第一篇：“金審工程”目標考核辦法

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2長治市審計機關“金審”工程

目標考核辦法

第一條：為了加強和改進我市審計機關信息化建設目標考核工作，進一步提高運用計算機審計的質量和水平，特制定本辦法。

第二條：本辦法適用對象為各縣、市、區(qū)審計局，市局各科室。

第三條：信息化建設工作目標考核實行以100分為基分的辦法。

第四條：建立了符合金審工程要求的計算機審計專網，得10分。沒有建立審計專網，不得分。建立了審計專網但不符合要求的，得8分。

第五條：開通了廣域網，得10分。沒有開通廣域網，不得分。

第六條：部署“審計管理系統(tǒng)（OA）”，并正常起草接收傳發(fā)文件的，得10分。沒有部署完成，或使用不正常的，扣5分。

第七條：能按照要求加強審計業(yè)務基礎數據數據庫建設，得15分。

（1）計劃管理員將正式的審計計劃全部錄入OA，形成審計計劃項目管理庫，得3分。

（2）審計人員在OA中更新被審計單位資料庫，得3分。

（3）審計人員在審計過程中積累的審計師經驗，形成審計專家經驗方法庫，得3分。

（4）能生成的審計現場數據包，形成審計成果資料庫，得3分。

（5）能充實法律法規(guī)，完善審計法規(guī)庫，得3分。

第八條：在審計項目中必須有一個項目運用“現場審計實施系統(tǒng)（AO）”軟件進行審計，得15分。

一個完整的計算機審計項目包括以下要素：

（1）在OA中制訂下達審計計劃，分解成審計項目，得

1.5分。

（2）進行計算機審計的審前調查，編制計算機審計方案，得1.5分。

（3）在OA上下載相關文件、資料，在AO上創(chuàng)建審計項目，引入資料數據，進行項目組管理，得3分。

（4）審計組運用AO，能成功導入電子數據，實施審計分析抽樣，編制審計日記、審計底稿、審計證據，組內復核，形成審計組的審計報告，形成項目檔案數據包、審計臺賬數據包、被審計單位數據包，得6分。

（5）審計組通過AO與OA的交互，上報現場數據包，審計機關領導查閱、反饋意見，得1.5分。

（6）審計項目結束時，報送審計檔案、審計臺帳，更新被審計單位資料庫信息，得1.5分。

第九條：能正常使用“全省電子公文郵件（VPN）系統(tǒng)”

收發(fā)電子公文的，得10分。使用不正常的，扣5分。

第十條：能夠嚴格按照《保密法》、《審計法》及有關制度的規(guī)定，嚴格保密制度，避免發(fā)生電子數據與文檔失密、泄密事件的，得10分。

第十一條：計算機及網絡設備的維護與安全使用情況良好，能定期進行計算機與網絡設備的維護與保養(yǎng)，避免病毒感染與攻擊，有效預防計算機及網絡設備的重大安全事故的，得10分。

第十二條：能夠嚴格按照省廳、市局的要求及時做好有關信息化建設其他各項工作的，得10分。

加分項目：

第十三條：在審計項目中運用“現場審計實施系統(tǒng)（AO）”軟件進行審計，除必須完成項目外,每一個項目加10分。

第十四條：上報計算機審計應用實例或審計專家經驗，符合要求的，每個項目加5分。得到省廳、審計署表彰的，每個項目另加10分。

第十五條：參加審計署AO培訓認證考試并合格的，每1人加3分。

第十六條：本考核辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：2011民生工程目標考核辦法

中共**縣委辦公室 **縣人民政府辦公室

關于對2011民生工程實行目標管理的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣級各部門：

為全面貫徹落實國家惠民政策，充分調動各級各部門的工作積極性和創(chuàng)造性，確保我縣2011民生工程各項目標全面完成，經縣委、縣政府研究決定，對2011民生工程實行目標管理，特制定本考核辦法。

一、考核對象

根據市、縣分解下達的2011民生工程目標任務，考核對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣級各民生工程責任單位。

二、考核內容及分值

考核分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門兩部分，2011縣委、縣政府下達的各項民生工程目標任務實行百分制。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內容（100分）

1.組織領導（1分）。成立民生工程領導小組，實行“一把手”負總責，人員到位，目標責任落實。

2.科學管理（1分）。規(guī)章制度健全，資料整理規(guī)范。

3.協調配合（2分）。加強民生工程宣傳教育，按時上報民生工程實施情況，積極協助縣級相關部門開展工作。

4.就業(yè)促進工程(16分)。完成或協助縣級相關部門完

成城鎮(zhèn)新增就業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、發(fā)放小額擔保貸款、提供青年創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款、促進高校畢業(yè)生實現就業(yè)創(chuàng)-1-

業(yè)、農民工在崗培訓、農村勞動力技能培訓、勞務扶貧培訓8項任務。

5.扶貧解困工程(8分)。完成或協助縣級相關部門完成扶持農村貧困人口、提供法律援助、落實計劃生育扶助政策、落實困難職工生活或醫(yī)療救助4項任務。

6.教育助學工程(16分)。完成或協助縣級相關部門完

成中等職業(yè)學校招生任務、免除“六類”中職學生學費、資助中等職業(yè)學校1至2年級所有農村學生、資助經濟困難家庭高中學生、資助家庭困難職工子女上學、建設農村留守學生之家、中小學校舍建設、義務教育階段殘疾學生教育8項任務。

7.社會保障工程(4分)。完成或協助縣級相關部門完成敬老院建設和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險任務。

8.醫(yī)療衛(wèi)生工程(14分)。完成或協助縣級相關部門完

成新型農村合作醫(yī)療建設、參合農民籌資、乙肝疫苗補種、貧困白內障患者復明手術費用減免、農村無害化衛(wèi)生廁所建設、91%以上農村孕產婦住院分娩、新婚人員婚前免費檢查8項任務。

9.百姓安居工程(8分)。完成或協助縣級相關部門完成受地質災害威脅的農戶避險搬遷、農民沼氣池建設、解決飲水安全、地震戶住房重建4項任務。

10.基礎設施工程(10分)。完成或協助縣級相關部門完成通鄉(xiāng)油路（水泥路）建設、病險水庫整治、農村通信建設、現代農業(yè)基地園和核心示范園區(qū)建設、養(yǎng)殖小區(qū)建設5項任務。

11.生態(tài)環(huán)境工程(10分)。完成或協助縣級相關部門完成森林管護、退耕還林、污水處理廠建設、“金土地工程”、標準農田建設5項任務。

12.文化體育工程(10分)。完成或協助縣級相關部門完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設、農家書屋建設、農民體育健身工程、全民健身路徑、廣播電視“村村通”建設5項任務。

(二)縣級部門考核內容（100分）

1.機構和制度建設（10分）。成立民生工程組織領導

機構，實行“一把手”負總責，分管領導具體負責制，制定工作責任制，責任明確到人，建立情況報送聯絡員制度，建立民生工程督查制度。

2.政策宣傳（5分）。采取多種形式大力向群眾宣傳民生政策，定期在各種新聞媒體宣傳報道民生工程，通過問卷調查或隨機抽查方式，了解廣大群眾對民生工程實施情況的知曉率和滿意度。

3.基礎工作和日常管理工作（10分）。建立檔案資料

分類管理系統(tǒng)，對發(fā)放或補助類項目建立人員信息臺賬，對工程建設類項目建立工程進度臺賬；每月底報送民生工程進度情況表，每季度報送民生工程季度實施情況，高質量完成半年和年終工作總結和自查報告。

4.資金管理（20分）。落實項目資金管理辦法，建立

和落實資金核批制度，配套資金全部落實到位。發(fā)放或補助類項目資金，實行支付到人、打卡發(fā)放；工程類項目資金，實行?？顚Ｓ谩０l(fā)放或補助類資金按時足額撥付；工程類項目資金按工程進度撥付。

5.目標責任落實（55分）?？h級各相關部門目標任務

以市、縣下一步分解下達的2011民生工程目標任務為準。

三、計分辦法

1.“民生工程”目標考核按完成比例計分。完成目標任務的得滿分，超額完成目標任務的，按超額比例加分，最高加分不超過該項分值的20%，完成目標任務不足80%的該項不計分。2.特色加分。本實施的民生工程被省級以上新聞媒體宣傳報道的，每一次加1分；被市級以上新聞媒體宣傳報道的，每一次加0.5分；被縣級以上新聞媒體宣傳報道的，每一次加0.3分。實施民生工程工作受到上級書面表彰或縣委、縣政府主要領導肯定性批示的，每一次加0.5分，被縣委目督辦、縣政府督查室或縣效能辦通報表彰的每次加0.3分；向縣惠民辦報送的民生信息被市級部門或其他媒體采用的，每一條加0.5分，被省級采用的，每一條加1分。特色加分不超過10分。3.扣分。本實施的民生工程被省級以上新聞媒體曝光的，每一次扣2分；被市級以上新聞媒體曝光的，每一次扣1分；被縣級以上新聞媒體曝光的，每一次扣0.6分；實施民生工程工作被上級通報批評的每一次扣1分，被縣委目督辦、縣政府督查室或縣效能辦通報批評的每次扣0.6分。

四、組織領導

目標考核工作在縣委、縣政府領導下，由縣委、縣政府民生工程領導小組負責組織，縣委、縣政府目標辦具體組織實施?？己诵〗M由縣民生工程領導小組成員組成，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，采取聽匯報、查資料、看現場等方式進行考核。民生工程目標考核實行半年考核與年終考核相結合。各責任單位每半年對民生工程實施情況及資金撥付情況進行自查，自查情況報縣委、縣政府目標辦和縣惠民辦。根據自查情況，由縣委、縣政府民生工程領導小組牽頭，組織相關單位參加，每半年對民生工程項目進展情況進行考評。

五、獎懲辦法

(一)獎勵辦法。1.縣級部門。按考評得分高低，對縣級責任部門設一等獎1名，獎現金5000元；二等獎2名，各獎現金3000元；三等獎3名，各獎現金2000元。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按考評得分高低，設一等獎1名，獎現金5000元；二等獎2名，各獎現金3000元；三等獎3名，各獎現金2000元。

（二）懲罰辦法。對未完成2011民生工程目標任務的責任單位進行通報批評。對在目標考核中弄虛作假的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門，取消評優(yōu)評先資格，并由組織、紀檢等部門按規(guī)定對有關責任人進行嚴肅處理。

中共**縣委辦公室

**縣人民政府辦公室

2011年2月 日

主題詞：目標管理 民生工程 表彰 通報

中共**縣委辦公室2011年2月 日 印

（共印份）

第三篇：金審工程系統(tǒng)運行維護管理辦法

金審工程系統(tǒng)運行維護管理辦法

2007-08-02 15:19:00

〖發(fā)布日期:2007-08-02〗〖作者:〗

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（審辦計發(fā)〔2004〕143號）

第一章總則

第一條為使金審工程系統(tǒng)的運行維護和管理規(guī)范化、標準化、制度化，提高工程項目的運行維護管理水平，根據《金審工程建設管理暫行辦法》的有關規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法運行維護管理的工程項目內容包括，金審工程建設的應用系統(tǒng)、網絡安全系統(tǒng)、計算機網絡設備及工程建設相關項目。

第二章機構與職責

第三條審計署計算機技術中心為金審工程系統(tǒng)運行維護和管理單位。在審計署審計信息系統(tǒng)建設規(guī)劃領導小組（以下簡稱領導小組）的領導下，負責金審工程系統(tǒng)運行的規(guī)劃、組織、協調和指導，負責審計署機關（含派出審計局、在京直屬事業(yè)單位，下同）的系統(tǒng)運行維護和管理工作。

第四條辦公廳負責系統(tǒng)運行經費的預算編報和預算安排，辦理用款申請和國庫集中支付手續(xù)，檢查指導經費的管理使用，負責決算編報。

計算機技術中心負責提出署機關系統(tǒng)運行經費的用款計劃，辦理會計核算和決算編制。行政事業(yè)司負責、監(jiān)察局參與對金審工程系統(tǒng)運行經費管理使用情況的審計監(jiān)督。金審工程運行經費的管理使用，執(zhí)行國家有關規(guī)定和署《金審工程運行經費管理辦法》的規(guī)定。

第五條署保密委員會辦公室對涉及國家秘密信息系統(tǒng)的運行維護和管理，負責指導、協調、監(jiān)督和檢查。

第六條特派員辦事處負責本辦的系統(tǒng)運行維護和管理工作，負責本辦系統(tǒng)運行經費的管理使用和決算編制。

第七條省級地方審計機關按照審計署系統(tǒng)運行維護的指導意見，搞好本地區(qū)的信息化系統(tǒng)運行維護和管理工作。

第三章系統(tǒng)運行維護管理

第八條金審工程系統(tǒng)運行維護實行主要依靠內部力量同時利用外部力量相結合的項目管理辦法。

第九條運行維護項目計劃的提出與審批。計算機技術中心依據系統(tǒng)運行維護的實際需要提出項目計劃、經費預算和進度安排，報主管審計長或領導小組批準后實施。

第十條根據實際工作的需要，計算機技術中心可以把部分系統(tǒng)運行維護項目委托給社會IT公司承擔，或購買其相關服務，也可以聘請外部技術人員完成有關項目任務。對外委托項目，按照政府采購有關規(guī)定，實行政府集中采購或部門采購。

第十一條應用系統(tǒng)的運行維護。計算機技術中心負責署機關應用系統(tǒng)的正常運行。在工程建設試運行期或運行初期，為確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，可以委托社會IT公司或聘請外部技術人 1

員承擔部分運行維護任務。應用系統(tǒng)的功能擴充、系統(tǒng)升級更版、數據建設、應用系統(tǒng)的部署、培訓、服務和使用指導等，可以委托社會IT公司或聘請外部技術人員承擔。

第十二條網絡系統(tǒng)的運行維護。計算機技術中心負責署機關局域網網絡系統(tǒng)的運行維護和網絡管理，外部網絡資源的運行維護按照采購合同的規(guī)定執(zhí)行。

第十三條安全系統(tǒng)的運行維護。計算機技術中心負責署機關的系統(tǒng)安全，需要專業(yè)安全公司支持的可實行委托，或購買其相關服務。

凡是對外委托的運行維護項目，都要根據信息系統(tǒng)的涉密或安全等級情況，嚴格執(zhí)行國家關于涉及國家秘密信息系統(tǒng)和系統(tǒng)安全等級保護的有關管理規(guī)定。

第十四條計算機網絡設備的運行維護。計算機技術中心負責署機關計算機網絡設備的運行維護，并按照設備采購合同的規(guī)定，定期協調維護，確保設備的完好運行。

第十五條計算機技術中心負責組織、協調、指導特派辦和地方審計機關的應用系統(tǒng)、網絡系統(tǒng)、安全系統(tǒng)和計算機網絡設備的運行維護和管理工作。

為有效地組織審計署與特派辦、地方審計機關審計信息系統(tǒng)運行維護的信息溝通和反饋，以提供及時的運行維護指導，可建立服務網站和熱線電話等呼叫響應系統(tǒng)。

第四章附則

第十六條特派辦審計信息系統(tǒng)的運行維護參照本辦法第十至十四條的相關規(guī)定執(zhí)行。地方審計機關的審計信息系統(tǒng)的運行維護可參照制定相應的管理辦法。

第十七條信息系統(tǒng)的運行維護和管理，國家有規(guī)定的，從其規(guī)定執(zhí)行。

第十八條要積極探索審計信息系統(tǒng)運行維護和管理的良性循環(huán)的有效機制和辦法，以確保審計信息系統(tǒng)的建設發(fā)展和有效運行。

第十九條本辦法由署計算機技術中心負責解釋。

第二十條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：財審部考核辦法

某某公司

財審部考核辦法

財審部作為公司的財務管理部門應嚴格執(zhí)行公司的各項財務制度。為了強化管理，提高部門的工作效率，特制定部門考核辦法如下：

一、本部門人員要以企業(yè)主人翁的精神來關心公司的發(fā)展，熱愛公司，熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，無私奉獻，把公司的事情當作自己的事去作，愛崗如家。并對企業(yè)的發(fā)展集思廣益，出謀劃策。凡本部門人員提出合理化建議并已經被公司采用且取得明顯效果的，公司將視其作用大小給予物質獎勵。獎勵幅度為50元－500元。

二、本部門人員在工作中要協調配合，充分體現企業(yè)的團隊精神，要努力構建和諧企業(yè)，分工不分家，切實發(fā)揮職能部門的作用，為企業(yè)分憂解難，并按時保質完成本部門工作任務。對工作中出現失誤和差錯并造成不良影響的人員視情節(jié)嚴重給予30－50元的經濟處罰；對不按照主管的分工及要求進行工作的一次予以警告，第二次罰款30元，第三次予以辭退。

三、部門人員工作要有計劃.有組織,有步驟的發(fā)展并本著節(jié)約原則講求高效率的工作作風完成工作任務,對違反公司規(guī)章制度,特別是違反財務工作流程及崗位指責行為的,給予30-50元的處罰,情節(jié)嚴重并在客戶中造成不良影響的勸其離崗。

四、每月10日將財務報表送達總經理及董事長。編制財務報表必須做到及時，客觀，具有相關性和可靠性，達到準確有效，能夠全面真是的反映財務狀況和經營成果。如不能按時申報或報表出現核算錯誤發(fā)現一次處罰責任人50元；第二次處罰80元；第三次辭退或待崗。對按時上報并將經營中出現的問題提出合理化建議或警示者一次給予50－100元的獎勵。

五、部門人員工作應認真負責，在處理帳務時發(fā)現票據，應用科目，金額及數量出現出錯時，應及時與本部門主管進行溝通，進行調整，如相關人員由于工作疏忽或應發(fā)現而未發(fā)現，造成帳務混亂與業(yè)務操作實際不符時，給予相關責任人一次罰款30元；第二次50元；第三次辭退或待崗。但全月本職工作無差錯并能積極主動的工作給予50元獎勵。

六、本部門人員應嚴格履行自己的工作指責，在完成自身工作同時，積極配合其他部門或本部門其他員工的工作，形成良好的工作氛圍，違反者處罰50元。對客戶要熱情，周到，杜絕情緒化工作，與其他部門要有效的配合，尤其時客戶來公司進行對帳時不得擅自將公司的往來帳務進行公開，如需給相關部門或客戶打印或復印相關帳頁，票據，報表等財務憑證時，應征得財務主管的批準，否則一次處罰50元罰款；第二次待崗或辭退。

七、本部門的員工應嚴格執(zhí)行本部門的財務規(guī)章制度。每月不定期的分二次下網點，對網點財務工作給予指導和糾正。如未按計劃完成，財務主管必須說明理由，將計劃進行調整，但全年不得少于12次，由于不按時下網點或網點財務工作仍未得到改觀，各網點記帳不一致，仍是一片散沙各記各的帳，對責任人給予一次50元的罰款；二次扣除工資10％；三次予以辭退或待崗。如按時按計劃全年下網點20次并按月出據網點考查結果，年終給予300元獎勵。網點財務得到有效的改善并統(tǒng)一了記帳方法并按財務規(guī)范嚴格執(zhí)行，年終給予200元獎勵。

八、考核在每季末的30日由本部門主管上報到行企部，行企部簽署意見后報董事長批準后進行獎罰。

九、能很好的完成自身的本職工作，且全月無遲到，早退，事假現象者，給予50元的獎勵。

十、本方案的最終解釋權歸財審部及行企部。

第五篇：目標考核辦法

目標考核辦法

AQ3.1.1.1

1為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及省市有關規(guī)定,采取切實可行的措施,促使安全管理目標的實施、實現安全生產,特制定本辦法.一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關規(guī)定制定。

二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。

三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核，工程項目經理負責對各施工作業(yè)班組考核。

四、安全管理目標的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。

五、考核結果分為：

1．傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。

2．安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

七、獎罰：

1．內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目，作業(yè)班組、項目經理、班組長均可人圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。

2．第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。

3．第二次考核仍然不合格的工程項目經理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內或由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直至追究刑事責任。

九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。