第一篇：關(guān)于開(kāi)展基層黨建工作精細(xì)化管理的意見(jiàn)[最終版]

中共肅州區(qū)委組織部文件

肅組部發(fā)?2011?64號(hào)

★ 關(guān)于開(kāi)展基層黨建工作精細(xì)化管理的意見(jiàn)

各黨委、工委、總支，各社區(qū)黨總支，機(jī)關(guān)工委所屬各黨組織：

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，積極適應(yīng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展、縱深推進(jìn)的新形勢(shì)，切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，充分發(fā)揮黨建工作推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，決定在基層黨建工作中推行精細(xì)化管理，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)。

一、總體要求和主要目標(biāo)

堅(jiān)持“重基礎(chǔ)、重細(xì)節(jié)、重具體、重質(zhì)量、重效果”的原則，推行精細(xì)管理，加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)，提升黨建水平，努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、集約管理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、群眾滿意的基層黨建工作精細(xì)化體系，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。具體達(dá)到以下目標(biāo)：

——基層黨建服務(wù)觸角有效延伸。創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，細(xì)化、優(yōu)化黨組織管理服務(wù)神經(jīng)末梢，把管理服務(wù)觸角延伸到

家庭，消除社會(huì)管理服務(wù)的“空白地帶”，實(shí)現(xiàn)基層黨建管理服務(wù)全面有效覆蓋。

——基層黨建服務(wù)資源配置優(yōu)化。提升基層黨組織硬件水平，規(guī)范軟件資料，促進(jìn)黨建工作信息化，使基層問(wèn)題依靠各級(jí)力量和各種資源協(xié)同解決，不斷優(yōu)化社會(huì)管理和黨的建設(shè)資源配置。

——基層黨建服務(wù)水平不斷提升。組織黨員分層分類開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用，積極為基層群眾提供多元化、精細(xì)化、個(gè)性化的服務(wù)，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生問(wèn)題，不斷提升基層管理服務(wù)水平。

——基層黨建保障作用發(fā)揮明顯。通過(guò)開(kāi)展基層黨建精細(xì)化管理，基層基礎(chǔ)條件進(jìn)一步提高，黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化，黨員服務(wù)群眾更加常態(tài)，基層黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的效果更加明顯，黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

二、主要內(nèi)容

堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)“個(gè)性化”發(fā)展，抓實(shí)抓細(xì)基礎(chǔ)設(shè)施、組織設(shè)置、黨員管理、制度規(guī)范和考核評(píng)價(jià)五項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作上臺(tái)階、上水平。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)設(shè)施配套標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持硬件達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、軟件抓規(guī)范、服務(wù)信息化，促進(jìn)基層黨組織黨建基礎(chǔ)設(shè)施上臺(tái)階。一是抓好陣地建設(shè)，做到硬件標(biāo)準(zhǔn)化。各黨委、工委、總支要采取爭(zhēng)取項(xiàng)目獎(jiǎng)、財(cái)政資金補(bǔ)、結(jié)對(duì)單位幫、建設(shè)單位籌、社會(huì)力量捐等多種辦法，認(rèn)真抓好村、社區(qū)和“兩新”黨組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作，至2011年年底，每個(gè)基層黨組織都要配備能容納全體黨員的會(huì)議室、活動(dòng)室，配套桌椅、電腦、投影等辦公設(shè)施，規(guī)模以上企業(yè)黨組織全部建立企業(yè)黨校，使100%的村、社區(qū)和企業(yè)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)用房標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施配套化、作用發(fā)揮最大化。同時(shí)，各黨委、工委、總支均要設(shè)立黨員服務(wù)中心，基層黨支部設(shè)立黨員服務(wù)站（點(diǎn)），做到有制度、有標(biāo)識(shí)、有窗口、有記載。二是重視資料整理，做到軟件規(guī)范化。各基層黨組織要把黨務(wù)資料的歸檔整理作為展現(xiàn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的有效形式，按照《關(guān)于做好基層黨建資料規(guī)范化建設(shè)工作的通知》（區(qū)組部發(fā)?2008?72號(hào)）要求，從基礎(chǔ)性、專題性、制度性、宣傳性和圖片影視資料等五個(gè)方面，逐一進(jìn)行核對(duì)整理，缺失的抓緊補(bǔ)全，沒(méi)有的重新規(guī)范，并定期進(jìn)行更新。2010年底前的資料全部按照檔案規(guī)范化建設(shè)要求，統(tǒng)一裝訂存檔；當(dāng)年形成還未入檔的資料全部用活頁(yè)夾或抽桿夾臨時(shí)保存，達(dá)到“內(nèi)容全面、數(shù)量齊全、裝訂統(tǒng)一、保管規(guī)范”的要求。三是搭建信息平臺(tái)，促進(jìn)服務(wù)現(xiàn)代化。以信息化、電子化、智能化為主要方向，各黨委、工委、總支在認(rèn)真抓好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)、管、用的同時(shí)，至2012年底，要全部開(kāi)發(fā)設(shè)立黨建網(wǎng)站和黨員服務(wù)系統(tǒng)，設(shè)置信息收集反饋、手機(jī)短信和互動(dòng)中心，定期向黨員發(fā)布服務(wù)信息。各社區(qū)黨總支要設(shè)置電子觸摸屏服務(wù)指南平臺(tái)，搭建依托網(wǎng)站、手機(jī)黨建系統(tǒng)等組成的開(kāi)放式組織生活發(fā)布平臺(tái)。

2、優(yōu)化組織網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)組織設(shè)置創(chuàng)新化。適應(yīng)社會(huì)組織多元化的需要，按照便于黨員參加活動(dòng)、黨組織發(fā)揮作用的要求，采取多種方式組建黨組織，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作全覆蓋。一是橫向聯(lián)合。各黨委、工委、總支要對(duì)轄區(qū)黨組織情況進(jìn)行一次摸底調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極探索村村聯(lián)建（強(qiáng)村帶弱村）、村企聯(lián)建（龍頭企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)村）、村轉(zhuǎn)社區(qū)黨組織組建新模式，使黨組織建在生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，走互利共贏的路子。社區(qū)黨總支要全面推行“兼職委員制”，在本轄區(qū)推選3-5個(gè)有一定影響力、關(guān)心支持社區(qū)工作的轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人為社區(qū)總支委員，構(gòu)建共同參與、共謀發(fā)展的區(qū)域化黨建格局?！皟尚隆苯M織主管黨委要對(duì)分布零散、規(guī)模較小的“兩新”組織集中進(jìn)行摸排，對(duì)黨員人數(shù)不足3名、地域相鄰、性質(zhì)相近的聯(lián)合建立黨組織，統(tǒng)一組織開(kāi)展黨的活動(dòng)，真正做到哪里有黨員哪里就有黨的組織，哪里有黨組織哪里就有黨的活動(dòng)。二是縱向延伸。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極探索“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”工作模式，以黨小組為核心建立區(qū)域黨群服務(wù)團(tuán)組，把組織管理和服務(wù)從行政村延伸到村民小組和農(nóng)戶。進(jìn)一步加大在行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織力度，對(duì)符合條件的村升格為黨總支，不符合建立黨總支的，以行業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)置黨小組。社區(qū)要加大樓院黨支部、樓棟黨小組設(shè)置力度，根據(jù)所轄范圍、分布特點(diǎn)等情況，以30-50戶家庭為一個(gè)網(wǎng)格建立一戶黨員中心戶，成立家庭黨校，開(kāi)展教育活動(dòng)?！皟尚隆苯M織主管黨委要加大在生產(chǎn)流水線、技術(shù)攻關(guān)小組、車間建立黨小組力度，延伸黨組織發(fā)揮作用鏈條。三是動(dòng)靜結(jié)合。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)組建、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官、流動(dòng)黨員、城郊失地黨員、離退休黨員等四類黨員的管理，探索建立大學(xué)生村官和流動(dòng)黨員網(wǎng)絡(luò)黨支部，在城區(qū)建筑工地、出租車行等流動(dòng)黨員相對(duì)集中的務(wù)工地建立流動(dòng)黨員黨支部，在失地農(nóng)民集中地建立失地農(nóng)民黨員黨支部，社區(qū)黨總支和區(qū)屬部門黨組織要全部建立離退休黨員黨支部或黨小組，確保四類黨員有效管理、發(fā)揮作用。

3、創(chuàng)新管理方式，推進(jìn)黨員管理精細(xì)化。進(jìn)一步細(xì)化黨員分類標(biāo)準(zhǔn)，延伸黨員管理鏈條，讓每一類黨員都有合適的教育管理方式，每一位黨員都納入黨組織有效教育管理之中。一是扎實(shí)組織開(kāi)展“評(píng)星晉級(jí)”活動(dòng)。在黨員中開(kāi)展分層承諾星級(jí)管理，按照黨員年齡、職務(wù)、崗位、特長(zhǎng)等劃分為不同層次，采取民主提諾、組織審諾、公開(kāi)定諾、督查踐諾、定期評(píng)諾“五步承諾法”，引導(dǎo)黨員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，年初依崗承諾，季度以諾評(píng)星，年末評(píng)議定格。在黨組織中開(kāi)展升級(jí)晉檔活動(dòng)，在扎實(shí)推進(jìn)百點(diǎn)示范工程的基礎(chǔ)上，將已創(chuàng)建為區(qū)級(jí)（含區(qū)級(jí)）以上黨建示范點(diǎn)的確定為一類黨組織，軟硬條件達(dá)標(biāo)、各項(xiàng)工作規(guī)范的確定為二類黨組織，新建或后進(jìn)的確定為三類黨組織，堅(jiān)持一類黨組織創(chuàng)特色、打造品牌，二類黨組織夯基礎(chǔ)、升級(jí)上檔，三類黨組織找癥結(jié)、突破難點(diǎn)，規(guī)范提高、升級(jí)晉檔。二是構(gòu)建黨員金字塔式管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)，各黨委、工委、總支在現(xiàn)有管理區(qū)劃不變的前提下，根據(jù)管轄范圍、人口數(shù)量等情況，進(jìn)一步細(xì)化管理單元，在產(chǎn)業(yè)、村民小組、樓棟院落、車間班組細(xì)化黨小組設(shè)置，實(shí)行“三聯(lián)系”制度，每名黨組織委員聯(lián)系1-2個(gè)村民小組、樓院小區(qū)或車間小組，每名黨小組長(zhǎng)聯(lián)系2-5名黨員中心戶、村（居）民代表或班組組長(zhǎng)，每名黨員和村（居）民代表聯(lián)系5-15戶職工、群眾，每月深入聯(lián)系點(diǎn)1-2次，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，開(kāi)展政策宣傳、矛盾調(diào)節(jié)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等活動(dòng)，構(gòu)建“金字塔”式的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活黨員管理的神經(jīng)末梢。三是不斷深化“亮身份、作表率”活動(dòng)。各基層黨組織在醒目位置亮出組織標(biāo)識(shí)牌，黨員采取靈活多樣的方式亮出身份、公開(kāi)崗位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合先鋒

工程，采取黨員佩戴胸牌，在家門口、產(chǎn)業(yè)基地懸掛“黨員戶”、“黨員示范戶”等方式亮明黨員身份。社區(qū)結(jié)合先鋒崗創(chuàng)建、志愿服務(wù)等活動(dòng)，在黨員家門口懸掛“黨員戶”、“黨員中心戶”等標(biāo)識(shí)牌。企業(yè)圍繞推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)立黨員先鋒崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)，采取黨員佩戴胸牌等形式亮出黨員身份。機(jī)關(guān)事業(yè)單位根據(jù)黨員崗位特點(diǎn)，采取桌牌、胸牌、公開(kāi)欄等方式亮出黨員姓名、職務(wù)和服務(wù)承諾等內(nèi)容，將黨員置于群眾監(jiān)督之下。四是深入開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)。組織開(kāi)展以“弘揚(yáng)志愿精神，服務(wù)居民群眾”為主題的黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，每個(gè)基層黨組織成立衛(wèi)生保潔、科普教育、醫(yī)療救助、社會(huì)公益、扶貧幫困等不同類別的黨員志愿者服務(wù)隊(duì)1-2支，按照登記注冊(cè)、組建隊(duì)伍、開(kāi)展活動(dòng)、總結(jié)提高的程序抓好活動(dòng)。農(nóng)村黨員志愿者重點(diǎn)在政策宣傳、促農(nóng)增收、扶貧幫困等方面開(kāi)展服務(wù)；社區(qū)黨員志愿者重點(diǎn)在維護(hù)穩(wěn)定、社會(huì)管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面開(kāi)展服務(wù)；企業(yè)黨員志愿者重點(diǎn)在政策引導(dǎo)、凝聚職工、安全生產(chǎn)等方面開(kāi)展服務(wù)；機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨員志愿者重點(diǎn)在科普宣傳、技術(shù)援助、結(jié)對(duì)幫扶等方面開(kāi)展服務(wù)。五是不斷深化在職黨員雙重管理。社區(qū)黨組織要加強(qiáng)與轄區(qū)在職黨員的聯(lián)系，及時(shí)更新在職黨員管理系統(tǒng)，按照小型、靈活、多樣的原則，組織在職黨員開(kāi)展黨性實(shí)踐活動(dòng)，并詳細(xì)記錄在職黨員參與活動(dòng)情況，健全完善工作檔案。進(jìn)一步完善在職黨員作用發(fā)揮評(píng)價(jià)反饋機(jī)制，社區(qū)黨組織每年11月20日前要將在職黨員作用發(fā)揮情況及時(shí)反饋黨員工作單位。機(jī)關(guān)單位黨組織要將在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)情況作為機(jī)關(guān)黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)，在年度考核、晉級(jí)提拔、評(píng)優(yōu)樹(shù)模、民主評(píng)議中定期征

求社區(qū)意見(jiàn)建議，凡不認(rèn)真履行在職黨員8小時(shí)以外職責(zé)、社區(qū)不予認(rèn)可的，一律取消晉級(jí)評(píng)優(yōu)資格，機(jī)關(guān)黨組織所屬黨員參與社區(qū)活動(dòng)達(dá)不到90%的，在年終考核中予以扣分，取消黨建工作評(píng)優(yōu)樹(shù)模資格。六是切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。各基層黨組織要牢牢把握流動(dòng)黨員人員成分復(fù)雜、分布領(lǐng)域廣泛、區(qū)域流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，健全更新管理檔案，開(kāi)展“兩找三聯(lián)”活動(dòng)，扎實(shí)落實(shí)登記備案、聯(lián)系走訪、咨詢服務(wù)和活動(dòng)證管理等四項(xiàng)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)主管黨委要設(shè)立流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)服務(wù)中心，村、社區(qū)、企業(yè)黨組織要設(shè)立聯(lián)絡(luò)服務(wù)站。探索建立流動(dòng)黨員“無(wú)線講堂”模式，每月發(fā)送手機(jī)短信1-2條，提供互動(dòng)服務(wù)，確保流動(dòng)黨員離鄉(xiāng)不離黨。

4、健全完善制度，推進(jìn)工作開(kāi)展規(guī)范化。進(jìn)一步健全完善制度、細(xì)化工作流程、深化黨務(wù)公開(kāi)，保證黨建工作開(kāi)展規(guī)范化。一是抓好黨建工作制度落實(shí)。各基層黨組織要認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、黨員學(xué)習(xí)、民主評(píng)議等黨建工作基本制度，做到有記錄、有資料、有成效。要扎實(shí)抓好黨代表任期制和黨代會(huì)常任制工作，以代表團(tuán)（組）開(kāi)展提議建議、調(diào)研視察等活動(dòng)，每年集中活動(dòng)不少于2次，每位黨代表至少參加1次活動(dòng)。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理，深化“四議兩公開(kāi)”工作法，推行黨員首議制，切實(shí)做到民主議事、民主決策、民主管理。社區(qū)黨總支要認(rèn)真落實(shí)轄區(qū)單位黨建工作聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)系居民、服務(wù)群眾各項(xiàng)制度，不斷創(chuàng)新鄰里文化節(jié)、“夕陽(yáng)紅”小餐桌等服務(wù)品牌創(chuàng)建，用制度的形式固定下來(lái)、開(kāi)展下去?！皟尚隆苯M織黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展、黨員教育等各項(xiàng)制度，制定黨員責(zé)任區(qū)、黨員奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、五比五爭(zhēng)創(chuàng)等

特色活動(dòng)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。二是細(xì)化優(yōu)化黨建工作流程。各黨委、工委、總支要進(jìn)一步細(xì)化黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、關(guān)系轉(zhuǎn)接等基本工作流程，制作分層承諾星級(jí)管理、黨員志愿者服務(wù)等活動(dòng)流程，做到環(huán)環(huán)相扣、簡(jiǎn)單明了、易于操作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要制作“四議兩公開(kāi)”工作流程，對(duì)村級(jí)重大事務(wù)進(jìn)行明確界定，讓黨員群眾了解操作程序和方法。社區(qū)黨總支要對(duì)“民情流水線”民意收集、民事辦理、便民利民、助民惠民等四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分解，制定詳細(xì)工作流程，促進(jìn)服務(wù)工作上臺(tái)階。“兩新”組織黨組織要制定“同心圓”工程、“四培四幫”和諧企業(yè)創(chuàng)建等活動(dòng)流程，便于黨員參加活動(dòng)、發(fā)揮作用。三是不斷加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)力度。各基層黨組織要進(jìn)一步健全完善黨務(wù)公開(kāi)辦法，細(xì)化黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和項(xiàng)目，對(duì)階段性重大問(wèn)題和多數(shù)群眾點(diǎn)題公開(kāi)的內(nèi)容隨時(shí)公開(kāi)，常規(guī)工作每季度公開(kāi)一次。要規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)程序和形式，按照審核、預(yù)公開(kāi)、公開(kāi)、反饋的程序進(jìn)行，除會(huì)議、公示欄、文件等傳統(tǒng)公開(kāi)方式外，采取門戶網(wǎng)站、手機(jī)短信等現(xiàn)代科技手段進(jìn)行公開(kāi)。推行黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員制度，每個(gè)基層黨組織都要聘請(qǐng)3-7名黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員，進(jìn)一步增強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)透明度，調(diào)動(dòng)廣大黨員群眾參與黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性。

5、健全考評(píng)體系，推進(jìn)考核評(píng)價(jià)科學(xué)化。以構(gòu)建責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作機(jī)制為目標(biāo)，建立黨建責(zé)任體系、豐富考評(píng)方式方法、注重考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用。一是建立層級(jí)責(zé)任體系。健全完善基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任制管理，區(qū)委、大口黨委、基層黨組織和黨員要層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，黨委書記、副書記、黨務(wù)干部、下屬黨組織書記作為黨建工作直接責(zé)任人要層層負(fù)責(zé)，把責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)聯(lián)在一起，細(xì)化分解到責(zé)任單位和責(zé)任人，與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、人人有動(dòng)力的層級(jí)黨建責(zé)任體系。二是豐富考評(píng)方式方法。各基層黨組織對(duì)黨建工作落實(shí)情況要一月一研究、一季度一督查、半年一評(píng)比通報(bào)、年底進(jìn)行考核排位。每年要分層次召開(kāi)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì)和黨建論壇，舉辦黨建工作創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)新亮點(diǎn)。要認(rèn)真落實(shí)“雙述雙評(píng)同考核”和黨建工作歸口排序制度，綜合運(yùn)用專項(xiàng)述職、民主測(cè)評(píng)、抽樣調(diào)查等具體方法，推進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化。三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。要嚴(yán)格落實(shí)《肅州區(qū)基層黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法》，基層黨建工作考核結(jié)果評(píng)定為“好”等次的，作為確定“好”班子的主要依據(jù)，連續(xù)兩年評(píng)定為“好”等次的，作為評(píng)選先進(jìn)黨組織、黨組織班子成員評(píng)選優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要參考依據(jù)?？己私Y(jié)果評(píng)定為“一般”等次的，領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核不能評(píng)定為“好”班子，黨組織班子成員年度考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次，并對(duì)黨組織班子成員進(jìn)行集體談話誡勉；考核結(jié)果當(dāng)年評(píng)定為“差”等次、連續(xù)兩年評(píng)定為“一般”等次的，對(duì)黨組織班子成員進(jìn)行全面整頓和組織調(diào)整。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。基層黨建工作精細(xì)化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各黨委、工委、總支要將其作為新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨建工作總體規(guī)劃，擺在突出位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，定期研究、協(xié)調(diào)、解決工

作落實(shí)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人參與的黨建工作精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的工作方案,量化目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有力有序推進(jìn)。

2、加強(qiáng)督查指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)。區(qū)上將把基層黨建工作精細(xì)化管理作為今后黨建工作督查、觀摩和年度考核的重要內(nèi)容。各基層黨組織也要把精細(xì)化管理作為下屬黨組織黨建工作考評(píng)的重要內(nèi)容，作為班子和班子成員評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要條件，堅(jiān)持月檢查、季督查、半年通報(bào)、年底考核，采取組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩、匯報(bào)交流等形式，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。黨委書記、副書記要至少聯(lián)系2個(gè)以上黨建示范點(diǎn)，黨委其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少聯(lián)系1個(gè)基層黨組織，以“領(lǐng)域一流、全區(qū)第一”的標(biāo)準(zhǔn)狠抓精細(xì)化管理，促進(jìn)黨建工作整體上水平。

3、注重歸納總結(jié)，推廣成功經(jīng)驗(yàn)。各黨委、工委、總支在深入組織開(kāi)展基層黨建工作精細(xì)化管理的同時(shí)，要注重總結(jié)實(shí)施過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，采取召開(kāi)黨建論壇、評(píng)選黨建工作創(chuàng)新獎(jiǎng)等方式予以完善推廣，并及時(shí)向區(qū)委組織部和報(bào)刊、雜志上報(bào)典型做法和經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)創(chuàng)出有影響的黨建品牌，促進(jìn)基層黨建工作精細(xì)化管理工作創(chuàng)新開(kāi)展。

2011年5月30日

主題詞：基層黨建 精細(xì)化管理 意見(jiàn)

中共肅州區(qū)委組織部 2011年5月30日印制

打印：李婷 校對(duì)：趙國(guó)鵬 共印6份

第二篇：關(guān)于開(kāi)展基層黨建工作精細(xì)化管理的意見(jiàn)

關(guān)于開(kāi)展基層黨建工作精細(xì)化管理的意見(jiàn)

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，積極適應(yīng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展、縱深推進(jìn)的新形勢(shì)，切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，充分發(fā)揮黨建工作推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，決定在基層黨建工作中推行精細(xì)化管理，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)。

一、總體要求和主要目標(biāo)

堅(jiān)持“重基礎(chǔ)、重細(xì)節(jié)、重具體、重質(zhì)量、重效果”的原則，推行精細(xì)管理，加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)，提升黨建水平，努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、集約管理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、群眾滿意的基層黨建工作精細(xì)化體系，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。具體達(dá)到以下目標(biāo)：

——基層黨建服務(wù)觸角有效延伸。創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，細(xì)化、優(yōu)化黨組織管理服務(wù)神經(jīng)末梢，把管理服務(wù)觸角延伸到家庭，消除社會(huì)管理服務(wù)的“空白地帶”，實(shí)現(xiàn)基層黨建管理服務(wù)全面有效覆蓋。

——基層黨建服務(wù)資源配置優(yōu)化。提升基層黨組織硬件水平，規(guī)范軟件資料，促進(jìn)黨建工作信息化，使基層問(wèn)題依靠各級(jí)力量和各種資源協(xié)同解決，不斷優(yōu)化社

會(huì)管理和黨的建設(shè)資源配置。

——基層黨建服務(wù)水平不斷提升。組織黨員分層分類開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用，積極為基層群眾提供多元化、精細(xì)化、個(gè)性化的服務(wù)，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生問(wèn)題，不斷提升基層管理服務(wù)水平。

——基層黨建保障作用發(fā)揮明顯。通過(guò)開(kāi)展基層黨建精細(xì)化管理，基層基礎(chǔ)條件進(jìn)一步提高，黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化，黨員服務(wù)群眾更加常態(tài)，基層黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的效果更加明顯，黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

二、主要內(nèi)容

堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)“個(gè)性化”發(fā)展，抓實(shí)抓細(xì)基礎(chǔ)設(shè)施、組織設(shè)置、黨員管理、制度規(guī)范和考核評(píng)價(jià)五項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作上臺(tái)階、上水平。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)設(shè)施配套標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持硬件達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、軟件抓規(guī)范、服務(wù)信息化，促進(jìn)基層黨組織黨建基礎(chǔ)設(shè)施上臺(tái)階。一是抓好陣地建設(shè)，做到硬件標(biāo)準(zhǔn)化。各黨支部要采取爭(zhēng)取項(xiàng)目獎(jiǎng)、財(cái)政資金補(bǔ)、結(jié)對(duì)單位幫、建設(shè)單位籌、社會(huì)力量捐等多種辦法，認(rèn)真抓好

村、社區(qū)和“兩新”黨組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作，至2011年年底，每個(gè)基層黨組織都要配備能容納全體黨員的會(huì)議室、活動(dòng)室，配套桌椅、電腦、投影等辦公設(shè)施，使100%的村、社區(qū)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)用房標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施配套化、作用發(fā)揮最大化。同時(shí)，各基層黨支部設(shè)立黨員服務(wù)站（點(diǎn)），做到有制度、有標(biāo)識(shí)、有窗口、有記載。二是重視資料整理，做到軟件規(guī)范化。各基層黨組織要把黨務(wù)資料的歸檔整理作為展現(xiàn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的有效形式，按照做好基層黨建資料規(guī)范化建設(shè)工作的要求，從基礎(chǔ)性、專題性、制度性、宣傳性和圖片影視資料等五個(gè)方面，逐一進(jìn)行核對(duì)整理，缺失的抓緊補(bǔ)全，沒(méi)有的重新規(guī)范，并定期進(jìn)行更新。2010年底前的資料全部按照檔案規(guī)范化建設(shè)要求，統(tǒng)一裝訂存檔；當(dāng)年形成還未入檔的資料全部用活頁(yè)夾或抽桿夾臨時(shí)保存，達(dá)到“內(nèi)容全面、數(shù)量齊全、裝訂統(tǒng)一、保管規(guī)范”的要求。三是搭建信息平臺(tái)，促進(jìn)服務(wù)現(xiàn)代化。以信息化、電子化、智能化為主要方向，各黨支部在認(rèn)真抓好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)、管、用的同時(shí)，至2012年底，要全部開(kāi)發(fā)設(shè)立黨建網(wǎng)站和黨員服務(wù)系統(tǒng)，設(shè)置

信息收集反饋、手機(jī)短信和互動(dòng)中心，定期向黨員發(fā)布服務(wù)信息。

2、優(yōu)化組織網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)組織設(shè)置創(chuàng)新化。適應(yīng)社會(huì)組織多元化的需要，按照便于黨員參加活動(dòng)、黨組織發(fā)揮作用的要求，采取多種方式組建黨組織，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作全覆蓋。一是橫向聯(lián)合。各黨支部要對(duì)轄區(qū)黨組織情況進(jìn)行一次摸底調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極探索村村聯(lián)建（強(qiáng)村帶弱村）、村企聯(lián)建（龍頭企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)村）、村轉(zhuǎn)社區(qū)黨組織組建新模式，使黨組織建在生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，走互利共贏的路子。社區(qū)黨總支要全面推行“兼職委員制”，在本轄區(qū)推選3-5個(gè)有一定影響力、關(guān)心支持社區(qū)工作的轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人為社區(qū)總支委員，構(gòu)建共同參與、共謀發(fā)展的區(qū)域化黨建格局?！皟尚隆苯M織主管黨委要對(duì)分布零散、規(guī)模較小的“兩新”組織集中進(jìn)行摸排，對(duì)黨員人數(shù)不足3名、地域相鄰、性質(zhì)相近的聯(lián)合建立黨組織，統(tǒng)一組織開(kāi)展黨的活動(dòng)，真正做到哪里有黨員哪里就有黨的組織，哪里有黨組織哪里就有黨的活動(dòng)。二是縱向延伸。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極探索“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”工作模式，以黨小組為核心建立區(qū)

域黨群服務(wù)團(tuán)組，把組織管理和服務(wù)從行政村延伸到村民小組和農(nóng)戶。進(jìn)一步加大在行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織力度，對(duì)符合條件的村升格為黨總支，不符合建立黨總支的，以行業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)置黨小組。社區(qū)要加大樓院黨支部、樓棟黨小組設(shè)置力度，根據(jù)所轄范圍、分布特點(diǎn)等情況，以30-50戶家庭為一個(gè)網(wǎng)格建立一戶黨員中心戶，成立家庭黨校，開(kāi)展教育活動(dòng)?！皟尚隆苯M織主管黨委要加大在生產(chǎn)流水線、技術(shù)攻關(guān)小組、車間建立黨小組力度，延伸黨組織發(fā)揮作用鏈條。三是動(dòng)靜結(jié)合。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)組建、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官、流動(dòng)黨員、城郊失地黨員、離退休黨員等四類黨員的管理，探索建立大學(xué)生村官和流動(dòng)黨員網(wǎng)絡(luò)黨支部。

3、創(chuàng)新管理方式，推進(jìn)黨員管理精細(xì)化。進(jìn)一步細(xì)化黨員分類標(biāo)準(zhǔn)，延伸黨員管理鏈條，讓每一類黨員都有合適的教育管理方式，每一位黨員都納入黨組織有效教育管理之中。一是扎實(shí)組織開(kāi)展“評(píng)星晉級(jí)”活動(dòng)。在黨員中開(kāi)展分層承諾星級(jí)管理，按照黨員年齡、職務(wù)、崗位、特長(zhǎng)等劃分為不同層次，采取民主提諾、組織審諾、公開(kāi)定諾、督查踐諾、定期評(píng)諾“五步承諾

法”，引導(dǎo)黨員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，年初依崗承諾，季度以諾評(píng)星，年末評(píng)議定格。一是構(gòu)建黨員金字塔式管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)，各黨支部在現(xiàn)有管理區(qū)劃不變的前提下，根據(jù)管轄范圍、人口數(shù)量等情況，進(jìn)一步細(xì)化管理單元，在產(chǎn)業(yè)、村民小組、樓棟院落、車間班組細(xì)化黨小組設(shè)置，實(shí)行“三聯(lián)系”制度，每名黨組織委員聯(lián)系1-2個(gè)村民小組、樓院小區(qū)或車間小組，每名黨小組長(zhǎng)聯(lián)系2-5名黨員中心戶、村（居）民代表或班組組長(zhǎng)，每名黨員和村（居）民代表聯(lián)系5-15戶職工、群眾，每月深入聯(lián)系點(diǎn)1-2次，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，開(kāi)展政策宣傳、矛盾調(diào)節(jié)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等活動(dòng)，構(gòu)建“金字塔”式的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活黨員管理的神經(jīng)末梢。二是不斷深化“亮身份、作表率”活動(dòng)。各基層黨組織在醒目位置亮出組織標(biāo)識(shí)牌，黨員采取靈活多樣的方式亮出身份、公開(kāi)崗位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合先鋒工程，采取黨員佩戴胸牌，在家門口、產(chǎn)業(yè)基地懸掛“黨員戶”、“黨員示范戶”等方式亮明黨員身份。社區(qū)結(jié)合先鋒崗創(chuàng)建、志愿服務(wù)等活動(dòng)，在黨員家門口懸掛“黨員戶”、“黨員中心戶”等標(biāo)識(shí)牌。企業(yè)圍繞推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效

益，設(shè)立黨員先鋒崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)，采取黨員佩戴胸牌等形式亮出黨員身份。機(jī)關(guān)事業(yè)單位根據(jù)黨員崗位特點(diǎn)，采取桌牌、胸牌、公開(kāi)欄等方式亮出黨員姓名、職務(wù)和服務(wù)承諾等內(nèi)容，將黨員置于群眾監(jiān)督之下。三是深入開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)。組織開(kāi)展以“弘揚(yáng)志愿精神，服務(wù)居民群眾”為主題的黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，每個(gè)基層黨組織成立衛(wèi)生保潔、科普教育、醫(yī)療救助、社會(huì)公益、扶貧幫困等不同類別的黨員志愿者服務(wù)隊(duì)1-2支，按照登記注冊(cè)、組建隊(duì)伍、開(kāi)展活動(dòng)、總結(jié)提高的程序抓好活動(dòng)。農(nóng)村黨員志愿者重點(diǎn)在政策宣傳、促農(nóng)增收、扶貧幫困等方面開(kāi)展服務(wù)；社區(qū)黨員志愿者重點(diǎn)在維護(hù)穩(wěn)定、社會(huì)管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面開(kāi)展服務(wù)；企業(yè)黨員志愿者重點(diǎn)在政策引導(dǎo)、凝聚職工、安全生產(chǎn)等方面開(kāi)展服務(wù)；機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨員志愿者重點(diǎn)在科普宣傳、技術(shù)援助、結(jié)對(duì)幫扶等方面開(kāi)展服務(wù)。四是不斷深化在職黨員雙重管理。社區(qū)黨組織要加強(qiáng)與轄區(qū)在職黨員的聯(lián)系，及時(shí)更新在職黨員管理系統(tǒng)，按照小型、靈活、多樣的原則，組織在職黨員開(kāi)展黨性實(shí)踐活動(dòng)，并詳細(xì)記錄在職黨員參與活動(dòng)情況，健全完善工作檔案。

進(jìn)一步完善在職黨員作用發(fā)揮評(píng)價(jià)反饋機(jī)制，社區(qū)黨組織每年11月20日前要將在職黨員作用發(fā)揮情況及時(shí)反饋黨員工作單位。機(jī)關(guān)單位黨組織要將在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)情況作為機(jī)關(guān)黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)，在考核、晉級(jí)提拔、評(píng)優(yōu)樹(shù)模、民主評(píng)議中定期征求社區(qū)意見(jiàn)建議，凡不認(rèn)真履行在職黨員8小時(shí)以外職責(zé)、社區(qū)不予認(rèn)可的，一律取消晉級(jí)評(píng)優(yōu)資格，機(jī)關(guān)黨組織所屬黨員參與社區(qū)活動(dòng)達(dá)不到90%的，在年終考核中予以扣分，取消黨建工作評(píng)優(yōu)樹(shù)模資格。五是切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。各基層黨組織要牢牢把握流動(dòng)黨員人員成分復(fù)雜、分布領(lǐng)域廣泛、區(qū)域流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，健全更新管理檔案，開(kāi)展“兩找三聯(lián)”活動(dòng)，扎實(shí)落實(shí)登記備案、聯(lián)系走訪、咨詢服務(wù)和活動(dòng)證管理等四項(xiàng)制度。各村、社區(qū)、企業(yè)黨組織要設(shè)立聯(lián)絡(luò)服務(wù)站。探索建立流動(dòng)黨員“無(wú)線講堂”模式，每月發(fā)送手機(jī)短信1-2條，提供互動(dòng)服務(wù)，確保流動(dòng)黨員離鄉(xiāng)不離黨。

4、健全完善制度，推進(jìn)工作開(kāi)展規(guī)范化。進(jìn)一步健全完善制度、細(xì)化工作流程、深化黨務(wù)公開(kāi)，保證黨建工作開(kāi)展規(guī)范化。一是抓好黨建工作制度落實(shí)。各基層

黨組織要認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、黨員學(xué)習(xí)、民主評(píng)議等黨建工作基本制度，做到有記錄、有資料、有成效。要扎實(shí)抓好黨代表任期制和黨代會(huì)常任制工作，以代表團(tuán)（組）開(kāi)展提議建議、調(diào)研視察等活動(dòng)，每年集中活動(dòng)不少于2次，每位黨代表至少參加1次活動(dòng)。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理，深化“四議兩公開(kāi)”工作法，推行黨員首議制，切實(shí)做到民主議事、民主決策、民主管理。社區(qū)黨總支要認(rèn)真落實(shí)轄區(qū)單位黨建工作聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)系居民、服務(wù)群眾各項(xiàng)制度，不斷創(chuàng)新鄰里文化節(jié)、“夕陽(yáng)紅”小餐桌等服務(wù)品牌創(chuàng)建，用制度的形式固定下來(lái)、開(kāi)展下去?！皟尚隆苯M織黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展、黨員教育等各項(xiàng)制度，制定黨員責(zé)任區(qū)、黨員奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、五比五爭(zhēng)創(chuàng)等特色活動(dòng)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。二是細(xì)化優(yōu)化黨建工作流程。各黨支部進(jìn)一步細(xì)化黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、關(guān)系轉(zhuǎn)接等基本工作流程，制作分層承諾星級(jí)管理、黨員志愿者服務(wù)等活動(dòng)流程，做到環(huán)環(huán)相扣、簡(jiǎn)單明了、易于操作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要制作“四議兩公開(kāi)”工作流程，對(duì)村級(jí)重大事務(wù)進(jìn)行明確界定，讓黨員群眾了解操作程序和方法。社區(qū)黨總支

要對(duì)“民情流水線”民意收集、民事辦理、便民利民、助民惠民等四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分解，制定詳細(xì)工作流程，促進(jìn)服務(wù)工作上臺(tái)階?！皟尚隆苯M織黨組織要制定“同心圓”工程、“四培四幫”和諧企業(yè)創(chuàng)建等活動(dòng)流程，便于黨員參加活動(dòng)、發(fā)揮作用。三是不斷加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)力度。各基層黨組織要進(jìn)一步健全完善黨務(wù)公開(kāi)辦法，細(xì)化黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和項(xiàng)目，對(duì)階段性重大問(wèn)題和多數(shù)群眾點(diǎn)題公開(kāi)的內(nèi)容隨時(shí)公開(kāi)，常規(guī)工作每季度公開(kāi)一次。要規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)程序和形式，按照審核、預(yù)公開(kāi)、公開(kāi)、反饋的程序進(jìn)行，除會(huì)議、公示欄、文件等傳統(tǒng)公開(kāi)方式外，采取門戶網(wǎng)站、手機(jī)短信等現(xiàn)代科技手段進(jìn)行公開(kāi)。推行黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員制度，每個(gè)基層黨組織都要聘請(qǐng)3-7名黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員，進(jìn)一步增強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)透明度，調(diào)動(dòng)廣大黨員群眾參與黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性。

5、健全考評(píng)體系，推進(jìn)考核評(píng)價(jià)科學(xué)化。以構(gòu)建責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作機(jī)制為目標(biāo)，建立黨建責(zé)任體系、豐富考評(píng)方式方法、注重考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用。一是建立層級(jí)責(zé)任體系。健全完善基層黨建工作

目標(biāo)責(zé)任制管理，基層黨組織和黨員要層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，黨委書記、副書記、黨務(wù)干部、下屬黨組織書記作為黨建工作直接責(zé)任人要層層負(fù)責(zé)，把責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)聯(lián)在一起，細(xì)化分解到責(zé)任單位和責(zé)任人，與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、人人有動(dòng)力的層級(jí)黨建責(zé)任體系。二是豐富考評(píng)方式方法。各基層黨組織對(duì)黨建工作落實(shí)情況要一月一研究、一季度一督查、半年一評(píng)比通報(bào)、年底進(jìn)行考核排位。每年要分層次召開(kāi)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì)和黨建論壇，舉辦黨建工作創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)新亮點(diǎn)。要認(rèn)真落實(shí)“雙述雙評(píng)同考核”和黨建工作歸口排序制度，綜合運(yùn)用專項(xiàng)述職、民主測(cè)評(píng)、抽樣調(diào)查等具體方法，推進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化。三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。要嚴(yán)格落實(shí)《武勝縣基層黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法》，基層黨建工作考核結(jié)果評(píng)定為“好”等次的，作為確定“好”班子的主要依據(jù)，連續(xù)兩年評(píng)定為“好”等次的，作為評(píng)選先進(jìn)黨組織、黨組織、央織關(guān)系組小組制標(biāo)任務(wù)班子成員評(píng)選優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要參考依據(jù)?？己私Y(jié)果評(píng)

定為“一般”等次的，領(lǐng)導(dǎo)班子考核不能評(píng)定為“好”班子，黨組織班子成員考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次，并對(duì)黨組織班子成員進(jìn)行集體談話誡勉；考核結(jié)果當(dāng)年評(píng)定為“差”等次、連續(xù)兩年評(píng)定為“一般”等次的，對(duì)黨組織班子成員進(jìn)行全面整頓和組織調(diào)整。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。基層黨建工作精細(xì)化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各黨支部要將其作為新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨建工作總體規(guī)劃，擺在突出位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，定期研究、協(xié)調(diào)、解決工作落實(shí)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人參與的黨建工作精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的工作方案,量化目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有力有序推進(jìn)。

2、加強(qiáng)督查指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)。鎮(zhèn)上將把基層黨建工作精細(xì)化管理作為今后黨建工作督查、觀摩和考核的重要內(nèi)容。各基層黨組織也要把精細(xì)化管理作為下屬黨組織黨建工作考評(píng)的重要內(nèi)容，作為班子和班子

成員評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要條件，堅(jiān)持月檢查、季督查、半年通報(bào)、年底考核，采取組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩、匯報(bào)交流等形式，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。黨委書記、副書記要至少聯(lián)系2個(gè)以上黨建示范點(diǎn)，黨委其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少聯(lián)系1個(gè)基層黨組織，以“領(lǐng)域一流、全區(qū)第一”的標(biāo)準(zhǔn)狠抓精細(xì)化管理，促進(jìn)黨建工作整體上水平。

3、注重歸納總結(jié)，推廣成功經(jīng)驗(yàn)。各黨支部在深入組織開(kāi)展基層黨建工作精細(xì)化管理的同時(shí)，要注重總結(jié)實(shí)施過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，采取召開(kāi)黨建論壇、評(píng)選黨建工作創(chuàng)新獎(jiǎng)等方式予以完善推廣，并及時(shí)向鎮(zhèn)黨委和報(bào)刊、雜志上報(bào)典型做法和經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)創(chuàng)出有影響的黨建品牌，促進(jìn)基層黨建工作精細(xì)化管理工作創(chuàng)新開(kāi)展。

第三篇：黨建工作精細(xì)化管理探究

黨建工作精細(xì)化管理探究

摘 要：精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展黨建工作也需要把往日經(jīng)驗(yàn)型的工作模式，進(jìn)行精細(xì)化的分析實(shí)施，這樣不僅利于基層黨組織的具體實(shí)施，也給督導(dǎo)檢查有了可對(duì)照的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)。只有精細(xì)化的黨建工作，鑄造好堅(jiān)強(qiáng)的黨建工作堡壘，才能更好地提升各級(jí)黨組織的工作效率，提高黨建工作的質(zhì)量、效果和水平，發(fā)揮黨的政治核心作用，推動(dòng)和促進(jìn)黨建各項(xiàng)工作的切實(shí)推進(jìn)。

關(guān)鍵詞：黨建工作精細(xì)化探究

精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式之中，落實(shí)責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)今，精?化管理已越來(lái)越成為重要的管理手段與方式，并運(yùn)用在各項(xiàng)管理工作之中。

黨建工作的精細(xì)化建設(shè)，就是要把往日的粗放型、經(jīng)驗(yàn)型的工作方式轉(zhuǎn)換成為集約化、精細(xì)化的管理模式，尤其是對(duì)黨支部工作的精細(xì)化管理，可以使黨建工作的任務(wù)目標(biāo)有效貫徹到黨支部工作的每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮能動(dòng)性作用，也是提升黨支部整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑。

一、把“精細(xì)化”貫穿到黨支部制度落實(shí)過(guò)程中

精細(xì)化管理的基礎(chǔ)工作之一就是制度建設(shè)，要充分體現(xiàn)“共性制度健全、專項(xiàng)制度全面”的黨支部制度體系。健全落實(shí)黨內(nèi)生活制度的規(guī)范性，包括“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、黨性定期分析、黨內(nèi)選舉等重要的黨內(nèi)生活制度，精細(xì)管理，規(guī)范執(zhí)行；健全落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)制度，規(guī)范重要情況通報(bào)和報(bào)告、定期談心談話等各項(xiàng)黨內(nèi)監(jiān)督制度；健全落實(shí)黨員組織關(guān)系制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的管理工作，保證黨員對(duì)各項(xiàng)義務(wù)的承諾踐諾，并做好對(duì)具有特殊情況黨員的幫助工作，充分體現(xiàn)人性化管理模式；健全落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，將理論學(xué)習(xí)、議事決策、督查落實(shí)、檔案管理等黨支部工作運(yùn)行制度健全、執(zhí)行規(guī)范，形成常態(tài)長(zhǎng)效。

二、把“精細(xì)化”貫穿到黨支部組織生活過(guò)程中

黨的組織生活是黨的生活的重要內(nèi)容，是黨組織對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的重要形式。將黨的組織生活進(jìn)行精細(xì)化管理，有助于更好更有效的落實(shí)黨建工作的各項(xiàng)目標(biāo)。

（一）學(xué)習(xí)計(jì)劃的精細(xì)化

黨支部集中學(xué)習(xí)是黨員提高思想理論水平，溝通交流實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的良好平臺(tái)。黨支部學(xué)習(xí)不是胡子眉毛一起抓的應(yīng)景性學(xué)習(xí)，而是要真正做到理論與實(shí)際相結(jié)合，并指導(dǎo)個(gè)人實(shí)際工作，提升工作質(zhì)量為目的。因此，黨支部要細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取科學(xué)定量的方式，避免過(guò)多過(guò)雜過(guò)緊，造成只是膚潛的通讀，不能有效的消化吸收。要科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，著眼于社會(huì)發(fā)展、改革形勢(shì)和工作實(shí)際的需要，突出重點(diǎn)的學(xué)習(xí)。同時(shí)，要避免單純圍坐閱讀的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式，細(xì)化學(xué)習(xí)形式，諸如多媒體觀看、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等形式，并由相關(guān)經(jīng)費(fèi)予以保障，提升學(xué)習(xí)效果。

（二）組織生活會(huì)的精細(xì)化

當(dāng)今時(shí)代，人們對(duì)“會(huì)議”二字有著各種不同的態(tài)度與理解。組織生活會(huì)作為黨內(nèi)政治生活的一種重要形式，在而今全面從嚴(yán)治黨要求下，必須要用精細(xì)化的制度來(lái)切實(shí)加以推進(jìn)。

1.細(xì)化會(huì)前交流環(huán)節(jié)。要求每位黨員要在會(huì)議前坦誠(chéng)相見(jiàn)，充分交流、交換意見(jiàn)，共同增進(jìn)認(rèn)識(shí)，防止在組織生活會(huì)時(shí)搞無(wú)原則的紛爭(zhēng)；黨支部的主要負(fù)責(zé)同志也要做好各種談話工作，消除“說(shuō)問(wèn)題無(wú)顏面、講意見(jiàn)結(jié)心結(jié)”的顧慮，切實(shí)開(kāi)好組織生活會(huì)。同時(shí)，對(duì)于會(huì)前個(gè)人剖析等相關(guān)材料準(zhǔn)備要求工作做足做細(xì)，從而確保開(kāi)出高質(zhì)量的組織生活會(huì)。

2.細(xì)化會(huì)議落實(shí)環(huán)節(jié)。要科學(xué)制定組織生活會(huì)方案，強(qiáng)化督查考核，堅(jiān)決防止搞變通、搞應(yīng)付、走形式，要確保包括黨員干部在內(nèi)所有黨員按要求參加組織生活會(huì)，在會(huì)議中要求講黨性不講面子、講原則不講關(guān)系、講要害不講枝節(jié)，并規(guī)定會(huì)議記錄的規(guī)范要求，從而確保組織生活會(huì)常態(tài)化規(guī)范化制度化地切實(shí)推進(jìn)。

（三）檔案材料的精細(xì)化

檔案材料的整齊完備是對(duì)黨支部組織生活成果的有效支撐，而在實(shí)際的黨建工作中，對(duì)于黨支部組織生活檔案材料建檔工作沒(méi)有規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)所遵循，這就給實(shí)際工作帶來(lái)了不可操作性與不統(tǒng)一性。精細(xì)檔案材料管理需要從黨員個(gè)人學(xué)習(xí)材料的紙張類型、字體、字?jǐn)?shù)、內(nèi)容要求；各項(xiàng)記錄格式化、記錄內(nèi)容規(guī)范化等標(biāo)準(zhǔn)；檔案卷宗的整理建立標(biāo)準(zhǔn)等等方面來(lái)進(jìn)行精細(xì)化的要求，這樣既可以在考核時(shí)便于檢查，也會(huì)讓黨支部有目標(biāo)的進(jìn)行量化整理。

三、把“精細(xì)化”貫穿到黨支部督導(dǎo)檢查過(guò)程中

作為基層的黨組織，黨支部的各項(xiàng)工作需要得到上級(jí)黨組織的指導(dǎo)檢查才能夠更加有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。上級(jí)黨組織的督導(dǎo)檢查工作不是單純的挑毛病的過(guò)程，而是一種人性化的指導(dǎo)促進(jìn)的黨建管理過(guò)程。精細(xì)化督導(dǎo)檢查要體現(xiàn)在“誠(chéng)”字上，要出于誠(chéng)心誠(chéng)意地幫助黨支部查找工作中不足為目的，不能有凌駕于其之上的官僚作風(fēng)，真?A做到上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)黨建工作的成效；要體現(xiàn)在“準(zhǔn)”字上，即內(nèi)容明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，不能搞無(wú)原則的借題發(fā)揮，找準(zhǔn)關(guān)鍵問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)，有一說(shuō)

一、有二說(shuō)二，不提虛的假的和不切合實(shí)際的問(wèn)題；要體現(xiàn)在“促”字上，督導(dǎo)檢查的目的就是要促進(jìn)黨支部工作更上一個(gè)水平，這就要求上級(jí)督導(dǎo)檢查要提出精細(xì)化的意見(jiàn)和建議，做出可行的目標(biāo)引領(lǐng)，規(guī)范整改方案，促進(jìn)其高效地實(shí)施并取得實(shí)效；要體現(xiàn)在“立”字上，在督導(dǎo)檢查的過(guò)程要促進(jìn)黨支部班子培養(yǎng)精細(xì)思考的習(xí)慣，鍛煉精細(xì)謀劃的思維，樹(shù)立精細(xì)工作的作風(fēng)。

四、把“精細(xì)化”貫穿到黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中

現(xiàn)行的黨支部年終考核分為黨員個(gè)人剖析，黨員間互相批評(píng)以及等級(jí)評(píng)價(jià)三方面；支部工作考核評(píng)價(jià)采取工作總結(jié)、群眾滿意度等級(jí)評(píng)測(cè)兩部分。兩個(gè)評(píng)價(jià)體系相對(duì)籠統(tǒng)，沒(méi)有一些具體的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)讓黨員們進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，所以要通過(guò)規(guī)范化的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行考核，這樣才能從全方位來(lái)成為一名合格的黨員，也可以使各支部在評(píng)價(jià)中找準(zhǔn)不足進(jìn)行改進(jìn)，提高管理水平。

（一）細(xì)化對(duì)黨員的考核標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于黨員考核應(yīng)當(dāng)分為以下幾個(gè)方面：思想意識(shí)上：包括政治覺(jué)悟、道理修養(yǎng)、自我意識(shí)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；理論學(xué)習(xí)上：集體學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)結(jié)合是否到位，學(xué)以致用能力強(qiáng)不強(qiáng)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；業(yè)務(wù)工作上，要從敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)、業(yè)務(wù)績(jī)效水平、發(fā)揮作用程度、創(chuàng)新發(fā)展能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；組織紀(jì)律觀念上，能否按時(shí)參加組織生活，規(guī)矩意識(shí)、宗旨意識(shí)等是否薄弱等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；日常生活方面，群眾觀念、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、自我規(guī)范程度等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合上述因素量化考核目標(biāo)，易于黨員們對(duì)照，也便于最終的實(shí)際操作。

（二）細(xì)化對(duì)黨支部的目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

黨支部是黨的基層組織，承擔(dān)著傳達(dá)黨的方針政策、黨員集中學(xué)習(xí)、工作發(fā)揮作用、管理黨員日常等重要的工作任務(wù)。因此，細(xì)化對(duì)黨支部目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)是更好地開(kāi)展黨建工作的重要環(huán)節(jié)。

1.細(xì)化目標(biāo)責(zé)任制。實(shí)行“定任務(wù)、定時(shí)限、定質(zhì)量、定責(zé)任”的細(xì)化方法，黨支部要制訂黨建工作任務(wù)書，將工作責(zé)任落實(shí)到人，并按時(shí)按質(zhì)來(lái)完成既定目標(biāo)。

2.細(xì)化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于黨支部應(yīng)該人如下幾方面進(jìn)行考核：支部班子方面，好的支部班子是黨支部工作的核心，要從班子人員的配備、政治素質(zhì)、落實(shí)黨建責(zé)任制進(jìn)行考核；黨員管理方面，要從落實(shí)黨員教育管理主體責(zé)任、黨員日常管理和嚴(yán)格監(jiān)督等進(jìn)行考核；組織生活方面，生活嚴(yán)肅經(jīng)常、選舉嚴(yán)格規(guī)范、活動(dòng)管用有效等進(jìn)行考核；制度落實(shí)方面，生活制度健全規(guī)范，黨務(wù)公開(kāi)制度健全規(guī)范等進(jìn)行考核；作用發(fā)揮方面，履職盡責(zé)、主題實(shí)踐、作風(fēng)優(yōu)良、踐行宗旨等方面進(jìn)行考核。細(xì)化黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)，不僅利于橫向比較，也有助于各黨支部間互學(xué)互比互看，共同提高黨建工作水平。

精細(xì)化管理的本質(zhì)意義就在于它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程?！熬本褪蔷媲缶?，把工作做精，達(dá)到最佳效果；“細(xì)”就是細(xì)致入微，將每個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范到位，追求易于執(zhí)行的規(guī)范化體系。注重黨建工作的精致化操作和細(xì)節(jié)性規(guī)范管理，重視黨支部各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精，重具體、重落實(shí)、重效果，是新時(shí)期黨建工作所要追求的新境界。只有精細(xì)化的黨建工作，鑄造好堅(jiān)強(qiáng)的黨建工作堡壘，才能更好地提升各級(jí)黨組織的工作效率，提高黨建工作的質(zhì)量、效果和水平，發(fā)揮黨的政治核心作用，推動(dòng)和促進(jìn)黨建各項(xiàng)工作的切實(shí)推進(jìn)。

第四篇：基層黨建意見(jiàn)

一、黨員發(fā)展中資料的問(wèn)題：

1.入黨積極分子考察表沒(méi)有按要求即時(shí)填寫；

2.入黨介紹人要求以及其介紹意見(jiàn)的填寫；

3.組織安排的專人談話要求和簽字蓋章；

4.思想?yún)R報(bào)要求還不夠高；

5.團(tuán)總支推優(yōu)意見(jiàn)表考察不夠嚴(yán)格；

二、黨員從發(fā)展為入黨積極分子到預(yù)備，再到轉(zhuǎn)為正式黨員的培養(yǎng)考察過(guò)程存在的問(wèn)題：

1.發(fā)展為入黨積極分子的培養(yǎng)考察期限不夠以及考察過(guò)程中對(duì)其思想狀況了解不夠深入，培養(yǎng)考察人對(duì)其思想教育還不夠；

2.吸納為預(yù)備黨員后的培養(yǎng)考察不夠詳細(xì)，尤其在思想上的了解和教育工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

3.對(duì)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員的要求細(xì)則還不夠；

三、學(xué)生支部中心的宣傳工作存在的問(wèn)題：

1.學(xué)生支部中心對(duì)外的宣傳還不夠，老師、學(xué)生了解的太少；

2.學(xué)生支部中心于系上其他部門聯(lián)系的還不夠緊密；

四、其他問(wèn)題：

1.輔導(dǎo)員、支部書記要求補(bǔ)黨員資料的程序要求；

2.學(xué)生支部中心剛建立的四個(gè)部門工作的配合以及具體工作落實(shí)于行動(dòng)還有待進(jìn)一步提高；

3.學(xué)生支部中心活動(dòng)資金的管理和開(kāi)支；

第五篇：開(kāi)展精細(xì)化管理和

開(kāi)展精細(xì)化管理和 精益生產(chǎn)工作計(jì)劃

單位：軍品第二分公司

二0二車間

開(kāi)展精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)工作計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于深入開(kāi)展精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)工作要求，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)車間這方面的工作，以促進(jìn)車間的各項(xiàng)管理工作和生產(chǎn)的組織實(shí)施邁上一個(gè)新臺(tái)階，特制定出車間開(kāi)展精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照集團(tuán)公司的總體部署要求，結(jié)合車間的實(shí)際采取多種活動(dòng)方式和手段，把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，講求實(shí)效，講求效率，注重細(xì)節(jié)，切實(shí)提升車間的管理水平，促進(jìn)車間又好又快的發(fā)展。

工作目標(biāo)：以精為目標(biāo)，以細(xì)為手段，不斷減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化工藝流程、作業(yè)流程，不斷創(chuàng)新技術(shù)工藝改進(jìn)，提高勞動(dòng)效率，提高管理水平，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)改善的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)：劉

臣 副組長(zhǎng)：李

琰

組

員：譚守光

徐鳳東

周軍力

常

哲

王

猛

岳靜靜

三、工作內(nèi)容 1.思想精益化。為加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員的思想認(rèn)識(shí)，知道推行精益管理的意義，理解精益管理的思想和要求，主動(dòng)積極的參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。

2.管控標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)車間管理體系中時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)欠缺，成本預(yù)算過(guò)程控制不嚴(yán)密的情況，進(jìn)一步完善工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充工作時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)，成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，使管控依據(jù)更為充分和標(biāo)準(zhǔn)化。

3.現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化。現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化是精益管理的重要體現(xiàn)，以推行5S來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的升級(jí)，推行現(xiàn)場(chǎng)5S，促進(jìn)全員參與精益管理，是現(xiàn)場(chǎng)改善和流程價(jià)值等工作實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。4.生產(chǎn)有序化。精益生產(chǎn)是企業(yè)的一個(gè)重要特征，周到細(xì)致的制定出完善的生產(chǎn)計(jì)劃、保證措施，完成的時(shí)間結(jié)點(diǎn)，做到忙而不亂，穩(wěn)中求快，以質(zhì)保憂。

5.安全常態(tài)化。牢固樹(shù)立安全第一的思想，把安全貫徹到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。

四、方法步驟

1.抓好培訓(xùn)。利用每周一班組長(zhǎng)及管理人員例會(huì)的時(shí)間，對(duì)班長(zhǎng)、管理人員進(jìn)行精益管理和精細(xì)化生產(chǎn)的培訓(xùn)，進(jìn)而擴(kuò)展到每個(gè)員工。讓廣大員工了解掌握此項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容、要求及重要求意義，形成全員參與此項(xiàng)活動(dòng)的局面。2.搞好宣傳。利用各種形式，講解宣傳此項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容、要求及應(yīng)該怎么做，如何做好等。激發(fā)全體員工參與活動(dòng)的熱情和創(chuàng)造性。

3.分步實(shí)施。按軍品第二分公司的總體安排，結(jié)合車間的實(shí)際，利用一切有效時(shí)間，全面開(kāi)展精益管理和精益化生產(chǎn)活動(dòng)。在活動(dòng)中，做到打好基礎(chǔ)，以點(diǎn)串面。

五、保障措施

1.加強(qiáng)組織兩道。做到分工明確，責(zé)任到位，上下協(xié)調(diào)，共同努力，求嚴(yán)求實(shí)。

2.嚴(yán)格檢查指導(dǎo)。以班組為重點(diǎn)，以員工崗位為責(zé)任，把精和細(xì)的有關(guān)要求落實(shí)班組，落實(shí)到人頭。定期和不定期的進(jìn)行檢查，看其是否按“精”和“細(xì)”的要求做了，還存在什么問(wèn)題，在檢查的同時(shí)要給予指導(dǎo)和幫助。3.制定獎(jiǎng)罰制度。以制度為規(guī)范要求，以制度促進(jìn)活動(dòng)。把獎(jiǎng)罰和此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展效果掛起勾來(lái)，以此作為一種激勵(lì)機(jī)制，來(lái)促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)不斷的深化。

軍品第二分公司二0二車間

2012年4月5日