第一篇：提高認(rèn)識落實責(zé)任

提高認(rèn)識落實責(zé)任

確保安全生產(chǎn)月活動取得實效

廣大員工同志們：

2011年6月是全國第十個安全生產(chǎn)月，根據(jù)國家七部委關(guān)于開展安全月活動通知要求，公司安委會、工會、共青團(tuán)聯(lián)合下發(fā)了《****公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》，明確了安全生產(chǎn)月活動的指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容和工作要求，對公司開展安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了全面部署。

從2002年第一個安全生產(chǎn)月活動開始，至今已是第十個年頭。每一次安全生產(chǎn)月活動的開展，都為全國的安全生產(chǎn)注入了新的活力。為全面貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，普及和宣傳安全知識，提高全民安全意識，排查治理安全隱患，有效遏制各類安全事故發(fā)生起到了積極的推動作用。可以說，“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)不僅僅是一項活動，它已經(jīng)成為增長安全知識、提高全民安全意識和技能、樹立安全新理念的載體。

“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任，重在落實”，這是時代的強(qiáng)音，更是生命的呼喚。一個人只有肩負(fù)起安全這份責(zé)任，才能平安回家、快樂生活，家庭才會美滿幸福；一個企業(yè)只有落實了安全責(zé)任，才會充滿和諧、健康發(fā)展；一個社會只有承擔(dān)起安全這份社會責(zé)任，才能和諧穩(wěn)定、長治久安。

落實安全責(zé)任并不是輕而易舉的，也不僅僅是喊幾句口號，它需

要我們每個人端正工作態(tài)度，提高對安全工作的思想認(rèn)識，不斷擺脫各種舊的傳統(tǒng)觀念的束縛，不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念，完善安全基礎(chǔ)管理，摒棄各種陋習(xí)。各部門要緊緊圍繞活動主題，本著“豐富內(nèi)容，注重實效”的原則，利用各種形式，做好安全宣傳教育工作，突出做好兩個結(jié)合，一是結(jié)合形勢任務(wù)，宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)，二是結(jié)合嚴(yán)查“三違”行為，加強(qiáng)遵章守紀(jì)教育，大力營造“人人按章辦事，人人自覺排查和治理安全隱患”的良好安全文化氛圍，保證各級安全責(zé)任落到實處。

廣大員工同志們，第十個安全生產(chǎn)月活動的序幕已經(jīng)拉開，讓我們共同攜起手來，積極行動，共同參與，確保本次活動，即轟轟烈烈又扎扎實實，為公司全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供有力的安全保障。

*****部

2011年5月30日

第二篇：提高認(rèn)識 落實責(zé)任 夯實基礎(chǔ)

提高認(rèn)識 落實責(zé)任 夯實基礎(chǔ) 為實現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定而努

力奮斗

——在山西煤炭運銷集團(tuán)公司2012年安全工作會上的報告

副總經(jīng)理 劉平（2012年1月7日）

同志們：

今天，集團(tuán)公司隆重召開2012年安全工作會議，主要任務(wù)是：全面回顧總結(jié)2011年安全工作的經(jīng)驗和成績，認(rèn)真剖析存在的問題和不足，統(tǒng)籌安排部署2012年安全工作。動員全體員工進(jìn)一步提高對安全工作極端重要性的認(rèn)識，落實崗位責(zé)任，夯實工作基礎(chǔ)，提升管理水平，為集團(tuán)公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。受集團(tuán)公司委托，我向大會作安全工作報告。

第一部分 2011年安全工作回顧 過去的一年，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)，按照“12345”發(fā)展思路和“三步走”戰(zhàn)略步驟，扎實工作，整體推進(jìn)。全年生產(chǎn)原煤4100萬噸，完成進(jìn)尺39.2萬米，百萬噸死亡率0.22，實現(xiàn)了0.3的控制目標(biāo)。杜絕了重大事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定有序的發(fā)展勢頭。

縱觀2011年的安全工作，成績與特點主要體現(xiàn)在八個方面：

一、確立科學(xué)辦礦理念

集團(tuán)公司針對礦井多、分布廣、資源少、地質(zhì)條件復(fù)雜的客觀實際，確立了“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦”的辦礦理念。明確無論礦井生產(chǎn)能力多大，一定要按照現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、建設(shè)、裝備和管理，真正把礦井建設(shè)成為“系統(tǒng)合理、裝備先進(jìn)、管理到位、操作規(guī)范”的本質(zhì)安全型礦井?！稗k大礦”理念內(nèi)涵豐富，順應(yīng)煤礦安全發(fā)展潮流，切合集團(tuán)公司跨越發(fā)展實際，符合科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)在要求。長治三元、晉神磁窯溝、忻州泰山隆安等一批煤礦，大膽實踐，扎實推進(jìn)，經(jīng)過努力，現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井建設(shè)已經(jīng)初見成效。

二、明確“六大階段性目標(biāo)”

踐行科學(xué)辦礦理念，立足集團(tuán)公司實際，明確全面建設(shè)現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井的“六大階段性目標(biāo)”。實現(xiàn)六大階段性目標(biāo)，一井一面是核心，裝備技術(shù)現(xiàn)代化是途徑，專項治理措施落實是保證，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)是基礎(chǔ)，控制入井人員數(shù)量、提高員工隊伍整體素質(zhì)是根本，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)、嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)是關(guān)鍵。制定《山西煤銷集團(tuán)實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)“六大階段性目標(biāo)”的有關(guān)規(guī)定》，使“辦大礦”理念在實踐中更加明確、更具操作性和指導(dǎo)性；建立礦井設(shè)計優(yōu)化制度，分別對集團(tuán)公司確定的34座重點建設(shè)礦井和27座市公司、涉煤公司確定的重點礦井進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化，有效推進(jìn)了“六大階段性目標(biāo)”落實。

三、抓住安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)關(guān)鍵

突出煤炭產(chǎn)業(yè)支柱地位，推行扁平化管理，集團(tuán)公司設(shè)立了煤炭產(chǎn)業(yè)專業(yè)職能部門（總調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、基建部、一通三防與瓦斯治理中心、地質(zhì)與防治水中心、技術(shù)中心、質(zhì)量檢驗部和洗選加工部）。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和煤礦安全監(jiān)察局，下設(shè)六個職能處室（監(jiān)察一處、二處、三處，技術(shù)處，應(yīng)急救援處和綜合處），兩個機(jī)構(gòu)一套班子、合署辦公。安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制進(jìn)一步完善，安全管理隊伍進(jìn)一步加強(qiáng)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局專門設(shè)立負(fù)責(zé)非煤產(chǎn)業(yè)安全監(jiān)管工作的監(jiān)察三處，加強(qiáng)對非煤產(chǎn)業(yè)安全監(jiān)管，構(gòu)建大安全監(jiān)管格局，安全監(jiān)管工作覆蓋了集團(tuán)公司所有產(chǎn)業(yè)。各市公司、涉煤公司充實分管煤炭產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員和安全管理人員，分管安全副經(jīng)理、總工程師進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，安全工作管控能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、落實安全管理制度

制定以《山西煤銷集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《煤炭安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門職責(zé)》為核心的安全管理基礎(chǔ)制度，完善“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制體系，明確集團(tuán)公司、二級公司領(lǐng)導(dǎo)及部門、部門負(fù)責(zé)人、煤礦負(fù)責(zé)人工作職責(zé)和安全職責(zé)。建立煤礦安全工作包礦監(jiān)督管理體系，成立13個包礦工作組對165座礦井確定分級包礦責(zé)任人，實現(xiàn)了安全工作重心下移、責(zé)任到人。

修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全會議制度》等16項安全管理基本制度，嚴(yán)格執(zhí)行《個人安全風(fēng)險抵押獎罰考核辦法》和《管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，夯實安全基礎(chǔ)，規(guī)范安全工作。

制定《一通三防管理規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)過渡期煤礦安全生產(chǎn)防治水工作的特別規(guī)定》等技術(shù)文件，建立報表、圖紙上報制度，加強(qiáng)對各二級公司、礦井技術(shù)業(yè)務(wù)考核，技術(shù)管理進(jìn)步顯著。

印發(fā)《基本建設(shè)管理辦法》和《示范礦井、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)礦井、重點建設(shè)礦井考核辦法》等文件，明確工程建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督各方安全責(zé)任，建立建設(shè)工程統(tǒng)計上報制度和工程圖交換制度，做到了對建設(shè)工程適時管控。

制定《煤礦安全費用提取和使用管理辦法（試行）》，規(guī)定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)和使用原則。前三個季度，各煤礦共提取安全費用5.95億元，全部用于隱患的治理，有效保證了隱患及時整改。

五、創(chuàng)新安全管理方法

集團(tuán)公司2011年有104座煤礦領(lǐng)取開工報告，87座煤礦開工建設(shè)，19座煤礦生產(chǎn)或進(jìn)行技術(shù)改造。針對部分煤礦安全基礎(chǔ)條件差、技術(shù)力量薄弱、規(guī)章制度不健全、安全管理不到位，安全保障不足的實際，出臺《煤礦安全準(zhǔn)入條件和實施辦法（試行）》，對礦井生產(chǎn)建設(shè)提出明確標(biāo)準(zhǔn)要求。截至目前，現(xiàn)場準(zhǔn)入驗收煤礦46座，省外公司和盛煤業(yè)、晉神沙坪煤業(yè)、三元煤業(yè)、陽泉上社公司、臨汾吉縣盛平煤業(yè)、大同帽帽山煤業(yè)等33座煤礦通過驗收，領(lǐng)取了《煤礦安全準(zhǔn)入資格證》。通過安全準(zhǔn)入工作，礦井生產(chǎn)、建設(shè)的安全基本條件得到進(jìn)一步保證，人員隊伍進(jìn)一步充實，安全基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。

制定示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核獎勵辦法。規(guī)劃長治三元、三元王莊等首批11座礦井建成示范礦井，發(fā)揮典型引路、以點帶面作用，推動集團(tuán)公司所有礦井向著實現(xiàn)“六大階段性目標(biāo)”邁進(jìn)。列入規(guī)劃的礦井嚴(yán)格按照《示范礦井建設(shè)考核細(xì)則（暫行）》規(guī)定，明確責(zé)任，確定流程，對標(biāo)管理，努力工作。長治三元、三元王莊、三元中能、晉神沙坪、磁窯溝、泰山隆安6座礦井實現(xiàn)示范礦井建設(shè)達(dá)標(biāo)。

建立“主題安全例會”制度。每月一個主題，每次一個重點，組織現(xiàn)場觀摩，聘請專家授課，傳達(dá)集團(tuán)公司工作思路，統(tǒng)一工作思想，明確工作重點，效果明顯。

六、突出重大災(zāi)害防治措施落實

建立重點隱患治理上報制度。集團(tuán)公司對165座煤礦的基本情況和重大隱患進(jìn)行調(diào)查，每周對存在高瓦斯、礦井水患、火區(qū)威脅、開采容易自燃煤層、大斜坡運輸和雨季洪水灌井隱患的煤礦，隱患整治情況進(jìn)行摸底，及時協(xié)調(diào)，督辦落實，促進(jìn)了重點隱患及時整改。

嚴(yán)格隱患排查治理工作。實行“區(qū)隊每日排查、礦井每周排查、二級公司每月排查、集團(tuán)公司每季排查”制度。集團(tuán)公司全年共組織安全大檢查8次，檢查礦井331座次；專項安全督查15次，檢查礦井23座。對臨汾汾西煤氣化公司、古縣鴻金有限公司（洗煤廠）、安泰物流有限公司等非煤企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。對存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)隱患的礦井進(jìn)行停產(chǎn)整頓；對整改不落實的礦井進(jìn)行通報批評；對不按施工組織設(shè)計施工、系統(tǒng)抗災(zāi)能力薄弱的礦井進(jìn)行安全約談。確保隱患及時整改，杜絕重大事故發(fā)生。

針對煤礦高瓦斯、小窯積水、古空積水、承壓水區(qū)域多的現(xiàn)狀，牢牢把握瓦斯治理、礦井水害防治兩個重中之重不放松。分級建立“一通三防”、“地質(zhì)防治水”管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊伍，配備專門設(shè)備，保證兩大隱患有效防范和治理。

學(xué)習(xí)推廣三元王莊煤礦“一查一震二電一鉆”防治水工作經(jīng)驗。7月、12月召開了煤礦瓦斯治理和防治水工作專題會議和總工程師主題會議，聘請防治水專家和瓦斯治理專家進(jìn)行專題講座，對10座礦井進(jìn)行瓦斯會診，對62座礦井進(jìn)行防治水會診，提出治理方案和安全技術(shù)措施。晉中夏門煤業(yè)采用瞬變電磁進(jìn)行現(xiàn)場探測，圈定隱患區(qū)域，針對性鉆探，全年共探放積水560300m，消除了重大事故隱患。陽泉保安煤業(yè)使用雙U型通風(fēng)系統(tǒng)加底抽巷抽采瓦斯，解決工作面長期以來存在的瓦斯超限問題。

七、實施全員素質(zhì)提升工程

加強(qiáng)“三項崗位”人員安全培訓(xùn)。集團(tuán)公司分管煤炭產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加國家安監(jiān)總局組織的安全資格培訓(xùn)，領(lǐng)取了安全資格證；煤礦主要負(fù)責(zé)人和A類安全生產(chǎn)管理人員343人次參加了培訓(xùn)；組織部分煤礦“六長”和專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)；臨汾公司、三元公司成立三級培訓(xùn)中心，為落實安全教育培訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)。

全方位開展員工素質(zhì)培訓(xùn)工作。集團(tuán)公司編制了加盟全國煤炭行業(yè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)實施方案。陽泉上社煤礦委托陽泉煤專舉辦職工大專班；晉中、臨汾、長治等公司與煤炭專業(yè)院校簽訂委培和招生協(xié)議，變招工為招生邁出新步子；磁窯溝煤礦大中專畢業(yè)生達(dá)到員工總數(shù)的76%以上，大學(xué)生區(qū)隊和大學(xué)生礦井建設(shè)有了雛形；集團(tuán)公司利用主題安全例會，舉辦“手指口述”和“精細(xì)化”管理知識培訓(xùn)，提高了管理干部業(yè)務(wù)工作能力。

強(qiáng)化班組建設(shè)工作。出臺《煤礦班組安全建設(shè)管理辦法》，組織了班組安全建設(shè)及白國周班組管理法培訓(xùn)。下發(fā)《關(guān)于集團(tuán)煤礦推行“手指口述”安全確認(rèn)工作法的通知》、《手指口述參考資料》和《手指口述》DVD學(xué)習(xí)光盤，組織代表外出參加“手指口述”觀摩學(xué)習(xí)，召開專題安全例會，交流吉縣盛平和四通煤礦“手指口述”工作經(jīng)驗，推動“手指口述”工作法向縱深發(fā)展。

八、營造黨政工團(tuán)齊抓共管安全氛圍

培育優(yōu)秀安全文化。集團(tuán)工會成功舉辦職工技能大賽，參加了第一屆煤炭行業(yè)“焦煤汾西杯”職工技能大賽，獲得團(tuán)體第四名的優(yōu)異成績；建立安全生產(chǎn)群監(jiān)網(wǎng)，開展安全知識競賽，組織安全活動，把安全理念、安全文化送到千家萬戶和生產(chǎn)一線。

共青團(tuán)組織開展安全生產(chǎn)示范崗活動，開展安全教育培訓(xùn)，舉辦“青年安全示范崗爭創(chuàng)集體負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班”，激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識的熱情。

宣傳部門在“安全生產(chǎn)月活動”中，舉辦“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?、“安全?zé)任，重在落實”“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”員工大簽名活動、安全宣傳展板競賽等，有力推進(jìn)安全文化建設(shè)。

2011年成績來之不易，得益于省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視；得益于各級干部思想認(rèn)識提高；得益于辦礦理念科學(xué)；得益于全體員工辛勤工作；得益于地方政府嚴(yán)格監(jiān)管和鼎力支持。在此，向一年來為集團(tuán)公司安全工作嘔心瀝血、勤于奉獻(xiàn)的各級領(lǐng)導(dǎo)和默默無聞、出力流汗的全體員工致以深深謝意和美好祝福！

總結(jié)成績和經(jīng)驗至關(guān)重要，但同時更要清醒地看到工作中存在的問題和不足：

1、部分干部對安全工作重要性認(rèn)識不到位，沒有把安全工作真正擺在突出位臵。對煤炭專業(yè)干部配備、安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)不積極、不主動、長期不落實。不能正確處理安全與生產(chǎn)、與效益的關(guān)系；基建礦井不按施工組織設(shè)計施工，安全工程沒有做到“三同時”；一些礦井發(fā)生事故后，主要領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場，不參加事故分析，追查事故不挖根源，不利于吸取事故教訓(xùn)。

2、部分公司、煤礦安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全，人員配備不到位，安全責(zé)任制難以落實。11個市公司、4個涉煤公司中僅8個公司配備了專職安全副經(jīng)理；部分煤礦“六長”配備不齊全，安全生產(chǎn)管理部門只有科長，沒有工程技術(shù)人員，安全監(jiān)管“四支隊伍”人員短缺，安全管理人員素質(zhì)不高，難以勝任崗位職責(zé)。

3、一些單位安全管理制度不落實、執(zhí)行不嚴(yán)格，一把手負(fù)總責(zé)、班子成員根據(jù)分工具體抓的“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系沒有完全形成。一些干部下井沒有目標(biāo)，走馬觀花，發(fā)現(xiàn)不了隱患，解決不了問題，前腳走后腳出事故。一些礦井處理隱患不主動，一些隱患長期得不到整改，安全生產(chǎn)風(fēng)險不能有效控制。

4、培訓(xùn)工作不到位。集團(tuán)公司上下沒有形成健全完整的安全培訓(xùn)體系，培訓(xùn)基地不足，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不全，培訓(xùn)教師匱乏；培訓(xùn)工作沒有計劃、沒有針對性、沒有實效。

5、生產(chǎn)工藝、裝備水平落后，小煤窯式粗放管理痕跡存在。一些管理人員觀念落后，滿足于過渡井的小打小鬧，不重視基本建設(shè)，礦井建設(shè)速度與集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展速度不相適應(yīng)。個別礦井在舊系統(tǒng)改造、維護(hù)上舍不得投資，達(dá)不到安全生產(chǎn)基本條件；一些礦井采煤方法落后，采煤、支護(hù)、運輸、供電環(huán)節(jié)互相制約、卡脖子，既不利于提高生產(chǎn)效率，也不能保證安全生產(chǎn)。

第二部分 2012年安全工作安排 2012年是集團(tuán)公司煤礦建設(shè)攻堅年。集團(tuán)公司有36座生產(chǎn)礦井、86座建設(shè)礦井，還有焦炭集團(tuán)、晉銀公司、鐵路站臺、大型運輸車隊以及醫(yī)藥、服裝、機(jī)械加工、賓館酒店等在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，安全管理涉及區(qū)域廣、行業(yè)多、難度大、任務(wù)重，需要我們堅定信心、明確目標(biāo)、落實責(zé)任、全力以赴。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一”思想，堅持科學(xué)辦礦理念，落實安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理方法，培育安全文化，全面建設(shè)“系統(tǒng)合理、裝備先進(jìn)、管理到位、操作規(guī)范”的本質(zhì)安全型礦井和本質(zhì)安全型企業(yè)，為實現(xiàn)集團(tuán)公司2012年安全工作目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

1、杜絕較大傷亡事故，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率控制在0.25以下。

2、杜絕一級以上非傷亡事故。

3、實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)。

三、工作思路

強(qiáng)化三個重點、抓住兩大關(guān)鍵、確保一項落實。強(qiáng)化三個重點，即：（1）強(qiáng)化以安全組織機(jī)構(gòu)、安全管理隊伍和安全基本制度三項建設(shè)為重點的安全基礎(chǔ)工作；（2）強(qiáng)化以推進(jìn)實現(xiàn)“六大階段性目標(biāo)”為核心的礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；（3）強(qiáng)化以提高員工隊伍綜合素質(zhì)為重心的培訓(xùn)教育工作。

抓住兩大關(guān)鍵，即：抓住礦井瓦斯和礦井水患兩大災(zāi)害防治。

確保一項落實，即：確保“一崗雙責(zé)”為主的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

四、主要工作與措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定做好安全工作信心和決心 實現(xiàn)安全發(fā)展是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識是實現(xiàn)安全發(fā)展的思想保障。要認(rèn)識到安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定，事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局。

要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到省第十次黨代會、省政府安委會第五次全體（擴(kuò)大）會議和集團(tuán)公司工作會議精神上來。貫徹落實省委、省政府提出的“煤炭產(chǎn)業(yè)機(jī)械化開采、信息化管理”和“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”目標(biāo)要求。牢固樹立“大安全”思路，既抓好煤炭安全生產(chǎn)，又切實抓好非煤礦山、危險化學(xué)品、道路運輸、消防火災(zāi)、施工建設(shè)等產(chǎn)業(yè)的安全，使抓好安全生產(chǎn)是第一要務(wù)成為干部群眾的思想共識和自覺行動。

（二）健全安全機(jī)構(gòu)，充實安全人員，落實安全制度，夯實安全基礎(chǔ)

集團(tuán)公司、各市公司（直屬公司）、煤礦（包括非煤企業(yè)）要分級設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。根據(jù)國家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定配齊安全管理和安全監(jiān)察人員。各單位行政一把手全面負(fù)責(zé)此項工作，分管安全副職負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

煤炭產(chǎn)業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定，必須設(shè)臵生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、運輸、一通三防、地質(zhì)防治水、基本建設(shè)、調(diào)度等職能部門和安全監(jiān)察部門。煤礦要加強(qiáng)安監(jiān)隊伍、通風(fēng)隊伍、防治水隊伍、機(jī)電防爆隊伍建設(shè)，設(shè)臵機(jī)構(gòu)，配齊人員。

非煤產(chǎn)業(yè)必須按照《安全生產(chǎn)法》和行業(yè)規(guī)定要求，設(shè)臵安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。

安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全管理人員配備納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子安全績效考核。安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位的單位，對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)，扣減領(lǐng)導(dǎo)班子安全績效獎勵。

全面推進(jìn)依法依規(guī)管理，落實各項安全管理基本制度。重點落實好管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、安全目標(biāo)管理制度、隱患排查與整改制度、事故報告和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)問責(zé)制度、安全績效考核制度、安全教育與培訓(xùn)制度等規(guī)章制度，做到制度管企、責(zé)任到人。各級安監(jiān)部門要把監(jiān)督檢查安全管理制度和安全責(zé)任的落實作為一項經(jīng)常性工作來抓，做到一級監(jiān)督一級、層層督促落實。

落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級建立完善領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制（業(yè)務(wù)保安）、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全工作職責(zé)明確、責(zé)任到人。

落實《煤礦安全規(guī)程》等技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)制度，強(qiáng)化以總工程師（主要技術(shù)負(fù)責(zé)人）為首的技術(shù)管理責(zé)任體系，嚴(yán)把設(shè)計入口關(guān)，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化過程監(jiān)管，實現(xiàn)業(yè)務(wù)保安。

集團(tuán)公司每季度組織一次安全管理制度執(zhí)行情況專項檢查考核，考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子季度安全績效考核。

（三）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，建設(shè)示范礦井

強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立一把手負(fù)總責(zé)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制。集團(tuán)公司全年建成3座國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，13座一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，19座二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。生產(chǎn)礦井要制定達(dá)標(biāo)方案，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實，確保達(dá)標(biāo)?；窘ㄔO(shè)礦井要做到標(biāo)準(zhǔn)化與建設(shè)工作同步進(jìn)行，礦井投產(chǎn)之日就是標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)之時。集團(tuán)公司繼續(xù)按照0.5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)提取專項獎勵基金，用于對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎勵。

強(qiáng)化示范礦井建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)12座示范礦井（大同李家窯、忻州天和、晉中亨元、呂梁金達(dá)、陽泉保安、陽泉上社二景、三元福達(dá)、三元小常、晉城南河、晉城裕興、臨汾昊興塬、省外野川）。在此基礎(chǔ)上，把陽泉保安煤礦建成瓦斯治理專業(yè)示范礦井，三元王莊煤礦建成防治水專業(yè)示范礦井，忻州天和煤礦建成露天開采專業(yè)示范礦井。推動集團(tuán)公司煤礦生產(chǎn)建設(shè)向著實現(xiàn)“六大階段性目標(biāo)”快速推進(jìn)。規(guī)劃礦井要制定建設(shè)措施，報集團(tuán)公司備案。集團(tuán)公司對示范礦井和專業(yè)示范礦井半年一檢查、年終總驗收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)予以命名、掛牌、獎勵，對完不成規(guī)劃目標(biāo)的進(jìn)行處罰。

危險化學(xué)品從業(yè)單位嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，在2012年底至少達(dá)三級標(biāo)準(zhǔn)。其他非煤生產(chǎn)企業(yè)也要按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。焦炭公司、晉銀公司及其他直屬公司都要根據(jù)實際建立安全標(biāo)準(zhǔn)化考核獎罰機(jī)制，推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到位。

（四）推進(jìn)用工改革，落實崗位培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)

全面推行先入校后入礦、變招工為招生制度。集團(tuán)公司及各公司、煤礦要主動深入煤炭高校組織畢業(yè)生招聘工作，通過校企聯(lián)合辦學(xué)、委托培訓(xùn)、對口單招、訂單培養(yǎng)等方式為煤礦培養(yǎng)主體專業(yè)人才，從源頭上把好從業(yè)人員入口關(guān)。

加快教育培訓(xùn)基地建設(shè)，集團(tuán)公司要建立二級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，各市公司要建立三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有條件的礦要建立四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同一縣（區(qū)）范圍內(nèi)的煤礦至少要建立一座四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，配備師資力量，健全培訓(xùn)體系。集團(tuán)公司加入煤炭行業(yè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)加大煤礦基層教育培訓(xùn)工作力度，爭取6月底建成覆蓋集團(tuán)公司、各市公司（涉煤公司）、煤礦的三級遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

繼續(xù)抓好“三項崗位”人員安全培訓(xùn)，嚴(yán)把安全資格準(zhǔn)入關(guān)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和A類安全管理人員（主要是煤礦“六長”）重點做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理過程的業(yè)務(wù)保安；企業(yè)安全監(jiān)管人員重點做好安全法規(guī)、專業(yè)知識、監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)安全監(jiān)管依法管理；特種作業(yè)人員重點做好崗位操作技能和應(yīng)急知識培訓(xùn)，達(dá)到操作規(guī)范。

強(qiáng)化基層班組安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工崗位安全應(yīng)知應(yīng)會和崗位操作技能培訓(xùn)，堅持不懈地推行“手指口述”安全確認(rèn)工作法，進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為，實現(xiàn)作業(yè)過程自主保安。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)考核工作。集團(tuán)公司要將安全培訓(xùn)教育、人員素質(zhì)提升工作列入同級安全績效指標(biāo)考核體系，嚴(yán)格考核。

（五）抓住兩大關(guān)鍵，加大安全投入，落實隱患整治

建立健全隱患排查治理體系，存在高瓦斯、煤與瓦斯突出、礦井水患、火區(qū)威脅、開采容易自燃煤層、大斜坡運輸和雨季洪水灌井隱患的煤礦，必須制定隱患整治專項措施，建立隱患監(jiān)控制度，完善隱患整治檔案。每周向市公司或涉煤公司匯報隱患整治情況，市公司、涉煤公司每周向集團(tuán)公司匯報整治情況，實現(xiàn)重點隱患全天候監(jiān)控。

隱患整治必須始終抓住瓦斯治理和礦井水患治理兩個關(guān)鍵，確保瓦斯和礦井水患治理專業(yè)機(jī)構(gòu)到位、人員到位、裝備到位，集團(tuán)公司繼續(xù)組織對存在重大瓦斯、水害隱患的礦井開展專家會診工作，制定防范措施并加以落實。

瓦斯治理貫徹“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”方針，構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作體系，做到“低瓦斯礦井高瓦斯管理，高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理，高瓦斯礦井低瓦斯開采”。制定瓦斯治理規(guī)劃，建立“一通三防”和瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評價工作體系，為科學(xué)制定瓦斯治理方案和合理通風(fēng)設(shè)計提供基礎(chǔ)；嚴(yán)格瓦斯等級鑒定，高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井不得降低瓦斯鑒定等級；高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井建立瓦斯實驗室，為準(zhǔn)確評價瓦斯抽采達(dá)標(biāo)、實施防突效果的檢驗提供保障。

礦井防治水工作要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作的規(guī)定》等文件要求，健全地測防治水管理制度和崗位責(zé)任制度，完善地測防治水基礎(chǔ)資料，編制《防治水中長期規(guī)劃》和《防治水計劃》。重點查清井田范圍內(nèi)及周邊區(qū)域水文地質(zhì)條件，查清礦區(qū)及其周邊地面水流系統(tǒng)匯水情況、疏水能力，掌握當(dāng)?shù)貧v年降水量和最高洪水位資料。為礦井安全開采和礦井水害的防治提供基礎(chǔ)依據(jù)。對帶壓開采區(qū)域必須進(jìn)行三維地震勘探、電法勘探等有效勘探手段，做到開發(fā)前初步摸清區(qū)內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其導(dǎo)水性，指導(dǎo)設(shè)計和施工。探放水工作要采取“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證”的綜合探測手段，保證探放水效果。

規(guī)范安全投入保障機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行一般礦井按噸煤不低于30元、高瓦斯（或突出）礦井按噸煤不低于40元標(biāo)準(zhǔn)提取安全費用。安全費用嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行使用，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。

從事危險品生產(chǎn)、建筑施工以及道路交通運輸?shù)确敲寒a(chǎn)業(yè)單位，嚴(yán)格執(zhí)行《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》規(guī)定，提取和使用安全費用。集團(tuán)公司加強(qiáng)對虧損企業(yè)或微利企業(yè)安全費用提取和使用的監(jiān)督，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

（六）加強(qiáng)績效考核，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，促進(jìn)責(zé)任落實

經(jīng)過兩年多的努力，集團(tuán)公司“兩級架構(gòu)、三級管理”的體系已經(jīng)建立，“區(qū)域性公司+專業(yè)化管理”的模式正在形成，做實、做強(qiáng)二級公司，成為安全監(jiān)管工作的重點。各二級公司必須切實落實安全主體責(zé)任，強(qiáng)化對所屬企業(yè)的監(jiān)督管理，實現(xiàn)從“要我管”到“我要管”的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)安監(jiān)局要從大包大攬向突出重點轉(zhuǎn)變，從管理為主向監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變，把工作重心放在監(jiān)督二級公司的流程制定、標(biāo)準(zhǔn)貫徹和責(zé)任落實上，實現(xiàn)從“演員”到“導(dǎo)演”的轉(zhuǎn)變，從“撒胡椒面”到“牽牛鼻子”的轉(zhuǎn)變，真正做到各負(fù)其責(zé)、各司其職，充分調(diào)動起二級公司管理安全的主動性。

2012年，集團(tuán)公司對市公司、直屬公司改革安全抵押考核辦法，建立安全績效分級考核制度：集團(tuán)公司對市公司、直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體進(jìn)行安全績效考核，市公司、直屬公司對本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行安全績效考核，各企業(yè)對全體員工進(jìn)行安全績效考核。安全績效考核根據(jù)公司規(guī)模、安全指標(biāo)等因素，確定班子安全績效獎勵總額，按季考核，部分兌現(xiàn)，年底考核兌現(xiàn)全年的安全績效獎勵總額。考核堅持安全生產(chǎn)一票否決制，考核季度發(fā)生事故的公司本考核季度安全績效獎勵為零；超過控制指標(biāo)，安全績效獎為零。集團(tuán)公司對二級公司的安全績效考核方案，由集團(tuán)公司制定；二級公司對所屬企業(yè)的安全績效考核方案，由二級公司制定，報集團(tuán)公司備案。

（七）依托科技支撐，提升裝備水平，推動數(shù)字化礦井建設(shè)

全力提升礦井裝備現(xiàn)代化水平。規(guī)劃建設(shè)三元王莊、上社二景、晉城裕興、晉中亨元、臨汾盛平、呂梁金達(dá)等一批數(shù)字化礦井，推進(jìn)礦井綜合自動化、信息化建設(shè)。

各業(yè)務(wù)部門要積極推廣先進(jìn)實用技術(shù)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)、控制技術(shù)，完善礦井綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)供電、提升、運輸、排水、通風(fēng)、壓風(fēng)等系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程控制，提高自動化水平。推進(jìn)各級調(diào)度指揮中心建設(shè)，實現(xiàn)集團(tuán)公司——市公司——礦井聯(lián)網(wǎng)工作，通過科技投入實現(xiàn)減人增效和安全高效礦井建設(shè)目標(biāo)。

（八）黨政工團(tuán)齊抓共管，培育特色安全文化 各級黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒帶頭作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，積極推進(jìn)黨政工團(tuán)齊抓共管“大安全”文化建設(shè)。黨員干部實施“安全思想教育責(zé)任包企包區(qū)包隊制度”，黨政配合從機(jī)構(gòu)、人事、制度、資金等各方面形成安全保障機(jī)制。工會組織抓好群監(jiān)網(wǎng)建設(shè)和員工權(quán)益、勞動保護(hù)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作，組織開展“安康杯”等勞動競賽和技術(shù)比武活動。共青團(tuán)組織要重點抓好青年示范崗建設(shè)，開展青年文明崗競賽活動。員工之間要互相監(jiān)督，開展“結(jié)對聯(lián)?！被顒?。紀(jì)檢監(jiān)察部門抓好效能監(jiān)察工作，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。宣傳部門發(fā)揮宣傳媒體公開、時效、影響力等優(yōu)勢，加大安全輿論引導(dǎo)，形成宣傳教育強(qiáng)大合力，真正營造全員一起抓安全的良好氛圍。

春節(jié)即將來臨，各單位要精心組織、周密安排，各級領(lǐng)導(dǎo)要減少應(yīng)酬、堅守崗位、專心致志，把主要精力放在抓安全生產(chǎn)上，確保廣大員工家屬度過一個歡樂、祥和、喜慶的節(jié)日。

同志們，安全工作是決定山西煤銷集團(tuán)能否實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵，我們肩負(fù)的責(zé)任重大、使命神圣。會議印發(fā)的集團(tuán)公司1號文件，是指導(dǎo)全年安全工作綱領(lǐng)性文件，各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行。要把文件確定的目標(biāo)、任務(wù)層層分解，落實到每個單位、每個部門、每個崗位。讓我們在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實工作會議和安全工作會議精神，勇敢擔(dān)負(fù)起十萬煤銷員工的重托，不斷提高安全認(rèn)識，真抓實干，扎實工作，為實現(xiàn)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定而努力奮斗。

謝謝大家！

第三篇：提高認(rèn)識強(qiáng)化責(zé)任

提高認(rèn)識強(qiáng)化責(zé)任

強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村已婚育齡婦女生殖健康免費檢查

服務(wù)工作的深入實施

同志們：

今天這次會議，是以開展我區(qū)農(nóng)村已婚婦女生殖健康免費檢查服務(wù)、督促各村以第一季育齡婦女普查為載體，進(jìn)一步硬化措施，加大力度，明確任務(wù)，卡死責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量，確?！懊裥墓こ獭备黜椆ぷ髂繕?biāo)的全面完成。

村按照縣委政府的安排部署，結(jié)合第一季度育齡婦女普查，積極開展了為農(nóng)村已婚婦女生殖健康免費檢查服務(wù)活動。

在總結(jié)去年工作的同時，我們也必須清醒的看到，仍然存在著一些需要解決的問題，突出表現(xiàn)在“三個不到位”：一是宣傳發(fā)動不到位。主要是沒有真正把實施此項“民心工程”的好處、原則、意義向群眾講清楚，致使一些育齡婦女仍然認(rèn)為還是查環(huán)查孕，影響了她們主動參與的積極性。加之一些育齡婦女缺乏生殖保健意識，甚至礙于面子不愿意參加檢查和服務(wù)，降低了育齡婦女的接受檢查服務(wù)率，影響了工作進(jìn)度。

二是服務(wù)不到位。有的村在具體的操作過程中沒有按照規(guī)定的服務(wù)項目和程序開展工作，有的只開展了規(guī)定服務(wù)項目的一項或一部分；只是在檔案資料上做文章，使免費檢查服務(wù)工作流于形式，走了過場。

三是免費檢查服務(wù)的質(zhì)量較差，各種婦科疾病的發(fā)現(xiàn)率低。

與一些村確實存在著服務(wù)不嚴(yán)密、要求不嚴(yán)格、服務(wù)程序規(guī)范有直接關(guān)系。

造成這些問題的原因是多方面的，一是思想認(rèn)識不充分。一些村的負(fù)責(zé)人囿于部門利益，不顧大局，只看到了開展這項工作所需的投入，沒有看到實施這項工程所帶來的巨大社會效益，因而不愿搞。二是工作措施不得力。一些村存有畏難情緒，缺乏干好這項工作的信心和決心，沒有按照要求認(rèn)真做好群眾的宣傳發(fā)動和組織工作，影響了工作效果。三是技術(shù)力量不適應(yīng)。技術(shù)站的人員數(shù)量少，業(yè)務(wù)水平不適應(yīng)，直接影響了檢查質(zhì)量。四是工作作風(fēng)不扎實。主要是有的村分管同志不愿做扎扎實實的工作，而是習(xí)慣于應(yīng)酬對付，做表面文章，嚴(yán)重地影響了全區(qū)實施這項“民心工程”的效果。

為了扎實推進(jìn)全區(qū)生殖健康檢查活動，結(jié)合全區(qū)實際情況，通過第二季度育齡婦女普查，既要把育齡婦女的懷孕、節(jié)育情況搞清楚，又要把為育齡婦女免費開展生殖保健服務(wù)的各項服務(wù)措施落實到位。

為了實行一述目標(biāo)要求，下面，我講五點意見：

第一、提高認(rèn)識，加大宣傳力度。開展為農(nóng)村已婚育齡婦女生殖健康檢查服務(wù)活動，是省委、省政府確定的全省“十大民心工程”之一，省、市領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，這項工作不是可搞可不搞的問題，而是非搞不可、搞不好不行的問題。因此，各村一定要真抓實干，不折不扣地抓好此項工作的落實。要強(qiáng)化輿論氛圍，育齡群眾的積極配合是確?！懊裥墓こ獭辟|(zhì)量的關(guān)鍵，強(qiáng)大的宣傳輿論又是會議的基礎(chǔ)上，采取出動宣傳車、印發(fā)明白紙、開通廣播、入戶講解、典型事例引導(dǎo)等方式，廣泛深入地宣傳普及開展免費為育齡群眾進(jìn)行生殖健康宣傳到千家萬戶，做到盡人皆知。從而，消除部分育齡婦女的片面理解和各種疑慮，增強(qiáng)她們的參與意識，為免費檢查服務(wù)活動和順利實施奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。

第二、要明確標(biāo)準(zhǔn)。這次普查，要在搞好育齡婦女孕情、措施的同時，搞好為農(nóng)村已婚育齡婦女生殖生殖健康免費檢查服務(wù)。評估驗收時要達(dá)到以下6條標(biāo)準(zhǔn)：一是已婚育齡婦女知曉率達(dá)到95%；二是育齡婦女接受服務(wù)率達(dá)到85%；三是節(jié)育避孕措施落實及時率達(dá)到90%；四是計劃外懷孕補(bǔ)救率達(dá)到100%；五是育齡婦女對服務(wù)工作的滿意率達(dá)到95%；六是服務(wù)登記資料檔案健全率和合格率分別達(dá)到100%。這就要求各村要緊緊圍繞如何保證實現(xiàn)上述的目標(biāo)要求，研究具體的工程程序，制定切實可行的工作方法和措施，并狠抓落實，確保各項工作目標(biāo)的完成。

第三、要優(yōu)化技術(shù)力量。這要作為對各級衛(wèi)生部門、衛(wèi)生院參與生殖健康免費檢查服務(wù)情況的一條重要標(biāo)準(zhǔn)來衡量。所以各級衛(wèi)生部門一定要克服困難，千方百計使技術(shù)人員和檢查服務(wù)備向?qū)嵤懊裥墓こ獭眱A斜，進(jìn)而壯大技術(shù)服務(wù)力量，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)壓力。村的分管干部，衛(wèi)生院院長都要從大局出發(fā)，切實增強(qiáng)全局觀念和協(xié)作意識，努力發(fā)揮好各自優(yōu)勢，揚長避短，團(tuán)結(jié)

合作，采取積極措施，確保這項工作順利完成。

開展這次農(nóng)村已婚育齡婦女的生殖健康免費檢查服務(wù)活動，要堅持以計生部門為主體，各級衛(wèi)生部門積極搞好配合，特別是在人員，器械等方面要全力支持。

各級衛(wèi)生部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委要對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一次認(rèn)真地檢查、確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)，提高檢測質(zhì)量。提高計生委技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四、要加大組織力度。要切實加大對應(yīng)上站檢查婦女的組織力度。落實責(zé)任制，落實到每個人名下，并嚴(yán)格執(zhí)行定任務(wù)！定時間、定獎懲的“三定”制度，一抓到底。同時，要對實施檢查人員實行服務(wù)項目責(zé)任制，嚴(yán)格按照流程操作，一環(huán)不漏地把各種節(jié)育補(bǔ)救措施和生殖保健服務(wù)的各項服務(wù)措施真正落實到人，真正做到服務(wù)項目不減少，服務(wù)情況有記載，服務(wù)效果群眾滿意，服務(wù)檔案資料齊全規(guī)范，管理有序。

第五、要加強(qiáng)督查。定人包鄉(xiāng)，搞好全程指導(dǎo)，并要組織力量加強(qiáng)對工作進(jìn)展情況的督查，對于遲遲打不開局面，形不成高潮或者擺花架子，做表面文章的，要及時予以通報批評，并限期糾正。同時，新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組將堅持每周進(jìn)行一次調(diào)度，逐村聽取工作進(jìn)展情況，對于工作進(jìn)展緩慢，完不成每周分解的免費檢查任務(wù)的，要限期趕上來。三月底，計生領(lǐng)導(dǎo)不組還要組織力量，對各村進(jìn)行專項檢查驗收。對于工作完成情況好的，要予以通報表揚，并在年終考核中給予加分的獎勵；對于經(jīng)檢查完不成任務(wù)的目標(biāo)的，要予以通報批評，限期完成，逾期仍未完成生殖健康免費檢查任務(wù)的，要由該區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因。村的計生專干一定要深化認(rèn)識，高度重視，切實負(fù)起責(zé)任，務(wù)必做到親自謀劃，親自安排，親自組織，親自調(diào)度，確保把各項服務(wù)措施真正落實到位。

第四篇：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識.落實行動求真務(wù)實doc

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識，落實行動求真務(wù)實

教師思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓學(xué)習(xí)心得體會

為了進(jìn)一步提高教師隊伍的整體素質(zhì)，切實解決教師思想作風(fēng)紀(jì)律中存在的突出問題，發(fā)揮自身表率作用，教育局統(tǒng)一部署，在多媒體教室觀看了各單位上班紀(jì)律暗訪記錄，讓我從中明白了許多道理。下面就“加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識，落實行動求真務(wù)實”發(fā)揮自身表率作用，推動自己各項工作談幾點認(rèn)識和體會。

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。通過學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到，紀(jì)律對一個單位是多么重要，我們要高瞻遠(yuǎn)矚，這次的暗訪記錄具有很強(qiáng)的政治性和指導(dǎo)性，為我們教師隊伍指明了方向。本次教師思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動，是對落實三項制度，構(gòu)建和諧學(xué)校具有重要意義。作為一名年輕教師，我一定帶頭做到結(jié)合學(xué)校工作實際，把整頓作風(fēng)與不斷推進(jìn)各項工作結(jié)合起來，教育整頓和當(dāng)前工作兩促進(jìn)，兩不誤，真正做到“用心想事，用心謀事，用心干事”。

二、立竿見影，從我做起。從現(xiàn)在起，從我做起，從小事做起，對自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)，以良好的作風(fēng)、與時俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦！始終牢記理想信念，保持政治上的清醒；始終牢記責(zé)任使命，努力推進(jìn)各項工作；始終牢記教育宗旨，認(rèn)真落實“雙常規(guī)”；愛崗敬業(yè)干實事。始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作熱情，把心思凝集到教育事業(yè)上，把功夫下到提高教育質(zhì)量上，釋放出自己最大的能量，以追求一流的責(zé)任感，用自己最的努力去爭取最好的業(yè)績。

三、落實行動，求真務(wù)實。樹立務(wù)實形象，勇于治“虛”治“假”，敢于治“漂”治“浮”。認(rèn)真做到“五實”：安排工作重實際，檢查工作查實情，對上對下說實話，解決問題想實招，評價工作求實效。崇尚實干，絕不空談，扭住目標(biāo)，鍥而不舍；講求實效，不圖虛名，不搞浮夸，讓事實說話。把精力和時間全部放到各項工作的落實上，充分發(fā)揮表率作用，要求別人做到的自己先做到。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我完善。學(xué)習(xí)，是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是作為一名教師終身的任務(wù)。寬廣的視野、正確的決策，來自不懈的學(xué)習(xí)。我要通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身工作的預(yù)見性、洞察力和駕馭力。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的主動性和自學(xué)性。加強(qiáng)教育政策法規(guī)學(xué)習(xí)，熟悉中央大政方針，正確分析宏觀形勢，善于捕捉發(fā)展機(jī)遇。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)先進(jìn)的理念，學(xué)成熟的經(jīng)驗，為我所用，助我發(fā)展。把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、創(chuàng)造業(yè)績的行動。

五、顧全大局，暢通政令。暢通政令，是確保步調(diào)一致、奪取勝利的法寶。我要進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念、全局意識，樹立“一盤棋”思想，自覺服從校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和重大決策。強(qiáng)化主體意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，堅持到位要履職，履職要到位，增強(qiáng)執(zhí)行力，做到“說了算，定了干，干就干好”。帶頭維護(hù)同事團(tuán)結(jié)，同其他成員多溝通、多尊重、多補(bǔ)位，少猜疑、少埋怨，相互理解，相互支持，齊心協(xié)力干好學(xué)校各項工作。

六、改進(jìn)方法，大膽創(chuàng)新。改進(jìn)工作方法、完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作思路，是班工作始終充滿活力的關(guān)鍵，如果僅憑經(jīng)驗辦事，按部就班，不愿創(chuàng)新，怕承擔(dān)風(fēng)險，就會被時代發(fā)展的車輪遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。我要通過思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，進(jìn)一步解放思想，更新理念，與時俱進(jìn)，用新理念、新思路、新舉措推動學(xué)校各項工作超前發(fā)展。不斷改進(jìn)工作方式，講究工作方法，特別是在新課程實施過程中，把新的教學(xué)思想、新的教學(xué)方法、運用新教學(xué)手段的能力放在更加突出的位置，不斷增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。善于運用新的教學(xué)理念改進(jìn)教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，以此激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新活力。在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，逐步形成自己的教學(xué)特色，不斷提高課堂教學(xué)實效，為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做出新貢獻(xiàn)。

撰寫人：樊金霞

2011年6月22日

第五篇：提高認(rèn)識強(qiáng)化責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)（推薦）

提高認(rèn)識強(qiáng)化責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)——讀《做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊酚懈姓t三中心梁玉龍

這幾天來，我認(rèn)真研讀了《黨的生活》（2013年11月）的卷首語——仲祖慶寫的《做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊芬晃?。初看題目，便覺得它沁人心脾，迫不及待的心理讓我很快讀完一遍，感觸頗深，意猶未盡，便一連讀了好幾遍，為張先生犀利的文筆，獨到的見解，高遠(yuǎn)的思維和務(wù)實的理念而深深地震撼，激蕩著我向上而沉寂的心靈，久久不能平靜。睹文思己，回首往昔，感慨萬千；展望未來，心潮澎湃，滿懷激情。我情不自禁地陷入了反思之中，感懷的思緒猶如千絲萬縷的細(xì)線，又如清澈的溪流潺潺地流淌??使我對自己的工作尤其是分管的工作有了新的更深的認(rèn)識。

古人云“茍利家國生死以,豈因禍福避趨之”，“在其位，謀其政；司其職，負(fù)其責(zé)?！睙o不詮釋了擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。敢于?dān)當(dāng)，我認(rèn)為是干部的一項基本領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，是干部激發(fā)斗志、凝心聚力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)隊干好事、干成事的基本條件。而擔(dān)當(dāng)是什么？簡言之，就是遇事時勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，它是人的一種自覺的、自發(fā)的理性行為，而不是被動的、盲目的冒險行為。

敢于擔(dān)當(dāng)，是一種精神境界，一種極其寶貴的品格；敢于擔(dān)當(dāng)，源于對教育事業(yè)的無限忠誠，源于甘為人師的理想和樂于奉獻(xiàn)的信念。敢于擔(dān)當(dāng)，是高度責(zé)任感和強(qiáng)烈事業(yè)心的表現(xiàn)，牢記教書育人之責(zé)，始終把學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長作為自己不懈的人生追求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我精神，大膽工作，敢于擔(dān)當(dāng)。不斷排除學(xué)校質(zhì)量發(fā)展中存在的新情況、老問題，保持積極向上的精神狀態(tài)，積極主動地做好自己分管的各項工作，并為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。敢于擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和樂于進(jìn)取的精神，面對現(xiàn)實，正視困難，迎難而上，諸如對教學(xué)中薄弱環(huán)節(jié)、薄弱學(xué)科等，針對性地入手，創(chuàng)造性地開展工作，勇于開展批評和自我批評，不斷找問題，想辦法，促提高。

現(xiàn)實工作中，敢于擔(dān)當(dāng)更多的體現(xiàn)為一種境界、一種責(zé)任、一種精神。古人有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的為國事?lián)?dāng)?shù)那閼?，也有“天下興亡，匹夫有責(zé)”的拳拳報國的之志。而人生價值也在于擔(dān)當(dāng)，魯迅先生的“我以我血薦軒轅”，譚嗣同的“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖”??這些耳熟能詳?shù)暮狼閴颜Z，不知激勵了多少熱血青年為之“拋頭顱，灑熱血”，至今讀后依然讓人肅然起敬，熱血沸騰，催人奮進(jìn)。

敢于擔(dān)當(dāng)，就是要我們在困惑中勇往直前、敢為人先；敢于擔(dān)當(dāng)，就是要在管理中真抓實干、動真碰硬；敢于擔(dān)當(dāng)，就是要在改革中敢于作為、敢于承擔(dān)責(zé)任；敢于擔(dān)當(dāng)，就是要在歪風(fēng)邪氣中勇于斗爭、堅持原則，一視同仁??

習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)“空談?wù)`國，實干興邦”。因此，擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)鍵和核心表現(xiàn)在落實上.俗話說“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！本臀覀儗W(xué)校的管理工作而言，切實強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想的認(rèn)識和管理水平的提升，工作要雷厲風(fēng)行，率先垂范，言行一致，說做統(tǒng)一，切實強(qiáng)化執(zhí)行力和工作效率；杜絕出現(xiàn)說做兩張皮，工作“蜻蜓點水”，做“老好人”“和事佬”，檢查敷衍、走過場等一些低效甚至負(fù)效勞動的現(xiàn)象發(fā)生。這不僅關(guān)系到學(xué)校工作的健康發(fā)展，更重要的是阻礙了學(xué)生的茁壯成長，可謂任重而道遠(yuǎn)?？偠灾瑩?dān)當(dāng)更是一種境界，如果沒有崇高的思想境界，沒有一定的黨性修養(yǎng)，沒有一定的道德品質(zhì)，是很難有擔(dān)當(dāng)精神的。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我們應(yīng)當(dāng)不斷完善個人素質(zhì)，時刻牢記住“擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任、就是付出，就是創(chuàng)新，就是能力，就是境界，就是??”。只有這樣的學(xué)校干部才真正贏得同事的贊許，學(xué)生的喜歡，家長的信賴，社會的認(rèn)可，才能真正擔(dān)當(dāng)起祖國賦予的神圣責(zé)任。今后，我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，與時俱進(jìn)，以“辦人民滿意教育”的目標(biāo)踐行自己，以愛崗敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男貞岩笞约?。進(jìn)一步明確和細(xì)化工作目標(biāo)，用科學(xué)化、規(guī)范化、精致化管理、人文

化的要求，樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和憂患意識，積極營造“科研興校，質(zhì)量立校，管理提?！钡姆諊?，滿懷激情的投入到工作實踐中去，以自己的實際行動管好一隊人，影響一團(tuán)人，帶好一校人，為學(xué)校乃至正紅教育的輝煌明天不懈努力。