第一篇：《農(nóng)村和城市的改革》教學(xué)設(shè)計(jì)

第2課 農(nóng)村與城市的改革

教學(xué)目標(biāo)

1、知識(shí)與技能

黨的十一屆三中全會(huì)的重大決策；家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速發(fā)展；深圳等經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建立；對(duì)外開放新格局的形成；國(guó)有企業(yè)的改革。

2、過程與方法

通過指導(dǎo)學(xué)生利用《早期對(duì)外開放示意圖》，說明經(jīng)濟(jì)特區(qū)、沿海對(duì)外開放城市、經(jīng)濟(jì)開放區(qū)的地理位置，培養(yǎng)學(xué)生的讀圖識(shí)圖能力。

3、情感態(tài)度與價(jià)值觀

通過對(duì)改革開放前后中國(guó)農(nóng)村、城市變化的描述，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到改革開放是我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)繁榮昌盛的強(qiáng)國(guó)之路，并逐步確立為祖國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻(xiàn)的人生理想。

教學(xué)重難點(diǎn)

重點(diǎn)：了解農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和城市的國(guó)有企業(yè)改革、深圳等經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建立，對(duì)外開放格局的形成。

難點(diǎn)：如何認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目的是調(diào)整變革生產(chǎn)關(guān)系，解放并發(fā)展生產(chǎn)力的需要。經(jīng)濟(jì)特區(qū)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的作用和影響。

教學(xué)過程：

1、復(fù)習(xí)提問：

建國(guó)以來我黨歷史上具有深遠(yuǎn)意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是什么會(huì)議？它做出了哪些重大決策？

2、創(chuàng)設(shè)情景-引入新課

一節(jié)課的成功之處在于課堂的精彩導(dǎo)入，所以我用《鳳陽(yáng)花鼓》作為開場(chǎng)，緊接著出示文革時(shí)期和十一屆三中全會(huì)后在鳳陽(yáng)傳唱的兩段不同的花鼓詞，通過學(xué)生朗讀，進(jìn)而思考是什么讓鳳陽(yáng)發(fā)生了翻天覆地的變化？

3、自主預(yù)習(xí)-交流合作

教師分發(fā)導(dǎo)學(xué)案，要求學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)后，帶著問題自主預(yù)習(xí)，獨(dú)立完成預(yù)習(xí)任務(wù)。在此過程中，教師及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。自主預(yù)習(xí)結(jié)束后，針對(duì)疑難問題小組交流合作，并通過一幫一的形式使每個(gè)學(xué)生都能完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

4、匯報(bào)預(yù)習(xí)成果（分組展示，教師使用多媒體輔助教學(xué)，隨時(shí)提出問題，深化理解教材）

播放小崗村村民承包土地的視頻資料。

（一）家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制 問題預(yù)設(shè)：

（1）、改革先從哪里開始？主要實(shí)行了什么制度？

引導(dǎo)學(xué)生看課本總結(jié)出改革先從農(nóng)村開始，實(shí)行以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的責(zé)任制。（2）、課件視頻展示一段關(guān)于鳳陽(yáng)縣改革前后的資料：

一、“鳳陽(yáng)地多不打糧，磙子一住就逃荒。只見鳳陽(yáng)女出嫁，不見新娘進(jìn)鳳陽(yáng)?！?/p>

——人民公社時(shí)期安徽鳳陽(yáng)的一段花鼓詞

二、“說鳳陽(yáng)，道鳳陽(yáng)，改革鼓點(diǎn)先敲響，三年邁出三大步，如今飛出金鳳凰”

——十一屆三中全會(huì)后流行于鳳陽(yáng)民間的花鼓詞

教師啟發(fā)學(xué)生：同是鳳陽(yáng)這個(gè)地方，為什么改革前后會(huì)發(fā)生這么大的變化呢？ 引導(dǎo)學(xué)生看課本42頁(yè)小字內(nèi)容，互相討論，教師指導(dǎo)學(xué)生總結(jié)：

人民公社時(shí)期，農(nóng)民集中勞動(dòng)，吃大鍋飯，生產(chǎn)積極性不高，所以出現(xiàn)了第一段材料中所說的情況。十一屆三中全會(huì)以后，在農(nóng)村實(shí)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，農(nóng)民有了生產(chǎn)自主權(quán)，生產(chǎn)積極性得到極大的提高，所以發(fā)生了第二段材料所說的這種變化。

教師過渡：農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)體制改革推動(dòng)了城市國(guó)有企業(yè)的改革。

（二）國(guó)有企業(yè)的改革 問題預(yù)設(shè)：

1、城市改革的重點(diǎn)是什么？主要在哪些方面進(jìn)行？

引導(dǎo)學(xué)生看課本45頁(yè)國(guó)有企業(yè)改革的有關(guān)內(nèi)容，由小組學(xué)生回答。教師總結(jié)，提出問題：

1、為什么國(guó)有企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制后，企業(yè)、職工的積極性就提高了？ 引導(dǎo)學(xué)生看課本45頁(yè)下面的小字內(nèi)容，討論回答。

教師總結(jié)：其根本原因就是職工的勞動(dòng)與報(bào)酬緊密聯(lián)系起來了，他們得到了實(shí)惠。

2、黨的十四大后，國(guó)有大中型企業(yè)、小型企業(yè)分別是怎樣改革的？試舉例說明。讓學(xué)生結(jié)合課本和自己課前了解的情況，小組討論，自由發(fā)言。教師到學(xué)生中去，指導(dǎo)學(xué)生討論。

教師總結(jié)：

1992年中共十四大提出建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以后，國(guó)有企業(yè)抓住了機(jī)遇，加快了改革的步伐，在大中型企業(yè)推行公司制，股份制，向建立現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)。對(duì)小型企業(yè)采取改組、聯(lián)合等多種形式，加快企業(yè)的改革步伐。

（三）深圳等經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建立

1、視頻播放《春天的故事》歌詞及問題：

“一九七九年那是一個(gè)春天，有一位老人在中國(guó)的南海邊畫了一個(gè)圈，神話般地崛起座座城，奇跡般聚起座座金山??”

（1）你知道那位老人是誰嗎？

（2）這位老人“畫了一個(gè)圈”是指什么？（3）這位老人為什么要畫這樣一個(gè)圈？

總結(jié)：①利用優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢(shì)吸收僑資、外資； ②為了引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；

③為了進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，加快發(fā)展我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)。（4）這個(gè)圈后來是怎樣擴(kuò)大的？

總結(jié)：對(duì)外開放三十年來，我國(guó)已形成“經(jīng)濟(jì)特區(qū)——沿海開放城市——沿海經(jīng)濟(jì)開放區(qū)——內(nèi)地”，這樣一個(gè)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開放格局。

第二篇：城市改革發(fā)展報(bào)告

阜新城市改革發(fā)展現(xiàn)狀（標(biāo)題我瞎起的）

自2011年起，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的第十二個(gè)五年規(guī)劃已經(jīng)緊鑼密鼓地展開，在規(guī)劃綱要中，“優(yōu)化格局，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和城鎮(zhèn)化健康發(fā)展”更是重中之重。今年，我的社會(huì)調(diào)查報(bào)告內(nèi)容是了解城市改革發(fā)展的情況，這恰好給了我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為此，我利用暑假時(shí)間，針對(duì)我的家鄉(xiāng)——阜新進(jìn)行了各方面的調(diào)查，并以自己的觀點(diǎn)進(jìn)行了研究分析。

一、阜新的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

阜新是一座典型的資源型城市，因煤而立、因煤而興，已有100多年的煤炭開采歷史。然而，隨著煤炭資源迅速枯竭，阜新經(jīng)濟(jì)陷入了困境，出現(xiàn)了一系列社會(huì)問題。2001年12月，國(guó)務(wù)院將阜新確定為“全國(guó)資源枯竭型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)市”。

幾年來，阜新憑借豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)，引進(jìn)了河南雙匯、上海大江、內(nèi)蒙伊利、草原興發(fā)、東阿阿膠等多個(gè)龍頭企業(yè)。同時(shí)，阜新的支柱產(chǎn)業(yè)也不斷得到發(fā)展壯大，煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定；發(fā)揮阜新坑口電廠又是，實(shí)施了電廠三期改造；規(guī)劃建設(shè)了玻璃、電子、橡膠、氟化工四大工業(yè)園區(qū)，目前，這些支柱產(chǎn)業(yè)大約占全市規(guī)模以上工業(yè)一半以上。同時(shí)，下崗失業(yè)人員在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，通過引進(jìn)和培育龍頭企業(yè)、擴(kuò)大勞務(wù)輸出、創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)實(shí)體等多個(gè)渠道，全市實(shí)現(xiàn)再就業(yè)十萬余人。

在實(shí)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，阜新也大力投入了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照建設(shè)“清潔衛(wèi)生城市”和“生態(tài)園林城市”的目標(biāo)，加大了對(duì)城區(qū)街路改造力度，并建設(shè)了廣場(chǎng)、游園、車站等一批改善城市面貌的重點(diǎn)工程。實(shí)施了城市中心區(qū)、阜蒙縣城、新邱區(qū)“三位一體”發(fā)展規(guī)劃，引白一期工程達(dá)到通水條件，城市污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)投入使用，填補(bǔ)了城市功能方面的空白。目前，煤城路、紅樹路等城市多條主次干道完成了改造；細(xì)河城市段治理、污水處理廠等一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目得到啟動(dòng)和實(shí)施；阜錦高速等一批道路橋涵建成通車，阜新至上海旅客列車開行，同時(shí)建設(shè)了一批重大生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目，植樹造林287萬畝，實(shí)施了海州礦排土場(chǎng)和新邱東排土場(chǎng)復(fù)墾項(xiàng)目等復(fù)墾治理工程，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境明顯改觀。

盡管阜新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型取得了階段性成果，但仍存在一些問題和矛盾。例如，地方經(jīng)濟(jì)依然沒有擺脫對(duì)煤的依賴；就業(yè)問題仍然十分突出；一些重大歷史遺留問題還沒有得到徹底解決，如國(guó)有礦山關(guān)閉破產(chǎn)后大集體職工生活保障的問題。

二、阜新事業(yè)單位的改革

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前阜新共有事業(yè)單位2188 家，其中市直屬事業(yè)單位465家，縣區(qū)事業(yè)單位1723家。2011年阜新實(shí)行了事業(yè)單位人事制度改革，事業(yè)單位現(xiàn)有的在編在冊(cè)在崗在職的各類人員，將實(shí)行上崗進(jìn)級(jí)，按崗管理；單位領(lǐng)導(dǎo)人員崗位設(shè)置管理問題，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。至此，阜新事業(yè)單位人事管理實(shí)現(xiàn)了由“身份管理”向“崗位管理”、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變。

三、城市居民生活現(xiàn)狀

阜新城市居民家庭收入持續(xù)增長(zhǎng)，這其中，工資性收入穩(wěn)步提高；經(jīng)營(yíng)凈收入快速增長(zhǎng)；居民消費(fèi)水平顯著提高，食品、衣著、居住、汽車等消費(fèi)均保持上升態(tài)勢(shì)。社會(huì)保障方面，居民個(gè)人繳納的養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等的社會(huì)保障支出增幅較大，社會(huì)保障的覆蓋面越來越廣。

雖然阜新城市居民收入增長(zhǎng)加快，消費(fèi)活躍，但也存在著一些問題。首先，行業(yè)之間、部門之間、個(gè)人之見分配差距仍然比較明顯，低收入家庭和高收入家庭收入差距懸殊。其次，由于糧油肉禽蛋等食品價(jià)格居高不下，使居民生活水平受到一定的影響，相對(duì)的降低了城鎮(zhèn)居民的收入水平。另外，城鎮(zhèn)低收入居民就業(yè)質(zhì)量不高，也影響了收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

以上是關(guān)于阜新城市改革發(fā)展的研究和簡(jiǎn)析，由此可見，阜新在資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的道路上進(jìn)行了積極的探索和有益的嘗試，我相信，在未來阜新城市發(fā)展的潛力將得到更深入的發(fā)掘，百姓也將更多地感受到社會(huì)、生活、環(huán)境的改善。

第三篇：沈陽(yáng)市城市改革發(fā)展調(diào)查報(bào)告專題

沈陽(yáng)城市改革發(fā)展調(diào)查報(bào)告

這個(gè)假期，我對(duì)沈陽(yáng)市改革發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查，以下是我調(diào)查得出的結(jié)論及分析。

一．城市改革

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，沈陽(yáng)的工業(yè)門類已達(dá)到142個(gè)，現(xiàn)在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3033家，地區(qū)生產(chǎn)總值2240多億元。近年來，沈陽(yáng)市委、市政府以振興沈陽(yáng)老工業(yè)基地為主線，堅(jiān)持改革開放和工業(yè)立市方略，國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整步伐加快，外資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速成長(zhǎng)壯大；城市發(fā)展空間和產(chǎn)業(yè)布局得到拓展優(yōu)化；汽車及零部件裝備制造、電子信息、化工醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，已成為全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要支撐；科技創(chuàng)新能力和企業(yè)研發(fā)能力不斷提高，形成了一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和企業(yè)；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，軟環(huán)境建設(shè)得到了進(jìn)一步改善。沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展，人民生活水平快速提升，沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)步入了快速發(fā)展的新時(shí)期。在振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略機(jī)遇之下，沈陽(yáng)市先后投入了大量的資金著手沈陽(yáng)市新區(qū)的開發(fā)和老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，鐵西新區(qū)位于中華人民共和國(guó)沈陽(yáng)市區(qū)的中西部，由鐵西區(qū)和沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)連接組成，總面積126平方公里，人口100萬，享有市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。

鐵西新區(qū)現(xiàn)有各類企業(yè)1586家，集中了沈陽(yáng)市66%的工業(yè)產(chǎn)值，66%的工業(yè)利稅和75%的大中型企業(yè)，薈萃了沈陽(yáng)制造業(yè)的全部精華，為中華人民共和國(guó)形成比較完整的工業(yè)體系，增強(qiáng)綜合國(guó)力做出了重大歷史性貢獻(xiàn)，堪稱中華人民共和國(guó)制造業(yè)之都。

鐵西新區(qū)突出兩大功能分區(qū)，一是把開發(fā)區(qū)建設(shè)成新區(qū)的現(xiàn)代工業(yè)區(qū)，全力打造以裝備制造業(yè)為主的工業(yè)新高地；二是把鐵西區(qū)建設(shè)成新區(qū)的現(xiàn)代商貿(mào)生活區(qū)，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。

渾南新區(qū)前身為沈陽(yáng)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，始建于1988年。1991年3月被國(guó)務(wù)院首批批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)高新區(qū)，是國(guó)家科技部重點(diǎn)扶持的10個(gè)高新區(qū)之一目前已引進(jìn)視界500強(qiáng)企業(yè)30余家。

渾南新區(qū)總面積120平方公里，常住和流動(dòng)人口20余萬人?？傮w規(guī)劃為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、高檔次商務(wù)中心區(qū)、高品質(zhì)居住區(qū)、高等級(jí)大學(xué)城和渾河觀光旅游帶。

沈北新區(qū)是繼上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)之后，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的又一個(gè)行政新區(qū)，規(guī)劃面積1098平方千米。新區(qū)位于沈陽(yáng)市區(qū)北部，是沈陽(yáng)城市發(fā)展四大空間戰(zhàn)略的向北門戶，是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈及遼寧中部城市群上的重要節(jié)點(diǎn)，享有市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。

沈陽(yáng)金融商貿(mào)開發(fā)區(qū)是目前中華人民共和國(guó)除上海浦東外唯一的金融開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)始建于1992年，為省級(jí)開發(fā)區(qū)。

當(dāng)代的沈陽(yáng)不僅注重在工業(yè)方面的發(fā)展，同時(shí)也注重人文方面和自然環(huán)境的發(fā)展，以旅游帶動(dòng)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，特別是沈陽(yáng)的歷史文化遺產(chǎn)更是聞名中外。沈陽(yáng)市是全國(guó)著名的歷史文化名城和首批中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，旅游資源豐富多彩。名勝古跡有福陵、昭陵、新樂遺址博物館、鄭家洼子青銅短劍大墓、葉茂臺(tái)遼墓、永安石橋等。沈陽(yáng)故宮是除北京故宮外我國(guó)僅存的一座皇宮建筑群，具有較高的歷史和藝術(shù)價(jià)值，是清太祖努爾哈赤和清太宗皇太極營(yíng)造和使用的宮殿。福陵和昭陵是聞名遐邇的“關(guān)外三陵”中的兩個(gè)，是具有中國(guó)古代建筑特色

和濃郁民族風(fēng)格的帝王陵寢，福陵是清太祖努爾哈赤和孝慈高皇后的陵墓；昭陵是清太宗皇太極和孝瑞文皇后的陵墓，而且是清入關(guān)前留下的三個(gè)陵寢中規(guī)模最大的一個(gè)。

二．企業(yè)改革

1.國(guó)有建筑企業(yè)改革指導(dǎo)方針是：根據(jù)“有進(jìn)有退，有所為有所不為”的原則，國(guó)有建筑企業(yè)逐步退出單一國(guó)有體制，國(guó)有資產(chǎn)相對(duì)集中，提高國(guó)有資產(chǎn)的控制力，形成多元投資，股份合作，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確的管理體制，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度。

2.國(guó)有建筑企業(yè)的改革要在保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的前提下進(jìn)行。其原則是：（1）積極探索，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，每進(jìn)行一步改革，都必須見到實(shí)效；

（2）實(shí)事求是，一廠一策的原則，緊密結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，充分運(yùn)用各項(xiàng)政策，從實(shí)際出發(fā)，解決本企業(yè)的體制和機(jī)制轉(zhuǎn)換問題；（3）大多數(shù)職工群眾受益的原則，在不損害職工群眾利益的前提下進(jìn)行改革，每一項(xiàng)改革措施都得到群眾認(rèn)可并使群眾得到實(shí)惠。

3.國(guó)有建筑企業(yè)改革的操作主體為現(xiàn)有的企業(yè)集團(tuán)，即現(xiàn)有的9個(gè)集團(tuán)公司。其操作內(nèi)容為兩個(gè)方面：一是進(jìn)行綜合配套改革設(shè)計(jì)，包括抓大放小、明晰產(chǎn)權(quán)、重構(gòu)機(jī)制、企業(yè)管理等多項(xiàng)改革由集團(tuán)公司綜合考慮，統(tǒng)一思路、統(tǒng)一架構(gòu)，統(tǒng)一操作；二是不論運(yùn)用哪項(xiàng)改革措施，現(xiàn)有的集團(tuán)公司都要做大做強(qiáng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)實(shí)行多種經(jīng)濟(jì)成份，涵蓋多種管理體制。

4.當(dāng)前改革的重點(diǎn)，側(cè)重于調(diào)整四個(gè)結(jié)構(gòu)，建立四項(xiàng)機(jī)制：四個(gè)結(jié)構(gòu)即組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)、利益結(jié)構(gòu)，四項(xiàng)機(jī)制即建立企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勝劣汰機(jī)制，干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制，國(guó)有資產(chǎn)保值增值的機(jī)制。

三．人們生活情況

1.干部階層：現(xiàn)在沈陽(yáng)市大多數(shù)干部的生活情況非常不錯(cuò)，沒有住房，衣，食等生活方面的擔(dān)憂，只是工作壓力稍大。

2.工人階層：工人階層的市民沒有吃穿不愁，只是大多數(shù)青年工人為住房的原因而苦苦奮斗，其主要原因是房?jī)r(jià)太貴。

3.普通市民：沈陽(yáng)市普通市民的狀況比工人階層稍好，但是大多數(shù)青年還是為居高不下的房?jī)r(jià)而擔(dān)憂，住房的壓力越來越大。

以上，就是我此次假期對(duì)沈陽(yáng)市改革發(fā)展情況的一些調(diào)查，由于經(jīng)驗(yàn)不足，有很多欠妥之處。但我相信，沈陽(yáng)的明天將會(huì)更好。

第四篇：“離退休人員上山下鄉(xiāng)”——我國(guó)農(nóng)村和城市改革的唯一出路(精)

“離退休人員上山下鄉(xiāng)”——我國(guó)農(nóng)村和城市改革的唯一出路

“三農(nóng)”問題是我國(guó)的突出問題。就這個(gè)問題，有些人提出了農(nóng)村城鎮(zhèn)化，農(nóng)民市民化。我認(rèn)為，農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)民市民化是行不通的，至少在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期是行不通的。讓廣大的農(nóng)村變?yōu)樾〕擎?zhèn)，或讓眾多的農(nóng)民進(jìn)城變?yōu)槭忻?，是不現(xiàn)實(shí)的，也是不符合我國(guó)國(guó)情的。實(shí)際上，我們的城市也面臨著許多的困境，比如就業(yè)壓力、交通擁擠等問題。

 回想六、七十年代，毛澤東同志曾提出的“知識(shí)青年上山下鄉(xiāng)”，即解決了當(dāng)時(shí)城市的吃飯就業(yè)壓力問題，也從一定程度上解決了農(nóng)村文化落后問題。在當(dāng)時(shí)的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，毛澤東同志提出知識(shí)青年上山下鄉(xiāng)接受貧下中農(nóng)的再教育，是很英明的。我們現(xiàn)在能不能再提出這個(gè)問題，再來一次城市人員“上山下鄉(xiāng)”運(yùn)動(dòng)呢？如果照搬毛澤東同志當(dāng)時(shí)提出的“知識(shí)青年上山下鄉(xiāng)”號(hào)召，現(xiàn)在肯定是行不通的。但是，就當(dāng)前的情況與當(dāng)時(shí)的情況相比較，我們黨完全可以提出“離退休人員上山下鄉(xiāng)”的號(hào)召，制定“離退休人員上山下鄉(xiāng)”政策，以解決目前我們面臨的城市問題和農(nóng)村問題。

 就當(dāng)前的我國(guó)城市和農(nóng)村情況來講，來一次城市離退休人員上山下鄉(xiāng)是很有必要的。當(dāng)前，城市交通擁擠，居民吃水緊缺，工作就業(yè)緊張，??；而農(nóng)村文化教育相對(duì)落后，消費(fèi)需求嚴(yán)重不足，農(nóng)村勞動(dòng)力大量閑置，??。如果全國(guó)城市的離退休人員都上山下鄉(xiāng)，到農(nóng)村居住，到農(nóng)村養(yǎng)老，帶著養(yǎng)老金到曾生你養(yǎng)你的家鄉(xiāng)，到自然環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)村生活居住，過田園式的生活，不僅可以使離退休人員延年益壽，使人有落葉歸根這種我國(guó)傳統(tǒng)文化的感覺，而且，一方面增加了農(nóng)村的消費(fèi)需求和文化品位，另一方面也減輕了城市交通、用水等方面的負(fù)荷。城市離退休人員到農(nóng)村居住，對(duì)城市來講是新陳代謝，對(duì)農(nóng)村來說是吐故納新。農(nóng)村與城市間的這種人員互動(dòng)一旦形成，有了這方面的特殊政策，既減輕了城市的壓力，也有利于農(nóng)村建設(shè)，更有益于離退休人員的身心健康。從而，全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)也就為期不遠(yuǎn)了。

 因此，我建議：“離退休人員上山下鄉(xiāng)”應(yīng)該納入我國(guó)的政策范疇，并成為今后我國(guó)城市與農(nóng)村人員流動(dòng)的一種制度。就這個(gè)建議，希望在網(wǎng)上、網(wǎng)下進(jìn)行討論。

(作者單位：山東省沂南縣縣委黨校)

第五篇：城市改革新變化國(guó)慶60年征文

不知不覺中，改革開放已經(jīng)走過30個(gè)年頭了。我在**辛店生活工作近20年，從城市的景色面貌到普通人的著裝飲食，相信我們每個(gè)人，都真真切切地目睹和感受到了**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活的巨變。

建國(guó)初期，**工業(yè)很不發(fā)達(dá)，小型工業(yè)僅有41家，產(chǎn)值156萬元，占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值百分之八點(diǎn)三。黨的十一屆三中全會(huì)以來，區(qū)委、區(qū)

government貫徹了重工、強(qiáng)農(nóng)、興商的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方針，全區(qū)經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。重點(diǎn)工程有無到有，規(guī)模越來越大。先后建起了齊魯乙烯塑編廠、齊魯乙烯化工廠、淄博增塑劑廠、淄博第六棉紡廠、王莊煤礦、加華稀土材料廠、**粒料廠、友聯(lián)塑料廠、齊風(fēng)集團(tuán)化工廠等區(qū)屬企業(yè)；改造擴(kuò)建了齊銀水泥股份有限公司和中軒集團(tuán)。與此同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起。2000年有精細(xì)化工、塑料、機(jī)電、煉油、生物工程、稀土材料、輕紡、建材、食品、礦業(yè)等30類1400多家工廠。有80多個(gè)產(chǎn)品獲國(guó)家、部?jī)?yōu)、省優(yōu)和市優(yōu)稱號(hào)；30多個(gè)出口創(chuàng)匯企業(yè)的60多種產(chǎn)品遠(yuǎn)銷香港、日本、東南亞、西歐、美國(guó)等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2000年全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值96億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入99億元，利稅10億元。

淄博康德木業(yè)有限公司是一家股份制企業(yè)，于1991年在**區(qū)辛店鎮(zhèn)建廠，公司現(xiàn)占地30余畝，固定資產(chǎn)達(dá)1500萬元，現(xiàn)有員工300名，其中高級(jí)管理人員12名，國(guó)際貿(mào)易人員3名，設(shè)計(jì)人員78名。公司擁有3套高檔設(shè)備流水線，一條負(fù)責(zé)出口美國(guó)產(chǎn)品，一條負(fù)責(zé)出口加拿大產(chǎn)品，第三條流水線主要承接國(guó)內(nèi)各種家具和裝修業(yè)務(wù)。公司還擁有300多平方米的大型烘干設(shè)備，引進(jìn)意大利蒸汽脫脂烘干工藝，確保本公司的各種產(chǎn)品不開裂、不變形，精工制作。

康德木業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，不斷深化知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極開拓市場(chǎng)空間，實(shí)木門產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)多年，并向加拿大出口各種餐廳系列、套房系列、客房系列的實(shí)木家具，在質(zhì)量和環(huán)保工藝上得到了國(guó)家環(huán)保部門的認(rèn)定，隨著本公司知名度的不斷提高，堅(jiān)定不移的走品牌之路，致力于向科學(xué)化、專業(yè)化、國(guó)際化的企業(yè)深入發(fā)展?？档氯艘跃礃I(yè)、誠(chéng)信為本，公司本著質(zhì)量第一、用戶第一、信譽(yù)第一的服務(wù)宗旨發(fā)展。

**的發(fā)展變化，辛店街道、辛店城區(qū)就是一個(gè)縮影。辛店的發(fā)展是與勝利油田的開發(fā)和齊魯石化公司的建立分不開的。膠濟(jì)鐵路橫貫辛店，辛泰鐵路起于辛店，這更進(jìn)一步加強(qiáng)了辛店在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。1974年區(qū)government機(jī)關(guān)移至辛店，辛店是上世紀(jì)70年代崛起的新興城鎮(zhèn)。辛店街道2001年實(shí)現(xiàn)gdp5.3億元，2002年實(shí)現(xiàn)gdp10.4億元，2003年實(shí)現(xiàn)gdp18.5億元，2004年實(shí)現(xiàn)gdp22.2億元，完成四年翻兩番的目標(biāo)。2001年后的三年固定資產(chǎn)投資分別為2.6億元、3.95億元、7.43億元，經(jīng)濟(jì)總量不膨脹。僅2003年辛店街道辦就新上項(xiàng)目63個(gè)，其中過千萬元的就有24個(gè)，工業(yè)固定產(chǎn)投資5.49億元。在抓好投入的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮街道辦原料、公用工程和區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展塑料、化工企業(yè)220家，其產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各地，還銷往俄羅斯、東盟各國(guó)和阿拉伯地區(qū)。**魯恒建材有限公司投資7000多萬元，從德國(guó)瑪莎公司引進(jìn)一套國(guó)際一流的設(shè)備，年產(chǎn)加氣混凝土砌塊15萬立方米和彩色凝土地面磚10萬平方米，年銷售收入達(dá)6675萬元。

2005年完成總產(chǎn)值143億元，同比增長(zhǎng)58.6%；完成銷售收入142億元，同比增長(zhǎng)59.6%；完成利潤(rùn)85億元，同比增長(zhǎng)57.5%；完成利稅13.8億元，同比增長(zhǎng)57.3%；實(shí)交稅金4.6億元，同比增長(zhǎng)55%。2005年農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)6370元，同期增長(zhǎng)15％。完成財(cái)政收入4713萬元，同比增長(zhǎng)20%;街道整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階。2005年，街道工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)到451個(gè)，其中規(guī)模企業(yè)41家，形成了以塑料加工業(yè)、精細(xì)化工為主的兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)到14億元，招商引資3.2億元。

辛店街道在2005年投資45萬元，為三個(gè)社區(qū)新建了辦公樓，并新建一處老年福利活動(dòng)中心。街道財(cái)政投資近76萬元，對(duì)敬老院、老年公寓進(jìn)行了擴(kuò)建、美化和綠化，改善了老人居住條件，提高了供養(yǎng)水平。對(duì)44名五保老人全部實(shí)行了集中供養(yǎng)，集中供養(yǎng)率達(dá)到100%。認(rèn)真開展了“慈心一日捐”，共捐資金29萬余元。辛店城區(qū)各社區(qū)設(shè)置了長(zhǎng)廊和健身設(shè)施，讓居民隨時(shí)都可以健身運(yùn)動(dòng)。以前，居民樓附近沒有健身設(shè)施，只有寥寥幾株植物?，F(xiàn)在，幾乎每個(gè)居民區(qū)內(nèi)小花園里設(shè)置了健身設(shè)施，方便了社區(qū)居民鍛煉身體的需求，現(xiàn)在早晚很多人都在小公園里鍛煉身體。居住環(huán)境的變化，居民生活水平的提高，辦公環(huán)境的改善，社區(qū)的每一處喜人的變化，讓人們都能深刻感受到，社區(qū)居民變得舒心了，人們幸福的生活會(huì)更加美滿，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平得到進(jìn)一步改善。群眾這樣反映

：衣—買新衣不僅在春節(jié)；食—平日餐桌滄海桑田；住—我們住得越來越舒心；行—回家、探親、出游的路阻擋不了人們出行的心；樂—娛樂越來越多元化。

市政建設(shè)，突飛猛進(jìn)。建國(guó)前，村民吃水集資打土井、砌磚井，6至15米深不等。交通工具靠走，通訊工具靠吼，點(diǎn)燈靠油，耕地靠牛。自1955年起，城區(qū)用水較大單位各自打機(jī)井、建水塔，自采自

供。至1978年，辛店城區(qū)共有機(jī)井18眼，安裝深水泵和潛水泵，建水塔18座，合計(jì)供水能力7750噸/日。1979年在辛店西側(cè)辛店水源地內(nèi)打井3眼，井深200米，單井上水量0.5萬噸/日，在辛二街和辛三街中間建清水池兩座，容水2000m3，1978年鋪設(shè)水管道總長(zhǎng)2379米，1980年供水管道長(zhǎng)度10093米，年供水量58萬噸。城區(qū)自備水，共有自備水源戶44家，有井219眼，年取水1.07億噸。

1985年，辛店城區(qū)內(nèi)，東西稱路，南北稱街。鐵路以北建街、路各6條，道路筆直有路燈；路兩側(cè)栽植國(guó)槐和法桐6萬棵。沿行洪河道構(gòu)筑亂石砌防洪河岸提壩，長(zhǎng)1826m，系在辛店辛三街沿公園園林東側(cè)，于1979年開挖修建的一條城市防洪排水溝渠。1980年，對(duì)該渠進(jìn)行改造，水流入烏河，稱之為“辛水江”。設(shè)計(jì)流量15m3/秒，成為辛店及其周圍地區(qū)防洪排水主干道。

1993年10月22日，山東省government排出全省1992經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)名單，辛店鎮(zhèn)列41位。1994年9月8日**熱電廠開建，投資1500萬元，發(fā)電2600萬度，產(chǎn)值1000萬元，利潤(rùn)460萬元。2000年有企業(yè)188家，工業(yè)總產(chǎn)值48422萬元，工業(yè)固定資產(chǎn)總額達(dá)到了42億元，銷售收入過500萬元的企業(yè)有7家。2001年大武韓國(guó)工業(yè)園奠基，山東天辰公司銷售額收入1.6億元，山東曙光公司銷售收入1.8億元，被國(guó)家農(nóng)業(yè)部確認(rèn)為大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。淄博裕華集團(tuán)公司是集工、商、貿(mào)一體化的綜合性集團(tuán)公司，在全市市政公司中是綜合實(shí)力第一名，施工資質(zhì)為國(guó)家一級(jí)。城市之光是淄博裕華房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)的商住樓，總建筑面積31496m2，建筑高度61米，建筑層地上17層，地下2層，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)。工程投資5600萬元，2003年11月28日竣工。

居住辦公，環(huán)境優(yōu)美?，F(xiàn)牛山路，原辛四路，1958年建設(shè)，1972年7月將木器廠至工農(nóng)兵飯店段公路翻新成馬路，同年8月擴(kuò)建，東至農(nóng)具廠，西接辛一街，1976年拆遷勝利油田大修廠和轉(zhuǎn)運(yùn)庫(kù)部分房屋院墻，向西延伸至迎賓路，全長(zhǎng)5331米。2003年6月14日牛山路東延1407.6米，投資542萬元，車行道寬14m，瀝青混凝土路面，鋪設(shè)預(yù)制混凝土彩色人地道板磚，安砌機(jī)割花崗巖沿石，該道路東延改造，為實(shí)施城市東移戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。1994年辛店城區(qū)有南北大街、東西大街各9條，下水道18條，總長(zhǎng)度180華里，每年排放廢水500萬噸。2004年12月21日舉行南外環(huán)、東外環(huán)工程竣工通車典禮。

區(qū)government由**城（現(xiàn)齊都鎮(zhèn)）遷駐辛店時(shí)，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及居民住宅等混雜穿插，且集中于辛店車站北側(cè)，直接影響新城的規(guī)劃建設(shè)，為此，于1981年開始對(duì)舊房進(jìn)行改造。動(dòng)員**區(qū)燃料公司、辛店木器廠、辛店印刷廠搬遷，在其騰出的舊址上，按照新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃，先后修建了火車站廣場(chǎng)和廣場(chǎng)小游園，東風(fēng)火車站編組站和鐵石車輛段居住生活小區(qū)、公安派出所、鐵路職工子弟小學(xué)，青島鐵路分局辛店車務(wù)段，**齊魯大酒店等7個(gè)單位。1978年后，**環(huán)城路、火車站廣場(chǎng)、辛四街立交引道、辛四路、辛三街引道建成。

和諧建設(shè)，富有成就。辛店街道2005年新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌集資金70萬元，大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)。企業(yè)職工參加五險(xiǎn)的有1240人，企業(yè)退休人員實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理。若有一家困難，大家有捐款，捐物進(jìn)行救助的習(xí)俗。毛托村6歲的牛偉患有白血病，2001年12月31日，辛店街道機(jī)關(guān)、村居、企業(yè)捐款3萬元，幫助治病。2004年6月17日成立辛店齊文化學(xué)會(huì)，傳承和開發(fā)齊文化，在全市率先實(shí)行教育券制度，現(xiàn)有企業(yè)工會(huì)組織40家。村鎮(zhèn)道路建設(shè)有了突出變化。街道黨工委、辦事處確定2005年為“道路建設(shè)年”，全年共投資2000多萬元，新修道路21條28.9多公里。實(shí)現(xiàn)了村村公路網(wǎng)絡(luò)連接；企業(yè)與村居之間的道路聯(lián)網(wǎng)；工業(yè)園區(qū)道路形成環(huán)形路網(wǎng)；全面完成了轄區(qū)道路升級(jí)改造。從根本上改善了村居民的生產(chǎn)生活環(huán)境，大幅度優(yōu)化了轄區(qū)投資環(huán)境。

改革開放30年以來，**人民在區(qū)委區(qū)government的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，奮發(fā)圖強(qiáng)，取得了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的巨大成就。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，對(duì)外經(jīng)濟(jì)日趨活躍，教育、科技、文化、體育、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，人民生活水平顯著提高。