第一篇：關(guān)于辦好建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊的幾點(diǎn)思考

中圖分類號(hào)：f270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：a 文章編號(hào)：1674-1145（2016）06-000-02

摘 要企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊作為企業(yè)內(nèi)部宣傳的一個(gè)重要載體，在傳播黨的路線、方針、政策，宣傳企業(yè)中的重點(diǎn)中心工作，豐富員工的文化生活等方面都發(fā)揮了極其重要的作用。新形勢(shì)下，受新宣傳載體不斷上線的影響，建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊受到了較大沖擊。因此，本文主要是從如何增強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊導(dǎo)向性、針對(duì)性、可讀性，以保持建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊吸引力和生命力方面，談?wù)剮c(diǎn)個(gè)人的思考。

關(guān)鍵詞建筑施工企業(yè) 內(nèi)部報(bào)刊 導(dǎo)向性 針對(duì)性 可讀性

一、找準(zhǔn)定位，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊的導(dǎo)向性

建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊是企業(yè)宣傳的重要載體，也是企業(yè)的重要“喉舌”。要辦好建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊首當(dāng)其沖就是要努力找準(zhǔn)定位，始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。

（一）建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊必須姓“黨”。2016年2月，習(xí)近平在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上強(qiáng)調(diào)，“黨的新聞?shì)浾摴ぷ鲌?jiān)持黨性原則，最根本的是堅(jiān)持黨對(duì)新聞?shì)浾摴ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)。黨和政府主辦的媒體是黨和政府的宣傳陣地，必須姓黨?！苯ㄖ┕て髽I(yè)內(nèi)部報(bào)刊雖不同于黨報(bào)，但在堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、激勵(lì)員工齊心協(xié)力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面的基本使命上與黨報(bào)是相同的，這就要求建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊也必須姓黨，必須高揚(yáng)主旋律，在輿論導(dǎo)向、宣傳基調(diào)上要與黨的路線、方針、政策保持一致，與國(guó)家的法律法規(guī)保持一致，與企業(yè)的決策、部署保持一致，絕不能偏離這一中心軌道。

（二）建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊必須突出企業(yè)特點(diǎn)。首先，建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊要有鮮明的企業(yè)烙印，要充分發(fā)揮宣傳企業(yè)的“名片”功能，站在企業(yè)全局的高度，精心策劃，重點(diǎn)講述好企業(yè)的故事、傳播好企業(yè)的聲音、展示好企業(yè)的形象、打造好企業(yè)的品牌，切實(shí)做好宣傳造勢(shì)工作。其次，要突出建筑施工企業(yè)的特色。建筑施工企業(yè)有別于一般企業(yè)，其核心工作就是向業(yè)主、向公眾提供質(zhì)量?jī)?yōu)越、造價(jià)工期合理的建筑產(chǎn)品，因此，建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊要找準(zhǔn)這一切入點(diǎn)，創(chuàng)新思路，宣傳推廣企業(yè)參建的重點(diǎn)工程、企業(yè)的施工能力、企業(yè)獲得的各類施工榮譽(yù)等，全面展現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、展示企業(yè)形象，全面提升建筑施工企業(yè)的“顏值”。

二、注重內(nèi)容，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊的針對(duì)性

建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊不同于社會(huì)類報(bào)刊，其落腳點(diǎn)是宣傳企業(yè)、宣傳企業(yè)的工作，因此，報(bào)道的內(nèi)容要有一定的針對(duì)性。

（一）報(bào)道內(nèi)容要緊扣企業(yè)重點(diǎn)工作。一是要緊扣企業(yè)的重點(diǎn)工程。建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊要始終把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)企業(yè)在建工程，特別是社會(huì)關(guān)注度高的在建項(xiàng)目，要全力組織好宣傳報(bào)道，把企業(yè)誠(chéng)信履約、服務(wù)業(yè)主、造福社會(huì)的良好形象宣傳到位。二是要緊扣企業(yè)的重點(diǎn)工作。要圍繞企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作部署、專項(xiàng)工作計(jì)劃，大力宣傳好企業(yè)在經(jīng)營(yíng)承攬、施工生產(chǎn)、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、人才開發(fā)、群團(tuán)工作等方面取得的成效，使員工對(duì)企業(yè)的這些重點(diǎn)工作印象深刻。三是要緊扣企業(yè)重點(diǎn)活動(dòng)。要以企業(yè)開展的虧損整治、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，加大宣傳力度，把企業(yè)從嚴(yán)治企抓作風(fēng)、痛下決心抓管理的良好成效宣傳到位。

（二）報(bào)道內(nèi)容要貼近企業(yè)員工。員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，因此，建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊要始終圍繞企業(yè)員工來開展報(bào)道。一是要報(bào)道員工的“所思、所想”。要盡量多采用生動(dòng)活潑的群眾語言講述員工身邊的小故事，發(fā)表有代表性的能夠反映員工時(shí)代性特色的員工語錄和工地隨筆，正確引導(dǎo)他們關(guān)心企業(yè)，為企業(yè)和諧發(fā)展共同奮斗。二是要報(bào)道員工的“所作、所為”。要對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)話題，如“五險(xiǎn)一金”繳納、工作條件的改善等進(jìn)行詳盡報(bào)道，全面為員工釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒。三是要抓好先進(jìn)典型的宣傳。建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊要善于用立體式的宣傳手段、故事化的報(bào)道方式，及時(shí)宣傳企業(yè)各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)典型、先進(jìn)個(gè)人，讓一批忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)的一線員工優(yōu)秀事跡感染員工、激勵(lì)員工，從而在員工中全面營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

（三）要適度抓好行業(yè)相關(guān)信息的報(bào)道。建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部新聞報(bào)道的同時(shí)，還要注重行業(yè)新聞的報(bào)道。尤其是在施工企業(yè)，員工大多駐扎在邊遠(yuǎn)地區(qū)，接受信息渠道相對(duì)閉塞。對(duì)此，企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊可適當(dāng)刊登一些行業(yè)動(dòng)態(tài)新聞、同業(yè)單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等，既能開闊員工的眼界，有利于他們接受新思想、新觀念，又能增強(qiáng)企業(yè)報(bào)的服務(wù)性。此外，在當(dāng)前關(guān)注民生的大環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)刊還可以多點(diǎn)人文關(guān)懷，多推出一些關(guān)注民生、企業(yè)生態(tài)環(huán)境、關(guān)注員工健康、生活小百科等內(nèi)容的報(bào)道，這樣報(bào)紙的可讀性空間就更廣闊。

三、優(yōu)化編排，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊的可讀性

企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊編排水平的高低，直接影響讀者的閱讀興趣。因此，建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊一定要抓好欄目設(shè)置、創(chuàng)新報(bào)道方式、優(yōu)化版面組合，以消除讀者的“視覺疲勞”。

（一）抓好欄目設(shè)置。相對(duì)單獨(dú)的稿件，欄目的設(shè)置更能凸顯報(bào)道的分量。建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊可圍繞企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)工作開設(shè)欄目，使員工全面知曉企業(yè)近期在強(qiáng)調(diào)什么，弘揚(yáng)什么，要抓好什么，從而發(fā)揮報(bào)刊應(yīng)有的輿論引導(dǎo)作用。比如，可圍繞企業(yè)管理提升、扭虧增效、組織建設(shè)等方面重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，采取多角度、多形式的辦法，通過開設(shè)“聚焦管理提升”“扭虧增盈故事匯”“組織建設(shè)面面觀”等欄目，報(bào)道了企業(yè)在管理提升、扭虧創(chuàng)效、組織建設(shè)等方面的成績(jī)和取得的經(jīng)驗(yàn)等，打造一個(gè)個(gè)有影響的專題，使員工對(duì)企業(yè)的這些重點(diǎn)工作印象深刻。

（二）創(chuàng)新報(bào)道方式。在報(bào)道方式上，要不斷創(chuàng)新，做到手法靈活。除了常規(guī)的消息、通訊報(bào)道，建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊還可以加大言論的報(bào)道力度，對(duì)重點(diǎn)稿件配發(fā)編者按或編后語，升華事件背后的主題，讓文章的喻意更有說服力，這樣讀者的興趣就越大。同時(shí)，還可以加大圖片報(bào)道力度。有時(shí)，直觀的圖片其震撼效果是再多的文字描述也難以達(dá)到的。比如，在鐵路建設(shè)的高潮期，企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊可推出以攝影作品為主打的“圖說一線”欄目，用高水準(zhǔn)、大尺度的圖片盡展工地一線的建設(shè)之美、勞動(dòng)之美、和諧之美，宣傳效果會(huì)更佳。此外，還可以改變對(duì)文件、會(huì)議等冗長(zhǎng)的格式化報(bào)道，采用提示重點(diǎn)、切塊分割、加小標(biāo)題等手法，方便員工在閱讀中迅速了解報(bào)道內(nèi)容。

（三）優(yōu)化版面組合。相對(duì)四平八穩(wěn)的版式，那些編排活潑大氣、圖片搶眼、標(biāo)題醒目、重點(diǎn)突出的版式，對(duì)提高報(bào)紙的可讀性無疑具有視覺上的優(yōu)勢(shì)。要善于利用版面設(shè)計(jì)吸引讀者，一是整體規(guī)劃合理，根據(jù)內(nèi)容的強(qiáng)弱，在位置安排上體現(xiàn)張力；二是標(biāo)題制作醒目，用字號(hào)、字體、色塊等制作元素體現(xiàn)稿件的強(qiáng)弱和不同風(fēng)格；三是可以用圖片襯底、套題等手段美化整個(gè)版面；四是盡可能采用彩色印刷，解決顏色單調(diào)問題，使報(bào)紙以豐富多彩的內(nèi)容、形式和顏色呈現(xiàn)在讀者面前。

綜上所述，想要辦好建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊，需要新聞采編者堅(jiān)持不懈地努力和探索，需要方方面面的幫助和支持。只有企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊辦好，可讀性增強(qiáng)了，企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊的作用才能真正得到發(fā)揮，才能為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

第二篇：建筑施工企業(yè)內(nèi)部承包合同

建筑施工企業(yè)內(nèi)部承包合同

甲方（發(fā)包方）：，身份證號(hào)

（以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方（承包方）：，身份證號(hào)

（以下簡(jiǎn)稱乙方）

第一章

總則

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及股東會(huì)有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，本著實(shí)事求是、互惠互利、平等自愿的原則，甲、乙雙方簽訂本企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同(以下簡(jiǎn)稱合同)。

一、定義：

企業(yè)內(nèi)部承包合同是指企業(yè)作為發(fā)包方與其內(nèi)部的生產(chǎn)職能部門、分支機(jī)構(gòu)、職工，為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的，而就特定生產(chǎn)資料及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)達(dá)成明確的權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。

二、實(shí)行內(nèi)部承包的目的：

為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)需求、充分發(fā)揮乙方的積極性，以合同形式明確企業(yè)與承包者的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,從而達(dá)到深化企業(yè)改革、增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)大和資質(zhì)等級(jí)的提升。

三、承包經(jīng)營(yíng)模式：

甲方作為XXX建筑施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱公司或企業(yè)）實(shí)際控制人，代表股東會(huì)將公司的整體經(jīng)營(yíng)權(quán)（包括正常開展建筑業(yè)務(wù)所必須的各種執(zhí)照、印鑒、資質(zhì)證書、辦公場(chǎng)地與設(shè)備、以及公司現(xiàn)有的各類管理、技術(shù)、行政、財(cái)務(wù)、后勤等工作人員）統(tǒng)一交由身份為公司員工的乙方全權(quán)承包經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)由雙方按約定的方案進(jìn)行分成。

承包合同期內(nèi)，在符合相關(guān)政策、法規(guī)以及公司章程的前提下，乙方對(duì)外以公司名義簽訂合同、承接工程項(xiàng)目，對(duì)內(nèi)以總經(jīng)理的身份對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)、生產(chǎn)、行政、財(cái)務(wù)、人事、稅務(wù)等各方面進(jìn)行全權(quán)管理。

乙方實(shí)行自籌資金、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的運(yùn)行模式，并獨(dú)自承擔(dān)經(jīng)營(yíng)過程中的債權(quán)債務(wù)和由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)、安全和法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)因乙方經(jīng)營(yíng)不善造成的任何虧損風(fēng)險(xiǎn)。乙方承包經(jīng)營(yíng)期間企業(yè)產(chǎn)生的各項(xiàng)收入（包括且不限于項(xiàng)目收入、政府補(bǔ)貼和退稅等）都由乙方全權(quán)分配和處理，產(chǎn)生的各項(xiàng)支出（包括且不限于項(xiàng)目投資、人員薪資、應(yīng)繳稅款、水電租金、違約賠款、違規(guī)罰款等）都由乙方獨(dú)立承擔(dān)。

第二章

承包費(fèi)用與收益

一、啟動(dòng)資金

1、甲方愿意借支人民幣

萬元整（￥）作為乙方承包經(jīng)營(yíng)首年的啟動(dòng)資金，該資金主要用于企業(yè)相關(guān)工作人員（包括且不限于管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政、內(nèi)勤等崗位）的工資和社保的預(yù)算支出。

2、乙方承諾承包期間在原有技術(shù)人員的基礎(chǔ)上增聘四名一級(jí)建造師或者六名二級(jí)建造師，為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)做人才儲(chǔ)備，新增人員的工資和社保支出包含在上述預(yù)算支出之內(nèi)。

3、上述預(yù)算支出應(yīng)計(jì)入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開支（以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的實(shí)際支出金額為準(zhǔn)，但不得高于

萬元/年的預(yù)算上限），該借款在承包期屆滿之日由乙方一次性無息償還給甲方。

二、收益分配方案

1、對(duì)此乙方表示完全知悉及完全認(rèn)可。

2、乙方承包經(jīng)營(yíng)期間，關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的具體的收支計(jì)算方案，由甲、乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，依照補(bǔ)充協(xié)議的約定進(jìn)行結(jié)算。

3、經(jīng)財(cái)務(wù)結(jié)算后企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間產(chǎn)生的利潤(rùn)（是指企業(yè)各項(xiàng)收入扣除企業(yè)各種支出后的余額），如該利潤(rùn)為大于或等于零，雙方各自按

%的比例進(jìn)行分配；如該利潤(rùn)為小于零（即虧損），則當(dāng)年不進(jìn)行分潤(rùn)，并將虧損計(jì)入企業(yè)負(fù)債；

如連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損，甲方有權(quán)解除本合同，乙方經(jīng)營(yíng)期間產(chǎn)生的虧損部分（或企業(yè)債務(wù)）由乙方獨(dú)自承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

第三章

承包期限

本合同有效期

年，自

****年**月**日起至

****年**月**日止。

第四章

資料、印鑒、財(cái)務(wù)管理

一、本合同有效期簽署的所有對(duì)外（用工合同、勞務(wù)分包合同、材料買賣合同、物資購(gòu)置合同、租賃合同等）經(jīng)濟(jì)合同，必須分類存檔并造冊(cè)登記，涉及到的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方自行解決。

二、乙方承接的所有建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)文件（包括且不限于介紹信存根、各類承諾書和協(xié)議書、中標(biāo)通知書、施工合同、施工日志、竣工驗(yàn)收資料、結(jié)算書等），必須按公司檔案管理相關(guān)章程建檔保存。

三、乙方必須安排專人負(fù)責(zé)妥善、嚴(yán)密保管公司各類印章（包括且不限于公章、法人代表章、財(cái)務(wù)章、合同章、發(fā)票章、部門章等），印鑒使用時(shí)必須嚴(yán)格遵循印鑒使用審批程序，必須設(shè)立印鑒使用登記臺(tái)帳，使用印鑒時(shí)必須予以登記。任何人不得以任何理由加蓋可能給公司帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)的紅白文件、合同。

四、乙方根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和規(guī)章制度，按有利于經(jīng)營(yíng)的原則自行管理，甲方原則上不進(jìn)行干預(yù)。但乙方在承包期間應(yīng)保證公司賬目清楚、財(cái)務(wù)資料完整。

五、乙方應(yīng)依據(jù)有關(guān)政策以及工商、稅務(wù)、建設(shè)、安監(jiān)等部門的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)足額交納各種稅費(fèi)，禁止任何形式的偷稅漏稅違法經(jīng)營(yíng)行為。

第五章

權(quán)利和義務(wù)

一、甲方的權(quán)利

1、對(duì)公司移交給乙方承包經(jīng)營(yíng)管理的房產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備等資產(chǎn)和相關(guān)資質(zhì)享有法定所有權(quán)。

2、有權(quán)維護(hù)公司利益不受損害，但甲方行使該權(quán)利以不損害乙方的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)為限。甲方有權(quán)不定期對(duì)乙方進(jìn)行全面監(jiān)督（包括但不限于經(jīng)營(yíng)范圍、工程款收支、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、勞務(wù)、農(nóng)民工工資、財(cái)務(wù)管理、債務(wù)清算、納稅、持證上崗、培訓(xùn)教育、合作單位的協(xié)調(diào)等）。

二、甲方的義務(wù)

1、甲方應(yīng)提供公司股東會(huì)關(guān)于同意乙方內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)以及不干涉乙方自主經(jīng)營(yíng)的決議，并將其作為本合同的附件。

2、甲方應(yīng)妥善處理好乙方接手前的債權(quán)債務(wù)問題，確保不影響乙方正常開展業(yè)務(wù)。并將公司所有資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)狀況編制成冊(cè)，雙方確認(rèn)后作為本合同的附件。

3、甲方應(yīng)為乙方創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)辦公環(huán)境，甲方同意將公司辦公樓二樓整體（含相關(guān)設(shè)備設(shè)施）無償提供給乙方作為辦公場(chǎng)地。

4、在乙方合法經(jīng)營(yíng)的前提下，甲方不得干預(yù)乙方的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并協(xié)助乙方做好承包期間的對(duì)外協(xié)調(diào)、突發(fā)事件和重大事故的處置工作。

5、對(duì)乙方無法獨(dú)自處理的法律糾紛，甲方應(yīng)盡力給予配合。

三、乙方的權(quán)利

1、擁有合同規(guī)定范圍內(nèi)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)，對(duì)甲方提供的資產(chǎn)、資質(zhì)享有完整使用權(quán)。

2、有權(quán)決定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定規(guī)章制度，人事聘用、任免和獎(jiǎng)懲。

3、有權(quán)在承包期內(nèi)使用公司公章、合同章、支票、賬號(hào)、發(fā)票等印鑒和憑證。

4、根據(jù)市場(chǎng)前景和公司發(fā)展需要，乙方可自籌資金進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資(包括且不限于設(shè)備采購(gòu)、更新)，該新增固定資產(chǎn)歸乙方所有。承包終止，在不影響公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下乙方有權(quán)自行處理，但需提前一個(gè)月通知甲方。

四、乙方的義務(wù)

1、乙方在承包期間不得濫用公司法人人格制度，損害公司及股東的合法權(quán)益。

2、甲方交付管理的資產(chǎn)，乙方并應(yīng)妥善保管，正常維修費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。如因使用期限已滿自然損壞的設(shè)施，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司股東會(huì)審定后報(bào)廢，不得擅自處理。

3、如經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)公司原場(chǎng)地改造更新、及所屬區(qū)域內(nèi)新建經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，必須事先提出更新改造、新建方案，須經(jīng)公司股東會(huì)審核同意方可實(shí)施。

4、乙方對(duì)公司人事管理應(yīng)確保各崗位有足夠的人員以維持公司的正常運(yùn)行，對(duì)重要崗位（如財(cái)務(wù)、行政、業(yè)務(wù)）負(fù)責(zé)人的任免應(yīng)報(bào)股東會(huì)備案。

5、乙方應(yīng)按照勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定與員工簽訂勞動(dòng)合同、購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，切實(shí)保障員工各項(xiàng)法定權(quán)益得到落實(shí)。

6、乙方有義務(wù)配合甲方處理公司遺留的各種問題，經(jīng)營(yíng)期間遇到的各類法律糾紛盡量自行解決，實(shí)在無力解決的可以請(qǐng)求甲方配合。經(jīng)營(yíng)期間所有法律文書都必須留檔妥存。

7、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照建筑行業(yè)法律法規(guī)和企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范，務(wù)必與相關(guān)對(duì)象落實(shí)工程廉潔協(xié)議書、工程安全管理協(xié)議書、工程質(zhì)量管理及保修協(xié)議書、勞務(wù)（專業(yè)）分包管理責(zé)任書、農(nóng)民工工資支付承諾書、納稅人承諾書、擔(dān)保合同等文件的簽署和存檔，以最大限度規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

8、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，樹立良好的企業(yè)形象，建立良好的社會(huì)關(guān)系，自覺遵守國(guó)家有關(guān)建筑行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)。乙方不得違反法律法規(guī)，將公司執(zhí)照、印章或資質(zhì)借給第三方用于項(xiàng)目投標(biāo)、合同簽訂，或者從事其他類型掛靠的非法經(jīng)營(yíng)行為。

9、做好經(jīng)營(yíng)期間的各項(xiàng)安全工作，自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。必須獨(dú)自承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

10、乙方承包經(jīng)營(yíng)期間簽署的所有合同文書，不論何時(shí)發(fā)生法律糾紛，乙方都必須無條件承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如乙方不配合處理導(dǎo)致甲方的損失，甲方有權(quán)向乙方主張賠償，此項(xiàng)約定不受合同期限的影響。

第六章

合同的變更、續(xù)簽、解除與終止

一、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更后重新簽訂新合同，新合同生效后原合同自動(dòng)作廢。（新舊合同的認(rèn)定以雙方簽署日期先后為準(zhǔn)）

二、合同期滿，經(jīng)甲方考核認(rèn)為乙方經(jīng)營(yíng)達(dá)到承包的預(yù)期效果，乙方可自愿續(xù)簽合同，但乙方須在期滿前

個(gè)月以正式書面形式提出是否續(xù)簽意向。在同等條件下，享有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。如乙方未在約定的期限內(nèi)提前通知甲方，合同到期后自動(dòng)終止。

三、原則上雙方不得提前終止本合同，以下特殊情況經(jīng)雙方就善后事宜協(xié)商一致后可以提前終止合同：

1、公司實(shí)際控制人更換或公司股東會(huì)認(rèn)為乙方的承包經(jīng)營(yíng)不及預(yù)期或有較大風(fēng)險(xiǎn)；

2、乙方嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)不善，無力繼續(xù)承包經(jīng)營(yíng)；

3、不可抗力的發(fā)生導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行。

四、乙方如有以下行為之一的，甲方有權(quán)立即解除合同，并向乙方追究由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1、未經(jīng)甲方允許，私自將公司資產(chǎn)（含有形和無形資產(chǎn)）進(jìn)行抵押貸款等金融活動(dòng)；

2、未經(jīng)甲方允許，私自以公司名義為第三方提供擔(dān)保；

3、故意隱瞞公司營(yíng)業(yè)收入或虛報(bào)支出的行為；

4、私自從事超出公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)證書許可等級(jí)的建設(shè)項(xiàng)目；

5、經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)重大違規(guī)，造成甲方資質(zhì)降級(jí)、吊銷或者被限制經(jīng)營(yíng)的重大損失；

6、違法經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致企業(yè)被相關(guān)部門查處，或者由于偷稅漏稅、重大事故、惡意拖欠民工工資等行為而造成嚴(yán)重的消極社會(huì)影響；

7、其他可能對(duì)甲方產(chǎn)生嚴(yán)重不利影響、風(fēng)險(xiǎn)或損失的行為。

第七章

違約責(zé)任

任何一方違背本合同條款的行為均為違約行為，守約方有權(quán)依據(jù)合同文書及《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》追究違約方法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。甲乙雙方協(xié)商一致達(dá)成下列條款：

一、甲方如違反本合同規(guī)定，干擾乙方的正常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，使乙方無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，或使乙方的合法收入得不到保障，乙方有權(quán)解除本合同并要求甲方以乙方對(duì)承包項(xiàng)目的投資總額的％作為違約金承擔(dān)違約責(zé)任。

二、乙方違反本合同約定，逾期支付承包金的，應(yīng)當(dāng)立即支付并按照應(yīng)付未付款的金額作為滯納金向甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

三、乙方違法經(jīng)營(yíng)（如給第三方提供掛靠）導(dǎo)致公司被相關(guān)部門查處（如加入黑名單），需一次性賠償甲方人民幣

元/次作為補(bǔ)償；如一年內(nèi)發(fā)生

次甲方有權(quán)單方面解除合同，無需給予乙方任何補(bǔ)償。

四、乙方經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)重大違規(guī)導(dǎo)致公司資質(zhì)被降級(jí)或被吊銷，需一次性賠償甲方人民幣

元

作為補(bǔ)償，且甲方有權(quán)單方面解除合同，無需給予乙方任何補(bǔ)償。

五、乙方故意隱瞞公司營(yíng)業(yè)收入或虛報(bào)支出，一經(jīng)核實(shí)，甲方有權(quán)要求乙方立即補(bǔ)齊隱瞞的收入部分或立即退回虛報(bào)的支出，并支付該隱瞞/虛報(bào)部分

倍金額的違約金給甲方；如金額巨大涉及職業(yè)犯罪，甲方有權(quán)單方面解除合同，并向乙方追究由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第八章

爭(zhēng)議解決

對(duì)于在合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度協(xié)商解決，若協(xié)商無果合同任何一方都有權(quán)向公司所在地人民法院提起訴訟。

第九章

附則

本合同未盡事宜，可根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》之有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致后予以修改、另行補(bǔ)充。本合同若有與國(guó)家新頒布的法規(guī)文件相矛盾之處，則以國(guó)家法規(guī)文件為準(zhǔn)。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。

甲方(簽章)：

乙方(簽章)：

****年**月**日

****年**月**日

第三篇：2010建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)

2010年建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)

一年來，我局紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部按照上級(jí)的工作要求,圍繞**發(fā)展目標(biāo)和**工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》，積極探索內(nèi)部審計(jì)工作，較好地完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)將2010年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)如下：

一、因勢(shì)利導(dǎo)，成立內(nèi)部審計(jì)專職機(jī)構(gòu)

為了強(qiáng)化管理監(jiān)督，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)的監(jiān)督合力，今年三月，我局將內(nèi)部審計(jì)職能從財(cái)務(wù)部劃歸紀(jì)檢監(jiān)察部門，單獨(dú)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部作為機(jī)關(guān)的一個(gè)職能部門。新部門成立后，明確了部門職責(zé)，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員，制訂了紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作計(jì)劃、逐步完善內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作指引，對(duì)全局所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行重新摸查建檔，建立臺(tái)帳，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，確定當(dāng)前重點(diǎn)監(jiān)察、審計(jì)的項(xiàng)目和范圍，有計(jì)劃開展監(jiān)督檢查工作，使內(nèi)部審計(jì)工作走向常態(tài)化，監(jiān)督指導(dǎo)職能得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，做好各項(xiàng)審計(jì)工作

局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新成立的紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部給予了充分的重視和支持，明確內(nèi)部審計(jì)的宗旨是監(jiān)督指導(dǎo)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理，要以高度負(fù)責(zé)的精神，正視問題，積極整改。今年以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，共完成了*個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，其中：經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)*項(xiàng)，工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度審 1

計(jì)*項(xiàng)，各項(xiàng)規(guī)章制度清理*項(xiàng)，“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理*項(xiàng)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)工作的作用。

1、做好工程項(xiàng)目的自查審計(jì)工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，根據(jù)《**內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，我局紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部分別對(duì)**工程、**工程等*個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)行了內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況審計(jì)。審計(jì)主要依據(jù)公司提供的相關(guān)合同、協(xié)議及**財(cái)務(wù)提供的會(huì)計(jì)賬冊(cè)、會(huì)計(jì)憑證和其他我們認(rèn)為必須提供的會(huì)計(jì)資料。審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)工程基本都能按照**相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，但在合同管理和工程項(xiàng)目部基礎(chǔ)資料管理等方面存在著一定的問題，項(xiàng)目預(yù)結(jié)算和成本控制方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。審計(jì)檢查后，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部按程序提出了整改意見，并要求其限期整改，并將整改情況作專項(xiàng)報(bào)告。

2、做好離任領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。我局紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部堅(jiān)持“有離必審”和“先審后離”的方針，今年分別對(duì)*位調(diào)職的領(lǐng)導(dǎo)干部開展了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)主要依據(jù)被審單位提供的會(huì)計(jì)賬冊(cè)、報(bào)表等資料，采用抽查和訪談相結(jié)合的方式，以各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定量分析、群眾意見反饋為基礎(chǔ)，對(duì)離任同志在任期內(nèi)的工作績(jī)效情況、內(nèi)部管理情況和個(gè)人廉政情況等方面，進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。經(jīng)過審計(jì)，絕大部分被審領(lǐng)導(dǎo)干部比較重視財(cái)務(wù)管理和人員管理，基本能完成局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有些被審單位，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作還不太規(guī)范。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，客觀評(píng)價(jià)了二級(jí)單位離任經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，也為考核和任用干部提供了參考依據(jù)。

3、做好專項(xiàng)審計(jì)工作。紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部對(duì)目前運(yùn)行的**管理制度進(jìn)行了梳理，認(rèn)真查找制度缺陷，并對(duì)歸口的機(jī)關(guān)管理部門提出了制度修改意見和建議，要求重視制度建設(shè)和管理，對(duì)不適應(yīng)實(shí)際情況的制度加以修改和完善，力求建立健全科學(xué)、嚴(yán)密、配套、有效的制度體系。還根據(jù)**ISO9000管理體系的要求，檢查各項(xiàng)管理制度的運(yùn)行情況，補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理流程，減少管理漏洞，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)管理處在有效的受控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實(shí)，形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機(jī)制。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作

1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是做好內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改意見和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。

2、健全的審計(jì)機(jī)構(gòu)、合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好內(nèi)部審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助

下，審計(jì)機(jī)構(gòu)得到完善，辦公條件得到改善，工作效率明顯提高。審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作?，F(xiàn)在我局紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部共有專業(yè)審計(jì)人員*名，其中中級(jí)會(huì)計(jì)師*名，高級(jí)政工師、經(jīng)濟(jì)師*名，另外今年又新引進(jìn)了審計(jì)專業(yè)應(yīng)屆本科畢業(yè)生*名。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我局審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、內(nèi)部審計(jì)要樹立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

四、見幾而作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

在過去的一年中，雖然內(nèi)部審計(jì)工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是由于紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部畢竟是一個(gè)監(jiān)管部門，部分二級(jí)單位對(duì)本部門的監(jiān)管有一定的抗拒心理，因此對(duì)部門開展工作有一定的防備，不利于部門對(duì)情況的全面準(zhǔn)確掌握；二是部門人手欠缺，工作量大，對(duì)二級(jí)單位以及工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查的覆蓋面不夠廣；三是事前審計(jì)較少，審計(jì)監(jiān)督略顯滯后，往往是某些工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題才去審計(jì)，未能很好地做到防患于未然；四

是部分工程項(xiàng)目情況復(fù)雜，整改難度大，容易導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行力不夠。

針對(duì)以上存在的問題和困難，我局紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)多次商議討論，明確提出了以下解決方案：

1、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部在企業(yè)的宣傳力度，提升審計(jì)服務(wù)的功能，通過擴(kuò)大審計(jì)項(xiàng)目，解決存在問題，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益，擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的影響力；

2、有計(jì)劃地完善部門人員配置，適當(dāng)增加人手，加大對(duì)二級(jí)單位和工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查的覆蓋面；同時(shí)加強(qiáng)審計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)，提高內(nèi)部審計(jì)專業(yè)水平。

3、加強(qiáng)事前審計(jì)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格控制不良勢(shì)頭。

4、加強(qiáng)事后審計(jì)，及時(shí)召開審計(jì)結(jié)果通報(bào)會(huì)，密切跟蹤整改進(jìn)度，定期與相關(guān)負(fù)責(zé)人交流整改情況。

五、乘勢(shì)而上，提出2011內(nèi)部審計(jì)工作設(shè)想

1、建立具有權(quán)威性且服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)體系。首先，應(yīng)當(dāng)還原內(nèi)部審計(jì)的權(quán)責(zé)，即明確內(nèi)部審計(jì)向企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，建立運(yùn)作規(guī)范的審計(jì)體系。其次，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，提高其地位。只有將審計(jì)部門置于企業(yè)中有最終權(quán)力的部門領(lǐng)導(dǎo)之下，才能避開企業(yè)內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層利用行政、經(jīng)濟(jì)手段對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的干擾，內(nèi)審的權(quán)威性和獨(dú)立性才能得到充分的保障。

2、內(nèi)部審計(jì)手段向多元化發(fā)展。如果內(nèi)審部門能夠把審計(jì)的思路從查找現(xiàn)存的錯(cuò)誤，轉(zhuǎn)向?yàn)椴檎覙I(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可控制點(diǎn)，從事后追蹤轉(zhuǎn)為事先和事中的監(jiān)督與防

范，這樣不僅可以在宏觀上控制風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約審計(jì)成本，且能通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議，發(fā)揮出現(xiàn)代審計(jì)的指導(dǎo)作用，使審計(jì)工作向高層次發(fā)展，使內(nèi)審部門真正成為受企業(yè)各級(jí)管理人員歡迎的“智囊”。

3、建立內(nèi)部審計(jì)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，能夠增強(qiáng)審計(jì)人員的成就感，有利于激發(fā)審計(jì)人員的工作熱情。同時(shí)，建立內(nèi)部審計(jì)激勵(lì)機(jī)制，有利于內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人制定本部門人員需求、人員培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，也是人員任命和提升的基礎(chǔ)。

總之，在今后的內(nèi)部審計(jì)工作中要繼續(xù)貫徹“依法審計(jì)、圍繞中心、突出重點(diǎn)、不斷創(chuàng)新”的工作方針，不斷改進(jìn)工作方法，提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，爭(zhēng)取更好成績(jī)。

二○一○年十一月二十二日

第四篇：建筑施工企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同糾紛案

建筑施工企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同糾紛案

【案例】

上訴人（原審被告）：大屯煤電公司建筑安裝工程公司，被上訴人（原審原告）：祝某。

一、一審訴辯主張和事實(shí)認(rèn)定

上訴人大屯煤電建筑安裝工程公司（以下簡(jiǎn)稱建安公司）為與被上訴人祝某建筑工程項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)合同糾紛一案，不服江蘇省高級(jí)人民法院（1996）蘇民初字第1號(hào)民事判決，向最高法院提起上訴。最高法院依法組成合議庭審理了本案，現(xiàn)已審理終結(jié)。

經(jīng)審理查明：1994年9月，大屯煤電公司為解決職工住房，決定建設(shè)十一村住宅小區(qū)，該小區(qū)建筑面積158000平方米，包括住宅、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、配套小學(xué)及幼教等設(shè)施，大屯煤電公司將全部工程以承包責(zé)任書形式交給其下屬法人單位建安公司負(fù)責(zé)全過程建設(shè)，要求小區(qū)總工期26個(gè)月，從1994年 11月開始到1996年底全部竣工，同時(shí)在責(zé)任書中希望建安公司全力以赴，充分利用現(xiàn)代管理手段和施工方法，保質(zhì)保量完成任務(wù)。建安公司接受任務(wù)后，為了增強(qiáng)企業(yè)活力，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，決定于1994年10月15日在公司內(nèi)部進(jìn)行招投標(biāo)。祝某組織了7人承包小組，參與了投標(biāo)。經(jīng)建安公司對(duì)內(nèi)部5個(gè)投標(biāo)小組進(jìn)行審查評(píng)議，祝某小組中標(biāo)。中標(biāo)后，從1994年10月20日開始，祝某即著手進(jìn)行十一村工程的前期三通一平工作。1995年1月2日，十一村工程舉行開工典禮。1995年1月23日，建安公司作為甲方與祝某作為乙方簽訂了《十一村工程模擬租賃、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)承包合同書》。合同約定：甲方將十一村工程實(shí)行項(xiàng)目管理，模擬租賃給祝某(乙方)承包組經(jīng)營(yíng)承包，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)者，實(shí)行集體承包，個(gè)人負(fù)責(zé)模擬租賃經(jīng)營(yíng)承包。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外代表企業(yè)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。同時(shí)實(shí)行包死基數(shù)、確保增值，自主經(jīng)營(yíng)，超收歸已的“國(guó)有民營(yíng)”自我經(jīng)營(yíng)機(jī)制。合同期限從合同簽訂之日起，到十一村工程交工時(shí)止。從合同生效之日起，乙方為十一村工程項(xiàng)目經(jīng)理，具有建安公司法定代表人代理人資格，公司法定代表人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理頒發(fā)代理人證書。合同還約定，乙方對(duì)合同履行交納保證金10萬元，現(xiàn)金由甲方?？畲嫒脬y行，雙方無正當(dāng)理由均不得隨意變更或解除合同。

合同簽訂后，建安公司法定代表人未給祝某頒發(fā)代理人證書，祝某也未向公司交納10萬元風(fēng)險(xiǎn)押金。1995年1月27日，祝某在工地內(nèi)打完兩眼水井后，因工程設(shè)計(jì)圖紙送外地修改，十一村工程即暫時(shí)停工。1995年3月20日，建安公司下文正式聘用王某為騰飛新村（即原十一村）項(xiàng)目部經(jīng)理。1995年5月，祝某以建安公司撕毀合同等為由，向法院起訴，要求繼續(xù)履行合同并賠償經(jīng)濟(jì)損失20萬元。否則，賠償經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，并承擔(dān)案件訴訟費(fèi)。

二、一審判決理由和判決結(jié)果

一審法院認(rèn)為，建安公司與祝某于1995年1月23日簽訂的合同系雙方真實(shí)意思表示，合同內(nèi)容體現(xiàn)了雙方平等的經(jīng)濟(jì)利益，合同合法有效。建安公司在認(rèn)為祝某無力繼續(xù)履行合同時(shí)，以行政任命方式任命他人為項(xiàng)目部經(jīng)理，致使祝某無法履行合同，其行為違反了合同的約定，依法應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任。鑒于十一村小區(qū)工程建設(shè)狀況及雙方當(dāng)事人履行合同的實(shí)際

情況，原合同已無法繼續(xù)履行。據(jù)此判決：建安公司賠償祝某直接經(jīng)濟(jì)損失4349元，間接經(jīng)濟(jì)損失20萬元，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償2500元。案件受理費(fèi)60010元由建安公司承擔(dān)5612．74元，祝某承擔(dān)54397．26元。

三、二審訴辯主張

建安公司不服一審判決，向最高法院上訴稱：合同系與祝某七人承包小組簽訂，祝某無訴訟主體資格，合同書實(shí)質(zhì)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，并非通常法律上所指的合同，雙方不具有平等主體關(guān)系，祝某也未受損失，一審判決是錯(cuò)誤的，要求二審法院依法改判。祝某答辯稱：建安公司與他本人作為乙方簽訂的合同，簽訂合同時(shí)經(jīng)過招投標(biāo)程序，合同書中已確認(rèn)他是項(xiàng)目經(jīng)理，其訴訟主體合格，一審判決認(rèn)定事實(shí)清楚，適用法律得當(dāng)，但是對(duì)訴訟費(fèi)的判決不公，要求繼續(xù)履行合同并由上訴人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

四、二審判決理由和判決結(jié)果

最高法院認(rèn)為，上訴人建安公司與被上訴人祝某于1995年1月23日簽訂的《十一村工程模擬租賃、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)承包合同書》，系雙方經(jīng)過平等協(xié)商的真實(shí)意思表示，符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定有效。64上訴人提出合同不是平等主體之間簽訂的合同，其理由不能成立。上訴人建安公司在合同簽訂之后，以祝某無力繼續(xù)履行合同為由，未經(jīng)雙方協(xié)商解除原合同，即與他人另行簽訂內(nèi)容相同的合同并履行，致使雙方所訂合同無法繼續(xù)履行，依法應(yīng)承擔(dān)違約的民事責(zé)任，被上訴人要求賠償損失的請(qǐng)求應(yīng)予支持。一審法院判決由建安公司賠償祝某經(jīng)濟(jì)損失是正確的，依法應(yīng)予維持。鑒于雙方所訂合同實(shí)際已無法繼續(xù)履行，被上訴人請(qǐng)求繼續(xù)履行合同不予支持。根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》第二十九條第一款、《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（一）項(xiàng)的規(guī)定，判決如下：

駁回上訴，維持原判。

二審案件受理費(fèi)60100元，由建安公司負(fù)擔(dān)。

【評(píng)析】

本案是建筑施工企業(yè)（承包商）內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同糾紛。

從理論上講，個(gè)人也是民事主體，其所作出的民事行為只要內(nèi)容真實(shí)、合法有效，就應(yīng)當(dāng)確認(rèn)其效力；如果企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同得不到法律的保護(hù)，勢(shì)必造成目前大量存在的承包經(jīng)營(yíng)法律關(guān)系的混亂，不利于改革的發(fā)展。編者認(rèn)為本案判決保護(hù)經(jīng)營(yíng)承包者的合法權(quán)益是適當(dāng)?shù)摹?991年8月13日最高人民法院在《關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)合同要求保護(hù)其合法權(quán)益的起訴人民法院應(yīng)否受理的批復(fù)》中指出：“根據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制暫行條例》的規(guī)定，承包經(jīng)營(yíng)合同的發(fā)包方是人民政府指定的有關(guān)部門，承包方是實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過公開招標(biāo)或者國(guó)家規(guī)定的其它方式確定之后，即成為企業(yè)的廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、企業(yè)的法定代表人，對(duì)企業(yè)全面負(fù)責(zé)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者因政府有關(guān)部門免去或變更其廠長(zhǎng)（經(jīng)理）職務(wù)而向人民法院起訴，要求繼續(xù)擔(dān)任廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的，屬于人事任免爭(zhēng)議，人民法院不予受理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為請(qǐng)求兌現(xiàn)承包經(jīng)營(yíng)合同規(guī)定的收入而向人民法院起訴的，屬于合同糾紛，人民法院應(yīng)予受理?！北景赋邪说脑V訟請(qǐng)求是否可以理解為

要求繼續(xù)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，從而是人事任免爭(zhēng)議呢？我們認(rèn)為，本案承包人與被承包人的糾紛首先是一個(gè)承包工程項(xiàng)目的合同糾紛，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理只是合同的一部分。因此不能將該糾紛單純地看成是人事任免爭(zhēng)議。無論該司法解釋的制定背景如何，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部當(dāng)事人之間簽定的內(nèi)容真實(shí)、合法有效的合同應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬亍Ｈ绻我馑簹Ш贤怀袚?dān)任何責(zé)任，那將對(duì)我們建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制將是十分不利的。

第五篇：關(guān)于辦好企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙的一點(diǎn)體會(huì)

關(guān)于辦好企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙的一點(diǎn)體會(huì)

現(xiàn)在，不少企業(yè)都辦有自己的內(nèi)部報(bào)紙。它既是企業(yè)宣貫經(jīng)營(yíng)管理方針的喉舌，也是建設(shè)企業(yè)文化的重要陣地，更是員工抒發(fā)胸臆的田園。因此，企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙對(duì)企業(yè)的發(fā)展、和諧、增強(qiáng)凝聚力發(fā)揮著獨(dú)特的作用。

企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙是企業(yè)內(nèi)部刊物的一種形式，一般為四版，定位以企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)的重要客戶為主，內(nèi)容多涵蓋企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策、企業(yè)重大事項(xiàng)、職業(yè)培訓(xùn)、員工生活、客戶信息反饋等。我公司就辦有企業(yè)報(bào)《新中遠(yuǎn)報(bào)》，于2012年創(chuàng)刊，至今已走過快2年的歷程。企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙雖小，但從前期準(zhǔn)備到編印、內(nèi)容和欄目的策劃、發(fā)放等環(huán)節(jié)卻要求很高，是一個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真對(duì)待。

1、統(tǒng)稿。各版面統(tǒng)稿時(shí)要根據(jù)版面的主題、時(shí)效性、稿件質(zhì)量、字?jǐn)?shù)需要等綜合考慮，采取“廣種薄收”的方法，細(xì)選、精選稿件。除非情況特殊，文章一般不要太長(zhǎng)；每版還要多選出1－2篇稿以備用。各版負(fù)責(zé)統(tǒng)稿的責(zé)任編輯不但要選稿，而且對(duì)相關(guān)的文章要加以剪裁、潤(rùn)色，“去蕪存菁”，并對(duì)其中涉及到的行業(yè)術(shù)語、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及重要人物的職務(wù)稱呼等進(jìn)行核實(shí)。

2、審稿。責(zé)任編輯統(tǒng)稿后，交由主編審稿；主編審稿后，最好再交由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審核、把關(guān)。

3、劃版。首先是版面安排。一般來說，最重要的新聞要放在頭版頭條，即報(bào)頭正下方的位置；次級(jí)重要的新聞或公告、人事任命、獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容要放在“報(bào)眼”，即報(bào)頭右側(cè)的位置；其它內(nèi)容依次下排。每版最好有1－3幅相片或圖片，位置、大小要安排合理，注重整個(gè)版面的平衡、協(xié)調(diào)；其內(nèi)容要和文章緊密結(jié)合，也可以獨(dú)立編輯成圖片新聞。其次是標(biāo)題安排，方向上分為橫向、縱向或不規(guī)則形狀。頭條的新聞標(biāo)題最好用黑色實(shí)體字，字號(hào)要比其它新聞的標(biāo)題大些；各文章標(biāo)題的排列方向和字體要有所區(qū)別、要穿插開，還可以通過底紋、報(bào)花等進(jìn)行修飾。第三，在文章位置的安排上，即忌諱“橫平豎直”、過于呆板，也不要“龍飛鳳舞”、毫無章法；文字的分欄線要盡量錯(cuò)開；必要時(shí)還可以采取文字的豎排法，以增加版面的活躍性。

4、校版。通常為三校。一校、二校要由責(zé)任編輯逐字、逐句地校對(duì)，并對(duì)已校出的錯(cuò)誤跟蹤復(fù)核；三校由主編把關(guān)，對(duì)整個(gè)版面和重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整、審核。

5、付印。報(bào)紙的印數(shù)、用紙等要充分考慮受眾面的數(shù)量、檔次及成本、經(jīng)費(fèi)的情況來決定。報(bào)紙印出來后，還要進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)無誤后，再予以發(fā)放。

6、存檔。每期報(bào)紙都要留有一定的數(shù)量存檔，以備查閱。每年年底，還可以將全年的報(bào)紙制成“合訂本”，分送給重要的部門和客戶。