第一篇：以科學發(fā)展推進光彩事業(yè)創(chuàng)新發(fā)2

以科學發(fā)展推進光彩事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

光彩事業(yè)是一項利國利民的偉大事業(yè)，是一項積德行善的崇高事業(yè)，也是工商聯(lián)組織非公有制經(jīng)濟人士扶貧濟困、服務社會、完善自我的一個創(chuàng)舉。按照區(qū)委學習實踐科學發(fā)展觀深入開展調(diào)研工作的要求，結合工作實際，我以“貫徹落實科學發(fā)觀、推動光彩事業(yè)深入發(fā)展”為課題，組織人員采取走訪企業(yè)和召開座談會的形式廣泛征求意見，調(diào)查了解我區(qū)光彩事業(yè)組織建設情況和基本發(fā)展情況，對存在的問題進行了調(diào)查和分析，針對加強光彩事業(yè)組織建設服務科學發(fā)展提出意見和建議。

一、我區(qū)光彩事業(yè)基本情況及光彩事業(yè)工作開展主要成效 自2000年我區(qū)工商聯(lián)開展光彩事業(yè)活動8年來，共有60位民營企業(yè)家參與活動，興辦項目3個，總投資3億元，已帶動5萬余人脫貧致富。此外，區(qū)民營企業(yè)家捐助社會公益事業(yè)款額達100萬元，為貧困地區(qū)培訓人才4000多名。截止目前，全區(qū)用于光彩事業(yè)各項資金累計已過億元。光彩事業(yè)影響越來越深入，效果越來越顯著。光彩事業(yè)活動開展以來，我們堅持從本地實際出發(fā)，從抓組織建設、加強領導做起；從抓宣傳發(fā)動、營造輿論氛圍做起；從抓典型引路、動員民營企業(yè)家廣泛參與做起；從抓項目落實、帶動更多貧困人口脫貧致富做起，取得了明顯成效，為全市扶貧開發(fā)做出了積極貢獻。

（一）健全組織，加強對光彩事業(yè)的領導。

通過參與光彩事業(yè)，我區(qū)廣大非公經(jīng)濟人士普遍認為這項事

（三）以項目為重點，推動光彩事業(yè)進一步發(fā)展。

項目是光彩事業(yè)的載體，是光彩事業(yè)的核心內(nèi)容。按照“項目推動為主，做好協(xié)調(diào)、服務”的工作思路，我會積極引導、組織非公有制經(jīng)濟參與光彩事業(yè)。（1）實施項目帶動，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。組織民營企業(yè)家到農(nóng)村考察，引導民營企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到農(nóng)村，通過興辦有較高技術水平農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和種養(yǎng)項目，利用農(nóng)村勞動力和資源條件，實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展和企業(yè)發(fā)展“雙贏”。如：龍騰高科水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，通過水產(chǎn)養(yǎng)殖帶動了周圍縣區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。明軒小磨油廠芝麻、花生農(nóng)產(chǎn)品加工，帶動了焦點店芝麻和花生種養(yǎng)基地的發(fā)展。（2）以商招商，反哺農(nóng)業(yè)。一些民營企業(yè)家通過以商招商的開式，引資到農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)。如：河南省冠軍通訊有限公司從鄭州斯沃爾投資有限公司引資4800萬元在焦店鎮(zhèn)西留村租用荒地108畝開發(fā)興建設高效、生態(tài)、綠色農(nóng)業(yè)科技園，此項目的建會帶動市農(nóng)業(yè)多元化的發(fā)展，不斷滿足人民物質(zhì)文化生活需求，可為農(nóng)民增加年收益1000萬元以上。由工商聯(lián)牽線搭橋，民營企業(yè)家樊學良在場坊村籌資5億元的三基碳素材料有限公司帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。并充分利用農(nóng)村勞動力的優(yōu)勢，吸納農(nóng)村富裕勞動力，富余勞動1000多人，為當?shù)剞r(nóng)民增加收入1000多萬元。（3）依托農(nóng)村龍頭企業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。以升旺奶牛為龍頭的奶牛養(yǎng)殖，以宏大肉種雞場為龍頭的肉雞養(yǎng)殖，以何莊、果店養(yǎng)豬小區(qū)為依托的生豬養(yǎng)殖，以焦點鎮(zhèn)北部山地為依

引導民營企業(yè)家參與社會公益事業(yè)。如：民營企業(yè)家王喻花致富不忘鄉(xiāng)親，個人投資為家鄉(xiāng)修路、改造水電、綠地；民營企業(yè)家任書華按照農(nóng)村城市化的標準，在舞鋼出資1600萬元用于硬化路面，鋪設供水管道，安裝路燈，埋設地下電纜，為豐富群眾文化生活，興建文化廣場，出資為全村826戶安裝有線電視，投資400萬元建成全縣一流小學。

二、光彩事業(yè)工作存在的主要問題

通過調(diào)查研究，結合近年來我區(qū)光彩事業(yè)工作的發(fā)展實踐，還存在一些較為突出和不完善的地方，主要存在以下一些問題：

一是對相關情況了解不全面，選擇確定項目不符合實際，與投資人的業(yè)務聯(lián)系不緊密，同時與當?shù)氐膶嶋H需求不相符，存在“拉郎配”現(xiàn)象。二是組織引導不到位，宣傳力度不夠，存在硬性攤派的現(xiàn)象，挫傷了非公經(jīng)濟人士參與的積極性。三是組織各種捐助活動過多過濫，多個部門多頭組織，致使民營企業(yè)家難于應付，不但影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，同時也給捐資人造成較大的經(jīng)濟負擔。四是究竟什么樣的項目可作為真正意義的光彩事業(yè)項目，說老實話，在一部分人思想上還沒有真正認識清楚。

三、以科學發(fā)展觀推進光彩事業(yè)新發(fā)展

在當前形勢下，我區(qū)的光彩事業(yè)建設必須要與時俱進，要有創(chuàng)新精神，以科學發(fā)展觀為指導，不斷創(chuàng)新，把握光彩事業(yè)的發(fā)展方向。針對上述存在的問題，我建議：

第一、要加強對光彩事業(yè)活動的宣傳。一是建議工商聯(lián)要主

第二篇：光彩事業(yè)總結

光彩事業(yè)總結

在市光彩事業(yè)促進會的關心指導下 , 在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)光彩事業(yè)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞共同富裕宗旨，堅持義利兼顧原則，立足實際，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極引導非公有制經(jīng)濟人士把自身的發(fā)展與社會的進步有機統(tǒng)一起來，樹立了非公有制經(jīng)濟人士的嶄新社會形象，取得明顯的社會成效，為構建和諧高作提供廣泛社會力量。

一、廣泛宣傳，激發(fā)民營企業(yè)家參與光彩事業(yè)的責任感。

一是利用新春團拜會、中秋聯(lián)誼會和其他各種民營企業(yè)家參加的會議，將光彩事業(yè)作為一項重要工作任務進行總結和部署，作為一項重要內(nèi)容進行宣傳發(fā)動，激發(fā)民營企業(yè)家參與光彩事業(yè)的責任感和使命感。

二是印發(fā)光彩事業(yè)證書、列光彩事業(yè)榜和評選、評選表彰“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”等形式對熱心光彩事業(yè)、有較大貢獻的民營企業(yè)和民營企業(yè)家進行鼓勵。

三是利用報刊、電視、廣播、統(tǒng)戰(zhàn)信息刊物、商會網(wǎng)站等新聞媒體及其他載體，對光彩事業(yè)先進事跡進行宣傳報道，廣泛宣傳民營企業(yè)家的光彩事跡、光彩人生、光彩精神。

四是深入民營企業(yè)，開展“飲水思源、富而思進”和其他教育工作，引導企業(yè)家飲水思源、回報社會。

二、營造環(huán)境，架設發(fā)展光彩事業(yè)的良好平臺

為了促進光彩事業(yè)的發(fā)展，鎮(zhèn)政府相繼出臺了一系列優(yōu)惠政策。對光彩事業(yè)項目在經(jīng)營范圍、土地使用、信貸融資等方面給予一次性資助或獎勵；對安置吸納國有、城鎮(zhèn)集體下崗職工、失業(yè)人員的民營企業(yè)，給予所得稅優(yōu)惠；民營企業(yè)投資基礎設施項目，由政府財政部門給予資金扶持；同時鎮(zhèn)黨委、政府多次召開招商引資工作會、民營經(jīng)濟工作會等，大講光彩事業(yè)義利兼顧的理念，大講發(fā)展光彩事業(yè)利國利民的重大意義，對非公有制經(jīng)濟人士積極參與光彩事 業(yè)的行動進行大張旗鼓的宣傳和表彰；新聞媒體充分發(fā)揮輿論宣傳主渠道作用，開辟“光彩事業(yè)”專題欄目，進行廣泛深入的宣傳，在全社會形成了尊重民營企業(yè)家、支持光彩事業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍；政府各職能部門轉(zhuǎn)變工作作風，由簡單放開向積極引導轉(zhuǎn)變，向責任政府、服務政府、提供公共產(chǎn)品的政府轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，引導民營經(jīng)濟向新領域、深層次、高水平發(fā)展；鎮(zhèn)黨委、政府不斷加大投資力度，大力加強基礎設施建設和城市建設，交通、通訊、能源等基礎條件有了根本性改善，城市面貌發(fā)生了巨大變化，生產(chǎn)生活的環(huán)境得到明顯改善，這些為光彩事業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎條件。

三、圍繞構建和諧社會，有針對性地組織引導光彩事業(yè)活動。

我鎮(zhèn)民營企業(yè)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，得益于黨和國家的改革開放政策，得益于社會各界和廣大群眾的支持，也得益于民營企業(yè)家們的智慧和拼搏，他們在致富的路上先行了一步，但并沒有忘記相對貧困的人們，沒有忘記致富思源、反哺社會。縣委統(tǒng)戰(zhàn)部注重發(fā)揮企業(yè)家在推動社會進步中的重要作用，廣泛動員他們參與光彩事業(yè)活動，為構建和諧高作而貢獻力量。

一是捐資助學，創(chuàng)辦教育產(chǎn)業(yè)項目。

智力扶貧是光彩事業(yè)活動的一個重要方面。捐資助學是一種很好的回報社會形式。近年來，我鎮(zhèn)許多民營企業(yè)家慷慨解囊，捐資助學和資助貧困大學生順利完成學業(yè)。為他們提供生活學習所需費用。不僅如此，他們還這些學生接到公司吃年飯，并發(fā)給回家路費……據(jù)教育部門統(tǒng)計，由我鎮(zhèn)企業(yè)家資助的學生已達100人之多。

同時，為了更多的學生有上學的機會，掌握一技之長，我針一批非公有制經(jīng)濟人士投資教育，創(chuàng)辦了一批人民群眾需要的光彩教育產(chǎn)業(yè)項目。

二是參與國企改革，協(xié)助安置下崗職工。

我鎮(zhèn)一些有條件非公有制經(jīng)濟企業(yè)家，通過收購、兼并、租賃等形式參與國有企業(yè)改制、改組和改造，不但使頻臨倒閉的企業(yè)煥發(fā)了生機，使大量國有資產(chǎn)得到盤活，使資源得到了合理配置，安排了一批下崗職工。

三是采取多種形式參與扶貧和社會公益事業(yè)。我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟人士從自身的實際出發(fā)，采取多種形式，熱心扶貧和參與社會公益事業(yè)。

看病難、看病貴問題一直困擾著許多普通家庭。我鎮(zhèn)的第一所私立醫(yī)院－東方醫(yī)院致力于創(chuàng)辦惠民醫(yī)院

四是為新農(nóng)村建設添磚加瓦。

在把企業(yè)做大做強的同時，民營企業(yè)家們還不斷提高員工的工資水平和福利待遇；為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險；給員工提供更多的學習培訓機會和更大的發(fā)展空間；積極幫助員工解決個人家庭生活困難……使員工們深深感受到企業(yè)如家，自己就是企業(yè)的主人，從而全身心地投入到經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，使企業(yè)的凝聚力加強，企業(yè)的發(fā)展動力、活力不斷顯現(xiàn)?！肮獠适聵I(yè)”的推行，使經(jīng)濟更加發(fā)展，社會更加和諧，精神更加文明。

四、以項目為推動，使光彩事業(yè)不斷向縱深發(fā)展。

光彩事業(yè)向深度發(fā)展，就是以“共同富裕”為目標，以“義利兼顧”為理念，唯有如此，光彩事業(yè)參與者才能與受援助者共謀利益，共求發(fā)展，共享和諧社會帶來的文明安樂。因此，我們積極引導民營企業(yè)家在這方面進行探索、實踐，把光彩事業(yè)由簡單的捐款捐物，做好事做善事轉(zhuǎn)向以項目為帶動、促進貧困人群走向富裕，取得很好效果。

上述工作，是我鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)部在光彩事業(yè)上進行的系列探索，雖取得了一些影響和成效，但仍存在很多問題和不足，應引起足夠的重視并在下一步工作中加以解決。一是要盡快成立光彩事業(yè)促進會。要抓緊注冊和開展工作。二是要整合慈善資源。目前，由于組織建設不規(guī)范，造成慈善資源分散，多頭籌資，資金使用也有待加強管理。三是項目建設有待加強，通過項目建設吸引更多的民間資本和外商投資，推動社會經(jīng)濟發(fā)展。

在把企業(yè)做大做強的同時，民營企業(yè)家們還不斷提高員工的工資水平和福利待遇；為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險；給員工提供更多的學習培訓 機會和更大的發(fā)展空間；積極幫助員工解決個人家庭生活困難……使員工們深深感受到企業(yè)如家，自己就是企業(yè)的主人，從而全身心地投入到經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，使企業(yè)的凝聚力加強，企業(yè)的發(fā)展動力、活力不斷顯現(xiàn)?！肮獠适聵I(yè)”的推行，使經(jīng)濟更加發(fā)展，社會更加和諧，精神更加文明。

第三篇：光彩事業(yè)總結

光彩事業(yè)總結

在省光彩事業(yè)促進會的關心指導下 , 在市委、市政府的正確領導下，我市光彩事業(yè)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞共同富裕宗旨，堅持義利兼顧原則，立足實際，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極引導非公有制經(jīng)濟人士把自身的發(fā)展與社會的進步有機統(tǒng)一起來，樹立了非公有制經(jīng)濟人士的嶄新社會形象，取得明顯的社會成效，為構建和諧**提供廣泛社會力量。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2005年，先后有400多名民營企業(yè)家實施“光彩”工程500余個（項），實現(xiàn)光彩事業(yè)項目投資10多億，助學培養(yǎng)各類人才1100多人，累計為城鎮(zhèn)下崗、失業(yè)人員及農(nóng)民工提供就業(yè)崗位9萬多個，幫助6000多人脫貧，資助貧困學生500余名，捐資捐物2000多萬元。一大批非公有制經(jīng)濟人士通過參與光彩事業(yè)，增強了社會責任感，涌現(xiàn)出一批先進積極分子，受到了社會各界的贊譽。

一、廣泛宣傳，激發(fā)民營企業(yè)家參與光彩事業(yè)的責任感。

一是利用新春團拜會、中秋聯(lián)誼會和其他各種民營企業(yè)家參加的會議，將光彩事業(yè)作為一項重要工作任務進行總結和部署，作為一項重要內(nèi)容進行宣傳發(fā)動，激發(fā)民營企業(yè)家參與光彩事業(yè)的責任感和使命感。

二是印發(fā)光彩事業(yè)證書、列光彩事業(yè)榜和評選、評選表彰“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”等形式對熱心光彩事業(yè)、有較大貢獻的民營企業(yè)和民營企業(yè)家進行鼓勵。

三是利用報刊、電視、廣播、統(tǒng)戰(zhàn)信息刊物、商會網(wǎng)站等新聞媒體及其他載體，對光彩事業(yè)先進事跡進行宣傳報道，廣泛宣傳民營企業(yè)家的光彩事跡、光彩人生、光彩精神。

四是深入民營企業(yè)，開展“飲水思源、富而思進”和其他教育工作，引導企業(yè)家飲水思源、回報社會。

二、營造環(huán)境，架設發(fā)展光彩事業(yè)的良好平臺

為了促進光彩事業(yè)的發(fā)展，市委、市政府相繼出臺了一系列優(yōu)惠政策。對 1

光彩事業(yè)項目在經(jīng)營范圍、土地使用、信貸融資等方面給予一次性資助或獎勵；對安臵吸納國有、城鎮(zhèn)集體下崗職工、失業(yè)人員的民營企業(yè)，給予所得稅優(yōu)惠；民營企業(yè)投資基礎設施項目，由政府財政部門給予資金扶持；同時市委、市政府多次召開招商引資工作會、民營經(jīng)濟工作會等，大講光彩事業(yè)義利兼顧的理念，大講發(fā)展光彩事業(yè)利國利民的重大意義，對非公有制經(jīng)濟人士積極參與光彩事業(yè)的行動進行大張旗鼓的宣傳和表彰；新聞媒體充分發(fā)揮輿論宣傳主渠道作用，開辟“光彩事業(yè)”專題欄目，進行廣泛深入的宣傳，在全社會形成了尊重民營企業(yè)家、支持光彩事業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍；政府各職能部門轉(zhuǎn)變工作作風，由簡單放開向積極引導轉(zhuǎn)變，向責任政府、服務政府、提供公共產(chǎn)品的政府轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，引導民營經(jīng)濟向新領域、深層次、高水平發(fā)展；與此同時，近幾年來，我市各級黨委、政府不斷加大投資力度，大力加強基礎設施建設和城市建設，交通、通訊、能源等基礎條件有了根本性改善，城市面貌發(fā)生了巨大變化，生產(chǎn)生活的環(huán)境得到明顯改善，這些為光彩事業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎條件。

三、圍繞構建和諧社會，有針對性地組織引導光彩事業(yè)活動。

我市民營企業(yè)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，得益于黨和國家的改革開放政策，得益于社會各界和廣大群眾的支持，也得益于民營企業(yè)家們的智慧和拼搏，他們在致富的路上先行了一步，但并沒有忘記相對貧困的人們，沒有忘記致富思源、反哺社會。市委統(tǒng)戰(zhàn)部注重發(fā)揮企業(yè)家在推動社會進步中的重要作用，廣泛動員他們參與光彩事業(yè)活動，為構建和諧**而貢獻力量。

一是捐資助學，創(chuàng)辦教育產(chǎn)業(yè)項目。

智力扶貧是光彩事業(yè)活動的一個重要方面。捐資助學是一種很好的回報社會形式。近年來，我市許多民營企業(yè)家慷慨解囊，捐資助學和資助貧困大學生順利完成學業(yè)。**波導公司自2001年開始，每年拿出20萬元與26名孤兒學生實行結對扶助，為他們提供生活學習所需費用。**市靈龍木業(yè)公司董事長黎汶先生常年捐助9名大中小學生，僅助學一項上已累計出資80萬多元。湖北雙龍

汽車公司每年出資10萬元，在市一中設立宏志班，為50名品學兼優(yōu)的特困優(yōu)秀學生支付生活學習費。不僅如此，他們還這些學生接到公司吃年飯，并發(fā)給回家路費……據(jù)教育部門統(tǒng)計，由我市企業(yè)家資助的學生已達600人之多。

同時，為了更多的學生有上學的機會，掌握一技之長，我市一批非公有制經(jīng)濟人士投資教育，創(chuàng)辦了一批人民群眾需要的光彩教育產(chǎn)業(yè)項目。2003年湖北希望實業(yè)開發(fā)有限公司300萬元創(chuàng)辦了**市漢東中學，2005年廣東創(chuàng)造力有限公司投入110萬元，充實了**電大實習實訓基地的設施和設備。目前我市現(xiàn)有各級各類民辦教育機構352所，在校生47421人，教職工449人，民辦學校開設有近30個專業(yè)，各類實驗室43個，學校校園面積達575畝，固定資產(chǎn)總值近億元。

二是參與國企改革，協(xié)助安臵下崗職工。

我市一些有條件非公有制經(jīng)濟企業(yè)家，通過收購、兼并、租賃等形式參與國有企業(yè)改制、改組和改造，不但使頻臨倒閉的企業(yè)煥發(fā)了生機，使大量國有資產(chǎn)得到盤活，使資源得到了合理配臵，安排了一批下崗職工。湖北馳樂汽車公司是在原**汽車改裝總廠的基礎上，于1994年改制成為以專用車制造為主業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)。在10多年的發(fā)展中，公司不僅吸納了改制前廠里的90%的工人，而且還在社會上招收了700多名下崗工人，現(xiàn)已成為擁有1600多名員工、總資產(chǎn)2.3億元**支柱企業(yè)。與馳樂公司一樣，我市95%以上的中小國有企業(yè)先后進行了改制，這些改制企業(yè)自身得到發(fā)展壯大，創(chuàng)造了巨大的社會價值，解決了我市50多萬勞動力的就業(yè)問題，為社會的繁榮、和諧、穩(wěn)定做出了巨大的貢獻。

三是采取多種形式參與扶貧和社會公益事業(yè)。

我市非公有制經(jīng)濟人士從自身的實際出發(fā)，采取多種形式，熱心扶貧和參與社會公益事業(yè)。

均川鎮(zhèn)富家棚村曾是全省艾滋病疫情重點地區(qū)，從2001年至2003年先后有十幾對夫婦死于艾滋病，并留下了20多名孤兒，最小的幾歲，最大的十幾歲，他們不但面臨輟學，連生活都極度困難。湖北大力公司總經(jīng)理汪帥兵了解情況后，主動資助了3名父母雙亡的愛滋病患者孤兒，每月幫扶每人300元生活費，并定期送去衣物和學習用具，直到年滿18歲或大學畢業(yè)。

看病難、看病貴問題一直困擾著許多普通家庭。我市的第一所私立醫(yī)院－東方醫(yī)院致力于創(chuàng)辦惠民醫(yī)院

四是為新農(nóng)村建設添磚加瓦。

在把企業(yè)做大做強的同時，民營企業(yè)家們還不斷提高員工的工資水平和福利待遇；為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險；給員工提供更多的學習培訓機會和更大的發(fā)展空間；積極幫助員工解決個人家庭生活困難……使員工們深深感受到企業(yè)如家，自己就是企業(yè)的主人，從而全身心地投入到經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，使企業(yè)的凝聚力加強，企業(yè)的發(fā)展動力、活力不斷顯現(xiàn)。“光彩事業(yè)”的推行，使經(jīng)濟更加發(fā)展，社會更加和諧，精神更加文明。

四、以項目為推動，使光彩事業(yè)不斷向縱深發(fā)展。

光彩事業(yè)向深度發(fā)展，就是以“共同富裕”為目標，以“義利兼顧”為理念，唯有如此，光彩事業(yè)參與者才能與受援助者共謀利益，共求發(fā)展，共享和諧社會帶來的文明安樂。因此，我們積極引導民營企業(yè)家在這方面進行探索、實踐，把光彩事業(yè)由簡單的捐款捐物，做好事做善事轉(zhuǎn)向以項目為帶動、促進貧困人群走向富裕，取得很好效果。

香江集團在這方面作出了有益的探索。2004年該集團投資8億元的**商貿(mào)中心建成，這是**撤縣設市以來最大的招商引資項目之一，同時也是全國光彩事業(yè)促進會重點項目，可直接提供1萬多個就業(yè)機會，大量的下崗職工和貧困群眾正是在這里找到了工作，開始新的生活。僅僅一年多的時間，**商貿(mào)中心已發(fā)展成為輻射鄂北、豫南、皖西三省大型商貿(mào)流通批發(fā)基地，經(jīng)營范圍涉及服裝鞋帽、輕紡、日雜百貨、副食土雜、裝飾建材、五金機電、家電、汽車配件、農(nóng)機配件、農(nóng)資產(chǎn)品等數(shù)十門類上百個品種。

上述工作，是我市統(tǒng)戰(zhàn)部在光彩事業(yè)上進行的系列探索，雖取得了一些影

響和成效，但仍存在很多問題和不足，應引起足夠的重視并在下一步工作中加以解決。一是要盡快成立光彩事業(yè)促進會。我市光彩事業(yè)促進會籌備委員會已經(jīng)成立了，要抓緊注冊和開展工作。二是要整合慈善資源。目前，由于組織建設不規(guī)范，造成慈善資源分散，多頭籌資，資金使用也有待加強管理。三是項目建設有待加強，通過項目建設吸引更多的民間資本和外商投資，推動社會經(jīng)濟發(fā)展。

我們即將步入“十一五”時期，扶貧攻堅，全面建設小康社會的任務將更加艱巨，光彩事業(yè)將大有作為。市委統(tǒng)戰(zhàn)部結合我市社會經(jīng)濟發(fā)展的實際和“十一五”發(fā)展規(guī)劃，通過“六個結合” 推進光彩事業(yè)向縱深發(fā)展，即光彩事業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結合、與科技興農(nóng)結合、與公益扶貧結合、與再就業(yè)工程結合、與建設生態(tài)市結合、與教育培訓結合。

波導公司、德力電子公司捐資修建的新五師九口堰紀念館，今年8月15日正式開放，已成為我市青少年愛國主義教育基地。市海聯(lián)會又聯(lián)合“回歸企業(yè)”家和市“關工委”等組織開展了扶孤助學行動。會長、名譽會長帶頭并組織海聯(lián)會各位理事捐資，對26名孤兒學生進行結對扶助。靈龍木業(yè)公司總經(jīng)理黎汶先生常年捐助7名學生，每年此項支出近5萬元。

在把企業(yè)做大做強的同時，民營企業(yè)家們還不斷提高員工的工資水平和福利待遇；為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險；給員工提供更多的學習培訓機會和更大的發(fā)展空間；積極幫助員工解決個人家庭生活困難……使員工們深深感受到企業(yè)如家，自己就是企業(yè)的主人，從而全身心地投入到經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，使企業(yè)的凝聚力加強，企業(yè)的發(fā)展動力、活力不斷顯現(xiàn)?！肮獠适聵I(yè)”的推行，使經(jīng)濟更加發(fā)展，社會更加和諧，精神更加文明。

市海聯(lián)會各位會長、理事帶頭捐資，與26名孤兒學生實行結對扶助，廣水市溫州商會會長施財進先生向困難群眾捐資20多萬元，市靈龍木業(yè)公司董事長黎汶先生常年捐助9名大中小學生，每年為此出資5萬多元，省風機廠董事長南祥信先生資助6名學生直至完成學業(yè)，廣水市家家福超市對低保戶、殘疾人購買日用品一律優(yōu)惠10%，這些都在社會上傳為佳話。

市海聯(lián)會各位會長、理事帶頭捐資，與26名孤兒學生實行結對扶助，廣水市溫州商會會長施財進先生向困難群眾捐資20多萬元，市靈龍木業(yè)公司董事長黎汶先生常年捐助9名大中小學生，每年為此出資5萬多元，省風機廠董事長南祥信先生資助6名學生直至完成學業(yè)，廣水市家家福超市對低保戶、殘疾人購買日用品一律優(yōu)惠10%，這些都在社會上傳為佳話。

為了將植樹造林這項事業(yè)持續(xù)進行下去，我們又開始探索在各個林木基地開發(fā)立體種養(yǎng)模式，由公司無償提供基地土地，吸納下崗職工或農(nóng)民在林木基地套種各類經(jīng)濟作物、培植香菇或養(yǎng)殖豬、雞等家禽家畜。對特困下崗職工，我們還免費提供家禽種苗，幫助他們致富。通過建立這種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，我們?yōu)樯鐣峁┝?00多個工作崗位，減輕了我市就業(yè)壓力。同時我們支付當?shù)氐耐恋刈赓U費、投工投勞費，每年能使農(nóng)民總體增收150萬元，在建設新農(nóng)村的工作中取得一定成績。

第四篇：光彩事業(yè) 講話稿

光彩事業(yè)

講 話 稿

尊敬的在座的各位領導、同仁們：

很榮幸能在出席這次光彩事業(yè)的會議上以發(fā)言人的身份站在這里。首先我謹代表個人向大家致以誠摯的祝福。作為安徽中汽集團公司的總經(jīng)理，這里請允許我簡要對我公司的概況做下介紹。

安徽中汽旅游汽車集團有限公司成立于1996年7月，座落在合肥市清溪路12號，現(xiàn)占地面積近200畝，員工總人數(shù)1200多名。是一家集汽車出租、汽車維修、汽車銷售公、餐飲、旅行社等為一體的多元化、跨行業(yè)、規(guī)范化的集團公司。

公司自成立年以來，先后多次被評為“安徽省百強民營企業(yè)”、被省勞動廳授予“就業(yè)和社會保障先進單位”、被市文明委授予“合肥市文明單位”、被市總工會等四家聯(lián)合授予 “民主管理先進單位”、和“合肥市集體合同先進單位”、被合肥市市民評為“價格誠信十佳單位”、被全國總工會授予“雙愛雙評”、“‘安康杯’競賽活動優(yōu)勝企業(yè)”和“全國非公有制企業(yè)思想政治工作”先進單位等等。

光彩事業(yè)是我國民營企業(yè)家為了響應《國家八七扶貧攻堅計劃》而發(fā)起并實施的一項以扶貧開發(fā)為主題事業(yè)。其核心就是企業(yè)或者企業(yè)家就肩負的社會責任而做出的行動，作為民營企業(yè)家，參與光彩事業(yè)就是我們對社會最好的回饋方式。就在前不久，在市工商聯(lián)組織發(fā)起的“光彩人生感恩行動‘百企聯(lián)村’項目簽約儀式上”，我公司董事長童躍輝先生就在該項目上捐出了30000元整，2010年12月14日，我公司對廬陽區(qū)困難家庭于國林進行結對幫扶，并承諾每年（連續(xù)三年）對其進行5000元的救助。

公司自成立以來，我們始終秉承“懷抱一顆感恩心，回報社會無止境”這一理念，如從2005年起，對長豐縣故孤兄妹康輝、康娜進行

115年的資助（每年4000元）。除此之外，又曾先后多次組織杏花鎮(zhèn)敬老院30多名孤寡老人洗澡，并對社會承諾：凡65周歲以上的老人可到金海棠游浴場免浴資洗澡。此外，還通過多種形式廣泛開展賑災助學、扶困濟貧等公益援助，累計捐款額已達二百余萬元。特別是2008年汶川大地震時，公司領導不僅親自前往災區(qū)，而且還一次性捐出近13萬元錢，為災區(qū)獻出一份愛心。另外，早在2000年7月，為弘揚獻身科學精神，公司捐助2000元給安大副教授何家慶用于實驗經(jīng)費。

公司不但從不同渠道對社會弱勢群體開展獻愛心、幫扶活動，而且還積極解決內(nèi)部員工的燃眉之急。2001年8月，公司職工許發(fā)歲的女兒考上了大學，公司得知其家境困難后，隨即拿出幾千元幫助他解決了女兒上大學的學費問題。2003年2月，維修公司員工吳建的妻子沈慧芳身患風濕性心臟病，生命危在旦夕，必須住院手術治療，得知其家庭經(jīng)濟能力有限時，我們在發(fā)動全公司員工進行捐助的同時，公司又抽出5000元進行救助。

企業(yè)的生存依附于社會的發(fā)展，企業(yè)不能僅僅以追求經(jīng)濟利益為最終目的，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，我們不能忘記肩上所承擔的社會責任。據(jù)統(tǒng)計，公司從創(chuàng)立至今，已向社會捐贈400多萬元。

財富只是證明自己成功的一種方式，一個企業(yè)家最重要的就是對社會要有擔當。將“光彩精神”做為企業(yè)或者企業(yè)家的價值取向，不僅是非公企業(yè)長遠發(fā)展的內(nèi)在要求，也是企業(yè)核心價值觀的具體體現(xiàn)，同時又是企業(yè)參與市場競爭的無形資本。在此，希望在座的同仁們，能夠以自己實際行動踐行2001年11月王兆國同志在中國光彩事業(yè)二屆二次理事會上，所提出的“致富思源，富而思進，扶危濟困，共同富裕，義利兼顧，德行并重，發(fā)展企業(yè)，回饋社會。”這一光彩精神。

在今后的工作中，我們將本著光彩事業(yè)以“先富帶后富，促進共同富?！钡淖谥迹粩嗟丶訌?與“老、少、邊、窮”等地區(qū)和中西部地

區(qū)共求發(fā)展，共謀利益，共享文明安樂。

最后，我謹代表公司承諾，我們在做好企業(yè)健康發(fā)展的同時，絕不會忽略肩上所承擔的社會責任，參與光彩事業(yè)是我們企業(yè)履行社會責任的一部分，我們還將用不同的方式對社會上特困家庭、弱勢群體等需要幫扶的人們，盡我們所能解決他們的生存、生活問題，其目的，不僅僅社會、為國家分擔責任，更是為了和諧社會的構建，用我們的實際行動而做出的一個響應、一種表態(tài)。

安徽中汽旅游汽車集團有限公司

總經(jīng)理 姚海波

第五篇：進一步從嚴管理干部,加快推進交通事業(yè)科學發(fā)展

進一步從嚴管理干部 加快推進交通事業(yè)科學發(fā)展

近年來，我局認真落實中央要求，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把握實施《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008-2020年)》契機，大力推進“人才強交”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持對干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，干部管理工作取得了有目共睹的成效，干部的整體素質(zhì)已經(jīng)有了很大的提高，廣大干部以自己的實干精神和優(yōu)良作風贏得了社會各界的贊譽。

總的來說，我局近年來在干部隊伍建設和管理上是有亮點和成效的，主要表現(xiàn)在：

一是優(yōu)化了隊伍結構。一方面通過公務員錄用程序，招錄了一大批年齡輕、品質(zhì)好的干部加入交通隊伍；另一方面從部隊、公安、銀行等系統(tǒng)中吸收引進了多方面優(yōu)秀專業(yè)技術人才。交通運輸系統(tǒng)干部職工從2006年的***人發(fā)展到目前的***多人，增加了**%，不但干部隊伍壯大了，而且隊伍的年齡結構趨于年輕化、專業(yè)結構趨于多元化。

二是加強對年青干部培養(yǎng)。為貫徹落實科學發(fā)展觀，適應新世紀、新時代發(fā)展要求，抓住新一輪的發(fā)展機遇，我局作出了進一步加強培養(yǎng)年青干部的戰(zhàn)略部署，建設一支素質(zhì)優(yōu)良、1 數(shù)量充足、結構合理、堪當重任的年青干部隊伍。在對年青干部的培養(yǎng)、選拔、使用、愛護等方面，投入了大量資源，建立完善多項制度，落實相應措施。目前，我局系統(tǒng)35歲以下的年青干部約占干部總數(shù)的57%，其中，副科級年青干部占干部總數(shù)的12.5%，占副科級干部總數(shù)的51.7%；正科級年青干部占干部總數(shù)的2.2%，占正科級干部總數(shù)的12.6%。年青干部當中超過80%擁有本科或以上學歷。

三是加強隊伍素質(zhì)教育培訓。近年，大力實施交通干部職工隊伍的素質(zhì)教育培訓，使隊伍知識結構更趨合理，干部橫向知識面不斷拓展，縱向?qū)I(yè)深度不斷深化，政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)明顯提升。以干部職工的學歷情況來說明，2006年干部職工大專以上學歷占75%，而到目前為止干部職工擁有大專以上學歷的比例已達到86%，其中有5%還取得了研究生學歷。

四是制定建立各項干部管理制度。在2006年，我局修訂編制了《**市交通局管理制度》，其中制定建立干部管理制度20余項，涵蓋了執(zhí)法、財務、人事、黨風廉政建設等多方面內(nèi)容，實現(xiàn)以制度管人管好人，做到事事有據(jù)可循、有章可依。

實踐證明，從嚴管理干部是交通事業(yè)科學發(fā)展的關鍵，是實現(xiàn)交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展的保證。當然，我們也看到干部管理工作中存在的問題與不足。一是有些體制不合理，還需進一步改革完善。二是管理制度體系還需繼續(xù)健全完善。三是 部分制度的執(zhí)行力度不夠，沒有充分發(fā)揮制度的約束力和管理作用。四是教育培訓力度需進一步加強。五是對干部監(jiān)督的力度不夠，有待加強。六是隊伍結構尤其是領導結構有待改進。

因此，要加快推進交通事業(yè)科學發(fā)展，就必須進一步從嚴管理干部，進一步深化改革，健全民主與制度建設，采取有效的教育、考核、監(jiān)督、選拔任用等管理措施，努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風過硬、結構合理的干部隊伍。

一、建立健全管理制度體系

干部管理是一項系統(tǒng)工程，必須依靠一套健全、完善的管理制度體系為保障，確保干部管理工作有條不紊地進行。一是完善任用和管理制度。不斷健全和完善干部選拔任用、管理機制，積極推行和完善民主推薦、民主測評、差額考察、任前公示、考察預告、誡勉談話等制度。二是落實干部交流制度。加強干部多崗位培養(yǎng)鍛煉，激發(fā)干部去思考、去學習、去適應的動力，增長才干，提高干事創(chuàng)業(yè)的活力，進一步推動機關思想作風和效能建設，打造一支充滿朝氣和創(chuàng)新力的干部隊伍，建立制度定期開展系統(tǒng)內(nèi)干部輪崗交流。三是落實培訓教育制度。培訓教育是干部隊伍建設的基礎工作和提高隊伍能力素質(zhì)的有效途徑。緊緊圍繞增強服務意識，突出能力建設這個核心，開展干部培訓教育工作。進一步完善培訓教育體制，整合培訓教育資源，創(chuàng)新培訓教育機制，提高培訓教育質(zhì)量。四是完善 考核獎懲制度。堅持德、能、勤、績、廉全面考核，以德為先、以績?yōu)橹鳎芯拷⒁詷I(yè)績考核為導向、服務對象有效參與評價、體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的公務員實績考核標準，進一步增強考核的科學性、準確性。五是強化監(jiān)督管理制度。加強對干部的監(jiān)督，把黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督結合起來，按照《中華人民共和國公務員法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》等有關法律法規(guī)的要求，堅持嚴格要求、實事求是，權責一致、懲教結合，依靠群眾、依法有序的問責原則。

二、有針對性地開展培訓教育工作

要取得良好的培訓教育效果，結合實際工作需要，重視綜合能力的訓練和培養(yǎng)，全面提高干部綜合素質(zhì)。必須準確把握和科學落實政治理論培訓（包括政策法規(guī)）和業(yè)務知識培訓（包括科學文化知識和技能訓練等）兩大部分內(nèi)容，而且缺一不可。在政治理論培訓的途徑和措施方面，我們應通過集中講課、集體討論、理論研究、社會調(diào)查、知識測試等途徑，使干部在集中講課中接受新的知識和引發(fā)思考，在集體討論中相互啟迪和舉一反三，在理論研究中提高思想覺悟和政治素質(zhì)，在社會實踐調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)和解決問題以及展示個人才華，在知識測試或競賽中鞏固所學知識。致力于培養(yǎng)干部的宗旨意識、執(zhí)政意識、開放意識、責任意識、合作精神和自我批評能力，使干部全面掌握機關、事業(yè)單位的職能職責、行政管理理念和價值觀，認同和推進機關文化，具備良好的思想政治素質(zhì)。在開展業(yè)務知識培訓途徑和措施方面，主要根據(jù)不同層次級別的干部的不同角色及標準要求，通過講課學習、討論消化、實踐運用等途徑，進行角色扮演、管理游戲、業(yè)務操作、技能訓練，使各個層次的干部分別接受決策、管理、業(yè)務、技能等方面的知識，有效掌握策劃和管理行為習慣、工作能力和專業(yè)技能，不斷提高適應時代的可持續(xù)發(fā)展的素質(zhì)。

三、積極創(chuàng)建學習型組織

學習型組織理論，是當今世界最前沿的兩大管理理論之一。在繼承和發(fā)揚過去行之有效的管理辦法的基礎上，結合本地區(qū)、本部門、本單位實際運用這個理論，能夠不斷改進業(yè)務工作和隊伍建設。創(chuàng)建學習型組織的關鍵，是組織干部針對工作中遇到的問題開展學習、研究并思考對策，在同志之間開展討論、共同研究解決問題的對策。在共同分析問題、討論解決問題對策的過程中，既解決了問題、推動了工作，又使廣大干部互相啟發(fā)、互相促進，在互動中培養(yǎng)科學的思維方式、思想方法、工作方法，增強政治業(yè)務素質(zhì)。也就是實現(xiàn)工作學習化、學習工作化，使個人和組織一起成長、業(yè)務工作與隊伍建設共同進步。在這個過程中，使每一個干部都能夠從組織有所收獲，即個人得到素質(zhì)的提高、得到成就感、得到一個舒心融洽的工作環(huán)境，從而增強組織對每一個成員的凝聚力。

四、進一步改進干部考核工作 一是考核的時點應適當增多。除加強平時考核和年終考核外，遇到重大事項時也應該進行考核，比如，抗災救災時，要加強對干部表現(xiàn)的考核。今后還應在干部遇到個人利益或本地區(qū)、本部門、本單位發(fā)生重大事件時，強化對干部的考核。二是參與考核的人員范圍應適當擴大?，F(xiàn)在對一個領導干部進行民主評議的參評人，都是他直接管理的干部，評議結果難以全面、真實地反映情況，應適當擴大民主評議領導干部的參評人范圍，包括直接上級領導、相關業(yè)務部門和服務對象等等。三是考核的指標應進一步科學化。不僅要橫向與其他部門和單位比，更要縱向比，看干部所任職的部門、單位現(xiàn)在的發(fā)展狀況與過去相比較的情況；還要考察其打基礎、利長遠的工作情況，這需要進一步研究提出更加科學的考核指標體系和科學的考核辦法。對機關干部的考核指標難量化，應分別研究制定符合實際的考核體系與考核辦法。四是考核結果的利用力度應進一步增強。要注意多種途徑考察、考核結果的累積和使用，把考核結果與獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整職務有機地結合起來，做到賞罰嚴明，充分發(fā)揮考核獎懲的教育、激勵作用。五是考核結果要向本人反饋，對有輕微問題的干部要及時提醒。

五、進一步加強干部監(jiān)督管理

一是加強上級對下級的監(jiān)督。明確規(guī)定必須進行監(jiān)督的內(nèi)容，進行監(jiān)督主要采用的途徑，進行監(jiān)督的執(zhí)行者。例如，有針對性地談話，是現(xiàn)階段上級對下級實行監(jiān)督的有效途徑。應 明確規(guī)定，領導班子成員、組織部門和紀檢部門，對新任職的領導干部、下級主要領導、本級重要部門的主要領導、即將退出領導崗位的主要領導、有問題苗頭的領導干部等必須進行有針對性的談話。二是強化下級對上級、群眾對干部的監(jiān)督。其主要實現(xiàn)途徑是辦事公開。應進一步推進黨務、政務、財務公開，如黨內(nèi)重要事務、黨風廉政建設、黨費收繳情況、發(fā)展黨員，行政審批項目、審批條件、審批程序、審批時限，財政收支的明細等等都要公開。在推行各項公開工作的同時，有關監(jiān)督要跟上。例如，在實施公開的同時，應強化受理群眾舉報和投拆、開展民意調(diào)查、民主評議機關和干部等工作。

六、努力優(yōu)化干部隊伍結構

從目前的情況來看，交通系統(tǒng)相當一部分單位的領導班子沒有形成合理的年齡梯次結構及專業(yè)知識結構，要改變現(xiàn)狀需要具體實現(xiàn)以下三個目標：一是改善干部年齡結構。在保證干部梯隊建設的基礎上，提高中青年干部在領導干部隊伍中所占的比例，達到老中青科學合理的干部架構。二是改善干部知識結構。加強對干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)，逐步提高干部的學歷水平。三是改善干部專業(yè)結構。鼓勵一專多能、一專多用、自學成才。由此看來，加大中青年干部的選拔培養(yǎng)力度，提高中青年干部的綜合素質(zhì)，使中青年干部盡快成長起來是實現(xiàn)優(yōu)化干部隊伍結構的關鍵。通過公開招考、民主推薦、競爭上崗等方式，選拔一批政治思想過硬、綜合素質(zhì)全面、領導才能拔尖、工作實 績突出、群眾基礎牢固的中青年優(yōu)秀干部擔任領導崗位和重要崗位。同時，要加強對中青年干部的培養(yǎng)和使用，引導其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，幫助其健康茁壯成長，成為業(yè)務骨干力量和領導班子儲備干部力量。

黨要管黨、從嚴治黨，關鍵是從嚴管理干部。各級黨組織要擔負起從嚴管理干部的政治責任，牢固樹立抓干部管理是本職，不抓干部管理是失職，抓不好干部管理是不稱職的觀念，各單位、各部門要各施其職、各盡其責，切實落實從嚴管理干部的各項措施，推動我市交通運輸事業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展。