第一篇:如何發(fā)揮先進(jìn)典型在企業(yè)的示范引領(lǐng)作用4
三、叫響典型,就要在提煉升華、大力宣傳上做文章
抓典型的目的在于推廣典型。只有采取多種形式,總結(jié)提煉、宣傳推廣典型,才能樹立典型的良好形象,推廣一個,叫響一個,通過輻射裂變效應(yīng),做到一個先進(jìn)典型帶動一大片,影響一大面。
(一)在總結(jié)提煉上重升華。只有把典型身上體現(xiàn)時代精神的閃光點以及先進(jìn)性進(jìn)行總結(jié)提升,才能使每個典型起到啟人心扉、動人情懷、激人奮進(jìn)的作用。要消除“求全責(zé)備、隨意拔高”的錯誤認(rèn)識,也要避免刻意尋找“悲情點”、渲染“感動點”的做法。通過開展“文學(xué)采風(fēng)”、“榜樣的力量”、“勞模在身邊”、“走近勞?!钡然顒樱柚巴饽X”,以走基層、蹲點等形式,經(jīng)常深入到典型身邊,與典型同吃同住同勞動,積極捕捉和發(fā)掘典型的閃光點,并通過與典型的家人、領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶座談,從不同側(cè)面和角度深入挖掘典型的先進(jìn)事跡,全面總結(jié)典型的優(yōu)秀做法,使典型可親、可敬、可信、可學(xué)。讓廣大職工學(xué)起來有抓手,工作起來有標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)管理整體水平的提高。
(二)在宣傳造勢上重策劃。宣傳典型的過程既是一個學(xué)習(xí)的過程,也是一個發(fā)揮作用的過程。既要注重典型經(jīng)驗的宣傳推廣,事先制訂典型宣傳方案,創(chuàng)新典型宣傳方式;也要運用廣播、電視、宣傳欄等傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒介在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳勞動模范和先進(jìn)典型的感人事跡和崇高精神,增強宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動的吸引力和感召力,使員工在參與活動過程中轉(zhuǎn)變思想觀念,消除不滿抱怨負(fù)能量,不斷提升精神狀態(tài),完善品行修養(yǎng),提高正能量儲備;要善于借用外部宣傳手段向企業(yè)外部報刊、電視、網(wǎng)站上選送企業(yè)不斷涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型的事跡材料,通過外界媒體一雙無形的手為企業(yè)打造出具有社會影響力的先進(jìn)典型人物。通過有效利用文化活動、文藝演出、演講、故事會等形式,蓄勢造勢,擴(kuò)大影響,努力將企業(yè)先進(jìn)典型人物被社會認(rèn)可,增強員工學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的榮譽感和釋放自身正能量的后勁兒,切實讓典型紅起來、火起來、亮起來。
(三)在典型引領(lǐng)上重延伸。發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型,宣傳典型的出發(fā)點和落腳點關(guān)鍵在于推廣和應(yīng)用,以促進(jìn)企業(yè)各項工作整體上水平。先進(jìn)典型是一個時期或某個方面工作成果的集中體現(xiàn),往往在推薦評選先進(jìn)典型時十分積極踴躍,而一旦獲得了榮譽則束之高閣,結(jié)果導(dǎo)致先進(jìn)典型一批批涌現(xiàn)出來,一批批又煙消云散,沒有在員工的思想上扎下根來,沒有在企業(yè)工作中產(chǎn)生實效。所以,必須堅持“抓出特色,顯示亮點,新老并重,以點帶面”的思路,抓好典型群體的延伸工作??梢酝ㄟ^座談會、分析會、總結(jié)會,幫助老典型尋找新突破口、上水平;幫助新典型找準(zhǔn)創(chuàng)新點、閃光點,保證老典型要升華,新典型有特色。我們要以先進(jìn)典型個人為依托,通過命名集體、組建團(tuán)隊的方式,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,使先進(jìn)典型向群體化、品牌化發(fā)展。
[結(jié)束語]:點亮一盞燈,照亮一大片,正是一批先進(jìn)典型帶領(lǐng)廣大黨員職工作出了榜樣、樹立了標(biāo)桿,引領(lǐng)著各級黨組織在本職崗位上創(chuàng)先進(jìn)、爭一流,形成比學(xué)趕超的氛圍,凝聚創(chuàng)先爭優(yōu)的力量,在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。
第二篇:如何發(fā)揮先進(jìn)典型在企業(yè)的示范引領(lǐng)作用1
如何發(fā)揮先進(jìn)典型在企業(yè)的示范引領(lǐng)作用
作者:周慶雨
[摘要]:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、企業(yè)結(jié)構(gòu)深刻變動和思想觀念深刻變化的新形勢下,企業(yè)要發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,就必須把好選樹關(guān),確保定位準(zhǔn)、定調(diào)準(zhǔn)和定向準(zhǔn),精心選擇典型,調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,成就企業(yè)和員工雙贏的中國夢,為推動企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。[關(guān)鍵詞]:先進(jìn)典型;示范引領(lǐng);延伸
新形勢下,員工思想大活躍、觀念大碰撞、文化大交融,只有發(fā)揮好先進(jìn)典型在企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,運用先進(jìn)典型引領(lǐng)員工增強責(zé)任感,調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,才能成就公司和員工共進(jìn)雙贏的中國夢。
選樹典型,揚典立先,既是踐行公司核心價值觀的具體展現(xiàn),更是實現(xiàn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育實踐活動的重要載體。典型只有選得準(zhǔn),樹得牢,叫得響,才能最好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。為了更好地發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和教育導(dǎo)向作用,在選樹先進(jìn)典型時,首先要選準(zhǔn)典型,要在健全工作機(jī)制,適應(yīng)時代要求,突出行業(yè)特點上下功夫;其次要樹牢典型,要在搭建學(xué)習(xí)的平臺,搭建實踐平臺,搭建激勵平臺上花力氣;再次要叫響典型,要在總結(jié)提煉升華,宣傳造勢策劃,典型引領(lǐng)延伸上下功夫。
公司在這方面多年來積累了一定工作經(jīng)驗,建立了典型發(fā)現(xiàn)、推樹、學(xué)習(xí)、培養(yǎng)的系統(tǒng)工程,推出了一批又一批反映時代精神,體現(xiàn)電力發(fā)展價值的各類先進(jìn)典型人物和集體,引領(lǐng)作用突出。
一、選準(zhǔn)典型,就要在健全機(jī)制、把握重點上下功夫
發(fā)現(xiàn)選準(zhǔn)典型是培養(yǎng)典型的基礎(chǔ)。典型認(rèn)同是大眾行為,如果典型沒選準(zhǔn),群眾不認(rèn)可,就起不到示范引領(lǐng)作用。因此,要堅持“源于工作生活、高于工作生活”的原則,從健全機(jī)制、把握重點、突出生產(chǎn)一線入手,緊跟時代步伐和行業(yè)特點,不斷發(fā)現(xiàn)選準(zhǔn)職工信服、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認(rèn)可的先進(jìn)典型。
(一)健全工作機(jī)制,堅持層層抓典型。典型選樹是一項全面的系統(tǒng)工程,必須要有制度做保證。為了使選樹典型工作有目標(biāo)、有措施、有抓手,常抓不懈,落到實處,可以建立健全長效機(jī)制,通過制定《公司先進(jìn)典型選樹工作管理辦法》等制度辦法,推廣領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾、“掛、包、幫”聯(lián)系點、典型跟蹤調(diào)查等方法,以命名“勞模工作室”、“服務(wù)隊”、“創(chuàng)新室”等多種形式,將抓典型作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、“四好班子”評比、“五好黨組織”評選的一項重點指標(biāo),努力形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下互動,基層為主、橫向貫通,全員齊抓共管的新格局。
第三篇:樹立先進(jìn)典型發(fā)揮示范引領(lǐng)作用
樹立先進(jìn)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用
“榜樣的力量是無窮的”,先進(jìn)人物本身就是一部催人奮進(jìn)的教科書。熱情頌揚新時期典型,借助榜樣的力量進(jìn)行教育,可以把抽象的說教變成形象的示范,可以把空泛的概念變成實在的樣板,可以把精神的感召變成具體的行動,達(dá)到凝聚人心、加油鼓勁、鞭策激勵的目的。
第一,樹立典型具有示范作用。一個典型就是一面旗幟,通過各種形式宣傳先進(jìn)典型,就能在各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域、各個方面樹立起一面面旗幟,使單位也好、個人也好,學(xué)有方向,趕有目標(biāo)。
第二,樹立典型具有帶動作用。多數(shù)人都是能夠見賢思齊的,一個典型可以帶動一大片,產(chǎn)生“一花引來萬花開”的效應(yīng)。
第三,樹立典型具有導(dǎo)向作用。一個國家、一個單位提倡什么,弘揚什么,只要看宣傳什么樣的典型就一目了然。大力宣傳先進(jìn)典型,可以產(chǎn)生凝聚人心、弘揚正氣,催人奮進(jìn)的作用。
第四篇:如何發(fā)揮先進(jìn)典型在企業(yè)的示范引領(lǐng)作用3
二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。針對生產(chǎn)一線典型的特點,采取網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、外請老師、定向培養(yǎng)、送外培訓(xùn)、參觀考察等多種方式,因材施教,持續(xù)提高典型的綜合素質(zhì),讓典型更加先進(jìn),讓基層榜樣更加有力。三是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。邀請教授等專家授課,組織學(xué)習(xí)財務(wù)管理、企業(yè)管理、企業(yè)文化等知識,通過搭建學(xué)習(xí)的平臺,使各類典型由崗位技術(shù)精益求精向一專多能的復(fù)合型人才過渡,在自身素質(zhì)上解決先進(jìn)更先進(jìn)的問題。
(二)搭建實踐平臺,加強能力鍛煉。典型只有在實踐中不斷磨煉、摔打,才能更加成熟。企業(yè)以打造能力型典型為基礎(chǔ),在抓好政治理論武裝的同時,積極開辟各種實踐鍛煉新途徑,多渠道寬領(lǐng)域培養(yǎng)鍛煉典型。
一是開展實踐鍛煉活動。積極創(chuàng)造條件,支持先進(jìn)典型參加培養(yǎng)鍛煉、本部掛職等實踐活動,為先進(jìn)典型拓展視野、提升能力、展示風(fēng)采創(chuàng)造機(jī)會。
二是開展交流學(xué)習(xí)活動。根據(jù)一線先進(jìn)典型工作的特點,組織開展交流學(xué)習(xí)活動,要求參加交流學(xué)習(xí)的典型結(jié)合自己的工作職責(zé)、任務(wù),深入到兄弟單位開展交流活動,交流后形成適合公司發(fā)展、可操作性強的學(xué)習(xí)調(diào)研報告,以此提高典型調(diào)查研究、解決問題的能力。
三是開展崗位練兵活動。圍繞提高典型履職能力,以技術(shù)講課、語言表達(dá)、文字綜合、現(xiàn)場實際操作等為主要內(nèi)容,以典型所在班組部室為單位組織開展崗位練兵,在典型的帶動影響下,提高自身工作能力,強化了后備典型人才的培養(yǎng),形成以點帶面,勇創(chuàng)一流,全方位提升先進(jìn)典型的整體素質(zhì)。(三)搭建激勵平臺,促進(jìn)健康成長。有效激勵是激發(fā)斗志,增強動力的重要手段。企業(yè)以建設(shè)創(chuàng)新型典型為靈魂,堅持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,針對新情況、新問題,不斷引領(lǐng)提高創(chuàng)新能力和工作水平。企業(yè)內(nèi)部要結(jié)合實際制定先進(jìn)典型評選獎勵辦法,組成評選小組,建立內(nèi)部獎勵運行關(guān)心機(jī)制。在機(jī)制運行中,給予先進(jìn)典型工作和生活上物資和精神獎勵,讓先進(jìn)典型在物質(zhì)和精神層面實現(xiàn)雙豐收,增強永葆先進(jìn)性的榮譽感和責(zé)任感,增強后進(jìn)員工對爭做先進(jìn)典型的緊迫感,保證先進(jìn)典型的正能量不在能量傳遞過程中減弱消失。激勵過程中做到對先進(jìn)典型政治上關(guān)心、工作上關(guān)注、生活上關(guān)愛,促進(jìn)先進(jìn)成長成才。在政治上,有重大工作部署時,提前同典型溝通思想,提出要求;在工作上,積極創(chuàng)造良好的工作條件和工作環(huán)境,不斷壓擔(dān)子、交任務(wù);在生活上,盡量避免“當(dāng)先進(jìn)不進(jìn)步,只戴紅花不長錢”的現(xiàn)象;在職業(yè)生涯規(guī)劃上,重點關(guān)注先進(jìn)典型,積極疏通成長成才通道,充分調(diào)動典型的積極性,解除典型的后顧之憂。從而使公司典型人人有目標(biāo)、個個有責(zé)任,壓力變動力,動力激活力。
第五篇:如何發(fā)揮當(dāng)今企業(yè)勞動模范的示范引領(lǐng)作用
如何發(fā)揮當(dāng)今企業(yè)勞動模范的示范引領(lǐng)作用
摘 要:發(fā)揮勞動模范的示范引領(lǐng)作用能夠幫助企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更高的業(yè)績。要想發(fā)揮好勞動模范的示范引領(lǐng)作用,就要宣傳勞動模范,擴(kuò)大勞動模范的影響力。勞動模范示范引領(lǐng)作用對于企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)文化的建設(shè)、企業(yè)職工的團(tuán)結(jié)和努力都有著積極的推動作用。關(guān)鍵詞: 勞動模范 企業(yè)文化 引領(lǐng)示范 獎勵機(jī)制
勞動模范是我國廣大勞動者中杰出的一部分,是勞動人民中的精英、社會的中堅、人民的楷模。勞動模范以他們高貴的品質(zhì)和出色的業(yè)績,成為一代代工人階級學(xué)習(xí)的榜樣。他們的存在激發(fā)了工人階級的熱情,在他們的引領(lǐng)下創(chuàng)作了一個又一個奇跡。隨著時代的進(jìn)步企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)今對勞模的要求也有所變化,昔日的勞模只要能吃苦、肯干就可以,如今的勞模還必須具有工作上的創(chuàng)新精神,用行動帶領(lǐng)其他員工創(chuàng)造更大的價值。所以,我們在弘揚勞模精神的同時,從創(chuàng)新的角度看待勞模,讓當(dāng)今的勞模保持和發(fā)揚工人階級先進(jìn)。,讓勞?;氐交鶎尤罕娭腥ブ笇?dǎo)企業(yè)的其他員工積極、努力的工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
(一)示范作用
當(dāng)今勞動模范所表現(xiàn)出來的企業(yè)主人翁精神和艱苦創(chuàng)業(yè)精神,無私奉獻(xiàn)的情懷,開拓進(jìn)取、實事求是的意識,愛崗敬業(yè)和良好的職業(yè)品德,給企業(yè)的其他員工都起著鮮明的示范作用。勞動模范的示范,是企業(yè)其他員工看得見、摸得著,讓其他員工覺著勞模能做的我們也能做,我為什么就沒做到呢?從而激發(fā)他們?nèi)ヅぷ?,產(chǎn)生積極向上的動力。
(二)激勵作用
當(dāng)今企業(yè)勞動模范的先進(jìn)思想和優(yōu)秀品德對企業(yè)其他員工具有很強的激勵作用,企業(yè)樹立勞模,目的就是要打破企業(yè)員工安于現(xiàn)狀的心態(tài),鞭策落后的企業(yè)員工產(chǎn)生榮譽感,使他們努力工作,追趕模范;鼓勵先進(jìn)員工更加努力,爭取更上一層樓。激勵勞動模范進(jìn)一步加強自身素養(yǎng)和工作技能的提升,讓勞模的綜合能力得到提升,發(fā)揮勞模的更大作用。所以,要加強對勞動模范的繼續(xù)教育和培訓(xùn),使勞動模范能經(jīng)常性的接受思想教育和先進(jìn)技術(shù)和文化進(jìn)修,使勞模能始終保持自身的先進(jìn)性。
(三)導(dǎo)向作用
當(dāng)今勞動模范在工作上的行為,體現(xiàn)了企業(yè)和社會的需求,是企業(yè)其他員工學(xué)習(xí)的榜樣,也是引領(lǐng)其他員工前進(jìn)的航標(biāo)。勞模的導(dǎo)向作用,是通過勞動模范的引導(dǎo),促使其他員工立足本職、忘我勞動、爭做先進(jìn),展現(xiàn)工人階級的高尚品格和精神風(fēng)貌。勞動模范還應(yīng)該回到基層指導(dǎo)其他員工的工作,讓其他員工做企業(yè)的主人,全身心投入到企業(yè)的工作中。
三、發(fā)揮當(dāng)今企業(yè)勞動模范示范引領(lǐng)作用的有效途徑
(一)加強宣傳,營造爭當(dāng)勞動模范的濃厚氣氛
發(fā)揮勞動模范的示范引領(lǐng)作用能夠幫助企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更高的業(yè)績。要想發(fā)揮好勞動模范的示范引領(lǐng)作用,就要宣傳勞動模范,擴(kuò)大勞動模范的影響力。首先,應(yīng)該通過企業(yè)企業(yè)黑板報、宣傳欄、職工大會、年中年終總結(jié)會等方式加大對勞模的宣傳和學(xué)習(xí)力度,營造出崇尚知識、鼓勵創(chuàng)造、尊重勞動模范的氛圍,激勵企業(yè)其他員工學(xué)習(xí)勞動模范,爭做勞動模范,使進(jìn)企業(yè)員工的整體素質(zhì)得到提升。其次,通過企業(yè)勞動模范典型人物的“帶領(lǐng)”、充分發(fā)揮勞動模范的示范引領(lǐng)作用??傊瑢趧幽7兜男麚P和褒獎他們先進(jìn)事跡,就是為了在企業(yè)營造爭創(chuàng)先進(jìn)的輿論氛圍,使企業(yè)員工的向心力得到凝聚,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定高效健康的發(fā)展。
(二)加強評選勞動模范的制度建設(shè),確立企業(yè)文化 雖然當(dāng)今企業(yè)勞動模范對企業(yè)的發(fā)展很重要,但也不是所有的企業(yè)員工都可以成為勞動模范,評選勞動模范必須要制定符合時代特征、適合企業(yè)發(fā)展、科學(xué)的制度,要從員工的業(yè)績和道德品質(zhì)兩方面進(jìn)行考核和評比,選擇出真正符合先進(jìn)性、時代性的勞動模范,確立企業(yè)“爭模創(chuàng)先”的文化方向。首先,根據(jù)企業(yè)的實情和員工的業(yè)績道德品質(zhì)開展民主選拔。真正做到誰先進(jìn)誰當(dāng)勞動模范的規(guī)范評選制度,為企業(yè)營造一個公平合理的文化氛圍。其次,把勞動模范的評選重點放在一線員工中,在一線員工中樹立典型、培養(yǎng)典型,讓全體員工都有學(xué)習(xí)的榜樣,追趕的目標(biāo),引導(dǎo)更多的員工爭當(dāng)勞動模范。
(三)加強企業(yè)勞動模范激勵機(jī)制建設(shè)
重視勞動模范對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的重要作用,因此,對勞動模范的獎勵和關(guān)愛是企業(yè)發(fā)展的需要,是激勵勞動模范重要手段。企業(yè)要從生活和工作上多關(guān)心勞動模范,在物質(zhì)和精神上給予勞動模范一定的獎勵,建立有效的企業(yè)勞動模范激勵機(jī)制。