第一篇：學先進 講奉獻 扎實推動水務工作健康開展

第1期

遷安市水務局

2009年8月5日

學先進 講奉獻 扎實推進水務工作健康開展

近日，我局職工楊小亮智救落水者的事跡先后被唐山勞動日報（7月31日頭版）、唐山廣播電視報、唐山文明網(wǎng)、唐山健康網(wǎng)、遷安時訊和遷安信息港等多家媒體報道。楊小亮同志先后被評為遷安市第二季度學雷鋒“十佳”和唐山市6月份學雷鋒“十佳”。

楊小亮同志是我局東部供水工程管理處的一名普通職工，2007年4月參加水利工作以來，一直默默無聞，任勞任怨，團結同志，樂于助人。今年6月13日（周六）上午，楊小亮與家人來到黃臺湖浴場垂釣園釣魚，11時左右，忽然從北面?zhèn)鱽砑贝俚暮艟嚷?，離岸邊3米遠處一位20多歲的小伙子正在水里拼命掙扎。楊小亮當時的第一反應就是馬上救人，但他不會水，用手拽又夠不到，于是他急中生智，飛快地跑回去拿來魚竿，把魚竿粗的一端遞給落水者，將其從水里一點一點向欄桿邊拉近。在聞聲趕來的其他幾位好心人的協(xié)助下，落水者被安全地救上了岸。楊小亮同志為我局乃至全市人民樹立了見義勇為的榜樣。當前，全市人民正在深入學習貫徹市委四屆七次全會精神，廣大干部職工正在扎實開展干部作風建設年活動，我局廣大干部職工要以身邊的先進典型為榜樣，學先進，講奉獻，進一步轉變工作作風，充分發(fā)揮自己的聰明和才智，勇于拼搏，積極進取，盡職盡責，為深入貫徹落實市委四屆七次全會精神，推動我市干部作風建設年活動扎實開展，圓滿完成年度各項工作任務做出積極的貢獻。

第二篇：扎實工作講奉獻

扎實工作講奉獻，謀劃二中新明天

各位領導、同志們：

大家好！回首13年高考，我校高考取得了優(yōu)異的成績，展望14年高考，我們信心百倍，我們的目標是：爭取做到高考上線率居前二，為此，我們決心抓好以下幾方面的工作：

一、優(yōu)化高三各學科教學。高三各學科以備課組長為核心，把握好制定復習計劃、學科高考教研、單元集體備課、作業(yè)布置處理、模擬考試命題、閱卷分析講評等各個備考環(huán)節(jié)，保證各學科在備考全過程中處于最優(yōu)化狀態(tài)。

二、加強學生管理工作。學生是教學的主體，是高考的主人，我們將做好學生的思想工作、紀律管理工作和心理輔導工作，促進學生身心健康發(fā)展，為學生創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境。

三、與科任齊抓共管抓好,各項規(guī)章制度的落實。從嚴治班、從嚴執(zhí)教，建立競爭機制和激勵機制，激發(fā)學生的學習激情, 使學生永保高度的使命感，投身于高考的復課中。教學上，我們會盡心盡力，嚴格要求自己，力爭做好五個一——精心備好每一節(jié)課，認真上好每一節(jié)課，悉心做好每一次輔導，耐心講好每一個問題，真誠對待每一個學生。我們愿將自己僅有的點滴所學全部傾灑在教育這片園林中，決不懈怠，也毫不保留。

為確保14高考備考工作的順利完成，我們將采取如下具體措施：

1、調(diào)動全體教職工的積極性，一切圍繞著高考，一切服從于高考，一切服務于高考。

2、加強領導與教師、教師與學生、學校與學生家庭的溝通，及

時聽取廣大師生的建議，制定符合校情、學情、師情的備考策略。

3、科學安排，強化訓練，開展專題、專項、定時、模擬、錯題重組等多種形式的訓練，向訓練要質(zhì)量要成績。

4、抓好學生心理教育，及時發(fā)現(xiàn)學生心理問題，調(diào)整好學生心態(tài)，培養(yǎng)學生克服困難的決心，樹立學生迎戰(zhàn)高考的信心。

5、建立推進生檔案，全方位跟蹤、分析、指導、調(diào)整，強化推進生的薄弱學科。

6、優(yōu)化復習方法，把握階段目標，廣泛搜集信息，篩選信息，使備、講、練等方面更加符合教學規(guī)律，更加適應高考的形勢和實戰(zhàn)。

7、加強教學與管理，專業(yè)課教師、文化課教師、班主任教師密切配合，提高效率。

各位領導、同志們，14高考對我校來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，二中人決心不負領導囑托，不負百姓期望，我們決戰(zhàn)高考的口號是：

扎實工作講奉獻，排除萬難永向前。

高考力爭再突破，謀劃二中新明天。

我們堅信，有各級領導的正確領導，有我校教師的自我加壓、團結協(xié)作、奮力拼搏，2014年高考一定會取得更好成績！

第三篇：扎實工作 甘于奉獻

扎實工作 甘于奉獻 認真履行副職職責

安莊地稅分局副局長 李恒軍

我叫李恒軍，是一名在稅務戰(zhàn)線奮斗了十幾年的普通職員，現(xiàn)任安莊分局副局長、兼職監(jiān)察員，分管企業(yè)的征收管理、資料數(shù)據(jù)管理和紀檢監(jiān)察工作。十幾年來，在各級領導的親切關懷下，在同事的無私幫助下，也通過自身不懈的努力，逐漸成長為“三會、四懂、五掌握”的稅收骨干，業(yè)務工作精益求精。同時，注重發(fā)揮參謀助手作用，分局工作取得了優(yōu)異成績，連年被評為評為泰安市精神文明單位，泰安市地稅系統(tǒng)精神文明單位。我本人也六次被肥城市局評為優(yōu)秀，六次被泰安市局嘉獎，三次被鎮(zhèn)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨，連年被肥城市地稅局評為先進工作者。今天借這次機會向大家匯報一下我平時的一些做法，希望大家提出寶貴意見。

一、刻苦學習強素質(zhì)，努力提高自身理論業(yè)務水平要做好稅收工作，必須把政治和業(yè)務學習放在第一位，認真學好理論知識和稅收政策法規(guī)，只有將理論和業(yè)務融會貫通，才能適應工作、勝任工作。為了提高自身的政治理論水平和業(yè)務技能，我積極參加單位組織的政治學習活動，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表” 重要思想及黨的十六大、十七大精神。通過學習，自身政治理論水平不斷提高，政治敏銳性逐步加強，進一步堅定了共產(chǎn)主義信念，樹立了執(zhí)政為民的服務宗旨。為了提高自己的業(yè)務技能，我購買了大量的業(yè)務書籍，精心鉆研，及時準確地把握國家的現(xiàn)行稅收政策，并運用到工作實踐中去。剛進入稅務工作時，我對財務知識、稅務知識是一片空白，怎么收稅、怎么查帳是一竅不通，我下定決心，虛心學習，刻苦鉆研，報名參加了山東財政學院稅收專業(yè)學習，全面系統(tǒng)地學習了《會計原理》、《財務會計》、《稅務稽查》、《國家稅收》等知識，進一步豐富了知識、拓寬了視野，掌握稅收理論、法律知識等業(yè)務技能，以較好的成績拿到了本科文憑,從過去的“門外漢”，變成了現(xiàn)在的“業(yè)務通”。

二、勤懇工作盡職守，擔當起為國聚財?shù)墓鈽s使命 作為一名稅收管理員，平時的主要工作是負責企業(yè)的納稅輔導、稅款征收、稅款的催報、催繳工作以及處理有關涉稅事宜和分局內(nèi)部事務，在平時工作中，我以一名普通黨員的責任要求自己，堅持克盡職守、默默奉獻，對分配的每一項工作都任勞任怨地圓滿完成。

初到稅務系統(tǒng)，我被分配到陸房稅務所，擔負著陸房稅務所70多戶個體戶的稅收征管任務。農(nóng)村稅收較分散，遍布于各個村，有時為了收十幾元或上百元的稅款我來回奔波數(shù)幾次，跑十幾里甚至幾十里路，確保稅款及時足額入庫，得到了領導和同志們的一致認可。調(diào)整分管企業(yè)后，仍然奉行吃苦耐勞的精神，當年就提前超額完成了稅收任務。2003年9月我被調(diào)整到安莊地稅分局，任副局長主管企業(yè)稅收工作。面對榮譽和贊賞，我沒有驕傲自滿，始終保持一顆平常心，把職位看成是責任和壓力，促使我更加扎實、努力工作，爭取更好成績回報組織對我的關懷幫助和信任。我定期跑企業(yè)摸情況，及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，幫企業(yè)出謀劃策想點子。肥城市泰峰機械有限公司是一家私營企業(yè)，屬一般納稅人。公司剛成立時，財務人員對現(xiàn)行的稅收政策不熟悉，財務制度比較混亂，導致該企業(yè)不符合一般納稅人的要求。為了保住該企業(yè)的一般納稅人資格，我每天利用晚上的時間到該企業(yè)幫助他們建章立制，理順賬表的邏輯關系，講解現(xiàn)行的稅收政策。通過一個星期的加班工作，使該企業(yè)的總賬、明細賬賬賬相符，資金來源清清楚楚，財務人員基本掌握了新的稅收政策，財務工作有了一個新的局面，財務制度達到了一般納稅人的要求。我分管的一個企業(yè)和其他單位進行合作生產(chǎn)，在簽訂合同時由于涉及稅收方面的問題，導致合同無法簽訂。企業(yè)打電話給我，當時正值休息日，我本想等到上班再說，可是此時浮現(xiàn)在我腦海的是：納稅人的利益高于一切，稅務人員既是稅法的維護者，又是納稅人利益的保護神。我是一名地稅干部，又是一名共產(chǎn)黨員，怎能臵納稅人的利益于不顧呢？我騎上車及時到該企業(yè)進行溝通，對企業(yè) 講解稅收政策法規(guī)，使得該企業(yè)順利地簽訂了合作合同，得到該企業(yè)的好評。山東四方安裝工程有限責任公司的電子納稅E順通申報系統(tǒng)安裝調(diào)試完成后，由于企業(yè)財務人員業(yè)務不熟，常常出現(xiàn)申報不成功的問題。當財務人員找到我需要我?guī)兔r，只要打一個電話，我就及時趕到企業(yè)對財務人員進行現(xiàn)場輔導，直至他們學懂弄通。在我分管的企業(yè)中，有部分企業(yè)使用稅控機打印發(fā)票，因稅控機是在推廣階段中，經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的小故障，導致企業(yè)財務人員不能打印發(fā)票,我也是隨叫隨到，幫助企業(yè)解決問題。

今年市局分配分局納稅評估任務后，我參加了納稅評估小組并承擔著評估小組所分配的數(shù)據(jù)比對任務。納稅評估本身是對一個單位一年或一階段的經(jīng)營狀況以及納稅情況的分析，是對企業(yè)納稅情況的好壞進行綜合評價，為把這次評估工作搞好，我把被評估單位的財務報表以及附列資料仔細翻閱，認真比對，拿出自己的意見與評估小組共同討論，給企業(yè)納稅情況一個合理的評價。在對山東四方安裝工程有限公司的評估中，發(fā)現(xiàn)該公司2005年數(shù)據(jù)有問題，為了找到問題的根源，我對報表及資料進行了仔細分析，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)少記收入。為了評估的準確性，我和其他同志一道到該企業(yè)核實工程收入情況，通過查帳和詢問，該單位確實沒有做收入帳，其原因是財務人員造成的，我當場對該企業(yè)財務人員的錯誤進行了糾正，并督促財務人員補繳了稅款，為國家挽 回了一筆不小的損失。十幾年來，我共計征收入庫稅款6000余萬元，查補稅款100余萬元，為安莊鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展做出了自己應有的貢獻。

三、廉潔奉公樹形象，做一名合格的分局副職 我作為分局副局長、兼職監(jiān)察員，始終堅持原則，處處事事為人表率，作為副職，能夠很好與正職配合，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)補臺的作用。一是嚴格要求自己。在日常工作中，我嚴格按照稅務人員的“十五不準”來要求自己，做到不吃、拿、卡、要、報，不收關系稅、人情稅。2005年對轄區(qū)內(nèi)某公司進行發(fā)票檢查中，發(fā)現(xiàn)該單位違規(guī)使用發(fā)票，按規(guī)定應給予處罰。這時，公司財務人員把我叫到外面，硬要塞給我兩條名牌煙，我當場予以堅決拒絕。后來公司法人委托我的同學找我說情，讓我睜一只眼閉一只眼，抬抬手過去算了，何必這么認真。面對友情，我耐心地給他解釋了我們工作的嚴肅性，取得了他的理解，最后報請市局批準給予該企業(yè)2000元的罰款，這件事雖然沒有讓朋友滿意，但我不后悔，因為我維護了稅務工作的尊嚴。二是搞好工作配合。作為副職，我對自己分管的工作和正職交辦的任務都能積極主動、創(chuàng)造性地開展和完成。找準位臵，理清職責，做好助手，精誠團結，與正職唱好同一臺戲。既對正職負責，又對下屬負責，遇到困難勇于承擔，出了問題敢于負責。從不攬權或繞開正職向上級匯報、請示工作，從不插手別人分管的工作。在工 作中做到上不越位、下不缺位, 嚴于律己，當好表率,要求別人做到的自己首先做到，發(fā)揮好先鋒模范作用。今年三月份，市局調(diào)整分局領導班子，我積極主動與新班子配合，介紹分局隊伍現(xiàn)狀、征管基礎、稅收收入、納稅環(huán)境等情況，使新班子理清了工作思路，修改完善了工作計劃和工作措施，確保了各項工作順利實施，受到分局班子和同志們的一致認可和好評。三是熱情關心同志。工作中勤懇而認真，生活中踏實而熱情，我始終做到不拘小節(jié)、心胸開闊。對于同事們工作生活中遇到的麻煩與困難，我總是盡全力幫忙，努力營造一種和諧寬松的工作氛圍，確保內(nèi)部運行機制通暢，讓每個人的主動性得到最大的發(fā)揮。分局有兩位老稅干現(xiàn)已50多歲，在微機操作中經(jīng)常出現(xiàn)一些小問題，讓我?guī)椭鉀Q，我就毫不推辭，積極幫助，熱情講解微機的正確操作方法。同事們讓我?guī)椭蚴芯挚剖覉笏唾Y料、領購發(fā)票、票證、銀行存發(fā)票工本款等事務，我都積極去辦理，增進了同事之間的團結和友誼，促進了分局各項工作的開展。

十幾年來，在這個平凡的崗位上，我做了一個稅務工作者應該做的工作，是同志們的真情一次又一次地教育了我，我知道，每一次進步，每一點榮譽，都離不開黨的培養(yǎng)和教育，離不開各級領導的關心和厚愛，離不開同志們的支持和幫助。今后我將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，繼續(xù)奮戰(zhàn)在稅收崗位上，為稅收事業(yè)做出應有的貢獻，為安莊經(jīng)濟發(fā) 展的宏偉藍圖譜寫新的篇章！

謝謝大家！

2007年11月

第四篇：青浦區(qū)水務工作開展情況[范文模版]

青浦區(qū)水務工作開展情況

青浦地處太湖下游，黃浦江上游，境內(nèi)河湖密布，水資源豐富，是典型的江南水鄉(xiāng)。西部湖蕩星羅棋布，東部河港彎曲狹長，自古就有“百河繞村鎮(zhèn)，千橋臥碧波”之說。全區(qū)共有河道1817條2155公里，湖泊21個近60平方公里，水域面積112.46平方公里，水面率為16.65％，居全市各區(qū)縣之首。擁有上海市最大的湖泊——淀山湖，素有“風吹蘆葦?shù)梗蠞O舟飄，池塘荷花笑”的怡人景象。

一、堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，治水管水思路逐步清晰

近年來，水務部門在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，把握時代脈搏、適應發(fā)展要求、結合區(qū)域特征，確立了“安全、資源、環(huán)境”協(xié)調(diào)發(fā)展，“建設、管理、服務”同步推進的治水理念。并按照“以人為本，環(huán)境為重，科技為先，建管并舉”的工作方針，開展了水資源調(diào)度、水污染防治等一系列課題研究，構建了與城市總體規(guī)劃相適應，城鄉(xiāng)一體的水務規(guī)劃體系，引進了計算機遠程控制、生物浮床、生態(tài)護坡等水務新技術，形成了截污治污、溝通水系、調(diào)活水體、營造水景、改善環(huán)境相結合的河道水環(huán)境治理思路。全行業(yè)呈現(xiàn)出平衡有序發(fā)展的態(tài)勢，朝著水務現(xiàn)代化方向快步邁進。

二、堅持安全第一方針，防汛保障能力明顯提高

以青松、太南、太北、商榻四大水利控制片和126個圩區(qū)為基礎，實施了太湖流域“2+1”工程，流域的防洪擋潮能力提高到了50年一遇；完成了東大盈港泵閘工程，部分區(qū)域的排澇能力提到了20年一遇；開展了圩區(qū)達標改造工程建設，119個圩區(qū)防洪排澇能力得到有效提升；加快了油墩港、淀浦河等市、區(qū)級河道護岸建設和面廣量大的鎮(zhèn)村級河道護坡建設，防汛除澇工程防御體系得到不斷完善。通過超前備戰(zhàn)、主動防御，科學調(diào)度、全力搶險，成功抵御了“麥莎”、“卡努”、“韋帕”、“羅莎”等多次臺風暴雨的侵襲，保障了人民生命財產(chǎn)的安全和城市的正常運行。

三、堅持以集約化供水為方向，供水服務保障能力不斷增強

以《青浦區(qū)供水專業(yè)規(guī)劃》為指導，東部地區(qū)，徐涇、華新兩鎮(zhèn)的區(qū)域供水于04年正式劃轉上海市自來水市南公司以來，累計投入5億元，全面實施了供水管網(wǎng)高標準改造，供水水質(zhì)、水壓、服務與市區(qū)接軌。中部地區(qū)，先后實施青浦第二水廠一期、二期，原水廠一期、二期，原水管一期、二期，“一園六鎮(zhèn)”清水管，漕盈路清水管復線等供水設施建設，白鶴、重固、趙巷、朱家角（部分）、夏陽、盈浦、香化橋等“四鎮(zhèn)三街道”300平方公里、40萬人口全面納入青浦自來水公司供水范圍。農(nóng)村地區(qū)，全面完成了162個行政村自來水管網(wǎng)改造，敷設各類口徑管網(wǎng)近3000公里，供水水質(zhì)明顯改善。全區(qū)“一網(wǎng)分片”的集約化供水輪廓初步形成，供水服務保障連年經(jīng)受住了夏季持續(xù)高溫的考驗。

四、堅持以治水為中心、治污為核心，水環(huán)境面貌得到逐步改善

按照截污為先的要求，先后完成了青浦第二污水處理廠二期擴建、青浦污水處理廠達標改造、盈港污水處理廠并網(wǎng)改造，基本建成了青浦新城、青浦工業(yè)園區(qū)以及趙巷、重固兩鎮(zhèn)的污水輸送系統(tǒng)，大力推進了練塘、徐涇、朱家角、金澤、西岑等鎮(zhèn)的污水處理廠及配套管網(wǎng)建設。全區(qū)共建成城鎮(zhèn)污水處理廠9座，日處理污水能力15.46萬噸，實際日處理城鎮(zhèn)污水13.90萬噸，城鎮(zhèn)污水處理率達到72%，分散與集中處理相結合的污水治理格局基本形成。同時，大力推進了“碧水”工程。完成了“一城兩鎮(zhèn)”骨干河道綜合整治，開展了青浦城區(qū)章浜河、上達河、千步?jīng)艿群拥谰C合治理，營造了濱水景觀；實施了西北片、躍進片、夏陽片等城市圩區(qū)綜合治理，溝通了水系、調(diào)活了水體；完成了朱家角大淀湖及周邊水系、徐涇鎮(zhèn)骨干河道綜合整治，促進了周邊產(chǎn)業(yè)能級提升。服務新農(nóng)村建設，積極開展了設施糧田、菜田外圍水利配套，完成了趙巷、西岑、練塘等市級水土保持生態(tài)治理項目和白鶴、重固等區(qū)級水土保持生態(tài)治理項目。2006年，全面啟動了“千河整治”三年行動計劃，截止目前共整

治鎮(zhèn)村級中小河道1217條段、1232公里，完成土方2338萬方，三年任務兩年基本完成，廣大農(nóng)村地區(qū)的水環(huán)境面貌得到明顯改善。

五、堅持以改革為動力，建管體制機制得到完善

堅持以改革促進發(fā)展、推動管理、提升服務。一是促進管理機制從封閉型、壟斷型向開放型、市場化轉變。在全區(qū)范圍內(nèi)提高了排水設施費的征收標準，通過BOT、股權轉讓等方式拓寬了投融資渠道，吸引社會資金參與徐涇、華新、白鶴等污水處理設施建設。去年底，又成功開展的青浦第二污水處理廠公開掛牌轉制，盤活了國有資產(chǎn)存量，為水務設施的市場化運行打下了堅實基礎。二是加快行業(yè)管理從單一型、突擊型向綜合型、長效型轉變。成立了行政審批和行政處罰審理委員會，實施了水務一體化執(zhí)法、行政審批一門式受理；積極開展了鎮(zhèn)、街道水務管理體制改革，推動了水利設施建設、管理、運行、養(yǎng)護的市場化、專業(yè)化進程。三是推進政風行風從松散型、粗獷型向規(guī)范型、服務型轉變。自來水公司成立了“客服中心”，打造了“青水熱線”和“小強搶修”服務品牌；排水行業(yè)建立了24小時值班、搶修隊伍；河閘所加快了星級河道和文明行業(yè)創(chuàng)建。系統(tǒng)政風行風建設得到社會各界的普遍認可，機關作風測評連續(xù)兩年保持全區(qū)第4，供水行業(yè)連續(xù)三年名列全區(qū)第1。

六、堅持科學治水理念，構建人水和諧綠色青浦

水是人類賴以生存的物質(zhì)基礎，是社會發(fā)展不可缺少的重要支撐。黨的十七大提出了建設生態(tài)文明的要求，將水環(huán)境的治理與保護提升到了歷史性的高度。在青浦的新一輪發(fā)展中，水務部門將把中央、市有關精神和區(qū)委、區(qū)政府的要求與水務具體實踐創(chuàng)造性結合起來，努力遵循水的自然規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，牢固樹立以人為本、人水和諧、資源節(jié)約、環(huán)境友好的治水管水理念，把解決好人民群眾最關切的防汛安全、供水服務、水環(huán)境改善等現(xiàn)實利益問題作為履行公共服務和社會管理職能的重中之重，以改革促進創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動管理，以管理驅動發(fā)展，以水資源的可持續(xù)利用推動青浦經(jīng)濟、社會和環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

1、逐步構筑“功能清晰、層次分明、相互環(huán)通”的水系格局

以改善河湖綜合環(huán)境為目標，進一步加快水利建設步伐。一是黑臭河道整治。全面啟動黑臭河道整治行動計劃，力爭用兩年的時間，完成黑臭河道整治76 條段、96.11 公里，使全區(qū)城鎮(zhèn)化地區(qū)河道基本消除黑臭。二是水系溝通。全面啟動水系溝通行動計劃，計劃用三年時間，通過拆壩建閘、拆涵建橋等，完成509個壩基及涵管的工程性改造，使全區(qū)各級各類河道“連、通、暢、活”。三是骨干河道治理。加快編制淀浦河環(huán)境綜合治理規(guī)劃，開展淀浦河西段河道綜合整治；重點實施上達河中段、新塘江、斜瀝港等骨干河道綜合整治，不斷完善規(guī)劃骨干河道水系格局。四是中小河道輪疏。在全面完成“千河整治”行動計劃的基礎上，逐步建立中小河道輪疏機制和生態(tài)補償機制，努力塑造生態(tài)多樣的水環(huán)境面貌。

2、逐步構筑“一網(wǎng)分片、城鄉(xiāng)一體、集約供水”的供水格局

以提高供水服務保障能力為目標，進一步加快供水設施建設改造。一是中部地區(qū)供水管網(wǎng)改造。加快青浦第二水廠三期工程建設和青浦中部“四鎮(zhèn)三街道” 120公里低壓管網(wǎng)改造，全面提高供水水質(zhì)，縮小產(chǎn)銷差率，保障高峰供水安全。二是西部地區(qū)實施集約化供水。加快太浦河原水廠三期、三水廠一期建設，實施青西地區(qū)集約化供水切換，完成我區(qū)“一網(wǎng)分片”的集約化供水格局。三是原水預處理和自來水深度處理。結合新水質(zhì)標準，加快太浦河原水預處理設施和自來水深度處理設施的建設步伐，提高供水安全保障，全面達到國家水質(zhì)標準要求。四是節(jié)水型社會建設。結合第三批全國節(jié)水型社會建設試點的創(chuàng)建，充分發(fā)揮計劃用水指標和價格機制的節(jié)水促進作用，加快節(jié)水技術和節(jié)水型器具的推廣應用，積極開展雨水、河水用于道路沖洗、周邊綠化的試點工作。

3、逐步構筑“因地制宜、標本兼治、統(tǒng)分結合”的污水治理格局

以提高城鄉(xiāng)污水處理能力為目標，進一步加快污水處理設施建設。一是以實施三年環(huán)保

行動計劃為抓手，加快白鶴污水處理廠建設和青浦污水處理廠、青浦第二污水處理廠、徐涇污水處理廠擴建，新建配套污水管網(wǎng)60公里。二是根據(jù)太湖流域綜合治理要求，新建商榻污水處理廠，改造升級朱家角、練塘、大觀園3座污水處理廠，建設配套污水管網(wǎng)133公里。三是以新農(nóng)村建設為契機，加快推進新城、新市鎮(zhèn)、農(nóng)民中心村等新城鎮(zhèn)體系污水納管，加大農(nóng)村地區(qū)簡易污水處理設施扶持、推廣力度。四是按照可持續(xù)發(fā)展的要求，全面加快污水處理產(chǎn)生污泥的處置方案編制、實施，實現(xiàn)污泥處置的減量化、無害化、資源化。

4、逐步構筑“管理完善、服務到位、高效透明”的行政管理格局

以轉變政府職能，建設服務政府、責任政府、法制政府為目標，進一步提升水務部門的執(zhí)行力和公信力。一是切實加強行業(yè)管理，在強化管理中優(yōu)化服務。按照流域聯(lián)動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)的要求，進一步完善水務規(guī)劃體系，加強規(guī)劃管理、項目審批和建設監(jiān)管。建立和完善排水費使用監(jiān)管、供排水日常運行服務等考評機制，更好地維護公眾利益、保障安全服務。二是不斷完善內(nèi)部管理，努力提升行政管理效能。進一步優(yōu)化基層單位事權劃分和職能定位，努力建立行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正廉潔的行政管理新體制，加快完善權責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的管理體制和運行機制。三是落實行政執(zhí)法責任制，加大水務執(zhí)法力度。圍繞安全保障、資源節(jié)約、環(huán)境友好等水務中心工作，堅持嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，落實行政執(zhí)法責任制，加強執(zhí)法隊伍建設，規(guī)范自由裁量權行使，嚴肅查處各類水事違法案件，依法維護水務管理的正常秩序。四是全面推行政務公開，自覺接受社會監(jiān)督。結合電子政務和網(wǎng)站建設，圍繞市民最關心、社會最關注的涉水事項，擴大公開范圍，拓展公開渠道，加快政府信息由結果公開向決策公開、過程公開延伸，方便群眾辦事，接受社會監(jiān)督，確保公共權力在陽光下運行。

第五篇：抓住-四點-推動談心活動扎實開展

抓住“四點”推動談心活動扎實開展

采油三廠黨委抓住“四點” 推動談心活動扎實開展

采油三廠黨委在先進性教育活動分析評議階段，以“四點”為切入推進談心活動，著力提高談心效果，初步達到了化解矛盾、增進團結、解決問題、促進工作的目的。調(diào)研報告 工作匯報 規(guī)章制度 事跡材料 心得體會 領導講話 會議發(fā)言稿 慶典致辭 競聘演講稿 晚會主持詞

挖掘矛盾點。談心首先在于把問題找準、找實，才能有的放矢。進入分析評議階段后，該廠各單位逐一制訂了征求意見實施方案，采取召開座談會、書面征求、個別訪談等形式，敞開大門，主動征求意見。黨委領導班子成員和各基層單位黨政領導率先垂范，帶頭聽取黨員、群眾的意見和建議，廠黨委和基層黨組織共召開的意見征集座談會20余次，收集對廠領導班子和領導干部個人的意見和建議共計81條。廠黨委還專門設置征求意見箱、開通電子郵箱，充分反映群眾關心的熱點和難點問題，使談心目標更加具體。

找準定位點。針對收集到的意見建議，該廠按照共性問題和個性問題進行了歸類梳理，集中形成了對領導班子和領導班子成員有關班子建設、生產(chǎn)經(jīng)營管理、隊伍管理、綜合治理、職工群眾文化生活等5個方面的意見和建議。對梳理出的問題和意見建議，該廠黨委進行認真分析研究，并提出解決舉措，從而找到了談心的切入點。該廠黨委還要求基層黨組織在征求意見和談心之前，要求每名黨員真正找準問題的思想根源，敞開思想，不怕丑、不怕痛、不遮掩、不躲躲閃閃，真正反映出個人的實際思想，特別是要求每名黨員和干部對征求的意見主動對號“入座”，對自己畫像，自我進行分析解剖，客觀公正的評價自己，使每名同志在談心前做到了心中有數(shù)。同時，也對談心的對象也進行畫像，搞清談心對象的思想底數(shù)，把握具體特點，帶著具體問題去開展談心活動，以能夠迅速形成共識，確保達到預期的效果。

取得溝通點。談心活動開始后，該廠嚴格按照要求采取“一對一”的談心方式，領導班子成員之間、黨員和黨員之間、黨員和群眾之間靈活運用上班面談、休息日訪談、散步交流等方法，廣泛開展了上下談心、左右談心、內(nèi)外談心活動。對群眾意見比較多的同志，實實在在地點明問題，做好他們的思想政治工作，加強啟發(fā)引導，理順情緒，幫助他們放下包袱、輕裝上陣。通過互相談心，黨員領導干部和普通黨員之間、黨員之間和黨員與群眾之間實現(xiàn)了真誠交流，營造了坦誠相見、真幫互助的良好氛圍，為在下一步在民主生活會上有效開展批評和自我批評爭取了主動。

激起共鳴點。在談心過程中，采油三廠黨委普遍把“與人為善、實事求是”作為談心活動的出發(fā)點之一，除了在歪風邪氣、大是大非面前不搞“好人主義”、認真進行批評外，對上下級之間、同事之間一些個性上的問題、無足輕重的矛盾、無可厚非的過失、無礙大局的缺點和不足，將心比心，善意地給予指正、予以幫助。通過互相之間真誠談心交心，溝通互動更加暢通，激起了大家思想的共鳴，拉近了上下級之間的距離，消除了同事之間的矛盾摩擦，多了一份理解，多了一份關愛，彼此之間的感情更加和諧，在全廠形成了團結一致，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有力推動了各項工作開展。