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      安全會(huì)議發(fā)言材料工作發(fā)言示例(精選合集)

      時(shí)間:2019-09-04 20:45:06下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全會(huì)議發(fā)言材料工作發(fā)言示例》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《安全會(huì)議發(fā)言材料工作發(fā)言示例》。

      第一篇:安全會(huì)議發(fā)言材料工作發(fā)言示例

      安保是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性而且非常榮耀的工作。安保人員不僅要對(duì)規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類(lèi)質(zhì)量記錄,還要嚴(yán)格控制人員,車(chē)輛,物品進(jìn)出。以下是小編為大家整理的安全會(huì)議發(fā)言材料,接下來(lái)跟著小編一起來(lái)看看吧!

      安全會(huì)議發(fā)言材料(一)

      為了“平安單位”建立工作,努力落實(shí)鎮(zhèn)政府綜合治理會(huì)議精神,做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,消除企業(yè)各種不安全隱患,堅(jiān)決遏制不安全事故發(fā)生,保全廠員工的人身安全和全廠財(cái)產(chǎn)不受損失,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,特制定本方案。

      一、工作思路:

      堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七大精神為指導(dǎo)、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建和-諧社會(huì)為原則,加強(qiáng)各項(xiàng)治安管理和防范措施,做好企業(yè)安全工作和建立安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點(diǎn)用心開(kāi)展工作,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,提高對(duì)突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平,確保生產(chǎn)秩序的順利進(jìn)行,努力為職工的工作、生活帶給一個(gè)良好的治安環(huán)境。四個(gè)思路是:一、以高昂的精神,科學(xué)的手段,創(chuàng)新的意識(shí),超負(fù)荷的工作,使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。二、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事,重中之重,加強(qiáng)檢查整改力度,落實(shí)職責(zé),實(shí)行一票否決制度。三、全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施,強(qiáng)化職責(zé)追究,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,法律面前無(wú)人情。四、強(qiáng)化透過(guò)“打防結(jié)合”的常抓不懈,物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

      二、工作目標(biāo)和任務(wù):

      1、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路,做好員工的安全教育和法制教育,杜絕違法、違紀(jì)行為。

      2、完善廠區(qū)安全防范體系,強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全年廠區(qū)無(wú)重、特大事故發(fā)生。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,落實(shí)好各項(xiàng)治理防范措施,建立企業(yè)與管轄片警“110”報(bào)警系統(tǒng),集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境,降低治安案件發(fā)案率。

      4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系,做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)防范工作,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和嚴(yán)密性。

      三、具體措施:

      保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手,全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強(qiáng)公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),消除隱患,確保安全”的方針和堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,依法加強(qiáng)公司要害保衛(wèi)工作。

      1、職工食堂窗戶(hù)安裝鐵護(hù)欄,機(jī)加車(chē)間外部、運(yùn)輸科、供應(yīng)科外部建立防護(hù)墻,供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗按要求重新更建,并按設(shè)明暗兩道鎖,有微機(jī)的單位、部門(mén)增設(shè)了明暗兩道鎖,放射性源庫(kù)安裝了報(bào)警器,對(duì)放射性源重新建立了檔案,從使用、保管、運(yùn)輸、儲(chǔ)存建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保放射性源的安全。

      2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè),用心開(kāi)展安全思想教育,重點(diǎn)做好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。用心開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高保衛(wèi)人員素質(zhì),逐步建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約和考核激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員及其它門(mén)衛(wèi)人員的督查,促使他們禮貌值勤,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),切實(shí)履行崗位職責(zé)。

      3、用心配合機(jī)關(guān)開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

      4、加強(qiáng)廠內(nèi)治安環(huán)境建設(shè):

      (1)、抓好廠內(nèi)的治安防范工作,開(kāi)展經(jīng)常性的安全大檢查,消除不安全隱患,確保穩(wěn)定。

      (2)、落實(shí)好安全工作的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)防范措施,加強(qiáng)廠區(qū)巡邏檢查值班制度,隱患整改和事故匯報(bào)制度。保衛(wèi)人員做到,有警必接,聞警必行,防止盜竊,破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。

      (3)、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)值班制度,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和車(chē)輛管理,做到管理和服務(wù)相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門(mén)制度和攜物出門(mén)查驗(yàn)制度,確保資產(chǎn)和員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。

      (4)、財(cái)務(wù)室要落實(shí)好值班值宿制度,避免出現(xiàn)漏崗、空崗狀況的發(fā)生。

      (5)、調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛,維護(hù)好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強(qiáng)員工管理,登記造冊(cè),做到狀況明,底數(shù)清。

      (6)、加強(qiáng)對(duì)員工的飲食管理,把好食品衛(wèi)生進(jìn)貨關(guān),就餐環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。

      5、做好廠區(qū)安全防火工作,消除火險(xiǎn)隱患

      各部門(mén)要進(jìn)一步明確本部門(mén)消防安全職責(zé)制,建立部門(mén)消防安全管理機(jī)制,明確消防安全職責(zé),確定重點(diǎn)部位和防火職責(zé)人,設(shè)置明顯防火標(biāo)志,落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求,制定好本部門(mén)防火和疏散方案。要加強(qiáng)對(duì)員工安全防火宣傳教育,提高員工消防安全意識(shí)和職責(zé)感。加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)ahsrst,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)火災(zāi)隱患整改力度,對(duì)重點(diǎn)部位和火源點(diǎn)要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù),確保安全。加強(qiáng)廠區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)維修更換滅火器材和消防設(shè)備。消防監(jiān)控人員要定期對(duì)消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查維修。

      隨著水泥、熟料銷(xiāo)售旺季的到來(lái),由于人流、車(chē)流增多,廠區(qū)治安面臨必須壓力。為切實(shí)解決存在的問(wèn)題,最大限度地減少損失,水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開(kāi)展治安防范集中行動(dòng)。該部為維護(hù)廠區(qū)治安穩(wěn)定,嚴(yán)防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生,他們成立了以部長(zhǎng)、支部書(shū)記為組長(zhǎng)的巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)巡邏治安工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確職責(zé),突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡邏。確保全面覆蓋,努力維護(hù)廠區(qū)的穩(wěn)定,為水泥廠創(chuàng)造了平安、和-諧的發(fā)展環(huán)境。

      安全會(huì)議發(fā)言材料(二)

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,維護(hù)校園秩序,應(yīng)對(duì)治安、消防、群體等突發(fā)事件,根據(jù)《三門(mén)峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合工作實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和-諧校園、平安校園為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、消防、群體等事件的防范、處理潛力,確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,努力為師生的工作、學(xué)習(xí)和生活帶給一個(gè)良好的治安環(huán)境。

      二、工作目標(biāo)和任務(wù)

      1、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路,做好師生的安全教育和法制教育,提高師生的法制意識(shí)、安全意識(shí)和自我防范潛力,防止違法、違紀(jì)行為發(fā)生。

      2、進(jìn)一步完善校園安全防范體系,強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合,防止重特大安全事故發(fā)生。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)校園社會(huì)治安工作,落實(shí)好各項(xiàng)治理防范措施,建立校園“110”報(bào)警系統(tǒng),集中整治校園及周邊治安環(huán)境,降低治安案件發(fā)案率。

      4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系,做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)校園基礎(chǔ)防范工作,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和嚴(yán)密性。

      5、組建應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范處理潛力。

      三、措施

      (一)、加強(qiáng)安全保衛(wèi)體系、隊(duì)伍建設(shè)

      1、在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,完善以部門(mén)、系部行政負(fù)責(zé)人為主要職責(zé)人的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,做到部門(mén)、系部安全保衛(wèi)工作有領(lǐng)導(dǎo)小組、有專(zhuān)人負(fù)責(zé),班級(jí)有安全員。

      2、學(xué)生處完善以宿舍樓為單位的學(xué)生自治管理委員會(huì),把安全保衛(wèi)納入該委員會(huì)的重要工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

      3、組建以保衛(wèi)處職工為骨干的校衛(wèi)隊(duì),擔(dān)任巡邏、門(mén)衛(wèi)等治安消防安全保衛(wèi)工作。同時(shí)在學(xué)生中選拔安全意識(shí)強(qiáng)、職責(zé)心強(qiáng)、組織潛力強(qiáng)、身體素質(zhì)好的黨員或黨員發(fā)展對(duì)象,建立51人組成的學(xué)院安全保衛(wèi)應(yīng)急機(jī)動(dòng)中隊(duì),下轄五個(gè)分隊(duì)。其主要職責(zé)是重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)和信息搜集上報(bào)及反饋工作。

      4、完善安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),用心開(kāi)展思想教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè);用心開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高安全保衛(wèi)人員整體素質(zhì)。

      6、充分利用現(xiàn)代科技技術(shù),提高技術(shù)防范潛力和水平。

      (二)、采取有力措施,進(jìn)一步整治校內(nèi)治安和校園周邊環(huán)境

      1、保衛(wèi)處與校園警務(wù)室協(xié)同有關(guān)部門(mén),對(duì)外來(lái)人員和車(chē)輛進(jìn)行一次徹底清查登記工作,進(jìn)一步完善人員、車(chē)輛管理辦法。

      2、保衛(wèi)處、總務(wù)處與校園警務(wù)室協(xié)同分別召開(kāi)校內(nèi)施工隊(duì)和經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,做好兩類(lèi)人員的教育管理工作。

      3、設(shè)立校園“110”,號(hào)碼為:2918110。

      4、采取調(diào)查、走訪等方式,了解校園周邊治安環(huán)境,協(xié)同關(guān)部門(mén)共同做好校園周邊環(huán)境的治理工作。

      5、加強(qiáng)校園巡邏和安全工作的監(jiān)督、督察力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改安全隱患。

      (三)、做好校園安全防火工作,消除火險(xiǎn)隱患

      1、各部門(mén)、系部要進(jìn)一步完善本部門(mén)消防安全職責(zé)制,落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求,制定好本部門(mén)防火和疏散方案。

      2、加強(qiáng)師生安全防火宣傳教育,增強(qiáng)師生的消防安全意識(shí)和職責(zé)感,組織師生進(jìn)行消防逃生疏散演練,提高逃生自救潛力。

      3、加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度,對(duì)重點(diǎn)部位和火源點(diǎn),在活動(dòng)前進(jìn)行一次全面檢查,并要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù),確保安全。

      4、加強(qiáng)校園消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)維修更換滅火器材和消防設(shè)備。

      (四)、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件準(zhǔn)備工作

      1、活動(dòng)期間,各部門(mén)、系部負(fù)責(zé)本活動(dòng)區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。遇有重大治安、群體等事件及時(shí)上報(bào)活動(dòng)指揮部。

      2、各部門(mén)、系部應(yīng)做好人員的疏散準(zhǔn)備工作。開(kāi)啟所有樓道和樓門(mén),保證人員疏散通道暢通,人員疏散快捷。

      3、做好車(chē)輛疏散工作。指揮車(chē)輛按規(guī)定區(qū)域停放到位,必要時(shí)協(xié)同交-警部門(mén)做好車(chē)輛的疏散工作,保證活動(dòng)期間的道路暢通。

      4、做好活動(dòng)場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作。指派安全保衛(wèi)人員,負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所的安全檢查、車(chē)輛停放、可疑人員的盤(pán)查監(jiān)控等工作,發(fā)現(xiàn)重要狀況及時(shí)報(bào)告。

      5、做好重點(diǎn)人員的監(jiān)管工作,及時(shí)了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況,掌握他們的動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、處理。

      6、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班制度。按照規(guī)定進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn),并通知有關(guān)部門(mén)做好來(lái)賓接待工作。各樓樓管要加強(qiáng)巡邏,堅(jiān)守崗位,用心履行職責(zé)。

      7、加強(qiáng)治安巡邏工作。對(duì)不服從管理的人員和車(chē)輛,將下達(dá)一式三聯(lián)(存根、部門(mén)、個(gè)人)的限期整改通知書(shū),逾期不改者將予以行政和處罰處理。

      8、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)動(dòng)中隊(duì)管理教育?;顒?dòng)期間除派出巡邏人員外,大部力量應(yīng)處于待命狀態(tài)。

      9、各部門(mén)、系部應(yīng)加強(qiáng)重大活動(dòng)中的值班和值班檢查督促工作,保證人員在位、通訊暢通。

      (五)、做好安全教育工作

      1、各部門(mén)、系部要做好重大活動(dòng)前的安全教育工作,提高部門(mén)、系部所屬人員安全意識(shí)和自我防范潛力。教育師生及時(shí)關(guān)掉門(mén)窗,保證財(cái)產(chǎn)安全。

      2、各部門(mén)、系部在活動(dòng)開(kāi)展前,要對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行一次徹底的安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。

      3、保衛(wèi)處將會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查和抽查,及時(shí)督促有安全隱患的地方進(jìn)行整改。

      四、保衛(wèi)組在重大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,其職責(zé)及人員組成狀況如下:

      1、活動(dòng)保衛(wèi)組

      組長(zhǎng)xxx派出所副所長(zhǎng))xxx(局特警四大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng))

      副組長(zhǎng)xxx2、治安巡邏組主要負(fù)責(zé)校園晝夜巡邏工作,發(fā)現(xiàn)狀況及時(shí)處理和上報(bào)保衛(wèi)組或警務(wù)室。其人員組成:

      組長(zhǎng):xxx

      一班班長(zhǎng)王水群成員:xxx

      二班班長(zhǎng)任丙新成員:xxx

      上述兩班主要負(fù)責(zé)夜間巡邏工作,必要時(shí)可擔(dān)任晝間巡邏。

      晝間巡邏由應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)各組輪流擔(dān)任。

      3、車(chē)輛疏導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)校園、校外附近車(chē)輛調(diào)度和疏散工作,并負(fù)責(zé)與交-警部門(mén)的聯(lián)系,在緊急狀況下實(shí)施交通管制,其人員組成:

      組長(zhǎng)孫永生副組長(zhǎng)薛江峰晝間巡邏組長(zhǎng)擔(dān)任

      成員:保安員3人晝間巡邏組2人

      4、門(mén)衛(wèi)值班組主要負(fù)責(zé)三個(gè)大門(mén)出入管理工作,并檢查督促校內(nèi)各類(lèi)門(mén)衛(wèi)安全和值班工作狀況,其人員組成:

      組長(zhǎng):?jiǎn)蹄y玲副組長(zhǎng)董明軒

      成員:

      xxx

      各教學(xué)樓及琴房、宿舍樓、餐廳、浴池由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé),原管理關(guān)系不變,由門(mén)衛(wèi)值班組監(jiān)督檢查安全工作落實(shí)狀況。

      5、應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)主要應(yīng)付突發(fā)治安、消防、群體等安全事件,并擔(dān)任晝間巡邏工作。平時(shí)負(fù)責(zé)信息搜集工作。其人員組成(51名師生):

      xxx6、警務(wù)協(xié)調(diào)組主要負(fù)責(zé)與部門(mén)協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)做好安全保衛(wèi)工作,其人員組成:

      xxx

      安全會(huì)議發(fā)言材料(三)

      時(shí)間仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來(lái)的歲月之河,以永不懈怠的步伐穿越每一個(gè)春夏秋冬。不知不覺(jué)時(shí)間已臨近20xx年的尾聲,為了能更好地保護(hù)酒店的安全和維護(hù)車(chē)場(chǎng)的正常秩序,使自己的工作做到安全無(wú)事故,我把一年的工作總結(jié)如下:

      首先,工作中,隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定,內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié),當(dāng)班期間能保持警惕性。“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長(zhǎng)”的情況下全體隊(duì)員都能克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān),能?chē)?yán)格按照酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。其次,全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違法行為和其他安全事故。隊(duì)員對(duì)酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較熟悉。不關(guān)天氣的惡劣,隊(duì)員們都能監(jiān)守自己的崗位,沒(méi)有因?yàn)樘鞖鈫?wèn)題而影響正常上班。在這一年里,能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。

      但還存在著一些不足:

      一、隊(duì)員工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語(yǔ)言上還不夠到位,在上班期間存在著僥幸心理,在上班期間對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的遵守還不夠,有些隊(duì)員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在;上班期間隊(duì)員與隊(duì)員之間沒(méi)有監(jiān)守崗位,經(jīng)常站在一起聊天。導(dǎo)致車(chē)子來(lái)了后,不能及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行指揮,出現(xiàn)了擦車(chē)和車(chē)子不能停到位的現(xiàn)象,浪費(fèi)車(chē)位比較嚴(yán)重。

      二、交接班不夠準(zhǔn)時(shí),接班前后沒(méi)有對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查的意識(shí)。有少數(shù)隊(duì)員沒(méi)有時(shí)間概念,對(duì)上班不夠重視,出現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象;在交接班前后沒(méi)有對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查,以至于后一班接班不知道上一個(gè)班車(chē)輛的情況。

      三、隊(duì)員禮節(jié)禮貌做得不夠好,見(jiàn)到酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人都沒(méi)有敬禮和問(wèn)好。在指揮客人停車(chē)的過(guò)程中,用語(yǔ)不行,甚至和客人進(jìn)行爭(zhēng)吵的現(xiàn)象都有發(fā)生,讓客人聽(tīng)了不舒服。沒(méi)有顧客至上的意識(shí),嚴(yán)重?fù)p害了酒店的公共形象。

      四、隊(duì)員的普遍素質(zhì)比較差,軍訓(xùn)時(shí),訓(xùn)練場(chǎng)上嬉笑打鬧的現(xiàn)象比較多,接受能力比較差,沒(méi)有我要練的意識(shí)。都要領(lǐng)班隨時(shí)跟在背后念,才能做好。

      到XX一年多了,從隊(duì)員到領(lǐng)班,我一直對(duì)工作負(fù)責(zé),遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)隊(duì)員,嚴(yán)格要求自己。在當(dāng)隊(duì)員的時(shí)候,我積極配合領(lǐng)班和劉經(jīng)理的工作,做好了交接班制度,在上班期間,我和其他隊(duì)員互相協(xié)調(diào)、通氣。在酒店我不但禮節(jié)禮貌做得好,上班也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)。而且還負(fù)責(zé)了隊(duì)員的軍訓(xùn)任務(wù),在訓(xùn)練中我聽(tīng)取大家意見(jiàn),改進(jìn)訓(xùn)練方式,使隊(duì)員們?cè)诒容^短的時(shí)間內(nèi),學(xué)會(huì)了一些隊(duì)列動(dòng)作。而且也得到酒店的肯定,8月份我因工作相對(duì)突出,被酒店推薦參加市里的明星保安員比賽。在比賽前我嚴(yán)格要求自己,一有時(shí)間就自我訓(xùn)練參賽科目,在比賽中,我全力以赴獲得了比較明顯的成績(jī),也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和稱(chēng)贊。9月份我因工作突出被升為領(lǐng)班。在擔(dān)任領(lǐng)班后,一、我更加嚴(yán)格的要求自己,努力學(xué)習(xí)消防知識(shí)和各項(xiàng)制度,遇到不懂的我就謙虛向其他同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教。

      二、嚴(yán)格交接班制度,做到了交接班前后有小結(jié),在上班期間發(fā)現(xiàn)隊(duì)員有做的不好的,我會(huì)及時(shí)指出。

      三、工作期間,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我會(huì)及時(shí)去處理,在自己無(wú)法做出決定的時(shí)候,我會(huì)及時(shí)向上級(jí)反應(yīng),并協(xié)助上級(jí)把問(wèn)題解決。

      雖然這一年里我取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是也有一些做的不好的方面。

      一、由于快過(guò)年了,我在后面這一個(gè)多月里,放松了對(duì)自己的要求,對(duì)隊(duì)員的管理力度也沒(méi)有以前嚴(yán)格,隊(duì)員在崗位上聊天吃東西,我也沒(méi)有總是強(qiáng)調(diào)。

      二、有時(shí)候沒(méi)有堅(jiān)持交接班前的小結(jié),對(duì)樓巡也沒(méi)有以前檢查的仔細(xì),而且有時(shí)上班還減少了樓巡次數(shù)。到車(chē)場(chǎng)檢查的的力度不夠,對(duì)隊(duì)員督促也不夠,所以才導(dǎo)致了停車(chē)場(chǎng)出現(xiàn)了擦車(chē)現(xiàn)象。

      針對(duì)以上總結(jié),在來(lái)年,我個(gè)人會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面,多加學(xué)習(xí)。堅(jiān)決改正自身存在的不足,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),也要好好發(fā)動(dòng)全體隊(duì)員繼續(xù)保持好的方面、繼續(xù)努力,做到相互幫助、相互關(guān)心,“心往一處想,勁往一處使”,做到統(tǒng)一著裝,文明執(zhí)勤,虛心待人、熱情大方的工作氛圍。確保酒店人員生命、財(cái)產(chǎn)安全和車(chē)場(chǎng)的正常秩序。

      安全會(huì)議發(fā)言材料(四)

      針對(duì)保安部上年度工作狀況和本年度工作實(shí)際狀況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),本年度工作主要開(kāi)展如下:

      1.按保安部工作整頓計(jì)劃要求,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,樹(shù)立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,自我管理的潛力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

      2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;

      3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),做到職責(zé)分明,職責(zé)到人;

      4.調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象,提高工作質(zhì)量;

      5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

      6.根據(jù)此刻工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周?chē)毫?

      7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

      8.加強(qiáng)車(chē)庫(kù)巡查監(jiān)管,確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車(chē)主加強(qiáng)溝通,共同做好車(chē)輛安全保障工作。

      9.針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車(chē)輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。

      10.每周開(kāi)一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳達(dá)工作指示。

      安全會(huì)議發(fā)言材料(五)

      一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

      1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己,對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,用心做好本職工作。

      2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,公司發(fā)展較快,機(jī)會(huì)很多,提高隊(duì)員工作用心性與工作職責(zé)心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,幫忙隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司群眾的認(rèn)同感。

      3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運(yùn)動(dòng)等;部門(mén)在人力、財(cái)力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,凝聚人心,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。

      二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

      1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,透過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

      2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)資料包括:隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國(guó)際大廈安全工作需要。

      3、注重隊(duì)員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),用心培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》、《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化政治覺(jué)悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。4、鼓勵(lì)員工用心學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對(duì)于工作用心,有必須管理潛力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

      三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

      1、用心協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

      2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。

      3、在“消防、安?!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

      四、規(guī)范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

      1、中控、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理,及時(shí)做好制止與指引工作。

      2、大堂、車(chē)庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對(duì)放行。

      3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員,先客戶(hù)確認(rèn)后,安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,人員離開(kāi)。

      4、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國(guó)假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。

      5、外來(lái)至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序。

      五、加強(qiáng)車(chē)輛安全管理,維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車(chē)輛安全

      1、車(chē)輛進(jìn)出車(chē)庫(kù)應(yīng)按指定路行、車(chē)速行駛。

      2、車(chē)輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》、車(chē)況,登記進(jìn)出時(shí)間。

      3、每一天對(duì)停在地下車(chē)庫(kù)車(chē)輛、過(guò)夜車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車(chē)主聯(lián)系處理,并登記。

      4、外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由,能夠放行的應(yīng)通知了下車(chē)庫(kù)保安指定其停車(chē)位置。

      六、做好物品進(jìn)出管理工作,控制物品流失

      1、大廈內(nèi)租戶(hù)要攜出物品時(shí),出具物品出門(mén)證,出門(mén)證上務(wù)必有其單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。

      2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),出具物品出門(mén)證,出門(mén)證上務(wù)必有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。

      3、有業(yè)主租戶(hù)物品進(jìn)入大廈的,各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)確指引途徑、路線,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)全程陪同。

      七、加強(qiáng)大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患

      1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),提高保安隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)***伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全職責(zé)人,負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。

      2、防火職責(zé)人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是:

      A.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,開(kāi)展防火宣傳,普及消防知識(shí)。

      B.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,開(kāi)展防火宣傳,普及消防知識(shí)。

      C.經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險(xiǎn)隱患。

      D.管理消防器材設(shè)備,個(gè)性是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類(lèi)器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時(shí)刻持續(xù)暢通。

      E.工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

      F.保安部消防監(jiān)控中心,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。

      G.義務(wù)***員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后,在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí),迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,并協(xié)助消防部門(mén)查清火災(zāi)原因。

      3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢(shì),編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,保安人員和參與消防演練人員務(wù)必熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的資料。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外,還要了解必須公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí)。使所有員工真正到達(dá)“四懂”、“四會(huì)”。

      第二篇:安全會(huì)議大檢查會(huì)議發(fā)言

      安全會(huì)議大檢查會(huì)議發(fā)言

      同志們:

      新春伊始,一年一度的春季安全大檢查工作又拉開(kāi)了帷幕,這是XX年我們迎來(lái)的第一項(xiàng)量大面寬而又非常重要的工作,要求我們?cè)诰€路設(shè)備的檢查消缺,安全生產(chǎn)與管理和職工作風(fēng)紀(jì)律上都要給予高度重視,要嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)肅職工作風(fēng)紀(jì)律,全面細(xì)致地開(kāi)展好春檢這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。今天我們這次會(huì)議的目的就是安排部署XX年春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作,尋找問(wèn)題,制定措施,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,為XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。前面,生技、安監(jiān)等職能科室分別對(duì)春檢和安全生產(chǎn)管理工作作了詳細(xì)安排,王平副局長(zhǎng)就作風(fēng)紀(jì)律整頓工作作了全面部署,我完全同意,要求各單位組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),并落實(shí)到位。下面,我就春檢、作風(fēng)紀(jì)律整頓和全局當(dāng)前重點(diǎn)工作講以下三點(diǎn)意見(jiàn):

      一、回顧過(guò)去,認(rèn)真對(duì)照檢查,深刻剖析存在的問(wèn)題和差距。

      XX,在全體職工的共同努力下,我們堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入為中心,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“三項(xiàng)責(zé)任制”。各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),售電量突破億度大關(guān),經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,職工收入全面增長(zhǎng),農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作通過(guò)省公司檢查組的檢查,得到檢查組的肯定。這些成績(jī)的取得,都是全體職工奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新的必然結(jié)果,是值得我們欣喜和自豪的。

      但是,僅有欣喜和自豪還不行。古人說(shuō)的好:“生于憂患,死于安樂(lè),”我們不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績(jī),就躺倒在過(guò)去的成績(jī)上盲目樂(lè)觀,駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦,始終保持憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),從而深入剖析,正確認(rèn)識(shí)自身存在的差距和問(wèn)題,認(rèn)真分析并加以解決,才能達(dá)到防患補(bǔ)漏,穩(wěn)步發(fā)展的目的。當(dāng)前,我們的工作中還存在著以下問(wèn)題,需要我們高度重視,下大力氣予以解決:

      1、安全生產(chǎn)及管理工作形勢(shì)不容樂(lè)觀。著重體現(xiàn)在安全生產(chǎn)與管理工作的不實(shí)、不細(xì)、不嚴(yán)。首先是安全管理不嚴(yán),導(dǎo)致職工“三違”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這是影響我局當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。XX年,僅受到處罰的就達(dá)19人次,交通事故兩起。此外,肯定還有許多沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的,數(shù)字恐怕還要更多,行為程度恐怕還要更加嚴(yán)重,充分說(shuō)明職工個(gè)體僥幸心理嚴(yán)重,得過(guò)且過(guò)思想泛濫,怕麻煩,圖省事行為和意識(shí)過(guò)多;其次是安全管理工作不細(xì),存在漏洞,制度和責(zé)任落實(shí)仍然不夠,上緊下松和高位截癱現(xiàn)象依然存在,落實(shí)責(zé)任不細(xì)不實(shí),沒(méi)有真正形成縱向到底,橫向到邊的無(wú)縫隙安全管理體系和安全責(zé)任制。尤其是XX年發(fā)生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視,這類(lèi)第三方無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任事故往往會(huì)使我們花冤枉錢(qián),受冤枉氣;第三是安全生產(chǎn)工作不實(shí),作風(fēng)漂浮,粗枝大葉,缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來(lái)的線路設(shè)備檢查不全面,缺陷處理不徹底,樹(shù)障清除不力,對(duì)上網(wǎng)小水電安全運(yùn)行和設(shè)備配備要求不嚴(yán),都嚴(yán)重影響了電網(wǎng)健康運(yùn)行水平,XX年的線路跳閘和接地次數(shù)達(dá)到了平均每月11.9次,給全局增供擴(kuò)收和供電可靠率完成都帶來(lái)了嚴(yán)重影響;安全活動(dòng)不實(shí),沒(méi)有針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,而是停留在以念文件代替學(xué)習(xí),用一言堂替代討論,沒(méi)有分析,沒(méi)有記錄或標(biāo)題記錄,沒(méi)有使安全活動(dòng)真正起到尋找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的作用。

      2、作風(fēng)紀(jì)律地要繼續(xù)加強(qiáng)。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,有鐵的紀(jì)律,才能鑄就一支鋼的隊(duì)伍。幾年來(lái),我們出臺(tái)了許多規(guī)章制度,起到了很好的管理效果,絕大多數(shù)同志都能始終以局為家,把自己的行為放在組織紀(jì)律的約束之內(nèi),踏實(shí)做事,清白做人,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,把心思放到工作上。但依然有一小部分同志卻恰恰相反,他們不以單位利益為重,凡事我行我素,置組織紀(jì)律于不顧,天馬行空,自由散漫,工作不干,利益不讓?zhuān)闷鹂曜映匀?,放下筷子罵娘。機(jī)關(guān)職工不嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度,偷改刷卡記錄,代替刷卡,上班無(wú)事不學(xué)習(xí),串崗聊天,家長(zhǎng)里短,不負(fù)責(zé)任地散布一些流言蠻語(yǔ),大事干不了,小事不愿干,不服從安排,牢騷滿(mǎn)腹,既影響工作秩序,又影響同志間的團(tuán)結(jié)。尤其是XX年發(fā)生的高強(qiáng)酒后致人死亡和行政辦駕駛員酒后私自出車(chē)發(fā)生交通事故,更是嚴(yán)重違犯組織紀(jì)律行為的體現(xiàn)。甚至我們有的中層管理人員也是如此,不僅不為職工做出表率,反而帶頭違犯紀(jì)律,說(shuō)風(fēng)話,攪混水,在職工中造成許多不良影響,嚴(yán)重影響了職工的工作積極性和上進(jìn)心,造成職工組織紀(jì)律性淡薄,作風(fēng)懶散,并且助長(zhǎng)了各種歪風(fēng)邪氣的滋生蔓延,危害之大,令人不敢細(xì)想。

      3、人員素質(zhì)亟待提高。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,人員素質(zhì)不高是影響我局發(fā)展建設(shè)的根本問(wèn)題。部分同志害怕學(xué)習(xí),借口沒(méi)時(shí)間,卻有時(shí)間熱衷于琢磨人事,拉拉扯扯,鐘情于休閑娛樂(lè),寧肯把時(shí)間和精力耗費(fèi)在飯桌賭場(chǎng)上,流失于海闊天空、家長(zhǎng)里短的閑扯中,也不肯分一點(diǎn)來(lái)學(xué)習(xí)。平時(shí)大腦空空,工作無(wú)思路,管理無(wú)方法,只能充當(dāng)“錄音機(jī)”和“傳聲筒”,撥一撥,動(dòng)一動(dòng),按部就班,不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,沒(méi)有獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)和能力,既危害自己,又貽誤工作。時(shí)至今日,仍然沒(méi)有危機(jī)感,沒(méi)有一點(diǎn)憂患意識(shí),導(dǎo)致業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高。目前某些技術(shù)人員的缺乏已經(jīng)嚴(yán)重影響著全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,尤其是各所的線路工和運(yùn)行值班員已經(jīng)到了青黃不接的地步,微機(jī)操作人員也相當(dāng)缺乏。學(xué)習(xí)學(xué)不進(jìn)去,素質(zhì)提不上來(lái),依然渾渾噩噩度日,不思進(jìn)取,這樣下去,單位如何能發(fā)展?個(gè)人怎么能進(jìn)步?恐怕連吃飯都會(huì)成為問(wèn)題,這是值得我們?nèi)w職工深思和改正的一個(gè)重要問(wèn)題。

      4、管理工作存在漂浮粗放的問(wèn)題。管理工作的漂浮粗放存在于全局絕大多數(shù)單位。突出表現(xiàn)在管理上權(quán)責(zé)不分,職責(zé)不明,責(zé)任落實(shí)不到位,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,有人沒(méi)事干,有事沒(méi)人干。尤其嚴(yán)重的是缺乏持久性和長(zhǎng)效性,各種違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生,抓一抓,緊一緊,放一放,松一松。這些固然有職工自身素質(zhì)和問(wèn)題,但主要還是管理問(wèn)題,也就是說(shuō),各種違紀(jì)行為發(fā)生主要是因管理不嚴(yán)或管理不善造成的。一是管理不嚴(yán),缺乏持久性,做不到常抓不懈,管理人員缺乏對(duì)工作和管理一抓到底的韌性,僅為檢查而管理,為達(dá)標(biāo)而規(guī)范,常常是時(shí)緊時(shí)松,忽冷忽熱,半途而廢?;蛘呃虾萌怂枷雵?yán)格,敢抓敢管不到位,不敢大膽管理,不敢動(dòng)真碰硬,不能堅(jiān)持原則,怕得罪人?;蛘卟荒?chē)?yán)格落實(shí)制度,沒(méi)有真正使制度發(fā)揮管人管事的作用,使規(guī)定制度成了一派空文,正氣得不到弘揚(yáng),邪氣得不到抑制。二是管理不善,一些管理人員缺乏公平公正的思想,完全憑個(gè)人好惡行事。還有的管理人員缺乏管理知識(shí)和管理藝術(shù),管理方法簡(jiǎn)單粗暴,管理模式一成不變,缺乏應(yīng)有的組織協(xié)調(diào)、人才管理、處事應(yīng)變和開(kāi)拓創(chuàng)新能力,再加上貫徹執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,就是我在今年工作報(bào)告中所要求的中層管理人員必須具備的六個(gè)能力,我們的管理人員有多少人完全具備?如果思想保守,思維陳舊,缺乏創(chuàng)新意識(shí),工作沒(méi)有超前性和預(yù)見(jiàn)性,恐怕連自己都管不好,還談什么管理?

      以上就是當(dāng)前我局發(fā)展建設(shè)中存在的主要問(wèn)題,需要我們通過(guò)春檢工作,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高電網(wǎng)健康水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),通過(guò)作風(fēng)紀(jì)律整頓,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,提高職工整體素質(zhì),從而為XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

      二、深入開(kāi)展春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作

      1、正確認(rèn)識(shí)春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓的重要性和必要性。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的基礎(chǔ),是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求,而一年一度的春檢工作正是夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平的根本工作。春檢工作的好壞,直接影響到全年安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷(xiāo)工作和行風(fēng)建設(shè)工作的成效,進(jìn)而影響到每個(gè)職工的工資、獎(jiǎng)金、福利等切身利益。抓好春檢工作對(duì)于全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,對(duì)于保證職工利益有著非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力,因此,堅(jiān)持以人為本,從作風(fēng)紀(jì)律整頓工作入手,整肅紀(jì)律,嚴(yán)格制度,落實(shí)責(zé)任,凝聚人心,統(tǒng)一思想,提高全體職工的組織紀(jì)律性和主人翁責(zé)任感,為順利開(kāi)展春檢工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),是一項(xiàng)非常重要而又十分必要的工作,我們不僅要正確認(rèn)識(shí)到春檢工作的重要性,更要認(rèn)識(shí)到以人為本的必要性,以作風(fēng)紀(jì)律整頓促進(jìn)春檢和安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。

      2、深入開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓,著力培養(yǎng)一支作風(fēng)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精良,思想統(tǒng)一的職工隊(duì)伍和高效的管理體系。前面王平副局長(zhǎng)已經(jīng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)整頓工作作了詳細(xì)安排,要求各單位要按照安排,深入進(jìn)行,對(duì)照檢查,真正達(dá)到尋找問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤,轉(zhuǎn)變觀念,扭轉(zhuǎn)差距的要求。要確保通過(guò)作風(fēng)紀(jì)律整頓,學(xué)習(xí)制度,整肅紀(jì)律,提高職工的組織紀(jì)律觀念,培養(yǎng)扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng);采取加大業(yè)務(wù)技能考核力度、崗位公開(kāi)選拔力度等措施,狠糾學(xué)風(fēng),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì);結(jié)合黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚人心,統(tǒng)一思想,最大限度調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性和主人翁責(zé)任感;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,優(yōu)化工作流程,下沉管理重心,形成完整的穿透到基層第一線的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理體系。從全局管理的角度來(lái)講,如果基層單位的負(fù)責(zé)人在抓落實(shí)的過(guò)程中,心里不想事,眼中沒(méi)有活,手邊無(wú)事做,精力不集中,作風(fēng)浮夸,辦事拖拉,老好人主義盛行,就必然會(huì)使全局的管理鏈趨于癱瘓,甚至造成嚴(yán)重的后果,要多干少說(shuō),絕不能議而不決,行而不果,坐失良機(jī)。因此,我們要花大力氣,集中精力在“管理”二字上下功夫,從管理要效益,從管理求進(jìn)步,從管理謀發(fā)展,本著從嚴(yán)管理,效益為主的經(jīng)營(yíng)方針、通過(guò)管理提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

      3、建設(shè)精干、協(xié)調(diào)、規(guī)范、廉潔、誠(chéng)信的局機(jī)關(guān)。全局機(jī)關(guān)要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)的重要意義,目前經(jīng)濟(jì)體制改革正在向縱深推進(jìn),經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益在不斷調(diào)整,經(jīng)濟(jì)成分、利益主體、社會(huì)組織和社會(huì)生活方式日益多樣化,人們的價(jià)值觀念和價(jià)值取向也在發(fā)生著深刻的變化。由于特定的職能和所處的位置,局機(jī)關(guān)常常處在各種利益關(guān)系的沖突和包圍之中。局機(jī)關(guān)各科室處在連接上下、貫通左右的位置,是全局系統(tǒng)重大制度和辦法的制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者,是兩個(gè)文明建設(shè)的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),是聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞、辦事效率的高低、對(duì)內(nèi)關(guān)系的凝聚力、對(duì)外關(guān)系的吸引力、對(duì)上關(guān)系的注意力、對(duì)下關(guān)系的號(hào)召力都直接影響著全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。機(jī)關(guān)的性質(zhì)、地位和作用,決定了要提高局機(jī)關(guān)綜合實(shí)力和運(yùn)營(yíng)水平,就必須加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)的建設(shè),提高機(jī)關(guān)的工作水平,使機(jī)關(guān)管理干部和職工的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力得到提高,能夠適應(yīng)全局電力發(fā)展的需要。

      4、認(rèn)真開(kāi)展春季安全大檢查工作,為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。各單位要嚴(yán)格按照春檢工作安排,全面細(xì)致地開(kāi)展春季安全大檢查工作,要以提高職工安全意識(shí)為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為保障,以消除線路設(shè)備缺陷和安全隱患為中心,以提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平和供電可靠率、降低跳閘次數(shù)為目的,責(zé)任到人,圓滿(mǎn)完成今年的春檢工作任務(wù),尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓(xùn),認(rèn)真做好電力通道里的樹(shù)障清除和違章建筑的安全責(zé)任劃分工作。一是要認(rèn)真做好春檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;二是春檢過(guò)程中要把安全放在各項(xiàng)工作首位;三是將任務(wù)重點(diǎn)工作分解到班組和個(gè)人,明確責(zé)任和安全職責(zé);四是不留隱患、不留死角。

      三、認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作

      農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項(xiàng)重要工作。我局的農(nóng)網(wǎng)“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī),基本通過(guò)了省公司檢查組的檢查。但在檢查中,依然查出了不少問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在,充分說(shuō)明了我們一些同志對(duì)這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,責(zé)任心不強(qiáng)。目前這項(xiàng)工作還沒(méi)有結(jié)束,我們必須提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和高度的主人翁責(zé)任感,繼續(xù)檢查整改,糾正錯(cuò)誤,堵塞漏洞,以迎接國(guó)家發(fā)改委的正式檢查驗(yàn)收。

      同志們,XX年的工作已全面鋪開(kāi),我們要以深入開(kāi)展這次春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作為切入點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)八屆一次職代會(huì)議精神和上級(jí)工作安排,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高職工素質(zhì),以人為本,齊心協(xié)力,努力工作,為全面完成XX年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

      謝謝大家!

      第三篇:安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言

      安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      安全滎陽(yáng)創(chuàng)建2011年行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展以來(lái),我們高山鎮(zhèn)按照市委、市政府的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合整治”的方針,將安全生產(chǎn)工作作為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要工作對(duì)各單位、各企業(yè)進(jìn)行安排部署,完善了安全生產(chǎn)體制機(jī)制,進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、大排查等活動(dòng),夯實(shí)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),有效地控制了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全社會(huì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做強(qiáng)基礎(chǔ)

      一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照《安全滎陽(yáng)創(chuàng)建2011年行動(dòng)計(jì)劃》和《全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了《高山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》和《高山鎮(zhèn)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村、企業(yè)都相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案和具體措施,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二是深入調(diào)研。各包村領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)、包企業(yè)和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性深入基層,對(duì)企業(yè)、工程施工單位、學(xué)校等場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研,對(duì)易發(fā)生安全事故的問(wèn)題進(jìn)行詢(xún)問(wèn),建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳,指導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。三是加強(qiáng)監(jiān)管。不斷完善健全監(jiān)管機(jī)制,對(duì)各 1

      類(lèi)易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)和單位做到時(shí)時(shí)督查、有效監(jiān)管、定期匯報(bào),努力形成組織有力,管理高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。

      二、突出重點(diǎn)強(qiáng)化防范

      一是切實(shí)加強(qiáng)防范道路交通事故發(fā)生。今年以來(lái),我們強(qiáng)化鎮(zhèn)村道路安全管理責(zé)任,持續(xù)開(kāi)展對(duì)超重、超載行車(chē)的管理監(jiān)管力度,對(duì)竹川村兩座危橋進(jìn)行了加固,并對(duì)大橋表面進(jìn)行了處理,防止大型超重車(chē)輛通過(guò),有效保證了行車(chē)安全。同時(shí),重點(diǎn)整治農(nóng)村道路,對(duì)全鎮(zhèn)公里損壞道路進(jìn)行了修補(bǔ),并配合公安、交通等部門(mén)對(duì)違法交通行為進(jìn)行了積極的宣傳,增強(qiáng)了震懾作用,有效確保了全鎮(zhèn)無(wú)交通安全事故發(fā)生。

      二是切實(shí)加強(qiáng)消防安全防范。防火、防汛是我鎮(zhèn)面臨的突出問(wèn)題。今年來(lái),我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,在“三夏”期間認(rèn)真組織開(kāi)展了火災(zāi)隱患大排查大整治活動(dòng),抽調(diào)宣傳車(chē)每天深入田間地頭對(duì)秸稈禁燒以及“三夏”期間的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行宣傳。同時(shí),對(duì)各村公眾聚集場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所、集貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了防火檢查,對(duì)不符合安全設(shè)施個(gè)體工商戶(hù)立即要求進(jìn)行停業(yè)整頓。目前,全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起秸稈焚燒和失火事件。在防汛工作上,為了確保夏秋季汛期安全,我鎮(zhèn)所有機(jī)關(guān)人員全員全日待命,時(shí)刻注意汛期變化,包村領(lǐng)導(dǎo)定期到所包村檢查汛期安全準(zhǔn)備工作,各村則安排專(zhuān)門(mén)人員全天24小時(shí)對(duì)水庫(kù)、河流、窯洞等場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)把死守,確保安全度過(guò)汛期。

      三是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)防范。年初我們與鎮(zhèn)直單位、19個(gè)村及非公企業(yè)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),引導(dǎo)和督促企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、到班組、到人頭,逐步形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與”的聯(lián)防聯(lián)控工作格局,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí),強(qiáng)化督促檢查,將每月巡查、季度大檢查和不定期專(zhuān)項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái),著力抓好對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)查出的安全隱患,立即下達(dá)整改指令,要求即日整改、限期整改或停業(yè)整改。截止目前,共組織各類(lèi)檢查次,查出新老隱患次,下達(dá)整改指令余次,整改率達(dá)100%以上,全鎮(zhèn)所有企業(yè)無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

      四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我鎮(zhèn)按照“鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)”原則,積極引導(dǎo)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、在建工程項(xiàng)目等實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。同時(shí),積極探索建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)約束機(jī)制,以“懲”推動(dòng)、以“獎(jiǎng)”引導(dǎo),逐步使企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng),提高開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,對(duì)年終達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成效的進(jìn)行表彰,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”,進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。

      三是充

      五是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等重要活動(dòng)載體,廣泛發(fā)動(dòng)、深入開(kāi)展內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好安全氛圍?!鞍踩a(chǎn)月”期間,全鎮(zhèn)到企業(yè)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅條,展出各類(lèi)安全知識(shí)宣傳展扳塊,發(fā)放各類(lèi)安全宣傳資料份。同時(shí),采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,培訓(xùn)安監(jiān)隊(duì)伍、村組干部和企業(yè)管理人員余人次,鼓勵(lì)和支持企業(yè)抓好職工安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí),有效預(yù)防安全事故發(fā)生。

      三、存在問(wèn)題及下步打算

      安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。今年以來(lái),我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,按照安全滎陽(yáng)創(chuàng)建2011年行動(dòng)計(jì)劃,我們積極做好了有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,確保了全鎮(zhèn)無(wú)重大安全事故發(fā)生。同時(shí),引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),取得了一定的進(jìn)展。但是,目前在安全生產(chǎn)上還存在一些問(wèn)題,一是部分單位和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視,存在應(yīng)付檢查、麻痹大意和僥幸的思想;二是部分道路等基礎(chǔ)設(shè)施存在安全隱患,需要投入資金進(jìn)行維護(hù)和建設(shè);三是一些企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,一些中小企業(yè)以家庭作坊為主,管理比較落后粗放,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活“三合一”場(chǎng)所和落后的設(shè)備、工藝是安全生產(chǎn)的隱患;四是安監(jiān)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化有待加強(qiáng)。

      針對(duì)存在的問(wèn)題,我們下一步:

      1、切實(shí)抓好“安全滎陽(yáng)201

      1年行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      2、廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。推動(dòng)安全發(fā)展理念、安全法律知識(shí)和安全常識(shí)進(jìn)廠礦、進(jìn)工地、進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)校園。

      3、以解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題為重點(diǎn),切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全整治工作。抓好道路交通、煙花爆竹、建筑施工、火災(zāi)、食品衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)治理;大力推進(jìn)企業(yè)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化建設(shè);

      4、加大安全投入,大力推進(jìn)各類(lèi)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的更新改造,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,不斷提高安全保障水平。

      5、著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,從六個(gè)方面建立長(zhǎng)效機(jī)制:一是突出預(yù)防,建立隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制。二是加強(qiáng)監(jiān)管,建立依法治安的長(zhǎng)效機(jī)制。三是落實(shí)責(zé)任,建立完善落實(shí)主體責(zé)任的長(zhǎng)效機(jī)制。四是提升素質(zhì),建立完善教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。五是本質(zhì)治安,建立從源頭基礎(chǔ)抓安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。六是聯(lián)合行動(dòng),建立齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。

      第四篇:鋼鐵廠安全會(huì)議發(fā)言

      技質(zhì)部檢測(cè)中心安全會(huì)議發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      技質(zhì)部安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和指導(dǎo)下,克服重重困難,始終以人為本的管理思想為指導(dǎo),從全面構(gòu)建企業(yè)安全管理制度入手,嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,以公司安全工作準(zhǔn)則“安全工作擺首位,教育道德為根本”為指導(dǎo),使得我們安全工作取得良好的成績(jī),現(xiàn)在我就談?wù)劶假|(zhì)部現(xiàn)階段的安全工作現(xiàn)狀。

      一 在安全管理制度是健全的,建立了技質(zhì)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,完善該機(jī)構(gòu)的職能,明確各級(jí)人員的安全職責(zé),構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)形成各級(jí)齊抓共管理的安全合力。保證安全工作的大堤。

      二根據(jù)公司的安全總目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真的細(xì)化分析,編制了保證措施,確保完成公司的安全總目標(biāo)。

      三安全教育制度得到落實(shí),堅(jiān)持三級(jí)安全教育,特別是對(duì)新進(jìn)廠員工作到“三級(jí)安全教育率”為100%,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育,操作人員的不安全行為是直接導(dǎo)致各類(lèi)事故發(fā)生的隱患,一旦發(fā)現(xiàn)員工有違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處罰和教育。

      四我們始終堅(jiān)持安全檢查,及隱患整改制度,安全檢查是企業(yè)安全管理體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)。技質(zhì)部以隱患整治為重點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)檢查入手,將查思想,查紀(jì)律,查制度,查管理作為檢查的主要內(nèi)容,確保各項(xiàng)制度的正常實(shí)施。

      五在安全工作方面目前也存在一些問(wèn)題:

      (1)主要是人員流動(dòng)大,新員工人數(shù)較多,少數(shù)員工安全素質(zhì)仍未實(shí)現(xiàn)同步提高,違章違紀(jì)現(xiàn)象依然存在。

      (2)技質(zhì)部下屬崗位較廣,工作場(chǎng)所受其他兄弟單位影響較多,給我們的安全管理工作增加了很大的難度,特別是鋼坯庫(kù),員工在下方作業(yè),而高空落物品偶有發(fā)生,還有遇到生產(chǎn)堵坯,切割系統(tǒng)失靈,人員必須靠近高溫鋼坯,進(jìn)行緊急處理時(shí)存在很多安全不確定性,具有潛在的安全隱患,還有檢測(cè)中心力學(xué)組,地處軋鋼廠冷床旁,快速運(yùn)行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道,易造成人員傷害,還有化驗(yàn)室是逐步改造而成,通風(fēng)效果較差,是職業(yè)病的高發(fā)部門(mén),這些都是我部門(mén)現(xiàn)階段的重大安全隱患和存在的問(wèn)題。

      各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁,安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,包括事前預(yù)防,事中檢測(cè),事后處理,及應(yīng)急救援等環(huán)節(jié),要想對(duì)其實(shí)現(xiàn)有效的控制,需要有科學(xué)的管理方法,扎實(shí)的安全知識(shí)和高度的責(zé)任心。

      根據(jù)目前我部門(mén)存在的一些問(wèn)題,今后我們的安全工作打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

      (1)、針對(duì)我部門(mén)人員流動(dòng)大,職工心態(tài)不穩(wěn)定,工作量大以及安全知識(shí)與技能低下等特點(diǎn),我們堅(jiān)持以人為本的原則,持續(xù)加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育。加強(qiáng)職工鉆研新技術(shù),新工藝,提高安全知識(shí)和技能。增強(qiáng)自我防護(hù)和應(yīng)急救援能力,逐步引導(dǎo)職工思想上有安全意識(shí)。

      (2)、嚴(yán)格執(zhí)行隱患定期檢查制度,不斷優(yōu)化一線作業(yè)環(huán)境,確保職工工作崗位安全性和舒適性,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管理,定期巡檢,落實(shí)責(zé)任人,確保不失控。

      (3)、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),培育具有富鑫公司特色的安全文化意識(shí)形態(tài),增強(qiáng)職工歸屬感和凝聚力。

      (4)、技質(zhì)部開(kāi)展安全確認(rèn)制,使安全工作進(jìn)一步向深度拓展。今后的安全工作仍將充滿(mǎn)挑戰(zhàn),但只要我們嚴(yán)格貫徹公司安委會(huì),董事會(huì)作出的各項(xiàng)工作部署,迎難而上,扎扎實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)工作做起,我們就有信心,有決心為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛站好安全哨崗,用實(shí)際行動(dòng)為公司鋪平道路,實(shí)現(xiàn)公司全面繁榮

      技質(zhì)部

      2009年4月2日

      第五篇:校車(chē)安全會(huì)議發(fā)言

      全方位、全角度、全過(guò)程確保校車(chē)安全運(yùn)營(yíng)絕不讓校車(chē)安全事故折斷孩子飛翔的翅膀

      ----在全市校車(chē)運(yùn)營(yíng)安全會(huì)議上的講話

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)、老師:

      大家好。我是***校車(chē)公司的經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會(huì)在這里與大家面對(duì)面交流。按照會(huì)議議程,今天我做一個(gè)表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是“全方位、全角度、全過(guò)程確保校車(chē)安全運(yùn)營(yíng),絕不讓校車(chē)安全事故折斷孩子飛翔的翅膀”。

      發(fā)展專(zhuān)業(yè)校車(chē)是社會(huì)對(duì)企業(yè)的期盼,更是企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來(lái),學(xué)生上下學(xué)安全問(wèn)題日益成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),作為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)運(yùn)輸企業(yè),我們有責(zé)任、有能力為社會(huì)、為家庭、為祖國(guó)的未來(lái)做出新的努力和探索。這也正是我們企業(yè),在不僅不盈利反而還需承擔(dān)巨大的安全運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的雙重壓力下,依然義無(wú)反顧發(fā)展專(zhuān)業(yè)校車(chē)的初衷。自公司在***小學(xué)開(kāi)通校車(chē)運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)至今,“**校車(chē)”已經(jīng)安全運(yùn)營(yíng)**個(gè)多月,營(yíng)運(yùn)校車(chē)規(guī)模也達(dá)到了**部,然而,我們沒(méi)有出問(wèn)題不代表別人也不會(huì)出問(wèn)題。

      本月23日早上7時(shí),在**小學(xué)發(fā)生了一件讓我們所有人都非常震驚的事情:一名四年級(jí)男孩在寒假后開(kāi)學(xué)首日,在校園內(nèi)被校車(chē)倒車(chē)撞倒并碾壓死亡。這起事故在極短的時(shí)間引起了全社 會(huì)的震驚與廣泛關(guān)注,原因就在于這幾個(gè)關(guān)鍵詞:開(kāi)學(xué)首日、校園內(nèi)、專(zhuān)業(yè)校車(chē)、小學(xué)四年級(jí)學(xué)生、碾壓死亡。一時(shí)間,有很多人不禁在問(wèn),為什么會(huì)發(fā)生這樣的事故?為什么專(zhuān)業(yè)校車(chē)也會(huì)發(fā)生事故?其實(shí),站在辯證的角度,專(zhuān)業(yè)校車(chē)的安全性能是毋庸置疑的,但事故的發(fā)生的的確確暴露出了有些單位的校車(chē)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中依然存在著一些問(wèn)題。

      事故的發(fā)生地雖然是在**縣,但作為專(zhuān)業(yè)道路運(yùn)輸與專(zhuān)業(yè)校車(chē)運(yùn)營(yíng)企業(yè),我們**校車(chē)公司也深感教訓(xùn)慘痛。因?yàn)?,孩子的生命是無(wú)價(jià)的,是任何一家校車(chē)運(yùn)營(yíng)企業(yè)無(wú)論如何補(bǔ)救都挽回不了的。我們唯一能做的,就是對(duì)公司旗下所有在運(yùn)行校車(chē)進(jìn)行全方位、全角度、全過(guò)程的審核和監(jiān)控,堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生。

      **校車(chē)服務(wù)有限公司是依托于****集團(tuán)建立的專(zhuān)業(yè)校車(chē)運(yùn)營(yíng)公司,是中國(guó)AAA級(jí)信用企業(yè)、國(guó)家級(jí)“守合同重信用企業(yè)”、國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位、全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、道路旅客運(yùn)輸一級(jí)企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級(jí)企業(yè)、**省履行社會(huì)責(zé)任示范企業(yè)以及安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作先進(jìn)企業(yè)、交通運(yùn)輸系統(tǒng)本質(zhì)安全建設(shè)先進(jìn)企業(yè)。校車(chē)公司現(xiàn)有在營(yíng)運(yùn)專(zhuān)業(yè)校車(chē)**余部,營(yíng)運(yùn)學(xué)校分布在**、**、**、**鎮(zhèn)等鎮(zhèn)街,服務(wù)**個(gè)中小學(xué)及幼兒園的***名中小學(xué)生及幼兒。

      關(guān)于校車(chē)的運(yùn)營(yíng),不管是政府部門(mén)、主管部門(mén),還是學(xué)校、老師、家長(zhǎng),大家最關(guān)心的就是“安全”。這同樣也是我們“** 校車(chē)”最為關(guān)注的一點(diǎn)。

      第一、以企業(yè)規(guī)模保障安全。“**校車(chē)”以**集團(tuán)為依托,積淀了長(zhǎng)達(dá)幾十年的道路安全運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),****集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)眾多,企業(yè)資本雄厚,是區(qū)域內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)道路運(yùn)輸企業(yè);產(chǎn)業(yè)鏈條完善,擁有配套的汽車(chē)維修、維護(hù)、保養(yǎng)等業(yè)務(wù),擁有涵蓋客車(chē)、貨車(chē)、轎車(chē)、微型車(chē)等多車(chē)型數(shù)十個(gè)汽車(chē)品牌的售后服務(wù)站資質(zhì),其中就包括“宇通”、“金龍”等主流校車(chē)品牌的授權(quán)售后服務(wù)站資質(zhì)。

      第二、以車(chē)輛優(yōu)勢(shì)保障安全?!?***校車(chē)”選購(gòu)的校車(chē)全部為“宇通”、“金龍”等知名專(zhuān)業(yè)校車(chē)品牌,46座校車(chē)裸車(chē)價(jià)值35萬(wàn)元、56座校車(chē)裸車(chē)價(jià)值42萬(wàn)元。在車(chē)型設(shè)計(jì)、車(chē)輛性能、車(chē)輛技術(shù)指標(biāo)等方面,明顯優(yōu)于價(jià)格較為低廉的“**”、“**”、“**”等校車(chē)品牌;車(chē)型方面完全符合國(guó)家制訂的專(zhuān)業(yè)校車(chē)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并在具體的車(chē)輛配置上優(yōu)于區(qū)域內(nèi)的其他低配校車(chē),突出體現(xiàn)在車(chē)載空調(diào)、前后保險(xiǎn)鋼板厚度、車(chē)內(nèi)監(jiān)控、倒車(chē)影像等細(xì)節(jié)方面。

      第三、以運(yùn)營(yíng)管理保障安全。****集團(tuán)是省道路運(yùn)輸骨干企業(yè)、省重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè),也是**市唯一具有一級(jí)道路客運(yùn)資質(zhì)、二級(jí)道路貨運(yùn)資質(zhì)、并通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的道路運(yùn)輸企業(yè)。獨(dú)創(chuàng)的“**服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”,從服務(wù)形象、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量反饋等各方面都形成了非常成熟的運(yùn)作模式,所有校車(chē) 全部采用公車(chē)公營(yíng)的集約化運(yùn)營(yíng)模式,所有校車(chē)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一安裝監(jiān)控設(shè)施,所有校車(chē)實(shí)行統(tǒng)一入保,單座保額60萬(wàn)、第三者保額100萬(wàn)。

      第四、以安全管控保障安全。****集團(tuán)以較高的安全運(yùn)營(yíng)管理水平通過(guò)了國(guó)家道路運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;所有在運(yùn)營(yíng)校車(chē)全部安裝了GPS定位系統(tǒng)與3G視頻監(jiān)控系統(tǒng),全部納入省營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安全監(jiān)控平臺(tái),實(shí)行集團(tuán)與分公司兩級(jí)24小時(shí)不間斷監(jiān)控,校車(chē)內(nèi)外各點(diǎn)位以及駕駛員與車(chē)內(nèi)乘客的言行舉止全部實(shí)時(shí)在線監(jiān)控;校車(chē)駕駛員方面嚴(yán)把資格審驗(yàn)關(guān),選聘駕駛員全部為擁有5年以上大客車(chē)駕駛經(jīng)驗(yàn)、無(wú)違法犯罪記錄、一年內(nèi)無(wú)交通違法記錄、擁有校車(chē)準(zhǔn)駕資質(zhì)的高素質(zhì)駕駛員,并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)駕駛員的安全告誡、每月至少兩次的集中安全培訓(xùn)、每月至少一次的安全家訪制度;建立了涵蓋惡劣天氣預(yù)警、車(chē)輛運(yùn)營(yíng)情況實(shí)時(shí)反饋、駕駛員安全駕駛實(shí)時(shí)監(jiān)督、車(chē)輛事故應(yīng)急處置、車(chē)輛消防應(yīng)急演練等各個(gè)方面的應(yīng)急保障機(jī)制。

      專(zhuān)業(yè)校車(chē)的誕生和發(fā)展,是教育事業(yè)、交通事業(yè)健康發(fā)展的產(chǎn)物,“**校車(chē)”的安全發(fā)展也得到了各級(jí)政府、各主管部門(mén)、各學(xué)校以及學(xué)生家長(zhǎng)的密切關(guān)注與熱情支持。在此,謹(jǐn)表示感謝!

      校車(chē)安全關(guān)系和諧穩(wěn)定,關(guān)系社會(huì)民生,是民生工程,是天字號(hào)工程!說(shuō)到底,校車(chē)的安全運(yùn)營(yíng)不僅需要社會(huì)各界的廣泛參與,更需要負(fù)責(zé)任、講良心的校車(chē)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡\(yùn)作。在此,我代表校車(chē)公司、代表“**校車(chē)”車(chē)隊(duì),向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng),鄭重承諾:

      “**校車(chē)”絕不使用任何一臺(tái)不符合標(biāo)準(zhǔn)的校車(chē)!絕不聘用任何一名不符合準(zhǔn)駕門(mén)檻的駕駛員!絕不放過(guò)任何一個(gè)車(chē)輛安全隱患!絕不放過(guò)任何一次危險(xiǎn)駕駛行為!以對(duì)政府負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)教育事業(yè)與交通事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,全心全意地維系“****校車(chē)”的安全運(yùn)營(yíng)。

      同時(shí),我也呼吁廣大校長(zhǎng)、教師,叮囑我們的學(xué)生,不要乘坐黑校車(chē),不要乘坐運(yùn)營(yíng)不規(guī)范的掛靠校車(chē)、個(gè)體校車(chē)。最后,讓我們校車(chē)企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)起手來(lái),共同為祖國(guó)的花朵鋪就一條安全、溫馨、陽(yáng)光的求學(xué)之路。

      謝謝大家!

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