第一篇:信訪工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
信訪工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
濟(jì)南市衛(wèi)生局是全市衛(wèi)生事業(yè)的主管部門(mén),現(xiàn)有直屬單位27家(其中綜合性醫(yī)院8家,專(zhuān)科醫(yī)院6家),在職職工8693人。近年來(lái),全市衛(wèi)生系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,加大信訪工作力度,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,狠抓認(rèn)識(shí)、制度和措施“三到位”,取得了初步成效。
一、開(kāi)拓思路,提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)信訪工作深入開(kāi)展 衛(wèi)生行業(yè)是窗口單位,衛(wèi)生工作與人民群眾利益密切相關(guān),是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè)之一。群眾往往通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看政府管理能力、看社會(huì)和諧公平、看經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。所以衛(wèi)生信訪工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中占據(jù)著一個(gè)突出的位置。我局高度重視信訪工作,將其作為密切聯(lián)系群眾,幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,糾正工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和失誤,理順群眾情緒,化解社會(huì)矛盾的一項(xiàng)重要工作。局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)賈堂宏同志經(jīng)常親自閱批群眾來(lái)信,定期接待來(lái)訪,對(duì)重要的信訪案件親自調(diào)度,認(rèn)真處理。落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,要求各醫(yī)療單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作負(fù)總責(zé),切實(shí)把信訪工作擺上議事日程,將其納入全盤(pán)工作之中,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一部署,抓好落實(shí)。局辦公室作為信訪工作責(zé)任處室,把信訪工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成,做到事事有回音、件件有落實(shí)、條條有反饋,能解決的立即解決,不能解決的創(chuàng)造條件限期解決,對(duì)解決不了的向來(lái)訪者講清楚、說(shuō)明白,并積極向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,以對(duì)衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神履行好職責(zé)。認(rèn)真做好信訪工作的督查工作,對(duì)所有分辦的信訪件均附有信訪處理單,設(shè)定時(shí)限,按期答復(fù),做到有信必督、有訪必督,使群眾來(lái)信來(lái)訪件件有著落,事事有結(jié)果。
二、規(guī)范程序,落實(shí)制度,完善信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制 對(duì)所有來(lái)訪及收到的信件進(jìn)行認(rèn)真登記、編號(hào)、分辦、催辦、回復(fù)。對(duì)其建議和要求,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù),并電話(huà)或者上門(mén)征求意見(jiàn),使信訪工作逐步走上規(guī)范化、程序化的軌道。去年以來(lái),為了從源頭上減少重復(fù)上訪的數(shù)量,預(yù)防和處置衛(wèi)生信訪突出問(wèn)題,提高處理信訪問(wèn)題的效率和質(zhì)量,我局積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)部門(mén)、單位在矛盾糾紛排查調(diào)處工作方面的經(jīng)驗(yàn),實(shí)行了“首問(wèn)負(fù)責(zé)”、“主要領(lǐng)導(dǎo)值班”和“零報(bào)告”三項(xiàng)制度。要求全市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位凡有上訪者,誰(shuí)接訪誰(shuí)負(fù)責(zé),及時(shí)匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)處理,不準(zhǔn)推諉扯皮。凡上訪人初次到局直單位上訪的,由單位負(fù)責(zé)接待來(lái)訪,并認(rèn)真調(diào)查了解,能夠解決的及時(shí)辦理,不能解決的,要向上訪人講清楚,說(shuō)明白,必要時(shí)給予書(shū)面答復(fù)和處理意見(jiàn)。如果上訪人仍繼續(xù)到局或市上訪的,則由該單位主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)局值班,與局辦公室及相關(guān)處室共同協(xié)調(diào)督導(dǎo),切實(shí)解決上訪人反映的問(wèn)題,直至妥善處理為止。實(shí)行矛盾糾紛排查“零報(bào)告”制度。每月各單位對(duì)本單位出現(xiàn)的上訪苗頭和矛盾糾紛等進(jìn)行認(rèn)真排查梳理后,明確責(zé)任,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,提出處理意見(jiàn),并于每月25日填寫(xiě)“矛盾糾紛排查表”報(bào)局辦公室,由局信訪處匯總后報(bào)送市委市政府信訪局和省衛(wèi)生廳等上級(jí)機(jī)關(guān),確保上下信息暢通。堅(jiān)持建立健全臺(tái)帳制度,把排查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整理,逐個(gè)研究調(diào)處方案,明確解決時(shí)限,對(duì)涉及面廣、影響重大的矛盾糾紛及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)通報(bào),并實(shí)行督辦制度,定期調(diào)度工作進(jìn)度,確保把問(wèn)題的處理落到實(shí)處,為建立和完善信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制探索出新的路子。
三、把握關(guān)鍵,強(qiáng)化措施,全面提高信訪工作水平信訪工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有抓細(xì)、抓實(shí),才能抓出成效。我局針對(duì)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),查找不足,強(qiáng)化措施,促進(jìn)信訪工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階。一是認(rèn)真抓好各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。按照市委市政府信訪局的統(tǒng)一部署,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了“民心連我心,滿(mǎn)意在信訪”的活動(dòng)。各單位緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展這個(gè)中心,各醫(yī)療單位結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理,對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量的人員、技術(shù)、醫(yī)用材料、規(guī)章制度及服務(wù)環(huán)境等主要因素,進(jìn)行全面的自查自糾,防止醫(yī)療事故的發(fā)生。各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照其法定職責(zé)認(rèn)真做好食品安全及醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理,確保食品安全及醫(yī)療安全。二是堅(jiān)持重心下移,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理。進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,最大限度地把問(wèn)題解決在基層、內(nèi)部和萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的建設(shè),做到信息靈、情況明,及時(shí)掌握苗頭性、傾向性問(wèn)題,為實(shí)現(xiàn)信訪工作由滯后型向超前型轉(zhuǎn)變打下良好的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真解決信訪老戶(hù)大戶(hù)的問(wèn)題。信訪老戶(hù)問(wèn)題是信訪工作的難點(diǎn),往往問(wèn)題復(fù)雜,要求高,處理起來(lái)難度很大。信訪老戶(hù)反映的問(wèn)題有的是有理或部分有理的,但由于種種原因問(wèn)題久拖未決。針對(duì)上訪老戶(hù)、大戶(hù)形成的原因?qū)ΠY下藥,深入調(diào)研,按照上訪人所反映的問(wèn)題分類(lèi)造冊(cè),有針對(duì)性的做好工作。堅(jiān)持“以人為本”的理念,對(duì)一些確實(shí)有一定合理性的上訪要求由于缺乏條件沒(méi)有解決的,創(chuàng)造條件解決。我局安平街部分房屋產(chǎn)權(quán)和用電等問(wèn)題由于歷史原因一直未得到很好解決,居民多次來(lái)局上訪。對(duì)此,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求結(jié)合正在開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真從快解決。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志深入調(diào)研,積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),較好地處理了其房屋產(chǎn)權(quán)證和電費(fèi)拖欠問(wèn)題,恢復(fù)了用戶(hù)供電,避免了越級(jí)上訪事件的發(fā)生;對(duì)無(wú)序上訪和個(gè)別無(wú)理取鬧的上訪人員,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,對(duì)極個(gè)別蓄意鬧事和煽動(dòng)鬧事的不法分子,采取果斷措施依法懲處。四是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)信訪干部理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),尤其是新的《信訪條例》的頒布實(shí)施,對(duì)我們每一位信訪工作者提出了更高的要求,我局積極參加市委市政府信訪局舉辦的培訓(xùn)班以及我系統(tǒng)內(nèi)的各種會(huì)議等形式對(duì)信訪干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí),拓寬視野,理清思路,努力建設(shè)一支具有較高的政策水平、一定的法律法規(guī)知識(shí)、敏銳的政治頭腦和較強(qiáng)的洞察能力的信訪干部隊(duì)伍。
雖然我們的信訪工作取得了一定成績(jī),但與廣大人民對(duì)我們的要求相比,我們的工作還有很大的差距。我們決心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市信訪局和省衛(wèi)生廳的具體工作部署,繼續(xù)認(rèn)真做好衛(wèi)生信訪工作,促進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展,營(yíng)造安全、文明、和諧的工作和服務(wù)環(huán)境,為保障人民群眾身體健康做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇:信訪工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
? 新形勢(shì)下,如何做好信訪群眾的思想工作,變消極因素為積極因素,共同維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的發(fā)展環(huán)境,是事關(guān)“警民和諧”的一項(xiàng)重要內(nèi)容。下面結(jié)合實(shí)際工作,談?wù)勅绾瘟俗龊眯旁L群眾的思想工作。
一、以情感人,把好接待關(guān)
群眾之所以上訪,無(wú)外乎是想通過(guò)一定形式或聲勢(shì)向有關(guān)部門(mén)反映情況、解決問(wèn)題,作為信訪部門(mén),無(wú)論來(lái)訪人數(shù)多寡、地位高低、事件大小,要做好如下幾方面工作:
1、高度重視。因?yàn)椋瑢?duì)信訪部門(mén)來(lái)說(shuō),可能要經(jīng)常接待群眾的來(lái)訪,對(duì)他們來(lái)說(shuō)可能“習(xí)以為?!薄ⅰ耙?jiàn)多不怪”。但對(duì)具體上訪者來(lái)說(shuō),絕不會(huì)是經(jīng)常性的行為,甚至可能是其一生中僅有的一次。具體到上訪的內(nèi)容,從全局來(lái)看,可能很普通,是個(gè)“小問(wèn)題”,算不上啥;但對(duì)上訪者來(lái)說(shuō),則直接關(guān)系到他的切身利益,是個(gè)“大問(wèn)題”。因此,信訪部門(mén)要樹(shù)立上訪無(wú)小事的觀念,多一些換位思考,設(shè)身處地為群眾著想,尤其是對(duì)一些重大上訪活動(dòng),主要負(fù)責(zé)同志盡可能親自出馬。這樣,一來(lái)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾的重視,增強(qiáng)群眾的信任感。二來(lái)領(lǐng)導(dǎo)親自出面,現(xiàn)場(chǎng)辦公,可以了解把握第一手資料,對(duì)重大、疑難問(wèn)題可以當(dāng)場(chǎng)拍板,避免推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。讓對(duì)群眾真正感到你理解他、關(guān)心他,是真心實(shí)意在為他著想。
2.接待熱情。多一點(diǎn)笑臉,少一點(diǎn)冷漠;多一聲問(wèn)候,少一些斥責(zé);多一些關(guān)心,少一些厭煩。從點(diǎn)滴小事做起,如一聲問(wèn)候的話(huà)語(yǔ),一句請(qǐng)坐的招呼,一杯淡淡的清茶,一次耐心地傾聽(tīng)等等,用自己的“耐心”,傾聽(tīng)群眾呼聲;通過(guò)自己的“熱心”、“誠(chéng)心”換取群眾對(duì)黨的“信心”,通過(guò)這些小事,架起一座橋梁,拓寬溝通平臺(tái),從而在心理上接受你,成為上訪群眾的“減氣閥”,而不是“加壓站”。決不能高高在上,擺出“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。
3.要細(xì)致。一是要做好上訪人員尤其是外地上訪群眾的衣、食、住、行等后勤保障工作,讓上訪群眾有一種如見(jiàn)親人和回家的感覺(jué)。二是對(duì)一些性格怪異、偏狹或情緒非凡激烈的上訪人員,要做好安撫工作和預(yù)防措施,避免出現(xiàn)上訪人員自殘等災(zāi)難性事件發(fā)生。三是要認(rèn)真做好上訪群眾申訴材料的登記、保管工作,避免發(fā)生證據(jù)遺失和扯皮現(xiàn)象。
4.要敏銳。由于上訪群眾成份復(fù)雜,文化水平高低不同、性格迥異。因此,接待人員要察言觀色,通過(guò)其片言只語(yǔ),甚至一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作,一個(gè)表情來(lái)抓住其內(nèi)心世界,找準(zhǔn)鑰匙和癥候,為下步工作打下良好的基礎(chǔ)。
第三篇:信訪工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
夯實(shí)責(zé)任強(qiáng)化措施全力開(kāi)創(chuàng)信訪工作新局面信訪工作經(jīng)驗(yàn)交流材料富縣位于**西延安市**,土地總面積4182平方公里,總?cè)丝?4.7萬(wàn)人。近年來(lái),隨著社會(huì)事業(yè)的飛速發(fā)展,各種新矛盾、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),給信訪工作帶來(lái)巨大壓力。全縣各級(jí)各部門(mén)上下聯(lián)動(dòng),共同努力,堅(jiān)持從構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā),緊緊圍繞“一控、兩降、三無(wú)”的工作目標(biāo),夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,創(chuàng)新工作機(jī)制,有效化解了大量矛盾糾紛,及時(shí)解決了對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)退役人員、民辦教師和臨聘教師待遇、村務(wù)財(cái)務(wù)、牛武煤礦與紙箱廠等企業(yè)改制及青蘭高速公路建設(shè),西延鐵路復(fù)線(xiàn)、華能電廠、污水處理廠等重點(diǎn)工程建設(shè)引發(fā)的一系列問(wèn)題。使大量信訪問(wèn)題解決在了基層、控制在縣內(nèi),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造了良好的環(huán)境。多年來(lái)富縣信訪工作取得了顯著的成績(jī):2009年、2010年富縣連續(xù)兩年被評(píng)為省級(jí)“三無(wú)”縣,2007年至2010年連續(xù)四年被市政府評(píng)為市級(jí)“信訪工作先進(jìn)縣”,縣信訪部門(mén)也于2008年至2010年連續(xù)三年被縣委縣政府評(píng)為“綜合考核先進(jìn)單位”。主要做法是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)夯實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信訪工作的前提和基礎(chǔ)。近年來(lái),富縣把信訪工作作為維護(hù)穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容,列入重要議事日程,建立了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào),信訪部門(mén)督促落實(shí),相關(guān)部門(mén)各盡其責(zé),全社會(huì)齊抓共管的信訪工作大格局。每年年初都要召開(kāi)全縣信訪維穩(wěn)工作會(huì)議,全面安排部署信訪工作,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),將信訪工作納入工作目標(biāo)考核之中。富縣還堅(jiān)持縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)、信訪工作聯(lián)席會(huì)分別定期召開(kāi)會(huì)議,分析研究解決信訪工作中存在的突出問(wèn)題。對(duì)每階段排查出的重點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,對(duì)重大信訪事項(xiàng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、部門(mén)負(fù)責(zé)制度,使各項(xiàng)信訪工作任務(wù)落到實(shí)處,逐步得到化解處理。突出重點(diǎn)強(qiáng)化措施一是扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。制定了《富縣社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》和詳細(xì)的工作流程,在重大項(xiàng)目、重要政策出**首先開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以便對(duì)重大事項(xiàng)的把握更加全面,決策更加科學(xué),有效地預(yù)防和減少了各類(lèi)不穩(wěn)定事件的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)保穩(wěn)定向主動(dòng)創(chuàng)平安的轉(zhuǎn)變。二是狠抓初信初訪和日常來(lái)訪接待。按照“預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防前,預(yù)防工作走在調(diào)解前,調(diào)解工作走在激化前”的工作思路,要求縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取群眾呼聲和意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,化解矛盾,有效防止了因忽視處理初信初訪問(wèn)題而導(dǎo)致的越級(jí)訪、集體訪和重復(fù)訪。三是深入開(kāi)展縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)。堅(jiān)持和完善縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)大接訪制度,實(shí)行縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)定期接訪,其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天輪流在縣信訪大廳值班接訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記和縣直單位“一把手”敞門(mén)接訪,機(jī)關(guān)干部集中定點(diǎn)下訪,促進(jìn)了信訪問(wèn)題的有效解決,受到了廣大群眾的歡迎和稱(chēng)贊。創(chuàng)新思路健全機(jī)制一是建立了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心和村組綜治工作站,配備了綜治工作中心主任。增設(shè)司法所,組建城區(qū)巡邏隊(duì)伍,為綜治維穩(wěn)系統(tǒng)配齊配強(qiáng)工作人員。推行了維穩(wěn)、信訪、司法等“十位一體”的聯(lián)調(diào)機(jī)制,充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),采取“過(guò)篩子”、“拉網(wǎng)式”的方法,堅(jiān)持經(jīng)常性排查梳理,準(zhǔn)確掌握信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)包案機(jī)制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立了領(lǐng)導(dǎo)包案機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行“五包”責(zé)任(即包掌握情況、包解決問(wèn)題、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處置),及時(shí)有效解決了信訪突出問(wèn)題。將領(lǐng)導(dǎo)包案工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制。三是建立了信訪案件分級(jí)辦理機(jī)制。明確責(zé)任主體,限期進(jìn)行解決。對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)、單個(gè)部門(mén)難以解決的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議共同研究解決。對(duì)一些重大疑難信訪案件,堅(jiān)持實(shí)行縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,采取“五包”措施集中進(jìn)行解決。四是建立了信訪工作財(cái)政投入機(jī)制。落實(shí)了全縣總?cè)丝谌司辉男旁L工作經(jīng)費(fèi),并逐年增加,年初及時(shí)列入預(yù)算。2009年以來(lái),縣財(cái)政拿出1300萬(wàn)元資金,用于解決紙箱廠、牛武煤礦改制遺留問(wèn)題和民辦教師、臨聘教師待遇等突出信訪問(wèn)題,有效地化解了大量矛盾糾紛;投資430余萬(wàn)元,提升科技防范水平,健全了治安防控網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。強(qiáng)化督查嚴(yán)格獎(jiǎng)懲一是扎實(shí)督查督辦。落實(shí)了縣委、政府班子成員對(duì)分管工作范圍內(nèi)的信訪工作進(jìn)行定期不定期督查責(zé)任,縣委、政府督查室每年均要多次聯(lián)合對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)單位矛盾糾紛排查和信訪工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,縣信訪部門(mén)對(duì)全縣信訪工作情況和重點(diǎn)疑難信訪案件辦結(jié)情況進(jìn)行經(jīng)常性督查檢查。同時(shí),利用《富縣信訪》等信息平臺(tái),及時(shí)推廣經(jīng)驗(yàn),快速通報(bào)問(wèn)題,激勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),推動(dòng)了工作落實(shí)。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。每年年初,將矛盾糾紛排查化解率、初信初訪辦結(jié)率、重信重訪率等作為信訪工作目標(biāo)管理及考核獎(jiǎng)懲的主要內(nèi)容,對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作措施不力而造成到市、赴省、進(jìn)京非正常訪的單位進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究和考核兌現(xiàn)。
第四篇:信訪工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
信訪工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
著力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題,努力構(gòu)建和諧社會(huì)
國(guó)務(wù)院新修訂的《信訪條例》將于今年五月正式實(shí)施,這是信訪工作逐步走向法制化和規(guī)范化的重要標(biāo)志。平昌縣結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化信訪工作,著力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益,努力構(gòu)建和諧社會(huì)。
一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好信訪工作的責(zé)任意識(shí)。
群眾信訪表現(xiàn)出對(duì)黨和政府的信任,是群眾民主意識(shí)、參政意識(shí)逐步增強(qiáng)的具體體現(xiàn)?!叭罕娎鏌o(wú)小事”。切實(shí)關(guān)心、解決群眾關(guān)心的熱、難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)增強(qiáng)黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起著不可替代的作用。平昌縣委、縣政府從增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的高度,引導(dǎo)各級(jí)黨委、政府強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢固樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí),進(jìn)一步端正對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握信訪工作的定位,將信訪工作作為黨委、政府保障人民民主權(quán)利、接受群眾監(jiān)督的有效方式,作為了解社情民意、集中群眾智慧的重要途徑,作為正確決策和正確實(shí)施決策的重要條,跳出信訪看信訪,自覺(jué)把信訪工作放在黨委、政府總體工作中來(lái)思考,放在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大背景下去謀劃,放在解決群眾具體問(wèn)題中去推進(jìn),切實(shí)維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益,努力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。以開(kāi)展“先教”活動(dòng)為契機(jī),深入宣傳貫徹新修訂的《信訪條例》,增強(qiáng)各級(jí)黨委、政府做好新形勢(shì)下信訪工作的責(zé)任意識(shí)。
二、構(gòu)建整體聯(lián)動(dòng)的信訪工作體系,逐級(jí)分流處理群眾信訪。
基層基礎(chǔ)工作是處理群眾信訪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。構(gòu)建整體聯(lián)動(dòng)的信訪工作體系,對(duì)減少群眾越級(jí)信訪、集體上訪至關(guān)重要。今年來(lái),平昌縣在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府設(shè)立了“綜治信訪安全”辦公室,確定專(zhuān)職分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。縣級(jí)各職能部門(mén)設(shè)立了信訪辦(室),掛牌辦公,接待群眾來(lái)訪,處理群眾來(lái)信。同時(shí)將信訪工作的“觸角”延伸到村社、街道、社區(qū)居委會(huì),設(shè)立群眾信訪調(diào)解組織,形成了“橫向到邊、縱向到底”的信訪工作體系。信訪工作體系的健全進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)黨委、政府處理信訪問(wèn)題的敏感性,使群眾的信訪問(wèn)題能夠在“第一時(shí)間”得到及時(shí)處理,在極大程度上減少了群眾越級(jí)信訪、集體上訪的發(fā)生。
三、堅(jiān)持“系統(tǒng)抓信訪”,從源頭減少群眾信訪。
平昌縣始終堅(jiān)持“跳出信訪看信訪”,用系統(tǒng)的、歷史的、發(fā)展的、全局的觀點(diǎn)看待改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的信訪問(wèn)題,把信訪工作落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。通過(guò)公正用干部,防止干部任用上的腐敗帶來(lái)的群眾信訪;通過(guò)招投標(biāo),杜絕因工程建設(shè)暗箱操作帶來(lái)的群眾信訪;通過(guò)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思維方式和領(lǐng)導(dǎo)方法不當(dāng)帶來(lái)的群眾信訪;通過(guò)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),防止干部和部門(mén)不作為帶來(lái)的群眾信訪;通過(guò)深化改革,防止停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展權(quán)和職工生存權(quán)得不到維護(hù)帶來(lái)的群眾信訪;通過(guò)建立有序償債機(jī)制,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)序和乏力帶來(lái)的群眾信訪;通過(guò)政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開(kāi),防止群眾因不知情帶來(lái)的群眾信訪;通過(guò)定期召開(kāi)形勢(shì)報(bào)告會(huì)和加強(qiáng)新聞媒體的正面引導(dǎo),防止重大決策出臺(tái)后因社會(huì)不支持不理解帶來(lái)的群眾信訪;通過(guò)查處群眾反映的熱難點(diǎn)問(wèn)題和典型案,防止因問(wèn)題解決不及時(shí)和案查處不力帶來(lái)的群眾信訪;通過(guò)遏止亂告、誣告歪風(fēng),建章立制,防止因不良信訪現(xiàn)象和不規(guī)范的信訪工作行為帶來(lái)的群眾信訪。以此從源頭上減少了群眾信訪,促進(jìn)全縣政治、經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。
四、整合信訪工作資源,建設(shè)高素質(zhì)信訪干部隊(duì)伍。
干部素質(zhì)是提高工作時(shí)效的關(guān)鍵。為了提高信訪工作時(shí)效,增進(jìn)群眾對(duì)黨和政府的信任,平昌縣調(diào)整行政編制27個(gè),按照“群眾觀念強(qiáng)、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、政策水平高、能吃苦耐勞”的原則確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)職信訪干部27人,縣級(jí)各職能部門(mén)確定專(zhuān)(兼職)信訪干部,接受縣信訪辦的業(yè)務(wù)考核。為提高干部的工作激情,縣財(cái)政預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為信訪干部每人每月解決0—100元的信訪津貼,統(tǒng)一由縣信訪辦考核發(fā)放,極大程度提高了信訪干部的工作熱情。
五、健全落實(shí)各項(xiàng)制度,集中解決熱難點(diǎn)問(wèn)題。
今年來(lái),我縣在繼續(xù)堅(jiān)持定期研究信訪穩(wěn)定工作制度、信訪首問(wèn)責(zé)任制、信訪穩(wěn)定信息預(yù)排報(bào)送制度、設(shè)立公開(kāi)電話(huà)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部掛包處理信訪案和信訪值班接待制度、信訪問(wèn)題分類(lèi)歸口辦理制度、異常上訪處置制度、處理信訪問(wèn)題成本分?jǐn)傊贫?、信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了干部下訪、群眾建議征集、信訪聽(tīng)證、律師參與涉法信訪接待制度。對(duì)重大信訪熱難點(diǎn)問(wèn)題定期進(jìn)行排查,落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛包處理,使群眾反映的熱難點(diǎn)問(wèn)題能夠及時(shí)得到妥善處理。
六、強(qiáng)化保障,推進(jìn)信訪工作有序運(yùn)行。
縣委、縣政府高度重視信訪工作保障機(jī)制,為確保信訪工作有序開(kāi)展提供了必要的保障。一是經(jīng)濟(jì)上舍得給錢(qián)??h政府繼續(xù)加大財(cái)政對(duì)信訪工作的投入,在全額預(yù)算信訪津貼的同時(shí),積極改善辦公條,為縣信訪辦新添置微機(jī)一臺(tái),購(gòu)置了錄音筆、攝像機(jī)等先進(jìn)辦公設(shè)備,將信訪辦配備專(zhuān)門(mén)交通工具納入計(jì)劃。二是政治上舍得給待遇。優(yōu)先解決信訪干部的職級(jí)待遇,并將優(yōu)秀的信訪干部作為后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。三是工作上舍得給人。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)了工作能力強(qiáng)的副科級(jí)干部充實(shí)到信訪辦工作,壯大了信訪工作力量。同時(shí),注重對(duì)信訪干部的交流,并規(guī)定擬提拔任用的干部都定期交流到信訪辦鍛煉。四是管理上舍得給權(quán)??h委決定,凡擬任的副科級(jí)以上干部和縣以上表彰的先進(jìn)個(gè)人都必須經(jīng)信訪辦簽字認(rèn)可,對(duì)全縣分管信訪領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職信訪人員由信訪辦認(rèn)定和考核,專(zhuān)職信訪人員由信訪辦調(diào)配,對(duì)信訪量較多的單位由信訪辦抽調(diào)該單位人員來(lái)信訪辦配合工作,直至信訪量下降。
第五篇:信訪工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
各位領(lǐng)導(dǎo):
近幾年來(lái),在歷屆縣委、政府的積極努力下,信訪形勢(shì)開(kāi)始逐年好轉(zhuǎn),1995年,我縣摘掉了信訪大縣的帽子,2002年、2003年連續(xù)兩年被市委、市政府授予“信訪工作先進(jìn)縣”。2004年以來(lái),縣委、縣政府著力在夯實(shí)信訪基層工作基礎(chǔ)、完善信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制上下工夫,為有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、抓基礎(chǔ),合理整合信訪工作資源
隨著改革深入和利益格局的不斷調(diào)整,一些社會(huì)深層次的矛盾和問(wèn)題逐漸顯現(xiàn),使得基層信訪案件呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多元化、群體性、突發(fā)性等特點(diǎn)。特別是農(nóng)業(yè)稅取消后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的職能開(kāi)始逐步從管理型向服務(wù)型,從組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),維護(hù)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然設(shè)有綜治辦、司法所、信訪辦,但由于各自獨(dú)立行使職能、人員少,在當(dāng)前社會(huì)矛盾逐步增多的情況下,很難有效維護(hù)基層穩(wěn)定局面。基于這一現(xiàn)實(shí),我們靈壽縣委、縣政府進(jìn)行了深入思考,并探索開(kāi)展了整合維護(hù)穩(wěn)定力量的嘗試。在縣一級(jí),建立了政法、司法、信訪“三位一體”聯(lián)合處理信訪工作格局,將政法委、信訪局、司法局捆起來(lái)集中使用,實(shí)行聯(lián)合組織、聯(lián)合調(diào)度、聯(lián)合協(xié)調(diào)、聯(lián)合督辦、聯(lián)合辦案,壯大縣級(jí)信訪工作的力量。同時(shí),在鄉(xiāng)鎮(zhèn),成立了綜治、穩(wěn)定協(xié)調(diào)指揮中心,將綜治辦、信訪辦、司法所統(tǒng)一納入指揮中心管理,并吸收土地所、派出所、政法委等鄉(xiāng)直單位作為成員單位,配本資料權(quán)屬文秘家園嚴(yán)禁復(fù)制剽竊備至少8-12名思想覺(jué)悟較高、有一定法律知識(shí)的工作人員,不兼職、不包村、不負(fù)責(zé)其他工作,專(zhuān)門(mén)從事綜治、信訪穩(wěn)定工作,從而實(shí)現(xiàn)了綜治辦、司法所、信訪辦職能上的融合,力量上的整合,工作上的配合,信息上的匯合,真正使基層信訪工作有了可靠組織的依托。這項(xiàng)工作從去年下半年開(kāi)始醞釀,今年上半年在我縣青同鎮(zhèn)、南寨鄉(xiāng)試點(diǎn)成功。結(jié)合新《信訪條例》5月1日的頒布實(shí)施,5月11日,縣委、縣政府在青同鎮(zhèn)召開(kāi)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、主管副職參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),縣委組織部和縣委政法委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定力量進(jìn)行整合的方案》,全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在5月20日前全部按要求完成了整合工作,并建立健全了鄉(xiāng)(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪、辦案、責(zé)任查究等制度。5月24—27日,舉辦了包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管副職、信訪辦主任和縣直有關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的《信訪條例》培訓(xùn)班,邀請(qǐng)省、市信訪局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家授課,對(duì)一線(xiàn)維護(hù)穩(wěn)定力量進(jìn)行了集中培訓(xùn),進(jìn)一步提高了基層信訪工作人員的工作能力和水平,提高了一線(xiàn)的防控能力。
二、抓關(guān)鍵,暢通信訪渠道
信訪渠道不暢曾是我縣信訪工作的“瓶頸”。因?yàn)樾旁L渠道不暢,群眾反映的問(wèn)題得不到及時(shí)有效的化解,以至有些問(wèn)題“小事拖大、大事拖難、難事拖亂”。近幾年來(lái),我們把暢通信訪渠道做為抓好信訪工作的關(guān)鍵,下大力完善信訪接待機(jī)制,真正使群眾能夠“上訪有路,告狀有門(mén),有事能訴,有冤能伸”。一是建立和完善科學(xué)、規(guī)范的接待、受理、答復(fù)、處理群眾信訪問(wèn)題的程序、制度和辦法。組織制定了《靈壽縣〈信訪條例〉業(yè)務(wù)手冊(cè)》,對(duì)全縣的信訪事項(xiàng)辦理等程序作出了明確要求和規(guī)范。二是在縣信訪局實(shí)行全天候接訪制。不論是工作日還是節(jié)假日,信訪局都堅(jiān)持晝夜值班,隨時(shí)接待群眾上訪。在工作中,堅(jiān)持做到“有訪必接、接必及時(shí)、分級(jí)負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)、群眾不走、干部不撤”。三是在職能部門(mén)實(shí)行了首接責(zé)任制。規(guī)定群眾首先到哪個(gè)部門(mén)反映問(wèn)題,哪個(gè)部門(mén)就負(fù)責(zé)立案,并實(shí)行誰(shuí)接案、誰(shuí)辦理、誰(shuí)負(fù)責(zé)。凡因首接部門(mén)處理不力引發(fā)群眾越級(jí)上訪,追究有關(guān)人員責(zé)任。對(duì)涉及面廣的案件,由首接部門(mén)負(fù)責(zé)向信訪局移交,嚴(yán)禁推諉扯皮。四是進(jìn)一步完善了縣鄉(xiāng)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度。全縣28位縣領(lǐng)導(dǎo)每周三輪流掛牌,在信訪局接待室全天候接待上訪群眾;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也由每周主要領(lǐng)導(dǎo)接訪一次調(diào)整為黨政班子領(lǐng)導(dǎo)每天輪流坐班接訪。同時(shí),在處理上訪問(wèn)題時(shí)堅(jiān)持做到“三個(gè)分類(lèi)”,即“有政策和法律規(guī)定的一定盡快解決,沒(méi)有政策和法律規(guī)定但合情合理的個(gè)案問(wèn)題要想辦法解決,既不合法也不合理的明確答復(fù)不予解決并做好思想工作”。五是實(shí)行了“三級(jí)排查化訪制度”。即廠礦企業(yè)、村一天一排查;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門(mén)3天一排查;縣委每周對(duì)基層排查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總,認(rèn)真研究,集中梳理,分類(lèi)排隊(duì),使排查工作不僅在時(shí)間上更密集,而且在空間上做到橫向到邊,縱向到底,不留死角死面。同時(shí),遇有節(jié)假日或重大政治活動(dòng)期間,還在全縣范圍組織更大規(guī)模集中排查。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題,嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,一般問(wèn)題明確責(zé)任單位安排專(zhuān)人承辦;較大問(wèn)題呈交縣主管領(lǐng)導(dǎo)簽批意見(jiàn),責(zé)成有關(guān)單位辦理。由于暢通了信訪渠道,及時(shí)掌握了社情民意的動(dòng)態(tài)信息,我縣基本做到了“小事不出村,大事不出鄉(xiāng),重大事件不出縣”,爭(zhēng)得了工作的主動(dòng)。
三、抓主動(dòng),堅(jiān)持干部下訪
處理信訪案件,消極地堵、塞不是徹底解決問(wèn)題的辦法,必須變被動(dòng)為主動(dòng),變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪,既可面對(duì)面聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)、愿望和呼聲,又可更加深入地了解處理群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。為此,縣委、縣政府每年都抽調(diào)得力人員,組成下訪工作隊(duì),定期深入基層,走村入戶(hù),開(kāi)展下訪。下訪人員對(duì)群眾反映合情、合理、合法的問(wèn)題,能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,一時(shí)解決不了的,給當(dāng)事人承諾解決時(shí)間;對(duì)群眾反映的問(wèn)題與政策、法規(guī)不符,而又一時(shí)解決不了的,動(dòng)之以情,曉之以理,明之以法,耐心細(xì)致地做好說(shuō)服解釋工作;對(duì)個(gè)別要求過(guò)高和無(wú)理取鬧的,理直氣壯地做工作,把道理講清講透。這一做法不但把大量的問(wèn)題化解在了基層,而且密切了黨群干群關(guān)系,更重要的是營(yíng)造了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為民排憂(yōu)解難的良好氛圍,對(duì)引導(dǎo)群眾逐級(jí)上訪,減少越級(jí)上訪起到了積極作用。2004年縣委、縣政府共組織下訪活動(dòng)4次,為群眾直接解決問(wèn)題120多件。
三、抓核心,堅(jiān)持有案必辦、依法辦案
辦案是硬道理,只有堅(jiān)持有案必辦,才能穩(wěn)定群眾情緒,只有做到依法辦案,才能從根本上解決問(wèn)題,化解不穩(wěn)定因素,才能得民心、順民意。近幾年來(lái),我們堅(jiān)持把完善各項(xiàng)辦案制度做為處理信訪案件的重點(diǎn),不斷完善各項(xiàng)制度,狠抓制度落實(shí),強(qiáng)化監(jiān)督,努力推進(jìn)案件辦理工作的規(guī)范化。一是案件交辦制度,對(duì)群眾反映和排查出來(lái)的問(wèn)題,無(wú)論事大事小,都按“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理。并向當(dāng)本資料權(quán)屬文秘家園嚴(yán)禁復(fù)制剽竊事人承諾辦結(jié)時(shí)限。2004年,縣信訪局共向責(zé)任單位交辦轉(zhuǎn)辦信訪案件886件,結(jié)案率80。二是重點(diǎn)案件督辦制度。對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)批辦的重點(diǎn)案件,由信訪局填寫(xiě)督辦卡后,限定辦結(jié)時(shí)限,交有關(guān)單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理,并由穩(wěn)定辦、縣委、政府“兩辦”督查室實(shí)行跟蹤督辦,保證辦案進(jìn)度,確保按期結(jié)案。2004年,縣領(lǐng)導(dǎo)共接訪485個(gè)信訪案件,結(jié)案率85。三是領(lǐng)導(dǎo)包案制度??h委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于集中處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件縣領(lǐng)導(dǎo)包案的通知》,對(duì)一些確實(shí)難以解決的重點(diǎn)案件,分解到縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)頭上,并實(shí)行“包調(diào)度、包督辦、包協(xié)調(diào)、包限期結(jié)案”四包責(zé)任制。對(duì)逾期不能結(jié)案的,包案領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。針對(duì)重點(diǎn)案件,縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?,其中,去年縣委書(shū)記劉海生同志負(fù)責(zé)食品公司商品房占地及建設(shè)問(wèn)題,縣長(zhǎng)王建海同志負(fù)責(zé)云母制品廠拖欠職工工資及養(yǎng)老金問(wèn)題,縣委副書(shū)記張壽林同志負(fù)責(zé)青同村七里崗?fù)恋丶m紛等問(wèn)題,均是涉及人數(shù)多、情況復(fù)雜、遺留時(shí)間長(zhǎng)、處理不好極易引發(fā)大規(guī)模的集體訪、越級(jí)訪隱患的案件,但各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自聽(tīng)取匯報(bào),深入基層,了解情況,耐心細(xì)致地做上訪人的工作,并多次召開(kāi)有關(guān)部門(mén)、人員參加的協(xié)調(diào)會(huì),最終使這3個(gè)問(wèn)題都得到了圓滿(mǎn)解決。在他們的帶動(dòng)下,縣領(lǐng)導(dǎo)班子分包的43個(gè)重點(diǎn)案件,大部分得到解決,結(jié)案率90。四是疑難、復(fù)雜案件“集體會(huì)診”制度。對(duì)一些疑難、復(fù)雜涉法案件,由縣穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),并聘請(qǐng)律師“集體會(huì)診”,研究解決辦法,依法將案件納入法律途徑解決。近幾年,我們先后將牛城鄉(xiāng)中傾井果園承包、青同鎮(zhèn)七里崗?fù)恋丶m紛等20多起案件引導(dǎo)群眾走了法律程序,按法律程序予以解決。五是下派工作組解決群體性事件制度。對(duì)可能誘發(fā)群體性事件的熱點(diǎn)信訪案件,由縣委選派工作組進(jìn)駐,既穩(wěn)定了群眾情緒,又加快了解決進(jìn)程。如南宅、西孫樓兩村邊界糾紛、鐵路占地問(wèn)題、西王角村班子問(wèn)題等幾起可能誘發(fā)群體性事件的信訪熱點(diǎn)問(wèn)題,都是依靠選派得力工作組進(jìn)駐成功解決的。六是巡回辦案制度。對(duì)某一時(shí)期內(nèi)信訪案件多發(fā)區(qū)或不穩(wěn)定區(qū)域,縣主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公安、法院、信訪、紀(jì)檢、國(guó)土、司法等有關(guān)部門(mén)到重點(diǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)巡回辦公,分析原因,解剖案件,制定具體的防范措施和解決問(wèn)題的辦法。2004年共巡回辦案4次,涉及全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和12個(gè)縣直機(jī)關(guān),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題150多個(gè)。
四、抓宣傳,加強(qiáng)對(duì)群眾的教育引導(dǎo)
群眾是信訪活動(dòng)的主體。做好群眾的工作,引導(dǎo)群眾依法有序上訪是做好信訪工作的前提。實(shí)踐表明,群眾反映的問(wèn)題,80%以上是有道理應(yīng)當(dāng)解決的,但也有一些問(wèn)題超過(guò)了信訪本身的范疇。為此,我們?cè)诠ぷ髦?,一方面,?jiān)持正面引導(dǎo),通過(guò)走村入戶(hù)、街頭咨詢(xún)、發(fā)放宣傳單等多種形式,在全縣大張旗鼓地宣傳《信訪條例》和依法信訪工作的要求,引導(dǎo)群眾依法有序上訪,最大限度減少或杜絕重信重訪和越級(jí)上訪。另一方面,針對(duì)一些別有用心,打著信訪幌子蓄意組織煽動(dòng)群眾鬧事的肇事者,在堅(jiān)決給予打擊的同時(shí),在縣電視臺(tái)開(kāi)辟專(zhuān)欄,就案說(shuō)法,警示教育群眾非法上訪的可悲后果。為警示教育干部群眾,我縣將這兩起案件制成了專(zhuān)題片,就案說(shuō)法,在電視臺(tái)連續(xù)播放,在全縣干部群眾中引起了強(qiáng)烈反響,既宣傳了《信訪條例》,又震懾了違法上訪行為。
我縣的信訪工作雖然取得了一定成績(jī),但新形勢(shì)下信訪工作還會(huì)面臨更多新情況、新問(wèn)題、新困難、新挑戰(zhàn),我們將一如既往地加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳貫徹《信訪條例》,繼續(xù)鞏固完善信訪工作有效機(jī)制,不
斷創(chuàng)新做好信訪工作的新思路、新辦法,推動(dòng)我縣信訪工作再上新臺(tái)階。