第一篇：長(zhǎng)春市田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀及策略

長(zhǎng)春市田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀及策略

摘要通過(guò)對(duì)長(zhǎng)春市33所田徑傳統(tǒng)校的調(diào)查研究，探究其發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)存在的問(wèn)題并找出可行的實(shí)施對(duì)策。調(diào)查顯示，運(yùn)動(dòng)員較以前減少、經(jīng)費(fèi)不足、管理機(jī)制不完善等等。筆者針對(duì)以上問(wèn)題結(jié)合當(dāng)今田徑發(fā)展趨勢(shì)分析其原因，并找出行之有效的對(duì)策，為長(zhǎng)春市田徑傳統(tǒng)校今后的發(fā)展提供理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?，F(xiàn)狀

中圖分類號(hào)：G80文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Ａ

School Status and Strategy of Athletics Traditional

Project in Changchun City

FAN Yujie

(Ji'lin Institute of Physical Education, Changchun, Jilin 130022)

AbstractThrough the reform of Changchun survey by 33 track and explores the development present situation, the existence question and find summarized implementary countermeasures.Feasible Investigation shows, athletes less, short of money, management mechanism imperfect, etc.The author according to the problems combining with today athletics development trend analysis of the causes, and find out the effective measures for reform, the development of Changchun city athletics provide theoretical basis in the future.Key wordsathletics;traditional project;school;status

0 前言

田徑傳統(tǒng)校的誕生是在貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》的情況下誕生的，通過(guò)田徑傳統(tǒng)校可以積極的開展綜合業(yè)余體育訓(xùn)練，提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備體育人才。①學(xué)校體育是黨的教育方針的重要組成部分，是德育、智育的基礎(chǔ)。而培養(yǎng)有實(shí)力、有特長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，更是學(xué)校獨(dú)樹一幟吸引生源的做法。一貫以來(lái)，文化學(xué)習(xí)與運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練總是家長(zhǎng)、班主任、課任老師心中的一對(duì)矛盾。如何端正辦學(xué)理念、糾正片面追求升學(xué)率的傾向，使學(xué)校體育工作，特別是傳統(tǒng)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練得以發(fā)揚(yáng)光大，認(rèn)真貫徹落實(shí)體育工作兩個(gè)條例，使得田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目的訓(xùn)練，年年開花，歲歲結(jié)果，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，也是一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。②本文亟待從長(zhǎng)春市田徑傳統(tǒng)校的發(fā)展現(xiàn)狀找出目前存在的問(wèn)題。研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

長(zhǎng)春市的33所田徑傳統(tǒng)校，其中高中組16所，初中組9所，小學(xué)組7所。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

根據(jù)本文研究的目的和內(nèi)容的需要，分別在吉林省圖書館、長(zhǎng)春市圖書館、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)收集整理資料，其中中國(guó)體育年鑒2004-2009年共6冊(cè)，學(xué)校體育發(fā)展現(xiàn)狀及管理相關(guān)文獻(xiàn)23篇，競(jìng)技體育發(fā)展現(xiàn)狀及管理的相關(guān)文獻(xiàn)17篇，傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校發(fā)展的相關(guān)文獻(xiàn)14篇，田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校的相關(guān)文獻(xiàn)30篇，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解國(guó)外田徑后備人才培養(yǎng)模式及現(xiàn)狀，并進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)與總結(jié)。

1.2.2 問(wèn)卷調(diào)查法

根據(jù)調(diào)查的目的和任務(wù)查閱文獻(xiàn)資料，遵循有關(guān)問(wèn)卷設(shè)計(jì)的基本要求，初步制定主要調(diào)查指標(biāo)，然后對(duì)專家問(wèn)卷進(jìn)行三輪函詢。在處理修改專家問(wèn)卷的基礎(chǔ)上形成正式問(wèn)卷。問(wèn)卷需要進(jìn)行必要的效度和信度檢驗(yàn)。

1.2.3 實(shí)地調(diào)查法

按照擬好的提綱就長(zhǎng)春市田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀，訪問(wèn)體育管理方面的專家學(xué)者、體育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)春市田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校的體育教師和運(yùn)動(dòng)員，從中掌握長(zhǎng)春市田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀等有關(guān)問(wèn)題，為本課題獲得第一手材料。

1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

對(duì)回收的問(wèn)卷采用spss軟件進(jìn)行處理分析獲得數(shù)據(jù)。結(jié)果與分析

2.1 長(zhǎng)春市田徑傳統(tǒng)校的現(xiàn)狀

長(zhǎng)春市有33所田徑傳統(tǒng)校，其中高中組16所，初中組9所，小學(xué)組7所。這些學(xué)校曾經(jīng)為我市、省體育事業(yè)輸送了一大批優(yōu)秀田徑人才。但是近幾年，通過(guò)省傳統(tǒng)學(xué)校的比賽可以看出省重點(diǎn)田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校的田徑成績(jī)出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，而且輸送到省體工隊(duì)、省體校、高等學(xué)校的高水平運(yùn)動(dòng)員明顯減少。

2.1.1 教練員現(xiàn)狀分析

長(zhǎng)春市重點(diǎn)學(xué)校的田徑教練員學(xué)歷基本達(dá)到國(guó)家的規(guī)定，本科的比例占82%，教練員的年齡、職稱配備較為合理。但是經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高職的體育教練員較少，高水平的教練員缺乏。由于各教練員身兼數(shù)職，因此，在體育科研上相對(duì)較弱，水平較低。所發(fā)表的論文，很大一部分教練員就是為了憑職稱而發(fā)（通過(guò)私聊，非調(diào)查問(wèn)卷）。（見圖1）

圖1

2.1.2 運(yùn)動(dòng)員現(xiàn)狀分析

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，長(zhǎng)春市田徑傳統(tǒng)校的運(yùn)動(dòng)員超過(guò)2/3是為了上大學(xué)而練田徑。（如圖2所示）雖然國(guó)家體育總局與教育局倡導(dǎo)體教結(jié)合，但是在現(xiàn)有的體制下，學(xué)生的目的太單一了不利于人才的培養(yǎng)。設(shè)想如果一名運(yùn)動(dòng)員就是為了上大學(xué)而練體育，也許在練習(xí)專項(xiàng)的時(shí)候勢(shì)必會(huì)放松，想著考試的項(xiàng)目，從考試的項(xiàng)目入手。當(dāng)然了，這是現(xiàn)在的高中生，如果在兼顧學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的同時(shí)，樹立比賽的意識(shí)，那么從心理學(xué)角度講很容易激發(fā)運(yùn)動(dòng)員的斗志，從而發(fā)揮其潛能。

圖2

2.2 長(zhǎng)春市田徑傳統(tǒng)校存在的問(wèn)題分析

2.2.1 傳統(tǒng)校體育項(xiàng)目訓(xùn)練方法有待改革和創(chuàng)新

作為一個(gè)學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目的教學(xué)與訓(xùn)練都要尤其系統(tǒng)的模式，這種模式是可以傳承。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)春市體育傳統(tǒng)校的訓(xùn)練還有待加強(qiáng)。除了個(gè)別學(xué)校器材不足的情況下，大部分學(xué)校的器材足以應(yīng)對(duì)各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)。然而，作為教練員，訓(xùn)練計(jì)劃不規(guī)范的情況是有發(fā)生。經(jīng)過(guò)學(xué)生反映，一些教練跟本都沒(méi)有訓(xùn)練計(jì)劃，這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練造成一定的影響。隨著競(jìng)技體育的發(fā)展，學(xué)校的競(jìng)技體育也有了很大的提升，可是在改革訓(xùn)練的同時(shí)，我們更應(yīng)該注重科學(xué)化訓(xùn)練。從長(zhǎng)春市體育傳統(tǒng)校的整體來(lái)看，競(jìng)技水平較其它省份稍差。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的并不是因?yàn)樯床恍?，也不是因?yàn)槠鞑脑O(shè)施落后，而是因?yàn)橛?xùn)練方法的問(wèn)題。在傳統(tǒng)校中，一些稍好的學(xué)校會(huì)有不斷修改的訓(xùn)練計(jì)劃，基本上做到了因材施教?？捎行W(xué)校很難做到這一點(diǎn)，通過(guò)運(yùn)動(dòng)員反映，他們周一到周六訓(xùn)練的內(nèi)容一般很少變動(dòng)。這些問(wèn)題不得不引發(fā)我們的思考。

圖3

2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)的意志造成滑坡

國(guó)家體育總局早已提出“體教結(jié)合”的教育理念，③但是由于學(xué)校的各項(xiàng)政績(jī)?cè)谠u(píng)估的時(shí)候視乎對(duì)傳統(tǒng)校的項(xiàng)目忽略了。這就造成很多傳統(tǒng)校的校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校傳統(tǒng)項(xiàng)目的發(fā)展淡化，一些好學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?yàn)闉閷W(xué)校造名聲而重視學(xué)校傳統(tǒng)項(xiàng)目的發(fā)展。這樣就嚴(yán)重的歪曲了，創(chuàng)建傳統(tǒng)校的目的和意義。通過(guò)圖3可以看出目前長(zhǎng)春市田徑傳統(tǒng)校對(duì)其發(fā)展的重視程度。（見圖3）

2.2.3 運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體系有待改善

由于體系的不完善，導(dǎo)致學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的不重視，最后受害的還是運(yùn)動(dòng)員，國(guó)家同時(shí)也浪費(fèi)了大量的體育人才。我國(guó)目前的競(jìng)技體育人才選拔還是沒(méi)有逃脫大浪淘沙的現(xiàn)狀。通過(guò)龐大的人口基數(shù)來(lái)填補(bǔ)金字塔上的一員。在對(duì)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的過(guò)程中，一些顯性的問(wèn)題自熱會(huì)引起一些列問(wèn)題（如表1），如果這些問(wèn)題不能得到很好的解決，那么對(duì)長(zhǎng)春市今后的田徑運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)工作將會(huì)步履維艱。

表1長(zhǎng)春市田徑傳統(tǒng)校培養(yǎng)體系的問(wèn)題

（1）長(zhǎng)春市目前傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校的制度還不是很完善。制度是發(fā)展的依據(jù)，學(xué)校的田徑發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持，社會(huì)的關(guān)注。因此，制定健全的管理制度對(duì)長(zhǎng)春市田徑運(yùn)動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要。

（2）學(xué)校與學(xué)校的各項(xiàng)差距非常大。努力改善訓(xùn)練條件，教育、體育部門應(yīng)該根據(jù)各學(xué)校的實(shí)際情況，配備必要的儀器和器材，加強(qiáng)傳統(tǒng)學(xué)校現(xiàn)代化場(chǎng)館建設(shè)，提升傳統(tǒng)學(xué)校硬件水平，使訓(xùn)練更具科學(xué)化?？s小學(xué)校與學(xué)校之間的差異。④

（3）教練員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，極端化比較嚴(yán)重。通過(guò)進(jìn)修班或者考學(xué)為教練員提升專業(yè)素質(zhì)的平臺(tái)。減少教練員的課業(yè)負(fù)擔(dān)，因?yàn)槟壳皩W(xué)校的教練員沒(méi)有專職的，都是體育教師兼職教練員，這樣就會(huì)占用很大的精力，不能一心專用，不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

注：吉林省體育局項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào)：10C58

課題名稱：《長(zhǎng)春市田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀及策略》

注釋

①趙少聰,陳為群.福建省重點(diǎn)田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?，F(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對(duì)策研究[J].軍事體育進(jìn)修學(xué)院學(xué)報(bào),2007(4).②呂東江.陜西省體育傳統(tǒng)田徑項(xiàng)目學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào),2009(3).③楊鋼.陜西省體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校(地、市級(jí))體育后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對(duì)策研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào),2006.23(3):54-56.④孫巖.當(dāng)前我國(guó)業(yè)余體育訓(xùn)練的問(wèn)題及改革策略[J].福建體育科技,2003(2):6-9.“本文中所涉及到的圖表、公式、注解等請(qǐng)以PDF格式閱讀”

第二篇：田徑傳統(tǒng)發(fā)展項(xiàng)目

“田徑傳統(tǒng)發(fā)展項(xiàng)目”實(shí)施情況總結(jié)

一．項(xiàng)目目標(biāo)

三里河完小是一所省級(jí)規(guī)范化校，也是一所體育傳統(tǒng)強(qiáng)校。學(xué)校曾多次獲得市、區(qū)體育先進(jìn)單位稱號(hào)。2005年3月被省體育局命名為傳統(tǒng)項(xiàng)目（籃球）學(xué)校。2007年3月，學(xué)校把“省田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目”作為今后三年學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。如今，此發(fā)展項(xiàng)目已滿一學(xué)年，根據(jù)“完成學(xué)年發(fā)展目標(biāo)制定，按目標(biāo)有序推進(jìn)。通過(guò)一學(xué)年的努力，成功創(chuàng)建省體育田徑項(xiàng)目特色學(xué)?！边@個(gè)學(xué)年目標(biāo)，現(xiàn)將項(xiàng)目推進(jìn)情況總結(jié)如下：

三、項(xiàng)目實(shí)踐

1．建立管理機(jī)制，提高管理效益。

（1）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。申請(qǐng)“田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目特色學(xué)?！背晒?，我校立即成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的體育傳統(tǒng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，把田徑傳統(tǒng)發(fā)展項(xiàng)目列入學(xué)校三年重點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃。教師們愈發(fā)認(rèn)識(shí)到：保持傳統(tǒng)發(fā)展項(xiàng)目關(guān)系到學(xué)生的健康成長(zhǎng)和發(fā)展，關(guān)系到學(xué)生的未來(lái)和希望。

（2）建立體育獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)分配方案中，對(duì)體育項(xiàng)目有明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，經(jīng)費(fèi)上給予滿足。在評(píng)選骨干教師、區(qū)級(jí)以上行政獎(jiǎng)勵(lì)中也予以體現(xiàn)。

（3）保證正常開展訓(xùn)練。項(xiàng)目啟動(dòng)后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召集體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組人員，剖析我校以前訓(xùn)練中存在的問(wèn)題，要求各班主任配合各教練員，并做好家長(zhǎng)與學(xué)生的思想工作，讓學(xué)生和家長(zhǎng)形成共識(shí)：訓(xùn)練不會(huì)影響學(xué)習(xí)，在增強(qiáng)體質(zhì)的同時(shí)，還會(huì)促進(jìn)學(xué)習(xí)成績(jī)的提高。2．傳統(tǒng)項(xiàng)目融入體育課堂，提高體育基礎(chǔ)層次。全體教師平常非常注重每一節(jié)體育課。根據(jù)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，結(jié)合學(xué)生的年齡特征，有針對(duì)性地進(jìn)行教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高體育運(yùn)動(dòng)技能，做到科學(xué)合理安排一定的運(yùn)動(dòng)負(fù)荷，課中力求提高學(xué)生身體素質(zhì)，保質(zhì)保量，課上有二分之一的時(shí)間安排學(xué)生喜愛(ài)的田徑教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生在體育課上能得到全面的發(fā)展。

3．豐富體育主題教育，營(yíng)造濃濃體育文化。堅(jiān)持開展“體育節(jié)”、全校性學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，著力提升體育活動(dòng)的質(zhì)量。學(xué)校一號(hào)樓屬于體育宣傳樓（圖片、運(yùn)動(dòng)知識(shí)、奧運(yùn)知識(shí)、運(yùn)動(dòng)員介紹等），使全體學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)有一個(gè)了解與向往。

4．狠抓田徑隊(duì)訓(xùn)練，提高訓(xùn)練實(shí)效。（1）進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員的選材工作并組建各梯隊(duì)。（2）落實(shí)教練員帶訓(xùn)責(zé)任制（確認(rèn)各自的專項(xiàng)）。（3）各教練員根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，制定了各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的學(xué)期訓(xùn)練計(jì)劃、周訓(xùn)練計(jì)劃、課訓(xùn)練計(jì)劃。以發(fā)展身體素質(zhì)、完善專項(xiàng)技術(shù)、提高理論知識(shí)以及思想教育等方面為主要內(nèi)容，有計(jì)劃、有目的地完成全年訓(xùn)練任務(wù)。每天根據(jù)當(dāng)日運(yùn)動(dòng)員完成練習(xí)情況、教練布置的練習(xí)數(shù)量、質(zhì)量、改進(jìn)措施等寫好訓(xùn)練日記。教練員通過(guò)日記和對(duì)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練日記的分析研究，能積累大量的第一手資料，增加感性和理性認(rèn)識(shí)，積累和總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，有助于檢驗(yàn)、修改和完善訓(xùn)練計(jì)劃，改進(jìn)、提高訓(xùn)練的質(zhì)量。

（4）形成一套科學(xué)的訓(xùn)練機(jī)制。加強(qiáng)1—2年級(jí)學(xué)生早期訓(xùn)練力度，每周不少于2次訓(xùn)練，每個(gè)教練所帶運(yùn)動(dòng)員不少于6人，保證訓(xùn)練質(zhì)量。三年級(jí)學(xué)生通過(guò)課程合理調(diào)整，提高田徑特長(zhǎng)生的訓(xùn)練時(shí)間。四年級(jí)以上學(xué)生保證每天1小時(shí)的訓(xùn)練，寒假、暑期舉行冬、夏令營(yíng)集訓(xùn)，以多種形式的田徑訓(xùn)練，提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平。

（5）重視梯隊(duì)組建和訓(xùn)練。近兩年我校田徑組隊(duì)方式有所改變，不為應(yīng)付比賽而匆忙組隊(duì)，而是采取梯隊(duì)方式組隊(duì)，即五年級(jí)為一組，三～四年級(jí)為一組。目前學(xué)校田徑隊(duì)共有三十多名隊(duì)員參加集訓(xùn)，對(duì)條件比較好有發(fā)展前途的苗子在訓(xùn)練中不急于求成，重要的是打基礎(chǔ)重技術(shù)，這樣才能達(dá)到提高的目的。

三、項(xiàng)目成效

1、田徑取得佳績(jī)

一份耕耘一份收獲，一年來(lái)我校在城區(qū)的各項(xiàng)田徑比賽中取得了佳績(jī)。

2、教師持續(xù)發(fā)展

在“田徑傳統(tǒng)發(fā)展項(xiàng)目”創(chuàng)建的過(guò)程中，我們堅(jiān)持“群眾體育與競(jìng)技體育結(jié)合”，堅(jiān)持“課堂教學(xué)與田徑訓(xùn)練相結(jié)合”，堅(jiān)持“田徑教學(xué)實(shí)踐與田徑教學(xué)科研相結(jié)合”，科學(xué)策劃，科學(xué)選材，科學(xué)訓(xùn)練。這之中，體育教師素養(yǎng)不斷提高，專業(yè)成長(zhǎng)迅速。

2008年10月，叢宏偉老師被評(píng)為“市級(jí)優(yōu)秀教練員”。2008.12，徐喜衛(wèi)老師的《體育課對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育》獲山東省體育論文一等獎(jiǎng)。

第三篇：淺析中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展策略

摘要

農(nóng)業(yè)自古以來(lái)就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，隨著人口的暴漲，環(huán)境污染，耕地的退化，再加上相對(duì)落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近兩年的自然災(zāi)害，中國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)的要求。另一方面，由于生產(chǎn)者大多農(nóng)民沒(méi)有接受過(guò)多少科學(xué)的教育造成了他們相對(duì)落后的生產(chǎn)觀念，影響了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品銷售困難，但市場(chǎng)消費(fèi)者卻獲得了高品質(zhì)低價(jià)錢的農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)象。還有，現(xiàn)在化肥、農(nóng)藥等價(jià)格昂貴，農(nóng)用工具及藥劑普遍漲價(jià)，出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本過(guò)高，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)品廉價(jià)的不公平現(xiàn)象，形成巨大剪刀差。為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛及綜合實(shí)力的提高。我國(guó)一直在探索農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，并在農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各個(gè)方面都取得了巨大成就。我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展必須確定明確的目標(biāo)，選擇適合我國(guó)實(shí)情的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。我國(guó)必須做好農(nóng)業(yè)推廣工作，改革農(nóng)業(yè)體制，實(shí)行聯(lián)合化生產(chǎn)，并加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的科學(xué)教育，提高其文化水平，進(jìn)而推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新技術(shù)。

關(guān)鍵字：中國(guó)農(nóng)業(yè)；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)；體制；科學(xué)教育；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；創(chuàng)新

一． 我國(guó)農(nóng)業(yè)的歷史及現(xiàn)狀

中國(guó)以農(nóng)業(yè)立國(guó)，從中華文明的起源伏羲創(chuàng)建的“八卦”，就是進(jìn)行漁獵生產(chǎn)的自然文明。在湖南澧縣彭頭山發(fā)現(xiàn)的一萬(wàn)年前的稻種，又在城頭山七千前的古城遺址中不僅發(fā)現(xiàn)了稻種，而且還發(fā)現(xiàn)了灌溉用具戽斗。在六干年左右，祝融氏在嘉禾發(fā)現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)良稻種，他斫木為耒，糅木為耜，教萬(wàn)民耕種，于是始有農(nóng)業(yè)。史稱祝融為神農(nóng)炎帝。炎帝傳八代計(jì)五百三十余年，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的時(shí)代，為神農(nóng)氏社會(huì)。軒轅黃帝統(tǒng)一中華，奠定中華基業(yè)，締結(jié)了中華民族，開創(chuàng)了五帝時(shí)代。這一時(shí)代仍是以發(fā)展農(nóng)業(yè)為本，黃帝以節(jié)用水、火、財(cái)、物，勞動(dòng)心、目、體、力為立國(guó)之根本，反對(duì)刀耕火種, 雖然放火燒山進(jìn)行耕種的方式在中國(guó)截至二十世紀(jì)八十年代才終止。而黃帝的教誨起到了制約作用，這才能使中華大地生態(tài)沒(méi)有被刀耕火種所毀滅，是五百年少有殺伐的社會(huì)。它是靠傳播農(nóng)業(yè)技術(shù)而擴(kuò)大疆域。堯有三年之干旱，舜有九年之水災(zāi)。在與自然災(zāi)害作斗爭(zhēng)，產(chǎn)生了虞舜和夏禹，孔子稱之為‘大同社會(huì)’。在這一歷史時(shí)期，到大禹時(shí)，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)豐收，社會(huì)財(cái)富增加，并轉(zhuǎn)入到有權(quán)力的個(gè)人、家庭及家族手中，也就是私有化。禹的兒子啟排擠伯益消滅了有扈氏的反抗之后，建立了迄今為止的私有專制統(tǒng)治。

自1978年中國(guó)率先在農(nóng)村實(shí)行經(jīng)濟(jì)體制改革后，中國(guó)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)狀況發(fā)生了巨大的變化。這種變化主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）主要農(nóng)產(chǎn)品的供給已基本擺脫了短缺狀況。糧食產(chǎn)量由1978年的3.05億噸增加到了目前的５億噸以上，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了總量大體平衡，豐年略有節(jié)余。（2）農(nóng)村廢除了高度集中統(tǒng)一管理的人民公社制度，普遍實(shí)行了以農(nóng)民家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)體制和村民自治的社會(huì)體制。（3）基本上廢除了由政府統(tǒng)一定價(jià)、實(shí)行國(guó)家計(jì)劃收購(gòu)、配給性銷售的農(nóng)產(chǎn)品流通體制，除糧食外，其余的農(nóng)產(chǎn)品目前都已實(shí)行由市場(chǎng)定價(jià)、自主流通的體制。（4）農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變革，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體的農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)村已有1.2億勞動(dòng)者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中就業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)總值已占農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)總值的65％以上。（5）農(nóng)民的收入和生活水平明顯提高。農(nóng)民人均純收入在1978年僅為134元，到1999年已提高到2010元。絕大多數(shù)農(nóng)民擺脫貧困。50年以來(lái)，特別是改革開放以來(lái)，由于科學(xué)技術(shù)的巨大進(jìn)步和物質(zhì)投入的增加，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，結(jié)束了主要農(nóng)產(chǎn)品長(zhǎng)期短缺的歷史，用世界上7%的土地養(yǎng)活了22%的人口，而且使農(nóng)民生活從溫

飽邁向了小康，極大地提高了我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際地位。

二． 我國(guó)農(nóng)業(yè)存在的問(wèn)題

但我國(guó)目前農(nóng)業(yè)發(fā)展和糧食生產(chǎn)仍存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下方面。

1.土地特別是耕地資源不斷減少。我國(guó)是一個(gè)資源約束極為強(qiáng)烈的國(guó)家，土地尤其是耕地資源高度短缺。目前我國(guó)人均耕地面積僅有1.2畝，同世界各國(guó)相比，我國(guó)人均耕地面積只及世界人均耕地的32％、美國(guó)的10％、法國(guó)的28.5％、加拿大的4.8％、澳大利亞的3％。今后15年，我國(guó)的耕地還要繼續(xù)減少。耕地不斷減少將把我國(guó)糧食生產(chǎn)推到越來(lái)越狹窄的空間中，這給農(nóng)業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。

2.耕地質(zhì)量退化。耕地質(zhì)量退化是影響糧食產(chǎn)出率下降的一個(gè)重要因素。據(jù)調(diào)查，我國(guó)水土流失面積492萬(wàn)平方千米，其中水蝕面積178萬(wàn)平方千米，年損失糧食18億千克一33億千克；全國(guó)沙化土地153萬(wàn)平方千米，沙害農(nóng)田達(dá)6000萬(wàn)畝，損失糧食25億千克，全國(guó)鹽堿地1，4億畝，損失糧食15億千克。資料表明．我國(guó)21％的耕地缺少有機(jī)質(zhì)，51.5％缺磷，24％缺鉀，14％磷鉀俱缺，土壤有機(jī)質(zhì)小于0.6％的農(nóng)田達(dá)11％；在微量元素方面，鉀、錳缺乏的耕地面積已占70％左右。此外，我國(guó)工業(yè)化快速發(fā)展引發(fā)的環(huán)境問(wèn)題，如空氣污染、灌溉水污染、酸雨等已開始對(duì)糧食產(chǎn)量增長(zhǎng)構(gòu)成威脅。

3.農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力過(guò)多。農(nóng)業(yè)很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，直接影響農(nóng)產(chǎn)品商品率和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入工業(yè)化中期階段，傳統(tǒng)生產(chǎn)部門的剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移任務(wù)已基本完成，社會(huì)勞動(dòng)力供給開始出現(xiàn)短缺。然而，我國(guó)情況與此完全相反。今后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將步人工業(yè)化中期階段，但農(nóng)業(yè)部門勞動(dòng)力仍將大量剩余，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不但不能擴(kuò)大而且還將繼續(xù)萎縮。其后果，一是嚴(yán)重抑制勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的收入增長(zhǎng)緩慢甚至下降，勞動(dòng)者對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性相應(yīng)降低；二是阻止農(nóng)產(chǎn)品商品量增長(zhǎng)。

4.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本不斷上升，收益持續(xù)下降，農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)弱。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1978年一1992年，我國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格上漲速度都大大

快于國(guó)際市場(chǎng)，上漲幅度均超過(guò)1倍以上，最高達(dá)到10倍。這就使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的幾種主要農(nóng)產(chǎn)晶價(jià)格與國(guó)際市場(chǎng)的差距變得越來(lái)越小，農(nóng)業(yè)的收益急劇下降，農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)減弱。

5.資源及生產(chǎn)技術(shù)的制約。我國(guó)人多地少是顯而易見的基本國(guó)情，小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)格局有繼續(xù)長(zhǎng)期存在的客觀基礎(chǔ)，從而極大地限制了各種技術(shù)手段的運(yùn)用和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高。目前我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)在整體上仍相當(dāng)落后，大多數(shù)地區(qū)仍然沿用傳統(tǒng)精耕細(xì)作技術(shù)，機(jī)械化水平低，勞動(dòng)生產(chǎn)率不高，化肥使用品種及數(shù)量不當(dāng)，優(yōu)良品種推廣面積有限。

6.水資源缺乏及污染嚴(yán)重問(wèn)題，成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素。同時(shí)，人口與環(huán)境配置不協(xié)調(diào)，造成對(duì)環(huán)境的巨大壓力，也成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

三．解決對(duì)策

“十一五”時(shí)期我們?cè)岢錾鐣?huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，但是舉國(guó)上下卻不知從何入手，新農(nóng)村建設(shè)步履維艱。今天中共17屆三中全面推出的土地流轉(zhuǎn)商業(yè)化土地改革,中國(guó)以資本改革的戰(zhàn)略家已經(jīng)瞄準(zhǔn)了增加GDP的超過(guò)百萬(wàn)億資產(chǎn)的15億耕地,從農(nóng)民手中奪取這一巨大的財(cái)富。土地私有化必定迅速兩極分化,土地流轉(zhuǎn)的大政策,是為土地商業(yè)化開了方便之門。繼國(guó)有資產(chǎn)私有化的大酷劫之后,即將在農(nóng)村對(duì)農(nóng)民生存權(quán)的大酷劫。落實(shí)土地集體所有制,才是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),也就是發(fā)展民生所需的種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的大前。，建立生物工程為支柱的“陽(yáng)光農(nóng)業(yè)”，才是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路。

1.全面規(guī)劃。良種是農(nóng)業(yè)發(fā)展的火車頭。在我國(guó)工業(yè)建設(shè)開始之初，對(duì)我國(guó)礦產(chǎn)資源進(jìn)行了普查和重點(diǎn)勘測(cè)，這些結(jié)果,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃的依據(jù)，也有效地指導(dǎo)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。作為建立陽(yáng)光經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)陽(yáng)光農(nóng)業(yè)，生物物種的種質(zhì)基因資源的保護(hù)是至關(guān)重要的。有效地保護(hù)是建立在調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定合理的規(guī)劃。目前迫切需要在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行物種資源調(diào)查，作為制定生態(tài)保護(hù)區(qū)和基因庫(kù)建立的依據(jù)。依照物種資源制定區(qū)域性種植規(guī)劃，開展科學(xué)研究，建立以品種產(chǎn)業(yè)化的生物工程。

2.集約化農(nóng)業(yè)。借鑒西歐農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，這是一個(gè)值得借鑒的模式。它是將分散的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，組織集體營(yíng)銷與市場(chǎng)接軌連成一個(gè)有機(jī)體。把建立有產(chǎn)權(quán)的家庭為生產(chǎn)的生物工程作為龍頭,把政府的行政資源與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整合為一體。

把科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與農(nóng)業(yè)的進(jìn)步緊密結(jié)合，推動(dòng)陽(yáng)光農(nóng)業(yè)的發(fā)展。這一模式己在沿海及交通發(fā)達(dá)的地已初見端睨，并在山東已初見成效。集約化農(nóng)業(yè)也必須與傳統(tǒng)文化相結(jié)合。例如安化的黑茶，由于傳統(tǒng)文化的失落，千多年的茶馬古道消失，茶業(yè)凋零，盡管在20世紀(jì)60～80年代在益陽(yáng)地區(qū)普建了茶場(chǎng)，由于茶失去了文化品味，也沒(méi)有形成集約化的生產(chǎn)體系，致使茶園荒蕪、資源浪費(fèi)。

3.精作農(nóng)業(yè)。精作農(nóng)業(yè)的內(nèi)容很多：

⑴測(cè)土施肥。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地區(qū)要迸待土壤元素成分的普查，因地制宜制定種植計(jì)劃。施什么成分的肥料，應(yīng)因地制宜，因時(shí)制宜。

⑵計(jì)劃種植。種植計(jì)劃的制定的原則是因地制宜。在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行物種普查的同時(shí)，結(jié)合土壤成分與氣候條件，通過(guò)試種才能確定某一地區(qū)某一縣、市乃至某一鄉(xiāng)、村的種植計(jì)劃。種植品種的選定，以當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的物種為主，反對(duì)盲目推廣引進(jìn)物種，產(chǎn)生外來(lái)物種的入侵，如革命草的引種，侵占大量耕地，而無(wú)法遏止。計(jì)劃種植要注重保持物種的多樣性，這樣才不至于破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)平衡。

4.循環(huán)農(nóng)業(yè)。在20世紀(jì)50年代以前的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)是循環(huán)農(nóng)業(yè)體系。他保持了五千年中華文明。這種循環(huán)是建立在農(nóng)家肥的收集與合理利用的基礎(chǔ)上。工業(yè)與商業(yè)文明，城市人口的急驟增加，專業(yè)化生產(chǎn)打破了這個(gè)循環(huán)。原來(lái)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)肥料的主要來(lái)源的人畜糞便，從城市和養(yǎng)殖場(chǎng)直接排入江河湖海，其已居破環(huán)地球生態(tài)的三大污染源之首?；实拇址攀┯棉r(nóng)作物，也成為三大污染源之一。

四．結(jié)論

簡(jiǎn)單地說(shuō)，農(nóng)村的存在是一個(gè)相對(duì)的概念。在中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)村會(huì)長(zhǎng)期存在下去。農(nóng)業(yè)作為一個(gè)古老的行業(yè)在中國(guó)不可或缺，但是，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工業(yè)化的已經(jīng)成為一個(gè)趨勢(shì)，除了保留觀賞性的田園農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之外，農(nóng)業(yè)必定會(huì)向集約化方向發(fā)展。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必不可少的重要因素，農(nóng)業(yè)必須重新規(guī)劃，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)觀必須改變。如果我國(guó)農(nóng)業(yè)改革推廣技術(shù)，使農(nóng)業(yè)逐步走向聯(lián)合化、農(nóng)場(chǎng)化、市場(chǎng)化，我們會(huì)進(jìn)一步向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)，進(jìn)而新農(nóng)村建設(shè)也就可以早日完成。未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我們期待。

參考文獻(xiàn)

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第四篇：水泥現(xiàn)狀及發(fā)展策略

水泥行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展 策略

執(zhí)筆人：李季陽(yáng)

一、中國(guó)水泥行業(yè)現(xiàn)狀

1、水泥產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

水泥是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)原材料，目前國(guó)內(nèi)外尚無(wú)一種材料可以替代它的地位。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，水泥工業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，水泥在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1978年我國(guó)水泥產(chǎn)量為6524萬(wàn)噸，經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，2006年我國(guó)水泥產(chǎn)量達(dá)12.4億噸，占世界水泥產(chǎn)量的45.23％左右。自1985年起我國(guó)水泥產(chǎn)量已連續(xù) 21年位居世界第一位，現(xiàn)如今已占世界水泥總產(chǎn)量的48％左右。在高速發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)水泥行業(yè)的供求矛盾不斷加劇，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)落后，特別是落后生產(chǎn)能力比重仍占60％左右。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)2007年我國(guó)水泥產(chǎn)量將達(dá)到13.94億噸。

2、水泥行業(yè)特點(diǎn)

全國(guó)規(guī)模以上（500萬(wàn)）企業(yè)5200多家，2006年企業(yè)平均規(guī)模僅23.7萬(wàn)噸，規(guī)模很小。2006年10家企 業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)集中度僅為16.19%,產(chǎn)量大于300萬(wàn)噸的43家企業(yè)生產(chǎn)集中度僅占25%。我國(guó)水泥行業(yè)利潤(rùn)水平偏低，波動(dòng)性大，主要是由我國(guó)水泥行業(yè)集中度低，企業(yè)規(guī)模偏小，局部區(qū)域產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，市場(chǎng)過(guò)度 競(jìng)爭(zhēng)，以及落后生產(chǎn)力所占比重大，科技含量低，能耗高等諸多因素造成的。隨著政策導(dǎo)向鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè) 提高規(guī)模和利潤(rùn)率傾斜，未來(lái)行業(yè)集中度將明顯提高，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，新干法工藝產(chǎn)量將明顯提升，節(jié)能環(huán)保將達(dá)到新水平。

另外水泥由于產(chǎn)品的特殊性,其銷售受區(qū)域銷售半徑的影響,對(duì)企業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)了很大的影響，影響 水泥銷售半徑的因素很多，企業(yè)生產(chǎn)成本的高低、地域內(nèi)的交通條件、產(chǎn)品采用的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸裝備、地域內(nèi)石灰石資源的分布狀況、當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民消費(fèi)水平等因素均可能影響水泥的合理銷售半徑。在我國(guó)東部沿海一帶，比如華東平原、華北平原地區(qū)，水泥產(chǎn)品的銷售半徑可以達(dá)到500公里以上；而在中、西部以山地為主的地區(qū)，水泥產(chǎn)品的銷售半徑一般在250～300公里左右（鐵路可達(dá)500公里），最佳半徑應(yīng)在200公里以內(nèi)的區(qū)域市場(chǎng)。

3、影響我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展因素分析

目前，影響我國(guó)水泥發(fā)展的因素主要有以下幾個(gè)方面：①整體發(fā)展水平粗放，能源成本高。②總量供 大于求導(dǎo)致行業(yè)整體效益下滑。水泥行業(yè)低水平總量過(guò)剩問(wèn)題突出，任何一家企業(yè)都無(wú)法左右水泥的產(chǎn)量 及價(jià)格，價(jià)格戰(zhàn)成了企業(yè)拼市場(chǎng)的惟一手段，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境惡化。③結(jié)構(gòu)性矛盾突出，落后立窯水泥比重仍比較大，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)業(yè)集中度低。④國(guó)家的宏觀調(diào)控政策抑制了我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)增速，使水泥行業(yè)受到影響。⑤“獎(jiǎng)優(yōu)限劣”政策促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。國(guó)家發(fā)改委運(yùn)用相應(yīng)的政策來(lái)改善市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，推動(dòng)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源合理配置。目前正在水泥行業(yè)推行“獎(jiǎng)優(yōu)限劣”系列政策，新型干法水泥生產(chǎn)線替代立窯等落后生產(chǎn)線的力度將會(huì)加大，水泥企業(yè)余熱發(fā)電系統(tǒng)的政策扶持力度也會(huì)加強(qiáng)。

4、2007年上半年水泥行業(yè)運(yùn)行情況

自去年以來(lái)，國(guó)家連續(xù)出臺(tái)關(guān)了5個(gè)指導(dǎo)水泥工業(yè)發(fā)展的政策文件，為水泥工業(yè)又好又快地發(fā)展發(fā)揮了重要作用，使水泥工業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。受基本建設(shè)需求拉動(dòng)，水泥工業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的可喜局面，但是區(qū)域性差別也在加大?？傮w來(lái)說(shuō)，2007年上半年水泥工業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn)是：①結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，市場(chǎng)整合和并購(gòu)重組取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；②新型干法水泥建設(shè)穩(wěn)步上升，強(qiáng)制淘汰落后技術(shù)效果明顯；③節(jié)能減排成效明顯，余熱發(fā)電項(xiàng)目在水泥固定資產(chǎn)投資的比重加大。④水泥工業(yè)的地區(qū)布局向著合理的方向發(fā)展：一是中西部地區(qū)水泥產(chǎn)量增速已高于東部地區(qū)，二是從水泥行業(yè)的固定資產(chǎn)投資來(lái)看，增長(zhǎng)較快的地區(qū)主要是在中西部。從上世紀(jì)九十年代提出而遲遲難以解決的改善水泥工業(yè)布局問(wèn)題有了可喜的進(jìn)展。⑤水泥和水泥熟料出口增幅回落。從國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，水泥作為"兩高一資”產(chǎn)品，大量出口不利于我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展。2006年9月15日將水泥出口退稅由13%調(diào)低到11%； 2007年7月1日起，又取消水泥的出口退稅，這將嚴(yán)重影響水泥行業(yè)的出口業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)水泥和熟料的出口量將會(huì)大幅下降。

截止到2007年5月全國(guó)水泥銷售收入1,354.09億元，增長(zhǎng)24.24%，利潤(rùn)總額達(dá)到53.34億元，銷售利潤(rùn)3.94億元，產(chǎn)品積壓率10.62%比去年同期降低1.4個(gè)百分點(diǎn)，見表1，水泥的生產(chǎn)和銷售呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)2007年水泥產(chǎn)量將達(dá)到13.94億噸。

表1:我國(guó)水泥主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2007年上半年價(jià)格走勢(shì)比去年略有提高，進(jìn)入4月份，華東地區(qū)的上海、江蘇、浙江、江西、福建等地水泥價(jià)格開始發(fā)起猛攻，截止4月份底上海市場(chǎng)共上漲4次，每次上漲幅度分別為20、30元不等。6月份進(jìn)入水泥需求淡季時(shí)，價(jià)格有所下調(diào)。但在遼寧、河南、湖南和陜西地區(qū)，市場(chǎng)產(chǎn)銷兩旺，市場(chǎng)價(jià)格要高于去年。

圖1:2007年上半年全國(guó)水泥市場(chǎng)平均價(jià)格（元/噸）

二、中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及策略

1、國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)逐步進(jìn)入全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng)階段

銷售半徑的存在使水泥具有明顯的區(qū)域特征，這種競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域性促使水泥企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的有效經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)盡可能做大做強(qiáng)；而水泥產(chǎn)品較高的同質(zhì)性又使水泥行業(yè)成為規(guī)模效益顯著和較利于規(guī)模擴(kuò)張的行業(yè)之一，在完成了某個(gè)地區(qū)的爭(zhēng)霸后，大型水泥企業(yè)集團(tuán)都會(huì)向全國(guó)其他市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張，區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)演變?yōu)槿珖?guó)性競(jìng)爭(zhēng)。在世界水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初期和成長(zhǎng)期，主要是以產(chǎn)能擴(kuò)張為主；在較為成熟時(shí)期，收購(gòu)兼并就成為主流擴(kuò)張模式。拉法基等世界型水泥企業(yè)的形成就是這一規(guī)律的體現(xiàn)。

目前國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)逐步進(jìn)入全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng)階段。如目前海螺水泥在取得華東地區(qū)霸主地位后，將其重心轉(zhuǎn)到兩廣市場(chǎng)，冀東水泥的三北戰(zhàn)略“華北、東北、西北”，華新在鞏固其在湖北的龍頭地位后，積極向北發(fā)展。大型水泥企業(yè)集團(tuán)對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將梯隊(duì)演進(jìn)，之前在華東地區(qū)、西南地區(qū)，目前在華南地區(qū)，預(yù)計(jì)繼華南地區(qū)之后競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)將是河南、華北地區(qū)，其后的順序?qū)⑹菛|北、西北市場(chǎng)。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，將有大量的產(chǎn)能易主。在過(guò)去2年，外資水泥企業(yè)和國(guó)內(nèi)大水泥企業(yè)集團(tuán)的并購(gòu)活動(dòng)頻繁，如外資方面，拉法基入主雙馬，HOLCIM入主華新水泥等；國(guó)內(nèi)企業(yè)方面，海螺并購(gòu)廣西的水泥企業(yè)，中材在全國(guó)范圍的并購(gòu)，亞泰水泥并購(gòu)哈爾濱水泥等等。行業(yè)集中率的提高將降低行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序性，從而有助于我國(guó)水泥行業(yè)的有序發(fā)展。

2、規(guī)模擴(kuò)張，技術(shù)升級(jí)，并購(gòu)重組將是主調(diào)

走規(guī)模效益道路、積極發(fā)展新型干法水泥已成為行業(yè)投資熱點(diǎn)。新一輪的生產(chǎn)線建設(shè)熱是以新型干法生產(chǎn)線替代落后產(chǎn)能。目前一些大型企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)已顯現(xiàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

目前我國(guó)水泥行業(yè)正在進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整，范圍涉及技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等方面。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主題是走規(guī)模效益之路、積極發(fā)展新型干法水泥，主要手段是在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化重組。2007年1月,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)土資源部、中國(guó)人民銀行等三大部位聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于公布國(guó)家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大型企業(yè)(集團(tuán))名單的通知》，明確了水泥行業(yè)發(fā)展的國(guó)家隊(duì)名單，今后將大力支持海螺水 泥、華新水泥等12家全國(guó)重點(diǎn)水泥企業(yè)以及48家區(qū)域性重點(diǎn)企，在土地、信貸、項(xiàng)目核準(zhǔn)方面給予優(yōu)惠政策。12家全國(guó)性企業(yè)新型干法生產(chǎn)線采用4000 t/d級(jí)以上規(guī)模生產(chǎn)線69條，熟料產(chǎn)能11,200.30萬(wàn)噸，占12家企業(yè)產(chǎn)能的69.36%，而2000 t/d級(jí)以下規(guī)模生產(chǎn)線僅占3.86%；48家區(qū)域性企業(yè)4000 t/d級(jí)以上規(guī)模生產(chǎn)線42條，熟料產(chǎn)能6,398.40萬(wàn)噸，占48家企業(yè)產(chǎn)能的占50.19%；全國(guó)企業(yè)4000 t/d級(jí)以上規(guī)模生產(chǎn)線占40%。顯然12家全國(guó)性企業(yè)在生產(chǎn)線規(guī)模上占了優(yōu)勢(shì)。

圖2:60家重點(diǎn)企業(yè)不同生產(chǎn)線比重（％）

對(duì)60家國(guó)家重點(diǎn)支持企業(yè)來(lái)說(shuō)，肩負(fù)著我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)調(diào)整的重任。通過(guò)兼并、重組、聯(lián)合，迅速提高生產(chǎn)集中度，優(yōu)化資源配置，帶動(dòng)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是國(guó)家支持60家企業(yè)的初衷。目前我國(guó)水泥區(qū)域性市場(chǎng)正在逐步形成，主要市場(chǎng)跑馬圈地的時(shí)代已過(guò)去，大企業(yè)的戰(zhàn)略布局正在形成。市場(chǎng)和企業(yè)的整合應(yīng)該是當(dāng)前的首要任務(wù)。近幾年，有多家企業(yè)進(jìn)行了不同程度的資產(chǎn)重組，如安徽海螺收購(gòu)海螺水泥公司、銅陵水泥公司、寧波粉磨站；中國(guó)新材料集團(tuán)兼并魯南水泥廠、浩良河水泥廠；吉林亞泰兼并雙陽(yáng)水泥廠；冀東水泥收購(gòu)松江水泥廠；天山股份收購(gòu)新疆屯河水泥經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、鄯善水泥廠、巴州水泥廠；天水股份收購(gòu)天津建材集團(tuán)1000T/D水泥生產(chǎn)線等。這些重組案例都圍繞著擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模這一主題。水泥生產(chǎn)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要，走規(guī)模效益的發(fā)展道路已成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)。

國(guó)家水泥協(xié)會(huì)表示，將繼續(xù)把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為今后的工作重點(diǎn)，發(fā)展培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大集團(tuán)，繼續(xù)推廣＂海螺＂、＂天山＂、＂亞泰雙陽(yáng)＂等大企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式。其中海螺水泥的熟料加粉磨站擴(kuò)張模式在５年內(nèi)取得了良好效果，值得借鑒。

這一發(fā)展模式的核心是在資源豐富地區(qū)建設(shè)大型水泥熟料生產(chǎn)基地，在水泥銷售地建設(shè)大型水泥粉磨站。以往水泥生產(chǎn)全過(guò)程（原料研磨制成生料→生料煅燒制成熟料→熟料加適量混合材料研磨制成水泥），基本是在企業(yè)的同一生產(chǎn)基地內(nèi)完成的，最終輸出的是水泥產(chǎn)品。新的模式是將最后一步從原來(lái)的生產(chǎn)模式中分離出來(lái)，即向位于銷售地的水泥粉磨站輸出熟料，在銷售地根據(jù)市場(chǎng)情況制成水泥產(chǎn)品。這一模式較好地解決了規(guī)模擴(kuò)張與產(chǎn)品輸出、市場(chǎng)拓展之間的矛盾，有效地降低熟料生產(chǎn)成本。水泥熟料在粉磨制成水泥時(shí)，要添加10%－50%的輔助材料（如礦渣、火山巖等），這些材料一般在銷售地即可獲得，相對(duì)于直接輸出水泥，向銷售地輸出熟料可以節(jié)約10%－50%輔助材料的運(yùn)輸費(fèi)用。這一模式的另一重點(diǎn)是可以通過(guò)收購(gòu)銷售地中小水泥企業(yè)，將其改造成大型水泥粉磨站，以獲得當(dāng)?shù)氐乃嗍袌?chǎng)份額，在自己的市場(chǎng)范圍內(nèi)淘汰落后水泥產(chǎn)能，消除市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)水泥粉磨站又符合水泥散裝化的發(fā)展趨勢(shì)。

規(guī)模擴(kuò)張的另一個(gè)特點(diǎn)就是新型干法生產(chǎn)線的建設(shè)。新型干法具有單條生產(chǎn)線的規(guī)模大，技術(shù)先進(jìn)，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量高、環(huán)保性能好等優(yōu)點(diǎn)，非常適合大型企業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)。目前全國(guó)有日產(chǎn)700噸以上的新型干法生產(chǎn)線188條，比2000年增長(zhǎng)了86%，另有163條在建。預(yù)計(jì)＂十五＂期間，全國(guó)在建的163條新型干法生產(chǎn)將全部投產(chǎn)，屆時(shí)新型干法水泥熟料的生產(chǎn)能力將達(dá)到2.4億噸。在鼓勵(lì)發(fā)展新型干法的同時(shí)限制立窯＂小水泥＂發(fā)展，規(guī)定的在“十一五”期間要淘汰2.5億噸水泥落后生產(chǎn)能力。由于中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)與東部地區(qū)相比發(fā)展較慢，淘汰落后的進(jìn)度也不如東部地區(qū)快，但也正因此，中西部地區(qū)將是未來(lái)新型干法水泥發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。近幾年來(lái)，由于國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的引導(dǎo)，東、中、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距正在逐步縮小。今年1月~5月，我國(guó)東部地區(qū)新開工的新型干法項(xiàng)目占全國(guó)的比重為16%，而中部地區(qū)為61%，西部地區(qū)為23%。同時(shí)，中西部地區(qū)水泥固定資產(chǎn)投資增幅也大大高于東部地區(qū)，因此，近幾年中西部在開發(fā)建設(shè)中，對(duì)水泥的需求量大大增加。由于過(guò)去中西部地區(qū)新型干法水泥較少，而新型干法水泥項(xiàng)目的建設(shè)也大都在近幾年，其能力尚不能完全滿足市場(chǎng)需求。因此，水泥落后產(chǎn)能在當(dāng)?shù)啬壳斑€有一定的市場(chǎng)生存空間。但隨著新型干法水泥熟料生產(chǎn)線的加快建設(shè)，中西部地區(qū)淘汰落后生產(chǎn)能力的速度也會(huì)大大加快。表2:截止2007年5月投產(chǎn)與新開工新型干法生產(chǎn)線(按地區(qū))一覽表

3、節(jié)能減排，余熱發(fā)電成為行業(yè)投資熱點(diǎn)

通過(guò)新型干法工藝替代落后工藝、企業(yè)節(jié)能降耗技術(shù)改造和加強(qiáng)管理，2006年噸水泥綜合能耗比2005年減少了5kg標(biāo)準(zhǔn)煤，降低幅度達(dá)4.55%。今年1－4月份，通過(guò)新型干法工藝替代落后工藝，水泥行業(yè)節(jié)能184萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。預(yù)計(jì)年內(nèi)僅此一項(xiàng)可節(jié)能近400萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前利用水泥窯進(jìn)行余熱發(fā)電方興未艾。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年1月到現(xiàn)在建成投入運(yùn)行和正在建設(shè)的余熱發(fā)電項(xiàng)目有30多項(xiàng)，還有許多已簽約準(zhǔn)備開工的項(xiàng)目估計(jì)年內(nèi)約有50個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。屆時(shí)將大大促進(jìn)水泥工業(yè)的節(jié)能減排。

表3:天津院余熱發(fā)電項(xiàng)目初步統(tǒng)計(jì)

4、提高管理水平，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

構(gòu)建完整水泥產(chǎn)業(yè)鏈將提升核心競(jìng)爭(zhēng)力由于水泥行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，水泥產(chǎn)品的同質(zhì)化和技術(shù)的成熟度已經(jīng)相當(dāng)?shù)酶?，在看得見的將?lái)，依靠研發(fā)力量來(lái)推出新產(chǎn)品和開發(fā)新技術(shù)的概率機(jī)會(huì)很小，下一輪的競(jìng)爭(zhēng)可能落到水泥產(chǎn)業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)的成本及品質(zhì)的比較上，企業(yè)在任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在的弱點(diǎn)皆可能成為該企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)或淘汰出局的導(dǎo)火索。比如說(shuō)，在產(chǎn)業(yè)的上游，資源儲(chǔ)備規(guī)模的大小和質(zhì)量將制約公司產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)展程度、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的周期；在產(chǎn)業(yè)的中游，國(guó)產(chǎn)化能力、噸投資成本的高低、煤電等能耗成本的高低等環(huán)節(jié)，是決定企業(yè)制造成本優(yōu)劣的關(guān)鍵；在產(chǎn)業(yè)的下游，選擇粉磨站還是中轉(zhuǎn)庫(kù)的銷售模式、依靠自備船隊(duì)還是外部物流、采取直銷或代理銷售策略皆會(huì)影響到市場(chǎng)占有的多少，因此，水泥產(chǎn)業(yè)鏈中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的弱勢(shì)都可能拖累公司整體的競(jìng)爭(zhēng)力，及時(shí)打造產(chǎn)業(yè)鏈條的完整性和全流程的比較優(yōu)勢(shì)，將確保企業(yè)在未來(lái)的全面競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

第五篇：民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及策略（范文模版）

暑期實(shí)踐總結(jié)報(bào)告

民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及策略

——訪鞍山凱撒環(huán)保工程有限公司

鞍山凱撒環(huán)保工程有限公司是在整合鞍山B&S環(huán)保工程有限公司資源的基礎(chǔ)上，引入美方資本成立一家新型的環(huán)保企業(yè)，系遼寧省省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，近年來(lái)公司的發(fā)展呈逐步上升的良好態(tài)勢(shì)。

此次走訪我參觀了該公司的廠房，采訪了公司的總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)以及財(cái)務(wù)部的相關(guān)人員，并翻閱了公司近年來(lái)部分的財(cái)務(wù)報(bào)表，因此對(duì)公司的整體情況有了一個(gè)大概的把握?，F(xiàn)根據(jù)我所學(xué)習(xí)了解的，并結(jié)合凱撒環(huán)保公司的情況，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)、現(xiàn)狀及發(fā)展策略做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)如下：

改革開放為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)提供了發(fā)展的空間，20多年來(lái)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)逐漸成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大，最終取得了很好的成就。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)已占到GDP的60%以上，正發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。但隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的生存狀態(tài)并不樂(lè)觀，據(jù)首部《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》藍(lán)皮書統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)有60%在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%在10年內(nèi)死亡，其平均壽命只有2.9年。因此，認(rèn)清民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)，以適應(yīng)新的形勢(shì)就變的至關(guān)重要。

一、民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀：

（1）創(chuàng)造市場(chǎng)活力，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)造稅收、增加就業(yè)。在促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定方

面起到很大作用。凱撒環(huán)保公司職工總數(shù)236人，其中生產(chǎn)工人190人，工程技術(shù)人員21人，很大程度上帶動(dòng)了周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并增加了很多就業(yè)崗位。

（2）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，企業(yè)規(guī)模和檔次有所提高。目前民營(yíng)企業(yè)從業(yè)

領(lǐng)域由早期的建筑、農(nóng)產(chǎn)品加工等主要行業(yè)，逐步延伸到儀器儀表、生物醫(yī)藥、納米技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型材料、水處理技術(shù)等領(lǐng)域。

（3）對(duì)外開放步伐加快，國(guó)際化程度日益加深。民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化近年來(lái)呈現(xiàn)出

良好的發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)外貿(mào)易區(qū)域已擴(kuò)展到美國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、意大利、立陶宛、烏克蘭、瑞典、芬蘭、韓國(guó)、日本、印度等國(guó)家和地區(qū)。

二、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題：

（1）企業(yè)規(guī)模較小、管理不正規(guī)，生產(chǎn)效率較低。凱撒環(huán)保公司的工人大多在露天的廠房里工作，各種設(shè)備擺放的也比較隨意。可以看出管理還不是很到位，據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理反映，工人們的工作效率也有待提高?！疤岣呱a(chǎn)力的關(guān)鍵就在于提高生產(chǎn)效率，我們應(yīng)該狠抓工作效率，并逐漸用機(jī)器代替人力”，他說(shuō)。

（2）大部分企業(yè)創(chuàng)辦時(shí)間較短且類型單一，壽命不長(zhǎng)?！吧絼P撒環(huán)保工程

有限公司與1994年成立，至今已有17年，在民營(yíng)企業(yè)普遍短命的環(huán)境中已算是很不容易了。

（3）產(chǎn)品檔次較低，缺乏創(chuàng)新能力。大部分民營(yíng)企業(yè)還處于資本積累和發(fā)展的初級(jí)階段，中小規(guī)模企業(yè)居多。產(chǎn)品科技含量不高，企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新并沒(méi)有自覺(jué)的意識(shí)和普遍的認(rèn)同；加之資金和人才缺乏等方面的問(wèn)題，嚴(yán)重制約了企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提高。

（4）絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)甘愿占據(jù)小塊市場(chǎng)，安于現(xiàn)狀，進(jìn)取心不大。

面臨日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，以低技術(shù)含量、勞動(dòng)密集為主要特征的民營(yíng)工業(yè)無(wú)論從利潤(rùn)、科技含量、規(guī)模、信息化基礎(chǔ)還是國(guó)際環(huán)境來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)及其品牌在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上的影響力和信譽(yù)度都微乎其微。民營(yíng)企業(yè)缺乏在某一專門產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域深挖細(xì)鑿，做精做透的基本能力，更不具備做“百年老店”的耐心和雄心。因此，大多企業(yè)寧愿占據(jù)小塊市場(chǎng)，只圖眼前盈利。凱撒環(huán)保公司的總經(jīng)理也是用“維持”二字來(lái)形容公司現(xiàn)今的狀況。

（5）經(jīng)濟(jì)外向度偏低，融資渠道不暢通——“貸款太難了！”，凱撒環(huán)保公司的陳經(jīng)理這樣說(shuō)。融資難問(wèn)題仍是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，再加上小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提高后，很多企業(yè)貸款更難。造成這種情況的原因，一是企業(yè)規(guī)模小、檔次低，缺乏直接融資的能力；二是民營(yíng)企業(yè)尤其是流通行業(yè)多為租賃經(jīng)營(yíng)，因而無(wú)產(chǎn)抵押用于貸款；三是民營(yíng)企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)少，擔(dān)保品種單一，尋保困難；四是企業(yè)資信等級(jí)偏低，缺乏良好的資金信譽(yù)，銀行貸款難度大。以上種種限制了民營(yíng)企業(yè)，使他們?cè)诳萍紕?chuàng)新，市場(chǎng)開發(fā)和自我宣傳方面都缺乏必要的資金來(lái)源。

（6）行業(yè)協(xié)會(huì)、政府相關(guān)只能部門的作用偏弱。

三、對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議：

（1）加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)人力資源開發(fā)的力度，最大限度發(fā)揮各人的潛能，并提高企

業(yè)用人水平。企業(yè)應(yīng)該有做大做強(qiáng)的雄心，尤其是像凱撒環(huán)保企業(yè)這樣的潛力很大的企業(yè)，更應(yīng)該努力提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，迅猛地向前發(fā)展。

（2）提高企業(yè)生命力，管理要真正“落地”。（企業(yè)生命力指一個(gè)企業(yè)生存發(fā)

展，尤其是持續(xù)發(fā)展的能力，提升企業(yè)生命力是企業(yè)養(yǎng)生的最終目的）以狼和狗的對(duì)比為例：狼有牙齒，狗也有；狼有鼻子，狗也有。咋一看，狼有的，狗都有。然而，面對(duì)極為稀少的獵物，狗只能吃獵物的血肉，大多連骨頭都不能吞下。可是，狼不僅能消化掉獵物的骨頭，甚至連最細(xì)微的毛發(fā)都能消化殆盡。嚴(yán)冬中，狗離開人會(huì)倒下，而狼卻能夠毅然挺立。這就是生命力。企業(yè)也是一樣，制度、戰(zhàn)略、體系等等，大家都有，而狼性企業(yè)通過(guò)制度規(guī)范到全體員工的行為。制度不僅僅是放在某個(gè)鐵皮柜子中厚厚的幾本書和文件——這就是企業(yè)生命力的區(qū)別所在。

（3）政府相關(guān)職能部門應(yīng)該發(fā)揮在政策上的支持引導(dǎo)作用，并積極采取措施化

解民營(yíng)企業(yè)貸款難的困境。解決中小企業(yè)貸款難問(wèn)題需要標(biāo)本兼治,主要出路和措施在于提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下民營(yíng)企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、轉(zhuǎn)換銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制、優(yōu)化投資環(huán)境等。

（4）民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該確定以科技創(chuàng)新為核心的戰(zhàn)略發(fā)展方向。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)充分依

托科研單位，高等院校，加強(qiáng)橫向合作。進(jìn)行“校企聯(lián)合、資源共享”，共建研發(fā)中心。加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)管理，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。掌握核心科技才能真正的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)立于不敗之地。