第一篇：如何發(fā)揮先進典型在企業(yè)的示范引領作用1

如何發(fā)揮先進典型在企業(yè)的示范引領作用

作者：周慶雨

［摘要］：在當前經濟體制深刻變革、企業(yè)結構深刻變動和思想觀念深刻變化的新形勢下，企業(yè)要發(fā)揮先進典型的示范引領作用，就必須把好選樹關，確保定位準、定調準和定向準，精心選擇典型，調動員工積極性和創(chuàng)造性，成就企業(yè)和員工雙贏的中國夢，為推動企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。［關鍵詞］：先進典型；示范引領；延伸

新形勢下，員工思想大活躍、觀念大碰撞、文化大交融，只有發(fā)揮好先進典型在企業(yè)的示范引領作用，運用先進典型引領員工增強責任感，調動員工積極性和創(chuàng)造性，才能成就公司和員工共進雙贏的中國夢。

選樹典型，揚典立先，既是踐行公司核心價值觀的具體展現(xiàn)，更是實現(xiàn)“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育實踐活動的重要載體。典型只有選得準，樹得牢，叫得響，才能最好地發(fā)揮示范引領作用。為了更好地發(fā)揮典型的示范引領和教育導向作用，在選樹先進典型時，首先要選準典型，要在健全工作機制，適應時代要求，突出行業(yè)特點上下功夫；其次要樹牢典型，要在搭建學習的平臺，搭建實踐平臺，搭建激勵平臺上花力氣；再次要叫響典型，要在總結提煉升華，宣傳造勢策劃，典型引領延伸上下功夫。

公司在這方面多年來積累了一定工作經驗，建立了典型發(fā)現(xiàn)、推樹、學習、培養(yǎng)的系統(tǒng)工程，推出了一批又一批反映時代精神，體現(xiàn)電力發(fā)展價值的各類先進典型人物和集體，引領作用突出。

一、選準典型，就要在健全機制、把握重點上下功夫

發(fā)現(xiàn)選準典型是培養(yǎng)典型的基礎。典型認同是大眾行為，如果典型沒選準，群眾不認可，就起不到示范引領作用。因此，要堅持“源于工作生活、高于工作生活”的原則，從健全機制、把握重點、突出生產一線入手，緊跟時代步伐和行業(yè)特點，不斷發(fā)現(xiàn)選準職工信服、群眾滿意、領導放心、社會認可的先進典型。

(一)健全工作機制，堅持層層抓典型。典型選樹是一項全面的系統(tǒng)工程，必須要有制度做保證。為了使選樹典型工作有目標、有措施、有抓手，常抓不懈，落到實處，可以建立健全長效機制，通過制定《公司先進典型選樹工作管理辦法》等制度辦法，推廣領導干部聯(lián)系群眾、“掛、包、幫”聯(lián)系點、典型跟蹤調查等方法，以命名“勞模工作室”、“服務隊”、“創(chuàng)新室”等多種形式，將抓典型作為領導干部考核、“四好班子”評比、“五好黨組織”評選的一項重點指標，努力形成領導帶頭、上下互動，基層為主、橫向貫通，全員齊抓共管的新格局。

第二篇：如何發(fā)揮先進典型在企業(yè)的示范引領作用4

三、叫響典型，就要在提煉升華、大力宣傳上做文章

抓典型的目的在于推廣典型。只有采取多種形式，總結提煉、宣傳推廣典型，才能樹立典型的良好形象，推廣一個，叫響一個，通過輻射裂變效應，做到一個先進典型帶動一大片，影響一大面。

(一)在總結提煉上重升華。只有把典型身上體現(xiàn)時代精神的閃光點以及先進性進行總結提升，才能使每個典型起到啟人心扉、動人情懷、激人奮進的作用。要消除“求全責備、隨意拔高”的錯誤認識，也要避免刻意尋找“悲情點”、渲染“感動點”的做法。通過開展“文學采風”、“榜樣的力量”、“勞模在身邊”、“走近勞?！钡然顒?，借助“外腦”，以走基層、蹲點等形式，經常深入到典型身邊，與典型同吃同住同勞動，積極捕捉和發(fā)掘典型的閃光點，并通過與典型的家人、領導、同事和客戶座談，從不同側面和角度深入挖掘典型的先進事跡，全面總結典型的優(yōu)秀做法，使典型可親、可敬、可信、可學。讓廣大職工學起來有抓手，工作起來有標準，促進企業(yè)管理整體水平的提高。

(二)在宣傳造勢上重策劃。宣傳典型的過程既是一個學習的過程，也是一個發(fā)揮作用的過程。既要注重典型經驗的宣傳推廣，事先制訂典型宣傳方案，創(chuàng)新典型宣傳方式；也要運用廣播、電視、宣傳欄等傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡、手機等新興媒介在企業(yè)內部廣泛宣傳勞動模范和先進典型的感人事跡和崇高精神，增強宣傳學習先進典型活動的吸引力和感召力，使員工在參與活動過程中轉變思想觀念，消除不滿抱怨負能量，不斷提升精神狀態(tài)，完善品行修養(yǎng)，提高正能量儲備；要善于借用外部宣傳手段向企業(yè)外部報刊、電視、網(wǎng)站上選送企業(yè)不斷涌現(xiàn)出的先進典型的事跡材料，通過外界媒體一雙無形的手為企業(yè)打造出具有社會影響力的先進典型人物。通過有效利用文化活動、文藝演出、演講、故事會等形式，蓄勢造勢，擴大影響，努力將企業(yè)先進典型人物被社會認可，增強員工學習先進典型的榮譽感和釋放自身正能量的后勁兒，切實讓典型紅起來、火起來、亮起來。

(三)在典型引領上重延伸。發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，宣傳典型的出發(fā)點和落腳點關鍵在于推廣和應用，以促進企業(yè)各項工作整體上水平。先進典型是一個時期或某個方面工作成果的集中體現(xiàn)，往往在推薦評選先進典型時十分積極踴躍，而一旦獲得了榮譽則束之高閣，結果導致先進典型一批批涌現(xiàn)出來，一批批又煙消云散，沒有在員工的思想上扎下根來，沒有在企業(yè)工作中產生實效。所以，必須堅持“抓出特色，顯示亮點，新老并重，以點帶面”的思路，抓好典型群體的延伸工作?？梢酝ㄟ^座談會、分析會、總結會，幫助老典型尋找新突破口、上水平；幫助新典型找準創(chuàng)新點、閃光點，保證老典型要升華，新典型有特色。我們要以先進典型個人為依托，通過命名集體、組建團隊的方式，發(fā)揮示范引領作用，使先進典型向群體化、品牌化發(fā)展。

［結束語］：點亮一盞燈，照亮一大片，正是一批先進典型帶領廣大黨員職工作出了榜樣、樹立了標桿，引領著各級黨組織在本職崗位上創(chuàng)先進、爭一流，形成比學趕超的氛圍，凝聚創(chuàng)先爭優(yōu)的力量，在推進企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

第三篇：樹立先進典型發(fā)揮示范引領作用

樹立先進典型，發(fā)揮示范引領作用

“榜樣的力量是無窮的”，先進人物本身就是一部催人奮進的教科書。熱情頌揚新時期典型，借助榜樣的力量進行教育，可以把抽象的說教變成形象的示范，可以把空泛的概念變成實在的樣板，可以把精神的感召變成具體的行動，達到凝聚人心、加油鼓勁、鞭策激勵的目的。

第一，樹立典型具有示范作用。一個典型就是一面旗幟，通過各種形式宣傳先進典型，就能在各條戰(zhàn)線、各個領域、各個方面樹立起一面面旗幟，使單位也好、個人也好，學有方向，趕有目標。

第二，樹立典型具有帶動作用。多數(shù)人都是能夠見賢思齊的，一個典型可以帶動一大片，產生“一花引來萬花開”的效應。

第三，樹立典型具有導向作用。一個國家、一個單位提倡什么，弘揚什么，只要看宣傳什么樣的典型就一目了然。大力宣傳先進典型，可以產生凝聚人心、弘揚正氣，催人奮進的作用。

第四篇：如何發(fā)揮先進典型在企業(yè)的示范引領作用3

二是創(chuàng)新學習方式。針對生產一線典型的特點，采取網(wǎng)絡學習、外請老師、定向培養(yǎng)、送外培訓、參觀考察等多種方式，因材施教，持續(xù)提高典型的綜合素質，讓典型更加先進，讓基層榜樣更加有力。三是豐富學習內容。邀請教授等專家授課，組織學習財務管理、企業(yè)管理、企業(yè)文化等知識，通過搭建學習的平臺，使各類典型由崗位技術精益求精向一專多能的復合型人才過渡，在自身素質上解決先進更先進的問題。

(二)搭建實踐平臺，加強能力鍛煉。典型只有在實踐中不斷磨煉、摔打，才能更加成熟。企業(yè)以打造能力型典型為基礎，在抓好政治理論武裝的同時，積極開辟各種實踐鍛煉新途徑，多渠道寬領域培養(yǎng)鍛煉典型。

一是開展實踐鍛煉活動。積極創(chuàng)造條件，支持先進典型參加培養(yǎng)鍛煉、本部掛職等實踐活動，為先進典型拓展視野、提升能力、展示風采創(chuàng)造機會。

二是開展交流學習活動。根據(jù)一線先進典型工作的特點，組織開展交流學習活動，要求參加交流學習的典型結合自己的工作職責、任務，深入到兄弟單位開展交流活動，交流后形成適合公司發(fā)展、可操作性強的學習調研報告，以此提高典型調查研究、解決問題的能力。

三是開展崗位練兵活動。圍繞提高典型履職能力，以技術講課、語言表達、文字綜合、現(xiàn)場實際操作等為主要內容，以典型所在班組部室為單位組織開展崗位練兵，在典型的帶動影響下，提高自身工作能力，強化了后備典型人才的培養(yǎng)，形成以點帶面，勇創(chuàng)一流，全方位提升先進典型的整體素質。(三)搭建激勵平臺，促進健康成長。有效激勵是激發(fā)斗志，增強動力的重要手段。企業(yè)以建設創(chuàng)新型典型為靈魂，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，針對新情況、新問題，不斷引領提高創(chuàng)新能力和工作水平。企業(yè)內部要結合實際制定先進典型評選獎勵辦法，組成評選小組，建立內部獎勵運行關心機制。在機制運行中，給予先進典型工作和生活上物資和精神獎勵，讓先進典型在物質和精神層面實現(xiàn)雙豐收，增強永葆先進性的榮譽感和責任感，增強后進員工對爭做先進典型的緊迫感，保證先進典型的正能量不在能量傳遞過程中減弱消失。激勵過程中做到對先進典型政治上關心、工作上關注、生活上關愛，促進先進成長成才。在政治上，有重大工作部署時，提前同典型溝通思想，提出要求；在工作上，積極創(chuàng)造良好的工作條件和工作環(huán)境，不斷壓擔子、交任務；在生活上，盡量避免“當先進不進步，只戴紅花不長錢”的現(xiàn)象；在職業(yè)生涯規(guī)劃上，重點關注先進典型，積極疏通成長成才通道，充分調動典型的積極性，解除典型的后顧之憂。從而使公司典型人人有目標、個個有責任，壓力變動力，動力激活力。

第五篇：如何發(fā)揮當今企業(yè)勞動模范的示范引領作用

如何發(fā)揮當今企業(yè)勞動模范的示范引領作用

摘 要：發(fā)揮勞動模范的示范引領作用能夠幫助企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更高的業(yè)績。要想發(fā)揮好勞動模范的示范引領作用，就要宣傳勞動模范，擴大勞動模范的影響力。勞動模范示范引領作用對于企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)文化的建設、企業(yè)職工的團結和努力都有著積極的推動作用。關鍵詞： 勞動模范 企業(yè)文化 引領示范 獎勵機制

勞動模范是我國廣大勞動者中杰出的一部分，是勞動人民中的精英、社會的中堅、人民的楷模。勞動模范以他們高貴的品質和出色的業(yè)績，成為一代代工人階級學習的榜樣。他們的存在激發(fā)了工人階級的熱情，在他們的引領下創(chuàng)作了一個又一個奇跡。隨著時代的進步企業(yè)的發(fā)展，當今對勞模的要求也有所變化，昔日的勞模只要能吃苦、肯干就可以，如今的勞模還必須具有工作上的創(chuàng)新精神，用行動帶領其他員工創(chuàng)造更大的價值。所以，我們在弘揚勞模精神的同時，從創(chuàng)新的角度看待勞模，讓當今的勞模保持和發(fā)揚工人階級先進。，讓勞?；氐交鶎尤罕娭腥ブ笇髽I(yè)的其他員工積極、努力的工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

（一）示范作用

當今勞動模范所表現(xiàn)出來的企業(yè)主人翁精神和艱苦創(chuàng)業(yè)精神，無私奉獻的情懷，開拓進取、實事求是的意識，愛崗敬業(yè)和良好的職業(yè)品德，給企業(yè)的其他員工都起著鮮明的示范作用。勞動模范的示范，是企業(yè)其他員工看得見、摸得著，讓其他員工覺著勞模能做的我們也能做，我為什么就沒做到呢？從而激發(fā)他們去努力工作，產生積極向上的動力。

（二）激勵作用

當今企業(yè)勞動模范的先進思想和優(yōu)秀品德對企業(yè)其他員工具有很強的激勵作用，企業(yè)樹立勞模，目的就是要打破企業(yè)員工安于現(xiàn)狀的心態(tài)，鞭策落后的企業(yè)員工產生榮譽感，使他們努力工作，追趕模范；鼓勵先進員工更加努力，爭取更上一層樓。激勵勞動模范進一步加強自身素養(yǎng)和工作技能的提升，讓勞模的綜合能力得到提升，發(fā)揮勞模的更大作用。所以，要加強對勞動模范的繼續(xù)教育和培訓，使勞動模范能經常性的接受思想教育和先進技術和文化進修，使勞模能始終保持自身的先進性。

（三）導向作用

當今勞動模范在工作上的行為，體現(xiàn)了企業(yè)和社會的需求，是企業(yè)其他員工學習的榜樣，也是引領其他員工前進的航標。勞模的導向作用，是通過勞動模范的引導，促使其他員工立足本職、忘我勞動、爭做先進，展現(xiàn)工人階級的高尚品格和精神風貌。勞動模范還應該回到基層指導其他員工的工作，讓其他員工做企業(yè)的主人，全身心投入到企業(yè)的工作中。

三、發(fā)揮當今企業(yè)勞動模范示范引領作用的有效途徑

（一）加強宣傳，營造爭當勞動模范的濃厚氣氛

發(fā)揮勞動模范的示范引領作用能夠幫助企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更高的業(yè)績。要想發(fā)揮好勞動模范的示范引領作用，就要宣傳勞動模范，擴大勞動模范的影響力。首先，應該通過企業(yè)企業(yè)黑板報、宣傳欄、職工大會、年中年終總結會等方式加大對勞模的宣傳和學習力度，營造出崇尚知識、鼓勵創(chuàng)造、尊重勞動模范的氛圍，激勵企業(yè)其他員工學習勞動模范，爭做勞動模范，使進企業(yè)員工的整體素質得到提升。其次，通過企業(yè)勞動模范典型人物的“帶領”、充分發(fā)揮勞動模范的示范引領作用?？傊?，對勞動模范的宣揚和褒獎他們先進事跡，就是為了在企業(yè)營造爭創(chuàng)先進的輿論氛圍，使企業(yè)員工的向心力得到凝聚，促進企業(yè)穩(wěn)定高效健康的發(fā)展。

（二）加強評選勞動模范的制度建設，確立企業(yè)文化 雖然當今企業(yè)勞動模范對企業(yè)的發(fā)展很重要，但也不是所有的企業(yè)員工都可以成為勞動模范，評選勞動模范必須要制定符合時代特征、適合企業(yè)發(fā)展、科學的制度，要從員工的業(yè)績和道德品質兩方面進行考核和評比，選擇出真正符合先進性、時代性的勞動模范，確立企業(yè)“爭模創(chuàng)先”的文化方向。首先，根據(jù)企業(yè)的實情和員工的業(yè)績道德品質開展民主選拔。真正做到誰先進誰當勞動模范的規(guī)范評選制度，為企業(yè)營造一個公平合理的文化氛圍。其次，把勞動模范的評選重點放在一線員工中，在一線員工中樹立典型、培養(yǎng)典型，讓全體員工都有學習的榜樣，追趕的目標，引導更多的員工爭當勞動模范。

（三）加強企業(yè)勞動模范激勵機制建設

重視勞動模范對企業(yè)的生產和發(fā)展的重要作用，因此，對勞動模范的獎勵和關愛是企業(yè)發(fā)展的需要，是激勵勞動模范重要手段。企業(yè)要從生活和工作上多關心勞動模范，在物質和精神上給予勞動模范一定的獎勵，建立有效的企業(yè)勞動模范激勵機制。