第一篇:淺談如何抓好供電企業(yè)的行風(fēng)建設(shè)(20)
淺談如何抓好供電企業(yè)的行風(fēng)建設(shè)
糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的三項(xiàng)格局之一,就供電企業(yè)來講就是糾正損害客戶利益的不正之風(fēng)。它糾正的是供電企業(yè)及其工作人員利用職權(quán)和工作便利,為本單位、小團(tuán)體和個(gè)人謀取不正當(dāng)?shù)睦?,以及其他不正確履行職責(zé),違反職業(yè)道德的行為。不正之風(fēng)是一種普遍存在的消極腐敗現(xiàn)象,它直接侵害客戶的切身利益,影響社會穩(wěn)定和發(fā)展環(huán)境,腐蝕干部隊(duì)伍,影響黨群、干群關(guān)系,損害黨和政府在人民群眾中的形象,具有很大的危害性。行風(fēng)建設(shè)工作解決的是一些具體的問題,但卻是一項(xiàng)“小”中見“大”、凝聚民心的重要工作。為此,必須做到以下七點(diǎn):
一是抓責(zé)任分解。進(jìn)一步健全和完善糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各負(fù)其責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,人民群眾積極參與,特別是要緊緊依靠部門的力量去開展糾風(fēng)工作,緊緊依靠廣大群眾的積極有序參與去推動(dòng)糾風(fēng)工作。堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的原則,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的作用,把糾風(fēng)工作寓于行業(yè)管理和業(yè)務(wù)工作之中,強(qiáng)化對本系統(tǒng)的監(jiān)管和指導(dǎo)責(zé)任。實(shí)行“一崗雙責(zé)”,督促各級主管部門一手抓業(yè)務(wù)管理,一手抓作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)部門及其工作人員廉政勤政,解決行政不作為、亂作為的問題。二是抓責(zé)任落實(shí)。突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治,懲防并舉、綜合治理,緊緊圍繞群眾反映的突出問題,規(guī)范行為、強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)剎風(fēng)整紀(jì),加大源頭治理力度,為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持用發(fā)展的思路和改革的辦法推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,完善改革的配套措施,改進(jìn)工作的思路辦法,不斷鏟除滋生不正之風(fēng)的土壤和條件。確保人民群眾的有序參與,暢通訴求渠道,召開客戶懇談會、特邀監(jiān)督員座談會、企檢共建座談會等會議,主動(dòng)征求社會各界的意見和建議。重視信訪舉報(bào)工作,對客戶反映的問題認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理,爭取件件有著落、事事有結(jié)果。強(qiáng)化外部網(wǎng)站、“行風(fēng)監(jiān)督熱線”、“陽光政務(wù)熱線”等新聞輿論監(jiān)督。樹立常抓不懈的思想,長期抓反復(fù)抓,積小勝為大勝,以實(shí)際成果取信于民。
三是抓考核評價(jià)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的原則,在檢查考核業(yè)務(wù)工作的同時(shí)一并對行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行檢查和考核。堅(jiān)持“問卷在群眾手中,答案卻在平時(shí)的工作里”理念,以實(shí)際行動(dòng)迎接每年一度的大考,積極參加民主評議行風(fēng)活動(dòng),努力完成省市公司確定的“保二爭一”的目標(biāo)。對于行風(fēng)建設(shè)不到位的單位和個(gè)人,采取必要的處罰措施。要對“示范窗口”建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。
四是抓治理,解決好突出問題。糾風(fēng)建設(shè)始于20世紀(jì)80年代末90年代初,針對的就是當(dāng)時(shí)一些部門和行業(yè)以職、以權(quán)、以業(yè)謀私問題嚴(yán)重,吃拿卡要,“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。當(dāng)前專項(xiàng)治理要解決的是堅(jiān)決制止和糾正超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待、公款旅游、修建豪華辦公樓等奢侈浪費(fèi)之風(fēng),文山會海之風(fēng),傷害客戶感情、漠視群眾疾苦、損害客戶利益的行為,以及客戶反映強(qiáng)烈的亂收費(fèi)、服務(wù)不到位的問題。做好專項(xiàng)治理,要著重抓好“精心選題立項(xiàng),確定專項(xiàng)治理、建立協(xié)調(diào)機(jī)制,集中力量綜合治理、加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)查違紀(jì)違法問題”任務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)。
五是抓服務(wù),構(gòu)建和諧供用電關(guān)系。按照“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)客戶”的總體要求,在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)供用電政策法規(guī)的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞優(yōu)化投資和發(fā)展環(huán)境,認(rèn)真落實(shí)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)供電政策,包括支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、落實(shí)下崗職工再就業(yè)、退伍軍人創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大內(nèi)需等各項(xiàng)供電優(yōu)惠政策,努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。加強(qiáng)供電宣傳教育,提高客戶供用電意識和依法用電遵從程度,為客戶學(xué)法、用法和守法創(chuàng)造條件,增進(jìn)客戶和社會各界對供電企業(yè)的理解和支持。規(guī)范公告制度,依托客服大廳、95598熱線、外部網(wǎng)站和供電管理人員,強(qiáng)化用電咨詢輔導(dǎo)。推行辦電公開,增強(qiáng)供電管理的透明度,豐富公開內(nèi)容,完善公開形式,健全公開機(jī)制。推行業(yè)擴(kuò)、報(bào)修“一站式”服務(wù),落實(shí)一次性告知制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、AB角
工作制等五項(xiàng)制度。健全客戶權(quán)益保障機(jī)制,保障客戶享有知情權(quán)、復(fù)議、訴訟等權(quán)利。優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,杜絕“冷、硬、橫”的現(xiàn)象。
六是抓管理,營造公平的供用電環(huán)境。堅(jiān)持依法治企原則。堅(jiān)持“有法可依、有法必依、管理必嚴(yán)、違法必究”,維護(hù)法制的剛性和尊嚴(yán)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從實(shí)際出發(fā),民主決策,堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,法律的穩(wěn)定性、連續(xù)性與廢、改、立項(xiàng)結(jié)合的原則,確保各項(xiàng)管理制度符合社會政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的需要,杜絕管理不嚴(yán)、管理不到位、管理力度不夠的問題。在處理有爭議的涉電事項(xiàng)時(shí),務(wù)必定性準(zhǔn)確、用法嚴(yán)謹(jǐn)、處罰得當(dāng),同時(shí)要考慮客戶的實(shí)際情況,做好宣傳解釋工作。堅(jiān)持公平原則。在管理過程中針對不同地區(qū)、不同行業(yè)以及多種經(jīng)濟(jì)成分之間的實(shí)際電價(jià)必須盡可能公平。要打擊違法者,實(shí)現(xiàn)對守法者的維護(hù)。避免因管理不公影響供用電環(huán)境,引起經(jīng)營爭議。推行管理責(zé)任制,規(guī)范管理行為。按照分權(quán)、制衡原理,明晰崗責(zé)體系,建立相應(yīng)的考核和管理過錯(cuò)責(zé)任追究體系,對管理崗位、考核指標(biāo)、管理行為進(jìn)行明確和規(guī)范,對管理人員逐一確定崗位職責(zé)、明晰管理權(quán)限、細(xì)化工作流程,以信息化為依托,搭建規(guī)范管理的平臺,同時(shí)減少行政審批事項(xiàng)。
七、抓隊(duì)伍,營造風(fēng)清氣正的社會形象。建立宣教機(jī)制。通過開展思想和理論教育,對黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)教育,理想信念和供電管理工作宗旨教育,法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)教育,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育,構(gòu)建社會主義和諧社會教育,反腐倡廉理論和形式教育,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育,供電企業(yè)廉潔自律教育,預(yù)防職務(wù)犯罪教育,職業(yè)道德教育,加強(qiáng)思想和理論教育。通過把反腐倡廉教育納入供電宣傳工作的總體部署,建立反腐倡廉大宣教格局,加強(qiáng)廉政宣傳。通過把反腐倡廉作為員工培訓(xùn)的重要內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的重點(diǎn),以及負(fù)責(zé)人講廉政黨課制度,加強(qiáng)廉政培訓(xùn)。通過開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。
第二篇:抓好企業(yè)法制化建設(shè)
抓好企業(yè)法制化建設(shè) 全面提高企業(yè)綜合實(shí)力
中國移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司總經(jīng)理 白志剛
自治區(qū)“法治六進(jìn)”指“法治進(jìn)機(jī)關(guān)”“法治進(jìn)鄉(xiāng)村”“法治進(jìn)學(xué)?!薄胺ㄖ芜M(jìn)社區(qū)”“法治進(jìn)企業(yè)”“法治進(jìn)單位”這是遵循黨中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會的總體要求,本著“重實(shí)際,出實(shí)招,做實(shí)事,求實(shí)效”的指導(dǎo)思想,緊密結(jié)合自治區(qū)實(shí)際,以求實(shí)創(chuàng)新的精神落實(shí)全國和自治區(qū)“五五”普法規(guī)劃,推進(jìn)自治區(qū)法治建設(shè)的重要舉措”,“法治六進(jìn)”活動(dòng)立足于各部門的工作實(shí)際,著眼于推進(jìn)法治實(shí)踐,營造法治環(huán)境,針對不停層次的干部群眾對法律知識的需求,提出有針對性的普法宣傳教育內(nèi)容,特別是強(qiáng)調(diào)了注重法治實(shí)踐和在普法過程中重點(diǎn)解決的問題。目的就在于改變以往單一的普法手段,突出學(xué)用結(jié)合,把普法實(shí)踐做為普法活動(dòng)的最佳途徑,把嚴(yán)格執(zhí)法,依法行政,依法辦事做為法治建設(shè)的核心內(nèi)容,將學(xué)法用法與解決實(shí)際問題有機(jī)結(jié)合起來,將活動(dòng)開展與促進(jìn)本職工作和本單位建設(shè)緊密結(jié)合起來,通過制定可行的工作標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo),將長遠(yuǎn)目標(biāo)階段化,抽象事務(wù)具體化,推動(dòng)依法治區(qū)工作實(shí)現(xiàn)由“虛”到“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。通過建設(shè)法治機(jī)關(guān),建立、實(shí)施法治建設(shè)評估激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)各位工作人員“學(xué)法知責(zé)”與“依法履責(zé)”的緊密結(jié)合,提高各位工作人員特別是各位領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)和依法執(zhí)政,依法行政的能力,以“規(guī)范有序,制度健全,公開公正,廉潔高效,群眾滿意”為目標(biāo),積極推進(jìn)法治實(shí)踐為建設(shè)法治企業(yè),為構(gòu)建和諧社會作出貢獻(xiàn)。
黨的十七大報(bào)告提出將“全面落實(shí)依法治國基本方略,加強(qiáng)建設(shè)社會主義法治國家”做為堅(jiān)定不移發(fā)展社會主義民主政治的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們應(yīng)當(dāng)抓住“法治進(jìn)機(jī)關(guān)”這個(gè)“龍頭”,帶動(dòng)其他“五進(jìn)”全面推進(jìn)。通過“法治進(jìn)機(jī)關(guān)”,建立實(shí)施法治建設(shè)評估激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)各位人員學(xué)法用法的積極性。具體而言,涵蓋以下三方面的實(shí)際內(nèi)容:
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍法制化建設(shè)。開展以提高依法履職,依法辦事能力為目的的機(jī)關(guān)內(nèi)部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律學(xué)習(xí)和教育,落實(shí)面向社會,服務(wù)大眾的體制宣傳任務(wù)。近年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于民主法制建設(shè)的一系列重要指示,從抓認(rèn)識著手,重視企業(yè)的民主法制建設(shè),公司黨組書記作為民主法治建設(shè)的第一責(zé)任人,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理公司的民主法制建設(shè)工作。民主法制建設(shè)作為企業(yè)一項(xiàng)長期的,政策性很強(qiáng),覆蓋面很廣的工作,列入了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做到長有目標(biāo),短有計(jì)劃,既著眼未來,又腳踏實(shí)地做好當(dāng)前工作。做為國有大型企業(yè),應(yīng)當(dāng)也必需積極響應(yīng)政府的號召,不斷提高企業(yè)干部職工的法律素質(zhì),做到讓用戶滿意,讓政府放心。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到知法、懂法和用法,要堅(jiān)持物質(zhì)文明,政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,依法經(jīng)營、依法維權(quán),走依法治企之路。
二是推進(jìn)依法實(shí)踐,依法履行職責(zé)。“以規(guī)范、有序、廉潔、勤政、公正、高效”為主要內(nèi)容,加強(qiáng)公司日常工作的制度化和規(guī)范化建設(shè),企業(yè)要實(shí)現(xiàn)有序治管,就必需依法治理,建立與國家法律體系相配套又符合企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際的規(guī)章制度體系。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),公司從流程制度的建立和規(guī)范著手,逐步形成了事事有規(guī)定,工作有標(biāo)準(zhǔn)衡量的全國制度體系。使法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作逐步嵌入公司主要業(yè)務(wù)活動(dòng)和流程,在不斷完善規(guī)章制度體系的同時(shí),公司更著力于規(guī)范內(nèi)部管理制度機(jī)制,一是加強(qiáng)成本管理的重要環(huán)節(jié),公司堅(jiān)持物資采購招投標(biāo)管理制度,制定并嚴(yán)格執(zhí)行“新疆移動(dòng)招投標(biāo)管理辦法”等相關(guān)規(guī)章制度,減少了人為管理因素,提高了決策規(guī)范化水平,有效規(guī)避了企業(yè)治管風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)合同管理,按照理順流程,規(guī)范程序,強(qiáng)化監(jiān)督的原則,修訂下發(fā)了《新疆移動(dòng)合同管理辦法》,規(guī)范并明確了職責(zé)分工,避免了一個(gè)項(xiàng)目多部門管而又管不到位的現(xiàn)象,強(qiáng)化了合同文本的法律審查環(huán)節(jié),同時(shí)規(guī)定了合同執(zhí)行全過程的文件格式和填報(bào)時(shí)限,及時(shí)反映合同履行的各種信息,確保合同項(xiàng)目的正常進(jìn)行。三是強(qiáng)化資金管理,公司以預(yù)算管理為基礎(chǔ),成本控制為核心,相繼制定了“新疆移動(dòng)預(yù)算管理過辦法”“新疆移動(dòng)固定資產(chǎn)管理辦法”等財(cái)務(wù)管理制度。始終堅(jiān)持“先預(yù)算,后操作”防止盲目性和臨時(shí)動(dòng)意。新疆移動(dòng)作為中國移動(dòng)在海外上市的子公司,接受了第三方獨(dú)立審計(jì)公司依據(jù)“薩班斯”法案開展的審計(jì),重點(diǎn)對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,公司重大經(jīng)營決策,主業(yè)與多經(jīng)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易額度,企業(yè)內(nèi)部管理控制等方面進(jìn)行了嚴(yán)格審計(jì),第三方獨(dú)立審計(jì)公司經(jīng)審計(jì),對新疆移動(dòng)依法經(jīng)營管理水平給予很高評價(jià)。
三是解決涉法難點(diǎn)問題。公司結(jié)合新頒布實(shí)施的“物權(quán)法”,“勞動(dòng)合同法”以即將實(shí)施的“反壟斷法”等法律規(guī)范組織了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況組建規(guī)范企業(yè)行為,做到依法治企。黨的十七大是在我國發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期展開的一次非常重要的會議,對于統(tǒng)一全黨思想,集中全黨智慧、凝聚全國人民力量,承前啟后,繼往開來,堅(jiān)定不移地走社會主義道路,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,具有十分重要的意義?!笆叽髨?bào)告”指出,要堅(jiān)定不移地發(fā)展社會主義民主政治,保證人民當(dāng)家作主,要發(fā)展基層民主,保障人民享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利;要全面落實(shí)依法治國基本方略,加快建設(shè)社會主義法治國家。依法治國,既是推進(jìn)社會主義民主法治建設(shè)的首要之需,也是落實(shí)“十七大”精神的重要任務(wù),我們要在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力提高依法治企的工作能力和水平,把認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題與建立長效機(jī)制相結(jié)合起來,使法治六進(jìn)活動(dòng)成為讓人民群眾,企業(yè)干部職工滿意的民主工程,促進(jìn)我區(qū)民主法治建設(shè)工作扎實(shí)邁進(jìn)。
第三篇:抓好“行風(fēng)”建設(shè),促進(jìn)學(xué)校管理
抓好“行風(fēng)”建設(shè),促進(jìn)學(xué)校管理
按照上級的要求和部署,我們賓縣第二中學(xué)在開展“行風(fēng)”建設(shè)工作出,全體動(dòng)員,上下同心,緊密結(jié)合我校教育教學(xué)管理中存在的具體問題,確定了“促行風(fēng),樹形象,強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)名?!钡纳献魅諛?biāo),明確了“提高認(rèn)識,查擺問題,研討解決,促進(jìn)管理”的具體工作步驟。由于我們的思路清晰,查擺求實(shí),措施得當(dāng),從而使我校在短短幾個(gè)后,校風(fēng)良好,帥風(fēng)向上,學(xué)風(fēng)勤勉,高考中我校學(xué)學(xué)生在人數(shù)少,底子薄的不利情況下,能考出令人較為滿意的成績,中考雖未揭曉,但從考生反饋的們息看,我??既≈刂械娜藬?shù)一定會超過去年,仙得我校按正常情況說2004屆屆中、高考本應(yīng)為谷底趨勢,在一定情況下得到了扭轉(zhuǎn)。
下面總結(jié)一下我們的具體做法。
一、計(jì)劃學(xué)習(xí),提高認(rèn)識
對于中共中央總書記胡錦濤和省委書記宋法堂關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)講話文章的具體內(nèi)柞,及有關(guān)省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“兩風(fēng)”內(nèi)容學(xué)習(xí)的講話,.我校黨支部規(guī)定,了具體時(shí)間:全體黨員在周五黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),全體教師在周一例會上進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過程中,關(guān)鍵讓全體教工能切實(shí)領(lǐng)會“兩風(fēng)”建設(shè)的具體內(nèi)容和精神,提高教師的思想認(rèn)識。經(jīng)過學(xué)習(xí),大家一改認(rèn)識到“兩風(fēng)”建設(shè)內(nèi)容應(yīng)該包括:領(lǐng)導(dǎo)干部要從我做起從小事做起,從而清正廉潔管理,克已奉公治校,不許工作中以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,要求領(lǐng)導(dǎo)工作中必須公平公正,雷厲風(fēng)行,決不許說多做少或光說不做,更不許工作中遇到問題推著走,碰到難題繞著走。尤其是工作中出現(xiàn)了問題要客觀認(rèn)識,不可推卸責(zé)任。對于黨員和普通教師,“兩風(fēng)”內(nèi)容告訴我們,人人要光明正大教書,真誠實(shí)在育人,不可拉幫結(jié)派,勾心斗角;工作上要腳踏實(shí)地,服從整體,樹立全局觀念,履行教師職責(zé),不允許工作缺少理想,標(biāo)準(zhǔn)不高,當(dāng)天和尚撞天鐘,拿教育教學(xué)當(dāng)兒戲,更不能工作拖拉作假搞形式主義。明確了這些,全體教師認(rèn)識到“兩風(fēng)”建設(shè)決不是有的人說的凈整空的,是搞形式。正好相反“兩風(fēng)”工作,不僅是對教師的具體工作的要求和指導(dǎo),也是提高教師素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校管理走上良性發(fā)展的根本所在。因?yàn)橐凰鶎W(xué)校辦的好壞,管理水平起決定性作用。學(xué)校管理,即是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)需要把握住中心工作,也是每位教師教書育人中不可缺少的必備行為。如果學(xué)校中的領(lǐng)導(dǎo)和教師,不能從思想上樹立“管理學(xué)校,人人有責(zé)”的觀念,不能明確“強(qiáng)化素質(zhì),創(chuàng)建名?!钡乃枷?,沒有“終身從樂,樂于奉教”的意識,不能依法治校,務(wù)本求實(shí)學(xué)校就不可能“與時(shí)俱進(jìn)”,學(xué)校的教師們也必然成為社會的罪人?;谝陨险J(rèn)識我校全體教師每人寫出了幾千字的學(xué)習(xí)心得,上交黨支部。
二、查擺問題,實(shí)事求是。
由于認(rèn)識的一致性,大家深感學(xué)校就是自己的學(xué)校,所以查找起以往存在的問題來,大家也不避諱,不隱瞞,都能客觀公正,出以公心,實(shí)事求是。在查擺工作中,我們綜合市教育局下發(fā)的哈爾濱市教育系統(tǒng)行為規(guī)范手冊,及賓縣教育局下發(fā)的各項(xiàng)關(guān)于正行風(fēng)促發(fā)展方面的規(guī)定,逐一查找存在的問題,程序是從個(gè)人到整體,從教師到領(lǐng)導(dǎo),從工人到黨員。最后,將所查擺的問題分類歸納,大致分為幾種情況,一是缺少理想類。部分教師中,因受社會不良風(fēng)氣影響,缺乏明確的工作目標(biāo),工作少干勁和熱情;二是熱衷金錢類。因受向錢看觀念影響,有的感到教師這一工作挨累又掙錢少,不劃算,以至工作消極懶散,有的還心在經(jīng)商,以賺大錢,個(gè)別人還私下有對學(xué)生卡要的意圖,收取材料費(fèi)的行為。三是不求上進(jìn)類。部分年輕教師很少鉆研業(yè)務(wù),不能自覺加強(qiáng)品德修養(yǎng),工作中不拘小節(jié),不注重形象。比生活條件的多,比工作的少。四是管理落后類。個(gè)別班任在管理、教育學(xué)生中,責(zé)任心強(qiáng),熱情有余,但方法不當(dāng),方式陳舊,不符合現(xiàn)代教育觀,遠(yuǎn)離學(xué)生特點(diǎn)。為了使查擺問題不遺漏,學(xué)校召開了部分教師民主生活會,設(shè)了意見箱,以便多渠道,多角度多側(cè)面地反映出學(xué)校存在的問題。其中對于一些意見能解決的立即責(zé)令有關(guān)人員當(dāng)即解決,能給予答復(fù)的馬上給予答復(fù)。重大問題,待具體研究,加以解決。
三、廣泛研究,尋求最佳解決辦法。
問題明確了,癥結(jié)也就清楚了,上面查擺的問題,無外于兩個(gè)方面,一是學(xué)校對教師管理機(jī)制還不能真正體現(xiàn)到競爭層面,從而使部分教師少責(zé)任心,一是部分老師思想潛意識中存在不良認(rèn)識。對此,我校發(fā)動(dòng)黨員及教師中師德高尚、工作認(rèn)真的教師進(jìn)行分析,后領(lǐng)導(dǎo)班子再進(jìn)一步研究,制定措施。我們具體制定了如下解決辦法:
第一,在全體教師中開展了“鑄高尚師魂,樹自我形象”活動(dòng),從而從根本上促使教師發(fā)生改變,比如我校涌現(xiàn)了竟業(yè)、樂業(yè)的教師,一大批早5:30分到校,周六周日無課到校管理學(xué)生的班任教師
第二,在全體第一線教師中,開展了“轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法”的“學(xué)洋思,展衡水”的課堂比賽活動(dòng),并對代勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),從而促進(jìn)教師自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì)活動(dòng)。
第三,在教師分工上,打破以往只“動(dòng)少手術(shù)“的做法,真正實(shí)行“能者上,劣者下”的原則。對于工作浮躁,缺少實(shí)干,不求上進(jìn)的教師,決不考慮關(guān)系,也不照顧情面,以達(dá)到激勵(lì)人人上進(jìn)的目的。
第四,實(shí)行責(zé)任到人簽約制,真正讓教師感到競爭態(tài)勢。
在這一點(diǎn)上,我們在校領(lǐng)導(dǎo)和教師中都開展起來。具體做法,一把手與主管校長簽定責(zé)任狀,主管校長與主管主任簽,主管主任與班科任簽。對于工作成績平定,依據(jù)每月測評分?jǐn)?shù)而定,教師測評領(lǐng)導(dǎo);學(xué)生測評教師。若測評居后者,無論領(lǐng)導(dǎo),還是教師,都要按規(guī)定辦事。從而體現(xiàn)了能者上,庸平者下的用人機(jī)制。第五,增加各項(xiàng)工作監(jiān)督抽查,每次將結(jié)果公開,以杜絕工作中的虛假情況出現(xiàn)。比如對聽課、學(xué)生作業(yè)等,突擊進(jìn)行,從而使常規(guī)教學(xué)管理工作走上真實(shí)化。對衛(wèi)生突擊抽查從而一改過去上邊來檢查現(xiàn)操作的形式主義。因此,我校一些常規(guī)化管理基本上步入了真正意義上的常規(guī)化。第六,強(qiáng)化制度。大家知道,思想教育作用畢竟有限,所以依法治校,依法管理才能使學(xué)校管理更加經(jīng)常和有效,這一點(diǎn)不再多說,只舉一例,對于個(gè)別收學(xué)生資料價(jià)稍高的教師,按規(guī)定必須返回,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,從此亂收費(fèi)現(xiàn)象不再發(fā)生。
第七,強(qiáng)化科研先導(dǎo)意識,促進(jìn)教育教學(xué)科學(xué)化。
“兩風(fēng)”建設(shè)工作開展以來,我校進(jìn)一步強(qiáng)化“創(chuàng)名?!币庾R,創(chuàng)名校,必以科研為先導(dǎo)。學(xué)校加大投入,或領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)教師到先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)(勝利等),或教師到市縣參加各種教研,從而大大提高了我校教師的科研意識,走出了過去滿足于現(xiàn)狀的誤識。如我校高中語文組承擔(dān)的全國十五創(chuàng)新作文教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)已被評為國家級先進(jìn)學(xué)校,暑期課改組長將赴黃山參加研討。
第八,注重人文環(huán)境建設(shè),使管理走上無形化。
在“行風(fēng)”建設(shè)中,我校改建了校園,修了一荷花池,一個(gè)大花壇,三個(gè)涼亭,一個(gè)亭廊。平整種植花草無數(shù)。荷花池尚未完全峻工時(shí),師生就買魚蛙,放養(yǎng)其中。良好的環(huán)境無疑是增加了師生愛校、愛環(huán)境的意識,為學(xué)校管理帶來了潛移默化的良好影響。
總之,廉政建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)垂范.工作作風(fēng)建設(shè)更要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,否則走過場,不但對學(xué)校管理無益,還將滋生職工們的反感。當(dāng)然,我們還有很多做的不夠或不到位的地方,如競爭機(jī)制的全面展開,個(gè)別教師師德不高,有的教師做法有背職業(yè)道德等。我們愿與各同仁切磋,使之得到更好地解決!從而使賓縣的教育事業(yè),在“行風(fēng)”工作建設(shè)中取得長足的進(jìn)步。2004年10月
第四篇:抓好行風(fēng)建設(shè) 樹立教育良好形象
抓好行風(fēng)建設(shè) 樹立教育良好形象
為了進(jìn)一步深入貫徹群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持查擺問題,整改落實(shí),努力提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷提升社會對學(xué)校的滿意度,我校于4月中旬對全體學(xué)生進(jìn)行了問卷大調(diào)查。
這次問卷調(diào)查學(xué)校主要針對教師是否有亂辦班、亂補(bǔ)課、亂訂教輔資料的現(xiàn)象進(jìn)行摸底、排查,學(xué)生們進(jìn)行了實(shí)事求是地填寫。
學(xué)校對調(diào)查問卷進(jìn)行了整理,我們驚人的發(fā)現(xiàn),我校的教師都能嚴(yán)于律己,恪守職責(zé),沒有一例亂補(bǔ)課、亂辦班現(xiàn)象發(fā)生;潔身自愛、廉潔從教,沒有一例違規(guī)收費(fèi)、亂訂教輔資料現(xiàn)象發(fā)生;誠實(shí)、守信、公正、嚴(yán)格,沒有損害師德形象的事件發(fā)生。
“花以芳香而美好,師以廉潔而高貴”,學(xué)生的監(jiān)督、家長的參與、社會的評議,把握著我們前進(jìn)的方向,行風(fēng)建設(shè)常抓不懈是根本,群眾滿意是目標(biāo),今后,我們將進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作力度,積極探索加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹立行業(yè)新風(fēng)的新途徑,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,落實(shí)有效措施,推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)上新臺階,促進(jìn)我校教育事業(yè)的全面、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
第五篇:抓好行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決制止三亂
抓好行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決制止“校園五亂”
松嶺子中心小學(xué)
抓好行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決制止“校園五亂”
為嚴(yán)肅治理在職教師亂辦班、亂補(bǔ)課,切實(shí)提高社會、家長對我鎮(zhèn)教育的滿意,寒假期間,為貫徹落實(shí)教育局《關(guān)于繼續(xù)開展制止在職教師亂補(bǔ)課專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》的精神,現(xiàn)就我鎮(zhèn)具體工作情況總結(jié)如下:
一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。組 長:陳兆余
負(fù)責(zé)全面
副組長:李亞東
松嶺子小學(xué)
大場子小學(xué)
吳國富
茶棚小學(xué)
李樹軍
柏樹溝小學(xué)
金黃嶺小學(xué)
東道小學(xué) 成 員:韓秀林
松嶺子小學(xué)
于樹伍
大場子小學(xué)
玄萬里
茶棚小學(xué)
李玉東
柏樹溝小學(xué)
王金印
金黃嶺小學(xué)
于海深
東道小學(xué)
二、加大宣傳力度,認(rèn)清當(dāng)前形勢。
我鎮(zhèn)利用寒假前時(shí)間,召開校長會,個(gè)別教師會,全體教師大會,傳達(dá)教育局會議及文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)行為規(guī)范》和禁止教師亂補(bǔ)課的各項(xiàng)規(guī)定,并將《凌源市教育局關(guān)于寒假期間治理教師亂辦班亂補(bǔ)課的公告》發(fā)到每位教師手中,發(fā)到每位家長和學(xué)生手中,讓教師和家長都能認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,認(rèn)清寒假補(bǔ)課的危
害,做到人人知曉。
三、層層簽訂責(zé)任狀,明確責(zé)任,追究到位。
為了進(jìn)一步落實(shí)教育局文件精神,我們?nèi)易又行男W(xué)首先與各包片的領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀,又與各校校長簽訂責(zé)任狀,同時(shí)要求各校要與教師分別簽訂責(zé)任狀,學(xué)校還要同家長學(xué)生簽訂責(zé)任狀,做到層層落實(shí),明確責(zé)任,追究到位。
四、強(qiáng)化管理,加大查處治理力度。
我們利用寒假休息時(shí)間,定期和不定期地對各校進(jìn)行檢查,對各村進(jìn)行走訪,掌握第一手材料,傾聽家長學(xué)生的呼聲。同時(shí)做好各次檢查走訪記錄,做為考核各校與教師的原始資料。
寒假結(jié)束了,我鎮(zhèn)全體教師嚴(yán)格要求自己,始終遵守《中小學(xué)教師職業(yè)行為規(guī)范》,沒有發(fā)現(xiàn)一起在職教師亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象,沒有一人組織參與有償辦班、補(bǔ)課活動(dòng),圓滿地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),為樹立良好的教育形象、辦好人民滿意的教育打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
松嶺子中心小學(xué)