第一篇:不良貸款清收與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)大綱(含債轉(zhuǎn)股)
不良貸款清收與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)大綱
【培訓(xùn)時(shí)間】 2天(12小時(shí))【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行行長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管理與信貸業(yè)務(wù)人員 【課程內(nèi)容】
第一天部分
貸款清收管理的基本框架與信用貸款清收
1、不良貸款清收的概念及其類型
2、不良貸款清收難的原因分析
3、不良貸款清收的基本原則
4、不良貸款清收工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、不良貸款清收的基本管理制度
6、政府相關(guān)部門、銀行業(yè)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)在不良貸款清收中的職責(zé)
7、不良貸款清收外包管理
8、如何解決不良貸款管理中的前清后欠的怪圈
9、合同保全制度
10、銀行如何行使履行抗辯權(quán)?
11、銀行如何行使撤銷權(quán)?
12、銀行如何行使代位權(quán)?
13、銀行如何行使抵銷權(quán)?
14、銀行在什么情況下可以解除借款合同?
15、冒名貸款如何清收?
16、夫妻貸款如何清收?
17、黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員貸款如何清收?
18、消費(fèi)貸款如何清收?
第二部分 保證、抵押、質(zhì)押貸款的清收
1、聯(lián)保貸款的清收
2、保證+保險(xiǎn)貸款的清收
3、土地使用權(quán)抵押貸款的清收
4、房產(chǎn)抵押貸款的清收
5、林權(quán)抵押貸款的清收
6、最高額抵押貸款的清收
7、浮動(dòng)抵押貸款的清收
8、股權(quán)質(zhì)押貸款的清收
9、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款的清收
10、訂單農(nóng)業(yè)質(zhì)押貸款的清收
11、企業(yè)+農(nóng)戶貸款的清收
12、貨權(quán)質(zhì)押貸款的清收
13、組合貸款的清收
第三部分 企業(yè)改制、合并、分立、破產(chǎn)及政府貸款的清收
1、如何防范企業(yè)利用改制逃廢銀行債務(wù)?
2、如何防范關(guān)于企業(yè)歇業(yè)、撤銷或被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照后的銀行債務(wù)的承擔(dān)?
3、股東出資不實(shí)、不到位、抽逃出資時(shí)銀行貸款的清收
4、公司合并時(shí)銀行貸款的清收與保全
5、公司分立時(shí)銀行貸款的清收與保全
6、企業(yè)破產(chǎn)時(shí)銀行債權(quán)的維護(hù)
7、企業(yè)重整時(shí)銀行債權(quán)的維護(hù)
8、企業(yè)和解時(shí)銀行債權(quán)的維護(hù)
9、地方政府融資平臺(tái)貸款的清收
10、地方政府就融資平臺(tái)貸款向銀行出具函件的效力如何?
11、因政府或第三人干預(yù)訂立的擔(dān)保合同是否有效?
12、銀行應(yīng)對(duì)政府融資平臺(tái)兼并重組的對(duì)策有哪些?
13、銀行應(yīng)對(duì)政府融資平臺(tái)公司解散(撤銷)清算的對(duì)策有哪些?
14、什么是政府融資平臺(tái)公司整體轉(zhuǎn)讓或劃轉(zhuǎn),銀行的對(duì)策有哪些? 第四部分
貸款清收中的訴訟方法與案例分享
1、貸款糾紛的解決方式:協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟
2、訴訟時(shí)效
3、訴訟前的證據(jù)準(zhǔn)備工作
4、法庭辯論及質(zhì)證
5、銀行敗訴案件及反思
6、金融仲裁:上海、廣州金融仲裁院
7、如何解決金融案件執(zhí)行難?
8、銀行貸款清收案例之一:依托債權(quán)行維權(quán)聯(lián)席會(huì)議平臺(tái),清收大型客戶銀團(tuán)性授信債權(quán)
9、銀行貸款清收案例之二:強(qiáng)化與政府部門的溝通協(xié)調(diào),合理清收省二級(jí)公路貸款
10、銀行貸款清收案例之三:巧用貸款重組,成功助力企業(yè)起死回生
11、銀行貸款清收案例之四:把握市場(chǎng)時(shí)機(jī),超預(yù)期拍賣償債資產(chǎn)
12、銀行貸款清收案例之五:積極參與司法訴訟,厘清銀行債權(quán)與非法集資的界限
13、銀行貸款清收經(jīng)驗(yàn)薈萃 第五部分
債轉(zhuǎn)股
一、債轉(zhuǎn)股基本政策分析
1、解讀國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見》
2、不得直接將債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)規(guī)定解析
3、銀行通過資產(chǎn)管理公司將債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)路徑
4、如何分析禁止將“僵尸企業(yè)”列為債轉(zhuǎn)股對(duì)象
5、如何確定債權(quán)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)股價(jià)格和條件
6、銀行如何分析參考股票二級(jí)市場(chǎng)交易價(jià)格確定國(guó)有上市公司轉(zhuǎn)股價(jià)格
7、四類禁止債轉(zhuǎn)股企業(yè):“僵尸企業(yè)”;有惡意逃廢債企業(yè);債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜企業(yè); 過剩產(chǎn)能擴(kuò)張和增加庫(kù)存的企業(yè)。
8、鼓勵(lì)債轉(zhuǎn)股企業(yè)類型。
二、債轉(zhuǎn)股案例
1、中國(guó)銀行舜天船舶債轉(zhuǎn)股案例
2、工行中鋼集團(tuán)債轉(zhuǎn)股案例
3、建行等銀團(tuán)山東黃金集團(tuán)債轉(zhuǎn)股案例
4、建行山西焦煤集團(tuán)債轉(zhuǎn)股案例
5、武鋼集團(tuán)債轉(zhuǎn)股案例
6、云南錫業(yè)債轉(zhuǎn)股案例
7、中國(guó)一重債轉(zhuǎn)股案例 【案例分析】
第二篇:不良貸款清收與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)大綱
不良貸款清收與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)大綱
【培訓(xùn)時(shí)間】 2天(12小時(shí))【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行行長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管理與信貸業(yè)務(wù)人員 【課程內(nèi)容】
第一天部分
貸款清收管理的基本框架與信用貸款清收
1、不良貸款清收的概念及其類型
2、不良貸款清收難的原因分析
3、不良貸款清收的基本原則
4、不良貸款清收工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、不良貸款清收的基本管理制度
6、政府相關(guān)部門、銀行業(yè)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)在不良貸款清收中的職責(zé)
7、不良貸款清收外包管理
8、如何解決不良貸款管理中的前清后欠的怪圈
9、合同保全制度
10、銀行如何行使履行抗辯權(quán)?
11、銀行如何行使撤銷權(quán)?
12、銀行如何行使代位權(quán)?
13、銀行如何行使抵銷權(quán)?
14、銀行在什么情況下可以解除借款合同?
15、冒名貸款如何清收?
16、夫妻貸款如何清收?
17、黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員貸款如何清收?
18、消費(fèi)貸款如何清收?
第二部分 保證、抵押、質(zhì)押貸款的清收
1、聯(lián)保貸款的清收
2、保證+保險(xiǎn)貸款的清收
3、土地使用權(quán)抵押貸款的清收
4、房產(chǎn)抵押貸款的清收
5、林權(quán)抵押貸款的清收
6、最高額抵押貸款的清收
7、浮動(dòng)抵押貸款的清收
8、股權(quán)質(zhì)押貸款的清收
9、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款的清收
10、訂單農(nóng)業(yè)質(zhì)押貸款的清收
11、企業(yè)+農(nóng)戶貸款的清收
12、貨權(quán)質(zhì)押貸款的清收
13、組合貸款的清收
第三部分 企業(yè)改制、合并、分立、破產(chǎn)及政府貸款的清收
1、如何防范企業(yè)利用改制逃廢銀行債務(wù)?
2、如何防范關(guān)于企業(yè)歇業(yè)、撤銷或被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照后的銀行債務(wù)的承擔(dān)?
3、股東出資不實(shí)、不到位、抽逃出資時(shí)銀行貸款的清收
4、公司合并時(shí)銀行貸款的清收與保全
5、公司分立時(shí)銀行貸款的清收與保全
6、企業(yè)破產(chǎn)時(shí)銀行債權(quán)的維護(hù)
7、企業(yè)重整時(shí)銀行債權(quán)的維護(hù)
8、企業(yè)和解時(shí)銀行債權(quán)的維護(hù)
9、地方政府融資平臺(tái)貸款的清收
10、地方政府就融資平臺(tái)貸款向銀行出具函件的效力如何?
11、因政府或第三人干預(yù)訂立的擔(dān)保合同是否有效?
12、銀行應(yīng)對(duì)政府融資平臺(tái)兼并重組的對(duì)策有哪些?
13、銀行應(yīng)對(duì)政府融資平臺(tái)公司解散(撤銷)清算的對(duì)策有哪些?
14、什么是政府融資平臺(tái)公司整體轉(zhuǎn)讓或劃轉(zhuǎn),銀行的對(duì)策有哪些? 第四部分
貸款清收中的訴訟方法與案例分享
1、貸款糾紛的解決方式:協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟
2、訴訟時(shí)效
3、訴訟前的證據(jù)準(zhǔn)備工作
4、法庭辯論及質(zhì)證
5、銀行敗訴案件及反思
6、金融仲裁:上海、廣州金融仲裁院
7、如何解決金融案件執(zhí)行難?
8、銀行貸款清收案例之一:依托債權(quán)行維權(quán)聯(lián)席會(huì)議平臺(tái),清收大型客戶銀團(tuán)性授信債權(quán)
9、銀行貸款清收案例之二:強(qiáng)化與政府部門的溝通協(xié)調(diào),合理清收省二級(jí)公路貸款
10、銀行貸款清收案例之三:巧用貸款重組,成功助力企業(yè)起死回生
11、銀行貸款清收案例之四:把握市場(chǎng)時(shí)機(jī),超預(yù)期拍賣償債資產(chǎn)
12、銀行貸款清收案例之五:積極參與司法訴訟,厘清銀行債權(quán)與非法集資的界限
13、銀行貸款清收經(jīng)驗(yàn)薈萃
第三篇:不良貸款清收技巧培訓(xùn)有感
不良貸款清收技巧培訓(xùn)有感
2017年9月24日,雖然是繁忙的季末,但總行還是為轄內(nèi)支行行長(zhǎng)、信貸員精心準(zhǔn)備了一堂不良貸款清收技巧培訓(xùn)課?!罢^磨刀不誤砍柴工”,這次培訓(xùn)老師通過理論、案例相結(jié)合的方式授課,層層相扣,有針對(duì)性的向大家傳授了在清收不良貸款時(shí)有關(guān)清收計(jì)劃、精準(zhǔn)尋找突破口、注意事項(xiàng)等技巧。幫助大家提高了對(duì)清收不良貸款計(jì)劃、步驟、實(shí)施細(xì)節(jié)等認(rèn)識(shí),拓寬了清收不良貸款的思路。本次培訓(xùn)就我自己而言,有如下幾點(diǎn)感悟。
一、精心籌劃,知己知彼。一是認(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)不良貸款處置的文件精神,吃透政策導(dǎo)向,以便在處理不良貸款時(shí)靈活應(yīng)用減免息政策,提升客戶還款意愿。二是通透了解我行信貸產(chǎn)品,便于為客戶量身定制信貸方案,整合資源,盤活不良貸款。三是針對(duì)不良貸款客戶還款能力、還款意愿、經(jīng)營(yíng)行業(yè)等維度進(jìn)行分類,在根據(jù)前期摸底情況制定不良貸款清收臺(tái)賬,以便更直觀的了解客戶情況,找到對(duì)方弱點(diǎn)、痛點(diǎn),精確制定清收計(jì)劃。
二、從容應(yīng)對(duì),心理壓制。清收不良貸款是一門技術(shù)活,在于欠款客戶進(jìn)行交談時(shí)是一場(chǎng)心理活動(dòng)的較量,需要提前做好計(jì)劃,更要臨場(chǎng)發(fā)揮,從容應(yīng)對(duì)。要時(shí)刻保持清醒,不要為對(duì)方的花言巧語所迷惑,而且要從對(duì)方談話中收集有用信息,尋求突破口。需要記住的是欠賬還款,天經(jīng)地義,心理上一定要保持壓制對(duì)方的形態(tài)。制定的計(jì)劃一定要在當(dāng)場(chǎng)貫徹執(zhí)行下去,否則第一次的讓步將影響后續(xù)清收工作。
三、持之以恒,責(zé)任擔(dān)當(dāng)。話說“冰凍三次,非一日之寒”,不良貸款的形成是一個(gè)時(shí)間累積的過程,清收之路慢慢而修遠(yuǎn)兮。對(duì)于清收信貸員,這是一場(chǎng)智力的考驗(yàn),也是一場(chǎng)毅力的較量,正如授課老師所講“老賴最怕的是堅(jiān)持不懈的追債人”。只要我們對(duì)每一筆不良貸款不放縱,持之以恒的追索,以強(qiáng)大的責(zé)任感和使命感做好清收工作,老賴的防線就會(huì)逐步瓦解。
雖然我行已成功轉(zhuǎn)型為農(nóng)商銀行,但不良貸款的清收工作是我行當(dāng)前乃至未來一段時(shí)間需要重點(diǎn)做好的工作。另外信貸質(zhì)量決定著我行的資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)流動(dòng)性、利潤(rùn)分配等等,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好關(guān)系到我行是否健康發(fā)展,以及今后的業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型等等。為此,把住貸款進(jìn)口質(zhì)量關(guān),管理好分片的存量貸款,積極想辦法清收每一筆不良貸款是我們作為一個(gè)信貸人員的基本職責(zé),我一定會(huì)積極做好此項(xiàng)工作。
第四篇:廉政風(fēng)險(xiǎn)防范大綱
莒南縣政務(wù)中心
扎實(shí)推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范工作(大綱)
[畫面]字幕
廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,“防范的是廉政風(fēng)險(xiǎn),管理的是防范工作”,是將現(xiàn)代管理科學(xué)引入黨風(fēng)廉政建設(shè)形成的預(yù)防腐敗工作長(zhǎng)效機(jī)制。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理是針對(duì)黨員干部日常工作生活中可能出現(xiàn)或正在演化中的風(fēng)險(xiǎn)問題,采取前期防范、中期監(jiān)控、后期處置等措施,對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施科學(xué)管理的過程。
[畫面]全縣動(dòng)員會(huì)鏡頭
6月10 日 全縣廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議在縣政務(wù)中心五樓會(huì)議室召開,會(huì)上要求各單位要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐倡廉工作方針,突出構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系這條主線,通過對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處理等措施,按照專業(yè)化、規(guī)范化、法制化的要求,將風(fēng)險(xiǎn)管理理論以及項(xiàng)目化管理手段引入懲防體系建設(shè)中,積極拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域,把懲防體系建設(shè)到崗位,以推動(dòng)全縣反腐倡廉建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
[畫面]政務(wù)中心外景、內(nèi)景
莒南縣政務(wù)中心是縣委、縣政府為改善投資環(huán)境、轉(zhuǎn)變政府職能、提高辦事效率、方便投資者和廣大市民、推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展而設(shè)立的。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置分管理層、窗口辦事層兩個(gè)層次。管理層分為辦公室、業(yè)務(wù)科、督查科、監(jiān)察室四個(gè)科室。實(shí)行“集中辦公、窗口受理、一口對(duì)外、承諾服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)、統(tǒng)一收費(fèi)”的服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,做到“進(jìn)一門辦事,照規(guī)范辦成,按承諾辦結(jié)”,切實(shí)為各界群眾和廣大投資者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近年來,中心黨委一班人開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,取得了一個(gè)個(gè)可喜的成效,先后被省政府授予省級(jí)文明機(jī)關(guān) 等等、被市委授予 黨委等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
[畫面]政務(wù)中心動(dòng)員會(huì)場(chǎng)景
尤其是中心全面落實(shí)“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐倡廉戰(zhàn)略方針,積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重廉政文化建設(shè),全面推進(jìn)了中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的深入開展,為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
[同期聲]中心黨委書記、主任徐進(jìn)步同志談對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。(時(shí)長(zhǎng)約1分鐘)
[畫面]領(lǐng)導(dǎo)視察場(chǎng)面
省市縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視中心的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作,省紀(jì)委效能監(jiān)察室主任王廣太,市紀(jì)委常務(wù)副書記、市監(jiān)察局局長(zhǎng)王長(zhǎng)利,縣委書記、縣人大常委會(huì)主任張凱,縣委常委、縣紀(jì)委書記雋新陽等領(lǐng)導(dǎo)先后視察中心,對(duì)中心黨風(fēng)廉政工作給予高度評(píng)價(jià)。[畫面]字幕
立足實(shí)際,深挖細(xì)查,建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。[畫面]中心動(dòng)員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)等場(chǎng)景、辦公場(chǎng)所、宣傳版面(領(lǐng)導(dǎo)小組)、各項(xiàng)制度
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度是做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的前提和基礎(chǔ)。中心成立了以主任徐進(jìn)步為組長(zhǎng)、副主任邱繼禮、唐紅玲為副組長(zhǎng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究部署檢查指導(dǎo)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。同時(shí),中心黨委將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作任務(wù)分配到黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、各科室、各窗口,把各自的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作任務(wù)分工落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每一名干部身上,全中心上下形成一個(gè)分工明確、責(zé)任到人、縱向到底、橫向到邊的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理網(wǎng)絡(luò)體系,使各級(jí)組織、全體干部能更好地、自覺地履行各自的廉政建設(shè)責(zé)任。
[畫面]字幕
找準(zhǔn)重點(diǎn),多項(xiàng)手段抓防范
[畫面] 實(shí)施方案、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)材料 臺(tái)賬 承諾書等、宣傳版面(廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的網(wǎng)絡(luò)圖)
為了使各級(jí)組織、全體干部能更好的做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,中心黨委在出臺(tái)了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分級(jí)管理辦法》、《預(yù)警信息處置方式》等管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息網(wǎng)絡(luò)、廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息臺(tái)賬,用制度規(guī)范廉政風(fēng)險(xiǎn)管理工作,用制度堵住容易發(fā)生腐敗問題的缺口,用制度激勵(lì)各級(jí)組織及干部更好地履行職責(zé),確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作有序開展。
[畫面] 演講比賽場(chǎng)面、廉政教育場(chǎng)面
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和健全制度是中心整個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的基礎(chǔ),豐富多彩、形式多樣的廉政活動(dòng)、廉政教育則推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作深入開展。潛移默化的教育著廣大干部、群眾。
[畫面]廉政閱覽室、學(xué)習(xí)活動(dòng)。
中心還充分發(fā)揮廉政閱覽室的作用,閱覽室內(nèi)有關(guān)廉政建設(shè)的報(bào)刊,在豐富干部群眾文化生活需求之際,也起到了“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無聲”的良好效果。
[畫面]字幕
突出特點(diǎn),建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警新機(jī)制
[畫面]廉政教育場(chǎng)面、作風(fēng)整頓會(huì)議、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警制度、版面、電子監(jiān)察場(chǎng)景、領(lǐng)導(dǎo)視察場(chǎng)景
深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,是中心黨委確定的今年的重要工作之一。以“準(zhǔn)、深、全、實(shí)、嚴(yán)”為重點(diǎn),即:排查工作要“準(zhǔn)”、“深”、“全”。防控措施要“實(shí)”,監(jiān)督檢查要“嚴(yán)”。認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防范管理工作,不斷提升中心反腐倡廉建設(shè)水平。
中心利用電子監(jiān)察系統(tǒng),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)警,卓有成效。受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
[畫面]外地領(lǐng)導(dǎo)參觀、榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)杯、報(bào)刊發(fā)表文章、群眾辦事流程場(chǎng)面、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心。風(fēng)清氣正促和諧,中心處處蕩廉風(fēng)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的扎實(shí)開展,使中心的為民服務(wù)水平顯著增強(qiáng),行政審批效率大幅提高、,基層廉政工作亮點(diǎn)紛顯。
[畫面]字幕
莒南縣政務(wù)中心在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中取得可喜成效、不斷創(chuàng)造新輝煌。中心的干部群眾以其對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的深刻領(lǐng)悟,以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,譜寫了一曲廉政為民的時(shí)代新曲,得到了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。2010年,中心共受理,下一步,中心在縣委縣政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的深入開展過程中,必將再次迎來自己果實(shí)累累的金秋。
第五篇:金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程您將學(xué)習(xí)到:《金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范》共分8章,選編44個(gè)案例。全書案例基本涵蓋了我國(guó)現(xiàn)代金融業(yè)的主要方面,反映了國(guó)內(nèi)外金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的最新成果。所選案例范圍廣,代表性強(qiáng),體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)與國(guó)際案例相結(jié)合、正反經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的原則。特別是選取了部分“兩難”的案例,增加案例的實(shí)用性和現(xiàn)實(shí)性。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程主內(nèi)容概括:
第一節(jié) 中國(guó)金融業(yè)發(fā)展及特點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的特點(diǎn)
第三節(jié) 科學(xué)發(fā)展觀對(duì)中國(guó)金融業(yè)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的要求
第一章 金融宏觀調(diào)控
概述
案例1 貨幣政策組合拳成功應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)
案例2 “兩大政策”雙管齊下應(yīng)對(duì)亞洲金融危機(jī)
案例3 以中央銀行票據(jù)為手段靈活調(diào)節(jié)流動(dòng)性
案例4 “花錢買機(jī)制”促進(jìn)農(nóng)村信用社改革目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
案例5 以支農(nóng)再貸款為手段引導(dǎo)“三農(nóng)”信貸投放
案例6 日本調(diào)節(jié)國(guó)際收支順差的失誤
概述
第二章 維護(hù)金融穩(wěn)定
案例7 廣東國(guó)投破產(chǎn)案始末
案例8 萬里大造林非法集資案件的處理
案例9 個(gè)人外匯資金大量流入結(jié)匯的監(jiān)管
案例10 積極防范應(yīng)對(duì)異常資金流入
案例11 美國(guó)印地麥克
銀行如何進(jìn)行破產(chǎn)處置
第三章 創(chuàng)新金融服務(wù)
概述
案例12 縣域事業(yè)部制創(chuàng)出了一條為“三農(nóng)”服務(wù)的新路子 案例13 扶貧貼息貸款助脫貧
案例14 小額擔(dān)保貸款促創(chuàng)業(yè)保就業(yè)
案例15 國(guó)庫(kù)單一賬戶服務(wù)政府財(cái)政性資金收支效果好 案例16 支付結(jié)算服務(wù)“三農(nóng)”
第四章 發(fā)展金融市場(chǎng)
概述
案例17 小企業(yè)如何利用短期融資券融資
案例18 同業(yè)拆借市場(chǎng)融資作用大
案例19 起步晚發(fā)展快的市場(chǎng)范例
案例20 CDS、CDO等信用衍生品可以趨利避害 案例21 美國(guó)市政債券發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示
案例22 國(guó)際利率互換市場(chǎng)如何規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)
概述
案例23 江蘇銀行如何成功處置不良資產(chǎn)
案例24 一起農(nóng)村銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的范例 案例25 新型融資方式支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
案例26 以外力促使連云港港務(wù)局重組上市
第六章 證券業(yè)改革與發(fā)展
概述
案例27 一起原始股詐騙案帶來的警示
案例28 杭蕭鋼構(gòu)內(nèi)幕交易案的查處
案例29 美國(guó)長(zhǎng)期資本管理公司投機(jī)經(jīng)營(yíng)釀苦果 案例30 美國(guó)奧蘭治縣發(fā)債為何破產(chǎn)
第七章 保險(xiǎn)業(yè)改革與發(fā)展
概述
案例31 運(yùn)用保險(xiǎn)手段助推交通事故快速處理
案例32 農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
案例33 農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)試點(diǎn)成效顯著
案例34 人保如何為奧運(yùn)提供保險(xiǎn)保障
案例35 商業(yè)保險(xiǎn)參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)的范例 案例36 上海地鐵四號(hào)線“7·1”涌水事故的保險(xiǎn)理賠
第八章 金融監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防范
概述
案例37 德隆系風(fēng)險(xiǎn)處置始末
案例38 國(guó)債“327”事件的啟示
案例39 化解金融風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)成功案例
案例40 “個(gè)險(xiǎn)明星業(yè)務(wù)員”合同詐騙案帶來的深思
案例41 南昌市成功處置假1元硬幣突發(fā)事件 案例42 一起金融詐騙及洗錢案的成功告破 案例43 北巖銀行事件與金融風(fēng)險(xiǎn)防范 案例44 美國(guó)國(guó)際集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)與金融監(jiān)管 案例45 星展銀行核心系統(tǒng)癱瘓帶來的思考 金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)總結(jié)