第一篇:我國農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新的思考
——遼粵湘豫農(nóng)村土地實(shí)行股份合作的調(diào)查
以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制是我國農(nóng)村的基本經(jīng)營制度,必須長期堅(jiān)持,不斷完善。與任何經(jīng)濟(jì)體制一樣,農(nóng)村經(jīng)營體制隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是在穩(wěn)定基礎(chǔ)上的完善、繼承基礎(chǔ)上的揚(yáng)棄,必須妥善處理和解決好“路徑依賴”問題。最近,我到遼寧、廣東、湖南、河南等地農(nóng)村,就此進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研中,許多同志認(rèn)為,土地實(shí)行股份合作既是土地制度的創(chuàng)新,又是經(jīng)營體制的創(chuàng)新,符合新時(shí)期發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的方向和要求。應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究并逐步加以完善。
一、發(fā)展農(nóng)村土地股份合作的重大意義
農(nóng)村土地實(shí)行股份合作是近年農(nóng)民在實(shí)踐中創(chuàng)造的一個(gè)新事物,其對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極影響已經(jīng)顯現(xiàn)出來。
(二)有利于促進(jìn)農(nóng)民增加收入。實(shí)行土地股份合作制將土地承包經(jīng)營權(quán)作股量化,參與分紅,無論對(duì)承包戶、集約經(jīng)營者,還是外出打工者,其收入都有較大幅度增加。承包農(nóng)戶的獲益包括三個(gè)層次:一是可得到土地承包經(jīng)營權(quán)的收益;二是可得到股份分紅;三是可優(yōu)先在本公司就業(yè)。從理論上分析,以上獲益形式既體現(xiàn)土地資源的真正價(jià)值,又體現(xiàn)勞動(dòng)的價(jià)值;農(nóng)民既可獲得勞動(dòng)報(bào)酬,又可獲得生產(chǎn)要素報(bào)酬;農(nóng)民既是生產(chǎn)者、勞動(dòng)者,又是經(jīng)營者、投資者。對(duì)集約經(jīng)營者來說,由于土地產(chǎn)權(quán)更明晰,可以放心地對(duì)土地增加物質(zhì)和技術(shù)投入,實(shí)行規(guī)模經(jīng)營,獲得規(guī)模效益。對(duì)外出打工者來說,不僅土地承包經(jīng)營權(quán)長期不變,而且還有股權(quán)收益。大連市金州區(qū)向應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)行土地股份合作制,189戶農(nóng)民將3057畝土地入股,每畝為一股?!墩鲁獭芬?guī)定無論公司盈虧,都要每股保底收入200元。2002年每股分紅100元,再加上保底收入,每畝收入共300元,是過去種糧收入的3倍,同時(shí),股民還可優(yōu)先承包本公司大棚,其收入與公司五五分成;在本公司工作的股民,一般男工年工資8000元左右,女工年工資6000元左右。
(三)有利于維護(hù)失地農(nóng)民的合法權(quán)益。近幾年工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn),大量農(nóng)村土地被征且補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)極低,不平等的土地產(chǎn)權(quán)交易嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)民的權(quán)益。農(nóng)民反映,對(duì)農(nóng)民征地采用的是“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”,對(duì)開發(fā)商用地則實(shí)行的是“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。有的專家講,如果說計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“剪刀差”讓農(nóng)民付出了6000至8000億元代價(jià)的話,改革開放以來通過低價(jià)征用農(nóng)民的土地,最少使農(nóng)民蒙受了2萬億元的損失。湖南省長沙縣咸嘉新村2002年列入長沙市城市整體規(guī)劃,農(nóng)民改居民,村委會(huì)改居委會(huì)。全村有670畝地,經(jīng)測(cè)算20%用于解決農(nóng)民居住,80%用于建設(shè)開發(fā)。該村將每人55平方米生產(chǎn)開發(fā)面積作為村集體的一股,集體統(tǒng)一開發(fā)經(jīng)營,經(jīng)營利潤按股分紅。通過房產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)經(jīng)營等,增加了集體收入,保障了勞動(dòng)力就業(yè)。2003年每個(gè)村民分配收入3000元。通過土地入股、集體統(tǒng)一經(jīng)營的形式,確保了集體土地和經(jīng)營性財(cái)產(chǎn)保值增值,使失地農(nóng)民在生活和增加收入方面,有了穩(wěn)定的制度保障。
實(shí)行土地股份合作制,土地變資產(chǎn),農(nóng)民變股東,建立股東代表大會(huì),有效維護(hù)了農(nóng)民的土地合法權(quán)益。如廣東省佛山市南海區(qū)西夏村股份合作社和北京市豐臺(tái)區(qū)的農(nóng)村股份合作社的董事長,以法人身份代表股東與征地部門進(jìn)行談判,討價(jià)還價(jià),有效維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。
(四)有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)。實(shí)行股份合作制,為壯大集體經(jīng)濟(jì)開拓了新路,通過集體股分紅或在收益分配前提取公積金和公益金,為公共福利設(shè)施建設(shè)等提供了資金支持,改善了農(nóng)村的生產(chǎn)和生活條件,推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。過去集體經(jīng)濟(jì)名義上“人人有份”,實(shí)際上與個(gè)人利益不掛鉤,經(jīng)營決策往往由個(gè)別或少數(shù)幾個(gè)干部說了算,常常出現(xiàn)決策失誤,甚至導(dǎo)致腐敗。實(shí)行股份合作,農(nóng)民直接參與民主管理、民主決策,從制度上改變了少數(shù)人說了算、村干部獨(dú)斷專行的做法。東莞市竹尾田村在實(shí)行股份合作制的過程中自始至終貫徹了農(nóng)民自愿、民主討論、民主決策的原則。如對(duì)股份合作章程討論,先后8次征求農(nóng)民意見,向農(nóng)民進(jìn)行問卷調(diào)查,并將結(jié)果公示。由此,形成了人人關(guān)心集體、人人維護(hù)集體的良好氛圍。
(五)有利于促進(jìn)農(nóng)村基本經(jīng)營制度的創(chuàng)新和完善。黨的十一屆三中全會(huì)以后,實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,農(nóng)民重新獲得了土地經(jīng)營權(quán),極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。但是,集體經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)和土地的產(chǎn)權(quán)關(guān)系十分模糊,農(nóng)民雖然是集體財(cái)產(chǎn)和土地的真正所有者,卻不清楚自己在集體財(cái)產(chǎn)中的具體份額和應(yīng)當(dāng)享有什么權(quán)利,更不能直接分享集體經(jīng)營的收益。實(shí)行土地股份合作,明確土地承包經(jīng)營權(quán)股權(quán)化,將土地作為資產(chǎn)折股量化到個(gè)人,實(shí)際上是在保持農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)長期不變的基礎(chǔ)上,以股份的形式進(jìn)一步確認(rèn)和完善了它的財(cái)產(chǎn)權(quán),特別是收益權(quán)。土地承包經(jīng)營權(quán)不管是自己使用還是采用其他方式流轉(zhuǎn),其收益權(quán)都是單一的,如租賃只收取租賃費(fèi),轉(zhuǎn)包只收取轉(zhuǎn)包費(fèi)(種地不賺錢時(shí)可能還收不了轉(zhuǎn)包費(fèi));而實(shí)行股份合作,其收益權(quán)體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)是“保底收入”,一個(gè)是“股份分紅”。將土地承包經(jīng)營權(quán)股份化,不是將土地分給個(gè)人實(shí)行“私有”,它是在保持土地實(shí)物形態(tài)不改變其集體所有的前提下,在價(jià)值上以股份的形式將集體財(cái)產(chǎn)和土地量化到社區(qū)每個(gè)成員,這既保證了公有制財(cái)產(chǎn)不可分割,也保持了土地承包經(jīng)營權(quán)長期穩(wěn)定。通過折股量化,每個(gè)成員都能了解自己在集體資產(chǎn)中的份額,使過去籠統(tǒng)的、無差別的、抽象的集體所有,轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的、有差別的、活生生的個(gè)人按“股”所有、共同占有??傊?,股份合作制既融合了股份制的組織治理結(jié)構(gòu),按股分紅特點(diǎn),又體現(xiàn)了租賃特點(diǎn),不管股份合作企業(yè)盈虧,股民都享有“保底收入”,也吸收了合作制“一人一票”參與民主管理的原則,形成了一種新型的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。這種組織形式是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的一種重大組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
二、實(shí)行土地股份合作的主要形式
實(shí)踐中,土地股份合作主要有三種形式:
二是將農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)股權(quán)化。它的主要特點(diǎn)是將原社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)包給農(nóng)戶的承包地經(jīng)營權(quán)作股,組建新的股份合作組織,對(duì)入股土地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和經(jīng)營。股份合作組織直接經(jīng)營或者代表股東與企業(yè)簽合同或進(jìn)行租賃等形式。廣東省的南海、順德、三水共有土地股份合作社2717個(gè),入股土地面積146.5萬畝。南海區(qū)順鎮(zhèn)“萬頃洋農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)”實(shí)行土地經(jīng)營權(quán)入股,獨(dú)立核算,按股分紅。目前該示范區(qū)首期工程建設(shè)包括3個(gè)股份合作聯(lián)社、10個(gè)股份合作社,吸引19家農(nóng)業(yè)企業(yè)參與,引入資金6000多萬元,經(jīng)營面積4000多畝。每畝保底收入600元,2003年每畝分紅500元,兩項(xiàng)每畝共收入1100元,大大高于自己種植糧食的收入。同時(shí),勞力還可以在本區(qū)從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營或外出打工,有300人直接在園區(qū)工作。
三、存在的主要問題
現(xiàn)在的農(nóng)村土地股份合作還處于初步發(fā)展階段,各地盡管創(chuàng)造了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,但也存在一些問題。主要有:
(一)產(chǎn)權(quán)組織定位不清晰。實(shí)行土地股份合作,有的是建立股份制企業(yè),有的是建立股份合作公司,有的是建立股份合作社。由于改革的目標(biāo)定位不清,引發(fā)不少矛盾,農(nóng)民的權(quán)益缺乏有力保障。
(二)法人資格確立無依據(jù)。農(nóng)村股份合作是合作經(jīng)濟(jì)的一種形式,不同于工商法人,也不同于行政事業(yè)單位法人,更不同于社團(tuán)法人,它既承擔(dān)著發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的職能,又承擔(dān)著社區(qū)公共管理的職能。由于目前我國還沒有農(nóng)村合作組織法,地方在進(jìn)行農(nóng)村股份合作改革時(shí),往往無法可依。
(三)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換不到位。多數(shù)股份合作組織目前還處于明晰產(chǎn)權(quán)解決收益權(quán)的階段,對(duì)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新還重視不夠。雖然大多建立了股東代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),并在章程中規(guī)定了“三會(huì)”的職責(zé)和權(quán)限,但在實(shí)踐中“三會(huì)”的職責(zé)并沒有真正得到落實(shí),重大事項(xiàng)還是支委會(huì)或村委會(huì)說了算,出現(xiàn)新的“政企不分”。
(四)實(shí)施運(yùn)作機(jī)制不規(guī)范。主要表現(xiàn),一是土地股份合作章程不夠完善。股東的身份不明確,一些村社《章程》對(duì)承包土地的農(nóng)戶變成股份合作社成員后,享有30年的股份分配權(quán)的規(guī)定還不明確。二是對(duì)土地入股后由于公司經(jīng)營虧損出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),缺乏妥善的處理辦法和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。農(nóng)戶雖可以退股,享有“保底收入”,但由于缺乏明確的制度保障,仍存有“后患”。
四、幾點(diǎn)啟示和建議
啟示一,發(fā)展土地股份合作必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。目前,對(duì)農(nóng)村土地所有制問題主要有三種觀點(diǎn),一種是將土地收歸國有,一種是實(shí)行私有,再一種是認(rèn)為應(yīng)在30年承包期的基礎(chǔ)上明確承包農(nóng)戶可長期使用。第三種意見符合《農(nóng)村土地承包法》的精神。可以說,土地股份合作就是第三種意見的具體體現(xiàn)。它有助于在進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的基礎(chǔ)上,明確土地承包經(jīng)營權(quán)具有物權(quán)或準(zhǔn)物權(quán)性質(zhì),即土地變資產(chǎn),經(jīng)營權(quán)股權(quán)化,使土地這一稀缺資源,作為資產(chǎn)或資本,按照市場(chǎng)規(guī)律參與市場(chǎng)競爭,優(yōu)化資源配置,成為保護(hù)農(nóng)民土地收益權(quán)的制度保障。
啟示二,發(fā)展土地股份合作必須有明確的定性和定位。應(yīng)通過立法,明確土地股份合作是合作經(jīng)濟(jì)性質(zhì),發(fā)展方向是建立股份合作組織,一般不宜實(shí)行公司制。股份合作制是在堅(jiān)持合作制基本原則的基礎(chǔ)上,吸收股份制的股權(quán)設(shè)置、組織治理結(jié)構(gòu)等因素的一種新型合作經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)明文規(guī)定其特殊的法人地位。
啟示三,發(fā)展土地股份合作必須堅(jiān)持依法自愿、具備條件,不搞“一刀切”。實(shí)行土地股份合作試點(diǎn),一般應(yīng)具備以下四個(gè)條件:一是試點(diǎn)單位人多地少,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力可以有效地轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè);二是參與土地股份制的公司,其產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好,效益明顯,企業(yè)資信度高;三是立足本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營搞得較好,農(nóng)產(chǎn)品加工增值效益較高;四是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)班子組織能力較強(qiáng),多數(shù)群眾對(duì)土地股份合作有內(nèi)在要求。
啟示四,發(fā)展土地股份合作必須建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,確保土地收益。這是實(shí)行股份合作制的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿,也是衡量土地股份合作是否成功的主要標(biāo)志。在項(xiàng)目選擇和制度設(shè)計(jì)上要經(jīng)過認(rèn)真研究和科學(xué)論證,必須建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,確保農(nóng)戶入股土地的安全和收益。要十分明確,當(dāng)投資企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營虧損時(shí),要保障農(nóng)民入股的土地能及時(shí)收回;當(dāng)股份合作公司(組織)破產(chǎn)時(shí),要保障農(nóng)民作為第一清償人(即優(yōu)先保證把剩余資產(chǎn)清償給農(nóng)民)。
啟示五,發(fā)展土地股份合作要與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。土地股份合作是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能否順利發(fā)展的“生命線”。主要有三種形式:一是合同(契約)聯(lián)結(jié);二是合作聯(lián)結(jié);三是產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)。前兩種聯(lián)結(jié)形式,難以達(dá)到“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益均沾”的目的,惟有產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié),才能做到既連利又連心,是最緊密的利益聯(lián)結(jié)形式。在這種形式下,農(nóng)民既是勞動(dòng)者,又是資產(chǎn)所有者,是企業(yè)的主人,農(nóng)民可直接參與民主管理和民主決策。
為促進(jìn)土地股份合作進(jìn)一步健康發(fā)展,要加快相關(guān)立法進(jìn)程,制定相應(yīng)政策,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。
(一)明確土地股份合作的法律地位。股份合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村合作組織的一個(gè)重要類型,有關(guān)部門在起草《農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織法》時(shí)應(yīng)給予充分體現(xiàn),明確股份合作組織的法人地位,依法登記。
(二)完善土地股份合作的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。建議有關(guān)部門在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定農(nóng)村土地股份合作示范章程,確保農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)。引導(dǎo)和幫助龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立風(fēng)險(xiǎn)保障制度,形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)共同體。
(三)制定扶持土地股份合作制發(fā)展的優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工和營銷企業(yè)積極參與土地股份合作。對(duì)大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)特別是優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)的加工和營銷企業(yè),在開展農(nóng)田規(guī)劃、科技投入、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、市場(chǎng)開拓等方面,國家應(yīng)給予重點(diǎn)扶持。
(四)開展試點(diǎn),逐步完善。發(fā)展農(nóng)村土地股份合作制政策性強(qiáng),利益關(guān)系復(fù)雜,涉及多方面的法律和政策,需要先行試點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),待條件成熟,再穩(wěn)步推開。特別要注意防止借搞土地股份合作侵害農(nóng)民的土地合法權(quán)益。
第二篇:樂都縣創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制機(jī)制交流材料
創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制機(jī)制交流材料
擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域提高服務(wù)質(zhì)量
青海省樂都縣興農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品合作社緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,向會(huì)員和廣大農(nóng)民提供產(chǎn)、供、銷一體化服務(wù),創(chuàng)出了“企業(yè)+合作組織+村級(jí)服務(wù)站+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,帶動(dòng)本地農(nóng)民走出了一條致富之路。
一、基本情況
樂都縣興農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品合作社目前建立了農(nóng)資配送中心、果蔬配送中心、農(nóng)牧區(qū)科技綜合信息服務(wù)中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室、大宗農(nóng)產(chǎn)品集散中心和一支科普服務(wù)隊(duì)。在全縣建立農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品購銷的村級(jí)綜合服務(wù)站124家,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品種植基地12處2300畝。建立銷售專柜10家、“樂都興農(nóng)瓜果蔬菜直銷店”95家,與9省區(qū)的56位客商建立了穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品購銷關(guān)系,年配送經(jīng)營瓜果蔬菜2.4萬噸,簽訂農(nóng)產(chǎn)品訂單1.6萬噸。
二、主要做法
(一)建立農(nóng)產(chǎn)品訂單種植基地。先后建立示范基地12處2300畝、無公害基地2260畝、特色訂單種植基地1.26萬畝。這些訂單種植基地涉及會(huì)員2450戶、非會(huì)員1860戶。2013年與全縣12家農(nóng)民合作組織、22位農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、548戶農(nóng)產(chǎn)品種植大戶簽訂了農(nóng)產(chǎn)品訂單基地2萬畝。
(二)發(fā)揮合作組織優(yōu)勢(shì)。企業(yè)通過“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體化生產(chǎn)經(jīng)營格局。在全縣“一村一品”種植特色專業(yè)村建立種植分會(huì)16個(gè),吸納成員3175人,輻射帶動(dòng)5800戶農(nóng)戶。生產(chǎn)過程做到生產(chǎn)資料、技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)植保服務(wù)、收購和銷售的“四統(tǒng)一”。通過“農(nóng)超、農(nóng)校對(duì)接”、建立直銷店、社區(qū)便利店等農(nóng)產(chǎn)品流通渠道,有效解決了農(nóng)產(chǎn)品“賣難”。
(三)構(gòu)建多級(jí)聯(lián)動(dòng)的綜合科技服務(wù)模式。通過搭建科技綜合信息服務(wù)平臺(tái),建立遠(yuǎn)程視頻、科技短信群發(fā)、語音電話、報(bào)刊等多級(jí)聯(lián)動(dòng)的服務(wù)模式為農(nóng)民實(shí)時(shí)開展技術(shù)指導(dǎo)和信息服務(wù)。全縣建立15個(gè)村級(jí)綜合信息服務(wù)站和13個(gè)信息服務(wù)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)信息互通和信息資源共享。
組建的“樂都興農(nóng)科普服務(wù)隊(duì)”,2012年舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)22期(次),培訓(xùn)農(nóng)民3680人次,開展田間指導(dǎo)1491人次,贈(zèng)訂和散發(fā)各類科技書報(bào)刊15800份,開展遠(yuǎn)程音(視)頻服務(wù)1365人次。
(四)擴(kuò)大村級(jí)經(jīng)營服務(wù)和技術(shù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面。2009-2012年,累計(jì)為會(huì)員優(yōu)惠供應(yīng)農(nóng)資3770噸,每噸按40元標(biāo)準(zhǔn)兌付補(bǔ)貼15萬元。建立的124家村級(jí)農(nóng)資服務(wù)站,基本覆蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)重點(diǎn)村農(nóng)資供應(yīng)。依托村級(jí)服務(wù)站,通過建立的縣級(jí)專家(9人)-農(nóng)技技術(shù)人員(146)-科技示范戶(1000戶)-輻射戶技術(shù)通道,技術(shù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
(五)拓寬銷售渠道、履行訂單承諾。企業(yè)和合作社把農(nóng)產(chǎn)品流通渠道拓展和訂單生產(chǎn)一起抓,率先開展“農(nóng)超”“農(nóng)?!睂?duì)接工程,與15家大中型超市、6所寄宿制中學(xué)建立了瓜果蔬菜配送業(yè)務(wù),在省內(nèi)建立“樂都興農(nóng)瓜果蔬菜直銷店”95家,與機(jī)場(chǎng)、機(jī)關(guān)后勤建立了瓜果蔬菜配送業(yè)務(wù)。同時(shí),通過經(jīng)紀(jì)人和大宗農(nóng)產(chǎn)品集散中心向省內(nèi)外銷售樂都馬鈴薯、大蒜、韭菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品5.8萬噸。
(六)積極探索發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營之路。目前,企業(yè)通過“興農(nóng)”品牌,每天包裝配送瓜蔬40個(gè)品種,合格的產(chǎn)品、合理的價(jià)格和快捷的配送服務(wù),已被消費(fèi)者所認(rèn)可。2012年“興農(nóng)”牌商標(biāo)被青海省人民政府認(rèn)定為“青海省著名商標(biāo)”。
(七)完善與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民雙贏。年終根據(jù)交售的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和品種為農(nóng)戶二次返利,2011年返利43萬元、2012年返利67萬元。2012年年終根據(jù)經(jīng)營收益盈余為會(huì)員支付股息和紅利124萬元。2012年與協(xié)會(huì)利益聯(lián)結(jié)種植戶人均收入達(dá)到6300元,比一般農(nóng)戶收入高出近120元,同比增27%。
三、取得的成效
(一)促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)戶增收。通過建立穩(wěn)定購銷關(guān)系帶動(dòng)了當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)一村一品發(fā)展,特色一村一品發(fā)展帶動(dòng)了農(nóng)民增收。2012年全縣116個(gè)一村一品特色產(chǎn)
業(yè)村較非其他村農(nóng)民人均純收入提高150-300元;合作社成員與非成員相比,人均純收入提高10%以上。同時(shí)通過訂單、讓利、分紅、二次返利等形式,入社農(nóng)戶人均純收入增加545元。
(二)解決農(nóng)產(chǎn)品賣“難”問題。合作社和企業(yè)通過農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)的建立,暢通了農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。其中農(nóng)產(chǎn)品集散中心的建成運(yùn)行,最大限度地解決了廣大農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題,僅2011年10月份,農(nóng)產(chǎn)品集散中心銷售本地農(nóng)產(chǎn)品1.5萬噸。2012年秋菜銷售11萬噸。
(三)保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“安全、綠色”消費(fèi),建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程和管理體系,加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,對(duì)直接配送的鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過嚴(yán)格檢測(cè),并向客戶隨附產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告,建立鮮活果蔬質(zhì)量安全可追溯體系工作,有效地保證了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。
(四)提高了生產(chǎn)經(jīng)營水平,培養(yǎng)了一批農(nóng)村致富能手。農(nóng)民加入社后,通過向他們提供優(yōu)良品種、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)培訓(xùn)、按產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)管理等,使他們積累了知識(shí),開拓了眼界,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營觀念,提高了合作產(chǎn)品的生產(chǎn)持術(shù)及經(jīng)營管理水平,不少成員已成為本村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)能手。
第三篇:農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新
創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制,既是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容,也是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的制度保障。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新,要在毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的前提下,著力推動(dòng)家庭經(jīng)營向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變、統(tǒng)一經(jīng)營向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作和形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變,不斷提高家庭經(jīng)營集約化水平、統(tǒng)一經(jīng)營組織化程度。
一是在穩(wěn)定土地承包關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng),引導(dǎo)土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理,穩(wěn)步開展土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點(diǎn),確保現(xiàn)有土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長久不變。按照依法自愿有償?shù)脑瓌t,穩(wěn)步發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等規(guī)模經(jīng)營主體。強(qiáng)化流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),全面落實(shí)流轉(zhuǎn)合同備案、登記制度,規(guī)范流轉(zhuǎn)形式,完善流轉(zhuǎn)服務(wù)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》,加快建立健全鄉(xiāng)村調(diào)解、縣市仲裁、司法保障的農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)處體系。
二是在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,加強(qiáng)合作社規(guī)范化建設(shè),努力提高農(nóng)業(yè)組織化程度。按照黨的十七屆三中全會(huì)提出的“扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展,使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國內(nèi)外市場(chǎng)競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織”的要求,加大扶持力度,加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo),強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。深入開展“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)行動(dòng)”,培育一批規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營的示范社。結(jié)合實(shí)施“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計(jì)劃”和“陽光工程”,大規(guī)模開展合作社人才培訓(xùn)。
三是大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推動(dòng)龍頭企業(yè)集群發(fā)展,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的重要內(nèi)容,是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,要堅(jiān)持創(chuàng)新、提升、優(yōu)化和拓展,著力推進(jìn)制度建設(shè),豐富組織帶動(dòng)模式,創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;著力推進(jìn)科技進(jìn)步,發(fā)展精深加工,提升核心競爭力;著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)集群發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,拓展市場(chǎng)空間和發(fā)展領(lǐng)域,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的質(zhì)量和效益。
四是加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理,深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,增強(qiáng)集體服務(wù)功能。加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,要按照探索集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式的要求,由注重集體資金管理向資金、資產(chǎn)、資源管理并重轉(zhuǎn)變,由集體直接經(jīng)營資產(chǎn)向以股份合作為主的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)集體服務(wù)功能。
五是適應(yīng)農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會(huì)化發(fā)展的要求,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織,加快建設(shè)新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。健全的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志。當(dāng)前應(yīng)按照覆蓋全程、綜合配套、便民高效的原則,以加快健全基層農(nóng)業(yè)科技推廣、動(dòng)物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力建設(shè);以加快構(gòu)建銷售服務(wù)、科技服務(wù)、信息服務(wù)和金融服務(wù)等服務(wù)體系為重點(diǎn),大力培育專業(yè)化、市場(chǎng)化、多元化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織。
第四篇:推進(jìn)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)化經(jīng)營體制思考體會(huì)
黨的十七屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》),從中國特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局和全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略全局出發(fā),按照黨的十七大提出的走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機(jī)制,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局的新要求,明確了新形勢(shì)下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重
大原則和重大舉措,是指導(dǎo)新時(shí)期推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件?!稕Q定》進(jìn)一步明確了新時(shí)期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展方向和工作重點(diǎn),提出了新的要求。本文重點(diǎn)對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新談點(diǎn)體會(huì)。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村制度建設(shè)的重要內(nèi)容
《決定》高度重視農(nóng)村制度建設(shè),明確提出,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展目標(biāo),推進(jìn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,必須按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展要求,抓緊在農(nóng)村體制改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得突破進(jìn)展?!稕Q定》提出了六個(gè)方面的制度建設(shè),包括農(nóng)村基本經(jīng)營制度,農(nóng)村土地管理制度,農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度,現(xiàn)代農(nóng)村金融制度,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化制度,農(nóng)村民主管理制度。首當(dāng)其沖是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。在這最重要和最基本的一項(xiàng)制度中,第一次明確,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是雙層經(jīng)營體制中統(tǒng)這一層次的一個(gè)重要內(nèi)容,并提出了具體要求?!稕Q定》講“家庭經(jīng)營要向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入,著力提高集約化水平;統(tǒng)一經(jīng)營要向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作,形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)集體組織服務(wù)功能,培育新型農(nóng)民合作組織,發(fā)展各種農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,著力提高組織化程度”。我理解這里有四個(gè)方面的意思和要求,一是明確定位。明確龍頭企業(yè)是“統(tǒng)一經(jīng)營”這一層次的一個(gè)重要內(nèi)容,把龍頭企業(yè)定位為“統(tǒng)一經(jīng)營”層次的一個(gè)內(nèi)容具有重要意義,表明中央充分肯定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的實(shí)踐效果,并寄予希望;二是指明方向。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、集體組織、農(nóng)民合作組織等實(shí)行多元化、多層次的合作與聯(lián)合,開展多形式的經(jīng)營服務(wù),進(jìn)一步指明了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展方向;三是提出要求。龍頭企業(yè)要發(fā)揮好統(tǒng)一經(jīng)營層次的作用就必須要與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶農(nóng)惠農(nóng);四是工作重點(diǎn)。就是著力提高組織化程度。這些都是三中全會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)提出的新要求,必須深刻領(lǐng)會(huì),貫徹到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實(shí)際工作中去。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的骨干
《決定》指出,建設(shè)覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的社會(huì)化服務(wù)體系,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。要加快構(gòu)建以公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托、合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會(huì)力量為補(bǔ)充,公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專業(yè)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。如何發(fā)揮龍頭企業(yè)的骨干作用?一是引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營理念。堅(jiān)持用現(xiàn)代工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展,按照工業(yè)化的要求推動(dòng)農(nóng)業(yè)向著商品化、規(guī)?;?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化邁進(jìn),在改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程中發(fā)揮生力軍作用。二是推進(jìn)組織制度和機(jī)制創(chuàng)新。通過拓展產(chǎn)業(yè)鏈,建立組織鏈,完善利益鏈的方式,將小規(guī)模分散經(jīng)營的農(nóng)戶與社會(huì)化大生產(chǎn)連接,實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接,通過擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)營的外部規(guī)模達(dá)到提高農(nóng)業(yè)集約化水平和整體效益的目標(biāo)。三是開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展,確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化資源配置,開展經(jīng)濟(jì)合作,減少農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性,推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化。四是用先進(jìn)科技和設(shè)施裝備農(nóng)業(yè)。根據(jù)市場(chǎng)需求引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新裝備,提升農(nóng)業(yè)的裝備水平和新品種、新技術(shù)的推廣能力。五是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。六是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級(jí)標(biāo)識(shí)和可追溯制度,組織和帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。創(chuàng)造名品牌農(nóng)產(chǎn)品,提升農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以工促農(nóng)反哺農(nóng)業(yè)的組織創(chuàng)新
《決定》作出了我國總體 “三個(gè)進(jìn)入”的基本判斷,第一就是進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段。近年來,中央制定和實(shí)施了一系列以工促農(nóng)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的政策措施,取得明顯成效。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以工促農(nóng)反哺農(nóng)業(yè)的一個(gè)組織創(chuàng)新。它是通過各種利益連接機(jī)制實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與工商業(yè)的有機(jī)結(jié)合,將農(nóng)民融入了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)體系之中,實(shí)行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營,農(nóng)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)體系中的一個(gè)環(huán)節(jié),第一車間。農(nóng)民有的在龍頭企業(yè)就業(yè),有的成為合作社社員、有的在生產(chǎn)基地按合同生產(chǎn)。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織鏈中,農(nóng)民、合作組織、龍頭企業(yè)總體目標(biāo)一致,相互依存,相互促進(jìn),工農(nóng)一體,農(nóng)民通過多種形式參加生產(chǎn),參與管理,提高了整體效益,形成了整體利益;龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織與農(nóng)民通過合同契約、專業(yè)合作、股份合作等多種形式建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)
第五篇:推進(jìn)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)化經(jīng)營體制思考體會(huì)
黨的十七屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》),從中國特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局和全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略全局出發(fā),按照黨的十七大提出的走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機(jī)制,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局的新要求,明確了新形勢(shì)下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則和重大舉措,是指導(dǎo)新時(shí)期推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件?!稕Q定》進(jìn)一步明確了新時(shí)期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展方向和工作重點(diǎn),提出了新的要求。本文重點(diǎn)對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新談點(diǎn)體會(huì)。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村制度建設(shè)的重要內(nèi)容
《決定》高度重視農(nóng)村制度建設(shè),明確提出,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展目標(biāo),推進(jìn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,必須按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展要求,抓緊在農(nóng)村體制改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得突破進(jìn)展?!稕Q定》提出了六個(gè)方面的制度建設(shè),包括農(nóng)村基本經(jīng)營制度,農(nóng)村土地管理制度,農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度,現(xiàn)代農(nóng)村金融制度,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化制度,農(nóng)村民主管理制度。首當(dāng)其沖是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。在這最重要和最基本的一項(xiàng)制度中,第一次明確,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是雙層經(jīng)營體制中統(tǒng)這一層次的一個(gè)重要內(nèi)容,并提出了具體要求?!稕Q定》講“家庭經(jīng)營要向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入,著力提高集約化水平;統(tǒng)一經(jīng)營要向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作,形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)集體組織服務(wù)功能,培育新型農(nóng)民合作組織,發(fā)展各種農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,著力提高組織化程度”。我理解這里有四個(gè)方面的意思和要求,一是明確定位。明確龍頭企業(yè)是“統(tǒng)一經(jīng)營”這一層次的一個(gè)重要內(nèi)容,把龍頭企業(yè)定位為“統(tǒng)一經(jīng)營”層次的一個(gè)內(nèi)容具有重要意義,表明中央充分肯定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的實(shí)踐效果,并寄予希望;二是指明方向。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、集體組織、農(nóng)民合作組織等實(shí)行多元化、多層次的合作與聯(lián)合,開展多形式的經(jīng)營服務(wù),進(jìn)一步指明了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展方向;三是提出要求。龍頭企業(yè)要發(fā)揮好統(tǒng)一經(jīng)營層次的作用就必須要與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶農(nóng)惠農(nóng);四是工作重點(diǎn)。就是著力提高組織化程度。這些都是三中全會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)提出的新要求,必須深刻領(lǐng)會(huì),貫徹到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實(shí)際工作中去。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的骨干
《決定》指出,建設(shè)覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的社會(huì)化服務(wù)體系,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。要加快構(gòu)建以公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托、合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會(huì)力量為補(bǔ)充,公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專業(yè)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。如何發(fā)揮龍頭企業(yè)的骨干作用?一是引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營理念。堅(jiān)持用現(xiàn)代工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展,按照工業(yè)化的要求推動(dòng)農(nóng)業(yè)向著商品化、規(guī)?;I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化邁進(jìn),在改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程中發(fā)揮生力軍作用。二是推進(jìn)組織制度和機(jī)制創(chuàng)新。通過拓展產(chǎn)業(yè)鏈,建立組織鏈,完善利益鏈的方式,將小規(guī)模分散經(jīng)營的農(nóng)戶與社會(huì)化大生產(chǎn)連接,實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接,通過擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)營的外部規(guī)模達(dá)到提高農(nóng)業(yè)集約化水平和整體效益的目標(biāo)。三是開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展,確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化資源配置,開展經(jīng)濟(jì)合作,減少農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性,推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化。四是用先進(jìn)科技和設(shè)施裝備農(nóng)業(yè)。根據(jù)市場(chǎng)需求引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新裝備,提升農(nóng)業(yè)的裝備水平和新品種、新技術(shù)的推廣能力。五是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。六是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級(jí)標(biāo)識(shí)和可追溯制度,組織和帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。創(chuàng)造名品牌農(nóng)產(chǎn)品,提升農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以工促農(nóng)反哺農(nóng)業(yè)的組織創(chuàng)新
《決定》作出了我國總體 “三個(gè)進(jìn)入”的基本判斷,第一就是進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段。近年來,中央制定和實(shí)施了一系列以工促農(nóng)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的政策措施,取得明顯成效。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以工促農(nóng)反哺農(nóng)業(yè)的一個(gè)組織創(chuàng)新。它是通過各種利益連接機(jī)制實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與工商業(yè)的有機(jī)結(jié)合,將農(nóng)民融入了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)體系之中,實(shí)行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營,農(nóng)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)體系中的一個(gè)環(huán)節(jié),第一車間。農(nóng)民有的在龍頭企業(yè)就業(yè),有的成為合作社社員、有的在生產(chǎn)基地按合同生產(chǎn)。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織鏈中,農(nóng)民、合作組織、龍頭企業(yè)總體目標(biāo)一致,相互依存,相互促進(jìn),工農(nóng)一體,農(nóng)民通過多種形式參加生產(chǎn),參與管理,提高了整體效益,形成了整體利益;龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織與農(nóng)民通過合同契約、專業(yè)合作、股份合作等多種形式建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)行“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,使農(nóng)業(yè)和農(nóng)民可以分享到加工和銷售環(huán)節(jié)的合理利益,形成工業(yè)返哺農(nóng)業(yè)的新機(jī)制。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營以工促農(nóng)反哺農(nóng)業(yè)有多種形式,企業(yè)將生產(chǎn)要素特別是資金投入農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)民;積極安排農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè);將產(chǎn)業(yè)體系前項(xiàng)利潤(以至平均利潤)適當(dāng)向后項(xiàng)(農(nóng)業(yè))返還;投資改善生態(tài)環(huán)境和支持農(nóng)村公益事業(yè)等,都是以工促農(nóng)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的有效形式。透過產(chǎn)業(yè)化組織特別是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的支持,在一些國家已經(jīng)成為以工促農(nóng)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的有效形式?,F(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在這些方面已經(jīng)和正在做著有益嘗試,并產(chǎn)生了明顯的效果。要支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)揮以工促農(nóng)反哺農(nóng)業(yè)的功能和作用。
四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新
(一)推進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得明顯成效的同時(shí),也要清醒的看到它在發(fā)展過程中存在的一些不和諧因素,比如龍頭企業(yè)發(fā)展與帶動(dòng)農(nóng)戶不協(xié)調(diào),帶動(dòng)農(nóng)戶能力有待提高;龍頭企業(yè)效益提高與農(nóng)戶增收不協(xié)調(diào),農(nóng)戶分享加工和銷售環(huán)節(jié)的利益機(jī)制有待完善;部分行業(yè)加工產(chǎn)能提升較快,基地建設(shè)相對(duì)滯后等等。產(chǎn)生這些不和諧、不協(xié)調(diào)問題的原因有多方面的因素,但最本質(zhì)的是體制機(jī)制不完善,關(guān)鍵是利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全。要進(jìn)一步創(chuàng)新和完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,這是以人為本在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作中的具體體現(xiàn),也是科學(xué)發(fā)展觀在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作中的具體貫徹。一是組織創(chuàng)新。要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織和各類聯(lián)結(jié)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的服務(wù)組織。推廣“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”的經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)村能人以及各類社會(huì)化服務(wù)組織,創(chuàng)辦或領(lǐng)辦各類中介服務(wù)組織,培育和扶持專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,提高農(nóng)民組織化程度。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等中介組織的作用,建立有序的行業(yè)自律機(jī)制,維護(hù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)戶的合法權(quán)益。二是機(jī)制創(chuàng)新。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),規(guī)范合同內(nèi)容,健全合同簽定程序,明確權(quán)利責(zé)任,逐步實(shí)行合同可追溯管理,引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系。通過開展定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式,為農(nóng)戶提供種養(yǎng)技術(shù)、市場(chǎng)信息、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品銷售等多種服務(wù)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)資金、利潤返還等多種形式,與農(nóng)戶建立更加緊密的利益關(guān)系。引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素入股,實(shí)行多種形式的聯(lián)合與合作,與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。三是方法創(chuàng)新。結(jié)合推進(jìn)一村一品,分類研究不同產(chǎn)業(yè)的利益聯(lián)結(jié)方式。要分產(chǎn)業(yè)、分產(chǎn)品研究不同利益聯(lián)結(jié)方式的規(guī)律、規(guī)則和約束條件,分析產(chǎn)生發(fā)展的內(nèi)在因素,總結(jié)推廣不同產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品各具特色的利益聯(lián)結(jié)模式,進(jìn)一步創(chuàng)新完善聯(lián)結(jié)方式,強(qiáng)化約束內(nèi)容,健全聯(lián)結(jié)機(jī)制。
(二)推進(jìn)重點(diǎn)龍頭企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任制度創(chuàng)新。目前,已經(jīng)形成了國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)582家,省重點(diǎn)龍頭企業(yè)4800多家?guī)?dòng),多種形式的服務(wù)組織聯(lián)結(jié)農(nóng)戶和生產(chǎn)基地的新格局。對(duì)于龍頭企業(yè),社會(huì)各方面的關(guān)注度越來越高,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的作用越來越大,已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中最具活力和帶動(dòng)力的市場(chǎng)主體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與一般工商企業(yè)不同,肩負(fù)著帶動(dòng)農(nóng)戶增收、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)。龍頭企業(yè)在自身做大做強(qiáng)的同時(shí),要更加注重帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平;要積極參與和支持新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)公益事業(yè),節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,誠信經(jīng)營,這些都是龍頭企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。要通過多種形式,進(jìn)一步強(qiáng)化龍頭企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,重點(diǎn)引導(dǎo)龍頭企業(yè)積極參與新農(nóng)村建設(shè)。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在資本、技術(shù)、信息和市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì),通過產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、村企互動(dòng)、投資推動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)、服務(wù)拉動(dòng)、外向牽動(dòng)等不同方式積極支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),參與新農(nóng)村建設(shè)。積極探索逐步建立重點(diǎn)龍頭企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度,強(qiáng)化約束機(jī)制。
(三)推進(jìn)重點(diǎn)龍頭企業(yè)監(jiān)測(cè)制度和統(tǒng)計(jì)制度創(chuàng)新。當(dāng)前,隨著龍頭企業(yè)、中介組織等各類產(chǎn)業(yè)化組織的迅速成長,其在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和影響越來越大,對(duì)行政管理、宏觀調(diào)控、公共服務(wù)等都提出了新的要求。編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定產(chǎn)業(yè)政策,了解分析農(nóng)產(chǎn)品供需情況,實(shí)施宏觀調(diào)控和指導(dǎo),都需要政府部門及時(shí)掌握準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理,實(shí)行有進(jìn)有出、等額遞補(bǔ)的機(jī)制,是政府運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制管理市場(chǎng)主體的一個(gè)重要手段,起到了示范、引導(dǎo)和監(jiān)督管理的作用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法和制度安排,逐步將事后監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)為事前輔導(dǎo)、事中指導(dǎo)和事后監(jiān)測(cè)有機(jī)結(jié)合,實(shí)行全程監(jiān)測(cè),提高監(jiān)測(cè)質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是生產(chǎn)資料的重要消費(fèi)者,是各類農(nóng)產(chǎn)品的重要生產(chǎn)者,也是消費(fèi)市場(chǎng)的重要供應(yīng)者。要根據(jù)新的情況,創(chuàng)新和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)省級(jí)以上龍頭企業(yè)開展情況統(tǒng)計(jì),建立省以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)數(shù)據(jù)庫,及時(shí)掌握各類農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)的原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)消費(fèi)以及價(jià)格變動(dòng)情況,為指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、了解農(nóng)業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的供需變化以及分析市場(chǎng)供求形勢(shì)提供科學(xué)依據(jù)和參考。
(四)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策扶持機(jī)制創(chuàng)新。黨的十七大明確要求“支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展”。要按照十七大和十七屆三中全會(huì)新的要求認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的政策措施;同時(shí)要根據(jù)國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)新形勢(shì),認(rèn)真研究分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)面臨的新情況新問題,提出新的政策建議,制定新的扶持措施,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營又好又快發(fā)展,為國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。繼續(xù)加大扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的資金投入,重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供培訓(xùn)、技術(shù)、信息服務(wù)以及新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、推廣。制定有利于科技創(chuàng)新和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工發(fā)展的稅收政策。完善金融信貸支持政策。對(duì)符合條件的龍頭企業(yè)的季節(jié)性收購資金,在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下加快辦理,對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化給予貸款支持。創(chuàng)新信貸擔(dān)保手段和擔(dān)保辦法,采取動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押等多種形式,幫助龍頭企業(yè)解決抵押困難。