第一篇：亮劍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)(上期)

亮劍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)(上期)——執(zhí)行文化系統(tǒng)，企業(yè)的靈魂和原點(diǎn)

高手都在向內(nèi)改變，解決內(nèi)部困惑；低手都在向外改變，解決外部困惑；硬件賺錢遞減，軟件賺錢遞增，企業(yè)不能只練武，不練功，沒(méi)有內(nèi)功和靈魂的企業(yè)注定消亡 中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)集體面臨的焦慮：

為什么員工總是做了，卻不是做到；沒(méi)有人對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)； 為什么面對(duì)問(wèn)題總是選擇借口逃避？為什么上班老板罵，下班罵老板？

為什么部門之間總是相互職責(zé)，推諉，甚至拆臺(tái)？ 為什么員工喜歡清談，評(píng)論，否定，卻不愿意求證？

為什么遇到問(wèn)題，責(zé)任就上移，領(lǐng)導(dǎo)忙得焦頭爛額，總是悲嘆無(wú)將可用？

為什么員工流動(dòng)性大，愿意把工作當(dāng)作事業(yè)打拼的人太少？ 為什么創(chuàng)業(yè)元老都失去了創(chuàng)業(yè)激情，成為變革的阻礙？

為什么企業(yè)文化反反復(fù)復(fù)否沒(méi)有建立，投資培養(yǎng)的員工反而大部分離職了？

為什么我公司的薪酬越提越高，激勵(lì)效果卻越來(lái)越差？ 為什么老板有方向、沒(méi)力量，而員工卻有力量、沒(méi)方向？ 為什么公司有制度、沒(méi)執(zhí)行，員工總有各種辦法讓制度流產(chǎn)？

以上這些問(wèn)題一定是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人充分關(guān)注、非常困惑、亟待要解決的問(wèn)題，因?yàn)檫@些問(wèn)題不解決，在企業(yè)里每天所造成的損失無(wú)以統(tǒng)計(jì)，但肯定是數(shù)額巨大。如果持續(xù)下去，結(jié)果將不堪設(shè)想……

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的根基是上下同欲的團(tuán)隊(duì)，所有的企業(yè)都必須尋找一種力量，將觀念有別，利益各異的人凝聚在一起，達(dá)到心往一處想，勁往一塊使，這種力量就叫文化 沒(méi)有文化的企業(yè)，就沒(méi)有利潤(rùn)度，老板苦； 沒(méi)有文化的企業(yè)，就沒(méi)有持續(xù)增長(zhǎng)，老板衰； 沒(méi)有文化的企業(yè)，就沒(méi)有做事標(biāo)準(zhǔn)，老板氣； 沒(méi)有文化的企業(yè)，就天天救火，問(wèn)題不止，老板煩！

業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資；中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)最大的危機(jī)就是從總裁到員工面臨集體商業(yè)文化的迷失。即刻帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)《亮劍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)》，2天2夜的周末時(shí)間，讓陳平老師與您一起分享執(zhí)行真經(jīng)，您和您的團(tuán)隊(duì)將馬上帶走十二大執(zhí)行精髓：

1、吸收總裁無(wú)法解放、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力缺失的五大核心原因與解決方案；

2、找回全員執(zhí)行動(dòng)力的兩大關(guān)鍵按鈕；

3、復(fù)制直奔結(jié)果團(tuán)隊(duì)的八大組織基因；

5、揭露團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的48字真經(jīng)；；

7、建立批量化打造人才的六大系統(tǒng)；

8、獲得一套不依賴于能人的5R執(zhí)行管控模式；

9、徹底消除阻礙團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的九段領(lǐng)導(dǎo)力；

10、得到一套切實(shí)有效的會(huì)議及檢查質(zhì)詢體系；

11、熟知工資與激勵(lì)變革的18個(gè)要領(lǐng)；

12、真正發(fā)現(xiàn)讓企業(yè)家解放、職業(yè)人站立的八大信念；

第二篇：贛州亮劍拓展訓(xùn)練營(yíng)團(tuán)建拓展培訓(xùn)信任團(tuán)隊(duì)

贛州亮劍拓展訓(xùn)練營(yíng)團(tuán)建拓展培訓(xùn)信任團(tuán)隊(duì)

今天下午的贛州亮劍素質(zhì)拓展培訓(xùn)我們真的很棒！每個(gè)隊(duì)用報(bào)紙制作一個(gè)履帶式“風(fēng)火輪”，團(tuán)隊(duì)成員，腳踩報(bào)紙，手頂報(bào)紙，以隊(duì)為單位競(jìng)賽，到達(dá)終點(diǎn)。項(xiàng)目目標(biāo)：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；分解工作任務(wù)，高效執(zhí)行。我們組玩踩報(bào)紙的時(shí)候，那么的認(rèn)真，那么的努力，你們的努力都是值得的！

學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，聽(tīng)懂別人說(shuō)的什么；聽(tīng)懂別人想說(shuō)的是什么；聽(tīng)懂別人想說(shuō)卻沒(méi)說(shuō)的意思。七巧板告訴我：學(xué)會(huì)上下溝通，這一點(diǎn)至關(guān)重要。最后在工作中最為重要的一點(diǎn)，在討論時(shí)如果你不知道解決方案，那么請(qǐng)安靜，因?yàn)榇蠹也皇巧底?，都知道?wèn)題所在。贛州亮劍拓展訓(xùn)練結(jié)束了，最后一項(xiàng)翻畢業(yè)墻的時(shí)候，在一邊喊加油的表示幾乎被感動(dòng)哭了，大家都好棒！

通過(guò)參加贛州亮劍組織的一天拓展活動(dòng)，使我從中得到了很大的啟發(fā)和觸動(dòng)，也接觸到許多前所未有的體能項(xiàng)目，每個(gè)訓(xùn)練都會(huì)遇到很多困難，每一個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目都參雜著淚水，面對(duì)不可能完成的任務(wù)，我們都沒(méi)有選擇放棄和退縮，因?yàn)榇蠹叶枷嘈胖挥幸揽繄F(tuán)隊(duì)力量，就一定會(huì)戰(zhàn)勝困難。

贛州亮劍教育做行動(dòng)的執(zhí)行者，為社會(huì)培養(yǎng)出更多高素質(zhì)、高效率、用于面對(duì)困難、積極向上的人才！企業(yè)新員工入職培訓(xùn)哪家強(qiáng)？贛州亮劍教育拓展基地專業(yè)打造執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練，目前已和多家知名公司建立了長(zhǎng)期的合作，如：香港振中國(guó)際、魅力印象國(guó)際、天虹購(gòu)物中心等，得到了客戶的廣泛認(rèn)可!贛州亮劍教育拓展基地——執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練領(lǐng)軍品牌。

第三篇：看《亮劍》學(xué)團(tuán)隊(duì)管理

看《亮劍》學(xué)團(tuán)隊(duì)管理.txt用快樂(lè)去奔跑，用心去傾聽(tīng)，用思維去發(fā)展，用努力去奮斗，用目標(biāo)去衡量，用愛(ài)去生活。錢多錢少，常有就好！人老人少，健康就好！家貧家富，和睦就好?？础读羷Α穼W(xué)團(tuán)隊(duì)管理 日期：2010-02-21文章來(lái)源：中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)作者：張瑞編輯：邵春燕

《亮劍》里的李云龍很會(huì)帶隊(duì)伍。他的隊(duì)伍有戰(zhàn)斗力，象狼一樣，所向披靡。拿破侖說(shuō)過(guò)，一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，能戰(zhàn)勝一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子。而李云龍是一頭獅子帶領(lǐng)的一群狼，你說(shuō)厲害不厲害？李云龍的團(tuán)隊(duì)管理能力很高超，有如下特色：

1、思維不受限制。這和我們受過(guò)高等教育的職業(yè)經(jīng)理人思考問(wèn)題的方式截然不同，他腦子里沒(méi)那么多壇壇罐罐、條條框框，不以常理出牌，不受任何束縛，打破常規(guī)，逆向思維，出其不意。

比如：“我就不把這次突圍當(dāng)成突圍,當(dāng)成什么?當(dāng)成進(jìn)攻,向敵人進(jìn)攻”；“沒(méi)有助攻，全他娘的主攻?，F(xiàn)在我們的兵力是八比一，這種富裕仗我八輩子也沒(méi)打過(guò)，這會(huì)咱們敞開(kāi)了當(dāng)回地主。三營(yíng)長(zhǎng),你嘴別裂的跟荷花式的，助攻改主攻,我一不給添人,二不給添槍,一字之變,要給我變出殺氣來(lái),要打出個(gè)精神頭來(lái)。”

2、語(yǔ)言犀利，比喻貼切，激發(fā)士氣。巧妙向團(tuán)隊(duì)表達(dá)意愿和決心?！拔覀儓F(tuán)要象野狼團(tuán)，每個(gè)人都是傲傲叫的野狼!吃鬼子的肉,還嚼碎鬼子的骨頭。狼走千里吃肉，狗走千里吃屎，咱獨(dú)立團(tuán)啥時(shí)候吃肉，啥時(shí)候改善伙食啊?那就是碰到小鬼子的時(shí)候!”話音一落，群情激昂，蠢蠢欲動(dòng)，瞬間點(diǎn)燃戰(zhàn)士們的戰(zhàn)斗熱忱。這種戰(zhàn)斗動(dòng)員最直白，最有效果。“我估摸著城門樓子是塊難啃的骨頭,老子就是崩了門牙，也要在鬼子增援部隊(duì)趕到前咬開(kāi)?！?/p>

3、善于做思想工作：幾句話讓?xiě)?zhàn)士卸掉思想包袱?！笆裁此锏木J，老子打的就是精銳！”，“都說(shuō)鬼子拼刺刀有兩下子,老子就不信這個(gè)邪,都是兩個(gè)肩膀抗一個(gè)腦袋,鬼子他是人養(yǎng)的,肉長(zhǎng)的,大刀進(jìn)入也要穿個(gè)窟窿.就算是見(jiàn)了閻王爺,老子也能擼它幾跟胡子下來(lái)。”本來(lái)有些戰(zhàn)士還有點(diǎn)畏懼日本鬼子，讓他這么一說(shuō)，去他娘的，日本鬼子算個(gè)屁？

4、愛(ài)兵如子：他說(shuō)，獨(dú)立團(tuán)成立以來(lái)，從沒(méi)丟過(guò)一個(gè)弟兄。他為“和尚”報(bào)仇的行動(dòng)，無(wú)疑成為愛(ài)兵的典范之舉，贏得了廣大官兵的愛(ài)戴。正因如此，段鵬在他受重傷后才急成那樣，愛(ài)是相互的！

5、適當(dāng)放權(quán)：讓獨(dú)立團(tuán)化整為零，各營(yíng)自己發(fā)展隊(duì)伍，大大調(diào)動(dòng)了營(yíng)長(zhǎng)們的積極性。短時(shí)間內(nèi)，壯大了隊(duì)伍?！斑@么多人，啥時(shí)鉆出這么多人，看來(lái)你們身子骨都硬了，個(gè)個(gè)的都他娘的成了土財(cái)主了?！?/p>

6、巧抓戰(zhàn)斗素質(zhì)：把枯燥的戰(zhàn)斗比武，演化成和吃肉相關(guān)的活動(dòng)，誰(shuí)的手榴彈投的遠(yuǎn)，誰(shuí)就能吃肉，規(guī)則簡(jiǎn)單，獎(jiǎng)品有誘惑，娛樂(lè)中提高了戰(zhàn)士的戰(zhàn)斗素質(zhì)還形成了一種公平競(jìng)爭(zhēng)、大比武的氛圍。

團(tuán)隊(duì)管理是門藝術(shù)，愿我們大家?guī)С龅膱F(tuán)隊(duì)比李云龍的強(qiáng)！

第四篇：亮劍精神和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

亮劍精神和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

在當(dāng)時(shí)國(guó)難當(dāng)頭的環(huán)境下，民族大義是革命基礎(chǔ)，伸張正義就是隊(duì)伍的力量源泉。像國(guó)民黨一樣偏離群眾支持，維護(hù)小階層的利益，再優(yōu)秀的將領(lǐng)再好的戰(zhàn)術(shù)也不會(huì)贏得天下。所謂一將功成萬(wàn)骨枯，講到奉獻(xiàn)，想來(lái)誰(shuí)也不會(huì)因?yàn)殄X和現(xiàn)實(shí)利益甘心做枯骨，為的一定是民族大義那種崇高而偉大的目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格因人而異，但無(wú)論如何變化，都別整虛的，領(lǐng)導(dǎo)敢講真話，活的真我，坦誠(chéng)布公，才能取得團(tuán)隊(duì)的信任，做到上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，人心所向。誠(chéng)信是管理的基礎(chǔ)，馬云早前創(chuàng)業(yè)階段雖然對(duì)外大放豪言惹來(lái)不少爭(zhēng)議，但是內(nèi)部開(kāi)會(huì)說(shuō)話接地氣，不炒概念，容易聽(tīng)懂和團(tuán)隊(duì)打成了一片。先談情感取得信任；利用夢(mèng)想尋求共識(shí)；借助故事有效溝通。沒(méi)有人能保證自己永遠(yuǎn)只說(shuō)正確的話，先取得信任再激發(fā)認(rèn)同，便可謀求最大影響力。

發(fā)展是硬道理，放開(kāi)手腳練隊(duì)伍，原則要先講明白，不準(zhǔn)對(duì)老百姓玩陰的，不可割據(jù)一方，總部需要時(shí)得聽(tīng)調(diào)遣，做到收放自如。三國(guó)時(shí)期的曹操統(tǒng)領(lǐng)四戰(zhàn)之地，民生凋敝缺糧少馬，便搞起屯田制，打破封建分封土地私有制度，讓官兵和流民墾荒種地，修養(yǎng)生息，增強(qiáng)資本實(shí)力，逐漸在軍事上占有優(yōu)勢(shì)。

最困難的時(shí)候絕不能逃避，挫敗中看到希望，打破傳統(tǒng)思維，另辟蹊徑，才能絕處逢生。謀事在人，成事在天。別人成功的模式你復(fù)制不了，因?yàn)榄h(huán)境早變了。也意味著你結(jié)合自身克服困難，取得了成功，別人同樣復(fù)制不了。優(yōu)勢(shì)是在經(jīng)歷考驗(yàn)的時(shí)候磨練出來(lái)的，每遇到一次困難都是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

做營(yíng)銷就是為了賺錢，人賺錢的4種方式有：信息差、投資、注意力經(jīng)濟(jì)、賣自己的時(shí)間。大部分人，沒(méi)本金沒(méi)人脈，空有大把時(shí)間，便只能靠賣自己的時(shí)間來(lái)賺錢，俗稱討生活。賣時(shí)間的錢賺的最為辛苦，是因?yàn)橥|(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以十億計(jì)，賣時(shí)間的人面對(duì)買方幾乎沒(méi)有議價(jià)能力，只能在食物鏈的最下游任人宰割。不要羨慕別人過(guò)的比你好，職業(yè)成功靠能力、人脈和業(yè)績(jī)。應(yīng)該有意識(shí)的補(bǔ)足短板，提升職場(chǎng)生存能力和邊際價(jià)值，順應(yīng)潮流，敢于有所作為，必能搭上財(cái)富順風(fēng)車。

孫玉斌

2016年6月7日

第五篇：關(guān)于開(kāi)展執(zhí)行亮劍行動(dòng)實(shí)施方案

南婁底鄉(xiāng)衛(wèi)生院

關(guān)于開(kāi)展執(zhí)行力亮劍行動(dòng)的實(shí)施方案

（2012年3月6日）

為深入貫徹落實(shí)《安國(guó)市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展執(zhí)行力亮劍行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合我院實(shí)際，決定開(kāi)展以促進(jìn)干部職工隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，大力整治行業(yè)不正之風(fēng)，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平為主要內(nèi)容的執(zhí)行力亮劍行動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、主要內(nèi)容

開(kāi)展執(zhí)行力亮劍行動(dòng)，就是要從整風(fēng)肅紀(jì)入手，強(qiáng)化危機(jī)導(dǎo)向，在責(zé)任鏈上嚴(yán)格管理，在執(zhí)行力上較真叫板，用過(guò)硬措施促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)向六種問(wèn)題亮劍：一是向上有政策、下有對(duì)策，有令不行、有禁不止的問(wèn)題亮劍；二是向心浮氣躁、精神萎靡，因循守舊、不思進(jìn)取的問(wèn)題亮劍；三是向貪圖享樂(lè)、攀比待遇，公款吃喝、鋪張浪費(fèi)的問(wèn)題亮劍；四是向畏難怵硬、不敢擔(dān)當(dāng)，矛盾上交、責(zé)任下卸的問(wèn)題亮劍；五是向作風(fēng)漂浮、工作拖拉，推萎扯皮、效率低下的問(wèn)題亮劍；六是向以權(quán)謀私、吃拿卡要，胡亂作為、違法違紀(jì)的問(wèn)題亮劍。

全體干部職工要深刻理解省委“三自”（自身正、自身凈、自身硬）、“六不”（不讓一天閑過(guò)，不讓一事拖拉，不讓一樣惡習(xí)上身，不讓一筆贓款進(jìn)家，不讓一個(gè)同自己接觸過(guò)的群眾不滿，不讓一個(gè)親屬和身邊工作人員惹出閑話）要求，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展執(zhí)行力亮劍行動(dòng)的重要意義，以鮮明的政

治態(tài)度、高度的責(zé)任感和使命感，將此次行動(dòng)與做好本職工作、做好當(dāng)前工作、做好全年工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力形成“不尚空談、崇尚實(shí)干、追求實(shí)績(jī)”的干事氛圍，形成“辦事態(tài)度更好、辦事程序更簡(jiǎn)、辦事效率更快”的工作環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立衛(wèi)生良好形象。

二、活動(dòng)范圍

我院全體干部職工，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部、臨床一線醫(yī)務(wù)人員和公共衛(wèi)生服務(wù)人員。

三、工作重點(diǎn)

按照市衛(wèi)生局有關(guān)要求，結(jié)合我院實(shí)際，重點(diǎn)做到“五堅(jiān)決、五強(qiáng)化”。

1、堅(jiān)決做到令行禁止、政令暢通，強(qiáng)化核心權(quán)威意識(shí)。凡是衛(wèi)生局決定的事情，下發(fā)的通知文件，都要堅(jiān)決執(zhí)行，確保與衛(wèi)生局思想共鳴、步調(diào)合拍、行動(dòng)一致，確保系統(tǒng)上下“一盤(pán)棋”。

2、堅(jiān)決做到人在崗上、崗在心上，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)。崗位決定責(zé)任，在其位，必盡其責(zé)。一要嚴(yán)肅紀(jì)律約束。踐行“不讓一樣惡習(xí)上身，不讓一筆贓款進(jìn)家，不讓一個(gè)同自己接觸過(guò)的群眾不滿，不讓一個(gè)親屬和身邊工作人員惹出閑話”，強(qiáng)力開(kāi)展“治庸、治懶、治散、治貪、治軟”五項(xiàng)治理，嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律、生活紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律，切實(shí)解決遲到早退、空崗脫崗、工作時(shí)間娛樂(lè)或干私事等違反工作紀(jì)律的行為，把全部的精力和心思用在工作上。二要堅(jiān)持真抓實(shí)干。踐行“不讓一天閑過(guò)，不讓一事拖拉”，切實(shí)做到提神、2

提質(zhì)、提效，堅(jiān)決整治說(shuō)的多、干的少，談情況似是而非，說(shuō)數(shù)字“大概”、“可能”、“也許”的問(wèn)題。三要奮力爭(zhēng)先。各項(xiàng)工作都要高點(diǎn)站位、高標(biāo)定位、高速進(jìn)位，注重細(xì)節(jié)、追求卓越，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)、展現(xiàn)工作亮點(diǎn)。堅(jiān)決整治自我滿足，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬的問(wèn)題，以各個(gè)科室、各項(xiàng)工作的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)衛(wèi)生工作的爭(zhēng)先進(jìn)位。

3、堅(jiān)決做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作高效，強(qiáng)化優(yōu)化環(huán)境意識(shí)。一是進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生政務(wù)環(huán)境。工作機(jī)制入手，規(guī)范工作程序，優(yōu)化工作流程，加快工作節(jié)奏，將該公開(kāi)的衛(wèi)生事務(wù)，通過(guò)媒體、公示欄以及網(wǎng)站等有效載體，全面向社會(huì)公開(kāi)，使服務(wù)單位和群眾明白什么事情可以辦，何時(shí)辦、何處辦、如何辦。認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”等制度要求，最大限度地方便群眾。二是進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。各科室要堅(jiān)持“以醫(yī)療質(zhì)量為核心”，扎實(shí)落實(shí)好加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制、提升醫(yī)院內(nèi)涵的各項(xiàng)有效措施，要進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升服務(wù)檔次和水平。做到“四規(guī)范一滿意”，規(guī)范檢查、規(guī)范用藥、規(guī)范收費(fèi)、規(guī)范服務(wù)，讓患者滿意。嚴(yán)禁個(gè)人收入與業(yè)務(wù)收入掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。要深入開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。深入推行“人性化”服務(wù)。用天使般的愛(ài)心、家人般的呵護(hù)、溫馨的服務(wù)來(lái)和諧患者。三是進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生法制環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為，衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督人員要切實(shí)做到“勤、正、廉”?！扒凇本褪乔诿?、勤政，當(dāng)好企業(yè)、群眾的“勤務(wù)員”；“正” 3

就是公道正派、公正執(zhí)法、伸張正義；“廉”就是堅(jiān)持秉公用權(quán)、廉潔從政，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)”等一切不廉潔行為，以良好的形象取信于群眾。

4、堅(jiān)決做到親民愛(ài)民、為民惠民，強(qiáng)化執(zhí)政為民意識(shí)。認(rèn)真踐行“不讓一個(gè)同自己接觸過(guò)的群眾不滿”，在思想上要自覺(jué)改善與群眾關(guān)系，在方法上要密切聯(lián)系群眾，在工作上要多辦利民惠民之事，進(jìn)一步加強(qiáng)“惠民病房”、“惠民病床”建設(shè)，大力開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)、義診咨詢活動(dòng)，同時(shí)，要在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善惠民政策，強(qiáng)化惠民力度，真正把黨和政府的好政策惠及到廣大群眾。

5、堅(jiān)決做到解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)化開(kāi)放創(chuàng)新意識(shí)。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要打開(kāi)解放思想的總閥門，敢于突破常規(guī)、敢于迎難而上，鼓勵(lì)大膽想、大膽試、大膽闖，堅(jiān)決整治因循守舊、墨守成規(guī)，把慣例當(dāng)規(guī)范、把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)科學(xué)的問(wèn)題。

四、目標(biāo)任務(wù)

1、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。切實(shí)做到自身正，思想政治更加堅(jiān)定，深刻保持共產(chǎn)黨員的浩然正氣；切實(shí)做到自身凈，守得住清貧，耐得住寂寞，穩(wěn)得住心神，經(jīng)得住考驗(yàn)；切實(shí)做到自身硬，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和力度，不向困難低頭，不因挫折氣餒，敢于擔(dān)當(dāng)、干事成事。

2、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。切實(shí)達(dá)到“四個(gè)明顯提高”：大局觀念和發(fā)展意識(shí)明顯提高、服務(wù)質(zhì)量和工作效率明顯提高、依法行政水平和依法依紀(jì)保護(hù)能力明顯提高、群眾參與度和企 4

業(yè)滿意度明顯提高。

3、嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律。對(duì)于違反組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等各種形為，要敢于亮劍、果斷處置，絕不能讓個(gè)別影響整體、少數(shù)影響全局，確保系統(tǒng)上下政令暢通，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

4、提高工作效能。一切工作都快部署、快分解、快落實(shí)、快見(jiàn)效，切實(shí)激發(fā)干部職工的昂揚(yáng)銳氣和創(chuàng)業(yè)激情，提高工作主動(dòng)性和自覺(jué)性，增強(qiáng)工作效率，提升工作效能。

5、促進(jìn)各項(xiàng)工作。確保全縣衛(wèi)生工作會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處；確保圓滿完成十八大安保任務(wù)；確保各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位，以工作實(shí)績(jī)展現(xiàn)活動(dòng)成效。

五、具體安排

在開(kāi)展執(zhí)行力亮劍行動(dòng)中，要始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，著力解決一些影響中心工作和發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題，努力為“十二五”發(fā)展?fàn)I造政通人和的發(fā)展環(huán)境。要始終堅(jiān)持執(zhí)政為民、改善民生，全面貫徹以人為本、執(zhí)政為民的要求，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。要始終堅(jiān)持全程監(jiān)督、即整即改，把監(jiān)督檢查和整改落實(shí)貫穿于行動(dòng)全過(guò)程，全面加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。要始終堅(jiān)持人人參與、務(wù)求實(shí)效，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參與專項(xiàng)行動(dòng)，做到制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外，確保行動(dòng)取得實(shí)效。

今年的重點(diǎn)工作有以下幾項(xiàng)：

1、細(xì)化方案。要根據(jù)衛(wèi)生局實(shí)施意見(jiàn)要求，進(jìn)一步明確“怎么干、怎么落實(shí)”，制定出切實(shí)可行，詳細(xì)具體的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案，要具體到領(lǐng)導(dǎo)班子如何提高執(zhí)行力，提高執(zhí)政效能，從思想、學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)等方面進(jìn)行細(xì)化分解；一線職工要細(xì)化到每個(gè)科室，從每個(gè)科室如何貫徹落實(shí)上級(jí)要求、任務(wù)及制定本科室的行為規(guī)范和操作準(zhǔn)則進(jìn)行具體分解；每個(gè)崗位和每名醫(yī)務(wù)人員，要從工作態(tài)度、工作技能和技術(shù)操作等各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化分解。方案中的每一個(gè)步驟，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)要求，每一項(xiàng)措施都好認(rèn)真研究，具有可行性和操作性，切忌照搬照抄。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。一是科室自查。各科室對(duì)照專項(xiàng)行動(dòng)的具體部署，要以提高衛(wèi)生形象，提高執(zhí)行力落實(shí)為目的，加強(qiáng)對(duì)干部職工的督查和考核。對(duì)本科室干部職工中可能存在的作風(fēng)和效能問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自我整改。要開(kāi)展以查勤、查學(xué)、查能、查績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的“四查”活動(dòng)，并將“四查”結(jié)果納入考核，要建立臺(tái)帳資料以備檢查。

查勤，主要是加強(qiáng)對(duì)干部職工出勤情況的檢查。對(duì)工作日、夜間值班、節(jié)假日值班在崗情況及工作紀(jì)律執(zhí)行情況，每周全面檢查或抽查。對(duì)上下班（值班）遲到、早退、無(wú)故缺勤、曠工，或上班時(shí)間玩游戲、炒股、看電影等行為予以嚴(yán)肅處理。

查學(xué)，主要是加強(qiáng)對(duì)干部職工學(xué)習(xí)情況的檢查。主要檢查每位同志參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議的參課率、參會(huì)率，抽查 6

學(xué)習(xí)筆記和班子成員中心組學(xué)習(xí)情況。對(duì)不到課、不到會(huì)，不做筆記、不記錄的，課上、會(huì)上睡覺(jué)等情況進(jìn)行作風(fēng)和效能問(wèn)責(zé)。

查能，主要是加強(qiáng)對(duì)干部職工業(yè)務(wù)能力的檢查與考核。各單位應(yīng)對(duì)干部職工應(yīng)該掌握的基本情況、基本知識(shí)、上級(jí)交辦的中心任務(wù)、布置的階段性工作，包括完成情況、存在問(wèn)題、應(yīng)對(duì)措施等等，采取筆試和匯報(bào)、普考和隨機(jī)抽查抽考相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查。對(duì)情況掌握不準(zhǔn)、政策理解不透、工作拖后腿或弄虛作假者，要進(jìn)行補(bǔ)課。

查績(jī)，主要是加強(qiáng)對(duì)每位干部職工完成具體工作的進(jìn)度和質(zhì)量的檢查。無(wú)正常理由，未在規(guī)定的時(shí)限或未按標(biāo)準(zhǔn)要求完成中心工作或領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，要予以提醒，對(duì)嚴(yán)重影響衛(wèi)生形象，造成不良后果的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

二是明查暗訪。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室進(jìn)行全面暗訪抽查。將衛(wèi)生院公開(kāi)投訴電話：3418120，接受群眾監(jiān)督投訴。

三是重點(diǎn)督查。①對(duì)基建、采購(gòu)等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，幫助化解矛盾，推動(dòng)項(xiàng)目提速。②對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)查處和解決一批損害群眾利益的突出問(wèn)題。③對(duì)重點(diǎn)信訪案件辦理情況開(kāi)展督查，監(jiān)督檢查案件進(jìn)展情況，有無(wú)落實(shí)責(zé)任化解矛盾。

3、建章立制。一是建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。要認(rèn)真總結(jié)推廣行動(dòng)形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，建立健全本院工作制度，鞏固擴(kuò)大行動(dòng)成果。二是階段性工作總結(jié)。認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施情況和取得成效，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究部署下一步工作。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

深入貫徹市縣落實(shí)省委“三自”、“六不”要求，開(kāi)展執(zhí)行力亮劍行動(dòng)，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。

（一）健全組織。衛(wèi)生院成立由、院長(zhǎng)周占強(qiáng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)蘭躍輝為副組長(zhǎng)的開(kāi)展執(zhí)行力亮劍行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)組織和監(jiān)督檢查工作。各科室要把此次行動(dòng)列入重要議事日程，高度重視，精心組織，周密安排，按照上級(jí)要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，切實(shí)抓好工作落實(shí)。確保領(lǐng)導(dǎo)力量、工作責(zé)任、監(jiān)督檢查、整改落實(shí)“四個(gè)到位”。

（二）邊整邊改。此次行動(dòng)要求高、涉及面廣，各科室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按照具體工作事項(xiàng)認(rèn)真抓好落實(shí)。要把監(jiān)督檢查和整改落實(shí)貫穿于行動(dòng)全過(guò)程，全面加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，要堅(jiān)持邊整邊改，即知即改，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起。同時(shí)要嚴(yán)格追究責(zé)任。實(shí)行“五個(gè)一律”：對(duì)群眾反映的問(wèn)題，一律快查快辦；問(wèn)題查實(shí)的，一律依紀(jì)依法處理；造成不良影響的，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題該查不查的，該依紀(jì)依法處理不處理的，該整改不認(rèn)真整改的，一律追究該科室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（三）注重實(shí)效。要堅(jiān)持動(dòng)真格、求實(shí)效，把活動(dòng)開(kāi)展與深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生院結(jié)合起來(lái)，與全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，確保行動(dòng)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、解決問(wèn)題、服務(wù)發(fā)展、改善民生上取得實(shí)實(shí)在在的成效，8

為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展增添新動(dòng)力。

（四）營(yíng)造氛圍。充分運(yùn)用宣傳欄、展板、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，及時(shí)報(bào)道專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況，大力宣傳開(kāi)展行動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，樹(shù)立先進(jìn)典型。