第一篇:學(xué)生會干部考核1
學(xué)生會干部考核條例
在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,為了更好的促進(jìn)學(xué)生會工作,為進(jìn)一步實現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,完善學(xué)生會內(nèi)部管理制度,調(diào)動各部位工作積極性和主動性,實現(xiàn)學(xué)生會工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對學(xué)生會干部、成員在學(xué)生會期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
一、考核說明:
1、學(xué)生會考核實行“百分制”,考核項總分為100分。(其中基本分為70分,獎罰分為30分)。
2、學(xué)生會干部如有違反我校相關(guān)規(guī)章制度,并受到處分的,上報我校學(xué)生會主席團(tuán)。
3、學(xué)生會考核工作由主席團(tuán)負(fù)責(zé),考核中學(xué)生會互相監(jiān)督。
4、考核時間為每學(xué)期末,以主席團(tuán)內(nèi)部審核和面向全校教師及學(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷的形式同時開展。
5、考核結(jié)果公開,并接受全校教師及學(xué)生監(jiān)督,如有疑問可以直接反應(yīng)。
6、學(xué)生會干部每人附考評表一張。
7、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
8、本制度自頒布之日起施行。
二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
學(xué)生會干部考核由五部分組成:“思想考核”、“例會考核”、“工作態(tài)度考核”、“大型活動布置會場情況考核”、“工作(活動)程序考核”。
(一)、思想考核標(biāo)準(zhǔn):
1、能正確處理集體與個人關(guān)系,嚴(yán)以律己,關(guān)心他人,誠實謙虛,勇于開展批評與自我批評者加2分。
2、能與廣大同學(xué)平等相處,善于聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)廣大同學(xué),努力成為同學(xué)的知心朋友者加2分。
3、專業(yè)思想端正,學(xué)習(xí)目的明確,文化成績良好者加2分。
(二)、例會考核標(biāo)準(zhǔn):
1、實行定期定點開會制度,定于每周三下午5點在學(xué)校接待室召開例會。
2、例會缺席者(無故不到者)每次扣2分,早退、遲到者每次扣1分,無故請假者一次扣1分,有事請假者一次扣0.5分;與會人員必須提前5分鐘到會,遲到5分鐘以上視為缺席。
3、每次例會或值勤必須做好會議記錄,方便以后工作。記錄要求認(rèn)真,字體工整、內(nèi)容詳細(xì)。如沒有會議記錄者每次扣0.5分。會議期間需保持安靜,不準(zhǔn)私自交談。
(三)、工作態(tài)度考核及標(biāo)準(zhǔn):
1、每個干部都應(yīng)該履行自己的職責(zé),對安排的任務(wù)應(yīng)積極、認(rèn)真、按時完成,在工作中遇到困難及時提出,加以解決。對其本職或本部門的工作,安排到而不再關(guān)心者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超過5分)
2、凡是我學(xué)生會要求各部門上交的各類書面材料,沒有按時上交者一次扣5分,工作和活動總結(jié)報告在工作和活動后一周內(nèi)未交學(xué)生會主席團(tuán)的,否則扣2分到4分。
3、沒有認(rèn)真組織好所屬部門工作,酌情扣2—5分。
4、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)(本部門、非本部門的)無故不執(zhí)行者扣2-5分,延誤者酌情扣3分。
5、未按時按量完成本職工作者,每次扣1-3分。對工作情況不屬實者,一次扣2-4分。
6、在工作期間有勾心斗角者酌情扣5-10分。態(tài)度不端正者每次扣3-5分。
(四)、大型活動布置會場考核及標(biāo)準(zhǔn):
1、無故不參加者一次扣5分,遲到或早退者酌情扣1-3分。
2、會場布置沒有秩序或會場較亂者酌情扣2-5分,質(zhì)量不合格者酌情扣1-5分。
3、在每項活動過程中各部門要積極互相配合,如有不執(zhí)行者每次扣5分。
(五)、工作(活動)程序考核及標(biāo)準(zhǔn):
1、在工作中有想法或困難必須在例會上提出解決,不能私自解決,否則扣5分。
2、如果有活動必須在前一周例會上提出意見或想法,經(jīng)過大會商議和團(tuán)委同意,且在下周例會上由主席宣布,將可實行活動計劃,否則不能私自實行。
(六)、嘉獎方面:
1、舉辦有影響的全院活動或傳統(tǒng)活動,出現(xiàn)問題能及時向主席團(tuán)反映,視情況加2-5分。
2、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé),視情況加1-5分。
3、對分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強、成績顯著、突出者,加5分。
4、為維護(hù)學(xué)生會榮譽和整體利益而作出貢獻(xiàn)者每次加3分。
5、主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能夠順利完成者,每次加3分。
6、能夠?qū)W(xué)生會工作及時提出意見和建議,且合理者加3分。
7、本職工作及其他工作完成較好者加2分。
8、在職期間受到如下表彰或獲獎?wù)撸?/p>
校級 加5分/次; 市級 加10分/次; 省級加15分/次;
三、考評方法:
學(xué)生會每學(xué)期期末測評一次,測評采用下列方式:
(1)個人自評(20%):
每個干部依照考核制度,結(jié)合自己近期的實際工作,對自己進(jìn)行自評。
(2)內(nèi)部互評(20%):
依照考核制度,結(jié)合本學(xué)期的實際工作,學(xué)生會干部互相評議。
(3)負(fù)責(zé)人上評(20%):
被測評人的上級負(fù)責(zé)人對其工作的實際情況進(jìn)行評議。(具體為:干部及主席團(tuán)的負(fù)責(zé)人為團(tuán)委老師)
(4)全校教師及學(xué)生評議(40%):
化學(xué)化工學(xué)院全體本科生均有權(quán)監(jiān)督和評議學(xué)生會干部工作。每學(xué)期末,由組織部發(fā)放學(xué)生會干部審核表(見附表2),學(xué)生認(rèn)真填寫后再由組織部回收。
注:組織部將各部門評比的結(jié)果進(jìn)行匯總,報團(tuán)委書記進(jìn)行統(tǒng)計、整理、得出測評結(jié)果。
四、考核結(jié)果:
將各項考核成績累加,總分低于60分者,上報校領(lǐng)導(dǎo)并給與警告,低于50分者開除會籍。高分者給與表揚,考核結(jié)果作為評優(yōu)評先、入黨、升降職的重要依據(jù),并在團(tuán)總支備案,以備評選優(yōu)秀學(xué)生會干部。
五、附則:
1、各部門的考核見該部門的考核制度。
2、本制度實施期間,學(xué)生會主席團(tuán)有最終解釋權(quán)、修訂權(quán)。
第二篇:學(xué)生會干部考核
學(xué)生會干部考核
一、1.進(jìn)、退場(共分)。要求學(xué)生安全、迅速、安靜、整齊、準(zhǔn)時進(jìn)、出場,有遲到、早退現(xiàn)象的,每人扣分。(全班無故缺席扣分;全班遲到扣分)
二、精神面貌:精神飽滿,著裝得體,不能敞懷,不穿奇裝異服,每發(fā)現(xiàn)一人扣分。
三、紀(jì)律:行動聽指揮,站位照規(guī)定,不竊竊私語、嬉笑,每發(fā)現(xiàn)一次扣分。
四、做操質(zhì)量1.動作整齊,到位,有力度。動作錯誤、不合拍的,每人次扣分;全班明顯動作不整齊,有散亂或不合拍現(xiàn)象的,扣分。
2.班主任認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽管理;每天班主任帶領(lǐng)本班學(xué)生準(zhǔn)時進(jìn)入指定場地,班主任若未到需說明原因,每發(fā)現(xiàn)一次無故缺勤扣分;做完操后班主任迅速帶領(lǐng)本班學(xué)生退場。
五、眼保健操:1.找準(zhǔn)穴位,自始自終在四點穴位上按揉,穴位錯誤每人次扣0.分;未閉眼的扣0.分/人;每兩拍刮一下眼眶,節(jié)拍錯誤 //分。
2.動作整齊、正確、統(tǒng)一。不規(guī)范的每人次扣分,扣完為止。分值分。
六、衛(wèi)生特色:
1、地面:地板清潔、無人為損壞、無果皮、無紙屑、無積水、無痰跡。反之每一小項扣分,分扣完為止;
2、桌子前后、左右對齊成一線,椅凳對正放在桌下、排列整齊。抽屜里無廢紙雜物。反之每一小項扣分,分扣完為止。
第三篇:學(xué)生會干部考核條例
學(xué)生會干部考核條例
為了更好加強對學(xué)生會自身的管理,提高學(xué)生會干部的工作積極性和工作效
率,發(fā)揮他們的模范作用,明確學(xué)生會干部管理職責(zé),特制定學(xué)生會干部考核制
度。具體內(nèi)容如下:
一、例會制度
1、每周一次例會,會議主要內(nèi)容總結(jié)上周工作情況,布置本周的工作任務(wù),每次例會必須做好會議記錄,以便會后更好地開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會請假必須報主席團(tuán)批準(zhǔn),辦公室備案,例會期間原則上不予給假。無
故缺席一次者給予警告,二次給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評,三次開除。
二、值班值勤制度
1、值班值勤人員必須按時到崗到位,著裝整齊,姿態(tài)端正,有禮節(jié)禮貌,認(rèn)
真做好值班值勤工作,負(fù)起責(zé)任,做到敢抓敢管。
2、值班值勤人員無故或擅自離崗者,如發(fā)現(xiàn)三次作自動退出處理。遲到或早
退兩次按缺席一次處理。
3、值班值勤人員在工作期間如發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,漏報、瞞報或徇私舞弊
者,發(fā)現(xiàn)要給予嚴(yán)肅處理或取消學(xué)生會編制。
三、工作態(tài)度考核
1、思想端正,作風(fēng)正派,有正義感,能起到表率作用。
2、在職期間,工作積極進(jìn)取,表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理。
3、在工作中,能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向?qū)W工處領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會指導(dǎo)老師匯報工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時完成,無拖延現(xiàn)象,敬業(yè)精神較強。
四、工作會議記錄的考核
1、每次例會必須要有會議記錄,內(nèi)容完整詳實。
2、會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。
3、會議記錄要求每月上交一次,由學(xué)生會辦公室檢查,學(xué)生會主席團(tuán)抽查。
五、工作計劃的考核
1、各分院主席、各部門部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實際情況制定出
可行的工作計劃報主席團(tuán)審批。
2、各分院主席、各部門部長要嚴(yán)格按照工作計劃進(jìn)行落實。
3、工作計劃要求合理、清楚、務(wù)實。
六、工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期末各分院主席、各部門部長要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個人小結(jié)(述職報告)一份。
3、總結(jié)報告要求簡潔、實事求是,由本人書寫完成。
七、活動的考核
1、學(xué)生會總院活動,凡是學(xué)生會成員必須參加,不得無故缺席。
2、各分院、各部門內(nèi)部活動,學(xué)生會全體成員相互配合。
3、每次活動不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
4、各分院、各部門活動之前要到辦公室備案、上交策劃書,活動過后于一周之內(nèi)上交活動感想與活動相片到辦公室,否則活動視為無效。
5、以學(xué)生會名義外出,總院學(xué)生會5人以上要上報主席團(tuán)、20人以上要上報
學(xué)工處,分院學(xué)生會外出要經(jīng)過分院書記同意方可外出,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁外出。
八、出勤考核
1、凡是學(xué)生會活動、工作、開會、集合等,要求人員必須到場,不得無故缺
席,無故缺席一次者給予警告,二次給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評,三次開除。
2、遲到或早退兩次按缺席一次處理。
3、請假人員要書寫請假條(至少380字),部門成員請假要經(jīng)過部長或分院
主席簽字批準(zhǔn),干部請假要經(jīng)過主席、常務(wù)主席、辦公室主任簽字批準(zhǔn)。
幾點注意事項:
1、各部門接到學(xué)生會辦公室的考核通知后,要積極配合,不得無故拖延時間
和不認(rèn)真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消干部資格。
3、群眾意見或舉報一經(jīng)查實將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。
4、考核制度有學(xué)生會委員共同監(jiān)督,由辦公室執(zhí)行??己朔置吭鹿加谵k公
室外宣傳欄,學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計,給予批評或表揚。
5、學(xué)生會成員辭職,要上交辭職信與工作牌到辦公室登記。辭職未交辭職信
與工作牌者或自動退出不打招呼者學(xué)生會組織者給予黃榜公布。辭職信已交一周及以上部長不給予簽字,可由常務(wù)主席與辦公室主任代簽同意辭職。
瀟湘職業(yè)學(xué)院學(xué)生會
第四篇:學(xué)生會干部考核條例
學(xué)生會干部考核條例
1.每個干部每學(xué)期考評分為100分,考評結(jié)果90分以上為優(yōu)、75—89分為良、65—74分為合格,并在大會上做檢討、65分以下在學(xué)生會內(nèi)除名。
2.開會時,無故缺席者每次扣10分,達(dá)到2次寫一份檢討,達(dá)到3次或3次以上的直接開除。遲到3分鐘以內(nèi)扣2分,遲到3—5分鐘者扣5分,遲到5分鐘以上者等于缺席,無故請假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣5分。
3.有急事須提前向主席團(tuán)請假。
4.在工作中徇私舞弊、弄虛作假、感情用事者,每次扣10分。
5.借學(xué)生會名義不認(rèn)真者,給予警告并做書面檢討,重者予以退出學(xué)生會。
6.未按規(guī)定時間內(nèi)上交材料或工作報告者,每次扣5分。
7.在工作中語言粗魯、態(tài)度不認(rèn)真、與他人發(fā)生爭執(zhí)者,做檢討。
8.開會時講話、玩手機者,每次扣2—5分。
9.干部提出對學(xué)生會有利的意見且被采納者加5—10分。
學(xué)生會
2014年1月1日
第五篇:學(xué)生會干部量化考核方案
計算機科學(xué)
秘書部
二〇〇九年十月十日 系學(xué)生分干部量化考核方案 會
計算機科學(xué)系學(xué)生分會干部量化考核方案
為了進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)生分會的管理制度,促進(jìn)學(xué)生分會成員做好自己的本職工作,不斷地進(jìn)行自我完善,促進(jìn)學(xué)生分會進(jìn)一步發(fā)展成為一個作風(fēng)優(yōu)良、工作塌實、深受學(xué)生信任的組織,同時也為了給學(xué)生分會工作的順利開展提供依
據(jù)與保障。為此,學(xué)生分會秘書部將在本學(xué)年制定出一份學(xué)生干部量化考核表,嚴(yán)格考核我系的學(xué)生分會干部。具體方案如下:
一、考核對象:
計算機科學(xué)系學(xué)生分會全體成員
二、考核辦法:
1、采用 “自評和他評”相結(jié)合的形式,分為五個星級,最后結(jié)果作為年終
優(yōu)秀部門、先進(jìn)個人評優(yōu)依據(jù)。
2、考核制度實行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為70 分,在此基礎(chǔ)上進(jìn)
行加分或減分。
3、具體考核方法:按考核對象分為部門考核和個人考核,由主席團(tuán)監(jiān)督,秘書部對此次考核負(fù)責(zé)檢查、記錄、統(tǒng)計。
三、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn):
(一)部門考核
我系學(xué)生分會共設(shè)部門十一個,秘書部將在每月末對各部門的工作成效進(jìn)行
綜合評定并在學(xué)生分會例會上予以公布,評定標(biāo)準(zhǔn)主要來自于以下方面:
扣分原則:
1、每學(xué)期初學(xué)生分會部長根據(jù)院、系工作重點和要求制定各部學(xué)期工作計
劃,重點內(nèi)容突出,期末遞交部門工作總結(jié)和個人總結(jié)。
(1)未寫標(biāo)準(zhǔn)計劃和工作總結(jié)的每缺一份扣 5 分。
(2)計劃或總結(jié)不夠認(rèn)真的扣 2 — 4 分。
(3)計劃或總結(jié)遲交的扣2 — 4 分。
2、對院團(tuán)委下發(fā)的各項活動通知,不積極組織開展或組織不完善,不得當(dāng)?shù)牟块T扣其相應(yīng)部門5分。
3、必要時部與部之間不配合工作者,以至影響工作順利進(jìn)行的部門,視具
體情況對其相應(yīng)部門扣1-3分。
4、長期工作成績不明顯,不能有效開展部門工作的,經(jīng)主席團(tuán)、秘書部審核后扣 1 — 5分。
加分原則:
1、向上級提合理意見或建議并被采納取得實效加 1—3分。
2、對積極組織活動并在活動中取得優(yōu)異成績的部門給予3-5分的加分。
3、工作方式,使本部工作工作開展扎實有效,并經(jīng)核實或在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良的部門,經(jīng)主席團(tuán),秘書部審核后給予3-5分的加分。
4、部門考核將與各部門成員的個人考核成績相掛鉤。
最后綜合成績后,成績積分 90分以上者為五星級,89—85 分為四星級,84 — 80 分為三星級,79 — 75 分為二星級,74 — 70分為一星級,70分以下者取消使用資格,四級以上者有資格參與評優(yōu)(優(yōu)秀部長 / 委員)評選出優(yōu)秀部門,視情況實施相應(yīng)的獎勵措施。
(二)個人考核
工作考核:
扣分原則:
1、在學(xué)生分會組織的活動或召開的會議過程中,有事必須向主席團(tuán)請假,無故遲到或缺席者,或在會議期間不遵守會場紀(jì)律者,視情況每人次扣3-5分。3次開會無故缺席者,取消其在學(xué)生分會任職職務(wù)。
2、根據(jù)學(xué)生分會干部管理規(guī)定條例,學(xué)生干部將實行辦公室值班制,凡不能按規(guī)定值班或在值班期間缺乏責(zé)任心造成重大工作失誤者,每次扣2分。
3、對分配的工作不能按時完成,以至影響到其他工作的正常進(jìn)行者,視情況,每人次扣1 — 5分。
4、不安心本職工作或長期工作成績不明顯扣 2 — 10 分。
5、開展工作時搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣 3 — 5 分。
6、學(xué)生分會干部、干事出現(xiàn)有損于學(xué)生分會形象的情況視情節(jié)嚴(yán)重扣 3 — 10分。
加分原則:
1、每學(xué)期學(xué)生分會開會全勤(不遲到、不早退、不曠會)加 2 分。
2、積極參加院、系組織的各項活動,保質(zhì)保量完成的,主動參與活動組織策劃的加 1 — 3 分。
3、向上級提合理意見或建議并被采納取得實效,視情況加1— 3 分。
4、在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良者,為學(xué)生分會工作順利開展做出貢獻(xiàn)者,經(jīng)主席團(tuán)、秘書部核實后給予3-5分的加分。
5、凡在學(xué)院或者系上組織的各項活動中,能夠積極參與,并取得優(yōu)異成績,主動參與活動組織策劃,為我系團(tuán)總支學(xué)生分會工作作出貢獻(xiàn)的個人,將給予1—3分的加分。
6、對于一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極為學(xué)生分會的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,積極服務(wù)于學(xué)生分會的組織管理和機制建設(shè),發(fā)揮主觀能動性,出色而有創(chuàng)新地完成任務(wù)者,并經(jīng)主席團(tuán)、秘書部聯(lián)議后采用者,給予3-5分的加分。
學(xué)習(xí)考核:
學(xué)生分會在鼓勵廣大學(xué)生干部認(rèn)真工作的同時,更鼓勵干部努力發(fā)揚“學(xué)習(xí)帶動工作,工作促進(jìn)學(xué)習(xí)”的精神,抓好學(xué)習(xí)。
對成績優(yōu)異,進(jìn)步明顯的學(xué)生分會干部,經(jīng)調(diào)查核實后,視情況每人給予1— 5分的加分;成績退步較大且不思進(jìn)取的,經(jīng)調(diào)查核實后,每人給予1— 5分的扣分,嚴(yán)重者經(jīng)主席團(tuán)聯(lián)議取消其任職資格。
附加考核:
1、對全體學(xué)生分會干部,凡有違反校紀(jì)校規(guī)者,或受到系部或者學(xué)院通報處分者,撤消其干部職務(wù)。
2、能對學(xué)生分會工作提出好的意見和建議或收集對學(xué)生分會進(jìn)步有幫助的意見和建議者,酌情給予加分,必要時進(jìn)行公開表揚或給予一定的物質(zhì)獎勵。
3、每個學(xué)生分會成員應(yīng)進(jìn)行自我小結(jié),不斷進(jìn)行自我批評并與其他干部進(jìn)行工作經(jīng)驗交流,以總結(jié)教訓(xùn)為主,有利于承前啟后,對總結(jié)深刻者,酌情給予加分。
【注】:學(xué)生干部考核在主席團(tuán)監(jiān)督下,由秘書部執(zhí)行考核方案,加分﹑扣分都必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。各部委員考核由部長協(xié)助秘書部管理。
學(xué)生分會干部個人的考核由以上工作、學(xué)習(xí)、附加三方面總和而成,設(shè)基礎(chǔ)分70分,每月進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計,并在學(xué)生分會例會上通報。在月末結(jié)合個人分?jǐn)?shù)
與部門情況評定等級,作為學(xué)期末評選優(yōu)秀學(xué)生分會干部及先進(jìn)部門的參考依據(jù)。
以上制度要求各部門積極配合,加強合作,努力使學(xué)生分會走向制度化、規(guī)范化,使學(xué)生分會真正做到外樹形象、內(nèi)重建設(shè)。最后,望每位同學(xué)會干部能盡心盡職,充分發(fā)揮自己的才能,共同為我系學(xué)生分會的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
計算機科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會
二〇〇九年十月十日