第一篇：對學(xué)生會改革的方案與建議

尊敬的指導(dǎo)老師：

我是2011級xxx學(xué)院建筑工程管理系學(xué)生xxx，在我院系學(xué)生會工作一年后，受原學(xué)生會主席周原生的賞識與提拔，現(xiàn)任建筑工程學(xué)院學(xué)生會主席一職，在新的學(xué)期，新的職位，我將努力工作，認(rèn)真履行學(xué)生會主席的職責(zé)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下與各個部長協(xié)力把我院學(xué)生會繼續(xù)的發(fā)揚壯大，現(xiàn)將具體改良方案陳列如下：

一、重視學(xué)生會各部門的工作性質(zhì)，權(quán)責(zé)分明。

（1）將學(xué)生會學(xué)習(xí)部撤銷，改組為紀(jì)檢部。原因如下：在學(xué)生會的諸多工作中，因缺少紀(jì)檢部門使得工作混亂，（如在校院文體節(jié)在出糾察人員中，因缺少紀(jì)檢部門而抽調(diào)其他部門人員，使得其他工作混亂，會員情緒產(chǎn)生不滿。）而學(xué)習(xí)部在現(xiàn)條件下很難履行其工作任務(wù)，名存實亡，也使入其部門大一新生極度失望，我建議將其撤銷，改組為紀(jì)檢部。

（2）在大一納新的會員中，推展各部門的工作教育，使其具有一定的工作素質(zhì)，提高學(xué)生會的工作速度與質(zhì)量，同時滿足會員進入學(xué)生會的鍛煉期望。教育時間為每周開例會的時間（原因：每周例會按學(xué)校要求不得不開，但在大多時間所謂開會成了到山上報道的儀式，占用學(xué)生的休息時間又無事可做，成為人員流失的重要因素，不如設(shè)置簡單的課程，使新生產(chǎn)生滿足感。），指導(dǎo)人員為各部門部長或?qū)W生會的大二學(xué)生。

二、激發(fā)會員的工作積極性，減少會員后期的流失。

（1）重新設(shè)置部長的任命辦法。在大一上半學(xué)期后期，每個部門進行候選部長的選舉，名額為五人，在第二學(xué)期后期，根據(jù)候選人的工作態(tài)度，積極心，及個人能力的綜合測評經(jīng)行部長任命，在此期間，候選人名額可根據(jù)實際情況調(diào)整，進行更改。

（2）設(shè)立會員的獎勵機制。1，設(shè)置評分獎勵制度，依據(jù)例會考勤，重大活動的工作情況和平時表現(xiàn)進行評分，此評分直接影響候選人及部長的任命結(jié)果。2，設(shè)置“優(yōu)秀工作人員”及“優(yōu)秀學(xué)生會干部”兩種榮譽證明，在每次大型工作后，舉行工作總結(jié)會議，對在此活動中表現(xiàn)突出的會員經(jīng)行肯定和獎勵。

（3）積極開展各項活動，讓會員工作之余，體驗到以學(xué)生會為平臺娛樂活動。1，舉行與其他院系學(xué)生會的聯(lián)誼活動，可以增進學(xué)生之間的交流，并提高我建工學(xué)生會的知名度。2，組織春游及秋游活動，以會員的自愿原則，簽訂安全保證協(xié)議，在安全條件下，進行小規(guī)模的娛樂活動。

三、壯大我建筑工程學(xué)院的聲勢，使我建筑工程學(xué)院重?zé)ü獠省?/p>

（1）加強與其他系學(xué)生會的交流，開展適量的聯(lián)誼活動。

（2）與各個社團加深互動，讓有意向的會員在其中學(xué)習(xí)才藝。

（3）積極參與或舉辦各項文體活動，讓會員積極參加表現(xiàn)自己，同時提高我建筑工程學(xué)院的聲望。

四、資金管理辦法。

（1）將會員入會時所繳納的會費，交由指導(dǎo)老師作為基本資金代為保管，用于支出各項小額經(jīng)費，如工作牌的制作，活動時的礦泉水供應(yīng)，獎狀與獎品的購買等等。

（2）但當(dāng)遇到大金額的支出（如制作宣傳橫幅，展板等。）或者會費不足時，由學(xué)生會主席及部長遞交資金申請書，請指導(dǎo)老師給予資金批準(zhǔn)，經(jīng)行使用。

（3）所有的資金流入與支出必須公開，接受指導(dǎo)老師與會員的監(jiān)督，每月做表進行公開宣布。

以上為我的初步整改意見，若有不足，望指導(dǎo)老師給予斧正。

第二篇：對學(xué)生會的建議

學(xué)生會的減負(fù):

用于資金方面的約束，我們學(xué)生會在開展活動時會受到一定程度的約束，特別是在科技文化節(jié)期間，各部門在舉辦活動過程中，能深深感受到物資的缺乏，一方面這是因為學(xué)生會內(nèi)部資源本來就少或者物資使用密度高，不能及時實現(xiàn)資源重新分配，另一方面也體現(xiàn)了學(xué)生會各部門在舉辦活動時不能夠有效地利用學(xué)生會外部資源。比如說各學(xué)院、社團、協(xié)會等其他組織的資源。在學(xué)院這方面，我們學(xué)生會是做得比較好的，但在社團、協(xié)會這方面我們欠缺。除了他們的一些物資可以得到了利用之外，其他方面我覺得就沒什么了。比如他們的人力資源、信息資源。有時候他們舉辦的活動跟我們舉辦的活動是同一個性質(zhì)的或者是類似的，但我們有時沒有去注意，這就導(dǎo)致了活動的重疊，也增加了同學(xué)們的疲乏感。一個活動讓同學(xué)們在短期內(nèi)參加兩次，從全校的資源來看，這是一種浪費。如果我們能跟他們進行合作，這在資源有效配臵上會起到非常好的效果。我們可以利用他們的人力資源籌辦活動，利用他們的信息資源宣傳活動，盡量把活動規(guī)?；诮o同學(xué)們一個優(yōu)質(zhì)活動的同時也起到最大范圍內(nèi)宣傳學(xué)生會的效果。如果能做到與其他組織的有效合作，學(xué)生會的內(nèi)部負(fù)擔(dān)就會有所減輕。

資源整合與信息化進程：在上面提到的與其他組織的合作，一個非常重要的前提就是能實現(xiàn)我們跟他們的資源共享，這就需要資源整合。個人意見，覺得有必要讓一個小機構(gòu)專門負(fù)責(zé)跟進這一塊，簡單一點來說就是要能知道他們將要搞什么活動，有哪些資源，如果我們也要搞類似的活動，有他們沒有的資源，或者沒有他們擁有的資源，這樣我們就可以考慮跟他們協(xié)商合作，共同舉辦這個活動。我覺得這個負(fù)責(zé)的小機構(gòu)的成員，可以由各個部門的代表組成，我的想法是最好其他組織的代表們也能加入這個機構(gòu)，這樣既能實現(xiàn)對外資源的聯(lián)系，也能加強內(nèi)部資源的聯(lián)系。信息化進程，我個人沒有太多的想法。

人才方面：吸引人才主要就是針對新生而言了，對于大多數(shù)新生而言，學(xué)生會相比于其他組織更顯得官方一點，可以提供給他們一個更為廣闊的鍛煉的舞臺。為了吸引他們，我們的前期宣傳工作應(yīng)該是要做得充分的。對于每年的宣講會我有一些看法，在每年參加宣講會的新生人數(shù)來看，我們的宣講會是比較失敗的。我個人看法，分為幾個宣講團，細(xì)分到每個學(xué)院進行宣講，然后在可在現(xiàn)場派發(fā)報名表，這樣做得話，報名人數(shù)肯定會有所大大的增加。至于留住人才，我想一個人在部門里干得開心且具有歸屬感就不會輕易中途離開。在這方面我們是做得比較好的，我們都很重視家文化，懂得去關(guān)心自己的同事和干事，當(dāng)然，少數(shù)情況下我們也會忽略這一點，因為工作方面的原因，或者情緒方面。重要的一點是溝通，可能在工作上大家的日常溝通是比較好的，但在學(xué)習(xí)、情感方面大家的溝通就很缺乏了，如果大家能做到同一個部門里面，不僅僅是干事，還是朋友，那么我想這個羈絆就足以讓我不會輕易地離開。當(dāng)然這方面，是需要通過日常活動，日常工作，來提高大家的認(rèn)識度，促進大家的彼此了解。

對外：

交流：我在學(xué)生會一年多，有一個期望，就是希望學(xué)生會有一個屬于自己特色的品牌活動，這個活動應(yīng)該規(guī)模大，在學(xué)校內(nèi)外都能產(chǎn)生宣傳效應(yīng)的活動，我們?nèi)狈Φ木褪菗碛凶约褐钠放苹顒印?/p>

暫時只能想到這些〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

第三篇：對學(xué)生會改革的方案與建議（模版）

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對學(xué)生會改革的方案與建議

尊敬的指導(dǎo)老師：

我是2011級xxx學(xué)院建筑工程管理系學(xué)生xxx，在我院系學(xué)生會工作一年后，受原學(xué)生會主席周原生的賞識與提拔，現(xiàn)任建筑工程學(xué)院學(xué)生會主席一職，在新的學(xué)期，新的職位，我將努力工作，認(rèn)真履行學(xué)生會主席的職責(zé)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下與各個部長協(xié)力把我院學(xué)生會繼續(xù)的發(fā)揚壯大，現(xiàn)將具體改良方案陳列如下：

一、重視學(xué)生會各部門的工作性質(zhì)，權(quán)責(zé)分明。

（1）將學(xué)生會學(xué)習(xí)部撤銷，改組為紀(jì)檢部。原因如下：在學(xué)生會的諸多工作中，因缺少紀(jì)檢部門使得工作混亂，（如在校院文體節(jié)在出糾察人員中，因缺少紀(jì)檢部門而抽調(diào)其他部門人員，使得其他工作混亂，會員情緒產(chǎn)生不滿。）而學(xué)習(xí)部在現(xiàn)條件下很難履行其工作任務(wù)，名存實亡，也使入其部門大一新生極度失望，我建議將其撤銷，改組為紀(jì)檢部。

（2）在大一納新的會員中，推展各部門的工作教育，使其具有一定的工作素質(zhì)，提高學(xué)生會的工作速度與質(zhì)量，同時滿足會員進入學(xué)生會的鍛煉期望。教育時間為每周開例會的時間（原因：每周例會按學(xué)校要求不得不開，但在大多時間所謂開會成了到山上報道的儀式，占用學(xué)生的休息時間又無事可做，成為人員流失的重要因素，不如設(shè)置簡單的課程，使新生產(chǎn)生滿足感。），指導(dǎo)人員為各部門部長或?qū)W生會的大二學(xué)生。

二、激發(fā)會員的工作積極性，減少會員后期的流失。

（1）重新設(shè)置部長的任命辦法。在大一上半學(xué)期后期，每個部門進行分享

免費

候選部長的選舉，名額為五人，在第二學(xué)期后期，根據(jù)候選人的工作態(tài)度，積極心，及個人能力的綜合測評經(jīng)行部長任命，在此期間，候選人名額可根據(jù)實際情況調(diào)整，進行更改。

（2）設(shè)立會員的獎勵機制。1，設(shè)置評分獎勵制度，依據(jù)例會考勤，重大活動的工作情況和平時表現(xiàn)進行評分，此評分直接影響候選人及部長的任命結(jié)果。2，設(shè)置“優(yōu)秀工作人員”及“優(yōu)秀學(xué)生會干部”兩種榮譽證明，在每次大型工作后，舉行工作總結(jié)會議，對在此活動中表現(xiàn)突出的會員經(jīng)行肯定和獎勵。

（3）積極開展各項活動，讓會員工作之余，體驗到以學(xué)生會為平臺娛樂活動。1，舉行與其他院系學(xué)生會的聯(lián)誼活動，可以增進學(xué)生之間的交流，并提高我建工學(xué)生會的知名度。2，組織春游及秋游活動，以會員的自愿原則，簽訂安全保證協(xié)議，在安全條件下，進行小規(guī)模的娛樂活動。

三、壯大我建筑工程學(xué)院的聲勢，使我建筑工程學(xué)院重?zé)ü獠省?/p>

（1）加強與其他系學(xué)生會的交流，開展適量的聯(lián)誼活動。

（2）與各個社團加深互動，讓有意向的會員在其中學(xué)習(xí)才藝。

（3）積極參與或舉辦各項文體活動，讓會員積極參加表現(xiàn)自己，同時提高我建筑工程學(xué)院的聲望。

四、資金管理辦法。

（1）將會員入會時所繳納的會費，交由指導(dǎo)老師作為基本資金代為保管，用于支出各項小額經(jīng)費，如工作牌的制作，活動時的礦泉水供應(yīng)，獎狀與獎品的購買等等。

（2）但當(dāng)遇到大金額的支出（如制作宣傳橫幅，展板等。）或者會費分享

免費

不足時，由學(xué)生會主席及部長遞交資金申請書，請指導(dǎo)老師給予資金批準(zhǔn)，經(jīng)行使用。

（3）所有的資金流入與支出必須公開，接受指導(dǎo)老師與會員的監(jiān)督，每月做表進行公開宣布。

以上為我的初步整改意見，若有不足，望指導(dǎo)老師給予斧正。

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第四篇：學(xué)生會秘書處改革方案

秘書處改革方案（草擬）

為了貫徹學(xué)工組關(guān)于改組學(xué)生會的指導(dǎo)精神，旨在將秘書處獨立出學(xué)生會組織，以期使秘書處能夠更加有效地開展工作，發(fā)揮更大的作用，更好的為我院學(xué)生工作的豐富和完善有效服務(wù)。并且，鑒于之前工作中表現(xiàn)出來的各種弊端以及工作的形式化和單調(diào)性，表現(xiàn)在僅僅是單純的宣傳板和海報的制作，并沒有將一個秘書處協(xié)調(diào)學(xué)生工作，總結(jié)活動成果，聯(lián)系主席團和各部委的樞紐作用等，這些真正應(yīng)有的職責(zé)充分發(fā)揮出來。因此，有必要對秘書處的具體制度進行相應(yīng)的改革，配合本次秘書處獨立出學(xué)生會的工作的同時，也是為秘書處本身的發(fā)展和工作能力的提升與深化做出相應(yīng)的調(diào)整。

這次改革主要參考了外國語學(xué)院秘書處、電子信息學(xué)院秘書處以及機械院秘書處等一些兄弟學(xué)院秘書處的制度方式，這些學(xué)院秘書處工作比較突出，直接表現(xiàn)是他們的學(xué)生活動和相關(guān)工作在我校影響較為廣泛。同時結(jié)合本院實際情況，比較慎重的分析后初步制定出以下的改革方案。

一 ．學(xué)工助理制改革

首先，秘書處從學(xué)生會分離出來的目的就在于，秘書處需要更加明確的工作目的和工作計劃，以及更加高效的協(xié)調(diào)作用。因此，秘書處在獨立出學(xué)生會之后，作為一個單獨的工作部門要更加全面的來實踐相應(yīng)的工作模式，除了完成核心的基本工作以外，還要做好對信息的調(diào)整和接受，以充分顯示秘書處本身宣傳作用之外的總結(jié)作用和反思借鑒作用。因此，建議將學(xué)工辦的值班工作一并劃入秘書處，實行學(xué)工助理制。

在這樣的改變下，可以完善秘書處自身的構(gòu)建，將核心工作更加有效地完成。同時，迅速的將學(xué)工辦的值班工作制度化，即可以提高秘書處自身的責(zé)任意識，也可以將這樣的一直存在相應(yīng)問題的隱患消除，畢竟一個長期和有效的機制框架，才是工作完善的保障。體制框架不僅是我們工作效率提高的基礎(chǔ)，也是我院分團委學(xué)生會更好開展各項工作的必要條件。

二 ．秘書處人員設(shè)置及工作職能改革

這項改革是基于對現(xiàn)有工作中存在的一些問題的反思，也是為了秘書處工作能夠更加高效，更加合理，并且考慮到秘書處成員在自己的相應(yīng)工作中能夠獲得鍛煉和提高，各盡其才，各盡其能，相互之間取長補短，尤其是對自己責(zé)任意識的加強。在本方案中對這一方面問題的改革建議是實現(xiàn)權(quán)責(zé)分明的制度：

秘書處負(fù)責(zé)人設(shè)置：

處長：一人（整體負(fù)責(zé)安排秘書處的全部工作）

副處長：三人（基于處長的安排和具體的工作需要，分管秘書處的基本工作）

秘書處小組人員設(shè)置：

書法組：人數(shù)待定（負(fù)責(zé)秘書處日常寫板以及值班工作）

繪畫組：人數(shù)待定（負(fù)責(zé)秘書處日常畫板以及值班工作）

聯(lián)絡(luò)組：人數(shù)待定（負(fù)責(zé)秘書處與分團委學(xué)生會的聯(lián)絡(luò)工作）

值班組：籌劃中（秘書處全體人員）

負(fù)責(zé)人工作職能：

總則：與分團委學(xué)生會保持密切聯(lián)系；

總體協(xié)調(diào)配合，做好秘書處日常工作；

營造秘書處和諧、溫馨的工作氛圍；

為秘書處穩(wěn)固，持續(xù)，長遠(yuǎn)，健康發(fā)展提出決策性方案。

㈠．處長職責(zé)：

1.整體制定秘書處每個工作階段的目標(biāo)，參與秘書處管理，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作；

2.負(fù)責(zé)秘書處對外工作，協(xié)調(diào)好經(jīng)政院及其他院分團委學(xué)生會的合作關(guān)系。對秘書處的工作進行全面監(jiān)督，做好承上啟下的工作，定期向上一級匯報工作總結(jié)；

3.根據(jù)學(xué)院階段性活動和工作重點安排好秘書處各項工作，制定好相關(guān)工作計劃，并與

副秘書長進行溝通交流，共同就階段性工作的特殊性來靈活調(diào)整工作方式；

4.負(fù)責(zé)秘書處工作的審核，對副部長在所負(fù)責(zé)的具體工作中的落實情況進行監(jiān)督，工作

總結(jié)，協(xié)調(diào)秘書處與其他部門密切合作開展活動；

5.負(fù)責(zé)秘書處物品采購的統(tǒng)一管理，及時進行財務(wù)審核，報銷，公開。

㈡．副處長職責(zé)：

1.接受秘書長的領(lǐng)導(dǎo)，在處理決策性問題上及時與秘書長進行溝通和交流；

2.全面具體負(fù)責(zé)秘書處內(nèi)部工作，協(xié)調(diào)干事之間的關(guān)系，在工作時間向秘書長反映干事的表現(xiàn)和工作情況；

3、負(fù)責(zé)部門干事工作的分配、調(diào)控，指導(dǎo)協(xié)助本部門干事與其他部門之間的聯(lián)系，并對

相應(yīng)的表現(xiàn)進行評估考核；

4、負(fù)責(zé)每一次例會時，本部門成員的簽到工作，值班時間的值班工作監(jiān)督及其他活動的管理；

5、注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀干事，關(guān)注他們的進步，公平獎懲，及時向秘書長推薦優(yōu)秀人選； ㈢、干事職責(zé)：

1、認(rèn)真及時地完成副部分配的工作，在活動中發(fā)揮創(chuàng)新意識；

2、團結(jié)協(xié)助，注重團隊合作精神，始終保持對工作的細(xì)心和熱情；

3、定期向上級反映工作情況，對工作中的困惑和建議及時向副部進行反應(yīng)；

4、責(zé)任意識的培養(yǎng)，在工作的各個階段合理協(xié)調(diào)自己的安排和工作的沖突，合理分配時

間，為自己任務(wù)盡心盡力；

各小組人員要求：

1．各小組各盡其職，相互幫助，相互監(jiān)督，協(xié)調(diào)合作，共同進步。

2．秘書處全體成員要注意自身形象，工作主動，思想積極向上，做到勤懇、認(rèn)真、好學(xué)、多問。

3.合理協(xié)調(diào)安排自己的時間和工作時間的沖突，提高自己工作的責(zé)任意識。

4.工作中注重細(xì)節(jié)，仔細(xì)認(rèn)真的對待每一次工作。

三 ．秘書處規(guī)章制度改革

針對以前秘書處部門規(guī)章制度不健全，監(jiān)管不嚴(yán)格，所以提出部分改革方案以供參考。㈠、日常制度：

1、秘書處成員要增強責(zé)任意識，嚴(yán)于律己，遵守規(guī)章制度，互助共勉，樹立秘書處良好的形象和聲譽，如發(fā)現(xiàn)部門干事有嚴(yán)重?fù)p害秘書處形象的，當(dāng)即予以辭退，并且視情況全學(xué)院通報批評；

2、秘書處干事不得以權(quán)謀私，不得假借秘書長的名義或私自進行有違規(guī)則的任何行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重，分別處以批評、警告甚至辭退；

3、秘書處干事在完成工作中，出現(xiàn)拖拉、損壞公共用品、推卸責(zé)任等不良行為，將視情節(jié)輕重分別予以批評，警告直至辭退；

4、秘書處干事如察覺自己無法勝任秘書處工作，可以向秘書長或副秘書長提出辭職，并上交辭職報告，秘書長和副秘書長根據(jù)實際情況討論決定后方可離開秘書處；

5、秘書處干事值班時，除按時完成工作的同時必須做好會議室的打掃和物品的清點； ㈡、會議制度：

1、秘書處根據(jù)實際工作需要所召開的工作會議，干事必須準(zhǔn)時參加，會議要登記出勤情況和記錄會議內(nèi)容，學(xué)期末秘書長及副秘書長將主要以此為據(jù)，來確定優(yōu)秀干事的評選資格；

2、秘書處成員要遵守會議紀(jì)律，自動關(guān)閉手機或調(diào)成靜音模式，會議期間要積極參與討論，秘書長和副秘書長要認(rèn)真考慮干事想法，對合理的建議進行積極地肯定和采納；

3、如遇特殊情況，無法參與工作會議，干事應(yīng)事先向秘書長請假并說明理由，事后明確會議內(nèi)容。干事遲到、早退達五次或者無故缺席三次者，予以辭退處理。

4、秘書處成員應(yīng)輪流參與分團委學(xué)生會會議，并認(rèn)真作好會議記錄，尤其不得出現(xiàn)遲到早退等違紀(jì)現(xiàn)象，維護秘書處的名譽。

㈢、財務(wù)制度：

1、為了規(guī)范秘書處財務(wù)管理，確保財務(wù)工作的公開化，統(tǒng)一要求干事采購材料時必須向銷售商索要發(fā)票以證明資金去向；

2、采購者應(yīng)根據(jù)各自需要合理確定采購商品種類和數(shù)量，并擬清單遞交副秘書長，并填寫采購登記表，經(jīng)審核通過后采購，不得采購私人物品，副秘書長做好發(fā)票收據(jù)等登記整理；

3、采購金額在100元以下時，采購者在采購結(jié)束后持相關(guān)發(fā)票到秘書處報銷，金額在100元以上時，可要求先預(yù)支部分資金，在結(jié)束后持相關(guān)發(fā)票到秘書處辦理余額報銷；

㈣、獎懲制度：

為了提高部門成員的責(zé)任意識，加強部門內(nèi)部管理建設(shè)，以量化的方式進行考核，每學(xué)期將對部門干事工作成績進行評定，特擬條例如下（實行百分制，成績與現(xiàn)金獎勵直接掛鉤）：

獎懲細(xì)則：

1、及時高效的完成分配工作加2~5分/次，不能完成且無情況說明的將視情節(jié)扣2~5分/次；

2、在執(zhí)行工作中，認(rèn)真細(xì)心加2~5分/次，玩忽職守，拖拉，損壞公共用品，扣5~10分/次，有損學(xué)生會或部門形象的，將予以批評、警告直至開除；

3、在工作策劃或開展中，大膽提出創(chuàng)新意見者加2~5分/次；

4、對于會議開展，無一次缺勤者加5分/次，無故缺席者扣5分/次,遲到或者早退者扣2分/次，無故缺席三次者秘書長及副秘書長考慮讓其退出。

㈤、值班簽到說明：

1、愛惜簽到本，不得亂扔亂放，更不得撕其紙張；

2、用黑色筆認(rèn)真準(zhǔn)確填寫（曠到用紅色筆寫、遲到的要在備注欄里用黑筆標(biāo)注），要求整潔、美觀、大方；簽到時間必須嚴(yán)格以辦公室的時鐘為準(zhǔn)，不得簽虛假時間、不得補簽、不得代簽，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；

3、簽到必須嚴(yán)格按簽到格式書寫,代班必須按“XX代XX”的格式注明，每次班第一個值班簽到人員必須注明日期；

4、若當(dāng)日值班干事確實有事，必須事先向負(fù)責(zé)人請假，并找好同學(xué)代班，代班人在值班過 程中出現(xiàn)的問題由代班人自己承擔(dān)，此項將在月末列入績效考評；

5、到上崗時間仍有值班同事未到，則已到同事值班過后另起一行用紅筆注明“下列某某值班人員遲到或曠到”的字樣。

四．秘書處部門基礎(chǔ)建設(shè)

由于秘書處的工作范圍擴大，現(xiàn)有的工作的場地十分有限，在此申請將學(xué)工辦一直處于閑置狀態(tài)的101室，作為秘書處固定的工作場地，這樣也更有利于已做好的海報和宣傳板的后期完善和保存工作，同時可以作為工作例會的場所。一個固定的地方是基礎(chǔ)建設(shè)的必要條件，同時也有利于本部門成員的對本職工作的重視和自己責(zé)任感的培養(yǎng)。

作為一次改革，我們的最終目的就是希望能把事情做的更好，能得到更大的發(fā)展，這個目標(biāo)必須由有我們自身的不懈努力，還有學(xué)工組老師的監(jiān)督指導(dǎo)和熱情支持來共同實現(xiàn)。改革的成功需要多方的共同努力和支持，感謝學(xué)工組老師能夠重視秘書處的發(fā)展，并且熱情期望對這個基本的方案給予批評建議，并且能一直關(guān)注、指導(dǎo)、支持，我們政經(jīng)的學(xué)生會，秘書處，學(xué)生工作的建設(shè)工作。

未盡事宜，在以后的部門規(guī)章制定中會相應(yīng)提出。

整體還不錯，考慮的挺周到的，給你提幾點我的看法

1.通篇里面最關(guān)鍵的東西漏了，錢的問題，因為這個改革是建立在錢的基礎(chǔ)上的，如果錢這個問題不解決，后面所有的都是一句空話。

2.整個方案里給人的感覺就是以后學(xué)生會里的事差不多就歸秘書處干了得了，有點事沒開頭，責(zé)任倒是攬了一肩膀的味道。

3.畫線的部門有些問題，特別是哪個負(fù)責(zé)和其他院的溝通交流什么的，那院學(xué)生會它干嘛的，成秘書處的下屬機構(gòu)了。

4.獎懲制度的加分減分倒是寫的蠻清楚的，但具體的情況還需要完善，獎懲制度里面存在的一個特別大的問題就是，是人就得犯錯，秘書處還不至于是一個犯一次錯就玩完的舞臺，所以扣分得有個下限。

5.獎懲制度里面，關(guān)于批評，教育啊之類的都空話，和錢掛鉤的得再詳細(xì)具體。

6.人員招新問題，待定可以，但得有個大概，因為我不覺得你所說的20個人是在上頭人的接受范圍內(nèi)。

7.關(guān)于職責(zé)問題寫得太泛了，有點空的感覺。

8.抬板子的問題你完全忽略了，這是秘書處存在的一個老生常談的問題，改革后，學(xué)生會不會繼續(xù)負(fù)責(zé)這個事，我打賭。

9.值班問題，學(xué)生會和秘書處都得值班，并且時間段完全是不同的，怎么協(xié)調(diào)。

就這些吧，暫時想到的，關(guān)于秘書處的規(guī)章制度我大二的時候弄了一個，在張老師的“指導(dǎo)”下改了N+1遍，到時發(fā)給你參考一下

第五篇：對學(xué)生會工作的建議

學(xué)生會是一個學(xué)生自治性的組織，他肩負(fù)著維護學(xué)生利益，反映學(xué)生意愿，豐富學(xué)生生活的使命。為了更好的為我們藝體學(xué)院的廣大同學(xué)服務(wù)，提出以下幾點建議：

一、作為大一新生，我認(rèn)為我們新生的思想正處于浮動期，希望學(xué)生會可以對此采取相應(yīng)措施。例如心理輔導(dǎo)等。端正新生的思想，使他們重新找到自己的奮斗目標(biāo)。

二、多舉辦一些文藝讀書的活動，這不僅可以豐富學(xué)生生活；也可以增進同學(xué)們之間的了解，鍛煉學(xué)生在各個方面的能力，還可以刺激學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

三、學(xué)生會就像一個整體，各個部門是他的有機組成部分。學(xué)生會內(nèi)部應(yīng)舉行各部門的交流活動，加強加深學(xué)生會成員對學(xué)生會的認(rèn)識，使他們更好的完成學(xué)生會交給的任務(wù)，使學(xué)生會能更加高效的運作，能夠更好的為廣大學(xué)生服務(wù)。

四、將工作細(xì)分到各部個人，明化獎懲制度，是每個成員得到公平的鍛煉。

五、做好安全方面的工作，特別是對入會新生，要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員，減少財產(chǎn)損失。

1.學(xué)生會招新面試時應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，避免官僚主義的形式，親切對待每一位同學(xué)；

2、多做實事，組織的活動盡量讓每一個人都有參加的機會（多組織集體活動），希望在提供信息方面落實到人；

3、進一步加強學(xué)生會內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，管理公開、透明，聯(lián)系學(xué)生實際，多多傾聽學(xué)生的心聲；

4、部門之間缺乏有效溝通，依賴心理強，工作應(yīng)具體分配到人；

5、心理部應(yīng)開展一些實質(zhì)性的面向廣大學(xué)生的活動，而不僅僅限于內(nèi)部活動；