戶(hù)國(guó)慶駕車(chē)出游,奧迪專(zhuān)營(yíng) 店、上海通用專(zhuān)營(yíng)店、一汽大眾專(zhuān)營(yíng)店等紛紛推出 20 項(xiàng)免費(fèi)檢測(cè)項(xiàng)目。豐田公司主要是為了 感謝新老用戶(hù)多年來(lái)對(duì)豐田的關(guān)懷與支持,各地區(qū)形式各有不同:此期間購(gòu)車(chē)用戶(hù)可得到如 旅游、保險(xiǎn)、汽車(chē)精品贈(zèng)送等諸多形式的回饋,另外經(jīng)銷(xiāo)商還開(kāi)展對(duì)老用戶(hù)的免費(fèi)檢測(cè)附帶 保養(yǎng)、維修服務(wù)提醒卡、知識(shí)講座及聯(lián)歡活動(dòng)等諸多服務(wù)優(yōu)惠活動(dòng)。它的實(shí)用和服務(wù)的周全 一直為消費(fèi)者所稱(chēng)道,用戶(hù)口碑良好,市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異。黃金周更不能漏了學(xué)生市場(chǎng)這塊肥肉,在校大學(xué)生過(guò)黃金周的方式有兩種:沒(méi)錢(qián)的、想 鍛煉的找兼職;有錢(qián)的、喜歡享受的就旅游。我這個(gè)策劃不能漏網(wǎng)之魚(yú),先籌備個(gè)兼職招聘 會(huì),網(wǎng)羅第一種人。接著組織客源去旅游。大家開(kāi)開(kāi)心心,又提高了公司的知名度和美譽(yù),何樂(lè)而不為也?!皺C(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的”。要想準(zhǔn)確抓住商機(jī),就得先做好一切準(zhǔn)備。等待那個(gè)能帶 你走向顛峰的時(shí)刻。

      第四篇:大學(xué)生DM雜志營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

      來(lái)源:2004年,黃思琦以策劃人的身份參與并策劃南寧市第一本大學(xué)生DM雜志《大學(xué)攻略》項(xiàng)目的推廣及實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

      應(yīng)用:對(duì)DM雜志打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng)具有一定的指導(dǎo)性作用

      內(nèi)容:

      DM廣告又稱(chēng)直接郵寄廣告,英文原文是direct Mail Advertising。直郵廣告作為國(guó)際上一種先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)方式,在國(guó)際流通領(lǐng)域的改革起過(guò)非常重要的作用。自誕生之日起,它在各種市場(chǎng)實(shí)踐中的表現(xiàn)就受到眾多企業(yè)和市場(chǎng)推廣人員的高度重視。在直郵廣告的支持下,產(chǎn)生了一批又一批成功的企業(yè),鍛造了一個(gè)又一個(gè)的國(guó)際品牌。DM廣告形式在國(guó)外已占到廣告市場(chǎng)的10%至20%。目前,DM在國(guó)內(nèi)具體形式是DM雜志。雖然國(guó)內(nèi)的DM媒體尚處起步階段,但由于它排除了新聞文字干擾,并具有針對(duì)性強(qiáng)、投遞準(zhǔn)確、信息攻勢(shì)猛烈、免費(fèi)閱讀等優(yōu)勢(shì),近一兩年來(lái)在我國(guó)迅速發(fā)展。直投廣告這種形式豐富了媒體的層次,起到引導(dǎo)消費(fèi)的作用。DM廣告目前占到我國(guó)廣告市場(chǎng)近1%市場(chǎng)份額,與國(guó)外相比,成長(zhǎng)空間巨大。而在廣西南寧市,DM的大學(xué)生市場(chǎng)就更是一片空白。面對(duì)這種情況,如何讓這種新興的產(chǎn)品強(qiáng)占大學(xué)生的心理,讓企業(yè)和大學(xué)生緊密結(jié)合呢?

      在進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí),要謹(jǐn)記DM雜志的橋梁使命,讓企業(yè)盈利,讓學(xué)生受惠。為此,我在策劃案中運(yùn)用了以下四招:第一:多財(cái)多益;第二:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;第三:校企雙贏;四:黃金沸點(diǎn)。

      2004年4月,聚驕鳴校教育策劃有限公司預(yù)備推出南寧市第一本大學(xué)生DM雜志《大學(xué)攻略》,讓我負(fù)責(zé)該雜志的策劃及推廣方案,經(jīng)過(guò)一系列的市場(chǎng)調(diào)研及對(duì)雜志的定位,在這個(gè)策劃案中我就運(yùn)用了四點(diǎn),第一:多財(cái)多益,意思就是給商家多種廣告方式的選擇,集傳播,營(yíng)銷(xiāo),招聘為一體;第二:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,就是聯(lián)合南寧各高校主要社團(tuán)為雜志的宣傳;第三:校企雙贏,讓企業(yè)滿(mǎn)足學(xué)生市場(chǎng),讓學(xué)生獲得便利、實(shí)惠的產(chǎn)品,服務(wù),達(dá)到雙贏的目的;第四:黃金沸點(diǎn),即充分抓住九月十月新生到來(lái)之即以及十·一黃金周的商機(jī)。到目前,《大學(xué)攻略》已經(jīng)有了500多個(gè)簽約商家,發(fā)行量2萬(wàn)份/期,大學(xué)攻略網(wǎng)站及俱樂(lè)部也有了一定規(guī)模,持大學(xué)攻略卡的會(huì)員已有3000多人。

      案例:

      聚驕鳴校教育策劃有限公司是目前廣西唯一,國(guó)內(nèi)少有的教育策劃公司。他的目光鎖定于校園,卻又投放于校園之外。2004年2月,陳總經(jīng)理與我雖是初步接觸,但已達(dá)成共識(shí):社會(huì)上現(xiàn)在存在著以在校大學(xué)生為讀者群的大學(xué)生雜志,以及零星涉及到時(shí)尚知識(shí)青年有關(guān)信息的報(bào)刊雜志,信息阻隔,條塊分割,使這些現(xiàn)存的報(bào)刊雜志難以滿(mǎn)足時(shí)尚知識(shí)青年潛在需求,而在南寧市場(chǎng)上尚不存在一家類(lèi)似這種以幾十所高校聯(lián)盟精確定位于時(shí)尚知識(shí)青年,準(zhǔn)確、迅速、便利提供完整、可靠教育文化生活信息的雜志,抓住這個(gè)市場(chǎng)空擋,創(chuàng)辦《大學(xué)攻略》,將以信息資源共享、變更速度快、服務(wù)周到,克服上述報(bào)刊條塊分割,無(wú)法及時(shí)系統(tǒng)傳播信息的缺點(diǎn),吸引廣大潛在的時(shí)尚知識(shí)青年讀者群,這可是一塊巨大的奶酪。于是公司任命我以策劃師的身份親自主持策劃并實(shí)施此策劃案。

      我迅速組織人員進(jìn)行更詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)過(guò)仔細(xì)的調(diào)查以及整理判斷,我得到的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)如下:

      一、目標(biāo)市場(chǎng)分析(SWOT): SWOT四個(gè)英文字母代表Strength,Weakness,Opportunity,Threat。意思分別為:S,強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì);W,弱項(xiàng)、劣勢(shì);0,機(jī)會(huì)、機(jī)遇;T,威脅、對(duì)手。從整體上看,SWOT可以分為兩部分。第一部分為SW,主要用來(lái)分析內(nèi)部條件;第二部分為OT,主要用來(lái)分析外部條件。另外,每一個(gè)單項(xiàng)如S又可以分為外部因素和內(nèi)部因素,這樣就可以對(duì)情況有一個(gè)較完整的概念了。

      南寧市現(xiàn)有普通高校20余所,總量約20萬(wàn)的在校大學(xué)生,其總體受眾人數(shù)相當(dāng)于一個(gè)中小型城市。統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,在校大學(xué)生月人均消費(fèi)400元左右,月消費(fèi)總量約8000萬(wàn)元,不難看出其消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力。目前越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注高校市場(chǎng),諸如食品飲料、通訊、運(yùn)動(dòng)服飾等消費(fèi)類(lèi)行業(yè)都開(kāi)始加大進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)的步伐。

      戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)(Strength)

      1、市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì):目前,高校內(nèi)的自辦刊物繁雜多樣,但大多僅限于校內(nèi)刊物,按規(guī)定不能發(fā)布廣告;校外針對(duì)大學(xué)生群體的信息媒介多為非法廣告形式(小廣告);高校需要有新形式的主導(dǎo)刊物來(lái)滿(mǎn)足學(xué)生精神和信息方面的需求,而《大學(xué)攻略》相對(duì)后進(jìn)入的潛在競(jìng)爭(zhēng)媒體有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

      2、服務(wù)優(yōu)勢(shì):《大學(xué)攻略》內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性、服務(wù)性、健康性和指導(dǎo)性,通過(guò)開(kāi)展各種服務(wù)活動(dòng),使廣大學(xué)生更直接、更方便、更快捷的解決學(xué)習(xí)、生活、成才、就業(yè)中的一系列實(shí)際問(wèn)題。

      3、數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì):由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性、穩(wěn)定性,從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)定向直投的到達(dá)方式,同時(shí),我們將根據(jù)市場(chǎng)和受眾需求,利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)合開(kāi)發(fā)其它數(shù)據(jù)資源。

      4、渠道優(yōu)勢(shì):在各高校均有社會(huì)實(shí)踐外聯(lián)部,充分利用社團(tuán)組織及學(xué)生資源,建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的信息網(wǎng)絡(luò),從而使商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景。

      W 弱勢(shì)

      1、時(shí)間較緊,人手調(diào)配方面,需要平面設(shè)計(jì)美工。

      2、合作雙方處于磨合期,對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展有一定影響。

      3、校方關(guān)系的溝通

      4、對(duì)從事DM廣告項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)

      O 戰(zhàn)略機(jī)會(huì):

      1、消費(fèi)群體數(shù)目龐大。目前僅就南寧市而言就有20萬(wàn)名大學(xué)生。

      2、消費(fèi)能力逐年上升。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再加上目前的在校學(xué)生多為獨(dú)生子女,學(xué)生群體的消費(fèi)能力與往年相比提升很快,舉例而言,目前學(xué)生擁有手機(jī)、個(gè)人電腦早已成為普遍現(xiàn)象。

      3、消費(fèi)群體相對(duì)集中。南寧目前正在著力建設(shè)西鄉(xiāng)塘區(qū)大學(xué)城,未來(lái)南寧高校將成集中化、規(guī)模劃發(fā)展。這也為企業(yè)集中力量開(kāi)拓高校市場(chǎng)提供了便利。

      4、受所處年齡階段與集中學(xué)習(xí)、住宿特點(diǎn)的影響,大學(xué)生群體更易接受新品牌、新產(chǎn)品和新消費(fèi)生活方式,消費(fèi)需求具有較大彈性與可誘導(dǎo)性;感性消費(fèi)、個(gè)性消費(fèi)、群體消費(fèi)、社交娛樂(lè)消費(fèi)傾向明顯;具有求新求異和攀比從眾的復(fù)合心理特征,易受產(chǎn)品、服務(wù)的獨(dú)特形式、廣告創(chuàng)意、行銷(xiāo)活動(dòng)的影響,是產(chǎn)品上市、品牌推廣的極佳受眾。

      5、巨大的潛在高端消費(fèi)能力。大學(xué)生對(duì)家庭、社交人群的消費(fèi)影響力不容忽視,且畢業(yè)工作后將逐步成長(zhǎng)為中高端消費(fèi)群體,屆時(shí),他們成長(zhǎng)過(guò)程中積累的對(duì)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)知度、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度將很大程度上影響其消費(fèi)行為,創(chuàng)造難以估量的消費(fèi)需求。因而,企業(yè)對(duì)高校市場(chǎng)的開(kāi)拓耕耘決不應(yīng)該僅僅只是為了眼前的短期利益,針對(duì)這一潛在主流消費(fèi)群進(jìn)行相關(guān)的品牌形象和產(chǎn)品服務(wù)的推廣,在成本效益上可以實(shí)現(xiàn)最大程度的投入產(chǎn)出比,從而取得絕佳的營(yíng)銷(xiāo)效果。

      T 戰(zhàn)略威脅與競(jìng)爭(zhēng):

      目前DM廣告的法律尺度還不規(guī)范,在圖文比例及文章限制方面應(yīng)注意

      高校傳媒策劃公司,正在進(jìn)行同類(lèi)業(yè)務(wù),已經(jīng)試行1個(gè)多月,運(yùn)做方式:免費(fèi)為商家做廣告,面向?qū)W生出售會(huì)員卡(打折卡)為贏利點(diǎn)。

      三、項(xiàng)目策劃:

      針對(duì)以上分析,經(jīng)過(guò)我的策劃小組再仔細(xì)分析判斷,我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的策劃,具體策劃如下:

      方案一:新鮮出爐——產(chǎn)品定位

      本刊旨在建立學(xué)生與社會(huì)之間的資訊聯(lián)系平臺(tái),市場(chǎng)定位于校園而放眼在社會(huì)。

      目標(biāo)人群:在校高校學(xué)生(受眾)、各企業(yè)及商業(yè)店面(廣告商)。產(chǎn)品定位:DM廣告,直投,發(fā)放形式(限量發(fā)行)。

      產(chǎn)品內(nèi)容:集大學(xué)生購(gòu)物、娛樂(lè)、旅游、學(xué)習(xí)、求職為一體,每一期都有相應(yīng)的針對(duì)主題。

      方案二: 精益求精——提煉品牌理念

      成為高校市場(chǎng)影響力中心——

      打造南寧學(xué)生消費(fèi)導(dǎo)航首選刊物,引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi)潮流成為高校市場(chǎng)影響力中心。通過(guò)對(duì)雜志的復(fù)合經(jīng)營(yíng),在高校市場(chǎng)建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)、主導(dǎo)的資訊信息傳播平臺(tái),以從發(fā)行渠道和會(huì)員網(wǎng)絡(luò)收集和開(kāi)發(fā)的受眾實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),最大程度的與企業(yè)商家、廣告商互動(dòng)雙贏,打造整合直效的渠道營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),在高校不斷成長(zhǎng)和龐大的潛在主流消費(fèi)群中組建品牌、產(chǎn)品、服務(wù)推廣的聯(lián)合艦隊(duì)。

      方案三:物美價(jià)廉——價(jià)格定位:

      投入期:DM廣告宣傳冊(cè),免費(fèi)提供資訊。

      免費(fèi)為廣告商提供服務(wù)。

      贏利期:DM廣告宣傳冊(cè),免費(fèi)提供資訊。

      逐步向廣告商收取費(fèi)用。

      發(fā)展期:DM廣告宣傳冊(cè)/雜志,可根據(jù)市場(chǎng)情況決定

      正規(guī)收費(fèi)廣告宣傳。

      注意:承辦國(guó)內(nèi)外各類(lèi)廣告、業(yè)務(wù)。廣告客戶(hù)欲刊登廣告須遵守中華人民共和國(guó)頒布的《廣告法》。

      刊登廣告須持本單位或上級(jí)主管部門(mén)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本)及有關(guān)證明。

      刊登廣告須提前一周預(yù)訂版面,廣告稿必須在投遞前三天送(寄)我處。

      指定版面各加收10%。本報(bào)對(duì)廣告內(nèi)容、文字及設(shè)計(jì)圖形有權(quán)刪改。

      廣告刊出后如有與原稿不符的重要差錯(cuò),本報(bào)負(fù)責(zé)對(duì)錯(cuò)誤部分更正一次,原刊廣告照常收費(fèi)。因原稿字跡不清而出現(xiàn)錯(cuò)誤,如需更正,按更正版面收廣告費(fèi)。

      刊戶(hù)因故要求???,必須提前三天通知,本報(bào)將收廣告費(fèi)的20%,若報(bào)紙已付印,廣告費(fèi)則如數(shù)照收。

      刊登廣告預(yù)先收費(fèi),本市刊戶(hù)先收支票或現(xiàn)金,本報(bào)代刊戶(hù)設(shè)計(jì)、制版、費(fèi)用另計(jì)。

      以上注意事項(xiàng)是在穩(wěn)定市場(chǎng)之后實(shí)行。前期DM廣告招商方面采取上門(mén)式,免費(fèi)刊登

      前期基本價(jià)格定位:新聞紙,1/10版面首費(fèi)150元

      前期基本廣告收益:150×10×2×30=9萬(wàn)元

      方案四:速食時(shí)代——渠道定位(快速,高效,利益結(jié)合)

      學(xué)生與學(xué)生打交道總比社會(huì)人與學(xué)生打交道更方便,也更有影響力,利用校園設(shè)施與學(xué)生之間形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)將能更好的完成推廣。

      取得校方支持。

      可采取聯(lián)合高校社團(tuán)(尤其是院系級(jí)宣傳部)進(jìn)行發(fā)放。

      與學(xué)校報(bào)刊亭實(shí)行分紅,協(xié)助發(fā)放。

      公司員工或者請(qǐng)勤工儉學(xué)的學(xué)生發(fā)放。

      方案五:閃亮登場(chǎng)——CIS 形象建設(shè)

      企業(yè)形象建設(shè)(CIS)必須用周到,專(zhuān)業(yè)的服務(wù)來(lái)維持。企業(yè)形象的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)認(rèn)同度和市場(chǎng)美譽(yù)度。

      《大學(xué)攻略》DM雜志采用精美的印刷紙張,精致辭的平面設(shè)計(jì),力求在視覺(jué)及第一印象上給受眾(學(xué)生)強(qiáng)大的沖擊力;內(nèi)容上采用多種廣告表現(xiàn)形式;內(nèi)涵上提煉賣(mài)點(diǎn)主題及創(chuàng)意,樹(shù)立校園消費(fèi)第一主導(dǎo),校園資訊最優(yōu)平臺(tái)的形象。

      以高閱讀率向廣告商展示強(qiáng)大的宣傳力量,讓廣告商覺(jué)得物有所值。

      方案六:招財(cái)進(jìn)寶——招商人員培訓(xùn)

      為雜志招商人員安排培訓(xùn):

      A、“空瓶心態(tài)”才能真正聽(tīng)好課記住該記的內(nèi)容

      首先,針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)一系列開(kāi)放式的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)提問(wèn),由于對(duì)答案中摸棱兩可,一知半解者較多,于是要求聽(tīng)完課后每人對(duì)這些問(wèn)題寫(xiě)一篇論文,以次引起學(xué)員重視。第二是把一個(gè)時(shí)間管理游戲移植過(guò)來(lái),意在說(shuō)明人的大腦是有空間學(xué)習(xí)其他東西的。

      B、讓銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)成為動(dòng)作演練

      銷(xiāo)售技巧不是知識(shí)沒(méi),其培訓(xùn)不是知識(shí)培訓(xùn),是技巧訓(xùn)練。

      C、模擬考試

      包括銷(xiāo)售人員的自身形象、個(gè)人修養(yǎng)、交際能力以及重點(diǎn)培訓(xùn)的銷(xiāo)售技巧。

      良好的銷(xiāo)售技巧可以提高拜訪效率,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。招商同樣是銷(xiāo)售,一支高素質(zhì)的招商隊(duì)伍對(duì)雜志的生存發(fā)展至關(guān)重要。

      方案七:熱辣主推系列——促銷(xiāo)推廣(以高閱讀率決定廣告招商收益)

      系列一:“《大學(xué)攻略》之社團(tuán)盟主爭(zhēng)霸” 在駐邕高校招兵買(mǎi)馬,讓個(gè)社團(tuán)組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個(gè)高校選出一個(gè)最有實(shí)力的社團(tuán)作為合作社團(tuán)。

      系列二:“《大學(xué)攻略》之雜志封面設(shè)計(jì)擂臺(tái)賽” 在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計(jì)稿。

      系列三:“《大學(xué)攻略》之贈(zèng)卡行動(dòng)” 暑假期間組織首批加入的企業(yè)會(huì)員派代表陸續(xù)到廣西大學(xué)、廣西民族學(xué)院、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院和廣西醫(yī)科大看望留校學(xué)生。贈(zèng)送他們第一批大學(xué)攻略卡。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言,鼓勵(lì)留校生努力完成學(xué)業(yè)。

      系列四:“《大學(xué)攻略》之‘市民給學(xué)子建議信息交流平臺(tái)’”號(hào)召市民給青少年更多的關(guān)注和愛(ài)心。

      系列五:“《大學(xué)攻略》之健康網(wǎng)游” 與目前最受歡迎的游戲“天界”合作,倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲。在DM上面印刷號(hào)碼及宣傳語(yǔ)“只要身體好,不怕寶物少”,學(xué)生可以刮開(kāi)這個(gè)號(hào)碼到游戲里領(lǐng)取一個(gè)寶物。

      系列六:“《大學(xué)攻略》之‘我的XX經(jīng)歷’征文比賽” 獲獎(jiǎng)?wù)叱隽说玫轿镔Y獎(jiǎng)勵(lì)以外,還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。

      方案八:節(jié)節(jié)高升——針對(duì)性計(jì)劃

      計(jì)劃一:花好月圓

      A.在中秋節(jié)到來(lái)之即,與美點(diǎn)餅業(yè)合作,在9月20日~10月5日之間憑DM剪角加一元錢(qián)可換購(gòu)美點(diǎn)月餅一個(gè)。

      B.28日中秋之夜邀請(qǐng)高校社團(tuán)聯(lián)盟所有成員和簽約企業(yè)代表到南湖公園舉行“校企文化交流賞月會(huì)”。

      計(jì)劃二:普天同慶

      A.十·一長(zhǎng)假兼職招聘會(huì),分網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行。

      B.十·一黃金周期間與中國(guó)青年旅行社合作,由旅行社安排路線、景點(diǎn),我公司組織客源,組織會(huì)員報(bào)名參隊(duì),在駐邕各大高校組織學(xué)生參隊(duì)。主要往兩個(gè)方向,一是云南西藏行,二是在廣西境內(nèi)行。

      方案九:步步為營(yíng)——印象派促銷(xiāo)

      本案中我采取的直投方式是分兩次投放,根據(jù)心理學(xué)原理,這將使受眾人群對(duì)雜志印象加深,起到事半功倍的效果;

      自我推廣,在本冊(cè)中進(jìn)行自我推廣,宣傳自身服務(wù)理念與創(chuàng)刊宗旨。

      持本宣傳冊(cè)購(gòu)物可獲更大折扣優(yōu)惠

      方案十:注意力經(jīng)濟(jì)——公關(guān)手段

      本策略中我計(jì)劃通過(guò)電話,問(wèn)卷調(diào)查等形式對(duì)供(廣告商)求(學(xué)生)雙方進(jìn)行資料收集整理。此舉有三重效果:

      可以控制發(fā)放情況;

      可以了解市場(chǎng)、建立供求平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù);

      可以在雙方心中建立專(zhuān)業(yè),細(xì)致的企業(yè)形象,為將來(lái)的發(fā)展奠定人氣。

      大學(xué)生:放發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,不定期舉辦校園活動(dòng),引發(fā)學(xué)生索取本宣傳冊(cè)欲望,實(shí)現(xiàn)本冊(cè)的高閱讀率。吸引注意力,提高知名度及影響力。

      廣告商:針對(duì)廣告價(jià)格、宣傳效果及成本進(jìn)行招商公關(guān)。

      學(xué)校:與學(xué)校主管部門(mén)建立合作關(guān)系,取得校方軟件支持。聯(lián)系學(xué)校宣傳機(jī)構(gòu),聯(lián)合舉行推廣活動(dòng)以及信息反饋收集。

      戰(zhàn)略階段和目標(biāo):

      推廣期:2到3個(gè)月推廣,調(diào)整期:第5到第6個(gè)月收回投資,提升甲乙雙方知名度,擴(kuò)大本項(xiàng)目影響力,實(shí)現(xiàn)贏利,形成《大學(xué)攻略》DM雜志生命力。

      發(fā)展期:達(dá)到戰(zhàn)略目的。

      戰(zhàn)略目的:打造南寧學(xué)生消費(fèi)導(dǎo)航首選刊物,引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi)潮流,成為南寧市甚至全區(qū)最大最專(zhuān)業(yè)資訊服務(wù)平臺(tái)。

      成本預(yù)算:

      ①項(xiàng)目前期投資預(yù)算:

      前期渠道運(yùn)作費(fèi)用:

      地點(diǎn):藝術(shù)學(xué)院與廣西大學(xué)兩所高校

      目標(biāo):院系級(jí)宣傳部

      宣傳制作費(fèi)用:1000元/月

      宣傳冊(cè)發(fā)放及信息搜集:200元/月

      活動(dòng)經(jīng)費(fèi):300元(3天/月)

      運(yùn)作時(shí)間:2個(gè)月,2期 共3000元

      成本預(yù)算:

      根據(jù)調(diào)研:30頁(yè)以下(含30頁(yè)),膠印/新聞紙混合印刷成本為2.8~3.5元

      月刊,每期1000份

      3.5×1000=3500元/月

      投資結(jié)算:宣傳+工本+人工+風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備+活動(dòng)經(jīng)費(fèi)~15000元,2個(gè)月

      ②中期調(diào)整預(yù)算:

      中期渠道運(yùn)作費(fèi)用: 地點(diǎn):藝術(shù)學(xué)院、廣西大學(xué)及廣西民院三所高校

      目標(biāo):院系級(jí)宣傳部

      宣傳制作費(fèi)用:1500元/月

      宣傳冊(cè)發(fā)放及信息搜集:1500元/月

      活動(dòng)經(jīng)費(fèi):400元(3天/月)

      運(yùn)作時(shí)間:2個(gè)月,2期 共6400元

      成本預(yù)算:

      根據(jù)本策劃室調(diào)研:30頁(yè)以下(含30頁(yè)),膠印/新聞紙混合印刷成本為2.8~3.5元

      月刊,每期2000份

      3.5×2000=7000元/月

      基本價(jià)格定位:新聞紙,1/10版面首費(fèi)150元

      投資結(jié)算:宣傳+工本+人工+風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備+活動(dòng)經(jīng)費(fèi)~18000元,2個(gè)月

      基本廣告收益:150×10×2×30=9萬(wàn)元/期

      ③發(fā)展期(正式運(yùn)作):

      成本預(yù)算:基本價(jià)格定位:新聞紙,1/10版面首費(fèi)200元基本廣告收益:200×10×2×30=12萬(wàn)元

      所用紙張:新聞紙,普印,單色;膠印紙,彩印。(具體價(jià)格由版面及印刷要求制訂)

      投資期工作實(shí)施時(shí)間表:

      業(yè)務(wù)流程:招商——編輯排版——樣本印刷——出版——調(diào)查反饋

      經(jīng)開(kāi)會(huì)討論,總部決策層對(duì)此策劃方案表示一致的贊同,并要求我立刻實(shí)施。

      實(shí)施過(guò)程如下:

      2004年4月~6月

      1.公司相繼建立校企互動(dòng)網(wǎng),建立大學(xué)攻略俱樂(lè)部,預(yù)售大學(xué)攻略卡;印制宣傳資料,實(shí)施企業(yè)會(huì)員搶簽計(jì)劃,即成為《大學(xué)攻略》的簽約會(huì)員,就可以在校企互動(dòng)網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)文字和圖片信息一年;也同時(shí)成為大學(xué)攻略俱樂(lè)部的成員。

      2.培訓(xùn)員工工作啟動(dòng),組織培訓(xùn)動(dòng)員會(huì),對(duì)招商人員做思想工作。

      3.員工分組外出發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運(yùn)營(yíng)商,進(jìn)行廣告銷(xiāo)售。

      2004年6~8月

      1.通過(guò)“《大學(xué)攻略》之社團(tuán)盟主爭(zhēng)霸”建立各高校聯(lián)絡(luò)部,挑選最有實(shí)力的合作社團(tuán),籌備雜志創(chuàng)刊號(hào)。

      2.《大學(xué)攻略》之雜志封面設(shè)計(jì)擂臺(tái)賽。

      3.“《大學(xué)攻略》之贈(zèng)卡行動(dòng)”此行邀請(qǐng)到廣西日?qǐng)?bào)、南國(guó)早報(bào)、當(dāng)代生活報(bào)、南寧晚報(bào)、廣西生活頻道、文體頻道、廣西文藝廣播電臺(tái)進(jìn)行報(bào)道。

      4.與小靈通、移動(dòng)、聯(lián)通共同組建《大學(xué)攻略》之“市民給學(xué)子建議信息交流平臺(tái)”

      2004年9月

      1.在新生入學(xué)之即火速推出第一萬(wàn)份《大學(xué)攻略》DM,在南寧各大高校免費(fèi)直投到教師辦公室,資料室,休息室,學(xué)生閱覽室和校園周邊的高尚場(chǎng)所(美容機(jī)構(gòu)、美發(fā)機(jī)構(gòu)、休閑場(chǎng)所、賓館等)。

      2.《大學(xué)攻略》之健康網(wǎng)游 與目前最受歡迎的游戲“天界”合作,倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲。在DM上面印刷號(hào)碼及宣傳語(yǔ)“只要身體好,不怕寶物少”,學(xué)生可以刮開(kāi)這個(gè)號(hào)碼到游戲里領(lǐng)取一個(gè)寶物。除了刺激用戶(hù)使用以外,也是派發(fā)效果評(píng)估的一種方式。

      3.在9月20號(hào)左右派發(fā)第二個(gè)一萬(wàn)份的《大學(xué)攻略》DM,派發(fā)地點(diǎn)與第一次相同,讓目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)《大學(xué)攻略》DM印象加深。

      4.《大學(xué)攻略》之‘我的XX經(jīng)歷’征文比賽

      5.與美點(diǎn)餅業(yè)合作,在9月20日~10月5日之間憑DM剪角加一元錢(qián)可換購(gòu)美點(diǎn)月餅一個(gè)。

      6.9月28日中秋之夜邀請(qǐng)高校社團(tuán)聯(lián)盟所有成員和簽約企業(yè)代表到南湖公園舉行“校企文化交流賞月會(huì)”。

      2004年10月

      1.9月組織專(zhuān)門(mén)人員籌備一個(gè)十·一長(zhǎng)假兼職招聘會(huì),分網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行。9月25日上午8:00“大學(xué)攻略十·一兼職招聘會(huì)” 在南寧市第八中學(xué)正式開(kāi)始,面向所有類(lèi)別商家。網(wǎng)上招聘也同時(shí)啟動(dòng),只有企業(yè)會(huì)員和大學(xué)攻略卡持有者可以參加。

      2.十·一黃金周期間與中國(guó)青年旅行社合作,由旅行社安排路線、景點(diǎn),我公司組織客源,組織會(huì)員報(bào)名參隊(duì),在駐邕各大高校組織學(xué)生參隊(duì)。主要往兩個(gè)方向,一是云南西藏行,二是在廣西境內(nèi)行。

      方案實(shí)施至此,我公司已接到眾多企業(yè)商家打來(lái)的電話,詢(xún)問(wèn)如何在DM上為企業(yè)宣傳,是否可以多發(fā)幾期DM等等。高校聯(lián)絡(luò)站也頻頻傳來(lái)喜訊:大學(xué)攻略卡被火熱搶購(gòu),早已供不應(yīng)求,現(xiàn)在已經(jīng)要提前預(yù)定。本次活動(dòng)本著“雙贏”的目的實(shí)施,效果出呼意料的好,為以后的市場(chǎng)開(kāi)拓奠定了良好的基礎(chǔ)。

      解釋?zhuān)?/p>

      第一,多財(cái)多益。公司除了DM以外,還為企業(yè)提供多種合作方式的選擇,如:校園媒體整合與傳播、校園營(yíng)銷(xiāo)策劃與執(zhí)行、學(xué)校精英人才輸出、廣告設(shè)計(jì)制作與發(fā)布、印刷設(shè)計(jì)制作以及大型活動(dòng)策劃與執(zhí)行。

      總所周知,創(chuàng)始于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。寶潔公司產(chǎn)品種類(lèi)豐富,單是洗發(fā)水品牌就有海飛絲、沙宣、伊卡露三種,給了消費(fèi)者多種選擇,公司也多了被選中的機(jī)會(huì)。

      企業(yè)在投資的時(shí)候也是消費(fèi)者,對(duì)他們來(lái)說(shuō),也希望投資可以有多項(xiàng)的選擇,我從這一點(diǎn)出發(fā)考慮,給企業(yè)選擇多種廣告方式,集傳播,營(yíng)銷(xiāo),招聘為一體。爭(zhēng)當(dāng)了企業(yè)廣告合作伙伴的首選。

      企業(yè)在這一方面要從節(jié)省資源,優(yōu)化配置的時(shí)候考慮,不可盲目投資。

      第二,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。也就是在宣傳中借助社團(tuán)組織及學(xué)生資源,建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會(huì)員網(wǎng)絡(luò)。

      2005年5月1日,聯(lián)想正式宣布完成收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù),任命楊元慶接替柳傳志擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席,柳傳志擔(dān)任非執(zhí)行董事。前IBM高級(jí)副總裁兼IBM個(gè)人系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理斯蒂芬-沃德(Stephen Ward)出任聯(lián)想CEO及董事會(huì)董事。合并后的新聯(lián)想將以130億美元的年銷(xiāo)售額成為全球第三大PC制造商。

      我在本案中充分利用學(xué)生渠道,為公司在各大高校挑選有實(shí)力且負(fù)責(zé)任的社團(tuán),放手讓他們進(jìn)行發(fā)展,既節(jié)省了宣傳開(kāi)支,又達(dá)到了目標(biāo)。

      在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今世界,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合已不是稀罕事,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將基于客戶(hù)的需求,那就是高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,挑選一個(gè)有能力的合作伙伴至關(guān)重要。

      第三,校企雙贏。讓企業(yè)滿(mǎn)足學(xué)生市場(chǎng),讓學(xué)生獲得便利、實(shí)惠的產(chǎn)品,服務(wù),讓他們達(dá)到雙贏的目的,也是我們橋梁使命。

      通用汽車(chē)總裁瓦格納說(shuō)過(guò)這么一句話:“一個(gè)汽車(chē)廠商造一輛沒(méi)有缺陷的車(chē)不難,難的是持續(xù)不斷地制造沒(méi)有缺陷的汽車(chē)?!庇纱丝梢?jiàn),一汽轎車(chē)和廣州本田的召回事件接連發(fā)生,已不能僅僅解釋為巧合。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,車(chē)市在經(jīng)歷了兩年的井噴后,汽車(chē)企業(yè)已普遍認(rèn)識(shí)到,買(mǎi)方在市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位將逐步深化,中國(guó)汽車(chē)廠家如何應(yīng)對(duì)這種局面已經(jīng)是一個(gè)不可忽視的課題。今年以來(lái),汽車(chē)消費(fèi)增長(zhǎng)已由“熱 ”轉(zhuǎn)“溫”,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻日漸激烈。充分展示品牌價(jià)值和維護(hù)品牌形象便不失為一種辦法,積極的必要的召回正是這種思路下的一種嘗試。作為這一舉措的反應(yīng),消費(fèi)者對(duì)召回也越來(lái)越適應(yīng)和歡迎,普遍認(rèn)為這既是技術(shù)進(jìn)步的表現(xiàn),也說(shuō)明了廠商對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)任,決不是貨一出門(mén),便一概不管。消費(fèi)者權(quán)益受到了尊重與維護(hù),消費(fèi)信心也隨之增加。至少這一點(diǎn)能讓廠家欣慰。因此,在“召回”第一次真正來(lái)到我們身邊的時(shí)候,我們?cè)谟心敲炊嗟牟贿m應(yīng)和爭(zhēng)議的同時(shí),也在經(jīng)歷著汽車(chē)“召回”的雙贏策略。

      我在策劃時(shí)將合作企業(yè)的校園推廣項(xiàng)目與相關(guān)管理部門(mén)的高校活動(dòng)捆綁運(yùn)作;將合作企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與《大學(xué)攻略》會(huì)員俱樂(lè)部的讀者/會(huì)員活動(dòng)整合實(shí)施。與“天界”游戲、美點(diǎn)餅業(yè)的合作還有中秋的賞月會(huì),都不失為此策。

      企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí),要充分顧及消費(fèi)者的需求,還要樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品的光環(huán),良好的形象能令消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品產(chǎn)生偏好。這一點(diǎn)不可忽視。

      第四,黃金沸點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之就是要高度利用特殊的節(jié)假日刺激消費(fèi),達(dá)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的顛峰。

      黃金周是出游的好時(shí)節(jié),也是汽車(chē)的主題世界了。為方便用戶(hù)國(guó)慶駕車(chē)出游,奧迪專(zhuān)營(yíng)店、上海通用專(zhuān)營(yíng)店、一汽大眾專(zhuān)營(yíng)店等紛紛推出20項(xiàng)免費(fèi)檢測(cè)項(xiàng)目。豐田公司主要是為了感謝新老用戶(hù)多年來(lái)對(duì)豐田的關(guān)懷與支持,各地區(qū)形式各有不同:此期間購(gòu)車(chē)用戶(hù)可得到如旅游、保險(xiǎn)、汽車(chē)精品贈(zèng)送等諸多形式的回饋,另外經(jīng)銷(xiāo)商還開(kāi)展對(duì)老用戶(hù)的免費(fèi)檢測(cè)附帶保養(yǎng)、維修服務(wù)提醒卡、知識(shí)講座及聯(lián)歡活動(dòng)等諸多服務(wù)優(yōu)惠活動(dòng)。它的實(shí)用和服務(wù)的周全一直為消費(fèi)者所稱(chēng)道,用戶(hù)口碑良好,市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異。

      黃金周更不能漏了學(xué)生市場(chǎng)這塊肥肉,在校大學(xué)生過(guò)黃金周的方式有兩種:沒(méi)錢(qián)的、想鍛煉的找兼職;有錢(qián)的、喜歡享受的就旅游。我這個(gè)策劃不能漏網(wǎng)之魚(yú),先籌備個(gè)兼職招聘會(huì),網(wǎng)羅第一種人。接著組織客源去旅游。大家開(kāi)開(kāi)心心,又提高了公司的知名度和美譽(yù),何樂(lè)而不為也。

      “機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的”。要想準(zhǔn)確抓住商機(jī),就得先做好一切準(zhǔn)備。等待那個(gè)能帶你走向顛峰的時(shí)刻。

      第五篇:校園dm雜志策劃書(shū)

      一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達(dá)成。為了在寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)能寫(xiě)出更好的策劃書(shū)下面好范文相關(guān)推薦一篇,供您參考:

      《最校園》雜志策劃書(shū)

      陽(yáng)子鄂

      前 言

      社會(huì)是一個(gè)信息化管理的時(shí)代,也是一個(gè)傳媒的運(yùn)營(yíng)時(shí)代,更是一個(gè)商務(wù)性的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代.順勢(shì)而進(jìn),《最校園》雜志在湖北十堰校園市場(chǎng)暫時(shí)還未打開(kāi)良好局面,但是可以充分利用自身媒體優(yōu)勢(shì),進(jìn)行宣傳和策劃上的一系列運(yùn)作,經(jīng)過(guò)有效的資源配置和營(yíng)銷(xiāo)整合,將雜志打造成為十堰乃至輻鄂西北地區(qū)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)校園前衛(wèi)尚型閱讀刊物.環(huán)境態(tài)勢(shì)分析:

      一,十堰雜志市場(chǎng)分析:

      于十堰報(bào)業(yè)市場(chǎng)的繁榮(尤其是十堰日?qǐng)?bào)旗下的《十堰日?qǐng)?bào)》、《十堰晚報(bào)》、《秦楚網(wǎng)》及十堰廣播電視總局《十堰電視報(bào).城周刊》和東風(fēng)公司《東風(fēng)汽車(chē)報(bào)》各大報(bào)紙日益上升的發(fā)行量),十堰本土的雜志市場(chǎng)則顯得相當(dāng)蕭條,單薄.在十堰的各家報(bào)亭里零售量最為熱爆的多是一些省內(nèi)、外省涌進(jìn)的全國(guó)知名品牌雜志,例如《讀者》、《知音》、《特別關(guān)注》、《青年文摘》等老少皆宜的雜志.十堰的本地出品發(fā)行的雜志并不見(jiàn)多,歷歷可數(shù).其中以十堰文聯(lián)主辦的《武當(dāng)文學(xué)》(在文學(xué)圈子內(nèi))和武當(dāng)山武當(dāng)拳法研究會(huì)主辦的《武當(dāng)》雜志最為聞名.《武當(dāng)文學(xué)》是純文學(xué)類(lèi)刊物,面對(duì)的消費(fèi)群體多為文學(xué)愛(ài)好者,在如今純文學(xué)思潮低迷的市場(chǎng)背景下,《武當(dāng)文學(xué)》雜志無(wú)論在擁有率還是閱讀率上都集居于一定的圈子,無(wú)法得以全民化的體現(xiàn),正所謂“賣(mài)好不賣(mài)座”.是現(xiàn)代化氣氛濃厚的城市,東風(fēng)汽車(chē)公司總部在于此?,F(xiàn)代人生活節(jié)奏快,職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和大中專(zhuān)高校居多,一本引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí),課后閱讀,生活時(shí)尚的雜志為學(xué)生讀者所鐘情,從而使得報(bào)刊市場(chǎng)上生活勵(lì)志類(lèi)雜志大行其道,頗為走俏.二,《最校園》市場(chǎng)分析

      1,《最校園》自身特性簡(jiǎn)述

      1.1,產(chǎn)品定位:《最校園》作為十堰本土化的生活勵(lì)志雜志,由十堰市漢江文學(xué)院主辦,定位 “勵(lì)志,原創(chuàng),休閑”的精品雜志,品位高雅,采用大16K開(kāi)本,銅版紙彩印,圖文并茂.1.2,價(jià)格定位:市場(chǎng)零售價(jià)3.5元(除了贈(zèng)閱之外,在十堰市區(qū)各個(gè)售報(bào)亭和十堰市所有學(xué)校零售).1.3,內(nèi)容定位:主要分為原創(chuàng),文化,風(fēng)格和資訊四大板塊.緊貼主題定位特性,凸顯人文與校園兼具的學(xué)校生活.1.4,消費(fèi)群體分析:針對(duì)學(xué)生消費(fèi)群體,主要受眾為大中專(zhuān)學(xué)校學(xué)生為主打讀者群體.2,優(yōu)勢(shì)分析:

      2.1,在十堰本土出品的雜志市場(chǎng)上,《最校園》作為校園類(lèi)雜志首屈一指,從認(rèn)知度上來(lái)講處于領(lǐng)頭羊地位.2.2,雜志版面精美,格調(diào)雅致,大方大氣,容易被校園學(xué)生和上進(jìn)人士接受并閱讀.2.3,雜志的內(nèi)容上突出十堰的本土特色,富有地域特色,特別容易引起本地人的共鳴,并引發(fā)他們的認(rèn)同感和歸屬感.3,劣勢(shì)分析:

      3.1目標(biāo)市場(chǎng)的清晰定位:現(xiàn)在的《最校園》雜志雖然定位于“勵(lì)志,原創(chuàng),休閑”,號(hào)稱(chēng)適合校園學(xué)生的前衛(wèi)休閑類(lèi)精品雜志,但是從內(nèi)容上尚需充實(shí)及進(jìn)一步得以提煉.3.2,在十堰市場(chǎng)上,《最校園》雖然還沒(méi)有一定的認(rèn)知度,但是知名度和明晰度尚待進(jìn)一步提高.很多學(xué)生對(duì)《最校園》雜志的記憶點(diǎn)沒(méi)有得以加強(qiáng),繼而延伸.對(duì)于《最校園》概念模糊,雜志印象不夠深入人心.4,綜合定位

      4.1讀者定位:年齡在15-30歲的校園學(xué)生和社會(huì)青年人士,這是當(dāng)前校園類(lèi)雜志最具消費(fèi)力的讀者群體.4.2發(fā)行定位:建議通過(guò)發(fā)行員,在全市個(gè)縣市,設(shè)立以區(qū)域發(fā)行總代理為依托的發(fā)行中心,進(jìn)行批發(fā)零售.把雜志的發(fā)行做大做強(qiáng),最終達(dá)到引領(lǐng)校園雜志的終極目標(biāo).4.3訂閱渠道:依照現(xiàn)有的資源,工作人員大力宣傳,通過(guò)同學(xué)、朋友以及社會(huì)渠道做到了解雜志,從而訂閱雜志。

      4.4自發(fā)行渠道:建立一套集發(fā)行,客戶(hù)服務(wù),市場(chǎng)調(diào)查為一體的自有發(fā)行與客戶(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),做到系統(tǒng)性和完善性.4.5主流廣告客戶(hù)定位:作為一本校園類(lèi)時(shí)尚雜志,為了雜志的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)等因素考慮,在內(nèi)頁(yè)上刊登一定的廣告是必需的,但是選擇好的廣告主卻是雜志要考慮的前提,低劣的廣告產(chǎn)品和廣告內(nèi)容很容易引起讀者的反感和抵觸情緒.相得益彰的廣告效果有時(shí)反面可以在無(wú)形之中提升雜志的品位和檔次.4.6主流廣告行業(yè)定位:眼鏡,通訊,促銷(xiāo),時(shí)裝,美容,文化體育用品等.爭(zhēng)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析

      一,以本土雜志的小環(huán)境上看,十堰公開(kāi)發(fā)行的雜志暫時(shí)為零。

      從區(qū)域影響力和讀者知名度來(lái)講,以《武當(dāng)》最負(fù)盛名.其他如《武當(dāng)文學(xué)》刊物以及個(gè)校園校刊校報(bào),因其在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的針對(duì)性和高知消費(fèi)群體的影響力,不容忽視.《武當(dāng)文學(xué)》是由十堰市文聯(lián)主辦的文學(xué)雙月刊刊物.設(shè)有中篇小說(shuō),短篇小說(shuō),微型小說(shuō),散文隨筆,傳記文學(xué)和現(xiàn)代漢詩(shī)等大欄目和獨(dú)具特色的名家小輯,哲理佳品,是十堰地產(chǎn)的高品位的純文學(xué)刊物.因?yàn)槭羌兾膶W(xué)刊物,所以多少有些“曲高和寡”,主要目標(biāo)閱讀群體為文學(xué)愛(ài)好者,商務(wù)人士的閱讀率所占比例受一定制約.二,近年來(lái),十堰商業(yè)DM雜志和???bào)異軍突起.十堰當(dāng)?shù)氐腄M雜志,到目前為止除了一些房產(chǎn)商自我小范圍發(fā)行的刊物以外,其他都是專(zhuān)業(yè)資訊類(lèi)雜志報(bào)紙,如《雅中廣告》,《時(shí)光廣告》,《消費(fèi)咨詢(xún)》.1,《雅中廣告》是由十堰雅中廣告文化傳播有限公司的DM報(bào)紙,無(wú)論從形式制版上還是內(nèi)容上都比較規(guī)范化,軟文廣告和硬性廣告銜接和映襯得比較妥帖.廣告內(nèi)容多以房地產(chǎn)和汽車(chē)類(lèi)客戶(hù)為主.在目前十堰DM廣告報(bào)紙市場(chǎng)上,稱(chēng)得上一本比較成熟的DM雜志,為免費(fèi)贈(zèng)閱讀物,《消費(fèi)咨詢(xún)》:十堰DM廣告雜志的后起之秀,目前由十堰綠洲策劃有限公司承攬廣告.在十堰大范圍具有一定的發(fā)行量和發(fā)行渠道.廣告涉及領(lǐng)域包括房產(chǎn),汽車(chē),服飾,美容,飲食,家裝,旅游,文化,生活等各個(gè)方面.2.校??焊鲗W(xué)校的??径际切》秶陌l(fā)行,并在校園內(nèi)發(fā)行傳閱,容易被學(xué)生群體接受。

      兩類(lèi)廣告報(bào)紙?jiān)谑弑就翀?bào)紙市場(chǎng)所占的份額不可小覷.但從市場(chǎng)細(xì)分的角度來(lái)說(shuō),目前還無(wú)法撼動(dòng)《最校園》作為十堰本土學(xué)生精品雜志的領(lǐng)先地位.策劃整合方案

      一,創(chuàng)意策劃

      1,細(xì)分市場(chǎng)上的拓展

      2,差異化策略

      3,附值贈(zèng)送策略

      4,鋪貨渠道上的激勵(lì)措拖

      5,雜志內(nèi)容上的選題策劃

      5,內(nèi)容和形式上的進(jìn)一步規(guī)范

      5,善后工作的跟進(jìn)

      二,活動(dòng)策劃

      1,建議跟大中型企業(yè)策劃一些重要文化活動(dòng),力求達(dá)到轟動(dòng)性的社會(huì)影響力,實(shí)現(xiàn)雙贏的同時(shí)建立起《最校園》的品牌美譽(yù)度.2,搞一次雜志推廣活動(dòng).2005年10月號(hào)的《中國(guó)國(guó)家地理》出的55周年紀(jì)念特刊,頁(yè)數(shù)驟增550頁(yè),加量不加價(jià)的雜志一面市即將搶銷(xiāo)一空,不僅是被雜志擁護(hù)者所青睞,而且因?yàn)閺V告效應(yīng)得到普通讀者的強(qiáng)烈關(guān)注.利用這種消費(fèi)心理,選擇某個(gè)時(shí)間段,發(fā)行一本厚實(shí)加長(zhǎng)版的特刊號(hào),增值含量加上必要的宣傳炒作,順勢(shì)造勢(shì),將全面提升《最校園》的知名度.3,以《最校園》的名義發(fā)起校園交友沙龍論壇,不定時(shí)地邀請(qǐng)一些名人名家或?qū)<覍W(xué)者對(duì)目前的校園趨勢(shì)進(jìn)行探討,內(nèi)容可以是文化現(xiàn)象視點(diǎn),也可以是商務(wù)人生講座,然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在雜志上,借此培植出一批讀者的忠誠(chéng)度.結(jié)束語(yǔ)

      希望通過(guò)本次策劃分析,不僅是在紙張印刷,版面形式等硬件設(shè)施上進(jìn)行謀篇布局,更是在實(shí)現(xiàn)對(duì)雜志軟環(huán)境的資源整合,使《最校園》雜志不僅具有欣賞性,更具有收藏性,做強(qiáng)做大,做成真正的精品雜志

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