第一篇：基層經(jīng)濟責(zé)任審計工作調(diào)研報告

基層經(jīng)濟責(zé)任審計工作存在的問題及對策

筆者近年在參加經(jīng)濟責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)，基層審計機關(guān)經(jīng)濟責(zé)任審計還存在一些不容忽視的問題，如審計程序不規(guī)范、審計程度不深入、審計時效性不強、審計力量不足、審計結(jié)果運用不充分等。為此，筆者進行了初步分析，并提出了相應(yīng)的建議。

一、經(jīng)濟責(zé)任審計工作中存在的主要問題

（一）審計力量不足與審計任務(wù)重的矛盾突出。經(jīng)濟責(zé)任審計主要內(nèi)容是認定被審計對象在經(jīng)濟建設(shè)方面的功過是非，往往涉及經(jīng)濟管理、財務(wù)管理、人事管理、執(zhí)行政策法規(guī)以及績效評估、單位現(xiàn)實狀況把握等諸多方面，既有經(jīng)濟、社會、生態(tài)方面業(yè)績評定，也有民主決策、人事管理等權(quán)力運用方面的監(jiān)督規(guī)范，需要經(jīng)濟責(zé)任審計人員具有多方面的知識，具備多種能力，但目前就縣級經(jīng)濟責(zé)任審計局來說，這種復(fù)合型人才還很缺乏，要做到對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部全方位準確“畫像”還很難。我縣經(jīng)濟責(zé)任審計局盡管有X名全額事業(yè)編制人員，但現(xiàn)在全局使用的是“打通”用人模式，經(jīng)濟責(zé)任審計局的干部往往還承擔(dān)有其他類型的審計項目，沒有將全部力量用于經(jīng)濟責(zé)任審計。

（二）審計內(nèi)容的局限性與審計職責(zé)的全面性矛盾突出。經(jīng)濟責(zé)任審計既應(yīng)包括領(lǐng)導(dǎo)決策、制度健全及運行、財政財務(wù)收支等情況的監(jiān)督，還應(yīng)注重促進效益性，這些都應(yīng)該是經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容。然而我國自正式開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計至今，經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容主要圍繞被審單位財政、財務(wù)收支情況進行審計，主要局限于審查領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行國家經(jīng)濟政策情況，審查財政財務(wù)收支情況，審查國有資產(chǎn)管理、使用和保值增值情況，審查領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀守法及個人廉潔自律情況。經(jīng)濟責(zé)任審計的方法主要側(cè)重于對報表資料等書面材料的核查監(jiān)督，這種審計模式強化了經(jīng)濟監(jiān)督功能，而忽視了全面評估績效的功能。

（三）規(guī)范性文件的滯后和審計手段的有限增加了審計風(fēng)險。在經(jīng)濟責(zé)任審計工作中，相關(guān)規(guī)范性文件的支持力度還有些不足。繼“招待費是個筐，什么都往里面裝”之后，會議費、差旅費甚至修理費都在相繼“變臉”，如某縣直單位虛列會議費支出套取現(xiàn)金，用于支付旅游費用。雖然明知道其中必然存在問題，但沒有相關(guān)文件的直接支持，難以一步到位查處，只能通過相當困難的取證才能將取得成果。再就是審計職能和手段有限，對于一些大數(shù)額的招待費、差旅費和煙酒、副食的開支要進一步核實非常困難，有的則完全取決于被審計單位和個體工商戶的配合程度，有些問題甚至是貪污腐敗問題也難以查清、查實、查透，審計風(fēng)險相當高。

（四）審計經(jīng)費嚴重不足。盡管我國《審計法》及其《實施條例》對審計機關(guān)履行職責(zé)所必需的經(jīng)費作了明確規(guī)定，要求列入財政預(yù)算，由本級政府予以保證。但許多地方政府在經(jīng)費預(yù)算安排上把審計機關(guān)視同一般行政機關(guān)，加上一些地方財力有限，審計機關(guān)經(jīng)費得不到有效保證。隨縣對經(jīng)濟責(zé)任審計局在編在崗人員的財政預(yù)算，每人每年就是一萬元，而要發(fā)放人員全額工資和規(guī)定的補助，以及辦公、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)開展經(jīng)費，每人每年缺口近X萬元，僅經(jīng)濟責(zé)任審計局X人缺口就近XX萬元。

（五）審計意見和決定下達難、執(zhí)行難、處罰難。一是因為審計經(jīng)費缺口主要與審計罰沒收入款多少掛鉤。罰款多經(jīng)費相應(yīng)充足，反之則不足，這就必然造成一些地方審計機關(guān)重處理、處罰，而對重大問題不能審深審?fù)?。甚至有人認為只要抓住幾個問題能達到罰款的目的就足夠了，對問題不作深入細致的調(diào)查研究，從而降低了審計質(zhì)量，損害了審計權(quán)威，增加了審計風(fēng)險，使審計意見和決定難以下達，審計“對權(quán)力的制約和監(jiān)督”效力不能充分發(fā)揮。二是經(jīng)濟責(zé)任審計和審計成果的利用存在“兩張皮”現(xiàn)象。干部調(diào)動晉升調(diào)整，都是人事變動在先，經(jīng)濟責(zé)任審計在后，很少是先審后離，或者是在調(diào)動前短期內(nèi)要求開展經(jīng)責(zé)審計，往往需要加班加點，取得的審計效果也較差，造成審計成果未得到有效利用，對領(lǐng)導(dǎo)干部管理使用實際上沒有起到很好的參考作用。三是處理處罰阻力大。審計實施后，按照《審計法》等法律法規(guī)對被審計單位違反國家財政財務(wù)收支行為作出的審計決定或者向有關(guān)部門提出的處理處罰建議，往往繼任領(lǐng)導(dǎo)認為經(jīng)濟責(zé)任審計是對前任領(lǐng)導(dǎo)的審計，不愿接受對單位的處理處罰，整改意見也很難落實。

二、解決問題的辦法-

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推進。隨著經(jīng)濟責(zé)任審計的不斷發(fā)展，地方黨委、政府越來越信任審計，越來越重視審計，審計報告和專報越來越成為當?shù)攸h委、政府監(jiān)督管理經(jīng)濟運行和干部履職情況的重要資料。領(lǐng)導(dǎo)重視經(jīng)濟責(zé)任審計，經(jīng)責(zé)審計工作就能夠順利開展，就會取得較好的審計效果。各級審計機關(guān)首先應(yīng)當從自身出發(fā)，以有為謀有位，以實際作用證明經(jīng)濟責(zé)任審計成效，才能在人員和經(jīng)費上得到足夠的支持和保障。其次要主動爭取地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取經(jīng)濟責(zé)任審計的工作情況匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)對審計的重視，從高位

第二篇：對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的調(diào)研報告

對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的調(diào)研報告

**縣審計局以財政財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，近年來，先后對34個單位、36名領(lǐng)導(dǎo)干部

進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，既有成功的經(jīng)驗，也存在一些需要研究和深化的問題。下面結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計工作中存在的“四多四少”現(xiàn)象，談幾點粗淺認識：

一是事后離任審計的多，而屆中審計的安排少。從我縣情況看，絕大多數(shù)屬于領(lǐng)導(dǎo)干

部調(diào)離崗位或轉(zhuǎn)任升任后的經(jīng)濟責(zé)任審計-，而領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆中審計所占比例微乎其微。由于事后離任審計呈批量進行，人員多、時間集中，審計機關(guān)因力量不足，審計時不得不疲于應(yīng)付，蜻蜓點水，避重就輕。對離任者任期各項經(jīng)濟指標的完成、執(zhí)行財經(jīng)紀律等方面的查證，很難審深、求準，評價也就很難全面，直接影響了審計質(zhì)量。再者，因某些離任人任期時間較長，按規(guī)范要求審計時間范圍僅局限于近兩年，其審計結(jié)果很難客觀地反映被審計對象履行經(jīng)濟責(zé)任的真實情況。

二是定性分析評價的多，而定量的少。經(jīng)濟責(zé)任審計與其他財政財務(wù)收支審計所不同的就是要分清和落實責(zé)任問題，尤其是被審計者應(yīng)負什么責(zé)任，這樣才能做到評價客觀公正，實事求是。但在實際上會經(jīng)常遇到經(jīng)濟責(zé)任難以分清的情況，如黨委決定，書記拍板、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長執(zhí)行，究竟怎么劃分直接責(zé)任與間接責(zé)任，主觀責(zé)任與客觀責(zé)任，個人責(zé)任與部門責(zé)任，書記責(zé)任與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長責(zé)任，由于缺乏真實充分的量化經(jīng)濟評價指標及證據(jù)，較多使用定性分析，甚至有的評價在沒有充分審計證據(jù)支撐下，出現(xiàn)充分肯定責(zé)任人的成績，并把被審計單位的工作總結(jié)和個人述職報告中的社會效益，精神文明建設(shè)和思想政治工作以及可持續(xù)發(fā)展計劃統(tǒng)統(tǒng)納入審計評價之中，審計質(zhì)量不高，加大了審計風(fēng)險，很難做到全面客觀。

三是開展財務(wù)收支審計進行詢證的多，而在財務(wù)收支審計基礎(chǔ)上進一步延伸審計的少。

領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計是一項綜合性很強的工作，它所涉及的對象比較特別。就拿我縣來講，不是黨委書記就是某個局的局長或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，面臨的對象無論級別上還是層次上都很高。若僅僅從鄉(xiāng)鎮(zhèn)或政府機關(guān)財務(wù)帳面上，通過向其下屬單位發(fā)放調(diào)征函方式，某些問題是很難被發(fā)現(xiàn)的，如領(lǐng)導(dǎo)干部在下級單位

違紀違規(guī)報銷費用，下屬單位虛報統(tǒng)計指標，專項資金化整為零等問題是很難查下 去的。因此這就要求審計機關(guān)在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，進行一定數(shù)量的下屬單位延伸審計就顯得非常必要，只有通過延伸審計，才能將問題查深查透，才能有效地防范審計風(fēng)險，提高審計質(zhì)量。但從目前的實際情況來看，很難做到查深查透。

四是完成項目的數(shù)量多，而有效轉(zhuǎn)化審計成果的少。近年來，審計機關(guān)接受委托的經(jīng)

濟責(zé)任審計任務(wù)越來越多，從完成項目數(shù)量上看，經(jīng)濟責(zé)任審計項目數(shù)量占財務(wù)收支50%以上，數(shù)量居高不下。而從經(jīng)濟責(zé)任審計成果的利用情況看，各個項目之間無論內(nèi)容、格式等方面都大同小義，造成經(jīng)濟責(zé)任審計的信息數(shù)量很少，信息內(nèi)在質(zhì)量不高，對外公開披露的審計結(jié)果報告更是微乎其微。造成經(jīng)濟責(zé)任審計項目成果利用不高或難以利用的原因很多，但與審計項目質(zhì)量不高有直接的關(guān)系。從一些項目完成情況看，一些審計項目審計結(jié)果報告反映重點不突出，問題是“雞毛蒜皮”，內(nèi)容千篇一律，千人一面的現(xiàn)象普遍存在。如果不采取有效措施加大以深化，長此下去，我想，經(jīng)濟責(zé)任審計就會失去存在的意義。

黨的十七大報告中對加強權(quán)力的制約和監(jiān)督、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、反對腐敗等方面，賦予了審計更加重大的職責(zé)。審計機關(guān)應(yīng)如何進一步按照中央兩辦《暫行規(guī)定》要求，努力克服上述“四多四少”矛盾，積極有效地推進領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作，是每個審計工作者值得深思的問題。對此筆者認為應(yīng)從以下幾個方面做好工作：

1、努力探索屆中審計，把監(jiān)督關(guān)口前移。對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟行為實施及時有效地監(jiān)督，光靠離任審計是不夠的，只有把領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟責(zé)任審計與屆中審計有機結(jié)合起來，變被動就付為主動出擊，將監(jiān)督關(guān)口前移，由過去的“秋后算帳”變?yōu)槿纹谌^程監(jiān)督，使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計由過去的靜態(tài)監(jiān)督變?yōu)閯討B(tài)監(jiān)督，切實把審計監(jiān)督納入領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟活動的全方位和全過程，更加有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，加強防范，堵塞漏洞，警示教育干部，進而起到從源頭上預(yù)防和遏制腐敗的作用。

2、加強協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮好合力作用。經(jīng)濟責(zé)任審計不單純是審計部門的重要工

作，還必須得到各有關(guān)部門的支持配合，才能有效地利用審計成果，最大限度地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。建立有關(guān)部門的聯(lián)席會議制度，是一個有效辦法，但還遠遠不夠，組織人事部門還必須注意做好干部調(diào)整的計劃工作，并將其及時通知審計機關(guān)。對于任期較長（如五年以上）的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部可以經(jīng)當?shù)攸h政同意適時安排進行屆中審計，化解因領(lǐng)導(dǎo)干部任期時間較長而無法對其全面客觀公正評價尷尬局面。

3、科學(xué)安排，強化延伸審計。延伸審計是探尋某一審計事項前因后果、以證實該項

審計目標真實完整、合理合法性的一種有效方法。隨著監(jiān)督機制不斷完善，經(jīng)濟領(lǐng)域里違紀違法行為的手段更為隱蔽，方法更加多樣，如資金體外循環(huán)，上下串通，內(nèi)外勾結(jié)等等。只有通過延伸審計，才能將問題查深查透。

4、注重審計質(zhì)量，提高審計水平。審計質(zhì)量是審計工作的生命。對于經(jīng)濟責(zé)任審計

來說，由于審計結(jié)果涉及對人的評價，因此審計質(zhì)量顯得更加重要。為保證審計結(jié)果的客觀公正和有效利用，審計人員在審計過程中，要嚴格遵守審計準則，保持職業(yè)應(yīng)有的謹慎，保證審計質(zhì)量，不斷提高審計水平。

5、實施內(nèi)控制度審計，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平。內(nèi)控制度具有長期性，全面性，穩(wěn)

定性，按照：“一審、二幫、三促”的要求，將內(nèi)控制度評審作為維護經(jīng)濟秩序的一項基礎(chǔ)性工作，拓展審計的工作內(nèi)容，揭示內(nèi)控制度中發(fā)現(xiàn)的問題，并通過對內(nèi)控制度的測評不斷提高審計人員發(fā)現(xiàn)問題、判斷問題和解決問題的能力。

6、不斷提高審計人員的素質(zhì)，是做好任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作的根本保證。任期經(jīng)濟

責(zé)任審計是一項政策性強、難度大、涉及面廣的綜合性審計項目，要求參加審計的人員具有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。因此，要大力加強對審計人員的思想政治、政策水平、法制教育和職業(yè)道德教育，同時，努力提高審計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極培養(yǎng)和造就一支奮發(fā)向上，勤政務(wù)實、廉潔高效的審計隊伍，保證經(jīng)濟責(zé)任審計工作又好又快發(fā)展。

第三篇：對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的調(diào)研報告

對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的調(diào)研報告

**縣審計局以財政財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，近年來，先后對34個單位、36名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，既有成功的經(jīng)驗，也存在一些需要研究和深化的問題。下面結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計工作中存在的“四多四少”現(xiàn)象，談幾點粗淺認識： 一是事后離任審計的多，而屆中審計的安排少。從我縣情況看，絕大多數(shù)屬于領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)離崗位或轉(zhuǎn)任升任后的經(jīng)濟責(zé)任審計-，而領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆中審計所占比例微乎其微。由于事后離任審計呈批量進行，人員多、時間集中，審計機關(guān)因力量不足，審計時不得不疲于應(yīng)付，蜻蜓點水，避重就輕。對離任者任期各項經(jīng)濟指標的完成、執(zhí)行財經(jīng)紀律等方面的查證，很難審深、求準，評價也就很難全面，直接影響了審計質(zhì)量。再者，因某些離任人任期時間較長，按規(guī)范要求審計時間范圍僅局限于近兩年，其審計結(jié)果很難客觀地反映被審計對象履行經(jīng)濟責(zé)任的真實情況。

二是定性分析評價的多，而定量的少。經(jīng)濟責(zé)任審計與其他財政財務(wù)收支審計所不同的就是要分清和落實責(zé)任問題，尤其是被審計者應(yīng)負什么責(zé)任，這樣才能做到評價客觀公正，實事求是。但在實際上會經(jīng)常遇到經(jīng)濟責(zé)任難以分清的情況，如黨委決定，書記拍板、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長執(zhí)行，究竟怎么劃分直接責(zé)任與間接責(zé)任，主觀責(zé)任與客觀責(zé)任，個人責(zé)任與部門責(zé)任，書記責(zé)任與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長責(zé)任，由于缺乏真實充分的量化經(jīng)濟評價指標及證據(jù)，較多使用定性分析，甚至有的評價在沒有充分審計證據(jù)支撐下，出現(xiàn)充分肯定責(zé)任人的成績，并把被審計單位的工作總結(jié)和個人述職報告中的社會效益，精神文明建設(shè)和思想政治工作以及可持續(xù)發(fā)展計劃統(tǒng)統(tǒng)納入審計評價之中，審計質(zhì)量不高，加大了審計風(fēng)險，很難做到全面客觀。

三是開展財務(wù)收支審計進行詢證的多，而在財務(wù)收支審計基礎(chǔ)上進一步延伸審計的少。領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計是一項綜合性很強的工作，它所涉及的對象比較特別。就拿我縣來講，不是黨委書記就是某個局的局長或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，面臨的對象無論級別上還是層次上都很高。若僅僅從鄉(xiāng)鎮(zhèn)或政府機關(guān)財務(wù)帳面上，通過向其下屬單位發(fā)放調(diào)征函方式，某些問題是很難被發(fā)現(xiàn)的，如領(lǐng)導(dǎo)干部在下級單位違紀違規(guī)報銷費用，下屬單位虛報統(tǒng)計指標，專項資金化整為零等問題是很難查下 去的。因此這就要求審計機關(guān)在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，進行一定數(shù)量的下屬單位延伸審計就顯得非常必要，只有通過延伸審計，才能將問題查深查透，才能有效地防范審計風(fēng)險，提高審計質(zhì)量。但從目前的實際情況來看，很難做到查深查透。

四是完成項目的數(shù)量多，而有效轉(zhuǎn)化審計成果的少。近年來，審計機關(guān)接受委托的經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)越來越多，從完成項目數(shù)量上看，經(jīng)濟責(zé)任審計項目數(shù)量占財務(wù)收支50%以上，數(shù)量居高不下。而從經(jīng)濟責(zé)任審計成果的利用情況看，各個項目之間無論內(nèi)容、格式等方面都大同小義，造成經(jīng)濟責(zé)任審計的信息數(shù)量很少，信息內(nèi)在質(zhì)量不高，對外公開披露的審計結(jié)果報告更是微乎其微。造成經(jīng)濟責(zé)任審計項目成果利用不高或難以利用的原因很多，但與審計項目質(zhì)量不高有直接的關(guān)系。從一些項目完成情況看，一些審計項目審計結(jié)果報告反映重點不突出，問題是“雞毛蒜皮”，內(nèi)容千篇一律，千人一面的現(xiàn)象普遍存在。如果不采取有效措施加大以深化，長此下去，我想，經(jīng)濟責(zé)任審計就會失去存在的意義。

黨的十七大報告中對加強權(quán)力的制約和監(jiān)督、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、反對腐敗等方面，賦予了審計更加重大的職責(zé)。審計機關(guān)應(yīng)如何進一步按照中央兩辦《暫行規(guī)定》要求，努力克服上述“四多四少”矛盾，積極有效地推進領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作，是每個審計工作者值得深思的問題。對此筆者認為應(yīng)從以下幾個方面做好工作：

1、努力探索屆中審計，把監(jiān)督關(guān)口前移。對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟行為實施及時有效地監(jiān)督，光靠離任審計是不夠的，只有把領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟責(zé)任審計與屆中審計有機結(jié)合起來，變被動就付為主動出擊，將監(jiān)督關(guān)口前移，由過去的“秋后算帳”變?yōu)槿纹谌^程監(jiān)督，使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計由過去的靜態(tài)監(jiān)督變?yōu)閯討B(tài)監(jiān)督，切實把審計監(jiān)督納入領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟活動的全方位和全過程，更加有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，加強防范，堵塞漏洞，警示教育干部，進而起到從源頭上預(yù)防和遏制腐敗的作用。

2、加強協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮好合力作用。經(jīng)濟責(zé)任審計不單純是審計部門的重要工作，還必須得到各有關(guān)部門的支持配合，才能有效地利用審計成果，最大限度地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。建立有關(guān)部門的聯(lián)席會議制度，是一個有效辦法，但還遠遠不夠，組織人事部門還必須注意做好干部調(diào)整的計劃工作，并將其及時通知審計機關(guān)。對于任期較長（如五年以上）的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部可以經(jīng)當?shù)攸h政同意適時安排進行屆中審計，化解因領(lǐng)導(dǎo)干部任期時間較長而無法對其全面客觀公正評價尷尬局面。

3、科學(xué)安排，強化延伸審計。延伸審計是探尋某一審計事項前因后果、以證實該項審計目標真實完整、合理合法性的一種有效方法。隨著監(jiān)督機制不斷完善，經(jīng)濟領(lǐng)域里違紀違法行為的手段更為隱蔽，方法更加多樣，如資金體外循環(huán)，上下串通，內(nèi)外勾結(jié)等等。只有通過延伸審計，才能將問題查深查透。

4、注重審計質(zhì)量，提高審計水平。審計質(zhì)量是審計工作的生命。對于經(jīng)濟責(zé)任審計來說，由于審計結(jié)果涉及對人的評價，因此審計質(zhì)量顯得更加重要。為保證審計結(jié)果的客觀公正和有效利用，審計人員在審計過程中，要嚴格遵守審計準則，保持職業(yè)應(yīng)有的謹慎，保證審計質(zhì)量，不斷提高審計水平。

5、實施內(nèi)控制度審計，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平。內(nèi)控制度具有長期性，全面性，穩(wěn)定性，按照：“一審、二幫、三促”的要求，將內(nèi)控制度評審作為維護經(jīng)濟秩序的一項基礎(chǔ)性工作，拓展審計的工作內(nèi)容，揭示內(nèi)控制度中發(fā)現(xiàn)的問題，并通過對內(nèi)控制度的測評不斷提高審計人員發(fā)現(xiàn)問題、判斷問題和解決問題的能力。

6、不斷提高審計人員的素質(zhì)，是做好任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作的根本保證。任期經(jīng)濟責(zé)任審計是一項政策性強、難度大、涉及面廣的綜合性審計項目，要求參加審計的人員具有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。因此，要大力加強對審計人員的思想政治、政策水平、法制教育和職業(yè)道德教育，同時，努力提高審計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極培養(yǎng)和造就一支奮發(fā)向上，勤政務(wù)實、廉潔高效的審計隊伍，保證經(jīng)濟責(zé)任審計工作又好又快發(fā)展。

第四篇：經(jīng)濟責(zé)任審計工作流程

經(jīng)濟責(zé)任審計工作流程

為規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計業(yè)務(wù)的開展，規(guī)避和降低審計風(fēng)險，提高審計工作質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和教委有關(guān)規(guī)定制定本工作流程。

一、審計計劃、立項

（一）每年年底，根據(jù)教委紀檢部門提出下一經(jīng)濟責(zé)任審計項目的初步意見，列入下一審計工作計劃。

（二）審計科根據(jù)紀檢部門下達的經(jīng)濟責(zé)任審計度計劃進行立項。

二、審計準備階段

（一）成立審計組

根據(jù)審計項目的審計工作量和實際工作需要，組成2人以上的審計組，指定審計組長，明確審計人員分工。審計項目實行主審負責(zé)制。

（二）進行審前調(diào)查

審計組編制審計項目實施方案前，應(yīng)當進行審前調(diào)查，了解被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位和被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的基本情況。審前調(diào)查可以采取召開座談會、實地考察、查閱檔案、收集材料等多種方式進行。

（三）編制審計工作方案

審計工作方案是對具體審計項目的審計程序及其時間等所作出的詳細安排，由項目主審在審計實施前編制完成，并報審計處負責(zé)人審批。批準后，應(yīng)嚴格執(zhí)行審計方案內(nèi)容，無特殊原因不得修改。審計方案包括以下基本內(nèi)容：

1.審計項目名稱、審計依據(jù)、審計目標、審計范圍以及審計內(nèi)容和重點、具體審計方法和程序；

2.預(yù)定審計工作起止日期；

3.審計組組長和審計組成員及分工； 4.編制日期及其他內(nèi)容。

（四）送達審計通知書

審計科在實施審計5日前，向被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位送達審計通知書，并抄送相關(guān)部門和被審計領(lǐng)導(dǎo)干部個人。審計通知同時進行網(wǎng)上公示。審計通知送達后，被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位及其本人應(yīng)按照審計部門要求，及時如實提供相關(guān)資料，并于審計工作開始后5日內(nèi)送達審計科。具體包括：

1.被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標責(zé)任書及任職期間履行經(jīng)濟管理職責(zé)情況書面材料；

2.單位基本情況，包括內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、人員編制、職稱學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)校建設(shè)、學(xué)生構(gòu)成等；

3.審計期間有關(guān)的會計資料、統(tǒng)計資料； 4.單位內(nèi)部控制制度的建設(shè)及執(zhí)行情況； 5.重要財務(wù)收支和經(jīng)濟決策會議記錄；

6.紀檢、監(jiān)察、審計、組織等部門對本單位檢查后提出的檢查報告和處理意見； 7.資產(chǎn)清查資料和債權(quán)、債務(wù)清理的資料； 8.審計部門認為需要的其他資料；

9.承諾書，被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位及其本人應(yīng)對提供資料的真實性、完整性做出書面承諾。

（五）召開進點會

審計進場會一般由經(jīng)濟責(zé)任審計委托部門和審計部門聯(lián)合召開，通報審計工作具體安排和要求。經(jīng)濟責(zé)任審計進場會議一般由下列人員參加：

1.經(jīng)濟責(zé)任審計委托部門的有關(guān)人員和審計組成員； 2.被審計的領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。如果被審計的領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)離職，被審計單位的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)參加進點會；

3.被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位內(nèi)部相關(guān)部門負責(zé)人和財務(wù)人員；

4.審計組或被審計領(lǐng)導(dǎo)干部認為需要參加會議的其他人員；進場會上被審計領(lǐng)導(dǎo)干部要進行述職，述職內(nèi)容詳見領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間履行經(jīng)濟管理責(zé)任情況書面材料的主要內(nèi)容說明。

三、審計實施階段

（一）財務(wù)數(shù)據(jù)采集及使用管理

1.財務(wù)數(shù)據(jù)的采集工作由審計組專人負責(zé)。2.考慮到財務(wù)數(shù)據(jù)的保密性及重要性，審計人員在審計過程中按程序分析、整理審計項目的有關(guān)數(shù)據(jù)，對與審計項目無關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)嚴禁查看。審計人員每天結(jié)束工作后，應(yīng)及時取下加密軟件，將審計資料保管妥當，嚴防財務(wù)數(shù)據(jù)的泄密。

（二）內(nèi)部控制制度評審

審計部門通過對被審計領(lǐng)導(dǎo)所在單位的內(nèi)部控制制度的調(diào)查了解、符合性測試，評價該單位的經(jīng)濟活動和財務(wù)管理的合法性、合規(guī)性、科學(xué)性和規(guī)范性，并以此確定實質(zhì)性審計的范圍、審計重點及采取的審計方法。

（三）實質(zhì)性審計

實質(zhì)性審計是指審計部門采取查賬等手段，對被審單位的資產(chǎn)、負債、權(quán)益及財務(wù)收支情況等所開展的審計，以獲取充分的審計證據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計主要結(jié)合財務(wù)收支審計進行。

（四）審計調(diào)查

審計實施過程中，審計部門可以以書面、座談等形式向有關(guān)單位和個人就被審計領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任的有關(guān)問題進行審計調(diào)查。

（五）審計工作底稿的編制與復(fù)核

1.審計底稿的編制

審計工作底稿包括以下記錄：審計程序執(zhí)行過程和結(jié)果的記錄；獲取的各種類型審計證據(jù)的記錄；其他與審計事項有關(guān)的記錄。審計人員應(yīng)按照審計工作底稿的格式要求，認真填寫，做到審計事項清晰，審計依據(jù)明確，審計結(jié)論準確、到位。

2.審計底稿的復(fù)核

建立審計工作底稿的分級復(fù)核制度。復(fù)核人員如發(fā)現(xiàn)審計工作底稿存在問題，應(yīng)在復(fù)核意見中加以說明，并要求相關(guān)人員補充或重編工作底稿。審計項目負責(zé)人應(yīng)加強對工作底稿的現(xiàn)場復(fù)核。復(fù)核完畢，復(fù)核人員應(yīng)簽字確認。

四、審計報告階段

第五篇：經(jīng)濟責(zé)任審計工作 經(jīng)驗材料

精

經(jīng)濟責(zé)任審計工作經(jīng)驗材料

完善運行機制 注重成果利用全面加強我區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作近年來，我區(qū)認真貫徹落實中辦、國辦經(jīng)濟責(zé)任審計《暫行規(guī)定》和黨的十六大加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督精神，從建立健全有效的經(jīng)濟責(zé)任審計運行機制入手，大膽實踐，勇于探索，扎實有效地開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作，同時不斷加大審計成果的開發(fā)利用，取得了顯著的效果。2002年以來，我區(qū)累計對？名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，其中黨政領(lǐng)導(dǎo)干部？名，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部？名。通過審計查出違規(guī)資金？萬元，管理不規(guī)范資金？萬元，其中主管責(zé)任？萬元，直接責(zé)任？萬元，收繳違紀資金及罰款？萬元，向紀檢監(jiān)督部門移交案件線索？個，對？名干部進行了誡勉談話。在嚴肅財經(jīng)紀律，加強干部隊伍監(jiān)督和管理，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用，收到了較好的效果，被評為全省經(jīng)濟責(zé)任審計工作先進區(qū)，受到了省委、省政府的表彰。我們的主要作法是：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全有效的經(jīng)濟責(zé)任審計工作運行機制 針對經(jīng)濟責(zé)任審計層次高、政策性強、涉及面廣、任務(wù)量大的特點，我區(qū)從加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)制度入手，建立了一整套有效的經(jīng)濟責(zé)任審計工作運行機制，為我區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作有序、高效的運轉(zhuǎn)提供了有力的保障。一是建立經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。經(jīng)區(qū)委批準，成立了由主管干部工作的區(qū)委副書記為組長，區(qū)委常委、組織部部長為副組長，區(qū)紀委、組織部、監(jiān)察局、人事局、審計局主要負責(zé)

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人為成員的全區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)的經(jīng)濟責(zé)任審計工作，研究決定全區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的重大事項。二是成立經(jīng)濟責(zé)任審計工作組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。建立了由區(qū)紀委、組織部、監(jiān)察局、人事局、審計局五部門組成的全區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議制度，研究經(jīng)濟責(zé)任審計工作的具體辦法、操作規(guī)程，監(jiān)督經(jīng)濟責(zé)任審計成果運用，定期通報經(jīng)濟責(zé)任審計工作情況，協(xié)調(diào)工作，研究和解決經(jīng)濟責(zé)任審計工作中出現(xiàn)的有關(guān)情況和問題。三是針對我區(qū)實際，制定出臺了一系列經(jīng)濟責(zé)任審計工作規(guī)定。我區(qū)對科級領(lǐng)導(dǎo)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計工作十分重視，在2002年合并建區(qū)之初，我們在原XX縣和XX區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合合并建區(qū)后的實際，制定下發(fā)了《》，對經(jīng)濟責(zé)任審計工作的范圍、內(nèi)容、方法等進行了專門的規(guī)定，之后又由審計機關(guān)牽頭，紀委、組織部、監(jiān)察局、人事局五大聯(lián)席部門共同制定了《XX區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作操作指南》、《XX區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計指標評價體系》等文件，這些文件和規(guī)定 的實施，從制度上為經(jīng)濟責(zé)任審計工作的順利開展鋪平了道路。四是強化審計機關(guān)經(jīng)濟責(zé)任審計工作職能。專門批準審計機關(guān)成立經(jīng)濟責(zé)任審計科，具體負責(zé)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的組織實施。在具體工作運行程序上，于每年年初召開五部門聯(lián)席會議，總結(jié)上一經(jīng)濟責(zé)任審計工作情況，分析研究干部隊伍在經(jīng)濟管理方面存在的突出問題，有針對性地提出新一經(jīng)濟責(zé)任審計工作計劃。之后五部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，組織、人事部門向?qū)徲嫏C關(guān)發(fā)出具體的委托審計通知，并提供有關(guān)干部的任職期限、審計范圍和審計主要內(nèi)容等資料，紀檢監(jiān)察部門

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提供所掌握的該干部經(jīng)濟方面存在的有關(guān)問題線索，審計機關(guān)按審計程序開展經(jīng)濟責(zé)任審計。上述一整套經(jīng)濟責(zé)任審計工作運行機制的建立，為我區(qū)全面開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、精心組織，科學(xué)把握，努力提高經(jīng)濟責(zé)任審計工作質(zhì)量 經(jīng)濟責(zé)任審計是一項特殊的審計工作，與其他審計工作不同，審計對象是具有一定人、財、物權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部，具有特殊性和復(fù)雜性。不僅審計內(nèi)容廣泛、審計時間間隔跨度長，而且要對領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為、經(jīng)濟責(zé)任進行界定和評價，事關(guān)被審計人的命運前途，審計責(zé)任非常大。因此，我們根據(jù)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的特點，突出針對性，加以科學(xué)的把握，努力提高經(jīng)濟責(zé)任審計工作質(zhì)量。

（一）堅持三個突出，科學(xué)地把握經(jīng)濟責(zé)任審計特點。一是針對審計對象的變化，突出了對責(zé)任的審計，對人的評價；二是針對審計內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，在審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期財政財務(wù)收支、財經(jīng)法紀和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，突出了對經(jīng)濟管理行為、重大項目決策和有關(guān)經(jīng)濟指標完成情況、資產(chǎn)的變化情況的檢查；三是針對審計程序的特殊性，突出了人性化特點，審計部門從下發(fā)審計通知到審計報告征求意見，都堅持與被審計本人見面，對單位和個人實行雙重送達，雙重征求意見，認真傾聽被審計人的意見，確保經(jīng)濟責(zé)任審計工作科學(xué)合理。

（二）堅持三個結(jié)合，創(chuàng)新審計工作。由于經(jīng)濟責(zé)任審計時間緊、任務(wù)重、時間跨度大，為提高審計效率，在工作中堅持三個結(jié)合：一是經(jīng)濟責(zé)任審計與其他各專業(yè)審計相結(jié)合。一方面審計機關(guān)在安排審計工作計劃時，充分考慮其他專業(yè)審計與經(jīng)濟責(zé)任審計相銜接的精

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問題，適當擴大審計覆蓋面；另一方面要求審計人員在各項審計中，注意收集與經(jīng)濟責(zé)任審計相關(guān)的審計資料，建立審計檔案資料庫，以減輕經(jīng)濟責(zé)任審計壓力。二是離任審計與任中審計相結(jié)合，五部門在安排經(jīng)濟責(zé)任審計工作計劃時，選擇一些任職時間較長的領(lǐng) 導(dǎo)干部，安排一定數(shù)量的任中審計，以便在領(lǐng)導(dǎo)干部離任時，縮短審計時間，提高審計效率，同時也能及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是國家審計、內(nèi)部審計和社會審計相結(jié)合。一方面審計機關(guān)在審計過程中，對內(nèi)部審計、社會審計成果在抽查確認的基礎(chǔ)上，加以有效地利用；另一方面在經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)量相對集中的時候，組織抽調(diào)內(nèi)部審計和社會審計人員，與審計機關(guān)的審計人員交叉組成審計小組開展經(jīng)濟責(zé)任審計，在確保審計質(zhì)量的前提下，有效解決審計力量不足問題。

（三）堅持具體問題具體分析，根據(jù)不同的審計對象制定不同的審計側(cè)重點。在具體經(jīng)濟責(zé)任審計中，審計部門根據(jù)不同的審計對象，從審計內(nèi)容、審計方法、評價標準等方面確定不同的側(cè)重點：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等有財政、經(jīng)濟指標單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，側(cè)重審計財政、經(jīng)濟指標的完成情況、資產(chǎn)的管理情況、凈資產(chǎn)的增減變化情況，以財政收支審計為主，資產(chǎn)負債審計為輔；二是對純行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，著重審計財務(wù)收支情況、資產(chǎn)管理情況和收支兩條線執(zhí)行情況，以財務(wù)收支審計為主；三是對有下屬單位的主管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，視管轄范圍、權(quán)限和所承擔(dān)的責(zé)任，統(tǒng)籌考慮，進行綜合審計，必要時我們還要抽查其部分下屬單位；四是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的審計，主要審計

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其經(jīng)營成果和資產(chǎn)負債情況，以資產(chǎn)負債審計為主。通過制定不同的審計方案，增強經(jīng)濟責(zé)任審計的針對性，使審計結(jié)果和對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況的評價更加符合客觀實際，更具體、更形象。

（四）堅持實事求是審計，做到客觀公正評價。領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計最重要的一點，就是在實事求是審計的基礎(chǔ)上對領(lǐng)導(dǎo)干部本人履行經(jīng)濟責(zé)任情況和應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任進行客觀公正地評價。為此我們明確了經(jīng)濟責(zé)任審計評價的四項原則。一是客觀性原則，即以審計事實為依據(jù)，不帶主觀成份，以寫實手法做出評價；二是準確性原則，即審計評價用語準確，不用修飾語言，不評價審計范圍以外的事項；三是全面性原則，即全面分析審計結(jié)果和事實，不用單個事實或指標評價被審計人履行經(jīng)濟責(zé)任的整體情況；四是對比性原則，即根據(jù)凈資產(chǎn)接任前后對比變化進行評價。以此來把握好審計評價越位和缺位的尺度，為組織人事部門正確使用干部提供可靠資料。

（五）深化審計內(nèi)容，增強審計報告的實用性。經(jīng)濟責(zé)任的履行情況是領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的一個重要方面，是干部考核內(nèi)容的一個有機組成部分，為增強審計報告的實用性，審計部門在具體審計中，一是注重對經(jīng)濟

指標完成情況的檢查和考核，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政和有經(jīng)濟指標的單位，通過縱向與接任前和歷史最好水平進行分wenmi.net析比較，橫向與同行或相似單位進行分析比較，客觀地反映該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的工作業(yè)績；二是注重清理資產(chǎn)家底，特別是凈資產(chǎn)與接任時變化比較，以此來衡量該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間國有資產(chǎn)保值增值情況，實事求

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是地反映其工作成果；三是審查被審計單位內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況，據(jù)此檢查領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作是否到位，并一一進行評價。使審計報告通俗易懂，方便使用。

三、注重成果運用，切實發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計對干部監(jiān)管和權(quán)力監(jiān)督制約作用

充分運用經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果，是做好審計工作，充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計作用的關(guān)鍵。為此，區(qū)委、區(qū)政府高度重視經(jīng)濟責(zé)任審計成果的轉(zhuǎn)化和運用，對經(jīng)濟責(zé)任審計的有關(guān)情況和查出的問題，深刻研究剖析，及時完善相應(yīng)措施，堵塞漏洞。

一是發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計在干部使用上的把關(guān)作用。經(jīng)濟責(zé)任審計的主要作用就是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，嚴把用人關(guān)。區(qū)委、區(qū)政府十分重視經(jīng)濟責(zé)任審計成果，由組織部門將其列入每位被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的考核檔案，作為干部考核、獎懲、任免的重要參考依據(jù)，在選拔任用干部時，運用審計結(jié)果，對業(yè)績突出、遵守財經(jīng)紀律的干部予以提拔任用，對違反財經(jīng)紀律的，視情況進行調(diào)整交流或降職，以避免用人上的失誤。如在2002年縣區(qū)合并之初，審計機關(guān)對？名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，提交了？篇經(jīng)濟責(zé)任審計報告，使區(qū)委、區(qū)政府對？名科局級干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況有了一個比較全面的了解。之后，參考審計報告對？領(lǐng)導(dǎo)干部進行了合理安排，對？領(lǐng)導(dǎo)干部進行了平級交流，對？名領(lǐng)導(dǎo)干部降級使用。

二是發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計在查辦案件上的先導(dǎo)任用。在經(jīng)濟責(zé)任審計中，審計部門不斷加強審計執(zhí)法力度，認真對領(lǐng)導(dǎo)干部違反財經(jīng)法紀

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行為進行分析，時刻注意發(fā)現(xiàn)案件線索，并及時移交紀檢監(jiān)察部門。近年來，紀檢監(jiān)察部門根據(jù)經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果，先后對？名領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)查，？人受到黨政紀處分，經(jīng)濟責(zé)任審計在反腐倡廉工作中發(fā)揮了極大的作用，審計機關(guān)也連續(xù)多年被評為紀檢監(jiān)察工作先進單位。如：

三是發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計在干部教育管理上的警示作用。經(jīng)濟責(zé)任審計還有一個非常重要的預(yù)警作用，能及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部不規(guī)范的經(jīng)濟行為，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。為有效地發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計的預(yù)警作用，更好地教育干部，我們還對審計中發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟問題的領(lǐng)導(dǎo)干部實行了談話制度。對一般性的問題，由組

織部領(lǐng)導(dǎo)及時找該同志進行誡勉談話，打個招呼，提個醒；對問題較多，但仍夠不上黨政紀處分的，紀檢監(jiān)察部門和組織部門一起進行廉政談話，講清危害，敲響警鐘。幾年來，先后對？名干部進行了誡勉談話，對？名干部進行了廉政談話，有力地促進了覺廉政建設(shè)。文秘114版權(quán)所有

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，經(jīng)過幾年的實踐，雖然我區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作取得了一些成績，但與上級的要求和兄弟縣區(qū)的工作相比，還存在著不少差距和不足。我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四中全會精神，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任審計工作，并借這次會議的東風(fēng)，認真學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，全面加強和改進我區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作，進一步強化干部監(jiān)督管理，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展做出更大的貢獻。

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