第一篇：人力資源總部部門職能

人力資源總部部門職能

? 部門名稱

人力資源總部

? 上級(jí)部門及直接上級(jí)

上級(jí)部門：總經(jīng)理室

直接上級(jí)：人事總監(jiān)

? 下屬部門及下屬崗位

下屬部門：無(wú)

下屬崗位：經(jīng)理、人事主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)科員

? 上下條線對(duì)口關(guān)系

向上條線：聯(lián)華總部人力資源總部、聯(lián)華總部培訓(xùn)中心

向下條線：各子（分）公司人力資源部、各子（分）公司培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)

? 主要職能

1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制訂人力資源開發(fā)、管理的年度和中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；

2、編制與分析各子（分）公司人事費(fèi)用預(yù)算與支出，合理控制人工成本；

3、指導(dǎo)各子（分）公司的人力資源的工作、協(xié)調(diào)幫助各子（分）公司人力資源管理工作；

4、制訂各項(xiàng)人事管理規(guī)章制度、設(shè)計(jì)相關(guān)工作流程；

5、管理總部人員的招、培、任、免、遷、調(diào)等工作；

6、管理總部人員的薪酬、考勤、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)福利事宜；

7、績(jī)效考核。建設(shè)激勵(lì)機(jī)制、設(shè)計(jì)考核方案及操作指導(dǎo)；

8、匯總、分析人事信息，管理人事檔案；

9、指導(dǎo)培訓(xùn)工作，組織實(shí)施培訓(xùn)；

10、完成總經(jīng)理室交辦的各項(xiàng)工作；

? 兼管職能

1、組織項(xiàng)目立項(xiàng)，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，參與項(xiàng)目評(píng)估；

2、收集行業(yè)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，零售業(yè)政策內(nèi)容，制作信息剪報(bào)；

? 部門編制

5人

部門經(jīng)理確認(rèn)：

人力資源總部

2007年12月

第二篇：人力資源部門職能

人力資源部職責(zé)

一、總則

1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定公司人力資源政策及人力資源工作目標(biāo)、計(jì)劃，報(bào)公司

批準(zhǔn)

2、制定本部門你和月度工作目標(biāo)、計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織落

實(shí)

3、制定本部門工作細(xì)則，報(bào)經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)后組織落實(shí)

二、人力資源規(guī)劃管理

1、負(fù)責(zé)組織工作分析，負(fù)責(zé)組織擬定公司部門職責(zé)及崗位說(shuō)明書、擬定定崗定編工作

2、負(fù)責(zé)擬定公司人力資源規(guī)劃、員工的選撥晉升、內(nèi)部職稱評(píng)定等工作

三、招聘管理

1、根據(jù)公司職能部門招聘計(jì)劃，準(zhǔn)備宣傳資料，選擇合適的招聘渠道，收集應(yīng)聘資料，合理開展招聘活動(dòng)，及時(shí)提供甄試人選

2、組織安排管理人員測(cè)評(píng)、筆試、面試等測(cè)評(píng)活動(dòng)，提出人員選撥錄用的意見

3、建立、完善外部人才供給信息的收集、分析系統(tǒng)，建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)

4、做好成員公司及營(yíng)運(yùn)中心招聘服務(wù)、用工規(guī)范、錄用審批及監(jiān)督管理工作

5、做好月度、季度、半、招聘分析報(bào)告

6、做好人力資源狀況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

四、培訓(xùn)管理

1、建立健全公司的培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)課程

2、選購(gòu)、審校和組織編寫培訓(xùn)教材，建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍

3、安排實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)，管理外派培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)的效果

4、指導(dǎo)成員公司做好培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督管理成員公司日常培訓(xùn)

5、做好年、季、月度培訓(xùn)分析報(bào)告

6、了解各部門人力資源管理的狀況，與各部門相配合，做好導(dǎo)師制、員工的職業(yè)生涯管

理工作

五、績(jī)效管理

1、負(fù)責(zé)擬定績(jī)效管理制度

2、及時(shí)發(fā)放和回收公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，做好各部門績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作

3、指導(dǎo)各部門、各成員公司實(shí)施績(jī)效考核工作。核對(duì)考核結(jié)果，組織處理考核中出現(xiàn)的問(wèn)題和異議

4、及時(shí)反饋績(jī)效管理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，做好績(jī)效分析報(bào)告

六、勞動(dòng)關(guān)系管理

1、負(fù)責(zé)員工各類社會(huì)保險(xiǎn)的辦理工作

2、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂工作

3、負(fù)責(zé)建立并管理員工檔案，即時(shí)掌握人員增減變化

4、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)，完善公司勞資管理相關(guān)制度、工作流程

5、參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，根據(jù)國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定，提出處理意見

第三篇：人力資源部門基本職能

人力資源管理部門基本職責(zé)

1、服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作的意見和建議。

6、負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位，控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)。

7、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理，并按所在部門分類存放。

8、進(jìn)行員工招聘的面試，負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

9、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

10、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報(bào)。

11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況。

12、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào),并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出意見和 建議。

13、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

14、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

15、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

16、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。

17、協(xié)助公司各部門處理人事方面的其他工作。

xx公司

xx年xx月xx日

第四篇：人力資源部門職能

人力部的崗位職能及工作范圍（由前臺(tái)人員協(xié)助完成）

1．（1）制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

（2）編制員工手冊(cè)，建立員工日常管理規(guī)范

（3）制定企業(yè)人事管理制度與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實(shí)

2．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職位說(shuō)明書編寫

（1）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

（2）編制各部門職責(zé)與各崗位的職位說(shuō)明書

3．人員招聘管理

（1）根據(jù)企業(yè)人員編制，制訂人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃

（2）招聘渠道的拓展與維護(hù)

（3）招聘過(guò)程中的人才測(cè)評(píng)與人員甄選

（4）人員招聘工作的具體實(shí)施

（5）建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制

5．員工培訓(xùn)與開發(fā)

（1）制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)大綱

（2）外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理

（3）培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理

（4）員工培訓(xùn)的組織與過(guò)程管理，進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估

（5）管理員工因公外出培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育工作

6．員工績(jī)效管理

（1）員工日?？己?/p>

（2）設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效考核方案并組織實(shí)施

（3）企業(yè)績(jī)效成果的評(píng)估與管理

7．員工薪酬管理

（1）企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析，提供決策參考依據(jù)

（2）制定企業(yè)人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況

（3）企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)

（4）員工薪資福利的調(diào)整與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施

8．勞動(dòng)關(guān)系管理

（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，建立良好的溝通渠道

（2）協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系

（3）企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案等資料的管理

（4）員工離職與勞動(dòng)糾紛處理

9．人事管理信息系統(tǒng)管理

（1）人事信息的錄入、更新

（2）提供各類人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析表單

（3）人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護(hù) 在人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面有給予協(xié)作的職責(zé)

第五篇：人力資源及行政部部門職能

人力資源及行政部部門職能

人力資源類職能

一、規(guī)劃管理

1、負(fù)責(zé)組織工作分析，負(fù)責(zé)組織擬定公司部門職責(zé)及崗位說(shuō)明書、擬定定崗定編工作；

2、負(fù)責(zé)擬定公司人力資源規(guī)劃、員工的選拔晉升、內(nèi)部職稱評(píng)定等工作。

二、招聘管理

1、根據(jù)公司職能部門招聘計(jì)劃，準(zhǔn)備宣傳資料，選擇合適招聘渠道，收集應(yīng)聘資料，合理開展招聘活動(dòng)，及時(shí)提供甄試人選；

2、組織安排管理人員測(cè)評(píng)、筆試、面試等測(cè)試活動(dòng)，提出人員選拔錄用的意見；

3、建立、完善外部人才供給信息的收集、分析系統(tǒng)，建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)；

4、做好公司招聘服務(wù)、用工規(guī)范、錄用審批及監(jiān)督管理工作；

5、做好月度、季度、半、招聘分析報(bào)告；

6、做好人力資源狀況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

三、培訓(xùn)管理

1、建立健全公司的培訓(xùn)體系，制訂培訓(xùn)課程；

2、選購(gòu)、審校和組織編寫培訓(xùn)教材，建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍；

3、安排實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)，管理外派培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)的效果；

4、做好年、季、月度培訓(xùn)分析報(bào)告；

5、了解各部門人力資源管理的狀況，與各部門相配合，做好導(dǎo)師制、員工的職業(yè)生涯管理工作。

四、績(jī)效管理

1、負(fù)責(zé)擬定績(jī)效管理制度；

2、及時(shí)發(fā)放和回收公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，做好各部門績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；

3、指導(dǎo)各部門實(shí)施績(jī)效考核工作，核對(duì)考核結(jié)果，組織處理考核中出現(xiàn)的問(wèn)題和異議。

4、及時(shí)反饋績(jī)效管理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，做好績(jī)效分析報(bào)告。

五、薪酬福利管理

1、構(gòu)建全面的薪酬體系（崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬管理制度、人工成本核算）；

2、福利和其它薪酬問(wèn)題（福利保險(xiǎn)管理、企業(yè)福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)）；

3、根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算公司職能部門員工工資，編制工資表；

4、定期編制年、季、月度薪酬分析報(bào)告。

六、勞動(dòng)關(guān)系管理

1、負(fù)責(zé)員工各類社會(huì)保險(xiǎn)的辦理工作；

2、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂工作；

3、負(fù)責(zé)建立并管理員工檔案，即時(shí)掌握人員增減變化。

4、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)，完善公司勞資管理相關(guān)制度、工作流程。

5、參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，根據(jù)國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定，提出處理意見。

行政類職能

一、行政辦公管理

1、負(fù)責(zé)行政制度建設(shè)及紀(jì)律監(jiān)督；

2、負(fù)責(zé)文書檔案管理（文書撰寫與發(fā)文管理、文件收發(fā)、報(bào)刊信函收發(fā)、文書歸檔管理、圖書管理）；

3、負(fù)責(zé)印章及資質(zhì)、證件管理；

4、負(fù)責(zé)會(huì)議組織安排、記錄、發(fā)布紀(jì)要及檢查落實(shí)情況；

5、負(fù)責(zé)對(duì)外各種來(lái)信、來(lái)訪的接待、聯(lián)系；

6、接待預(yù)訂服務(wù)；

7、公共關(guān)系管理；

8、員工文體活動(dòng)、旅游等。

二、后勤服務(wù)管理

1、采購(gòu)管理

1）負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、設(shè)備、儀器、車輛、服務(wù)等的采購(gòu)，制訂統(tǒng)一采購(gòu)流程；

2）結(jié)合公司發(fā)展需要，擬定采購(gòu)預(yù)算，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行； 3）建立供應(yīng)商甄選制度，處理好與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

2、物資管理

1）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)、管理工作； 2）負(fù)責(zé)公司辦公家具、設(shè)備的維護(hù)維修工作；

3）負(fù)責(zé)低值耗品、辦公用品的購(gòu)置、保管、領(lǐng)用登記，控制發(fā)放規(guī)模，避免浪費(fèi)；

4）配合財(cái)務(wù)部管理公司高價(jià)值資產(chǎn)，定期監(jiān)查避免資產(chǎn)流失。

3、物業(yè)管理 1）負(fù)責(zé)與物業(yè)管理公司協(xié)調(diào)水、電、信函及消防等事宜； 2）負(fù)責(zé)繳納租金、管理費(fèi)等物業(yè)相關(guān)費(fèi)用； 3）負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)的清掃保潔； 4）負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)的綠化及養(yǎng)護(hù)； 5）負(fù)責(zé)辦公室的鑰匙及場(chǎng)地管理。

4、車輛（含司機(jī)）管理 1）負(fù)責(zé)員工接送班車管理工作； 2）負(fù)責(zé)內(nèi)部用車安排及管理工作；