第一篇：醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練腳本

醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練腳本

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家好！

根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》，為提高對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合，最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害，保障醫(yī)療安全，根據(jù)二級(jí)醫(yī)院管理要求，經(jīng)研究決定舉行醫(yī)院感染暴發(fā)處置實(shí)戰(zhàn)演練。通過演練，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急反應(yīng)能力及醫(yī)療診治效率，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

誰能夠告訴我何為醫(yī)院感染暴發(fā)！

（停頓）還是我來告訴大家吧，醫(yī)院感染暴發(fā)是指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中，短時(shí)間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。

大家可曾記得，深圳婦兒醫(yī)院手術(shù)切口感染暴發(fā)事件，宿州眼球感染事件，西安交大一附院新生兒感染事件，這些都是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染意識(shí)不強(qiáng)，緩報(bào)、瞞報(bào)或處置不力造成的醫(yī)院感染惡性事件，應(yīng)該警鐘長鳴。

下面介紹參加今天演練的領(lǐng)導(dǎo)： 演練總指揮：院長

參加演練的部門有：院感科，醫(yī)務(wù)科，護(hù)理部，檢驗(yàn)科，藥劑科、總務(wù)科及臨床科室

今天的演練共分四個(gè)部分：疫情報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、后續(xù)處理。本次演練模擬內(nèi)科病房發(fā)生4例下呼吸道鮑曼不動(dòng)桿菌感染，疑似感染暴發(fā)病例，院感科接到報(bào)告后立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查后報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，召集專家組，啟動(dòng)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案，發(fā)出緊急處置出動(dòng)指令，下面有請(qǐng)?jiān)撇嗜A院長講話。

院長：（講話）宣布平房區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練開始！

場(chǎng)景一（第一部分

疫情報(bào)告）

主持人：下午13:30點(diǎn)，院感科電話鈴響了(王玲主任接)“你好，院感科”

內(nèi)科主任“我是內(nèi)科病房，我科于4月23～29日相繼發(fā)生4例肺部感染病例，疑似院感暴發(fā)”

院感科主任：“好，我馬上到病房來”

場(chǎng)景二：（第二部分

應(yīng)急響應(yīng)）

主持人：（稍停頓）院感科◆主任立即趕赴到內(nèi)科醫(yī)生辦公室，向內(nèi)科主任詳細(xì)了解情況：

杭玲主任：我科近六天發(fā)生4例肺部感染病例，男3例，女1例，原發(fā)病：2例腦出血，1例肺心病，1例腦梗塞。4例都出現(xiàn)下呼吸道感染癥狀和體征，剛剛接到檢驗(yàn)科報(bào)告，又有一例痰培養(yǎng)為鮑曼不動(dòng)桿菌，總共3例痰培養(yǎng)均為鮑曼。

院感科主任：根據(jù)病原學(xué)判斷疑似醫(yī)院感染暴發(fā)，要求科室在環(huán)境采樣后加強(qiáng)環(huán)境物體表面消毒處理，加強(qiáng)病房通風(fēng)，加強(qiáng)手衛(wèi)生、增加空氣消毒次數(shù)。馬上上報(bào)分管院長，院感科◆主任立即電話向分管院長（云彩華院長）匯報(bào)

院長指示：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即通知醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科對(duì)本起事件進(jìn)一步調(diào)查，先隔離病人、專人護(hù)理，必要時(shí)暫停收治新病人。

場(chǎng)景三：（第三部分，現(xiàn)場(chǎng)處置，內(nèi)科病房）

主持人：在院感科◆主任的安排下，檢驗(yàn)科人員帶著監(jiān)測(cè)物品快速來到內(nèi)科病房，她們戴帽子、口罩、手套。對(duì)內(nèi)科工作人員手、病房空氣、心電監(jiān)護(hù)儀、床護(hù)欄、門把手、吸氧管路等環(huán)境物體表面等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)采樣，以明確感染途徑。

醫(yī)務(wù)科：在醫(yī)務(wù)科云科長組織下，電話調(diào)集院內(nèi)專家進(jìn)行會(huì)診，專家

們正趕往內(nèi)科病房，對(duì)懷疑病例進(jìn)行討論，研究治療方案，積極救治病人。

主持人：看：檢驗(yàn)科工作人員正在對(duì)內(nèi)科工作人員手等表面進(jìn)行采樣培養(yǎng)，采樣完畢，即送檢驗(yàn)科。

主持人：專家趕到內(nèi)科病房，做好個(gè)人防護(hù)，進(jìn)入病房為病人做肺部聽診檢查。（注意使用手消劑進(jìn)行手消毒，大家可要記住哦，接觸病人前后要進(jìn)行洗手或手消毒）

來到現(xiàn)場(chǎng)的專家有醫(yī)務(wù)科◆主任、感染病科的◆主任、內(nèi)科◆主任、外科主任、婦產(chǎn)科主任、護(hù)理部的◆主任，他們正在內(nèi)科醫(yī)生辦公室對(duì)本起事件進(jìn)一步調(diào)查分析，首先由內(nèi)科的杭玲主任介紹情況。

內(nèi)科主任：（查找感染源）首例感染病人是423-1床，因腦出血入科治療，4月23日，痰培養(yǎng)為鮑曼不動(dòng)桿菌，隨后發(fā)生3例病人均接受相同操作，痰培養(yǎng)均為鮑曼不動(dòng)桿菌陽性。血清學(xué)鑒定為同源性（藥敏結(jié)果基本一致）。

醫(yī)務(wù)科長：（危險(xiǎn)因素調(diào)查）對(duì)感染源和感染途徑做初步假設(shè)，醫(yī)院感染暴發(fā)的特點(diǎn)呈外源性感染引起，首先我們考慮：醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生、環(huán)境物體表面清潔消毒不到位，是造成感染暴發(fā)的可能性大。

護(hù)理部主任：實(shí)習(xí)護(hù)士剛剛進(jìn)入臨床，手衛(wèi)生和消毒隔離意識(shí)不足，也可能是導(dǎo)致外源性感染的重要原因之一。

內(nèi)科主任：肺部體征較明星，感染存在。

院感科主任：我們已經(jīng)對(duì)使用中的器械、設(shè)備，環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行采樣，等結(jié)果出來基本確定感染源和感染途徑。感染源應(yīng)該是

423-1床病人，發(fā)熱，肺部體征明星，痰培養(yǎng)支持。………………

主持人：經(jīng)過緊張激烈的討論，專家們達(dá)成共識(shí)，基本考慮是一起醫(yī)院感染暴發(fā)，院感科◆主任立即將討論結(jié)果向院長匯報(bào)，院長指示：上報(bào)市區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)疾病控制中心。

主持人：兩天后，監(jiān)測(cè)采樣結(jié)果出來了：

1、吸氧管路監(jiān)測(cè)培養(yǎng)無細(xì)菌生長排除了由吸氧管道污染或消毒不嚴(yán)格引起的感染；

2、空氣培養(yǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)，無鮑曼不動(dòng)桿菌生長，排除由空氣傳播引起的感染；

3、心電監(jiān)護(hù)儀表面采樣培養(yǎng)出鮑曼不動(dòng)桿菌，實(shí)習(xí)護(hù)士手培養(yǎng)為鮑曼不動(dòng)桿菌生長，血清學(xué)證實(shí)與痰標(biāo)本是同源。也就是確診為醫(yī)院感染暴發(fā)。

本次為鮑曼不動(dòng)桿菌引起的醫(yī)院感染暴發(fā)，環(huán)境污染和手接觸傳播是造成感染暴發(fā)的主要原因。由于內(nèi)科及時(shí)上報(bào)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)啟動(dòng)感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組織專家進(jìn)行會(huì)診，采取積極有效的防控措施，感染很快得到控制，無新發(fā)病例，未引起嚴(yán)重后果。

通過此次演練，體現(xiàn)我院對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)這一突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的熟悉和掌握，對(duì)進(jìn)一步提高我院應(yīng)對(duì)各類突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力有很大的幫助。

同志們！

演練到此結(jié)束。感謝大家的參與，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)以及大力支持，再次以熱烈的掌聲表示感謝。

演練說明：

1、以上涉及的部門及科室要保證參演人員，并確定好各崗位人員職責(zé)。

2、涉及的部門要按照參演需要準(zhǔn)備好相關(guān)物品。

3、專家組人員名單：云彩華、王玲、武云萍、杭玲、王甫、王建平

4、檢驗(yàn)科采樣人員2名

5、內(nèi)科：醫(yī)生一名、護(hù)士一名、患者一名（可由醫(yī)務(wù)人員擔(dān)任）

6、用物：聽診器、手消毒液、病歷夾、平車、被褥、床頭桌等

有未盡事宜將隨時(shí)電話通知。

二〇一四年

第二篇：醫(yī)院感染暴發(fā)演練腳本

醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練方案

一、目的

為提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急處置能力，提高院感防 控意識(shí)，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范》組織本次演練。

二、成立演練小組 組長： 副組長： 組員：

1、演職人員：院感管理委員會(huì)成員，神經(jīng)內(nèi)科ICU醫(yī)生1名，感染科醫(yī)生1名，檢驗(yàn)科檢驗(yàn)師1名，神經(jīng)內(nèi)科ICU護(hù)士1名，護(hù)工1名，院感科科員2名。

2、協(xié)勤人員：演練籌備人員2名，負(fù)責(zé)道具準(zhǔn)備，場(chǎng)地規(guī) 劃、人員聯(lián)系以及腳本制作和腳本講解。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員1名，負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)控制、人員聯(lián)系。

三、時(shí)間安排

演練日期擬定于2014年5月3日進(jìn)行，下午3點(diǎn)開始，4:30結(jié)束。

附件：醫(yī)院感染暴發(fā)演練腳本

附件：

醫(yī)院感染暴發(fā)演練腳本

人物列表： 分管院長

醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員 院感科科長（院感科）院感科職員（院感科）神經(jīng)內(nèi)科ICU醫(yī)師甲（神經(jīng)內(nèi)科）神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士A（神經(jīng)內(nèi)科）神經(jīng)內(nèi)科ICU病人甲（神經(jīng)內(nèi)科）

神經(jīng)內(nèi)科ICU病人乙（神經(jīng)內(nèi)科）神經(jīng)內(nèi)科ICU病人丙（神經(jīng)內(nèi)科）檢驗(yàn)科醫(yī)師甲（檢驗(yàn)科）場(chǎng)景一：時(shí)間：第一天（10分鐘）

地點(diǎn)：神經(jīng)內(nèi)科ICU 人物：醫(yī)生甲（科室院感管理組成員之一）

事件：神經(jīng)內(nèi)科ICU醫(yī)生甲致電醫(yī)院感染管理科科長（2369）

醫(yī)生甲：院感科嗎？這里是神經(jīng)內(nèi)科ICUXXX，我們發(fā)現(xiàn)4月28～

5月2日相繼發(fā)生3例肺部感染，痰培養(yǎng)均為鮑曼不動(dòng)桿菌。經(jīng)我科院感管理小組討論，懷疑醫(yī)院感染暴發(fā)，特向你們報(bào) 告。

醫(yī)院感染管理科科長：好的，請(qǐng)?zhí)顖?bào)《重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院醫(yī)

院感染疑似/暴發(fā)登記表》，我們馬上來調(diào)查。

醫(yī)生甲：好的。

（醫(yī)生甲填寫《重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院醫(yī)院感染疑似/暴發(fā)登記 表》）

場(chǎng)景二：時(shí)間：第一天（20分鐘）

地點(diǎn)：神經(jīng)內(nèi)科ICU病房

人物：醫(yī)院感染管理科調(diào)查人員、神內(nèi)科醫(yī)生甲、患者甲、乙、丙。

事件：院感科流調(diào)人員在神外ICU流行病學(xué)調(diào)查和上報(bào)。

院感科職員：調(diào)查結(jié)果：3個(gè)病人分別于4月28日、4月29日、5月2日出現(xiàn)肺部感染。均為使用呼吸機(jī)后發(fā)生的醫(yī)院感染。3個(gè)病人兩次以上痰培養(yǎng)均為多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌，藥敏結(jié)果基本一致。3個(gè)病人均為護(hù)士A和護(hù)工A護(hù)理，護(hù)士A在此期間同時(shí)對(duì)其他2人（病人丁、病人戊）進(jìn)行護(hù)理。其他病人暫無肺部感染（醫(yī)院感染）。

院感科科長：3個(gè)病人醫(yī)院感染（肺部）明確，且在一周內(nèi)相繼發(fā)生，痰培養(yǎng)均為鮑曼不動(dòng)桿菌，應(yīng)高度懷疑醫(yī)院感染暴發(fā)。請(qǐng)科室高度重視，將3個(gè)病人隔離到單間病房，專人護(hù)理，積極治療。另外，患者感染途徑可能有：呼吸機(jī)管道、呼吸機(jī)濕化瓶、醫(yī)護(hù)人員手、空氣、病人自身定植菌。對(duì)病人甲、乙、丙、丁、戊口咽部，所有病人呼吸機(jī)管道，空氣、護(hù)工A、護(hù)士A、醫(yī)生甲手消毒前后，病人甲、乙、丙病床，地面采集標(biāo)本做病原菌鑒定，并做同源性分析。（檢驗(yàn)科醫(yī)師指導(dǎo)護(hù)士A采樣。）

院感科科長：呂院長你好，我是院感科XXX，現(xiàn)向你報(bào)告一起疑似醫(yī)院感染暴發(fā)事件，神經(jīng)內(nèi)科近1周內(nèi)發(fā)生3例呼吸機(jī)相關(guān)肺炎，均為鮑曼不動(dòng)桿菌感染，我們已到科室核實(shí)，請(qǐng)指示！呂院長：請(qǐng)通知醫(yī)務(wù)處、院感管理委員會(huì)專家會(huì)診，明確是否為院感暴發(fā)。院感科科長：好的。

（院感科科長通知院感管理委員會(huì)專家會(huì)診。）

場(chǎng)景三：時(shí)間：第三天（20分鐘）

地點(diǎn)：神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師辦公室

事件：醫(yī)院院感管理委員會(huì)會(huì)診 神經(jīng)內(nèi)科ICU醫(yī)生甲匯報(bào)病史。

醫(yī)院感染管理科科長匯報(bào)流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果如上。

檢驗(yàn)科：同源性分析結(jié)果：3個(gè)病人感染菌為同種同源，且3個(gè)病人

使用的呼吸機(jī)管道采樣培養(yǎng)的結(jié)果相同，在護(hù)工A手消毒前采樣培養(yǎng)出了同源的鮑曼不動(dòng)桿菌。

其他委員展開討論。

委員會(huì)組長總結(jié)發(fā)言：綜合大家的意見，根據(jù)臨床和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，神

經(jīng)內(nèi)科ICU這3例病人在短期內(nèi)出現(xiàn)了相同癥狀，細(xì)菌培養(yǎng)為同種同源的鮑曼不動(dòng)桿菌，根據(jù)醫(yī)院感染暴發(fā)的診斷標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該診斷為一起院感暴發(fā)事件。感染源可能來自病人甲的呼吸機(jī)管道或，其他兩個(gè)病人由于護(hù)工A接觸傳染。請(qǐng)神經(jīng)內(nèi)科ICU病房認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，徹底做好防控措施，防止其他病人的再次感染。

場(chǎng)景四：時(shí)間：第三天（8分鐘）

地點(diǎn)：院長辦公室

事件：院感委員會(huì)向院長報(bào)告暴發(fā)事件

院感委員會(huì)組長：神經(jīng)內(nèi)科ICU有3例病人在短期內(nèi)出現(xiàn)了相同癥狀，細(xì)菌培養(yǎng)為同種同源的鮑曼不動(dòng)桿菌，根據(jù)醫(yī)院感染暴發(fā)的診斷標(biāo)準(zhǔn)，院感委員會(huì)會(huì)診討論結(jié)論診斷為一起院感暴發(fā)。請(qǐng)指示！

任院長：請(qǐng)醫(yī)院感染管理科按《醫(yī)院感染暴發(fā)處置流程》上報(bào)上級(jí)主管衛(wèi)生行政部門，并督導(dǎo)神經(jīng)內(nèi)科ICU病房防控措施的落實(shí)，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)和整改，同時(shí)要對(duì)整個(gè)事件寫出書面材料，通報(bào)各臨床科室，引以為戒，加強(qiáng)自查。場(chǎng)景五：時(shí)間：第三天（2分鐘）

地點(diǎn)：醫(yī)院感染管理科

事件：醫(yī)院感染管理科將這起醫(yī)院感染暴發(fā)事件報(bào)告渝中區(qū) 疾控中心。

（完）

第三篇：2017年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練腳本(2017.8)

山東省煤炭臨沂溫泉療養(yǎng)院

臨沂河?xùn)|中心醫(yī)院

2017年神經(jīng)康復(fù)科醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練腳本

一、演練目的

1、檢查應(yīng)對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況，以便發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2、通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

3、進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

二、演練時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容：

（一）演練時(shí)間： 2017年12 月5日16時(shí)在一樓護(hù)士站進(jìn)行醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練活動(dòng)（召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)）。

（二）演練地點(diǎn)：神經(jīng)康復(fù)科

（三）演練內(nèi)容：事件模擬：神經(jīng)康復(fù)科發(fā)生4名發(fā)燒患者（肺部感染），疑似醫(yī)院感染暴發(fā)病例。

三、演練前準(zhǔn)備

（一）制定演練方案

感染管理科負(fù)責(zé)擬定出具有科學(xué)性和可操作性的《醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案》。

（二）明確職責(zé)分工

1、院感科：負(fù)責(zé)開展現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)以及有關(guān)標(biāo)本采集、病原學(xué)檢查等工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取消毒隔離措施，對(duì)相關(guān)人員采取醫(yī)學(xué)隔離措施，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員做好職業(yè)防護(hù)，提出進(jìn)一步的防控建議；負(fù)責(zé)感染病例信息的收集、整理和上報(bào)工作，撰寫醫(yī)院感染暴發(fā)評(píng)估報(bào)告。

2、醫(yī)務(wù)部：協(xié)助開展醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與控制，負(fù)責(zé)調(diào)配醫(yī)療人員對(duì)醫(yī)院感染病例實(shí)施醫(yī)療救治，包括診斷、治療、病人轉(zhuǎn)運(yùn)、監(jiān)護(hù)；并與病人溝通，穩(wěn)定病人情緒。

3、護(hù)理部：協(xié)助開展醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與控制，根據(jù)需要調(diào)配護(hù)理人員落實(shí)消毒隔離措施及感染病人的各項(xiàng)護(hù)理工作。

4、檢驗(yàn)科微生物室：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)本的收集及檢測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確做好對(duì)院感病例病原學(xué)檢查工作。

5、藥劑科、醫(yī)學(xué)裝備科、后勤保障部：負(fù)責(zé)藥品、設(shè)備、器材、病房設(shè)施、防護(hù)用品、消毒藥械貯備等保障工作。

（三）人員培訓(xùn)

感染管理科組織演練人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識(shí)、無菌操作、個(gè)人防護(hù)、明確演練程序和注意事項(xiàng)，掌握應(yīng)急處置知識(shí)。

（四）物資準(zhǔn)備

準(zhǔn)備演練所需要的藥品、設(shè)備、器材、病房設(shè)施、防護(hù)用品、消毒藥械貯備等。

（五）演練總指揮：分管院長

（六）應(yīng)急演練組織部門：醫(yī)院感染管理科

（七）參加演練科室：醫(yī)院感染管理科、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、ICU、各臨床輔檢科室、醫(yī)學(xué)裝備科及后勤保障部等相關(guān)科室。

四、演練程序 【演練預(yù)計(jì)耗時(shí)：90分鐘】

（一）介紹演練流程

事件報(bào)告→初步調(diào)查→啟動(dòng)預(yù)案→采樣調(diào)查判斷、診治、指導(dǎo)消毒隔離→總結(jié)調(diào)查、上報(bào)疾控中心→演練點(diǎn)評(píng)

（二）具體演練步驟

今天的現(xiàn)場(chǎng)演練步驟共分四個(gè)部分：疫情報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、后續(xù)處理。

本次演練模擬神經(jīng)康復(fù)科病房發(fā)生4例發(fā)燒患者（肺部感染）染疑似感染暴發(fā)病例，醫(yī)院感染管理科接到報(bào)告后立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查后報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，召集專家組，啟動(dòng)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案，發(fā)出緊急處置出動(dòng)指令。

院領(lǐng)導(dǎo)：我宣布：山東省煤炭臨沂溫泉療養(yǎng)院 臨沂河?xùn)|中心醫(yī)院 醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練開始！場(chǎng)景一（第一部分 疫情報(bào)告）下午16點(diǎn)，醫(yī)院感染管理科電話鈴響了?！澳愫?，醫(yī)院感染管理科?！?/p>

“我是神經(jīng)康復(fù)科，我科近一周相繼發(fā)生4例肺部感染病例，疑似院感暴發(fā)?！?“好，我們馬上到病房來?！?場(chǎng)景二：（第二部分 應(yīng)急響應(yīng)）

醫(yī)院感染管理科專職人員立即趕赴到神經(jīng)康復(fù)科醫(yī)生辦公室，向神經(jīng)康復(fù)科主任詳細(xì)了解情況：

神經(jīng)康復(fù)科主任：我科近一周發(fā)生4例肺部感染病例，男3例，女1例，原發(fā)?。?腦梗死后遺癥，1例腦出血后遺癥。4例都出現(xiàn)下呼吸道感染癥狀和體征，剛剛接到檢驗(yàn)科報(bào)告，痰培養(yǎng)結(jié)果未出。

醫(yī)院感染管理科：根據(jù)病原學(xué)判斷疑似醫(yī)院感染暴發(fā)，馬上上報(bào)分管院長，對(duì)環(huán)境采樣后加強(qiáng)環(huán)境物體表面消毒處理，加強(qiáng)病房通風(fēng)，增加空氣消毒次數(shù)。醫(yī)院感染管理科立即電話向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

院領(lǐng)導(dǎo)指示：立即啟動(dòng)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)通知醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、檢驗(yàn)科對(duì)本起事件進(jìn)一步調(diào)查，先隔離病人、專人護(hù)理，必要時(shí)暫停收治新病人。

場(chǎng)景三：（第三部分，現(xiàn)場(chǎng)處置）（消化呼吸內(nèi)科病房）

醫(yī)院感染管理科人員迅速帶著監(jiān)測(cè)物品快速來到神經(jīng)康復(fù)科病房，她們穿隔離衣，戴帽子、口罩、手套，對(duì)消化呼吸內(nèi)科工作人員手、病房空氣、呼吸機(jī)設(shè)備表面，心電監(jiān)護(hù)儀、床頭櫥、床護(hù)欄、呼叫器、氧氣管道及裝置、水龍頭等環(huán)境物體表面各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)采樣，以明確感染源及感染途徑。

在醫(yī)務(wù)部組織下，電話調(diào)集院內(nèi)專家進(jìn)行會(huì)診，專家們正趕往神經(jīng)康復(fù)科病房，對(duì)感染病例進(jìn)行討論，研究治療方案，積極救治病人。

質(zhì)控部韓尚富主任趕到神經(jīng)康復(fù)科，穿上工作服、戴好帽子、口罩等防護(hù)用品，做好個(gè)人防護(hù)，進(jìn)入病房為病人做肺部聽診 檢查。

來到現(xiàn)場(chǎng)的專家有院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門（醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感科、質(zhì)控部、醫(yī)學(xué)裝備科、后勤保障部）主任、臨床科室（金葉大廈、第二療養(yǎng)區(qū)、第三療養(yǎng)區(qū)）主任? ?他們正在神經(jīng)康復(fù)科醫(yī)生辦公室對(duì)本起事件進(jìn)一步調(diào)查分析，再次由神經(jīng)康復(fù)科主任介紹情況。

神經(jīng)康復(fù)科主任：（查找感染源）首例感染病人是720床，腦梗死后遺癥入科治療。12月5日，患者體溫38.6℃，咳嗽咳痰，肺部聽診有濕羅音。隨后出現(xiàn)3例病人，癥狀相同的患者，痰培養(yǎng)結(jié)果是肺炎克雷伯菌。我們懷疑是醫(yī)院感染暴發(fā)，本著可疑就報(bào)的態(tài)度，請(qǐng)求感染管理科給予幫助指導(dǎo)。

醫(yī)務(wù)部主任：（危險(xiǎn)因素調(diào)查）對(duì)感染源和感染途徑做初步假設(shè)，醫(yī)院感染暴發(fā)的特點(diǎn)呈外源性感染引起，首先我們考慮：嚴(yán)重基礎(chǔ)疾病、長時(shí)間住院、患者無侵入性操作、無抗菌藥物應(yīng)用、均入住神經(jīng)康復(fù)科行物理治療。環(huán)境物體表面清潔消毒不到位、醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生等可能是造成醫(yī)院感染暴發(fā)危險(xiǎn)因素。

護(hù)理部主任：實(shí)習(xí)護(hù)士剛剛進(jìn)入臨床，手衛(wèi)生和消毒隔離工作不到位，院感防控意識(shí)不足，也可能是導(dǎo)致外源性感染的重要原因之一。

質(zhì)控部主任：肺部癥狀、體征較明顯，感染存在。

感染管理科主任：我們已經(jīng)對(duì)使用中的器械、設(shè)備，環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員和保潔員手進(jìn)行采樣，等結(jié)果出來即可明確感染源和感染途徑。

第二療養(yǎng)區(qū)主任：感染源還不確定，共同出現(xiàn)的問題樓層是7層，而且是相鄰的2個(gè)病房720和721，也可能是保潔員的五品引起感染暴發(fā)。???

經(jīng)過緊張激烈的討論，專家們達(dá)成共識(shí)，考慮是疑是醫(yī)院感染暴發(fā)。感染管理科立即將討論結(jié)果向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，院領(lǐng)導(dǎo)指示：上報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)疾病控制中心和市衛(wèi)計(jì)委和市疾病控制中心。

監(jiān)測(cè)采樣結(jié)果出來了，結(jié)果如下：

1.醫(yī)務(wù)人員的有細(xì)菌生長，在正常范圍內(nèi)。排除接觸傳播的可能性。2.空氣培養(yǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)，排除由空氣傳播引起的感染；

3.保潔員的清潔布細(xì)菌超標(biāo)，有肺炎克雷伯菌生長，血清學(xué)證實(shí)與痰標(biāo)本是同源，保潔員未做到一桌一布?；敬_定為醫(yī)院感染暴發(fā)。

場(chǎng)景四：（第四部分，后續(xù)處理）

醫(yī)院感染管理科主任：根據(jù)監(jiān)測(cè)采樣結(jié)果，確定本次醫(yī)院感染暴發(fā)傳染源為720患者，通過保潔員的清潔布接觸傳播。根據(jù)檢測(cè)采樣結(jié)果，現(xiàn)采取以下措施：

1.進(jìn)入神經(jīng)康復(fù)科房前應(yīng)穿好工作服、戴好口罩、必要時(shí)戴帽子等。

2.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離措施，加強(qiáng)對(duì)神經(jīng)康復(fù)科病房的清潔、消毒管理，患者周圍環(huán)境、地面、物品保持清潔，及時(shí)消毒； 3.針對(duì)感染患者，所有診療物品專用，使用后專門處理，徹底消毒，規(guī)范處置醫(yī)療廢物； 4.根據(jù)藥敏結(jié)果，合理選用敏感抗菌藥物；

5.限制人員出入，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)診療護(hù)理活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范，加強(qiáng)手衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離措施。

下面由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次醫(yī)院感染爆發(fā)演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

院領(lǐng)導(dǎo)：本次為肺炎克雷伯菌引起的醫(yī)院感染暴發(fā)，環(huán)境污染和手接觸傳播是造成感染暴發(fā)的主要原因。由于神經(jīng)康復(fù)科醫(yī)務(wù)人員上報(bào)及時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)啟動(dòng)感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組織專家進(jìn)行會(huì)診，采取積極有效的防控措施，感染暴發(fā)很快得到控制，無新發(fā)病例，未引起嚴(yán)重后果，現(xiàn)對(duì)此次醫(yī)院感染暴發(fā)事件予以終止，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生行政主管部門。通過此次演練，體現(xiàn)我院對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)這一突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的熟悉和掌握，對(duì)進(jìn)一步提高我院應(yīng)對(duì)各類突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力有很大的幫助?，F(xiàn)在我宣布：本次醫(yī)院感染暴發(fā)演練圓滿成功。

同志們！演練到此結(jié)束。感謝大家的參與和支持。

二〇一七年十二月五日

第四篇：2018婦產(chǎn)科醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練腳本w9.1

良莊礦業(yè)有限公司醫(yī)院

一、總則

為了科學(xué)、規(guī)范、及時(shí)、有效地做好我院醫(yī)院感染暴發(fā)事件防范和應(yīng)急處置工作，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》及《醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范》等相關(guān)要求，為提高我院對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合，最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害，保障醫(yī)療安全，組織2018年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練。

二、目的

1、檢查應(yīng)對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況，以便發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2、通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

3、進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

三、組織體系及職責(zé)

（一）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組

由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、醫(yī)院感染管理科、藥劑科、設(shè)備科等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院感染暴發(fā)疫情發(fā)生后，根據(jù)疫情分級(jí)響應(yīng)程序，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)院感染暴發(fā)疫情應(yīng)急處理工作的組織管理、指揮和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)向上級(jí)衛(wèi)生行政部門的報(bào)告。醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案

（二）應(yīng)急處置專家組

對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件級(jí)別確定，對(duì)感染病人及高危病人的醫(yī)療救治工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)的終止及后期評(píng)估提出咨詢建議等。

（三）各部門工作組

1、臨床科室：醫(yī)療護(hù)理人員負(fù)責(zé)醫(yī)院感染病例的診斷、治療、檢測(cè)標(biāo)本的采集，病人分流轉(zhuǎn)運(yùn)及轉(zhuǎn)運(yùn)途中的醫(yī)療監(jiān)護(hù)；對(duì)相關(guān)人員采取醫(yī)學(xué)隔離措施；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取消毒隔離措施；協(xié)助做好事件的流行病學(xué)調(diào)查。

2、醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、抗感染藥物合理應(yīng)用等規(guī)章制度，組織專家進(jìn)行會(huì)診和醫(yī)生人力協(xié)調(diào)工作。

3、護(hù)理部：負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒與隔離等規(guī)章制度和護(hù)士人力協(xié)調(diào)工作。

4、醫(yī)院感染管理科：負(fù)責(zé)提供消毒隔離技術(shù)支持和監(jiān)督落實(shí)消毒隔離措施，做好疫情控制和調(diào)查評(píng)估等相關(guān)工作。

5、檢驗(yàn)科：配合進(jìn)行微生物標(biāo)本的采集、鑒定、同源性分析等工作。

6、藥劑科：負(fù)責(zé)治療搶救藥品、消毒藥品配備，抗菌藥物合理使用督導(dǎo)。

7、設(shè)備科：負(fù)責(zé)救治現(xiàn)場(chǎng)器械、設(shè)備、防護(hù)用品等物資采購及各項(xiàng)保障工作。

8、后勤科：負(fù)責(zé)保潔部門人員及環(huán)境清潔與消毒、醫(yī)療廢物等 管理。

四、應(yīng)急演練 【背景設(shè)置】

婦產(chǎn)科從2018年 9月15～20日婦產(chǎn)科相繼發(fā)生4例剖宮產(chǎn)手術(shù)患者發(fā)生切口感染病例。4例均為剖宮產(chǎn)手術(shù)患者,手術(shù)后3-7天出現(xiàn)不同程度的切口紅、腫、疼痛、切口流液現(xiàn)象。切口分泌物采樣三例培養(yǎng)出MRSA一例為表皮葡萄球菌。血清學(xué)鑒定為同源。(一例考慮為標(biāo)本污染)，且耐藥普相近，上報(bào)科主任、護(hù)士長后，初步斷定為醫(yī)院感染暴發(fā)。現(xiàn)場(chǎng)演示人員將演示“事件報(bào)告、初步調(diào)查、啟動(dòng)預(yù)案、調(diào)查判斷、控制措施、記錄總結(jié)、客觀評(píng)估”等內(nèi)容。

【演練步驟】

1、時(shí)間：2018年 9月 20日（15:00～17：00）

2、地點(diǎn)： 婦產(chǎn)科

第一場(chǎng)景 婦產(chǎn)科辦公室（15:00）全科醫(yī)、護(hù)交班：

韓曉麗醫(yī)師匯報(bào)病史：需科室補(bǔ)充信息資料。

胡修霞主任：（初步判斷、立即報(bào)告、積極診療）婦產(chǎn)科從2018年 9月15～20日相繼發(fā)生4例切口感染病例。4例均為剖宮產(chǎn)手術(shù)患者,手術(shù)后3-7天出現(xiàn)不同程度的切口紅、腫、疼痛、切口流液現(xiàn)象。切口分泌物采樣三例培養(yǎng)出MRSA，一例為表皮葡萄球菌。血清學(xué)鑒定為同源，符合醫(yī)院感染暴發(fā)特征，立即上報(bào)醫(yī)院感染管理科電話(35609)。韓曉麗醫(yī)師調(diào)出上述4位患者病歷，立即邀請(qǐng)科主任前往查看4位患者，查看后初步擬定治療計(jì)劃并開啟醫(yī)囑。第二場(chǎng)景 護(hù)士站（醫(yī)生組、護(hù)理組同步進(jìn)行）

醫(yī)生組：2018年 9 月 15日相繼發(fā)生4例切口感染病例，今晨已有3例切口分泌物培養(yǎng)結(jié)果回報(bào)為“MRSA感染病例”且抗菌藥物耐藥譜相近，考慮存在醫(yī)院感染暴發(fā)。

護(hù)理組：護(hù)士站工作人員接到醫(yī)囑后立即報(bào)告護(hù)士長。護(hù)士長馬傳輝指示分工護(hù)理組立即做好具體消毒隔離工作。放置接觸隔離標(biāo)示實(shí)施區(qū)域隔離，專人護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)隔離+接觸隔離的預(yù)防措施，診療操作中加強(qiáng)手衛(wèi)生，所有廢物均按感染性醫(yī)療廢物處理此,進(jìn)入隔離區(qū)要做好個(gè)人防護(hù)。

第三場(chǎng)景 婦產(chǎn)科病房

一、護(hù)理組演練角色由護(hù)士長馬傳輝安排3名工作人員擔(dān)任病人角色，安排4名護(hù)理人員擔(dān)任演練:

1、進(jìn)行隔離病房處置準(zhǔn)備

2、轉(zhuǎn)運(yùn)病人

3、專人為病人測(cè)量體溫

4、專人為病人測(cè)量血壓

5、專人為病人靜脈輸液

6、病房空氣消毒

7、患者周圍環(huán)境消毒（一名保潔人員）

8、終末消毒。

二、醫(yī)院感染管理科工作人員到達(dá)婦產(chǎn)科，對(duì)醫(yī)院感染病例進(jìn)行確認(rèn)，并從環(huán)境、物表、醫(yī)務(wù)人員操作等環(huán)節(jié)進(jìn)行采樣調(diào)查。初步判斷為醫(yī)院感染暴發(fā)事件，報(bào)告醫(yī)務(wù)科，并匯報(bào)主管院感工作的副院長馬福元，副院長馬福元報(bào)告院長韓志成。韓院長指示醫(yī)務(wù)科李濤通知醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各小組立即組織對(duì)婦產(chǎn)科醫(yī)院感染暴發(fā)事件調(diào)查、確認(rèn)、處置。

第四場(chǎng)景 婦產(chǎn)科病房及醫(yī)生辦公室同步進(jìn)行

醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置專家組對(duì)本起暴發(fā)事件進(jìn)一步調(diào)查及確 認(rèn)，處置過程實(shí)行調(diào)查與控制措施同步進(jìn)行。

（婦產(chǎn)科病房）醫(yī)院感染管理科專職人員接到科室報(bào)告后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)開展流行病學(xué)調(diào)查及相關(guān)感染防控監(jiān)測(cè)工作，與檢驗(yàn)科主任，一起對(duì)感染病人、接觸者及可疑環(huán)境、物品等進(jìn)行病原學(xué)檢查，排查潛在的傳染源。醫(yī)院感染管理工作人員對(duì)使用中的器械、設(shè)備（心電監(jiān)護(hù)儀、吸引器等），環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采樣。護(hù)理部主任邢曉麗與感控科科長藺英一起對(duì)消毒隔離進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，指導(dǎo)工作人員采取正確的防護(hù)措施。

（醫(yī)生辦公室）醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置專家組（由醫(yī)務(wù)科科長李濤負(fù)責(zé)主持業(yè)務(wù)討論）

(一)調(diào)查與判斷：醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織相關(guān)職能科室及專家組成員對(duì)暴發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)，并對(duì)事件進(jìn)行綜合評(píng)估，決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；組織開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處置，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí)醫(yī)療救治和預(yù)防控制等措施。醫(yī)務(wù)科主任、婦產(chǎn)科主任、藥劑科科長、檢驗(yàn)科主任、醫(yī)院感染管理科科長及主管醫(yī)師對(duì)疑似病例進(jìn)行會(huì)診、明確診斷并積極進(jìn)行救治、完善診療方案。醫(yī)院感染管理科到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出具體的消毒隔離措施和組織實(shí)施。

1、查找感染源

醫(yī)院感染管理科、檢驗(yàn)科：對(duì)病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及陪護(hù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢查。根據(jù)醫(yī)院感染疾病的特點(diǎn)，可選擇病人、接觸者、醫(yī)務(wù)人員和陪護(hù)人員的各種分泌物、血液、體液、排泄物和組織為標(biāo)本。通過各種病原學(xué)、血清學(xué)檢查仍然不能確定感染源時(shí)可以采用通過綜合性分析初步確定幾 個(gè)可能的感染源。我們初步分析考慮感染源來自物表清潔消毒不嚴(yán)格，醫(yī)務(wù)人員沒有嚴(yán)格落實(shí)手衛(wèi)生，環(huán)境的污染和接觸傳播是造成交叉感染的主要媒介（具體環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測(cè)結(jié)果需2-3天時(shí)間）

2、危險(xiǎn)因素調(diào)查：對(duì)感染源和感染途徑做初步假設(shè)，醫(yī)院感染暴發(fā)的特點(diǎn)為外源性感染引起，也于患者自身因素有關(guān)。胡主任首先我們考慮：患者使用的醫(yī)療手術(shù)器械、器具，環(huán)境衛(wèi)生消毒不嚴(yán)，物體表面清潔消毒不到位，醫(yī)務(wù)人員沒有做好手衛(wèi)生等因素造成感染暴發(fā)的可能性大。針對(duì)以上分析：我們對(duì)使用過的手術(shù)器械、換藥器械、器具，環(huán)境空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行采樣,用排除法逐一排查感染源和感染途徑。

醫(yī)務(wù)科科長李濤：贊同主任分析，首先考慮醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、患者的使用的器械、環(huán)境物體表面儀器，清潔消毒不到位，是造成感染暴發(fā)的可能性大。

護(hù)理部主任邢曉麗：我主要考慮部分人員手衛(wèi)生和消毒隔離意識(shí)不足，引起的外源性感染。

進(jìn)行緊張激烈的討論，基本考慮為一起醫(yī)院感染暴發(fā)。院感科藺英立即上報(bào)給副院長馬福元，馬院長報(bào)告給韓院長，韓院長指示上報(bào)衛(wèi)生局及疾控中心。

第五場(chǎng)景：采取控制措施

院感科藺英：我們已對(duì)使用中的器械、設(shè)備，環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行采樣，等結(jié)果出來基本確定感染源和感染途徑。已對(duì)相關(guān)醫(yī)療護(hù)理人員，保潔人員進(jìn)行手衛(wèi)生，自我防護(hù)，消毒隔離，醫(yī)療廢物等方面的督導(dǎo)。副院長馬福元：經(jīng)專家組、婦產(chǎn)科主任及醫(yī)師討論，已制定對(duì)感染病人的治療方案。

護(hù)士長馬傳輝：已將病人轉(zhuǎn)移至隔離間，設(shè)隔離標(biāo)志，專人護(hù)理病人，加強(qiáng)消毒隔離工作，正確處理醫(yī)療廢物，做好手衛(wèi)生，隔離間門口及床旁放置速干手消毒劑，防護(hù)服、手套、帽子等防護(hù)用品配備充足。

后勤科主任馬可：已對(duì)相關(guān)保潔人員進(jìn)行個(gè)人防護(hù)、消毒隔離方面的指導(dǎo)。

藥劑科主任王悅亭：我們支持治療藥物的供給，并加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物合理使用的督導(dǎo)。

設(shè)備科：我們做好設(shè)備、器械運(yùn)行正常的保障工作，并保證防護(hù)用品等的及時(shí)供給。

副院長馬福元：醫(yī)院感染暴發(fā)的控制措施

在進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查的同時(shí)采取醫(yī)院感染控制措施，防止感染源傳播和感染范圍的擴(kuò)大?？剖覒?yīng)根據(jù)確定或初步確定的感染源和感染途徑，及時(shí)采取有效的處理和控制措施，并對(duì)處理措施進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)。當(dāng)感染源和感染途徑不明確時(shí)，可以針對(duì)可能的感染源和感染措施，在不停止調(diào)查的同時(shí)，采取比較廣泛的控制措施，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果不斷修正評(píng)價(jià)。具體處置措施為：

（1）對(duì)感染病人積極實(shí)施醫(yī)療救治，控制感染源，必要時(shí)進(jìn)行隔離。

（2）切斷感染途徑。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生和無菌操作；加強(qiáng)物體表面的消毒；嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。在確定感染暴發(fā)的傳播途徑后 采取相應(yīng)的控制措施。對(duì)感染源污染的環(huán)境必須采取正確有效的消毒處置措施，去除和殺滅病原體。做好醫(yī)院內(nèi)醫(yī)院感染病原體污染場(chǎng)所消毒隔離、醫(yī)療垃圾和污水處理等工作，防止交叉感染和污染擴(kuò)大。

（3）對(duì)易感人群實(shí)施保護(hù)措施。必要時(shí)對(duì)易感病人隔離治療，甚至?xí)和＝邮招虏∪?。有條件時(shí)可對(duì)易感病人采取必要的個(gè)人防護(hù)技術(shù)。

（4）發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染時(shí)，除上述措施外，應(yīng)嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，積極查找病原體，加強(qiáng)消毒隔離和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)措施；明確病原體后，再按照該病原體的傳播途徑實(shí)施相應(yīng)的消毒隔離措施，確保不發(fā)生新的醫(yī)院感染。

（3天后）培養(yǎng)結(jié)果反饋：醫(yī)務(wù)人員的手、物表標(biāo)本檢出MRSA，也就是確診為醫(yī)院感染暴發(fā)。

結(jié)論：本次為MRSA引起的醫(yī)院感染暴發(fā)，環(huán)境污染和手接觸傳播是造成感染暴發(fā)的主要原因。院感科再次到科室督導(dǎo)，科主任匯報(bào)近期沒有MRSA新發(fā)病例，經(jīng)過積極救治3人病情穩(wěn)定，分泌物培養(yǎng)均已連續(xù)兩次陰性。

第六場(chǎng)景

婦產(chǎn)科胡修霞主任申請(qǐng)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處理小組討論決定結(jié)束此次應(yīng)急響應(yīng)。

總指揮韓院長：由于婦產(chǎn)科及時(shí)上報(bào)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)啟動(dòng)感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組織專家進(jìn)行會(huì)診，采取積極有效的防控措施，感染很快得到控制，無新發(fā)病例，未引起嚴(yán)重后果。通過此次演練，體現(xiàn)我院對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案的熟悉掌握。演練到此結(jié)束，謝謝大家參與。

院感科

2018年9月21日

定義

（一）醫(yī)院感染：指病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染，包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得、出院后發(fā)生的感染，但不包括入院前已開始或者入院時(shí)已處于潛伏期的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬于醫(yī)院感染。

（二）醫(yī)源性感染：指在醫(yī)學(xué)服務(wù)中，因病原體傳播引起的感染。

（三）特殊病原體的醫(yī)院感染：指發(fā)生甲類傳染病或依照甲類傳染病管理的乙類傳染病的醫(yī)院感染。

（四）醫(yī)院感染暴發(fā)：指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中，短時(shí)間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。

（五）疑似醫(yī)院感染暴發(fā)：指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中，短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)3例以上臨床癥候群相似、懷疑有共同感染源的感染病例；或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感染病例現(xiàn)象。

第五篇：醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練總結(jié)

醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練總結(jié)

為提高我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)流行應(yīng)急處置能力，熟練掌握?qǐng)?bào)告程序和控制措施，按照三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的要求。我們感染管理部于xxxx下午3時(shí)組織、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、微生物室、后勤保障部、裝備部、藥事部、保潔部等參加的在腦神經(jīng)重癥醫(yī)學(xué)科的醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練。現(xiàn)把應(yīng)急演練過程及演練過程中暴露出的問題總結(jié)如下：

一、整個(gè)演練過程

1、xxxxx下午3時(shí)10分、感管部接到腦神經(jīng)重癥醫(yī)學(xué)科電話報(bào)告，近一周連續(xù)出現(xiàn)5例、下呼吸道感染，痰培養(yǎng)同為銅綠假單胞菌患者。

2、感管部主任帶領(lǐng)本部門人員先到達(dá)、查看患者病歷及檢驗(yàn)單、初步認(rèn)定為‘疑似醫(yī)院感染暴發(fā)’，電話報(bào)告主管院長，同時(shí)讓科室電話報(bào)告醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、檢驗(yàn)科等等科室，3、3時(shí)20分相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，護(hù)理部主任指導(dǎo)護(hù)理人員安排及病人集中安置、感管部主任指導(dǎo)感控措施落實(shí)并組織對(duì)周圍環(huán)境監(jiān)測(cè)采樣、醫(yī)務(wù)部主任組織呼吸科等會(huì)診救治病人、呼吸科醫(yī)生10分鐘趕到、裝備部7分鐘到達(dá)、其余各部門待命。

4、3時(shí)30分，病人集中在同一個(gè)區(qū)域、護(hù)理人員專人護(hù)理，感管部進(jìn)行床邊、監(jiān)護(hù)儀按鈕等采樣監(jiān)測(cè)，醫(yī)教部組織呼吸科醫(yī)生查看病人指道用藥治療。

5、3時(shí)40分完成病人集中區(qū)域治療、專人護(hù)理、治療方案等等，演練結(jié)束

6、感管部主任總結(jié)、征求各部門人員對(duì)這次演練的評(píng)價(jià)。

二、演練過程中暴露出的問題

1、醫(yī)務(wù)部主任余天東指出：演練有點(diǎn)走過程，未體現(xiàn)各自積極主動(dòng)行使自己的職責(zé)。監(jiān)測(cè)采樣人員思想上不嚴(yán)肅認(rèn)真，認(rèn)為只是一次演練就沒有全面考慮本次感染暴發(fā)可能的環(huán)境因素、因此環(huán)境微生物采樣時(shí)僅僅做了床頭、監(jiān)護(hù)儀按鈕、沒有對(duì)空氣、醫(yī)務(wù)人員手、吸痰用物、呼吸機(jī)管路等等周圍環(huán)境全面采樣、綜合分析以便查找原因；呼吸科會(huì)診醫(yī)生、沒有真正到病人床前、聽診、查體；ICU科室也沒有轉(zhuǎn)床調(diào)整病人及保護(hù)未感染病人等等。

2、暴露出ICU科室個(gè)人防護(hù)裝備平時(shí)儲(chǔ)備不足、放置不固定、不便于取用：

⑴到目前為止，ICU科室無防護(hù)面屏、護(hù)目鏡，ICU收治的很多病人有氣管切開和氣管插管、病人咳嗽或?yàn)椴∪宋禃r(shí)會(huì)出現(xiàn)病人痰液及分泌物噴濺到護(hù)士面部的可能。按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則、進(jìn)行相應(yīng)操作應(yīng)著裝與操作相關(guān)的防護(hù)裝備。

⑵科室貯備的一次性隔離衣、帽子、口罩、手套沒有固定存放取用便捷之處：醫(yī)務(wù)人員需要這些防護(hù)用品時(shí)才臨時(shí)派護(hù)士去治療室、庫房拿取。

⑶護(hù)士長在人員安排上依賴護(hù)理部：作為科室護(hù)士長，科室出現(xiàn)要增加上班人員、首先要調(diào)動(dòng)科室自己力量、電話通知所有休息人員、如果還不能滿足需要在請(qǐng)示護(hù)理部增員護(hù)士。

⑷護(hù)士長應(yīng)考慮到，護(hù)士專人護(hù)理時(shí)、需要的所有用物應(yīng)有人給與傳送，比如隔離病人所用的輸液藥物等，應(yīng)由治療班給與送達(dá)，以免專職護(hù)士去治療室污染周圍環(huán)境，引起感染擴(kuò)散。

三、通過這次演練，在以后的工作中必須做到

1、掌握醫(yī)院感染暴發(fā)的概念、上報(bào)流程

2、真正出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)全科人明確患者集中隔離的區(qū)域

3、防護(hù)裝備儲(chǔ)備充分、存放固定位置、取用便捷

4、在今后的演練過程中、各自積極主動(dòng)進(jìn)入狀態(tài)，行使自己的崗位職責(zé)。

感染部

xxxxx