第一篇：創(chuàng)新開發(fā)體制發(fā)展特色庫區(qū)資源思考措施

我縣是全省水庫移民大縣之一，轄五強溪、凌津灘、高灘、鳥兒巢等八座大中型水庫，五強溪、**兩個壩區(qū)及****移民安置區(qū)，共涉及移民14.6萬人，占全縣人口的五分之一。其中農(nóng)村移民10萬人。

縣水庫移民管理局是一個承擔全縣大中型水庫移民安置、后期扶持、維護庫區(qū)穩(wěn)定的副縣級事業(yè)單位，多年來，在省、市移民局的幫助支持下，在縣委、政府的領導下，積極探索庫區(qū)發(fā)展、移民生存的路子，為移民安置和庫區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎，積累了經(jīng)驗。但由于在移民搬遷初期，庫區(qū)生產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不大，產(chǎn)權(quán)不清，職責不明，而且開發(fā)方式上一直采用行政手段來實施。每年由組、村、鄉(xiāng)層層申報生產(chǎn)開發(fā)項目，等到省里的項目計劃和資金批復后，再由當?shù)卣M織庫區(qū)群眾來實施。這樣的產(chǎn)業(yè)開發(fā)體制難以解決市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)業(yè)開發(fā)所需要的市場、技術、人才、信息、管理等諸多要素問題，致使開發(fā)效果不佳，沒有使移民脫貧致富，沒有從根本上轉(zhuǎn)變移民群眾等靠要的依賴思想。近年來，特別是2003年，省政府出臺了移民資金“三增三減”的政策，縣委、政府提出了養(yǎng)魚、種茶、搞旅游的庫區(qū)經(jīng)濟發(fā)展思路，我們按照發(fā)展要有新舉措，改革要有新突破的要求，改革創(chuàng)新投入機制，扶持茶葉、水產(chǎn)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使庫區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)出新的特色與生機。

一、實行有償投入,創(chuàng)新開發(fā)體制

省政府關于移民資金“三增三減”政策的出臺，給我縣庫區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶來了機會和希望。“三增三減”政策最核心的一條就是增加有償投入,減少無償投入。當時我縣每年有1600萬元左右的移民后期扶持資金，具有實行移民資金有償投入的條件。為了打破舊的行政計劃體制，推出新的資金管理和使用機制，2003年7月，經(jīng)請示省、市移民局同意，縣人民政府批準，成立了湖南五強溪庫區(qū)投資開發(fā)有限責任公司，注冊資金1000萬元。公司屬國有獨資企業(yè)，自主經(jīng)營，自負盈虧，按現(xiàn)代企業(yè)制度運作。公司的宗旨是，有償使用移民資金，逐步壯大庫區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增強移民脫貧致富實力。按照批準的公司方案和公司章程的要求，湖南五強溪庫區(qū)投資開發(fā)有限公司按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求組建企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。公司設董事會，共7人，董事長縣人民政府分管領導擔任，董事長為公司的法人代表，其他董事會成員分別由縣移民局領導、部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負責人和公司員工代表出任。公司設監(jiān)事會，由5人組成，監(jiān)事會主席由縣審計局領導擔任，監(jiān)事分別由縣移民局領導、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和公司員工代表出任。公司的經(jīng)營管理班子由縣委組織部面向全縣擇優(yōu)挑選。公司內(nèi)設綜合管理部、項目投資部、計劃財務審計部，綜合管理部對外代表公司，負責公司的日常辦公及公司的運作、籌劃，公司所有的財務收支由計劃財務審計部統(tǒng)一歸口管理，公司投資經(jīng)營的所有項目由項目部負責審查，并全程跟蹤核查。投資公司在政府的產(chǎn)業(yè)政策指導下，開展投資經(jīng)營活動，并控股管理**五強溪庫區(qū)水產(chǎn)開發(fā)有限公司、參股管理**碣灘有機茶開發(fā)有限公司和**縣山水旅游開發(fā)有限公司。

為確保這種機制的順利實施，讓五強溪庫區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)走出一條適合本地的發(fā)展路子，縣政府2003年下發(fā)41號文件明確規(guī)定：縣政府委托公司按照移民政策，把國家投入到庫區(qū)的移民后期扶持資金和部分調(diào)劑的糧食補貼資金，通過公司運用市場手段，進行有償使用，讓公司引導庫區(qū)群眾進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，培育特色產(chǎn)業(yè)，并以“公司+基地+農(nóng)戶”及股份經(jīng)營等形式使公司與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體。

二、立足庫區(qū)資源，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

水產(chǎn)開發(fā)成效明顯。我縣發(fā)展水產(chǎn)業(yè)的資源得天獨厚，全縣共有常年有效水面達30.5萬畝，其中僅五強溪庫區(qū)就有25萬畝，另外還有多處庫汊，通過攔網(wǎng)、攔壩形成有效水面可供資源開發(fā)利用，而且我縣的水域地處沅水的中上游，其自然屬性和生態(tài)屬性都相當優(yōu)越，因此，縣委、縣政府立足資源優(yōu)勢，有效開發(fā)利用資源，把做大做強水產(chǎn)業(yè)作為一項庫區(qū)群眾脫貧致富和**經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。投資公司成立后，緊緊圍繞水產(chǎn)業(yè)大做文章。

一是健全水產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制。針對我縣發(fā)展水產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢明顯的實際，2005年組建了由庫區(qū)投資公司控股、社會資本參股的庫區(qū)水產(chǎn)開發(fā)有限公司，通過“公司+基地、公司+農(nóng)戶”這種產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的模式，從而把公司與農(nóng)戶的利益緊密地結(jié)合在一起，為公司的發(fā)展壯大打下了堅實的基礎。

二是大力發(fā)展特種養(yǎng)殖，移民群眾得實惠。美國斑點叉尾鮰魚是我國90年代初期引進的新品種，90年代末在我縣庫區(qū)開始試養(yǎng)，但由于多方面的原因，一直沒有形成量的規(guī)模。公司組建以后，通過多方調(diào)查和論證，認為其市場前景好，投資利潤高，于是決定利用五強溪庫區(qū)優(yōu)質(zhì)淡水資源，大力發(fā)展叉尾鮰養(yǎng)殖。2004年分別在肖家橋鄉(xiāng)周家溪水庫和陳家灘鄉(xiāng)庫汊設置叉尾鮰養(yǎng)殖基地試點，實行規(guī)范化養(yǎng)殖和企業(yè)化管理，共投資540萬元，當年全部收回投資，移民群眾獲利60萬元，安排移民就業(yè)1000多

第二篇：開發(fā)園區(qū)體制機制創(chuàng)新工作匯報專題

開發(fā)園區(qū)體制機制創(chuàng)新工作匯報

按照市委關于推進開發(fā)園區(qū)體制機制創(chuàng)新的總體部署和要求，臺安作為全市的先行試點縣，堅持高標準定位、高起點開局、高效率推進，做到邊探索邊改革，權(quán)力下放、全員聘用、財政統(tǒng)計、目標管理、績效考評等工作有序開展，有效解決了“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題，極大調(diào)動了干部職工的積極性和創(chuàng)造性，“兩區(qū)一城”各項工作呈現(xiàn)出前所未有的生機與活力，無論是項目工作，還是基礎設施建設，都取得了顯著成效。

1、著眼于“權(quán)力如何下放”，推進領導體制創(chuàng)新，做到了權(quán)責明確。建立權(quán)責一致的領導體制，明確下放什么權(quán)、怎么下放得合理，才能確保開發(fā)園區(qū)改革的順利進行。一是下放用人權(quán)。制定了《臺安縣“兩區(qū)一城”體制機制改革協(xié)調(diào)工作方案》、《關于創(chuàng)新“兩區(qū)一城”選人用人機制的實施意見》，明確了除“兩區(qū)一城”領導班子外，內(nèi)設機構(gòu)和其他人員都由“兩區(qū)一城”管委會聘用；公選干部由“兩區(qū)一城”管委會負責提出崗位名稱、人選條件；中層及中層以下干部的績效考評辦法由“兩區(qū)一城”管委會制定，并負責考核；新錄用人員檔案由“兩區(qū)一城”管委會負責管理。二是下放管理權(quán)。圍繞簡政放權(quán)。

講、民主投票的方式，推薦產(chǎn)生33名中層干部；注入活水即實行由外省命題判卷、聘用外市人員擔任面試評委、優(yōu)先考慮外地人員的“三外”方式，面向全社會公開選聘3名中層干部。目前，我們已經(jīng)完成了筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)，三個崗位的第1名均來自經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)。此外有1名工作在浙江省揚州市、畢業(yè)于中國科學院生態(tài)學專業(yè)的博士研究生被我們專門選聘到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)任職。一般干部聘用時，做到了雙向選擇，公開選崗，崗位選人，綜合評定，全員聘任，收到了非常好的效果。二是靠激勵管干部。按照合理賦值、量化評分、獎優(yōu)罰劣的原則，建立崗位分類和職級分層次相結(jié)合的績效考評體系，做到人人肩上有指標，人人心中有目標。如八角臺新城實行分類分崗考核，招商部門和綜合職能部門分別實行“541”和“6211”指標考評，這樣既體現(xiàn)了部門的職能特點，又突出了部門的工作重點，從而使工作目標更明確，工作效率更高。按照“以崗定薪、能者高薪”的分配原則，建立以績效工資制為主體的薪酬分配形式，實現(xiàn)按勞、按績、按效分配相結(jié)合。如經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對民主測評合格的人員，聘用后執(zhí)行崗位工資、績效工資、獎勵工資、補貼四部分組成的績效工資制度，對民主測評出的4名不稱職工作人員，聘用一年內(nèi)不執(zhí)行績效工資制度，而是采取將本人現(xiàn)行檔案工資的70%作為崗位工資，其余30%作為績效工資的辦法，根據(jù)年底考核得分比例確定應發(fā)工資，一年后民主測評再不稱職的，開發(fā)區(qū)將與其解除聘用合同，實現(xiàn)了職務能上能下、人員能進能出、收入能多能少。三是憑績效用干部。為激發(fā)干部活力，“兩區(qū)一城”管委會把績效考評結(jié)果作為職級升降、收入增減、人員去留的基本依據(jù)，真正做到憑實績用人，看民意用人。如經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對考核排名末位的副科級以上領導干部亮黃牌，連續(xù)兩年排名末位的做降職處理，連續(xù)三年排名末位的免職；對考核排名末位的一般干部亮黃牌，連續(xù)兩年排名末位的亮紅牌，由開發(fā)區(qū)管委會另行安排工作，實現(xiàn)了有為者有位、多勞者多得、實干者實惠。

3、著眼于“財稅如何增加和項目如何落地”，推進管理機制創(chuàng)新，促進了實力提升。只有源源不斷的項目流，才能讓產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為地區(qū)發(fā)展新的增長極，最終實現(xiàn)發(fā)展提速、實力提升。一是明確財政分配增動力。賦予“兩區(qū)一城”一級財政權(quán)，實行封閉管理，即財政體制單列，與縣財政單獨結(jié)算，納入預決算管理，“兩區(qū)一城”范圍內(nèi)形成的財稅收入按一定比例留管委會支配。明確“兩區(qū)一城”統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作職能，確保數(shù)據(jù)的一體化和合理化。目前，我縣“兩區(qū)一城”還處于過渡期，其財力還不足以養(yǎng)活自己。為此，縣委、縣政府決定，采取先喂奶，再斷奶，然后反哺臺安的方式，實行財政限期補助。具體辦法是：二年內(nèi)，對臺安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)保現(xiàn)有人員工資基數(shù)，對農(nóng)高區(qū)按現(xiàn)有人員工資基數(shù)上浮30%，對八角臺新城只管新增加人員工資?；鶖?shù)，二年后“兩區(qū)一城”與財政完全脫鉤，切實做到了扶一把、拉一把、推一把。這種捆綁式給予，倒計時推進的方式，使“兩區(qū)一城”自覺地變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，千方百計上項目，增稅源。二是注重項目落地增實力。我們確定了以項目大小看能力高低，以稅收多少看發(fā)展快慢，以財政盈虧看實力強弱的經(jīng)濟工作考評方式，從而促進了“兩區(qū)一城”始終突出項目這一中心，激發(fā)了廣大干部職工人人想項目、人人引項目、人人落項目的主動性和創(chuàng)造性。目前，河北華德投資10億元的多色彩鋼生產(chǎn)線、安井集團投資6億元的速凍食品生產(chǎn)基地等14個項目落戶臺安，開工建設，使項目落地、實力增加變成了現(xiàn)實。三是推動黨建創(chuàng)新增活力。注重發(fā)揮“兩區(qū)一城”黨工委的職能，促使其圍繞招商引資深化黨建工作，創(chuàng)新服務機制，強化日常管理，切實把干部職工精力和重心引領到招商引資上項目中來。大力推進窗口崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，注重發(fā)揮黨員模范作用，建立“一站式”審批服務平臺，確保企業(yè)辦事不出區(qū)，贏得了企業(yè)的認可，堅定了企業(yè)到“兩區(qū)一城”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的信心。同時，按照組織推動、典型帶動、載體牽動的工作思路，加強企業(yè)黨組織建設。

第三篇：初中課程資源開發(fā)與學校特色發(fā)展研究匯報

課程資源開發(fā)與學校特色發(fā)展研究匯報

校本課程開發(fā)是實施素質(zhì)教育的要求。隨著校本課程的開發(fā)與發(fā)展，教師在課程改革與發(fā)展中的角色問題日益受到關注，教師參與課程改革的熱情空前高漲，但是對于課程特別是校本課程的開發(fā)與發(fā)展，無論在理論認識上，還是在實踐操作上，都急需進行實驗研究。

我校確立 “為學生幸福奠基”的辦學宗旨，并根據(jù)自己學校師生的特點，教育資源和學校環(huán)境，以及我校的辦學特色，確立出學校以學生社團和興趣小組為單位進行校本課程開發(fā)，保證了尊重學生的差異性與獨特性。據(jù)此，我們提出了“課程資源開發(fā)與學校特色發(fā)展研究”的課題，以課題帶動課改，以科研促進教研，從而達到科研興校的目標。

一、課題研究意義及價值

課程資源是新一輪國家基礎教育課程改革所提出的一個重要概念。沒有課程資源的廣泛支持，再美好的課程改革設想也很難變成學校的教育成果。在新課程改革中，國家建立了三級課程管理體制，同時調(diào)整了課程結(jié)構(gòu)，將10%—12%的課時分配給了地方課程與校本課程。這就保證了學校開發(fā)的校本課程能夠真正走進課堂，走近學生的學習生活，體現(xiàn)校本課程開發(fā)的價值，促使學校積極參與校本課程的開發(fā)，創(chuàng)建學校特色。

本課題的研究價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

⒈體現(xiàn)學校的辦學宗旨與教學特色。只有將校本課程開發(fā)與地方

資源的有效整合，才能更好地體現(xiàn)學校的辦學宗旨和特色，本課題抓住了校本課程開發(fā)的核心和問題的關鍵，具有重要的理論意義和實踐價值。

⒉體現(xiàn)多樣化發(fā)展的需要。綜合利用地方資源開發(fā)校本課程，體現(xiàn)了學生多樣化發(fā)展的需要，將使課程更能符合學生的實際需要，更好地體現(xiàn)校本課程開發(fā)的需要性原則。

⒊發(fā)揮地方資源的教育功能和價值。利用地方資源開發(fā)的校本課程，更能激發(fā)學生的興趣，調(diào)動其積極性，同時還能將熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國等思想教育蘊含在其中。

⒋加速了教師專業(yè)化發(fā)展的進程。通過課程的開發(fā)，滿足了教師參與課程開發(fā)的需要，為其提供參與校本課程開發(fā)的機會，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。利用地方資源開發(fā)校本課程，能夠更好地建立課程開發(fā)的聯(lián)合體，建立一支專業(yè)的校本課程開發(fā)隊伍，使學校、家庭和社會三教合一，提高教育的效果。

可以說這一課題的研究，對于教育資源的開發(fā)、校本課程體系的建立、學生實踐能力的培養(yǎng)以及教師專業(yè)化的發(fā)展和學校特色的創(chuàng)建都具有重要的實踐意義和理論價值。它可以更好的更充分的發(fā)揮地方教育資源的價值和功效，培養(yǎng)出更多高規(guī)格的具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才。

二、我校開展本課題的實力分析

1．我校具備濃厚的科研氛圍。我校曾開展過《高效速讀開路實現(xiàn)語文教學科學化》、“中小學《體育與健康》新課程資源應用與推廣

研究”、《學校安全長效機制的建立與學生自護自救能力的培養(yǎng)》、《指導學生自主學習的科學方法研究》國家級課題研究并成功結(jié)題，承擔青州市教育科學規(guī)劃課題《中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)教育與和諧校園創(chuàng)建研究》獲優(yōu)秀科研成果一等獎。在十二五規(guī)劃中，仍繼續(xù)承擔省課題《改革評價制度，引領學生發(fā)展》、濰坊市《實施多元評價促進學生健康成長》以及青州市《健全安全教育機制，建設平安和諧校園研究》課題研究工作。在教學中注重校本課程的開發(fā)與應用，編輯了多種適合學生的校本課程如《養(yǎng)成教育》、《讓我們親近傳統(tǒng)節(jié)日》、《明德厚本》、《EXCEL的應用》等。我校是濰坊市教學創(chuàng)新50強學校、山東省親情教育實踐基地、濰坊市體育傳統(tǒng)項目示范校和賽艇皮劃艇項目訓練基地，并且是國家“十一五課題實驗研究基地”有濃厚的科研研究氛圍，有扎實的教育教學經(jīng)驗。

2．課題組成員有主持或參與國家級課題的經(jīng)驗。課題負責人王蘭富是一級教師教師、青州市學科帶頭人、市優(yōu)秀課改教師，參與或主持了國家級十一五重點課題的研究工作，在研究過程中發(fā)揮了骨干教師的作用。

本課題負責人及核心成員集中了學校大多數(shù)骨干力量，具有一定的教育科研基礎和課題研究經(jīng)驗。孫成強是一級教師，多年來工作在教學第一線，致力于教學科研工作，主持過國家十一五課題研究工作，有多項成果獲政府成果獎。李文峰 是學校教務主任，從事語文教學十幾年，教學經(jīng)驗豐富，數(shù)項成果獲省級獎勵；其他成員均是學校的骨干教師和備課組長，有很強的科研能力和組織能力，足以勝任本課

題的研究工作。課題組成員安排充分考慮了學科類別、專業(yè)特長和年齡結(jié)構(gòu)等因素，既有領導骨干、學術骨干引領，又有青年主力軍的積極參與，組成結(jié)構(gòu)比較合理。

3．設施和經(jīng)費有保障。我校是全國語文主題學習實驗示范學校，省級規(guī)范化學校，省級民主管理先進單位，濰坊市教育教學創(chuàng)新50強學校。學校有設施先進的圖書館、實驗樓、電子閱覽室和微機室以及多媒體專用教室，圖書6萬余冊，配有數(shù)字投影儀、實物投影儀、大屏幕彩電、錄像機、攝像機、數(shù)碼相機、DVD、VCD、刻錄機等，還購買了成套的教學軟件。課題研究資料資源豐富，基礎設施設備完全能滿足課題研究的需要。我校的軟件、硬件和潛件都達到一定規(guī)模和水準。教學設備先進，硬件設施達標，教科研氣氛濃厚，干群關系和諧，向心力凝聚力強大。有上級領導的大力支持和校行政高度重視，課題研究的人力、物力、財力和技術問題都不難解決。課題組在組建過程中，已經(jīng)根據(jù)學校教科部門的相關規(guī)定，制定了相對完備的考核評價激勵機制，使課題在制度上得到充分的保障。

三、課題研究目標及內(nèi)容

（一）研究目標

1.通過本課題的研究，以滿足學生學習活動多樣化需求，促進學生身心全面、個性化的發(fā)展。

2.通過本課題的研究，促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展，建立一支具有校本課程開發(fā)能力和實施能力的骨干教師隊伍，為總結(jié)提煉出校本課程的開發(fā)機制、使用機制和評價機制打下堅實基礎。

3.發(fā)揮校本課程促成學校辦學特色的載體作用，努力形成地方特色的研究經(jīng)驗與成果，樹立本校辦學特色，營造團結(jié)、和諧、樂觀、奮進的內(nèi)部環(huán)境和蓬勃向上的校園文化。

（二）研究的內(nèi)容

校本課程與資源開發(fā)的關系；校本課程與課程資源內(nèi)容的整合；校本課程開發(fā)的方法、途徑；校本課程資源開發(fā)與學校特色研究的意義和理論意義；校本課程開發(fā)與學校特色的關系。

四、課題研究的重點和難點及創(chuàng)新點

1、課題研究的重點和難點

研究重點：課程資源開發(fā)促進學校特色構(gòu)建的實踐范式研究。研究難點：如何按促進學校特色形成的發(fā)展方向去開發(fā)和利用課程資源。

2、課題研究的關鍵和創(chuàng)新點

該課題研究的關鍵是在教育教學的實踐中，如何根據(jù)學校的實際和辦學目標，利用課程開發(fā)的技術，充分挖掘校內(nèi)外的課程資源，促進學生的發(fā)展，提高教師的專業(yè)水平，促進課程的發(fā)展和優(yōu)質(zhì)課程資源的形成，促進學校形成特色和學校本身的發(fā)展，該項目的創(chuàng)新點在于利用課程的差異性，并通過課程資源的開發(fā)和利用來促進學校特色的形成。

五、研究方法、研究思路、實施步驟和預期成果

（一）課題研究方法

本課題研究的主要方法有調(diào)查研究法、比較研究法、行動研究法、經(jīng)驗總結(jié)法等。我們將注意利用現(xiàn)代信息科技手段，以文獻分析、比較借鑒、實驗研究、案例分析、理論構(gòu)建等為主要的研究方式，重視資料的采集、整理和分析過程，重視案例收集和分析，重視教師的教育敘事，重視比較分析研究，在理論和實際的交叉點進行研究。同時，我們將根源于自身的學校工作實踐，研究在實際土壤中呈現(xiàn)的新問題。

（二）研究思路

1.課題立項后，迅速召開課題組成員會議，進一步明確課題研究的目標、方法、步驟，并作了明確分工。

2.商討、制定課題研究計劃、開題報告和實施方案，并在各自的教學實踐中搜集相關材料，落實研究工作。如將學生的求知欲望、心智發(fā)展、價值取向等增補為課題研究的內(nèi)容。

3.與學校教學科研處聯(lián)合舉辦課堂教學優(yōu)秀課及“開發(fā)學生自身教學資源”研討課活動評比。

（三）實施步驟、醞釀準備階段：（2012年12至 2013年3月）

學校成立課題研究的組織，進行宣傳發(fā)動，擬訂實驗方案，明確研究思路，落實研究任務，同時制定有關研究制度。并組織教師進行與課題相關的理論培訓。、實驗研究階段：（2013年4月至 2014年9月）對“課程資源開發(fā)與學校特色研究”展開實驗研究，并進行了一定的經(jīng)驗總結(jié)和理論概括。

（1）組織教師總結(jié)研究，為實際教學和教材編寫提供一些感性材料，并再次組織課題組成員學習有關校本課程開發(fā)方面的理論專著，進行文獻研究，并通過召開研討會，再次討論、修改，完善研究方案。

（2）通過問卷、座談等形式，結(jié)合特色及學校實際，精心對校內(nèi)外的環(huán)境進行分析，制定具有本校特色的校本課程的課程目標，并征求教師、學生、家長及社會各方面的意見，不斷完善課程目標。組織課題組全體成員并依靠各方力量，制定了完善的課程結(jié)構(gòu)，并組織編寫了體育校本教材、詩文誦讀系列校本教材、美術校本教材。形成了系列、形成了規(guī)模。

（3）加強興趣型課程開發(fā)過程管理，建立興趣型課程開發(fā)保障系統(tǒng)。為學生個性特長的發(fā)展提供良好的發(fā)展平臺。

（4）遵循修改、完善后的具體實施方案，課程目標及課程結(jié)構(gòu)，組織課題組成員進行了認真而務實的研究并開展評價。我們要求各位課題研究教師必須在期初制定相應的研究計劃，期末寫出研究總結(jié)，并在認真分析、總結(jié)的基礎上，學校寫出階段性研究報告。

（5）定期組織匯報觀摩活動，積累實驗資料和階段成果。3、總結(jié)驗收階段：（2014年9月至 2014年 12月）整理、匯總課題資料，完成課題研究報告，然后再實踐、再論證、再修改，并做好課題結(jié)題的評估、驗收工作，最后總結(jié)實驗得失，物化實驗成果。

（四）預期成果

1.課題工作報告、研究報告、調(diào)查問卷； 2.課題研究論文集、案例集、課件庫； 3.課堂實錄和學生課外活動實錄（照片、光盤）

六、課題組成員及分工 略

第四篇：關于我縣生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

加快生物資源開發(fā)是實現(xiàn)生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的一個重要手段，也是當前和今后一段時期我縣生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工作的重點。做好此項工作，將對全縣整個農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作起著非常重要的作用。

一、我縣生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）產(chǎn)業(yè)格局基本形成

近年來，我縣不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，目前，全縣已基本形成以畜牧、薯類、蔬菜、林果、水產(chǎn)、種子和天然藥物為主導的生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)格局。2005年，全縣生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達***億元，其中，畜牧產(chǎn)值達**億元，薯類產(chǎn)值達**億元，蔬菜產(chǎn)值達**億元，林果產(chǎn)值達**億元。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn 找范文,到xiexiebang.com]

（二）產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)時有進入

通過落實優(yōu)惠政策，優(yōu)化引資環(huán)境，吸引了一批客商落戶會澤投資辦廠，同時，也集聚了大量民間資本注入生物資源產(chǎn)品開發(fā)行列，并形成一定規(guī)模。黑龍江鱘龍有限責任公司在**鎮(zhèn)投資300萬元進行水產(chǎn)養(yǎng)殖，2008年后，公司將每年上市商品魚700噸，種苗500萬尾，產(chǎn)值超過1500萬元；**畜牧養(yǎng)殖加工有限公司在者海鎮(zhèn)拖茨村投資300萬元建設了**黑山羊選育擴繁基地，并在縣城籌建畜產(chǎn)品交易及加工市場，每年可實現(xiàn)產(chǎn)值500多萬元。

（三）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化

縣委、縣政府相繼出臺了《關于畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《關于薯類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《關于蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《關于林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《關于種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《關于水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等一系列文件，為生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向，創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。同時，縣內(nèi)生物資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基本建立了信息服務網(wǎng)絡，各種中介組織、行業(yè)協(xié)會應運而生，農(nóng)村專業(yè)合作組織不斷壯大，為生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

（四）品牌戰(zhàn)略穩(wěn)步推進

以無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認證及生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測為重點，加強生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品基地認定和產(chǎn)品認證工作。目前，全縣共認定無公害生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品基地4個，認證國家無公害農(nóng)產(chǎn)品3個，樂業(yè)辣椒和脫毒馬鈴薯種薯基地已被列為國家標準化示范基地，正積極申報認定**、**、**、**四個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三萬畝商品蔬菜基地為無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，申報認證娜姑彎蔥、甜脆玉米、青花、花椰菜、蓮花白等五種產(chǎn)品為無公害農(nóng)產(chǎn)品和馬鈴薯為綠色食品。

二、生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）基礎設施仍然落后。我縣雖然不斷加大基礎設施建設力度，基礎設施條件有了明顯改善，但與生物資源開發(fā)配套的水利、電力、交通、信息網(wǎng)絡等基礎設施仍跟不上發(fā)展的需要，抵御自然災害的能力不強，制約著生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)化程度低。我縣雖然出現(xiàn)了部分生物資源開發(fā)企業(yè)，但從總體上看，企業(yè)規(guī)模小，技術落后，帶動能力弱，加工比重小，精深加工則更少，基本上處于原料銷售、粗加工階段，對原料的加工遠未形成規(guī)模，這與原材料的大量供應和市場的旺盛需求形成巨大反差，不僅沒有能力進行精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，也不利于技術改進，這對生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約。

（三）市場化程度不高。我縣現(xiàn)有的生物資源產(chǎn)品市場體系建設仍較滯后，產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)測體系不健全，大多數(shù)生物資源產(chǎn)品銷路還不夠廣，市場開拓能力不強，競爭力弱，產(chǎn)品的供應體系尚未健全，對生物資源產(chǎn)品的增值、增效貢獻能力不強，這與發(fā)展現(xiàn)代生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的要求不相適應。另外，現(xiàn)有的絕大多數(shù)中介組織、農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)村專業(yè)合作組織規(guī)模小，自身經(jīng)濟實力不強，服務功能弱，難以實現(xiàn)“產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)學研”的有機結(jié)合，生物資源產(chǎn)業(yè)組織化程度低，市場化程度不高。

（四）天然藥材及生物化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后。由于起步較晚，我縣天然藥材產(chǎn)業(yè)只有大海承擔著建設“重要瀕危藥材雪上一枝蒿人工引種馴化栽培研究”項目和者海種植黃芩、柴胡、當歸、桔梗等。同時，藥材加工企業(yè)的資源消耗能力與現(xiàn)有藥材的供應還有一定差距，現(xiàn)有制藥廠對天然藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用有限。

三、加快生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

（一）調(diào)整生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局

生物資源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步形成壩區(qū)、半山區(qū)和山區(qū)各具特色的優(yōu)勢生物資源產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，實現(xiàn)生物資源創(chuàng)新產(chǎn)品從單一到多樣、從低品質(zhì)到高品質(zhì)、從低需求彈性到高需求彈性、從初級原料產(chǎn)品到精深加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，才能最大限度提高生物資源經(jīng)濟效益。同時，要堅持以市場為導向，根據(jù)市場需求發(fā)展生物資源產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)生物資源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和市場需求的有效對接。

（二）大力推進生物資源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的標準化生產(chǎn)，積極發(fā)展綠色生物資源

一是建立健全生物資源產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和市場準入制度，完善質(zhì)量檢測和監(jiān)督體系。二是積極擴大生物資源產(chǎn)品標準化生產(chǎn)的范圍和規(guī)模，大力發(fā)展無公害生物資源產(chǎn)品、綠色食品和有機食品，加強從“生產(chǎn)源頭到餐桌”的全程質(zhì)量安

全管理，提高我縣生物資源產(chǎn)品的市場競爭力。三是加大對生物資源標準化生產(chǎn)的投入，建設一批環(huán)境優(yōu)美、資源利用合理、產(chǎn)品質(zhì)量安全的綠色生物資源標準化生產(chǎn)基地和示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

（三）加快市場體系建設，提高生物資源創(chuàng)新產(chǎn)品的市場化程度

一是建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)。以主導產(chǎn)業(yè)為依托，加快建立以批發(fā)市場為龍頭、專業(yè)市場為骨干、農(nóng)貿(mào)市場為基礎的農(nóng)產(chǎn)品市場體系，形成大市場、大流通的格局。以我縣主要的生物資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關所在地和主要交通干線為依托，在生物資源產(chǎn)品集散鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）興建具有一定規(guī)模和輻射能力的專業(yè)批發(fā)市場。二是加快建設農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。建設好我縣農(nóng)業(yè)信息平臺，加強各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)點建設，形成信息網(wǎng)絡，定期不定期及時向農(nóng)民和經(jīng)濟實體發(fā)布政策、供求、價格、技術等方面的信息。有條件的生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和專業(yè)大戶都要逐步開通農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)。以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織和運銷大戶為重點，著力培育壯大民間銷售隊伍，鼓勵已經(jīng)成立的協(xié)會等中介組織積極開展活動，促進產(chǎn)品、信息、資金的流通和周轉(zhuǎn)。四是加強農(nóng)產(chǎn)品流通“綠色”通道建設。加大農(nóng)產(chǎn)品流通領域整頓力度，嚴禁亂設卡、亂收費、亂罰款，強化農(nóng)村市場的管理和調(diào)控，依法治理市場，形成公開、平等競爭的良好市場秩序，確保產(chǎn)品順暢流通。五是健全法律支撐體系。貫徹落實生物資源保護、開發(fā)、利用的法律規(guī)章，按照與國際接軌的原則，建立完善我縣的地方性法規(guī)，加大執(zhí)法和監(jiān)督力度，為促進發(fā)展生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

（四）培育壯大龍頭企業(yè)，帶動生物資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

龍頭企業(yè)是生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵，必須采取有效措施，培育壯大生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，重點發(fā)展加工企業(yè)。一是實施生物資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)化，推行公司、基地、農(nóng)戶、產(chǎn)品、市場、產(chǎn)業(yè)相互聯(lián)動，集中力量重點培強壯大產(chǎn)品市場前景好、科技含量高、帶動能力強的加工企業(yè)型、專業(yè)市場型、中介與運銷服務型的多元化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，使之成為我縣發(fā)展生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的市場主體。二是打破所有制界限，凡是能夠帶動區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，不論是何種經(jīng)濟成分，誰有帶動能力，誰就是產(chǎn)業(yè)“龍頭”，就要重點扶持發(fā)展。同時，要把培強做大產(chǎn)業(yè)“龍頭”與發(fā)展農(nóng)業(yè)六大主導產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，使這類產(chǎn)業(yè)“龍頭”由弱到強，由少到多，創(chuàng)出名牌產(chǎn)品，帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動基地建設，實現(xiàn)千家萬戶的“小生產(chǎn)”與大市場對接。要支持重點龍頭企業(yè)進行技術改造，引進新技術，開發(fā)新產(chǎn)品，增強競爭力。

（五）實施科教人才戰(zhàn)略，增強自主開發(fā)創(chuàng)新能力

發(fā)展生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，必須依靠人才和科技，建立人才和科技創(chuàng)新支撐體系。一是重視、培養(yǎng)、引進一批高素質(zhì)的生物資源開發(fā)創(chuàng)新和市場營銷人才，同時，要充分發(fā)揮我縣現(xiàn)有的生物資源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的科研優(yōu)勢，加強對主要優(yōu)勢生物資源產(chǎn)品的技術研究，著力提高產(chǎn)品質(zhì)量。二是建立科技人員培訓、輪訓制度，加快培養(yǎng)復合型人才和高新科技人才。三是強化科技推廣，形成以縣農(nóng)技推廣機構(gòu)為主導，農(nóng)業(yè)科技人員、專業(yè)大戶、生物資源產(chǎn)品加工企業(yè)等廣泛參與的多元化農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡，不斷推廣普及實用技術。四是充分發(fā)揮農(nóng)科所、畜牧站等科研單位的作用，創(chuàng)辦一批生物科技示范園，使之成為生物技術試驗示范基地、良種繁育基地、實用技術培訓基地，吸引國內(nèi)外科研院所、大專院校、民營企業(yè)把市場前景好的科研項目和新成果拿到我縣試驗開發(fā)和示范推廣。五是建立完善科技推廣、科普服務體系，發(fā)揮縣、鄉(xiāng)農(nóng)林牧等科技服務組織的作用。

（六）實施綜合開發(fā)，加快生物資源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展

生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是一項系統(tǒng)工程，必須實施綜合開發(fā)。一是實施基礎設施建設工程，夯實農(nóng)業(yè)基礎，增強發(fā)展后勁。發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，抓好農(nóng)田水利、農(nóng)村電網(wǎng)、縣鄉(xiāng)公路、農(nóng)村通訊、農(nóng)業(yè)氣象等基礎設施建設，使生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有較好的基礎條件。圍繞生態(tài)建設，實行山、水、田、林、路綜合治理，做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，抓好小集鎮(zhèn)建設，輻射帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二是實施良種工程。以市場為導向，實行自育與引進相結(jié)合，開展新品種的試驗示范，創(chuàng)造更多的良種品牌。建立和完善新品種選育，良種生產(chǎn)、加工、銷售和推廣服務體系，推動種子生產(chǎn)由粗放、分散向集約化、商品化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)種子生產(chǎn)專業(yè)化、加工機械化、質(zhì)量標準化、布局區(qū)域化。三是實施試驗示范工程。集中力量建設產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和示范基地，發(fā)揮試驗示范、典型引路作用。

（七）實施擴大開放戰(zhàn)略，促進生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展

發(fā)展生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，必須擴大開放，以開放促開發(fā)，以招商引資促發(fā)展。一是建立完善政策支撐體系，用足用活對內(nèi)對外開放、人才引進、財政稅收、高新技術發(fā)展、國企改革和非公經(jīng)濟發(fā)展等優(yōu)惠政策，并制定和完善與之相配套的具體政策措施，尤其是制定靈活具體的土地使用政策，降低企業(yè)建設初期的生產(chǎn)用水、用電、用氣和通訊費用。取消產(chǎn)業(yè)發(fā)展限制，減少各項行政審批和檢查項目，營造良好的投資環(huán)境。二是通過建立生物資源開發(fā)園區(qū)和示范園區(qū)以及制定優(yōu)惠的投資政策，大力吸引國內(nèi)外企業(yè)、社會和個人投資開發(fā)。三是加大招商引資力度。組織設計包裝一批精品項目和產(chǎn)品，利用互聯(lián)網(wǎng)、展洽會等，積極開展招商引資，使大批資金、項目、企業(yè)涌入開發(fā)，成為發(fā)展生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的生力軍。

（八）實施名牌戰(zhàn)略，爭創(chuàng)國家、省級生物資源產(chǎn)品知

名品牌

品牌是生物資源產(chǎn)品進入市場的“準入證”，名牌是生物資源產(chǎn)品占領市場的“綠卡”，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須走品牌之路。根據(jù)國家生物資源產(chǎn)品質(zhì)量標準，抓好產(chǎn)品的規(guī)范化生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌申報、認證工作，重點圍繞綠色食品、生物化工、天然藥物創(chuàng)辦品牌，積極鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)國家、省級名牌產(chǎn)品，對創(chuàng)出國家、省級名牌產(chǎn)品的企業(yè)和個人給予必要的物質(zhì)和精神獎勵。通過名牌帶動，擴大我縣生物資源產(chǎn)品知名度，促進生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

第五篇：關于我縣生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

加快生物資源開發(fā)是實現(xiàn)生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的一個重要手段，也是當前和今后一段時期我縣生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工作的重點。做好此項工作，將對全縣整個農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作起著非常重要的作用。

一、我縣生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）產(chǎn)業(yè)格局基本形成近年來，我縣不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步

伐，目前，全縣已基本形成以畜牧、薯類、蔬菜、林果、水產(chǎn)、種子和天然藥物為主導的生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)格局。2005年，全縣生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達***億元，其中，畜牧產(chǎn)值達**億元，薯類產(chǎn)值達**億元，蔬菜產(chǎn)值達**億元，林果產(chǎn)值達**億元。

（二）產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)時有進入

通過落實優(yōu)惠政策，優(yōu)化引資環(huán)境，吸引了一批客商落戶會澤投資辦廠，同時，也集聚了大量民間資本注入生物資源產(chǎn)品開發(fā)行列，并形成一定規(guī)模。黑龍江鱘龍有限責任公司在**鎮(zhèn)投資300萬元進行水產(chǎn)養(yǎng)殖，2008年后，公司將每年上市商品魚700噸，種苗500萬尾，產(chǎn)值超過1500萬元；**畜牧養(yǎng)殖加工有限公司在者海鎮(zhèn)拖茨村投資300萬元建設了**黑山羊選育擴繁基地，并在縣城籌建畜產(chǎn)品交易及加工市場，每年可實現(xiàn)產(chǎn)值500多萬元。

（三）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化

縣委、縣政府相繼出臺了《關于畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《關于薯類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《關于蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《關于林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《關于種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《關于水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等一系列文件，為生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向，創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。同時，縣內(nèi)生物資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基本建立了信息服務網(wǎng)絡，各種中介組織、行業(yè)協(xié)會應運而生，農(nóng)村專業(yè)合作組織不斷壯大，為生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

（四）品牌戰(zhàn)略穩(wěn)步推進

以無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認證及生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測為重點，加強生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品基地認定和產(chǎn)品認證工作。目前，全縣共認定無公害生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品基地4個，認證國家無公害農(nóng)產(chǎn)品3個，樂業(yè)辣椒和脫毒馬鈴薯種薯基地已被列為國家標準化示范基地，正積極申報認定**、**、**、**四個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三萬畝商品蔬菜基地為無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，申報認證娜姑彎蔥、甜脆玉米、青花、花椰菜、蓮花白等五種產(chǎn)品為無公害農(nóng)產(chǎn)品和馬鈴薯為綠色食品。

二、生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）基礎設施仍然落后。我縣雖然不斷加大基礎設施建設力度，基礎設施條件有了明顯改善，但與生物資源開發(fā)配套的水利、電力、交通、信息網(wǎng)絡等基礎設施仍跟不上發(fā)展的需要，抵御自然災害的能力不強，制約著生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)化程度低。我縣雖然出現(xiàn)了部分生物資源開發(fā)企業(yè)，但從總體上看，企業(yè)規(guī)模小，技術落后，帶動能力弱，加工比重小，精深加工則更少，基本上處于原料銷售、粗加工階段，對原料的加工遠未形成規(guī)模，這與原材料的大量供應和市場的旺盛需求形成巨大反差，不僅沒有能力進行精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，也不利于技術改進，這對生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約。

（三）市場化程度不高。我縣現(xiàn)有的生物資源產(chǎn)品市場體系建設仍較滯后，產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)測體系不健全，大多數(shù)生物資源產(chǎn)品銷路還不夠廣，市場開拓能力不強，競爭力弱，產(chǎn)品的供應體系尚未健全，對生物資源產(chǎn)品的增值、增效貢獻能力不強，這與發(fā)展現(xiàn)代生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的要求不相適應。另外，現(xiàn)有的絕大多數(shù)中介組織、農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)村專業(yè)合作組織規(guī)模小，自身經(jīng)濟實力不強，服務功能弱，難以實現(xiàn)“產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)學研”的有機結(jié)合，生物資源產(chǎn)業(yè)組織化程度低，市場化程度不高。

（四）天然藥材及生物化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后。由于起步較晚，我縣天然藥材產(chǎn)業(yè)只有大海承擔著建設“重要瀕危藥材雪上一枝蒿人工引種馴化栽培研究”項目和者海種植黃芩、柴胡、當歸、桔梗等。同時，藥材加工企業(yè)的資源消耗能力與現(xiàn)有藥材的供應還有一定差距，現(xiàn)有制藥廠對天然藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用有限。

三、加快生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

（一）調(diào)整生物資源開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局

生物資源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步形成壩區(qū)、半山區(qū)和山區(qū)各具特色的優(yōu)勢生物資源產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，實現(xiàn)生物資源創(chuàng)新產(chǎn)品從單一到多樣、從低品質(zhì)到高品質(zhì)、從低需求彈性到高需求彈性、從初級原料產(chǎn)品到精深加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，才能最大限度提高生物資源經(jīng)濟效益。同時，要堅持以市場為導向，根據(jù)市場需求發(fā)展生物資源產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)生物資源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和市場需求的有效對接。

（二）大力推進生物資源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的標準化生產(chǎn)，積極發(fā)展綠色生物資源

一是建立健全生物資源產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和市場準入制度，完善質(zhì)量檢測和監(jiān)督體系