第一篇：吉林油田團委工作總結(jié)

公司改革發(fā)展實現(xiàn)歷史新跨越的一年，也是公司共青團工作面臨新機遇，更好發(fā)揮作用，實現(xiàn)新作為的一年。自年初以來,公司團委緊密圍繞公司改革發(fā)展大局,樹立建設(shè)、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展的工作理念，以基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作運行實效化、團務(wù)管理信息化為工作目標(biāo)，全面實施教育興團、服務(wù)興團、科技興團、活動興團、建設(shè)興團五大工程，做到了服務(wù)大局有新貢獻，服務(wù)青年有新作為，團的建設(shè)有新發(fā)展，青年隊伍素質(zhì)有新提高，開創(chuàng)了共青團工作新局面。

一、深入學(xué)習(xí)、貫徹三個代表重要思想，實施教育興團工程，全面提高青工隊伍的思想素質(zhì)。

1、深入開展了政治理論教育，構(gòu)筑青年一代的精神支柱。2004年公司團委本著內(nèi)容精化、形式活化、效果實化、力戒淡化的原則，以學(xué)習(xí)團的十五大、黨的十六屆三中、四中全會精神為內(nèi)容，按照團委班子和團員、青年兩個層次深入開展了政治理論教育，各二級單位團委也開展了各種形式的政治理論學(xué)習(xí)活動。英臺采油廠堅持以青年讀書論壇的方式學(xué)習(xí)政治理論，在鄧小平誕辰100周年之際，在全廠青年團員中召開小平理論指引我成長座談會，將政治理論學(xué)習(xí)推向了新高潮。

2、扎實開展了油田形勢任務(wù)教育，增強青年機遇意識和責(zé)任意識。2004年公司原油年產(chǎn)將突破500萬噸大關(guān)，實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。面對公司大發(fā)展形勢，公司團委繼續(xù)在團員青年中開展了公司改革發(fā)展與青年責(zé)任主題教育，通過大討論、演講、報告會、成立文化宣傳隊等形式，認(rèn)真總結(jié)回顧公司重組改制以來的改革發(fā)展成果，引導(dǎo)青工牢固樹立我是吉林油田人的強烈自豪感和榮譽感，對企業(yè)的信賴感和歸宿感。通過各種形式的宣傳教育活動，培樹了青年強烈的大局意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一了思想，明確了責(zé)任，鼓舞了干勁。紅崗采油廠團委開展了紅崗特色的知紅崗、愛紅崗、建紅崗教育活動。提出了 我愛我家、紅崗是我家，發(fā)展靠大家、追尋創(chuàng)業(yè)者足跡，托起明天的太陽的口號，凝聚了人心，鼓舞了士氣。

3、深入開展了理想信念教育，幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為增強理想信念教育的針對性和實效性，公司團委首先把調(diào)研作為開展好理想信念教育的基礎(chǔ)，作為服務(wù)青年的切入點。2004年初，公司團委組織開展了走百隊、進千班、訪萬名團員青年思想狀況大調(diào)查活動，通過試卷問答、集體座談、個別訪談進一步掌握了青年隊伍狀況，然后有針對性地開展了青年人生觀、世界觀和價值觀教育。今年七·一前后，公司團委組織了優(yōu)秀青年事跡報告團到乾安、英臺、紅崗、扶余等四個單位進行巡回宣講，五百余名青工聆聽了事跡報告團的宣講。優(yōu)秀青年真實感人的事跡在公司廣大團員中引起了強烈反響，感召激勵了廣大團員青年樹立共同理想，實現(xiàn)共同進步。

二、充分發(fā)揮團組織的服務(wù)功能，實施服務(wù)興團工程，唱響共青團組織服務(wù)大局、服務(wù)青年的主旋律。

1、服務(wù)公司改革發(fā)展大局。今年公司團委以突破五百萬，崗位建新功立功競賽活動為主線，組織和帶領(lǐng)廣大團員青年充分發(fā)揮智力優(yōu)勢和體力優(yōu)勢，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成出力獻策。一是廣泛開展了降本增效活動。結(jié)合公司2004年15544工作目標(biāo)中實施的降本增效工程安排，各級團組織在團員青年中廣泛開展了五要節(jié)約創(chuàng)效活動，即向節(jié)約要效益、向質(zhì)量要效益、向管理要效益、向科技要效益、向時間要效益。通過組織團員青年分析生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面所存在的漏洞，出主意、想辦法，達到堵塞漏洞，降低成本的目的。二是深入開展了我為突破500萬獻一計活動。公司團委以年產(chǎn)突破500萬，實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越為主題，動員組織廣大團員青年，層層開展獻計獻策活動。努力營造人人關(guān)心油田發(fā)展，人人參與油田發(fā)展的氛圍。僅扶余采油廠青工在競賽中就提出建議341條，部分被基層站隊采納實施，節(jié)約創(chuàng)效達30余萬元。紅崗采油廠青工刑玉軍在發(fā)明了讀數(shù)扶正器，解決了化驗后由于手動讀數(shù)不準(zhǔn)的難題。三是積極開展青年突擊隊奪油活動。各級團組織圍繞增加原油產(chǎn)量，提高經(jīng)濟效益，組織團員青年主動出擊請戰(zhàn)，不講條件，不講困難，積極開展青年突擊隊回收落地油、水井放油、死井復(fù)活、搶修道路、平整井場等活動，發(fā)揮青年突擊隊在奪油上產(chǎn)中的攻堅啃硬作用。扶余采油廠團委于3月4日組織100名青年志愿者開展了一次大型刨冰會戰(zhàn)，刨除積冰2000方，節(jié)約資金3萬元。于10月份緊圍繞冬防保溫工作分別開展了兩次大型管線下落會戰(zhàn)，挖溝回填管線700多延長米，為冬季生產(chǎn)提供了一定保證。(加乾安)

2、竭誠服務(wù)青年。公司團委把竭誠服務(wù)青年作為共青團立身之本，把青年擁護不擁護、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、滿意不滿意作為我們想問題、作決策、開展工作的重要依據(jù)，不斷增強服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)載體，努力把服務(wù)青年工作提高到一個新水平。今年公司團委以情系青年為主題開展了服務(wù)青年系列活動。一是為青年搭建學(xué)習(xí)的平臺。結(jié)合公司培育學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)知識型員工的企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)，公司團委要求各級團組織將培樹青工的學(xué)習(xí)意識作為工作重點，在廣大青年中開展了讀書活動及讀書成才青年典型評選。今年五四前夕開展了首屆五四青年讀書獎評選活動，10名青年獲此殊榮。各二級單位團委分別開展了多種形式的讀書活動。紅崗采油廠團委將圖書送到前線員工手中。英臺采油廠團委成立了文化餐車，開展送文化套餐到基層活動，定期把好書、好新聞送到前線青年的手中。成立了青年讀書協(xié)會，開展青春、理想、創(chuàng)業(yè)主題讀書活動，以讀書論壇、讀書心得展示、讀書講座、讀書征文為載體，舉辦全廠青年讀書成果演講賽。

二是建立健全各類青年人才檔案。積極發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，聚集人才。各二級單位團委組織成立了各種興趣活動小組，發(fā)揮和培養(yǎng)青年特長。

三是建立特困青年和大齡青年檔案。切實為有困難的青年員工提供幫助，解決實際問題。真正做到各類青年自然狀況清楚、工作表現(xiàn)清楚，并與青年志愿者活動結(jié)合起來，有針對性地開展了服務(wù)活動。在今年九月，公司團委與松原團市委聯(lián)系，積極參加溝通，從金秋開始青年聯(lián)誼會，為青年們搭建了友誼之橋。四是大力加強人才舉薦工作。推薦優(yōu)秀團員入黨和推薦優(yōu)秀青年上重要崗位活動是共青團組織服務(wù)青年的重要體現(xiàn)。2004年公司團委進一步確立了推優(yōu)工作體系，完善推優(yōu)程序，制定推優(yōu)計劃，建全推優(yōu)檔案，備有寫實考察記錄，全年推薦優(yōu)秀青年入黨130名,推優(yōu)工作走上規(guī)范化、制度化軌道。五是為青年創(chuàng)造成長成才環(huán)境。公司團委一直注重為青年們提供成長的舞臺。研究院團委開展了崗位成才手拉手、到檢查井現(xiàn)場學(xué)習(xí)等活動，激發(fā)了青年的學(xué)習(xí)熱情和積極性，幫助青年牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，推動青年在學(xué)習(xí)中成才，在實踐中成長。英臺采油廠與大慶石油學(xué)院聯(lián)合在廠辦學(xué)，方便了青工學(xué)習(xí)，也為青年技術(shù)人才的培養(yǎng)提供了環(huán)境保障。在公司、廠級各種技術(shù)比賽當(dāng)中，涌現(xiàn)出廠級青年技術(shù)能手500名、標(biāo)兵100名、1人榮獲全國青年崗位能手、1人被評為中油集團公司優(yōu)秀青年，10人榮獲油田公司第五屆十杰青年。公司團委于5月13日隆重召開了第五屆十大杰出青年命名表彰大會。各單位黨委書記、黨群部長及青年代表近400人參加了會議，王永春總經(jīng)理同與會青年進行了語重心長的交流，作了熱情洋溢的講話，并對廣大青年員工提出了殷切的希望。六是實施青工技能提升計劃。加強青工的技術(shù)培訓(xùn)力度。油田公司作為省青工技能振興計劃的試點企業(yè)，把實施青工技能提升計劃作為一項重點工作來抓，通過開展青工建功成才月活動推進油田公司青工技能振興計劃。自6月份開展活動以來，各級團組織積極行動，以 崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位奉獻為主題，通過廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、導(dǎo)師帶徒等系列活動，掀起青工鉆研技術(shù)、提高技能的熱潮。新民采油廠、英臺采油廠、紅崗采油廠先后開展了青工技能比賽，比賽中涌現(xiàn)出一大批技術(shù)能手，也帶動了更多的青年努力學(xué)習(xí)崗位知識，以不斷適應(yīng)公司大發(fā)展的新形勢。

為使活動能夠做到突出重點、規(guī)范運作、層級推進、全面展開，公司團委采取以點帶面的方式來推進青工技術(shù)提素活動。11月10日團委在乾安采油廠組織了青工技術(shù)比武觀摩會。與會的團委書記、團委干事一致認(rèn)為受益非淺，學(xué)到了經(jīng)驗。觀摩會后，吉林油田分公司所屬的扶余采油廠、新民采油廠等幾家單位還要舉行不同形式的青工技術(shù)比武，以把青工技能振興計劃不斷推向深入。

三、以為企業(yè)創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益為目標(biāo)，實施科技興團戰(zhàn)略，引導(dǎo)青年在公司改革發(fā)展中建功立業(yè)。

結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，2004年各級團組織以創(chuàng)新與發(fā)展為主題，以準(zhǔn)確立項、完善管理、廠院結(jié)合、有效激勵為原則，繼續(xù)深入開展了體現(xiàn)青年創(chuàng)造價值的五小科技攻關(guān)及創(chuàng)新創(chuàng)效活動。準(zhǔn)確立項，即要求各單位團委要召開創(chuàng)新創(chuàng)效活動研討會，針對青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動中存在的攻關(guān)盲目、攻關(guān)項目與生產(chǎn)結(jié)合不緊密、獎勵措施不規(guī)范、推廣轉(zhuǎn)化力度不夠等問題，廣泛征求專家和團員青年意見，召開會議，出臺年度創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案，并迅速落實。完善管理，即要求各級團組織從選題立項到開題攻關(guān)到成果轉(zhuǎn)化要有一套完整制度加以約束，建立一卡二會制。開題時印發(fā)生產(chǎn)、技術(shù)、管理難題課題征集卡，發(fā)放到每一名青工手中，讓青工從自身工作角度，自覺找攻關(guān)課題；立項時召開青年創(chuàng)新創(chuàng)效立項會，對生產(chǎn)、技術(shù)方面的難題，成立青年攻關(guān)小組，指定專人負(fù)責(zé)，并聘請技術(shù)專家擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)，年終時召開青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會，總結(jié)評比全年創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展情況。廠院結(jié)合，即要求各采油單位團委與兩科研院所團委密切聯(lián)系，在課題立項和成果推廣時有機結(jié)合，使創(chuàng)新創(chuàng)效活動更卓有成效。有效激勵，即要求各級團組織加大獎勵力度，加強成果宣傳，加快成果轉(zhuǎn)化力度。在青年中努力營造人人能創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新的氛圍，實現(xiàn)青年個個有項目，項目個個有青年。今年五四前夕，共收到基層青年上報成果197項，有70項成果獲得獎勵。

四、以活動求活躍，以活動促發(fā)展，實施活動興團戰(zhàn)略，增強團組織的凝聚力。

1、深化青年志愿者活動。青年志愿者活動是共青團的品牌活動，按照年初以來，公司團委確定的傳統(tǒng)活動求深，品牌活動求精的工作思路，為推進青年志愿者活動進一步深入開展，今年3月，公司團委又組織開展了星級青年志愿者、杰出青年志愿者和青年志愿先進服務(wù)集體評選活動，3月5日，組織召開了吉林油田分公司青年志愿者活動推進會，很好地總結(jié)交流了青年志愿者活動的經(jīng)驗,推動了活動的進一步深化。會后，記者就我油田公司青年志愿者活動情況在3月22日的《中國石油報》上進行了4000字的詳細報道，《吉林日報》、《吉林廣播電臺》也分別進行了報道。目前，公司157支青年志愿者服務(wù)隊活躍于油田的各個角落，圍繞生產(chǎn)、助學(xué)、助老、扶貧濟困等方面的志愿活動此起彼伏，較好地展示了新時期油田青年的嶄新形象。9月13日至15日,公司團委組織青年志愿者參與重溫創(chuàng)業(yè)路，再展石油情活動。志愿者們流利的解說，莊重的舉止，真誠周到的服務(wù)，讓老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模們贊不絕口，使他們在看到吉林油田大變化的同時，也看到吉林石油人青年一代的風(fēng)采。(坨子)

2、爭創(chuàng)青年文明號活動取得新進展。爭創(chuàng)青年文明號活動是團的工作與企業(yè)中心工作的一個有效結(jié)合點，今年3月利用青年文明號創(chuàng)建10周年之機，公司團委在公司廣大青年員工中開展了千崗百站青年文明號信用建設(shè)示范月活動，開展信用教育，實行信用承諾，進一步提高了青年文明號的創(chuàng)建水平。英臺采油廠團委舉辦了青年文明號信用建設(shè)培訓(xùn)班，以英101中轉(zhuǎn)站為試點，在全廠青年班組中全面展開，今年，101中轉(zhuǎn)站又獲得全國青年文明號榮譽稱號。扶余采油廠團委將于10月下旬召開青年文明號活動現(xiàn)場推進會，舉行廠青年文明號命名授牌儀式，青年文明號活動賦予了新的內(nèi)容和形式。公司團委4月份被團吉林省委授予青年文明號創(chuàng)建10周年優(yōu)秀組織獎稱號。

3、開展豐富多彩青年喜愛的文體活動。2004年公司各級團組織充分利用五四、七一、十一等重大節(jié)日，開展豐富多彩的文化體育活動，豐富青工的業(yè)余文化生活。在今年五四青年節(jié)到來之際，公司團委組織公司民樂團和公司部分文藝骨干到前大采油廠慰問演出，豐富了邊遠單位青年員工的業(yè)余文化生活，鼓舞了青年士氣。英臺采油廠的團員青年自發(fā)成立了情滿英臺藝術(shù)團，他們利用業(yè)余時間編排文藝節(jié)目，經(jīng)常到基層進行慰問演出，把這個廠業(yè)余文化生活推向了高潮。

五、加強團的組織建設(shè)，實施建設(shè)興團戰(zhàn)略，切實增強團組織的戰(zhàn)斗力。

公司團委將2004年作為團組織建設(shè)年，按照有活動、有管理、有覆蓋、有影響的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，力求通過一系列行之有效的工作，使全公司團的工作邁入全省和中油系統(tǒng)共青團工作前列。

1、排解團干部為難心理，振奮團干部精神。春節(jié)上班后，公司團委第一件事就是組織召開了一屆四次全委擴大會議：收心、統(tǒng)一思想。公司團委精心籌備，做了一次鼓舞人心的動員，將一屆四次全委會開成一個做好全年工作的再動員會，振奮團干部精神的思想統(tǒng)一會。使各二級單位團委書記明確公司團委全年工作思路和目標(biāo)，明確自身責(zé)任，確定工作重點，為做好全年工作奠定基礎(chǔ)。

2、進一步建立健全各項工作制度和工作方案，形成競爭的工作氛圍。年初以來，公司團委先后制定下發(fā)了《吉林油田分公司共青團工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，《吉林油田分公司青年文明號管理辦法》、《吉林油田分公司紅旗團委爭創(chuàng)方案》、《吉林油田分公司2004年青工立功競賽》等方案，對基層團建的方方面面工作做了具體規(guī)定，使基層有章可循，有據(jù)可依。并且說詳細的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，也帶動了基層團建工作的不斷創(chuàng)新，形成了你爭我趕的競爭氛圍。

3、加強團的組織建設(shè)。在二級單位團委中開展青年工作委員會試點工作，在基層團支部中開展了基層支部建設(shè)321活動，即每個團支部，每年組織3次學(xué)習(xí)交流活動，2次主題鮮明的團日活動，為青年辦1件實事，并填報321活動手冊，增強了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、加強團建工作信息化建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)機制對于我們共青團工作的開展，有著很大的必要性和有效性。隨著油田公司門戶的建立，它給我們帶來了全新的工作理念和工作要求：發(fā)展電子團務(wù)，實行無紙化辦公、開通團內(nèi)郵局，設(shè)立一批網(wǎng)上信息直報點，以公司團網(wǎng)為核心，搭建統(tǒng)一的網(wǎng)上信息平臺，逐步實現(xiàn)全團互聯(lián)。今年六月以來，公司團委完善了公司共青團網(wǎng)站，開設(shè)了青春風(fēng)采、文件庫、文明工程等十幾個欄目，形成了聯(lián)接全團的信息溝通與工作交流系統(tǒng)。

5、加強團干部隊伍建設(shè)。按照實現(xiàn)自我超越，改善思維模式，培育共同理念，加強團隊學(xué)習(xí)，強化系統(tǒng)思考的基本要求，打造學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)思考型干部。成立團建理論研究會。在團委班子中開展團干強身四個一活動，即每人每月讀一本書，每人每季講一次課，每人每季撰寫一篇論文，每人每年在國內(nèi)共青團刊物上發(fā)表一篇文章。今年我們將團委班子成員的論文編輯成冊《思考與探索》，成為我們不斷鞭策自己進步的指導(dǎo)性刊物。今年公司團委采取走出去、請進來的方式，積極創(chuàng)造條件讓團干部走出油田接受股份公司、中央團校的培訓(xùn)，先后有6人參加了松原市青年干部的培訓(xùn)、中央團校的培訓(xùn)。11月份公司將舉辦一期專兼職團干部培訓(xùn)班，加強團干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。

6、以團省委調(diào)研工作為契機，加強團建工作。5月19日，團省委辦公室主任劉冰、辦公室王奇來油田公司油田公司進行了關(guān)于新興媒體與多元文化對意識形態(tài)的影響的調(diào)研，公司團委召開了座談會，二級單位的團委書記和干事就新型媒體和多元文化對意識形態(tài)的影響展開了座談。公司團委結(jié)合新興媒體與多元文化對意識形態(tài)的影響較具體地匯報了油田公司團委并近一年來如何加強青工思想教育，如何統(tǒng)一青年思想，振奮青年精神，引導(dǎo)青年建功立業(yè)的，受到調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)的好評。9月9日，團省委隋書記到油田公司調(diào)研共青團工作。油田公司黨委副書記侯殿才接見了隋書記一行，并出席了調(diào)研會議，公司團委書記王伶威向隋書記做了共青團工作匯報，公司團委的工作得到了隋書記的肯定。

7、增強團組織的凝聚力，加強團的宣傳工作。公司團委在大力開展各項團的工作的同時，也注重團工作的宣傳效應(yīng)，年初給二級單位團委下達了考核指標(biāo)，至目前，公司團委的青年志愿者活動、青年文明號活動、十杰青年表彰活動、到邊遠單位慰問演出等30余篇報道分別在吉林油田電視臺、吉林石油報、松原電視臺、松原共青團網(wǎng)站、吉林廣播電臺、吉林日報、中國石油報等媒體做了宣傳。公司團委在《吉林團情》6月號免費做了一專版彩頁。還在《吉林石油報》開設(shè)了十杰專欄、在吉林油田電視臺開設(shè)十杰專題。這些報道宣傳了共青團工作，增強了團組織的凝聚力，樹立起了共青團組織新形象。

第二篇：吉林油田數(shù)據(jù)中心建設(shè)

吉林油田數(shù)據(jù)管理中心建設(shè)構(gòu)想

（吉林油田分公司吉林 松原 138000）

摘要：信息化建設(shè)是國有大中型企業(yè)總體戰(zhàn)略必不可少的一部分。而信息體系的建設(shè)與完善，是企業(yè)信息化建設(shè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵，建設(shè)一個科學(xué)合理、切合實際的信息體系是吉林油田分公司未來若干年信息化建設(shè)的首要任務(wù)。本文分析了目前油田公司信息化建設(shè)中存在的問題，提出了建立“數(shù)據(jù)管理中心”，完善信息采集、管理、應(yīng)用等全方位的體系結(jié)構(gòu)設(shè)想方案，并對該方案進行了詳細設(shè)計、實施方法、關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)等方面的論證。

主題詞：數(shù)據(jù)庫知識管理 數(shù)據(jù)管理中心 項目庫應(yīng)用平臺

引言

隨著全球范圍內(nèi)企業(yè)信息化應(yīng)用水平的提高，國內(nèi)外石油公司都己認(rèn)識到必須把信息資源開發(fā)利用作為信息化建設(shè)的核心任務(wù)；必須重視對信息資源的獲取和利用，在信息管理和應(yīng)用上創(chuàng)新；不僅要獲取信息，而且要將信息有機地組織起來，構(gòu)成企業(yè)的知識庫，并將它們管理起來，成為企業(yè)的核心競爭力。

因此，吉林油田近年來致力于勘探開發(fā)數(shù)據(jù)中心建設(shè)研究,力求利用先進的數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用的理念和技術(shù)對勘探開發(fā)工作提供數(shù)據(jù)支持和應(yīng)用支持，加強應(yīng)用多種資料綜合分析的能力，最大可能地提高勘探效率，提高勘探開發(fā)水平。

1.吉林油田信息化建設(shè)存在的問題

吉林油田分公司作為國家大型石油企業(yè)，信息化建設(shè)的成敗直接關(guān)系到公司的可持續(xù)發(fā)展。分析我油田公司目前的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，我認(rèn)為當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是數(shù)據(jù)建設(shè)。數(shù)據(jù)建設(shè)是我公司信息體系建設(shè)的主要內(nèi)容，是實現(xiàn)數(shù)字油田的關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作，是我公司近期信息化建設(shè)工作的重中之重。同時，數(shù)據(jù)建設(shè)中存在的問題也是阻礙信息化建設(shè)水平全面提升的瓶頸所在。吉林油田信息化建設(shè)過程中存在著以下幾個主要的問題：

1.1數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理不夠

由于石油勘探開發(fā)工作的復(fù)雜性，在科研生產(chǎn)管理活動中不僅需要使用新的數(shù)據(jù)，還需要不斷地對以前所獲取的各種數(shù)據(jù)進行重新使用挖掘、研究和分析。但是，我們在我們的以往的數(shù)據(jù)庫建設(shè)過程中，沒有或較少上升到資產(chǎn)這一認(rèn)識高度對數(shù)據(jù)進行管理，造成了大量的數(shù)據(jù)大量丟失、數(shù)據(jù)質(zhì)量不能保障、歷史不能檢索應(yīng)用等問題。國外公司經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，按照傳統(tǒng)的方式管理數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的自然損失率達到每年10%左右。我公司數(shù)據(jù)年自然損失率可能更高，致使這些花費巨大投資獲取的數(shù)據(jù)沒有能夠更加充分地發(fā)揮作用。

1.2缺乏完善的數(shù)據(jù)共享應(yīng)用機制

這一問題具體表現(xiàn)在：一是油田公司內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)交換管理機制缺乏，如對物探、井下、鉆井等數(shù)據(jù)的共享還沒有在關(guān)聯(lián)交易或工程合同層面上進行明確。二是勘探、開發(fā)、地面三大類數(shù)據(jù)之間還沒有形成共享管理的運作環(huán)境，需要在油田公司層面上進行協(xié)調(diào)。三是專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部及單位之間的數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)渠道不暢工作則更多。由于缺乏集中管理，則出現(xiàn)了數(shù)據(jù)的質(zhì)量和及時性得不到保障的困難局面。這些問題嚴(yán)重阻礙了數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與應(yīng)用，因此需要制訂油田公司級的數(shù)據(jù)共享管理辦法。

1.3 缺乏有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系

數(shù)據(jù)庫的建設(shè)是隨著計算機信息發(fā)展的腳步逐步開展的。從PC機開始，到目前的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，數(shù)據(jù)的建設(shè)管理方式不斷轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)涵蓋油田公司業(yè)務(wù)的范圍逐步擴大。隨著數(shù)據(jù)量逐步增多，而數(shù)據(jù)分散、不一致、歷史數(shù)據(jù)丟失、不準(zhǔn)確等數(shù)據(jù)質(zhì)量問題也越來越明顯。究其原因，可以說是因為數(shù)據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)沒有建立和完善起來。目前的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制基本上是由各數(shù)據(jù)源單位完成的。但各單位的質(zhì)量控制方法幾乎很少有共同之處，這就帶來造成了數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊的問題，可以說沒有多少數(shù)據(jù)可以說完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的局面。

1.4缺乏知識管理體系

在目前數(shù)據(jù)庫建設(shè)過程中，我們只重視“數(shù)據(jù)”本身的建設(shè)，而在數(shù)據(jù)到信息的應(yīng)用過程中，已經(jīng)逐步形成了大量的知識成果，它指導(dǎo)著油田公司從勘探、到開發(fā)到儲處運銷售中的各項業(yè)務(wù)工作。這些知識的表現(xiàn)形式大多還是以文檔、圖形等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)形式存在，而沒有形成知識庫，即數(shù)字化和結(jié)構(gòu)化的知識到數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化過程，造成知識的再利用困難，無法使其升增值。

綜合分析上述問題，我認(rèn)為，其根本原因是油田公司的信息體系建設(shè)尚不夠完善，缺乏有效的集中管理，需要進行全面的總體規(guī)劃和設(shè)計。為此，本文提出了構(gòu)建油田公司數(shù)據(jù)管理中心這一解決方案的構(gòu)想。

2.吉林油田公司數(shù)據(jù)管理中心建設(shè)方案設(shè)計

吉林油田數(shù)據(jù)管理中心的建設(shè)，將以先進的的硬件設(shè)備為基礎(chǔ)，以油田局網(wǎng)為媒介，通過搭建合理的軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全可靠地保存和管理。內(nèi)容包括地震、非地震物化探、地質(zhì)錄井、試油、測井、分析化驗、地形文化等數(shù)據(jù)。

通過勘探開發(fā)數(shù)據(jù)流/工作流分析，剖析POSC標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的實體邏輯描述，引入元數(shù)據(jù)管理，研究確定合理的數(shù)據(jù)存儲格式、數(shù)據(jù)管理技術(shù)，研究數(shù)據(jù)集成與聯(lián)機在線分析技術(shù)等技術(shù)，引入數(shù)據(jù)倉庫管理模式，形成先進的科學(xué)的適合吉林油田數(shù)據(jù)管理中心的數(shù)據(jù)管理建設(shè)方案。同時，為保證數(shù)據(jù)中心的安全管理和使用，還必須研究在系統(tǒng)崩潰或災(zāi)難性故障情況下，數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)的應(yīng)急措施、解決方案以及不同用戶級別賦予不同訪問權(quán)限的訪問方案。

數(shù)據(jù)管理中心作為集成的勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理環(huán)境，由專業(yè)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)主庫、項目數(shù)據(jù)

圖1-1數(shù)據(jù)管理中心邏輯構(gòu)成圖

專業(yè)數(shù)據(jù)庫要解決的是數(shù)據(jù)的采集、質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)歸檔、專業(yè)應(yīng)用的問題。通過數(shù)據(jù)采集、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流程的規(guī)范化，保證所采集數(shù)據(jù)的及時率、準(zhǔn)確率、完整性和一致性，實現(xiàn)各專業(yè)服務(wù)公司（物探、測井、錄井、井下等）和采油廠內(nèi)統(tǒng)一完整的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，來存儲各類井筒原始數(shù)據(jù)和油氣生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并滿足各類專業(yè)應(yīng)用。

主數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是把各類高質(zhì)量、高價值的勘探開發(fā)數(shù)據(jù)（包括地震測井的大塊數(shù)據(jù)、井筒數(shù)據(jù)以及成果歸檔數(shù)據(jù)）作為公司的資產(chǎn)來加以保護。數(shù)據(jù)主庫是一個具有數(shù)據(jù)加載、數(shù)

據(jù)存儲管理、數(shù)據(jù)查詢與下載功能的龐大的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。專業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的數(shù)據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)需求經(jīng)過分析、加工和整理后上交到主數(shù)據(jù)庫，同時，主數(shù)據(jù)庫作為數(shù)據(jù)源為勘探、油藏評價、開發(fā)項目研究需求提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，生成項目研究環(huán)境。項目結(jié)束后經(jīng)過專家審核驗收，認(rèn)為可以作為公司資產(chǎn)保留的成果數(shù)據(jù)被傳送到主數(shù)據(jù)庫中。基于數(shù)據(jù)主庫，用戶通過數(shù)據(jù)庫前端，瀏覽、查詢、下載數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)服務(wù)可通過客戶端、GIS、Ftp和發(fā)貨四種方式完成。

項目數(shù)據(jù)庫也叫項目研究環(huán)境。它是依據(jù)勘探開發(fā)的實際項目需求，按照不同的工區(qū)范圍（盆地、區(qū)帶、構(gòu)造單元、構(gòu)造區(qū)塊）、主流應(yīng)用軟件平臺來界定、組織和管理數(shù)據(jù)。項目研究環(huán)境的數(shù)據(jù)來自于主數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，包括各類軟件應(yīng)用平臺所必須的大塊數(shù)據(jù)、井筒數(shù)據(jù)、油氣生產(chǎn)數(shù)據(jù)、綜合成果數(shù)據(jù)和解釋性成果數(shù)據(jù)。項目研究結(jié)束后，通過專家審核驗收的各類成果數(shù)據(jù)（解釋性成果數(shù)據(jù)、綜合成果數(shù)據(jù)和報告文檔類數(shù)據(jù)），按標(biāo)準(zhǔn)提交主數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行統(tǒng)一歸檔存儲。項目研究環(huán)境統(tǒng)一管理和優(yōu)化項目研究人員在項目研究過程中所涉及的各種數(shù)據(jù)，進而規(guī)范數(shù)據(jù)的合理性和實用性，保證各領(lǐng)域研究人員能快速有效地訪問到各自所感興趣的數(shù)據(jù)，進而提高工作效率。不同類型的應(yīng)用軟件可以通過相應(yīng)的工具軟件直接或間接地訪問彼此的數(shù)據(jù)資源，以達到數(shù)據(jù)共享的目的。

項目研究環(huán)境，充分集成了石油行業(yè)專業(yè)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫訪問技術(shù)、Web技術(shù)、GIS技術(shù)，在具備基本的數(shù)據(jù)庫管理功能并與相關(guān)應(yīng)用軟件環(huán)境（如OpenWorks、GeoFrame等）緊密集成基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的存儲和應(yīng)用異地分布、集中管理、統(tǒng)一界面訪問以及靈活方便的項目數(shù)據(jù)重新組織能力。

建設(shè)一體化專業(yè)軟件集成平臺的目標(biāo)是實現(xiàn)應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫、軟件和軟件之間的有機結(jié)合。不同廠家的專業(yè)軟件可以通過此平臺存取不同廠家項目數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，應(yīng)用于勘探開發(fā)研究各個階段的專業(yè)軟件可以形成規(guī)范的一體化流程。目前，一體化平臺的建設(shè)工作，是多家公司合作進行的，并沒有在大多數(shù)石油軟件公司范圍內(nèi)進行。石油專業(yè)軟件集成平臺的產(chǎn)品有OpenSpirit、OpenWorks、GeoFrame等。由于在吉林油田內(nèi)GeoFrame和OpenWorks專業(yè)應(yīng)用軟件系統(tǒng)占主要地位，所以同時采用GeoFrame和OpenWorks為吉林油田的主流專業(yè)軟件集成平臺，逐漸把其他軟件集成到上述平臺上。

一體化專業(yè)軟件集成平臺的建設(shè)有兩個方面。一是根據(jù)應(yīng)用需求，針對目前已有的主要專業(yè)軟件制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)庫和軟件之間及各軟件之間的數(shù)據(jù)交換和信息共享，建立集成的應(yīng)用平臺，初步規(guī)范工作流程。二是進一步優(yōu)選和規(guī)范專業(yè)軟件（包括國產(chǎn)軟件），集成后形成主流套件，進一步規(guī)范工作流程。完成專業(yè)應(yīng)用軟件的數(shù)據(jù)集成、專業(yè)應(yīng)用軟件應(yīng)用平臺的集成和不同軟件之間的集成。實現(xiàn)一體化的規(guī)范的工作流程。

3.關(guān)鍵技術(shù)：

吉林油田數(shù)據(jù)中心建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要構(gòu)筑扎實的基礎(chǔ)，綜合應(yīng)用各種先進的技術(shù)，其中關(guān)鍵技術(shù)主要包括：

3.1 網(wǎng)格技術(shù)

網(wǎng)格技術(shù)能夠充分實現(xiàn)計算資源、存儲資源、數(shù)據(jù)資源、信息資源、知識資源、專家資源的全面共享，成本低、效率高、使用更加方便。同時具有較為統(tǒng)一的國際標(biāo)準(zhǔn)，有利于整合現(xiàn)有資源，也易于維護和升級換代。

3.2 計算機支持的協(xié)同工作平臺

計算機支持的協(xié)同工作CSCW支持一個任務(wù)、多個用戶，使得多學(xué)科專家協(xié)同工作能夠克服距離、時間、異種計算機設(shè)備等阻礙虛擬地在一起工作。

3.3 虛擬現(xiàn)實技術(shù)

虛擬現(xiàn)實（Virtual Reality,VR）用于勘探能夠使研究人員“真實”地看到地下環(huán)境并能操縱系統(tǒng)中的對象如斷層、構(gòu)造等，身臨其境地感受勝利油田“地質(zhì)大觀園”。

3.4 GIS技術(shù)

通過研究標(biāo)準(zhǔn)化Interoperable GIS、多維3D&4D GIS、面向?qū)ο蠛蜆?gòu)件技術(shù)的Component GIS、賽博空間Cyber GIS、網(wǎng)絡(luò)平臺Web GIS，能夠直觀形象地觀察數(shù)據(jù)。

3.5 數(shù)據(jù)管理技術(shù)

研究數(shù)據(jù)清洗、拷貝管理、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)復(fù)制、數(shù)據(jù)遷移和跨平臺通信等技術(shù)，尤其是異種異構(gòu)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)管理技術(shù)。

3.6 元數(shù)據(jù)管理技術(shù)

元數(shù)據(jù)是關(guān)于數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)。元數(shù)據(jù)細化了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)間的關(guān)系。

3.7 數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)

數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的、集成的、與時間相關(guān)的、不可修改的數(shù)據(jù)集合。從數(shù)據(jù)庫到數(shù)據(jù)倉庫，區(qū)別在于數(shù)據(jù)倉庫研究和解決如何從數(shù)據(jù)庫中獲取信息而不是原始的數(shù)據(jù)。

3.8 海量地震數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)

地震數(shù)據(jù)海量增加使得存儲和傳輸成為瓶頸。進行各種壓縮方法的研究，分析不同壓縮方法的特點和適用范圍及最大可行壓縮比率。

3.9 多層架構(gòu)及中間件技術(shù)

研究利用多層架構(gòu)以保證應(yīng)用軟件的易訪問性、可靠性、可維護性及伸縮性、安全性；利用前端的客戶端與后端的數(shù)據(jù)資源之間的中間層，實現(xiàn)業(yè)務(wù)功能與數(shù)據(jù)整合。

結(jié)束語

吉林油田數(shù)據(jù)管理中心建設(shè)研究目的在于實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一信息一知識一決策”的增值過程.提高工作效率，提高工作質(zhì)量有效地降低成本，降低勘探風(fēng)險，高效地尋找更多的儲量，增強企業(yè)競爭力。這是一項龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，目前正在進行各種技術(shù)上的準(zhǔn)備，在近兩年內(nèi)將能夠形成一套較為完善的、數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用的解決方案，并為石油行業(yè)其它單位提供一定的參考價值。

參考文獻

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12.毛鋒等,數(shù)字油田的理論、設(shè)計與實踐 北京科學(xué)出版社 2001

第三篇：油田公司團委××年工作總結(jié)

油田公司團委××年工作總結(jié)

油田公司團委××年工作總結(jié)2007-02-06 09:50:5

5××年，公司團委在黨委、團省委和公司青年工作部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團委的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極適應(yīng)上市公司新體制、新機制要求，按照“繼承、融合、創(chuàng)新”的工作原則，緊密結(jié)合公司開展的“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”活動，以“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動為載體，以全面提升青工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，努力做到服務(wù)中心工作有新貢獻，服務(wù)青年成長成才有新作為，服務(wù)團的基層基礎(chǔ)建設(shè)有新發(fā)展。結(jié)合公司改革發(fā)展的中心任務(wù)，公司團委主要開展了以下四項重點工作。

一、以打牢青年思想素質(zhì)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新開展青年思想教育活動

××年，公司團委積極適應(yīng)新形勢的變化，認(rèn)真研究青年員工思想工作面臨的理論和現(xiàn)實問題，著眼于青年員工素質(zhì)的全面提高，注重青年思想教育工作的實際效果，不斷加大工作力度，改進工作方法，青年思想教育工作的針對性和實效性得到明顯增強。

（一）明確思想教育重點，始終把開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動放在青年思想教育的首要位置。通過舉辦團干部理論學(xué)習(xí)班、優(yōu)秀青年工作者赴朝鮮考察團、青年理論學(xué)習(xí)小組、創(chuàng)新創(chuàng)效成果展等各類活動豐富教育效果。各二級單位團組織也結(jié)合本單位實際，采取集中宣講、青年夜校、學(xué)習(xí)小組、演講比賽、座談討論等多種形式，引導(dǎo)青年把企業(yè)的改革發(fā)展與自身的成長成才統(tǒng)一起來，樹立正確 的世界觀、人生觀和價值觀。

（二）扎實開展宣講教育活動，增強思想教育的針對性。一是通過《共青團簡報》開辟“主題教育談”專欄，講解油田公司面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)，讓每名青工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅定信心。二是發(fā)動各基層單位團干部分片包干，深入到基層班、組、站，利用班前會、“三會一課”等形式對青年員工進行近距離宣傳教育活動，把青工思想統(tǒng)一到實現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展上來。三是在廣大青年科技人員中，廣泛開展“四分析、四找準(zhǔn)”活動，即分析開發(fā)形勢，找準(zhǔn)制約發(fā)展的技術(shù)難點，分析科研生產(chǎn)開展情況，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新的潛力，分析科技發(fā)展動態(tài)，找準(zhǔn)科研成果與解決開發(fā)矛盾的結(jié)合點，分析發(fā)展需求，找準(zhǔn)體現(xiàn)個人價值的努力方向，通過“四分析、四找準(zhǔn)”活動引導(dǎo)青年科技人員分析不足，找準(zhǔn)差距，努力在科研生產(chǎn)中發(fā)揮生力軍作用，盡快成才。

（三）深化青年“典型選樹”活動，用先進人物和事跡激勵、引導(dǎo)青年成長成才。公司團委創(chuàng)新思路，用新的形式吸引青年，舉辦了首屆“十大杰出青年”評選活動，通過在青年學(xué)習(xí)成才上建立激勵機制，使學(xué)有所成的青年得到褒揚，培養(yǎng)推出一大批勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)成長的青年典型，用典型的力量帶動和影響更多的青年積極投身到生產(chǎn)建設(shè)中去。首屆“十大杰出青年”評選活動，從××年年初開展以來，在上下形成了評比、表彰、宣傳先進的濃厚氛圍，公司團委通過在報紙上刊登候選人事跡、開辟“十杰”專欄，在電視臺舉辦頒獎典禮，在內(nèi)部信息網(wǎng)上開設(shè)“十杰”專題等多種形式，大力宣傳“十杰”青年先進事跡，全先后有一萬名青工參與投票評選，一千個基層班組組織參評，一百名幸運讀者幸運產(chǎn)生，十名青年有幸當(dāng)選。各基層單位以“十杰”評選活動為契機，深入開展了“典型選樹”活動。團委開展了“十杰青年走

進大凌河畔——學(xué)習(xí)、成長、生活”現(xiàn)場訪談活動，團委開展了“遠學(xué)許振超，近學(xué)十杰青年王”活動，團委舉辦了“學(xué)習(xí)我身邊的典型—十杰青年王”演講比賽活動，團委開展了“學(xué)做十杰青年，從小事做起”征文活動，歡采團委將公司團委發(fā)放的《十杰》畫冊和《十杰頒獎典禮》宣傳片送到基層班站，組織團員青年認(rèn)真觀看、學(xué)習(xí)，并撰寫心得體會，在廣大青工中掀起了學(xué)習(xí)“十杰”、爭做“十杰”的熱潮，通過系列活動，在全公司范圍內(nèi)營造了一種崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍，使“十大杰出青年”真正成為青年心目中的一面旗幟，激勵更多的青年盡快成長成才。

（四）扎實開展“青年讀書計劃”活動，用學(xué)習(xí)的意識和精神引導(dǎo)青年成長成才?！痢聊辏緢F委扎實推進“青年讀書計劃”活動，對讀書活動的長遠規(guī)劃、階段主題、陣地建設(shè)及薦書導(dǎo)讀模式進行深入研究，并將讀書活動納入到

團工作考核之中，通過鼓勵青年多讀書、讀好書，勤于實踐，敏于思考，使青年成為學(xué)習(xí)的模范，成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的骨干。公司團委先后為全公司個“青年之家”配備了科技、管理、文學(xué)等方面書籍多冊，進一步完善了“青年之家”陣地建設(shè)，豐富了“四個建家”活動內(nèi)涵。同時，將自編的《青年油水井分析論文集錦》、《油氣藏》等材料發(fā)放到一線青工手中，在基層團員青年中營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。公司團委“因地制宜”，利用公司內(nèi)部刊物《周刊》開辟了以反映青年讀書、成長、成才為主題的專欄—“讀書心得”，引導(dǎo)青年讀精品書、寫精品文、做精品事。公司團委通過在基層班站青工中開展“學(xué)習(xí)型班組”五項活動，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強了學(xué)習(xí)互動性，達到了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”的要求。公司團委開展的以“健康·讀書”為主題的“精品美文”朗誦會，營造健康向上的讀書、學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在團員青年中產(chǎn)生了良好的效果。

二、以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動

××年，公司團委緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，創(chuàng)造性地開展了團的各項工作，重點開展了以青工“五小”攻關(guān)活動、青年油水井分析活動、青年科技人員“四有”活動等為主要內(nèi)容的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。一年來，通過深入有效地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。

（一）持續(xù)有效開展青工“五小”攻關(guān)活動?！痢聊暌詠?，公司團委通過在廣大青工中開展“五小”攻關(guān)活動，進一步培養(yǎng)了青工創(chuàng)新意識，激發(fā)了創(chuàng)新潛能，較好地發(fā)揮了青工的生力軍作用?！痢聊辏瑥V大青工共完成“五小”成果項，創(chuàng)效萬元。公司團委結(jié)合“五小”攻關(guān)活動，開展了以“節(jié)約一度電、一方水、一方氣”為主要內(nèi)容的節(jié)約挖潛活動，引導(dǎo)青年

從點滴做起，從自身做起，將節(jié)約挖潛工作經(jīng)?；?，為實現(xiàn)公司節(jié)約挖潛目標(biāo)獻計出力。

（二）深入開展青年油水井分析活動?！痢聊?，公司團委在繼承以往活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對青年油水井分析活動的立項、攻關(guān)、鑒定和成果轉(zhuǎn)化，實行了過程化管理，使每一個油水井分析成果都能緊貼油井管理實際。重點圍繞提高采收率、減緩遞減、控制含水上升、提高存水率、水驅(qū)指數(shù)等指標(biāo)開展油水井分析活動。××年，全公司采油技術(shù)干部和工人，立足油水井生產(chǎn)實際，圍繞“創(chuàng)新、增效、實用”三個環(huán)節(jié)，共完成油水井分析成果項，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益萬元。公司團委聯(lián)合公司技術(shù)發(fā)展處、開發(fā)處舉辦第屆青年油水井分析比賽，集中發(fā)布在生產(chǎn)實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀油水井分析成果，將此項活動不斷推向深入。此次比賽共展示了以公司青工發(fā)布的“雙向保護抽油桿接箍在海南斷塊的應(yīng)用”

論文為代表的篇優(yōu)秀成果。目前，青年油水井分析活動已被公司青年工作部、團省委確定為系統(tǒng)青年工作的“品牌”。

（三）扎實開展青年“四有”活動。針對公司擁有近名青年專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢，公司團委通過設(shè)計開展“四有”活動，既人人有一個創(chuàng)新課題、人人有一個創(chuàng)新項目、人人有一篇創(chuàng)新論文、人人有一個創(chuàng)新成果，引導(dǎo)青年技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為先進生產(chǎn)力?！痢聊?，公司廣大青年科技人員承擔(dān)或直接參與的各級科研攻關(guān)項目達多個，已見效的項目有多個，創(chuàng)效萬元。團委、團委結(jié)合科研單位特點，引導(dǎo)青年技術(shù)人員樹立“四個轉(zhuǎn)變”意識，開展“六個一”工程，充分調(diào)動人才和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)揮了青年在科研生產(chǎn)中的生力軍作用。

（四）創(chuàng)新開展“青年質(zhì)量安全競賽”活動?！痢聊?，公司團委緊貼質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，聯(lián)合質(zhì)量、安全部門創(chuàng)新開

展了青年質(zhì)量安全競賽活動。通過在基層班、組、站中廣泛開展“爭創(chuàng)青年先鋒崗”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動，帶領(lǐng)團員青年在強化設(shè)備質(zhì)量、深化安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用?！痢聊暌詠恚趨⑴c創(chuàng)建的個“青年質(zhì)量安全示范崗”中，未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。團委結(jié)合地域特點，與學(xué)校聯(lián)合開展“童心系安全”活動，通過發(fā)放小學(xué)生親手書寫的關(guān)于安全知識的信件和手抄報，宣傳安全生產(chǎn)理念，提倡安全文明新風(fēng)。

三、以提高青工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，持續(xù)推進“號·手·者”聯(lián)動工程

一是在開展青年文明號創(chuàng)建活動方面，公司團委不斷完善青年文明號創(chuàng)建的申報、考核、命名、表彰等各個環(huán)節(jié)，實行“復(fù)核制”、“公示制”、“動態(tài)管理制”，開展青年文明號經(jīng)驗交流、典型推薦和巡視調(diào)研活動，不斷推出以

“全國青年文明號”洼一聯(lián)為代表的一批青年文明集體和文明崗位，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使青年文明號真正成為弘揚時代新風(fēng)、傳播社會文明、塑造企業(yè)形象、培養(yǎng)青年人才的時代“精品”。二是在青年崗位能手培養(yǎng)方面，公司團委抓住兩條主線，在一線青工中倡導(dǎo)開展了提高創(chuàng)新技能的“”素質(zhì)拓展活動，即：要求青工精一門、專二門、會三門、學(xué)四門，大力推進“一崗多能”活動。在青年技術(shù)人員中開展以解決科研課題、攻克技術(shù)難關(guān)為目的的導(dǎo)師帶徒活動，通過持續(xù)努力，取得了良好成效。團委、公司團委被團省委確定為“青工技能型人才攀登計劃”創(chuàng)建單位。公司團委結(jié)合創(chuàng)建活動開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織，爭做學(xué)習(xí)型青工”活動，有力地提升了青工整體技術(shù)素質(zhì)。三是在開展青年志愿者活動方面，公司團委不斷創(chuàng)新形式、內(nèi)容和載體。公司團委在建立青年志愿者組織網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)上，在全公司范圍內(nèi)推行“青年志愿者服務(wù)卡”、“青年志愿者承諾

卡”和“青年志愿活動反饋卡”制度，并實行“一星起步、三星互助、五星獎勵”的星級管理制度，各基層團組織圍繞“服務(wù)礦區(qū)獻愛心，服務(wù)生產(chǎn)做貢獻”，組織青年志愿者開展志愿服務(wù)活動。同時，公司團委不斷創(chuàng)新青年志愿者活動內(nèi)容，拓展青年志愿者服務(wù)空間。在××年全國系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流會上，組織青年志愿者服務(wù)隊為與會者提供的會議引導(dǎo)、參觀講解等服務(wù)得到了大家的一致認(rèn)可和肯定，成為會議一道亮麗的“風(fēng)景線”。團委在公司召開的“雙十雙百”現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上提供的青年志愿者服務(wù)也得到了與會者的好評。團委開展的“科技學(xué)雷鋒”活動、團委開展的“四走進”活動，都賦予了志愿者活動新的內(nèi)涵。

四、以加強團的基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本，深化團的自身建設(shè)

××年，公司團委按照有利于黨組織加強對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于發(fā)

揮團組織在兩個文明建設(shè)中的積極作用，有利于團組織服務(wù)青年成長成才的原則，積極探索加強團的自身建設(shè)的有效途徑。

一是加強黨建帶團建工作。為推動全公司“黨建帶團建”工作，公司團委要求各級團組織在各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積極把團建目標(biāo)納入到黨建體系建設(shè)和總體工作安排中去，本著“兩個一致、兩個同步”的原則，即團員隸屬關(guān)系與本單位黨員隸屬關(guān)系一致，團組織隸屬關(guān)系與本單位黨組織隸屬關(guān)系一致；團組織建立與本單位黨組織的建立同步，團的工作開展與本單位黨的工作開展同步，做到“四個及時”，即：及時組建團組織，及時選配團干部，及時配備活動用品，及時與所在單位黨組織溝通信息，從而使“黨建帶團建”工作得到落實，為團的活動開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。油氣試采公司適時成立了油氣試采公司團委，保證了共青團工作順利開展。公司團委針對

團員隊伍數(shù)量下降、團的工作對象減少的實際，在各級團委中適時成立了“青年工作委員會”，讓黨群、生產(chǎn)、管理等部門參與到青年工作中，延伸了團的工作手臂，拓展了團的活動空間。目前，全公司已成立各級青年工作委員會個。同時，各級團組織明確規(guī)定，歲以下青年入黨必須經(jīng)團組織推薦，逐步規(guī)范了“推薦優(yōu)秀團員入黨”工作。二是加強基層團組織建設(shè)。公司團委將創(chuàng)建“五四紅旗團委”和“五四紅旗團支部”作為加強團的建設(shè)、活躍團的工作的重要載體，加大對基層團工作的考核力度，增強了基層團組織自轉(zhuǎn)能力，選樹了“全國五四紅旗團委”團委、“全國五四紅旗團支部”團總支作為創(chuàng)建示范單位。同時，公司團委以開展“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動為龍頭，認(rèn)真落實團代會制度，做好班子的按期換屆選舉工作，不斷加強兩級團委班子自身建設(shè)，目前全公司個團委已基本建立了完整、健全的團委班子。此外，為擴大基層團組織的覆蓋面和影響力，按照團十

五大提出的團組織多重覆蓋理論，在公司、公司務(wù)工人員中建立了基層團組織，擴大了團的影響力。團委開展的“基層團支部團建活動”，通過量化支部工作，極大增強了基層團組織的凝聚效應(yīng)。三是加強團干部隊伍和團員隊伍建設(shè)。在團干部隊伍建設(shè)方面，公司團委始終把提高團干部隊伍整體素質(zhì)作為團的重要任務(wù)來抓，逐步規(guī)范了團干部隊伍選配、培養(yǎng)、考評、推薦工作，把是否具有堅定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團干部的首要條件。建立健全了培訓(xùn)體系，使崗前培訓(xùn)和崗內(nèi)培訓(xùn)并舉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)知識培訓(xùn)并重，××年，團干部培訓(xùn)率達到以上。在團員隊伍建設(shè)方面，公司團委始終堅持在團員中開展“學(xué)團章、戴團徽、唱團歌”主題教育，增強團員意識；通過組織團員參觀遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館、九·一八紀(jì)念館等愛國主義教育基地，增強團員的愛國情懷和責(zé)任意識；堅持把發(fā)展新團員作為一項重要的基礎(chǔ)工作去做，為團的

隊伍補充新鮮血液，保證團的隊伍戰(zhàn)斗力。團委開展的“立足崗位成才創(chuàng)效，爭做生產(chǎn)經(jīng)營排頭兵”團旗簽名活動，提高了團員意識，促使團員更好地愛崗敬業(yè)。公司機關(guān)團委針對機關(guān)特點，在團員中開展的爭做“服務(wù)型、高效型、精干型、務(wù)實型”干部活動，較好地發(fā)揮了機關(guān)團員的先鋒模范作用。

一年來，在廣大團干部和團員青年的共同努力下，油田公司共青團工作取得了可喜的成績：團委被評為“全國五四紅旗團委”；聯(lián)合站被評為“全國青年文明號”；青工被評為公司“十大杰出青年”；公司團委副書記、廠團委書記被評為公司“優(yōu)秀青年工作者”；廠團委被評為“省雷鋒號”。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，公司共青團工作還面臨著許多挑戰(zhàn)。團干部隊伍的整體素質(zhì)還有待進一步提高；基層基礎(chǔ)工作還有待進一步加強；部分團干部工作主動性、創(chuàng)造性還有待進一步挖掘；團的活

動空間還有待進一步拓寬。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真地加以克服和解決。

第四篇：油田公司團委2005年工作總結(jié)

2005年，xx公司團委在xx黨委、團xx省委和xx公司青年工作部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx團委的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極適應(yīng)上市公司新體制、新機制要求，按照“繼承、融合、創(chuàng)新”的工作原則，緊密結(jié)合公司開展的“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”活動，以“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動為載體，以全面提升青工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，努力做到服務(wù)xx中心工作有新貢獻，服務(wù)青年成長成才有新作為，服務(wù)團的基層基礎(chǔ)建設(shè)有新發(fā)展。結(jié)合xx公司改革發(fā)展的中心任務(wù)，公司團委主要開展了以下四項重點工作。

一、以打牢青年思想素質(zhì)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新開展青年思想教育活動

2005年，xx公司團委積極適應(yīng)新形勢的變化，認(rèn)真研究青年員工思想工作面臨的理論和現(xiàn)實問題，著眼于青年員工素質(zhì)的全面提高，注重青年思想教育工作的實際效果，不斷加大工作力度，改進工作方法，青年思想教育工作的針對性和實效性得到明顯增強。

（一）明確思想教育重點，始終把開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動放在青年思想教育的首要位置。通過舉辦團干部理論學(xué)習(xí)班、優(yōu)秀青年工作者赴朝鮮考察團、青年理論學(xué)習(xí)小組、創(chuàng)新創(chuàng)效成果展等各類活動豐富教育效果。各二級單位團組織也結(jié)合本單位實際，采取集中宣講、青年夜校、學(xué)習(xí)小組、演講比賽、座談討論等多種形式，引導(dǎo)青年把企業(yè)的改革發(fā)展與自身的成長成才統(tǒng)一起來，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（二）扎實開展宣講教育活動，增強思想教育的針對性。一是通過《共青團簡報》開辟“主題教育談”專欄，講解油田公司面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)，讓每名青工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅定信心。二是發(fā)動各基層單位團干部分片包干，深入到基層班、組、站，利用班前會、“三會一課”等形式對青年員工進行近距離宣傳教育活動，把青工思想統(tǒng)一到實現(xiàn)xx持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展上來。三是在廣大青年科技人員中，廣泛開展“四分析、四找準(zhǔn)”活動，即分析xx開發(fā)形勢，找準(zhǔn)制約xx發(fā)展的技術(shù)難點，分析科研生產(chǎn)開展情況，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新的潛力，分析科技發(fā)展動態(tài)，找準(zhǔn)科研成果與解決xx開發(fā)矛盾的結(jié)合點，分析xx發(fā)展需求，找準(zhǔn)體現(xiàn)個人價值的努力方向，通過“四分析、四找準(zhǔn)”活動引導(dǎo)青年科技人員分析不足，找準(zhǔn)差距，努力在科研生產(chǎn)中發(fā)揮生力軍作用，盡快成才。

（三）深化青年“典型選樹”活動，用先進人物和事跡激勵、引導(dǎo)青年成長成才。公司團委創(chuàng)新思路，用新的形式吸引青年，舉辦了首屆“十大杰出青年”評選活動，通過在青年學(xué)習(xí)成才上建立激勵機制，使學(xué)有所成的青年得到褒揚，培養(yǎng)推出一大批勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)成長的青年典型，用典型的力量帶動和影響更多的青年積極投身到xx生產(chǎn)建設(shè)中去。首屆“十大杰出青年”評選活動，從2005年年初開展以來，在xx上下形成了評比、表彰、宣傳先進的濃厚氛圍，xx公司團委通過在報紙上刊登候選人事跡、開辟“十杰”專欄，在電視臺舉辦頒獎典禮，在xx內(nèi)部信息網(wǎng)上開設(shè)“十杰”專題等多種形式，大力宣傳“十杰”青年先進事跡，全xx先后有一萬名青工參與投票評選，一千個基層班組組織參評，一百名幸運讀者幸運產(chǎn)生，十名青年有幸當(dāng)選。各基層單位以“十杰”評選活動為契機，深入開展了“典型選樹”活動。xx團委開展了“十杰青年走進大凌河畔——學(xué)習(xí)、成長、生活”現(xiàn)場訪談活動，xx團委開展了“遠學(xué)許振超，近學(xué)十杰青年王xx”活動，xx團委舉辦了“學(xué)習(xí)我身邊的典型—十杰青年王xx”演講比賽活動，xx團委開展了“學(xué)做十杰青年，從小事做起”征文活動，歡采團委將公司團委發(fā)放的《十杰》畫冊和《十杰頒獎典禮》宣傳片送到基層班站，組織團員青年認(rèn)真觀看、學(xué)習(xí)，并撰寫心得體會，在廣大青工中掀起了學(xué)習(xí)“十杰”、爭做“十杰”的熱潮，通過系列活動，在全公司范圍內(nèi)營造了一種崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍，使“十大杰出青年”真正成為青年心目中的一面旗幟，激勵更多的青年盡快成長成才。

（四）扎實開展“青年讀書計劃”活動，用學(xué)習(xí)的意識和精神引導(dǎo)青年成長成才。2005年，xx公司團委扎實推進“青年讀書計劃”活動，對讀書活動的長遠規(guī)劃、階段主題、陣地建設(shè)及薦書導(dǎo)讀模式進行深入研究，并將讀書活動納入到團工作考核之中，通過鼓勵青年多讀書、讀好書，勤于實踐，敏于思考，使青年成為學(xué)習(xí)的模范，成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的骨干。xx公司團委先后為全公司10個“青年之家”配備了科技、管理、文學(xué)等方面書籍1600多冊，進一步完善了“青年之家”陣地建設(shè)，豐富了“四個建家”活動內(nèi)涵。同時，將自編的《青年油水井分析論文集錦》、《xx油氣藏》等材料發(fā)放到一線青工手中，在基層團員青年中營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。xx公司團委“因地制宜”，利用公司內(nèi)部刊物《xx周刊》開辟了以反映青年讀書、成長、成才為主題的專欄—“讀書心得”，引導(dǎo)青年讀精品書、寫精品文、做精品事。xx公司團委通過在基層班站青工中開展“學(xué)習(xí)型班組”五項活動，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強了學(xué)習(xí)互動性，達到了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”的要求。xx公司團委開展的以“健康·讀書”為主題的“精品美文”朗誦會，營造健康向上

位黨的工作開展同步，做到“四個及時”，即：及時組建團組織，及時選配團干部，及時配備活動用品，及時與所在單位黨組織溝通信息，從而使“黨建帶團建”工作得到落實，為團的活動開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。油氣試采公司適時成立了油氣試采公司團委，保證了共青團工作順利開展。公司團委針對團員隊伍數(shù)量下降、團的工作對象減少的實際，在各級團委中適時成立了“青年工作委員會”，讓黨群、生產(chǎn)、管理等部門參與到青年工作中，延伸了團的工作手臂，拓展了團的活動空間。目前，全公司已成立各級青年工作委員會10個。同時，各級團組織明確規(guī)定，28歲以下青年入黨必須經(jīng)團組織推薦，逐步規(guī)范了“推薦優(yōu)秀團員入黨”工作。二是加強基層團組織建設(shè)。xx公司團委將創(chuàng)建“五四紅旗團委”和“五四紅旗團支部”作為加強團的建設(shè)、活躍團的工作的重要載體，加大對基層團工作的考核力度，增強了基層團組織自轉(zhuǎn)能力，選樹了“全國五四紅旗團委”xx團委、“全國五四紅旗團支部”xx團總支作為創(chuàng)建示范單位。同時，公司團委以開展“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動為龍頭，認(rèn)真落實團代會制度，做好班子的按期換屆選舉工作，不斷加強兩級團委班子自身建設(shè)，目前全公司16個團委已基本建立了完整、健全的團委班子。此外，為擴大基層團組織的覆蓋面和影響力，按照團十五大提出的團組織多重覆蓋理論，在xx公司、xx公司務(wù)工人員中建立了基層團組織，擴大了團的影響力。xx團委開展的“基層團支部321團建活動”，通過量化支部工作，極大增強了基層團組織的凝聚效應(yīng)。三是加強團干部隊伍和團員隊伍建設(shè)。在團干部隊伍建設(shè)方面，xx公司團委始終把提高團干部隊伍整體素質(zhì)作為團的重要任務(wù)來抓，逐步規(guī)范了團干部隊伍選配、培養(yǎng)、考評、推薦工作，把是否具有堅定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團干部的首要條件。建立健全了培訓(xùn)體系，使崗前培訓(xùn)和崗內(nèi)培訓(xùn)并舉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)知識培訓(xùn)并重，2005年，團干部培訓(xùn)率達到90%以上。在團員隊伍建設(shè)方面，xx公司團委始終堅持在團員中開展“學(xué)團章、戴團徽、唱團歌”主題教育，增強團員意識；通過組織團員參觀遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館、九·一八紀(jì)念館等愛國主義教育基地，增強團員的愛國情懷和責(zé)任意識；堅持把發(fā)展新團員作為一項重要的基礎(chǔ)工作去做，為團的隊伍補充新鮮血液，保證團的隊伍戰(zhàn)斗力。xx團委開展的“立足崗位成才創(chuàng)效，爭做生產(chǎn)經(jīng)營排頭兵”團旗簽名活動，提高了團員意識，促使團員更好地愛崗敬業(yè)。xx公司機關(guān)團委針對機關(guān)特點，在團員中開展的爭做“服務(wù)型、高效型、精干型、務(wù)實型”干部活動，較好地發(fā)揮了機關(guān)團員的先鋒模范作用。

一年來，在廣大團干部和團員青年的共同努力下，油田公司共青團工作取得了可喜的成績：xxx團委被評為“全國五四紅旗團委”；xxxx聯(lián)合站被評為“全國青年文明號”；xx青工被評為xx公司“十大杰出青年”；xx公司團委副書記xx、xx廠團委書記xx被評為xx公司“優(yōu)秀青年工作者”；xx廠團委被評為“xx省雷鋒號”。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，公司共青團工作還面臨著許多挑戰(zhàn)。團干部隊伍的整體素質(zhì)還有待進一步提高；基層基礎(chǔ)工作還有待進一步加強；部分團干部工作主動性、創(chuàng)造性還有待進一步挖掘；團的活動空間還有待進一步拓寬。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真地加以克服和解決。

第五篇：油田公司團委2005年工作總結(jié)

攻關(guān)、鑒定和成果轉(zhuǎn)化，實行了過程化管理，使每一個油水井分析成果都能緊貼油井管理實際。重點圍繞提高采收率、減緩遞減、控制含水上升、提高存水率、水驅(qū)指數(shù)等指標(biāo)開展油水井分析活動。2005年，全公司采油技術(shù)干部和工人，立足油水井生產(chǎn)實際，圍繞“創(chuàng)新、增效、實用”三個環(huán)節(jié)，共完成油水井分析成果95項，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益180萬元。xx公司團委聯(lián)合公司技術(shù)發(fā)展處、開發(fā)處舉辦第21屆青年油水井分析比賽，集中發(fā)布在xx生產(chǎn)實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀油水井分析成果，將此項活動不斷推向深入。此次比賽共展示了以xx公司青工發(fā)布的“雙向保護抽油桿接箍在海南斷塊的應(yīng)用”論文為代表的62篇優(yōu)秀成果。目前，青年油水井分析活動已被xx公司青年工作部、團xx省委確定為xx系統(tǒng)青年工作的“品牌”。

（三）扎實開展青年“四有”活動。針對公司擁有近3000名青年專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢，xx公司團委通過設(shè)計開展“四有”活動，既人人有一個創(chuàng)新課題、人人有一個創(chuàng)新項目、人人有一篇創(chuàng)新論文、人人有一個創(chuàng)新成果，引導(dǎo)青年技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為先進生產(chǎn)力。2005年，公司廣大青年科技人員承擔(dān)或直接參與的各級科研攻關(guān)項目達200多個，已見效的項目有100多個，創(chuàng)效140萬元。xx團委、xx團委結(jié)合科研單位特點，引導(dǎo)青年技術(shù)人員樹立“四個轉(zhuǎn)變”意識，開展“六個一”工程，充分調(diào)動人才和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)揮了青年在科研生產(chǎn)中的生力軍作用。

（四）創(chuàng)新開展“青年質(zhì)量安全競賽”活動。2005年，xx公司團委緊貼質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，聯(lián)合質(zhì)量、安全部門創(chuàng)新開展了青年質(zhì)量安全競賽活動。通過在基層班、組、站中廣泛開展“爭創(chuàng)青年先鋒崗”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動，帶領(lǐng)團員青年在強化設(shè)備質(zhì)量、深化安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用。2005年以來，在參與創(chuàng)建的127個“青年質(zhì)量安全示范崗”中，未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。xx團委結(jié)合地域特點，與學(xué)校聯(lián)合開展“童心系安全”活動，通過發(fā)放小學(xué)生親手書寫的關(guān)于安全知識的信件和手抄報，宣傳安全生產(chǎn)理念，提倡安全文明新風(fēng)。

三、以提高青工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，持續(xù)推進“號·手·者”聯(lián)動工程

一是在開展青年文明號創(chuàng)建活動方面，xx公司團委不斷完善青年文明號創(chuàng)建的申報、考核、命名、表彰等各個環(huán)節(jié)，實行“復(fù)核制”、“公示制”、“動態(tài)管理制”，開展青年文明號經(jīng)驗交流、典型推薦和巡視調(diào)研活動，不斷推出以“全國青年文明號”洼一聯(lián)為代表的一批青年文明集體和文明崗位，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使青年文明號真正成為弘揚時代新風(fēng)、傳播社會文明、塑造企業(yè)形象、培養(yǎng)青年人才的時代“精品”。二是在青年崗位能手培養(yǎng)方面，xx公司團委抓住兩條主線，在一線青工中倡導(dǎo)開展了提高創(chuàng)新技能的“1234”素質(zhì)拓展活動，即：要求青工精一門、專二門、會三門、學(xué)四門，大力推進“一崗多能”活動。在青年技術(shù)人員中開展以解決科研課題、攻克技術(shù)難關(guān)為目的的導(dǎo)師帶徒活動，通過持續(xù)努力，取得了良好成效。xx團委、xx公司團委被團xx省委確定為“青工技能型人才攀登計劃”創(chuàng)建單位。xx公司團委結(jié)合創(chuàng)建活動開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織，爭做學(xué)習(xí)型青工”活動，有力地提升了青工整體技術(shù)素質(zhì)。三是在開展青年志愿者活動方面，xx公司團委不斷創(chuàng)新形式、內(nèi)容和載體。公司團委在建立青年志愿者組織網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)上，在全公司范圍內(nèi)推行“青年志愿者服務(wù)卡”、“青年志愿者承諾卡”和“青年志愿活動反饋卡”制度，并實行“一星起步、三星互助、五星獎勵”的星級管理制度，各基層團組織圍繞“服務(wù)礦區(qū)獻愛心，服務(wù)生產(chǎn)做貢獻”，組織青年志愿者開展志愿服務(wù)活動。同時，公司團委不斷創(chuàng)新青年志愿者活動內(nèi)容，拓展青年志愿者服務(wù)空間。在2005年全國xxx系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流會上，組織青年志愿者服務(wù)隊為與會者提供的會議引導(dǎo)、參觀講解等服務(wù)得到了大家的一致認(rèn)可和肯定，成為會議一道亮麗的“風(fēng)景線”。xx團委在xx公司召開的“雙十雙百”現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上提供的青年志愿者服務(wù)也得到了與會者的好評。xx團委開展的“科技學(xué)雷鋒”活動、xx團委開展的“四走進”活動，都賦予了志愿者活動新的內(nèi)涵。

四、以加強團的基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本，深化團的自身建設(shè)

2005年，公司團委按照有利于黨組織加強對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于發(fā)揮團組織在兩個文明建設(shè)中的積極作用，有利于團組織服務(wù)青年成長成才的原則，積極探索加強團的自身建設(shè)的有效途徑。

一是加強黨建帶團建工作。為推動全公司“黨建帶團建”工作，xx公司團委要求各級團組織在各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積極把團建目標(biāo)納入到黨建體系建設(shè)和總體工作安排中去，本著“兩個一致、兩個同步”的原則，即團員隸屬關(guān)系與本單位黨員隸屬關(guān)系一致，團組織隸屬關(guān)系與本單位黨組織隸屬關(guān)系一致；團組織建立與本單位黨組織的建立同步，團的工作開展與本單位黨的工作開展同步，做到“四個及時”，即：及時組建團組織，及時選配團干部，及時配備活動用品，及時與所在單位黨組織溝通信息，從而使“黨建帶團建”工作得到落實，為團的活動開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。油氣試采公司適時成立了油氣試采公司團委，保證了共青團工作順利開展。公司團委針對團員隊伍數(shù)量下降、團的工作對象減少的實際，在各級團委中適時成立了“青年工作委員會”，讓黨群、生產(chǎn)、管理等部門參與到青年工作中，延伸了團的工作手臂，拓展了團的活動空間。目前，全公司已成立各級青年工作委員會10個。同時，各級團組織明確規(guī)定，28歲以下青年入黨必須經(jīng)團組織推薦，逐步規(guī)范了“推薦優(yōu)秀團員入黨”工作。二是加強基層團組織建設(shè)。xx公司團委將創(chuàng)建“五四紅旗團委”和“五四紅旗團支部”作為加強團的建設(shè)、活躍團的工作的重要載體，加大對基層團工作的考核力度，增強了基層團組織自轉(zhuǎn)能力，選樹了“全國五四紅旗團委”xx團委、“全國五四紅旗團支部”xx團總支作為創(chuàng)建示范單位。同時，公司團委以開展“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動為龍頭，認(rèn)真落實團代會制度，做好班子的按期換屆選舉工作，不斷加強兩級團委班子自身建設(shè)，目前全公司16個團委已基本建立了完整、健全的團委班子。此外，為擴大基層團組織的覆蓋面和影響力，按照團十五大提出的團組織多重覆蓋理論，在xx公司、xx公司務(wù)工人員中建立了基層團組織，擴大了團的影響力。xx團委開展的“基層團支部321團建活動”，通過量化支部工作，極大增強了基層團組織的凝聚效應(yīng)。三是加強團干部隊伍和團員隊伍建設(shè)。在團干部隊伍建設(shè)方面，xx公司團委始終把提高團干部隊伍整體素質(zhì)作為團的重要任務(wù)來抓，逐步規(guī)范了團干部隊伍選配、培養(yǎng)、考評、推薦工作，把是否具有堅定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團干部的首要條件。建立健全了培訓(xùn)體系，使崗前培訓(xùn)和崗內(nèi)培訓(xùn)并舉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)知識培訓(xùn)并重，2005年，團干部培訓(xùn)率達到90%以上。在團員隊伍建設(shè)方面，xx公司團委始終堅持在團員中開展“學(xué)團章、戴團徽、唱團歌”主題教育，增強團員意識；通過組織團員參觀遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館、九·一八紀(jì)念館等愛國主義教育基地，增強團員的愛國情懷和責(zé)任意識；堅持把發(fā)展新團員作為一項重要的基礎(chǔ)工作去做，為團的隊伍補充新鮮血液，保證團的隊伍戰(zhàn)斗力。xx團委開展的“立足崗位成才創(chuàng)效，爭做生產(chǎn)經(jīng)營排頭兵”團旗簽名活動，提高了團員意識，促使團員更好地愛崗敬業(yè)。xx公司機關(guān)團委針對機關(guān)特點，在團員中開展的爭做“服務(wù)型、高效型、精干型、務(wù)實型”干部活動，較好地發(fā)揮了機關(guān)團員的先鋒模范作用。

一年來，在廣大團干部和團員青年的共同努力下，油田公司共青團工作取得了可喜的成績：xxx團委被評為“全國五四紅旗團委”；xxxx聯(lián)合站被評為“全國青年文明號”；xx青工被評為xx公司“十大杰出青年”；xx公司團委副書記xx、xx廠團委書記xx被評為xx公司“優(yōu)秀青年工作者”；xx廠團委被評為“xx省雷鋒號”。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，公司共青團工作還面臨著許多挑戰(zhàn)。團干部隊伍的整體素質(zhì)還有待進一步提高；基層基礎(chǔ)工作還有待進一步加強；部分團干部工作主動性、創(chuàng)造性還有待進一步挖掘；團的活動空間還有待進一步拓寬。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真地加以克服和解決。