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      護(hù)理人員工作質(zhì)量考評(píng)細(xì)則

      時(shí)間:2019-05-13 11:08:45下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《護(hù)理人員工作質(zhì)量考評(píng)細(xì)則》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《護(hù)理人員工作質(zhì)量考評(píng)細(xì)則》。

      第一篇:護(hù)理人員工作質(zhì)量考評(píng)細(xì)則

      護(hù)理人員工作質(zhì)量考評(píng)細(xì)則

      一、工作責(zé)任心 : 工作積極認(rèn)真、細(xì)心,工作欠細(xì)致認(rèn)真,每次扣0.5分。

      二、工作效率 : 完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。檢查本班工作職責(zé)落實(shí)情況,未完成,每項(xiàng)內(nèi)容扣2分。每少一個(gè)夜班數(shù)扣1分(探親假、產(chǎn)假、哺乳期、工休假、婚假、喪假例外)。每季(月)多一個(gè)夜班數(shù)加1分。(以季度計(jì)算)

      三、品德操作 :執(zhí)行職業(yè)操作,愛崗敬業(yè),遵守醫(yī)德規(guī)范,遵紀(jì)守法,有愛院精神。

      不服從工作安排或違反醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣2分。

      四、儀表、行為 :著裝整齊、儀表行為規(guī)范。違反一個(gè)項(xiàng)目一次扣1分

      五、優(yōu)質(zhì)服務(wù):解釋耐心,做好宣教、不與病人爭吵。病人提名表揚(yáng)的護(hù)士加1分,被一名病人提名不滿意或?qū)ζ溆幸庖娬呓?jīng)核實(shí)扣5分,與病人爭吵者扣10分,視病情未做健康宣教每人次扣1分,病人提出問題未認(rèn)真解答或未及時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理的每次扣2分,未主動(dòng)為病人服務(wù)每次扣2分。

      六、團(tuán)隊(duì)精神:團(tuán)結(jié)協(xié)作,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。同事間不團(tuán)結(jié)扣3分,工作不協(xié)調(diào),無合作精神扣2~4分。

      七、溝通協(xié)調(diào):上下級(jí)相處融洽,善于溝通。缺乏溝通扣1分,上下級(jí)關(guān)系緊張,對(duì)上級(jí)工作欠支持有抵觸情緒扣2分。

      八、成本意識(shí) :節(jié)省物力,避免浪費(fèi)。浪費(fèi)物品、人力、財(cái)產(chǎn)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      九、安全意識(shí):有安全意識(shí),避免意外發(fā)生。無安全意識(shí),因責(zé)任心不強(qiáng)而發(fā)生意外事情不得分。因無做好病情觀察和巡視,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,采取處理措施欠及時(shí),視情況扣3~5分/次。當(dāng)班內(nèi)病人出現(xiàn)跌傷或致骨折不得分。

      十、考勤:全勤,遵守考勤制度。遲到、早退每次扣1分,離崗扣2分,病、事假一天扣0.5分,曠工2小時(shí)以內(nèi)扣8分,曠工半天待崗處理,換班(提出者)一次扣1分(與本專業(yè)上課換班者經(jīng)護(hù)長批準(zhǔn)除外)。

      十一、病區(qū)或科室管理:協(xié)助護(hù)長管理,保持病區(qū)管理有序。當(dāng)班一處不整潔,物品管理不善,病室或科室喧嘩、欠整齊,扣0.5分,無節(jié)約用水,未按時(shí)關(guān)燈,空調(diào)當(dāng)班管理不善者每次扣1分。

      十二、基礎(chǔ)護(hù)理:工作落實(shí),無發(fā)生褥瘡。病人頭發(fā)長或胡須長或指甲長每人次扣0.5分,發(fā)生一例燙傷或護(hù)理不當(dāng)出現(xiàn)皮損的或墜床扣5分,床單位有血跡、尿跡,病人衣服有嘔吐物、血跡,床頭柜或床下雜物多,有便器,每處扣

      0.5分,病人體位欠舒適、安全,生活護(hù)理欠落實(shí),每項(xiàng)扣1分??杀苊舛l(fā)生褥瘡的不得分。

      十三、理論知識(shí):努力學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),考試合格。理論考核不合格者扣4分。第二次考核不合格者扣8分,第三次考核不合格者低聘,第四次考核不合格者待崗。無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者扣3分/次,因事請(qǐng)假獲準(zhǔn)者扣1分/次,參加外語學(xué)習(xí)班,本專業(yè)自學(xué)考試,或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí),每科合格者加2分。

      十四、技術(shù)操作:遵守操作規(guī)程,操作熟練,考試合格。技術(shù)操作考核不合格者每項(xiàng)扣4分,每月未完成護(hù)理部規(guī)定的考核項(xiàng)目每項(xiàng)扣2.5分,未主動(dòng)找護(hù)長考核,每次每項(xiàng)扣2分,工作中違反操作規(guī)程每次扣2分,第二次考核不合格者扣8分,第三次考核不合格者低聘,第四次考核不合格者待崗。

      十五、護(hù)理文件:書寫及時(shí),準(zhǔn)確完整,質(zhì)量符合要求。漏一份護(hù)理記錄一次扣1分,不合格每處扣0.5分,字體馬虎,不清每字扣0.1分。未按要求做好四個(gè)特殊的記錄,視情況扣2~4分/次。

      十六、無差錯(cuò)事故:嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。缺點(diǎn)每例扣1分,一般差錯(cuò)每例扣4分,嚴(yán)重差錯(cuò)每例降星級(jí),事故1例待崗。發(fā)生差錯(cuò)事故者隱瞞不報(bào)視情節(jié)輕重扣罰

      接里橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      第二篇:集體備課考評(píng)細(xì)1

      集體備課考評(píng)細(xì)則

      主備人考評(píng)

      1、說演課60分。說演課要做到教學(xué)流程設(shè)計(jì)合理,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精心設(shè)計(jì)教學(xué)細(xì)節(jié),特別是新知識(shí)點(diǎn)的導(dǎo)入、教學(xué)重難點(diǎn)的深化和復(fù)習(xí)、小結(jié)等,要體現(xiàn)創(chuàng)新性、可操作性。分一、二、三等分別記60--65分、64--49分、48分以下。

      2、修改20分。針對(duì)備課組的意見修改完善,使教案更具操作性和實(shí)用性。分一、二、三等分別記18-20分、14-17分、13分以下。

      3、反思20分。講課完成后,及時(shí)寫出有價(jià)值的教學(xué)心得或教學(xué)反思。視其質(zhì)量分三等記分。分別為18-20分、14-17分、13分以下。

      評(píng)議人考評(píng)

      1、考勤10分。按時(shí)參加集體備課活動(dòng),做到不遲到、不早退。遲到一次扣5分,早退一次扣5分。

      2、評(píng)議40分。主備人 說課或是演課、試講完成后,備課組成員積極參加研討交流,各抒己見,使主備人教案更加完善,備課組視教師參加評(píng)議的情況分三等記分,分別記35-40分、30-34分、29分以下。

      3.修改30分。教師要根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際和自己的教學(xué)特點(diǎn),對(duì)教案進(jìn)行全面細(xì)致的修改,變共案為個(gè)案,增強(qiáng)教案的可操作性,視其修改的情況分三等記分,分別為28-30分、24-27分、23分以下。

      4、反思20分。教師帶個(gè)案進(jìn)入課堂進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,教師應(yīng)隨課堂變化,及時(shí)調(diào)整教學(xué)預(yù)案,講課完成后,及時(shí)寫出有價(jià)值的教學(xué)心得或教學(xué)反思。視其教學(xué)反思、體會(huì)的質(zhì)量分三等記分:分別為18-20分、14-17分、13分以下。

      第三篇:紀(jì)檢監(jiān)察基層信訪舉報(bào)工作考評(píng)細(xì)冊(cè)

      紀(jì)檢監(jiān)察基層信訪舉報(bào)工作考評(píng)細(xì)冊(cè)

      為進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察基層信訪舉報(bào)工作整體水平,做好新時(shí)期、新形勢(shì)下基層信訪舉報(bào)工作,更好地為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭服務(wù),現(xiàn)依據(jù)《舒城縣2009—2011年紀(jì)檢監(jiān)察基層信訪舉報(bào)工作目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合山七實(shí)際,制訂本實(shí)施細(xì)則。

      一、七項(xiàng)目標(biāo)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪舉報(bào)工作更加重視9分

      1、鎮(zhèn)黨委把信訪舉報(bào)工作納入總體部署,(看工作意見中有無把信訪舉報(bào)工作安排)

      2、領(lǐng)導(dǎo)班子要定期聽取信訪舉報(bào)工作情況匯報(bào),專題研究、部署信訪舉報(bào)工作,并加強(qiáng)檢查指導(dǎo);(看黨委會(huì)議記錄中有無研究信訪舉報(bào)工作,每季度2次)

      3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要及時(shí)閱批信訪舉報(bào)件,(看接訪記錄和處理意見記錄,班子成員每月不少于2次)

      4、同時(shí)健全和完善領(lǐng)導(dǎo)接訪、閱批、辦理、責(zé)任追究等制度。(看各項(xiàng)制度)

      (二)信訪舉報(bào)渠道更加暢通6分

      1設(shè)立專門的接待群眾來訪場所,進(jìn)一步拓寬和暢通信訪舉報(bào)

      渠道,采取各種有效措施為信訪群眾提供方便。是否有首問負(fù)責(zé)制度。(看信訪室是否掛牌、班子成員接防記錄每月不少于2次)2加強(qiáng)上下溝通,建立信訪舉報(bào)工作快速反應(yīng)處理機(jī)制、定期排查機(jī)制、督辦機(jī)制、協(xié)調(diào)處理機(jī)制等,確保上情下達(dá),下情上達(dá),上下暢通。

      3、采取公開欄、先鋒網(wǎng)站等形式公開受理渠道,(看信訪舉報(bào)部門的通訊地址、舉報(bào)電話、網(wǎng)上舉報(bào)郵箱是否公開)(看是否有工作快速反應(yīng)處理機(jī)制、定期排查機(jī)制、督辦機(jī)制、協(xié)調(diào)處理機(jī)制下訪記錄,領(lǐng)導(dǎo)干部每月不少于1次)

      (三)信訪舉報(bào)工作辦事更加公開5分

      1、公開受理渠道:采取公開欄、先鋒網(wǎng)站等形式公開受理渠道,(看信訪舉報(bào)部門的通訊地址、舉報(bào)電話、網(wǎng)上舉報(bào)郵箱是否公開)(看是否有工作快速反應(yīng)處理機(jī)制、定期排查機(jī)制、督辦機(jī)制、協(xié)調(diào)處理機(jī)制下訪記錄,領(lǐng)導(dǎo)干部每月不少于1次)

      2、公開政策法規(guī):采取宣傳、教育和公示等方法,公開紀(jì)檢監(jiān)察信訪政策法規(guī),包括紀(jì)檢監(jiān)察組織職責(zé)、受理范圍,信訪舉報(bào)工作規(guī)章制度,信訪舉報(bào)當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)等。(看公開欄和網(wǎng)站)

      3、公開受理情況:采取告知、承諾等形式公開受理情況,包括群眾來訪或?qū)嵜e報(bào)是否受理、受理依據(jù)、辦理時(shí)限等。(看公開欄和網(wǎng)站)

      4、公開辦理過程:采取信訪聽證、群眾代表參與信訪調(diào)查等形式公開辦理過程,包括信訪舉報(bào)問題的承辦單位或部門、工作進(jìn)展,以及辦理過程中可以公開的其他情況。(看公開欄和網(wǎng)站)

      5、公開處理結(jié)果:采取張榜公示、結(jié)果反饋等形式公開處理結(jié)果,包括調(diào)查結(jié)論、處理結(jié)果以及事實(shí)和政策依據(jù)等。(看公開欄和網(wǎng)站)

      (四)信訪舉報(bào)工作職能作用充分發(fā)揮16分

      1每年有信訪舉報(bào)工作計(jì)劃,情況分析,工作總結(jié),自評(píng)報(bào)告。2信訪各種簿、單、表、冊(cè)即來信來訪、電話舉報(bào)、回訪登記簿,查報(bào)件“四定”回執(zhí)單、信訪情況統(tǒng)計(jì)表、信訪案件統(tǒng)計(jì)表、署實(shí)名舉報(bào)反饋表、基層信訪干部花名冊(cè)。

      3、信訪信息工作,信訪信息或刊登文章不少于3條

      4、每年要有案件線索登記簿和案件線索材料

      5、信訪監(jiān)督形式,有信訪談話記錄。

      6、自辦案件資料工整規(guī)范。

      7、轉(zhuǎn)辦案件資料工整規(guī)范。

      8、集體訪越級(jí)訪化解工作有記錄和結(jié)果(看記錄)

      (五)法制化程度提高(5分)

      1、各村、鎮(zhèn)直各單位要建立健全信訪舉報(bào)工作制度和操作規(guī)程。

      2、逐步建立和完善舉報(bào)有功人員獎(jiǎng)勵(lì)制度??椽?jiǎng)勵(lì)制度

      3、建立信訪舉報(bào)工作辦事聽證經(jīng)過公開制度??垂_制度

      (六)信訪辦公條件進(jìn)一步改善4分

      1、有專門的辦公和接待場所,確保各村、鎮(zhèn)直單位紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作的基本辦公條件。

      2、配置統(tǒng)一的信訪舉報(bào)登記簿、統(tǒng)計(jì)表、公文紙、檔案封面,各證各種信訪材料和信訪案件歸檔齊全規(guī)范。

      3、配備舉報(bào)電話、舉報(bào)箱,不斷拓寬信訪渠道,保證黨員和群眾能正確行使自己的民主權(quán)利。

      (七)信訪工作隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)5分

      1、鎮(zhèn)要有1名專兼職信訪干部。

      2、健全鎮(zhèn)、村信訪網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)有信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,村有民調(diào)員,同時(shí)要采取措施使信訪網(wǎng)絡(luò)真正發(fā)揮作用。

      3、基層信訪人員配培訓(xùn)每年一次,看培訓(xùn)記錄

      4、聘請(qǐng)信訪監(jiān)督員,選擇黨性強(qiáng)、作風(fēng)正派、有威信的黨員、群眾來擔(dān)任,以對(duì)黨員干部和依法行的行為進(jìn)行監(jiān)督,向有關(guān)組織反映情況,特別是一些苗頭性問題要及時(shí)反映,協(xié)助基層組織落實(shí)信訪問題,作思想政治工作,化解矛盾。

      三、六項(xiàng)指標(biāo)50分

      1、信訪舉報(bào)件當(dāng)年辦結(jié)率達(dá)到98%以上。

      2、實(shí)名舉報(bào)辦理情況按期反饋率達(dá)到100%;查處結(jié)果按期反饋率100%。

      3、上級(jí)機(jī)關(guān)要報(bào)結(jié)果的信訪舉報(bào)案件當(dāng)年報(bào)結(jié)率達(dá)到100%。

      4、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的初信初訪件一次辦結(jié)率達(dá)到95%以上。

      5、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重復(fù)信訪率(不含一信多投)和越級(jí)上訪率控制在10%以下。

      6、積極協(xié)助黨委、政府維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,力爭無業(yè)務(wù)范圍內(nèi)赴省進(jìn)京到市集體訪。

      第四篇:2014護(hù)理人員工作質(zhì)量考核方案

      2014年護(hù)理人員績效考核方案(試行)

      為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理人員分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展.特制定護(hù)理人員工作質(zhì)量考核方案,具體內(nèi)容如下:

      一、護(hù)士工作質(zhì)量考核

      護(hù)士工作質(zhì)量考核總分=基礎(chǔ)分+加分項(xiàng)+減分項(xiàng)

      (一)、考核辦法

      1、基礎(chǔ)分:

      護(hù)士工作質(zhì)量考核基礎(chǔ)分滿分為100分,包括護(hù)士長對(duì)護(hù)士的綜合考評(píng)加護(hù)理部主任考評(píng)。

      考核方法:

      建立護(hù)理人員工作考核記錄本,護(hù)士長每月對(duì)本科室護(hù)理人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)一次,其中護(hù)士長基礎(chǔ)分滿分100分,占基礎(chǔ)分得分的50%;護(hù)理部主任基礎(chǔ)分滿分100分,占基礎(chǔ)分得分的50%。護(hù)士長對(duì)護(hù)士考核內(nèi)容有工作責(zé)任心(8分)、思想品德(5分)、工作效率(10分)、團(tuán)隊(duì)精神(5分)、溝通協(xié)調(diào)(5分)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)(5分)、安全意識(shí)(5分)、成本意識(shí)(5分)、考勤(8分)、儀表行為(5分)、病區(qū)或科室管理(5分)、基礎(chǔ)護(hù)理(8分)、理論知識(shí)(5分)、技術(shù)操作(5分)、護(hù)理文書書寫(8分)、無差錯(cuò)事故(8分)、科研教學(xué)等。護(hù)理部組織專項(xiàng)考核內(nèi)容包括:(1)、檢查患者基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,滿分100分,合格分為90分,合格率100%。一例不合格扣責(zé)任護(hù)士2分。(2)、護(hù)士對(duì)患者基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)分值,滿分100分,按分級(jí)護(hù)理要求對(duì)患者給予基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。不按要求落實(shí)的一例扣2 分。每次檢查一項(xiàng)。

      2、加分項(xiàng)目

      (1)獲得病人書面表揚(yáng)者當(dāng)月加1分。

      (2)在本科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的一次加2分。

      (3)發(fā)表論文一篇獎(jiǎng)1分。

      (4)護(hù)理部組織的每季度質(zhì)控檢查、考試考核按成績排名,前三名分別加3分、2分、1分。

      (5)對(duì)護(hù)理部或科室發(fā)展提出建設(shè)性意見的加1分。

      (6)額外加班,除科室給予獎(jiǎng)勵(lì)外,每加班一次護(hù)理部加1分。

      (7)對(duì)主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件的非責(zé)任人加1分。

      3、扣分項(xiàng)目

      (1)當(dāng)月發(fā)生投訴、糾紛、差錯(cuò),根據(jù)情節(jié)輕重扣1-5分。

      (2)護(hù)理部組織的考試、考核成績低于60分者當(dāng)月扣1分。

      (3)無故不參加醫(yī)院及護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或考核者一次扣1分。

      (4)不能完成當(dāng)班高難度操作的扣1分。

      護(hù)士個(gè)人工作質(zhì)量考核總分=護(hù)士長考核分×50%+護(hù)理部專項(xiàng)考核分×50%+個(gè)人加/減分。

      注:護(hù)理組根據(jù)每月考評(píng)情況進(jìn)行年終總評(píng),以作為評(píng)優(yōu)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放、來年薪資調(diào)整的依據(jù),具體方法及計(jì)算公式如下:

      方法:護(hù)士考核分為當(dāng)年1-12月員工月度考核基礎(chǔ)分的平均值。公式:考核分=員工基礎(chǔ)分1-12月之和/12

      (二)、考核測(cè)評(píng)要求

      護(hù)理部各層級(jí)要高度重視考核工作,護(hù)士長、護(hù)理部主任要做到注重實(shí)績、客觀公正、實(shí)事求是,給每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。

      注:

      1、以上每項(xiàng)扣分項(xiàng)扣完為止,不加扣。滿分為100分,其中100分-91分為優(yōu),90-80分為良,79-60分為合格,59分以下為不合格。

      2、以上部分不全者參照《2013年護(hù)理工作細(xì)則和績效考核方案(修訂)》

      二、護(hù)理部對(duì)護(hù)士長的工作質(zhì)量考核

      護(hù)理部對(duì)護(hù)士長工作的考核根據(jù)《護(hù)理部對(duì)護(hù)士長工作質(zhì)量考核說明》進(jìn)行。詳細(xì)內(nèi)容見附件3、4.三、護(hù)理部對(duì)供應(yīng)室護(hù)理人員的工作質(zhì)量考核

      護(hù)理部對(duì)供應(yīng)室護(hù)理人員的工作質(zhì)量考核根據(jù)《供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。詳細(xì)內(nèi)容見附件5.四、護(hù)理部對(duì)醫(yī)療廢物處置室護(hù)理人員的工作質(zhì)量考核

      護(hù)理部對(duì)醫(yī)療廢物處置室護(hù)理人員的工作質(zhì)量考核根據(jù)《供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。詳細(xì)內(nèi)容見附件6.五、護(hù)理部對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的工作質(zhì)量考核

      護(hù)理部對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的工作質(zhì)量考核根據(jù)《手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。詳細(xì)內(nèi)容見附件7.附件:

      1、《護(hù)士績效考核匯總表》

      2.《護(hù)士工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》

      3.《護(hù)理部對(duì)護(hù)士長工作質(zhì)量考核》

      4.《護(hù)理部對(duì)護(hù)士長工作質(zhì)量考核說明》

      5.《供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

      6.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物處置專項(xiàng)檢查表》

      7.《手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》

      第五篇:護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考評(píng)制度

      廣西壯族自治區(qū)民族醫(yī)院

      護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)與考評(píng)制度

      一、成立醫(yī)院護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)與考核小組,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理人員在職繼續(xù)教育的培訓(xùn)與考評(píng)工作。

      二、制定各級(jí)各類護(hù)理人員在職繼續(xù)教育的培訓(xùn)計(jì)劃及目標(biāo),定期考核,使之達(dá)標(biāo)。定期督察護(hù)理人員在職繼續(xù)教育計(jì)劃落實(shí)情況,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤評(píng)價(jià)。

      三、依據(jù)護(hù)士崗位需求及層次培訓(xùn)要求分層進(jìn)行培訓(xùn)與考評(píng),考評(píng)結(jié)果與本人評(píng)優(yōu)、職稱晉升及薪酬調(diào)整掛鉤。

      四、根據(jù)不同階段培訓(xùn)內(nèi)容包括基本理論、基本知識(shí)、基本技能、護(hù)理專業(yè)理論及技能、臨床教學(xué)、護(hù)理管理、護(hù)理科研等。

      五、護(hù)理人員每人每年理論及操作考試、考核成績合格。

      六、護(hù)理人員人人掌握心肺復(fù)蘇技術(shù)。

      七、不同層次的護(hù)理人員每2年完成繼續(xù)教育學(xué)分25分。

      八、有計(jì)劃選送護(hù)理人員到院外、省外及國外專業(yè)進(jìn)修及參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。

      九、鼓勵(lì)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),撰寫護(hù)理論文。N2級(jí)及以上護(hù)士,每年必須完成論文一篇,并爭取在省級(jí)及以上刊物發(fā)表。年發(fā)表論文數(shù)大于或等于護(hù)理人員總數(shù)的10%。

      十、積極主動(dòng)參加培訓(xùn),考試考核成績優(yōu)秀者按《護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、考評(píng)獎(jiǎng)懲規(guī)定》獎(jiǎng)勵(lì);考試考核不合格者按繼續(xù)教育者獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰;無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)及未完成護(hù)理繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分得按各級(jí)護(hù)理人員績效量化考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

      十一、為確保學(xué)習(xí)效果,講課人員認(rèn)真做好課件,聽課人員做好筆記備查,筆記內(nèi)容應(yīng)與講課內(nèi)容一致,否則視其學(xué)分無效。

      下載護(hù)理人員工作質(zhì)量考評(píng)細(xì)則word格式文檔
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