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      客戶管理系統(tǒng)5篇

      時(shí)間:2019-05-12 07:33:49下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《客戶管理系統(tǒng)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《客戶管理系統(tǒng)》。

      第一篇:客戶管理系統(tǒng)

      客戶管理系統(tǒng)

      第一部分市場調(diào)查與客戶調(diào)查(調(diào)查專員)

      一個(gè)體客戶調(diào)查

      3、調(diào)查資料來源

      內(nèi)部資料

      (1)本人自有資料

      (2)公司檔案

      專業(yè)組織機(jī)構(gòu)

      政府機(jī)關(guān)

      民間組織

      企業(yè)公司

      4、調(diào)查方法

      問卷調(diào)查:信件、郵件

      走訪詢問

      記錄調(diào)查

      5、調(diào)查資料歸檔分類

      6、對比實(shí)驗(yàn)

      第二部分 客戶分類

      1、分類一

      A類:營業(yè)額5000萬以上,企業(yè)知名度高,社會(huì)影響力大,每年培訓(xùn)費(fèi)15萬以上;

      B類:營業(yè)額1000萬—5000萬,企業(yè)系統(tǒng)不健全,決策層改革意識(shí)強(qiáng)烈,年培訓(xùn)費(fèi)10萬左右;決策層有改革意識(shí),企業(yè)發(fā)展瓶頸突出,行業(yè)前景較好;

      C類:游離客戶

      2、管理辦法

      A類

      (1)密切關(guān)注經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、人事狀況;

      (2)派專業(yè)人員經(jīng)常拜訪,提供各種資訊和幫助;

      (3)優(yōu)先處理投訴案件;

      (4)表彰會(huì)、年會(huì)予與嘉獎(jiǎng)

      加強(qiáng)情感交流,不斷提高滿意度和忠誠度,有意識(shí)的樹立典型,讓他們與其他客戶交流。B類:專人定期拜訪,將其培養(yǎng)成A類客戶,在方法和基礎(chǔ)知識(shí)方面和心里上加以輔導(dǎo); 如果服務(wù)不好或成效不理想會(huì)帶來負(fù)面影響,幫助他們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

      C類:他們往往是錙銖必較,忠誠度低,不及時(shí)付款,訂單少卻要求多,這類客戶愛理不理。

      2、分類二

      潛在客戶、關(guān)鍵客戶、普通客戶、垃圾客戶

      第三部分 客戶滿意度管理

      一 客戶滿意的層次

      企業(yè)理念滿意

      企業(yè)行為滿意

      企業(yè)視覺滿意

      物質(zhì)滿意層

      精神滿意層

      社會(huì)滿意層

      二 影響客戶滿意的因素

      企業(yè)因素

      產(chǎn)品因素

      服務(wù)因素

      溝通因素

      情感因素

      環(huán)境因素

      三 客戶滿意度分析評(píng)估

      客戶滿意度測評(píng)表

      四 客戶不滿意管理

      五 客戶投訴解決辦法

      第四部分 客戶忠誠度管理

      一、客戶忠誠分類

      壟斷忠誠

      方便忠誠

      潛在忠誠

      價(jià)格忠誠

      激勵(lì)忠誠

      超值忠誠

      滿意度與信任度

      二、客戶忠誠的價(jià)值及管理

      1客戶忠誠的價(jià)值

      美國貝恩策略顧問公司:客戶忠誠是企業(yè)經(jīng)營成功和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和重大動(dòng)力之一,客戶忠誠和持續(xù)忠誠度極高的公司,其利潤額始終保持高位,增長速度也快得多。忠誠、價(jià)值、利潤之間存在著直接的聯(lián)系,反過來,為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值有利于培養(yǎng)客戶的忠誠,而忠誠的客戶又會(huì)帶來利潤的增長??蛻糁艺\管理

      確立忠誠管理的營銷理念

      企業(yè)的使命并非獲取利潤,而在于創(chuàng)造價(jià)值,利潤不是第一位的,它只是價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果。如果一個(gè)企業(yè)把創(chuàng)造利潤當(dāng)作經(jīng)營的核心目標(biāo),那么它勢必功能錯(cuò)位,運(yùn)轉(zhuǎn)失調(diào)。構(gòu)建忠誠管理的營銷模式

      客戶忠誠的管理依據(jù)是以價(jià)值為核心的商業(yè)模式,即商業(yè)忠誠是建立在客戶忠誠、雇員忠誠、和投資者忠誠三維的基礎(chǔ)之上的。用心培養(yǎng)忠誠客戶

      客戶流失管理客戶流失原因分析

      質(zhì)量不穩(wěn)定

      缺乏創(chuàng)新

      服務(wù)差

      市場管控不力

      員工跳槽帶走客戶

      競爭對手誘惑

      損害客戶利益客戶流失管理措施

      (一)實(shí)施全面質(zhì)量管理

      加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理

      提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量

      降低客戶經(jīng)營成本

      (二)提高對客戶流失的反應(yīng)速度

      傾聽客戶的意見和建設(shè)

      分析客戶流失原因

      強(qiáng)化市場管理體系

      建立投訴和建議機(jī)制

      建立預(yù)測系統(tǒng)

      (三)加強(qiáng)與客戶溝通

      向客戶灌輸長遠(yuǎn)合作意義

      向客戶描述企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景

      經(jīng)常與客戶溝通,防止誤解

      建立感情關(guān)系

      第五部分客戶服務(wù)管理

      買方市場客戶就是上帝,人氣就是財(cái)氣,如何吸引人氣,無數(shù)企業(yè)通過創(chuàng)新商業(yè)模式和加強(qiáng)客戶管理來吸引人氣。并非某個(gè)上帝就會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生重要影響,而是每個(gè)上帝背后有25—75個(gè)上帝,所以我們對每一個(gè)上帝都要真誠和負(fù)責(zé)任?,F(xiàn)代營銷——客戶服務(wù)時(shí)代的到來 當(dāng)企業(yè)之間在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、品牌、價(jià)格四大領(lǐng)域的競爭達(dá)到同一水平,幾乎沒有多大區(qū)別時(shí),企業(yè)要想贏得競爭的優(yōu)勢,只有通過自身的努力,把服務(wù)做得更好,比別的企業(yè)更有特色。

      客戶服務(wù)的目的不是告訴客戶如何使用產(chǎn)品,是讓客戶滿意和信任。

      一、客戶服務(wù)對企業(yè)的重要性

      1、優(yōu)質(zhì)、滿意的客戶服務(wù)是企業(yè)最好的品牌

      優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)能招徠更多的客戶

      優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)使企業(yè)具有更強(qiáng)的競爭力

      服務(wù)品牌是企業(yè)贏得客戶的最好品牌

      2、優(yōu)質(zhì)、滿意的客戶服務(wù)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益

      客戶的價(jià)值是可以計(jì)算。假定一個(gè)顧客在肯德基餐廳一個(gè)星期消費(fèi)一次,平均每次40元;那么,他一年消費(fèi)額為5240=2080,10年消費(fèi)20800,一個(gè)客戶對服務(wù)滿意將會(huì)把自己的滿意告訴另外25個(gè)人,假定有20% 的人前往消費(fèi),那么肯德基10年間又將增加208005=104000,這5個(gè)人有會(huì)告訴75個(gè)人,這樣的收益是多少?反之,顧客不滿意會(huì)給企業(yè)帶來相同的損失。

      3、優(yōu)質(zhì)、滿意的客戶服務(wù)是企業(yè)防止客戶流失的屏障

      4、優(yōu)質(zhì)、滿意的客戶服務(wù)是企業(yè)發(fā)展?fàn)畲蟮幕A(chǔ)

      二 樹立正確的客戶服務(wù)理念

      1、以客戶的需求為導(dǎo)向

      便利性需求

      產(chǎn)品制造和物流過程透明度了解需求

      及時(shí)獲得專業(yè)信息的需求

      對企業(yè)提供的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的了解需求

      2、為客戶創(chuàng)造價(jià)值

      (1)客戶讓渡價(jià)值

      (2)增加客戶價(jià)值的方法

      提供個(gè)性化的服務(wù)

      協(xié)助客戶成功

      讓客戶快樂

      三 客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)

      (一)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的重要性

      1、為企業(yè)和企業(yè)員工明確標(biāo)準(zhǔn)

      2、向企業(yè)員工傳達(dá)期望

      3、評(píng)價(jià)員工服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)

      4、使客戶對企業(yè)服務(wù)起到監(jiān)督的作用

      (二)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容(三要素)

      硬件:地點(diǎn) 設(shè)施 環(huán)境

      軟件:時(shí)間性 協(xié)調(diào)性 預(yù)見性 溝通渠道 客戶反饋

      服務(wù)人員:儀表 態(tài)度 專業(yè) 個(gè)性化指導(dǎo)

      (三)服務(wù)團(tuán)隊(duì):

      一家企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,一定要不斷培養(yǎng)和增加忠誠顧客,否則

      必定滅亡。

      __________________公司

      客戶滿意度調(diào)查表

      尊敬的為使我公司的產(chǎn)品更能符合您的需要,我公司的服務(wù)使您更滿意,我公司特向您征求

      意見,請您在百忙之中能抽點(diǎn)時(shí)間給予答復(fù),將不勝感激!

      第二篇:企業(yè)客戶管理系統(tǒng)(定稿)

      智方軟件為中小企業(yè)客戶管理系統(tǒng)保駕護(hù)航

      客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)曾以其系統(tǒng)龐大、功能復(fù)雜、實(shí)施周期長、投資大等特點(diǎn),讓眾多中小企業(yè)望而興嘆。然而,從CRM客戶關(guān)系管理軟件“提升客戶滿意度”的本質(zhì)來講,它的應(yīng)用對象并沒有大小之分。事實(shí)上,在目前激烈的市場競爭環(huán)境下,中小企業(yè)尤其需要適合自身需要的CRM客戶關(guān)系管理軟件來提升自身的競爭能力。

      今CRM客戶關(guān)系管理軟件的市場需求越來越大,具體來講,以下兩個(gè)方面推動(dòng)著CRM客戶關(guān)系管理軟件在中小企業(yè)市場中的應(yīng)用:

      其一,中小企業(yè)經(jīng)過幾年的信息化建設(shè),已經(jīng)基本上完成了以進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)管理為應(yīng)用核心的信息化基礎(chǔ)建設(shè),目前開始出現(xiàn)對中高端管理應(yīng)用的需求。中小企業(yè)在解決了“生存類”(進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)一體化)的需求后,開始向“發(fā)展類”應(yīng)用的升級(jí),而首要的就是完成以銷售管理為核心的客戶關(guān)系管理軟件。其

      二、市場的激烈競爭、產(chǎn)品與服務(wù)的高度同質(zhì)化,使中小企業(yè)開始關(guān)注客戶的個(gè)性化需求。尤其是那些以直銷模式為主的各類銷售和服務(wù)企業(yè),如IT業(yè)(系統(tǒng)集成)、醫(yī)療、保險(xiǎn)、咨詢、傳媒、廣告、等行業(yè)。在產(chǎn)品或服務(wù)的使用轉(zhuǎn)換成本越來越低的情況下,如何實(shí)現(xiàn)對自己所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的多次/重復(fù)消費(fèi),建立起良好的客戶忠誠度是眾多中小企業(yè)主必須認(rèn)真考慮和應(yīng)對的問題。而CRM客戶關(guān)系管理軟件作為以獲取客戶終身價(jià)值為目標(biāo)的管理系統(tǒng),無疑會(huì)受到中小企業(yè)的青睞。

      中小企業(yè)需要的是適合自己應(yīng)用特點(diǎn)的CRM客戶管理軟件。

      首先,中小企業(yè)需要對銷售過程進(jìn)行量化管理。隨著中小企業(yè)管理信息化重心從進(jìn)銷存管理向銷售管理逐步遷移,中小企業(yè)出現(xiàn)了對銷售過程進(jìn)行量化控制的需求。從而在企業(yè)從職能型管理向過程型管理模式過渡過程中,使中小企業(yè)找到業(yè)務(wù)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效管理,進(jìn)而使自己在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期率先獲得競爭優(yōu)勢。其次,需要性價(jià)比適合的產(chǎn)品。中小企業(yè)相對簡單而集中的業(yè)務(wù)體系,需要的CRM的功能簡單實(shí)用,就好比傻瓜相機(jī)滿足把照片拍下來就行了,不需要專業(yè)相機(jī)拍攝的高精密度圖像。同時(shí),大而全的CRM的價(jià)位也決不是中小企業(yè)所能承受的。

      其三,需要基于WEB的,滿足電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離、移動(dòng)辦公、分支機(jī)構(gòu)之間的實(shí)時(shí)溝通。隨著中小企業(yè)的發(fā)展和分支機(jī)構(gòu)的建立,同樣要求管好分布在各地的分支機(jī)構(gòu)。比如一家咨詢公司,在建立分支機(jī)構(gòu)后,管好各地的分支機(jī)構(gòu)就需要建立基于WEB的管理系統(tǒng)。

      其四,需要通用產(chǎn)品的個(gè)性化應(yīng)用。供應(yīng)用商希望用20%的功能滿足用戶80%的需求,企業(yè)希望花更少的錢滿足自己更多的需求。這無疑是個(gè)矛盾。這需要供應(yīng)商對中小企業(yè)管理有著準(zhǔn)確領(lǐng)悟,對中小企業(yè)需求分析有著長期經(jīng)驗(yàn)的,中小企業(yè)客戶則需要對合作伙伴進(jìn)行審慎甄別。

      最后,需要易于實(shí)施維護(hù)的軟件。中小企業(yè)不設(shè)專門的系統(tǒng)維護(hù)人員,因此“即插即用”型軟件才是中小企業(yè)最歡迎的。

      第三篇:圖書管理系統(tǒng)客戶訪談

      ? 訪談對象:圖書館工作人員

      ? Q1:請問您平時(shí)主要有哪些工作要做呢?

      ? A1:我的日常工作包括圖書管理(圖書的入庫,報(bào)廢,遺失)、圖書的借閱(包括借出圖書和歸還圖書)、還有就是借閱管理(主要是為學(xué)生辦理學(xué)生借閱證)。? Q2:您在進(jìn)行圖書管理工作,比如圖書入庫的時(shí)候是怎樣的流程?圖書報(bào)廢的時(shí)候又是怎樣的,您能談一下嗎?

      ? A2:一般來講,我們每學(xué)年都需要采集一些圖書。當(dāng)圖書從采購部采集進(jìn)來之后,我們?yōu)槊勘緢D書建立條碼和圖書信息,在每本書上粘貼條碼,并登記圖書信息到圖書信息表。學(xué)校圖書館的圖書很少報(bào)廢,如果報(bào)廢的話就需要在圖書信息表中的備注欄登記一下。如果丟失的話,會(huì)在圖書信息表中備注欄記錄遺失情況。? Q2:我還想問一下您在進(jìn)行學(xué)生辦理圖書證的時(shí)候是如何進(jìn)行的。

      ? A2:就是按照學(xué)生的入學(xué)信息,辦理一張卡片(當(dāng)然需要學(xué)生交照片過來)。同時(shí)要在學(xué)生信息登記表里面記錄他的情況。

      ? Q3: 如果學(xué)生借閱證丟失,您是怎么處理的。

      ? A3:學(xué)生借閱證丟失了,他需要主動(dòng)聯(lián)系我們進(jìn)行“遺失補(bǔ)辦”。其實(shí)也很簡單了,就是重新發(fā)一張卡片給他,然后在學(xué)生信息登記表里面重新登記他的信息。? Q4: 您剛才提到的“卡片”是不是就是借閱證? ? A4:是的

      ? Q5:您在新辦和補(bǔ)辦借閱證的時(shí)候,上面都寫些什么呢? ? A5: 借閱證編號(hào),姓名,學(xué)號(hào),班級(jí)。

      ? Q6:您剛才提到了一個(gè)叫做借閱證編號(hào)的東西,我想問一下,你們在辦理學(xué)生借閱證的時(shí)候,都需要填寫學(xué)生信息表里面哪些數(shù)據(jù)呢? ? A6:有姓名,學(xué)號(hào),班級(jí),專業(yè),性別

      ? Q7:圖書在入庫的時(shí)候,你們在圖書信息表里面要登記哪些內(nèi)容?。?/p>

      ? A7:圖書登錄號(hào),書名,ISBN,圖書類別,作者,出版社,出版日期,總頁數(shù),定價(jià),圖書分類 ? Q8:下面談一下您的另外一個(gè)工作任務(wù)——當(dāng)學(xué)生借書和還書的時(shí)候又是什么樣的吧?

      ? A8:學(xué)生出示他的借閱證,然后把書交給我登記就可以了。? Q9:你都登記什么信息呢?

      ? A9:學(xué)生的姓名,學(xué)號(hào),班級(jí),圖書登錄號(hào),圖書名,ISBN。最重要的就是借閱時(shí)間。

      ? Q10: 學(xué)生的借閱時(shí)間有沒有限定?

      ? A10:有,三個(gè)月。我們鼓勵(lì)學(xué)生多進(jìn)行借閱,但是如果超過這個(gè)時(shí)間的話,我們就會(huì)通知輔導(dǎo)員讓學(xué)生進(jìn)行歸還了。? 訪談對象:圖書館負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目委托者)

      ? Q1:剛才我們同工作人員進(jìn)行了訪談,我們現(xiàn)在想問一下您關(guān)于系統(tǒng)的一些情況。這個(gè)系統(tǒng)開發(fā)出來之后,供誰使用呢? ? A1:就是工作人員來使用。

      ? Q2:你們一般有幾個(gè)工作員會(huì)同時(shí)使用這個(gè)系統(tǒng)? ? A2:我們圖書館規(guī)模比較小,只有這么一個(gè)圖書室,同一時(shí)刻最多一個(gè)工作員使用。? Q3:你們圖書館藏書規(guī)模有多大?另外,你們學(xué)院有多少學(xué)生?。渴遣皇敲總€(gè)學(xué)生都有借書證?還是他們申請辦理才會(huì)有?

      ? A3:圖書館藏書大概有六千冊吧。學(xué)生一般有1500人,一般在學(xué)生入學(xué)的時(shí)候,? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 我們會(huì)為主動(dòng)按班級(jí)給每個(gè)學(xué)生辦理借書證的,學(xué)生不用單獨(dú)來申請。當(dāng)然,要求學(xué)生離校辦理手續(xù)的時(shí)候,也必須先到我們這里將借閱證和借閱的書籍歸還后才能離校。

      Q4:你們有沒有計(jì)劃保存離校學(xué)生的信息?

      A4:這個(gè),一般我們都不保存的。在現(xiàn)有的情況下,他們的借書證檔案,也是在離校后,就交給檔案室,他們處理了。

      Q5:你們學(xué)院的教職員工借書跟學(xué)生借書一樣嗎?又是怎么樣的情況?

      A5:我們學(xué)院的教職員工有專門的圖書館,目前我們這個(gè)圖書館還沒有負(fù)責(zé)教師的業(yè)務(wù),可能以后隨著圖書館規(guī)模的變化,會(huì)有教師業(yè)務(wù)的吧。這個(gè)現(xiàn)在還不確定。用戶訪談結(jié)束后,要整理訪談的內(nèi)容,形成訪談?dòng)涗?。圖書管理系統(tǒng)的訪談?dòng)涗浫缦拢?/p>

      1.用戶主要業(yè)務(wù):圖書管理,圖書借閱歸還,借閱管理。其中,圖書管理包括圖書的入庫和報(bào)廢以及遺失。借閱管理包括學(xué)生借閱證的辦理和補(bǔ)辦。

      2.圖書信息包括:圖書登錄號(hào),書名,ISBN,圖書類別,作者,出版社,出版日期,總頁數(shù),定價(jià),圖書分類

      3.學(xué)生信息包括:姓名,學(xué)號(hào),班級(jí),專業(yè),性別 4.借閱信息包括:借閱時(shí)間,應(yīng)歸還時(shí)間 5.系統(tǒng)只有一個(gè)角色使用

      6.系統(tǒng)數(shù)據(jù)容量為:圖書——10000左右,學(xué)生——2000左右

      第四篇:CRM系統(tǒng)強(qiáng)化客戶管理

      CRM系統(tǒng)強(qiáng)化客戶管理

      為不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,2011年蘇福馬與和佳軟件建立了信息化合作關(guān)系,在和佳NERP產(chǎn)品基礎(chǔ)上,為蘇福馬構(gòu)建起一套科學(xué)化、規(guī)范化的信息管理解決方案,使其業(yè)務(wù)模式得到多元化的發(fā)展,業(yè)務(wù)管理也更加精細(xì)化。和佳NERP可協(xié)助企業(yè)決策層分析、查詢各類業(yè)務(wù)報(bào)表,通過報(bào)表中各指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的有效監(jiān)控。和佳NERP的管理囊括了財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲(chǔ)管理等等業(yè)務(wù),滿足了企業(yè)生產(chǎn)管理上的需求,給蘇福馬的整體管理帶來了顯著的成效。

      市場的快速變化使得消費(fèi)者面臨的選擇越來越多,如何獲得更多的潛在客戶、如何提升既有客戶的滿意度和忠誠度,已成為擺在企業(yè)管理者面前的重要問題。蘇福馬領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為現(xiàn)階段有必要在企業(yè)內(nèi)部建立一套維護(hù)客戶關(guān)系的管理軟件以解決諸如此類的問題。

      2013年6月,蘇福馬經(jīng)過周密的考察和嚴(yán)格的比對之后仍然選擇了和佳作為建設(shè)CRM系統(tǒng)的合作者,著手提升其客戶關(guān)系的管理能力。百會(huì)CRM系統(tǒng) 系統(tǒng)為蘇福馬的企業(yè)營銷關(guān)系體制建立了屬于售前的線索管理、客戶與聯(lián)系人管理、營銷活動(dòng)管理,售中的銷售合同管理、營銷業(yè)績管理和售后的服務(wù)管理、員工管理、忠誠度管理以及消息中心等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊。

      第五篇:企業(yè)客戶管理系統(tǒng)

      企業(yè)客戶管理系統(tǒng)

      功能簡介:

      該系統(tǒng)能夠方便的錄入新的信息例如新的項(xiàng)目、新增客戶等同時(shí)能夠清楚的管理一些款項(xiàng)結(jié)算。由于功能的強(qiáng)大,用戶可以在該系統(tǒng)上發(fā)表文章后讓員工遞交工作計(jì)劃或工作報(bào)告。加強(qiáng)企業(yè)工作效率,為企業(yè)提高實(shí)力。因?yàn)樵撓到y(tǒng)可由客戶、程序員、負(fù)責(zé)人等身份登入 所以適合廣大企業(yè)使用。

      管理首頁:{信息錄入|信息修改|信息查詢}

      1信息錄入:你可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行以下操作

      1-1新的項(xiàng)目(你可以進(jìn)行提交項(xiàng)目、重置 如果你完成填表)

      1-2新增程序員(你可以進(jìn)行新增程序員、重置 如果你完成填表)1-3新增客戶(你可以進(jìn)行新增客戶、重置如果你完成填表)1-4新增負(fù)責(zé)人(你可以進(jìn)行新增負(fù)責(zé)人、重置 如果你完成填表)1-5新增項(xiàng)目類型(你可以進(jìn)行新增項(xiàng)目類型、重置 如果你完成填表)

      1-6項(xiàng)目功能擴(kuò)展(你可以進(jìn)行提交、重置 如果你完成填表)1-7新增項(xiàng)目款項(xiàng)(你可以進(jìn)行提交、重置 如果你完成填表)1-8款項(xiàng)結(jié)算(你可以進(jìn)行提交、重置 如果你完成填表)

      1-9項(xiàng)目新增程序員(你可以進(jìn)行項(xiàng)目新增程序員、重置 如果你完成填表)

      2信息修改:如果你由于種種原因需要改動(dòng)客戶信息,那么你可以根據(jù)要求進(jìn)行以下操作

      2-1客戶信息修改(你可以進(jìn)行修改、刪除、查詢)

      2-2程序員信息修改(你可以進(jìn)行查詢、修改、刪除)

      2-3負(fù)責(zé)人信息修改(你可以進(jìn)行查詢、修改、刪除)

      3信息查詢:你可以在這里進(jìn)行項(xiàng)目信息查詢,方便快捷

      3-1項(xiàng)目信息查詢(你可以進(jìn)行execl導(dǎo)入與導(dǎo)出、查詢 如果你完成填表)

      系統(tǒng)設(shè)置:{基本設(shè)置|服務(wù)器信息|新聞設(shè)置}

      1基本設(shè)置:如果你的個(gè)人資料發(fā)生了變化,你可以在這里進(jìn)行修改

      1-1查看個(gè)人資料1-2修改個(gè)人資料1-3更改登錄密碼

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