第一篇：企業(yè)工會(huì)工作是黨與職工保持和諧的關(guān)鍵(精)

企業(yè)工會(huì)工作是黨與職工保持和諧的關(guān)鍵

企業(yè)工會(huì)工作是黨的工作的重要組成部分。工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，肩負(fù)著重要職責(zé)。為開展思想政治工作的主力軍?！都訌?qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)有及控股企業(yè)思想政治工作的意見》是黨和政府應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新需要做出的重要決策，為新時(shí)期國(guó)有企業(yè)思想政治工作改進(jìn)指導(dǎo)理念、創(chuàng)新工作方式、推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)指明了方向。

一、新形勢(shì)新要求 誰(shuí)都認(rèn)知：工會(huì)的產(chǎn)生來(lái)源于職工，發(fā)展依賴于職工。我認(rèn)為要從認(rèn)識(shí)主動(dòng)性、情感主動(dòng)性、行為主動(dòng)性等方面提高工會(huì)的主動(dòng)性。提高認(rèn)知主動(dòng)性，要求工會(huì)組織主動(dòng)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化、創(chuàng)新指導(dǎo)理論、獲取工作知識(shí)與技能，增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境與職工需要等的敏感性。情感是人與人、人與組織之間的重要聯(lián)系，提高情感主動(dòng)性要求各級(jí)工會(huì)干部科學(xué)認(rèn)識(shí)自己的角色與定位，感受職工的喜怒哀樂，急職工所急，想職工所想，加強(qiáng)對(duì)職工群眾的情感作用，真心實(shí)意為職工服務(wù)。在提高認(rèn)知、增強(qiáng)情感的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)工會(huì)組織與干部的工作熱情與積極性，增強(qiáng)履行工作職責(zé)、維護(hù)職工利益的行為主動(dòng)性。

正確認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展中的新形勢(shì)是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的重要前提。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新變化新特點(diǎn)，職工思想觀念多元多樣多變趨勢(shì)明顯。傳統(tǒng)的、單一的思想政治工作的指導(dǎo)理念、工作方式等很難滿足新時(shí)期思想政治工作的需要。這就迫切要求思想政治工作者保持冷靜頭腦，辨清方向，既要直面現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，但也不能脫離主旋律的導(dǎo)向。企業(yè)工會(huì)要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系開展思想政治工作，確保新時(shí)期思想政治工作弘揚(yáng)社會(huì)主義主旋律。

在動(dòng)態(tài)中改進(jìn)思想政治工作是開展企業(yè)思想政治工作的迫切要求。思想政治工作不是一個(gè)靜態(tài)過(guò)程，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。運(yùn)動(dòng)和變化是事物本身的屬性。因此，企業(yè)工會(huì)要改變傳統(tǒng)上自我封閉、自我循環(huán)的工作思路，要用發(fā)展的眼光去分析工會(huì)面臨的新情況，探索新方法，解決新問(wèn)題。只有通過(guò)不斷改進(jìn)自己的工作理念與工作方式，持續(xù)改進(jìn)工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制與工作方法，才能適應(yīng)形勢(shì)的需要，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，維護(hù)廣大職工的合法利益，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二、關(guān)鍵在于思想政治工作，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)

1、主動(dòng)把思想政治工作擺在重要位置。企業(yè)工會(huì)組織要在承認(rèn)人們思想覺悟和需求差異的前提下，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝工會(huì)組織與廣大干部職工，夯實(shí)工會(huì)工作的思想基礎(chǔ)。要正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)獨(dú)立開展工作的關(guān)系，積極爭(zhēng)取黨政支持，依法獨(dú)立開展工會(huì)的思想政治工作。要改變“重視經(jīng)濟(jì)利益、輕視思想政治工作”的傾向，主動(dòng)深入推進(jìn)思想政治工作，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，共同促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。

2、轉(zhuǎn)變管理理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。切實(shí)把維護(hù)職工權(quán)益貫穿于工會(huì)的整體工作中，以職工滿意作為檢驗(yàn)工會(huì)工作的重要績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。一方面，要圍繞企業(yè)的中心工作和生產(chǎn)任務(wù)開展工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高。另一方面，要關(guān)心職工疾苦，反映職工心聲，維護(hù)職工利益。國(guó)有企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織和干部應(yīng)該積極順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，提高對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變管理理念，由“被動(dòng)等待職工找工會(huì)反映問(wèn)題”向“主動(dòng)深入職工了解需求”轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)維權(quán)的主動(dòng)性，強(qiáng)化溝通能力與服務(wù)意識(shí)；由等待勞動(dòng)者上門尋求維權(quán)向主動(dòng)、及時(shí)、有效地為勞動(dòng)者維權(quán)轉(zhuǎn)變，由單一行政管理手段向教育、法律、經(jīng)濟(jì)等多元管理手段轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的單向說(shuō)教式教育向現(xiàn)代的雙向溝通參與式教育轉(zhuǎn)變，由行政化工會(huì)向服務(wù)化工會(huì)轉(zhuǎn)變，在依法主動(dòng)維權(quán)中增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力與向心力，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。

3、建立和完善各項(xiàng)工作機(jī)制。一是黨政支持機(jī)制。增強(qiáng)黨政對(duì)工會(huì)作用的認(rèn)識(shí)，為工會(huì)開展思想政治工作提供經(jīng)濟(jì)、宣傳、政策等多種資源與手段，強(qiáng)化黨委與行政對(duì)工會(huì)開展思想政治工作的支持作用。二是工會(huì)運(yùn)行機(jī)制。按照工會(huì)組織運(yùn)行與企業(yè)實(shí)際的需要，建立健全各項(xiàng)事務(wù)決策、執(zhí)行、反饋、監(jiān)督等管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置規(guī)范化、管理流程科學(xué)性、運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化，提高工會(huì)工作的運(yùn)行效率。三是民主管理機(jī)制。進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)，建立和完善制度，積極推廣廠務(wù)公開，滿足職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)保障廣大職工的民主權(quán)利，增強(qiáng)廣大職工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感。四是保障機(jī)制。采取多種措施，積極為各級(jí)工會(huì)組織提供經(jīng)費(fèi)投入、場(chǎng)所設(shè)施、崗位編制等多方面保障，為國(guó)有企業(yè)工會(huì)開展思想政治工作提供物質(zhì)保障與人才保障。

4、構(gòu)建新型工會(huì)干部建設(shè)機(jī)制。按照新時(shí)期工會(huì)思想政治工作的要求與特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出不同層次、不同類別、不同教學(xué)方式的培訓(xùn)體系，形成滿足多元需求的學(xué)習(xí)模式。一是吸取現(xiàn)代培訓(xùn)理論知識(shí)。建立包括需求分析、課程建設(shè)、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等的流程，重視培訓(xùn)需求分析，強(qiáng)化課程建設(shè)，推進(jìn)培訓(xùn)的流程化建設(shè)。二是充分發(fā)揮現(xiàn)有的主渠道作用，積極拓展師資渠道，從企業(yè)、政府、研究機(jī)構(gòu)等多個(gè)渠道。既要注重對(duì)黨的基本理論知識(shí)的掌握，深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，又要學(xué)習(xí)工會(huì)組織的基本理論，保持正確的政治立場(chǎng)；此外，還要根據(jù)形勢(shì)與發(fā)展的需要，加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)所需要的理論、知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)。

5、完善現(xiàn)代管理與服務(wù)方式。在思想政治工作中，積極主動(dòng)采用現(xiàn)代技術(shù)手段與服務(wù)方式。采用現(xiàn)代輿情調(diào)查方法，跟蹤職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工群眾工作生活中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，為改進(jìn)工作方式提供依據(jù)；積極引入心理咨詢等現(xiàn)代心理學(xué)的方法，主動(dòng)提供及時(shí)有效的心理咨詢服務(wù)，排遣不良情緒，將危機(jī)行為引導(dǎo)到正確的軌道；探索服務(wù)與管理的新途徑與新手段，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站、論壇、微博、即時(shí)通訊工具、手機(jī)等新型媒體與手段的傳播方式與特點(diǎn)的認(rèn)知，熟悉并運(yùn)用有關(guān)手段與方式，積極應(yīng)對(duì)新問(wèn)題，新現(xiàn)象，開辟思想政治工作的新陣地。

第二篇：維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)工作發(fā)展的關(guān)鍵

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)工作發(fā)展的關(guān)鍵

上海公交隨著2009年在上海市委、市政府不斷深化公交改革體制的要求下，逐漸地從市場(chǎng)化的公交企業(yè)轉(zhuǎn)變成國(guó)有資產(chǎn)控股企業(yè)，公交職工的地位、權(quán)益和待遇隨之發(fā)生根本改變。

在新形勢(shì)下的公交企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的工會(huì)工作將面臨新的問(wèn)題，一是企業(yè)重組改制，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定；二是企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制，職工收入存在差距；三是工作壓力增大，職工思想不穩(wěn)定；四是整體素質(zhì)提高，民主管理意識(shí)增強(qiáng)；五是法制觀念提高，維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)。因此，維護(hù)好職工合法權(quán)益是企業(yè)工會(huì)工作運(yùn)行過(guò)程中重要的關(guān)鍵部分。既要通過(guò)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展來(lái)為維護(hù)職工利益提供保障，同時(shí)也要維護(hù)好職工群眾的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益調(diào)動(dòng)職工的積極性，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

一、基層工會(huì)工作中容易遇到的問(wèn)題。

1、工會(huì)班子隊(duì)伍不重視，工作能力不強(qiáng)，真正要代表職工辦好事、辦實(shí)事的能力不強(qiáng)，影響工會(huì)工作。在加強(qiáng)與職工的密切聯(lián)系中，企業(yè)工會(huì)班子要切實(shí)做到對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、職工生活狀況和歇工待崗情況了如指掌，對(duì)有困難的職工必須做到知其生活狀況，知其思想狀況，知其困難原因。

2、傾聽職工的意見渠道不暢，對(duì)職工提出的合理化建議并向上級(jí)部門反映不積極，影響了職工的積極性。

3、對(duì)解決職工實(shí)際困難的辦法不多，特別是對(duì)一些特困職工或單親子女的困難職工等，都只在過(guò)年過(guò)節(jié)象征性的進(jìn)行補(bǔ)助，日常和長(zhǎng)效的關(guān)心和幫助還不夠，對(duì)大部分職工的合法權(quán)利和業(yè)務(wù)生活不夠關(guān)心。

4、處理問(wèn)題方式留于表面。如高溫慰問(wèn)或生老病死意外慰問(wèn)等太過(guò)于形式化，無(wú)法真正的了解到每位職工的想法，慰問(wèn)的形式太過(guò)于單一，走馬觀花，職工未能和領(lǐng)導(dǎo)一一溝通。

二、目前所在基層工會(huì)的日常重心工作

1、開展職工座談會(huì)，廣開言路，聽取職工心聲。分公司每月會(huì)召開職工座談會(huì)，會(huì)議主要是通過(guò)與各基層車隊(duì)班組長(zhǎng)、駕駛員、售票員等職工代表相互交流，獲悉職工在日常工作、生活中的情況，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)班組建設(shè)，圍繞他們所提出的建議及難處進(jìn)行討論。分析當(dāng)前情況下如何通過(guò)發(fā)揮基層職工和基層黨員職工的先鋒模范作用，并通過(guò)職工座談會(huì)的形式進(jìn)行討論分析，加強(qiáng)日常營(yíng)運(yùn)工作的調(diào)整和優(yōu)化，加強(qiáng)分公司基層建設(shè)的力度。遇到職工在工作、生活上遇到較大困難的，分公司班子會(huì)積極認(rèn)真研究，達(dá)成共識(shí)后會(huì)立即幫助并解決職工所提出的困難及問(wèn)題，讓職工擁有一個(gè)溫暖的“家”。其次，為了加強(qiáng)

對(duì)青年職工工作的指導(dǎo)，每月將組織召開青年讀書會(huì)會(huì)議。會(huì)議旨在培養(yǎng)青年愛崗敬業(yè)的精神，提高全員綜合素質(zhì)，特別是在文化知識(shí)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不讓青年職工因?yàn)楣ぷ鞫韬隽藢W(xué)習(xí)，關(guān)心青年員工生活，認(rèn)真組織青年職工活動(dòng)學(xué)習(xí)，了解青年職工的所思所想，學(xué)習(xí)他們與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，糾正不良之風(fēng)。

2、廣泛開展幫困扶助工作，落實(shí)到每一個(gè)人。分公司每年對(duì)大病待崗職工進(jìn)行了積極地探望和幫助，對(duì)于家庭遇突發(fā)性事故導(dǎo)致的生活困難，分公司工會(huì)通過(guò)幫困救助申請(qǐng)來(lái)幫助這些職工度過(guò)困難時(shí)期，不讓任何一位職工掉隊(duì)。

3、切實(shí)維護(hù)職工利益，將職工應(yīng)有的福利 落實(shí)到位。為了讓職工在工作之余能夠享受到更好的休息時(shí)間，分公司工會(huì)每年都認(rèn)真落實(shí)安排、組織職工短途旅游，既是讓員工得到足夠的福利與休息，又能讓職工在以后的工作中展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌。

其次，分公司每年也延續(xù)高溫慰問(wèn)，分發(fā)清涼用品如毛巾、肥皂、花露水等物品外，中、小型線路實(shí)施線路上煮綠豆湯的辦法；大型線路則送冷飲、鹽汽水發(fā)給線路職工，除了把食品分發(fā)下基層，分公司工會(huì)還將基層一線職工的食品健康問(wèn)題放在首位，嚴(yán)格把關(guān)高溫慰問(wèn)食品的質(zhì)量，堅(jiān)決不讓食品過(guò)夜食用，保證了食品的新鮮度。

三、針對(duì)目前情況，可以進(jìn)一步完善的合理化建議。

分公司雖然在各項(xiàng)任務(wù)中取得了一定的成績(jī)，但回顧分析近幾年的工會(huì)工作，在執(zhí)行方面卻發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題，工會(huì)組織要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，真正實(shí)現(xiàn)以職工為本，始終為維護(hù)職工權(quán)益著想才會(huì)收到職工的擁護(hù)和敬重。

（一）、建立系統(tǒng)化基層工會(huì)的管理制度

1、每月職工座談會(huì)，組織專人做好記錄，并把職工遇到的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司，做到上情下達(dá)，下情上傳的作用。同時(shí)齊全臺(tái)賬，把會(huì)議內(nèi)容做好記錄以備查閱，建議保留3年以上。

2、建立職工情況跟蹤制度。尤其是對(duì)基層中的困難、特殊群體做好跟蹤了解，可以由職工所在線路、車隊(duì)進(jìn)行關(guān)心，定時(shí)上報(bào)階段性情況，根據(jù)具體情況從而進(jìn)一步跟進(jìn)，讓幫困工作以實(shí)際情況為主，而不是停留于職工說(shuō)我們做的地步，讓職工可以切實(shí)感受到公司時(shí)刻在關(guān)心自己。

同時(shí)，還可以對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行跟蹤了解，通過(guò)發(fā)現(xiàn)發(fā)掘其閃光點(diǎn)，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀職工的榜樣作用，更多的樹立起基層職工隊(duì)伍中的標(biāo)桿，也可以讓這個(gè)群體的職工感覺到組織的關(guān)心。

3、設(shè)立更小單位的工會(huì)小組，讓更多的人參與基層工會(huì)日常的工作中，所謂人人

為我我為人人，可以發(fā)動(dòng)基層線路上的黨、團(tuán)員、班組長(zhǎng)及優(yōu)秀職工，成立線路工會(huì)小組，以小組為單位進(jìn)行一些工作的開展，尤其是在幫困互助工作方面，避免由于基層幫困對(duì)象較多造成了幫困不及時(shí)或者有遺漏的情況發(fā)生，讓身邊人關(guān)心身邊人，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同性。

4、要對(duì)幫困的人員有一個(gè)明確的衡量，在目前的基層工作中可能存在幫困名額的問(wèn)題，因此就造成“比誰(shuí)更困難”的情況，我認(rèn)為在幫困的問(wèn)題上，應(yīng)該是以一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)為主，符合的都要幫助，不能因?yàn)槊~的情況而讓部分職工失去了公司的幫困機(jī)會(huì)，同時(shí)也要有一個(gè)完善的監(jiān)管隊(duì)伍，杜絕一面申請(qǐng)補(bǔ)助一面生活“瀟灑”的情況出現(xiàn)。

（二）、采取多樣化的職工交流互動(dòng)活動(dòng)

1、設(shè)立職工之家，讓職工可以有一個(gè)地方進(jìn)行溝通交流。交流的內(nèi)容可以是工作亦或是家庭方面的情況，定期安排人員進(jìn)行職工接待，有了一個(gè)可以讓職工傾吐心聲的地方也可以更多聽到來(lái)自一線的聲音，無(wú)論是對(duì)職工隊(duì)伍的建設(shè)還是對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有很大的幫助。

2、在不同的階段對(duì)不同的情況，開展不同內(nèi)容的互動(dòng)交流活動(dòng)，例如在高溫季節(jié)可以開展貼近職工的高溫防護(hù)講座，讓職工可以切實(shí)感受到企業(yè)在為職工出點(diǎn)子，通過(guò)一些小辦法改善職工的工作環(huán)境等，又例如行車安全交流會(huì)，可以讓更多的職工談一下安全心得，而不是留于開會(huì)的形式，讓職工有一種參與感，從而也將讓職工更好的獲得知識(shí)。

3、成立一支基層工會(huì)志愿者服務(wù)隊(duì)，服務(wù)對(duì)象以基層困難、特殊群體為主要對(duì)象，這支服務(wù)隊(duì)可以通過(guò)對(duì)困難職工在日常生活中的點(diǎn)滴入手，定期的清潔、大掃除、一對(duì)一關(guān)心等，通過(guò)志愿服務(wù)的形式，將原本停留在幫困補(bǔ)助、領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)的形式更好的進(jìn)行開展，讓職工同企業(yè)真正的心貼心，把溫暖帶到職工的心窩里。

四、結(jié)束語(yǔ)

職工作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最根本的要素，有著無(wú)可替代的地位，我們可以試想當(dāng)我們的職工都把自己的企業(yè)當(dāng)成是自己的家一樣，把身邊的人都作為家人一樣的工作，我們的企業(yè)還會(huì)有什么樣的困難可以阻擋得住。工會(huì)就如同職工的家長(zhǎng)一般，擔(dān)負(fù)著維護(hù)每一位職工的利益這一責(zé)任，正因?yàn)槿绱?，作為基層工?huì)的工作者，我們要讓每一位職工都感受到家庭般的溫暖，維護(hù)好每一位職工的切身利益，讓每一個(gè)職工都能在這個(gè)大家庭中同舟共濟(jì)。

謝謝！

第三篇：保持黨的純潔性黨員干部是關(guān)鍵

保持黨的純潔性黨員干部是關(guān)鍵

黨員干部的綜合素質(zhì)應(yīng)高于一般干部和群眾，尤其在清正廉潔等方面必須率先垂范，從自身做起，自覺對(duì)黨對(duì)國(guó)家對(duì)人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)，因此我們要永葆黨的純潔性。作為黨員干部，必須不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)、筑牢拒腐防變的思想道德防線。在新形勢(shì)下，黨員干部要打牢思想道德基礎(chǔ)，自覺保持執(zhí)政為民的良好作風(fēng)。

作為黨員干部首先要以感激之心對(duì)待人民、對(duì)待組織、對(duì)待同志、對(duì)待生活?？晌覀冇行┩驹谔幚韨€(gè)人與組織的關(guān)系上，采取了錯(cuò)誤的態(tài)度?？傉J(rèn)為自己付出的太多，得到的卻太少。以這種心態(tài)去想問(wèn)題、干工作、處理同志關(guān)系，就很容易“鉆牛角尖”，不僅生活得不舒心，而且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，也很容易產(chǎn)生失衡心態(tài)，滑向腐化墮落的泥潭。常懷感激之心，要求我們必須提升做人的修養(yǎng)，把奉獻(xiàn)當(dāng)作為人處世的根本，在自重、自省、自警、自勵(lì)中，做一個(gè)品德高尚、受群眾信任和尊重的人。

黨員干部是要以法律為準(zhǔn)繩，做好自己的本職工作。黨員干部由于位臵特殊，有時(shí)會(huì)被唱贊歌、抬轎子的人圍著轉(zhuǎn)，時(shí)間久了頭腦就容易失去清醒；還有的手握重權(quán)，面對(duì)的誘惑大，就容易把持不住自己，以致利令智昏，鋌而走險(xiǎn)，以身試法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要時(shí)刻牢記，手中的權(quán)力是人民

賦予的，權(quán)力只能用來(lái)為人民服務(wù)，而不能用來(lái)為自己或他人牟利。有的黨員干部雖然也知道遵紀(jì)守法的重要性，然而內(nèi)心總是覺得違法亂紀(jì)離自己很遠(yuǎn)；有的甚至認(rèn)為只要工作干好了，學(xué)不學(xué)法紀(jì)無(wú)所謂。面對(duì)法紀(jì)之規(guī)，只有通過(guò)學(xué)法、懂法，才能清楚哪些事情可為，哪些事情不可為，才能對(duì)各種腐朽思想和誘惑保持足夠的警惕，使自己在誘惑面前不動(dòng)心，得意之時(shí)不忘形，法紀(jì)面前不栽跟頭。

胡錦濤總書記在十七屆中紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話，從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，深刻闡述了保持黨的純潔性的極端重要性、緊迫性以及總體要求、工作重點(diǎn)，對(duì)于指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程、保持黨的先進(jìn)性和純潔性，對(duì)于推動(dòng)全面做好黨和國(guó)家各項(xiàng)工作、奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。因此，我們各級(jí)黨委及領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記的重要講話精神，尤其要打鐵自身硬，要狠抓落實(shí)，要確保政令暢通，千萬(wàn)不能搞陽(yáng)奉陰違。

第四篇：保持企業(yè)活力的八個(gè)關(guān)鍵

保持企業(yè)活力的八個(gè)關(guān)鍵

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)開始在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)越來(lái)越重要的作用，有些企業(yè)如華為、美的、比亞迪等更是成為各個(gè)行業(yè)中的領(lǐng)軍者。但是，更多企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模以后，就開始停滯不前了，究其原因有很多，相對(duì)應(yīng)的解決辦法也層出無(wú)窮，專家學(xué)者多有論敘，筆者曾經(jīng)在民營(yíng)企業(yè)服務(wù)多年，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展多有感悟，覺得要解決民營(yíng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，還是只能從企業(yè)自身來(lái)尋找辦法。

想要民營(yíng)企業(yè)繼續(xù)保持活力，以下這幾點(diǎn)是十分關(guān)鍵的：

1、繼續(xù)保持企業(yè)的高度靈活性：

中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)一般都是草根出身，在其發(fā)展過(guò)程中最大的特點(diǎn)也許就是其靈活性，在民營(yíng)企業(yè)與國(guó)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中，就有小舢板戰(zhàn)勝航空母艦的比喻。但是企業(yè)到了一定規(guī)模以后，有些民營(yíng)企業(yè)失去了原來(lái)耐以生存的核心優(yōu)勢(shì)，在沒有真正長(zhǎng)大以前就沾上了大企業(yè)病：機(jī)構(gòu)龐大臃腫，決策遲緩、人浮于事、推委卸責(zé)等。

保持企業(yè)的高度靈活性的辦法有很多，其中保持組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單、高效可能是最關(guān)鍵的了，在民營(yíng)企業(yè)取得一定成就以后，有些老板為了安撫功臣，論功行賞時(shí)，往往會(huì)給予功臣們職位，從而企業(yè)可能會(huì)在一定程度的成功后就導(dǎo)致了組織臃腫的結(jié)果。因此民營(yíng)企業(yè)的老板們切記：對(duì)于同打天下的兄弟，寧可給多給金錢獎(jiǎng)勵(lì)，也不要隨便授予官職。

有這么兩家公司：A公司，40億左右的規(guī)模，5個(gè)部：國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部、海外營(yíng)銷部、生產(chǎn)制造部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部；副總層面的人就是2個(gè)，還是部門領(lǐng)導(dǎo)兼職，中層以上干部不到1%。分工明確，反應(yīng)迅速，雖然面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，但是每年都有40-50%的進(jìn)步。B公司，不到10個(gè)億，部門20多個(gè)，中層干部占職工人數(shù)比例將近10%。面臨機(jī)會(huì)時(shí)，企業(yè)經(jīng)常陷入扯皮之中，筆者仔細(xì)分析過(guò)這兩家企業(yè)，雖然說(shuō)組織結(jié)構(gòu)與干部數(shù)量問(wèn)題不是這兩家企業(yè)形成經(jīng)營(yíng)上的巨大的差別的唯一原因，但可能是最關(guān)鍵的一個(gè)因素。

2、繼續(xù)發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)節(jié)約的習(xí)慣

中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)（特別是草根出身的）基本上是節(jié)省出來(lái)的。但是這個(gè)民營(yíng)企業(yè)成功的法寶卻從來(lái)不會(huì)被老板們公開認(rèn)同，因?yàn)楹芏嗬习遄钆聞e人說(shuō)他小氣。而當(dāng)民營(yíng)企業(yè)在取得初步成功以后，就被一些心不甘、情不愿的攤牌所困，其中一些老板為了面子，死活撐著將辛苦掙的錢拿出去，即使影響自己的生產(chǎn)正常經(jīng)營(yíng)也要硬挺，并且有些老板為了證明自己大方、有錢，還主動(dòng)進(jìn)行一些力所不能及的贊助，最終將自己弄垮。

另外一種類型的老板，生活上還能夠比較節(jié)約，但是有點(diǎn)錢以后就胡亂投資，也是不節(jié)約的行為，畢竟錢來(lái)得不容易，要想企業(yè)正常發(fā)展，就要在投資上也要節(jié)約辦事，這方面，吉利汽車就做得很不錯(cuò)。

再次提醒初步成功的民營(yíng)企業(yè)家，節(jié)約永遠(yuǎn)是成功之寶，不要有了一點(diǎn)成就，就忘了自己起家的傳家寶，節(jié)約是種美德，公開承認(rèn)又何妨。

3、繼續(xù)發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)勤奮的傳統(tǒng)

民營(yíng)企業(yè)在初創(chuàng)期間，基本上是從外部生存環(huán)境到內(nèi)部資源都是不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，惟有比其他企業(yè)多付出，才有了一定的成就。有句歌詞說(shuō)得好：“沒有誰(shuí)能夠隨隨便便成功”，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)絕大多數(shù)都是勤奮創(chuàng)業(yè)而獲得成功的。

有些企業(yè)，取得初步成功后，開始產(chǎn)生享受心理，功臣們論功行賞，老板呢，也感覺自己就是比別人要強(qiáng)，覺得這個(gè)天下的人都比自己素質(zhì)差，忘了自己比別人獲得了比較多的成功原因是除了運(yùn)氣好一點(diǎn)以外，主要還是比別人多付出有關(guān)。

所以，提醒已經(jīng)取得一定成就的民營(yíng)企業(yè)的老板，一定要時(shí)刻保持清醒，自己并不比別人更加聰明，自己成功只是比人更勤奮，現(xiàn)在企業(yè)大了，事情更多了，想要繼續(xù)保持自己企業(yè)的活力，那么就只能更加勤奮才行。

4、警惕自己不要變得謹(jǐn)小慎微

富貴險(xiǎn)中求，民營(yíng)企業(yè)的初步成功肯定是抓住一些機(jī)會(huì)，在一定百分比的淘汰率的情況下，驚險(xiǎn)一躍的結(jié)果，因此，這種對(duì)于機(jī)會(huì)的果敢也是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。企業(yè)取得初步的成功只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完第一步，企業(yè)要隨時(shí)抓住一切有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，進(jìn)行一次次的鯉魚跳龍門，最終，才能鳳凰涅槃。

切記：企業(yè)發(fā)展猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，面對(duì)企業(yè)隨時(shí)會(huì)遇到的、無(wú)法逃避的風(fēng)險(xiǎn)，只要你能夠繼續(xù)保持“狹路相逢勇者勝”的心理，危險(xiǎn)其實(shí)就是機(jī)會(huì)，你的企業(yè)就能保持持續(xù)動(dòng)力。但是如果你有點(diǎn)小成就，就過(guò)于滿足，只有守業(yè)的心態(tài)，被動(dòng)的防御，企業(yè)也就基本完了。

最好的防御是進(jìn)攻，只有時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)的心理，才能取得守業(yè)的成功。

5、強(qiáng)化制度建設(shè)，避免企業(yè)的制度性缺陷

當(dāng)企業(yè)初創(chuàng)期間，老板大小事情都一起抓，一起創(chuàng)業(yè)的伙伴也是依靠自覺，依靠感情來(lái)將事情完成，但是企業(yè)到了一定程度后，事情多了，老板一個(gè)人不可能關(guān)注得過(guò)來(lái)，并且這個(gè)時(shí)候，新的成員也有可能加盟，企業(yè)的分工與流程需要重新規(guī)范，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)就需要建立其游戲規(guī)則：使企業(yè)的每個(gè)新老成員都清楚自己的責(zé)任、自己相關(guān)的每件事情如何處理？自己做的事情好壞會(huì)導(dǎo)致怎么樣的回報(bào)等等，而這些就組成了企業(yè)的制度。

其實(shí)，絕大多數(shù)的老板也知道，企業(yè)要發(fā)展，總是要經(jīng)過(guò)從人治到法治的過(guò)程，但是企業(yè)從依靠人的自覺到依靠制度治理企業(yè)，這是一個(gè)陣疼的過(guò)程，有些老板與元老們可能會(huì)很不適應(yīng)，總是覺得以前不需要那么麻煩，企業(yè)做得更好，于是，很多企業(yè)也就停留在這個(gè)水平，很難取得突破。

還有，規(guī)范的制度往往代表企業(yè)老板必須放權(quán)，必須包容，當(dāng)然，這些也是成大業(yè)的必要條件。

6、強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行文化的完善與建設(shè)，避免企業(yè)的文化性缺陷

企業(yè)就象一個(gè)人，如果說(shuō)制度是血液，那么企業(yè)文化就是神經(jīng)，整個(gè)軀干的運(yùn)動(dòng)方向，都是依靠企業(yè)文化來(lái)指導(dǎo)的。企業(yè)文化說(shuō)白了就是企業(yè)的精神，企業(yè)的性格，一般說(shuō)來(lái)，企業(yè)創(chuàng)始人的性格、信仰對(duì)于企業(yè)文化的建立有很大的影響。企業(yè)的制度規(guī)范已知事情怎么處理，而對(duì)于未知的事件，員工只能根據(jù)對(duì)于企業(yè)文化的理解而采取行動(dòng)。

就如筆者曾經(jīng)在《老板習(xí)慣決定企業(yè)執(zhí)行力》一文中所闡述的一樣，企業(yè)老板要時(shí)刻注意對(duì)于自己在企業(yè)文化建立過(guò)程中的正面影響。并且企業(yè)必須不斷進(jìn)行總結(jié)、歸納，使企業(yè)本身的文化不斷完善。

目前的許多民營(yíng)企業(yè)，其實(shí)是很缺乏有利的文化來(lái)指引的，筆者將這種行為總結(jié)為“初創(chuàng)型民營(yíng)企業(yè)的文化性缺陷”。從某種意義上說(shuō)：性格決定命運(yùn)，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)老板的性格也決定了企業(yè)的發(fā)展，成于此，也局限于此。想要做大的企業(yè)家先自己好好檢討檢討。

7、敢于面對(duì)職業(yè)經(jīng)理人

近段時(shí)間，“用人不疑，后悔不已！疑人不用，無(wú)人可用”成為管理界流行的語(yǔ)言。很多中小企業(yè)家都很有同感，但是有些人就可能只是斷章取義，自己將自己弄糊涂。對(duì)任何人的任何事情都懷疑，什么事情都必須在自己的眼皮底下放著才放心。但是又什么人都敢給安排職務(wù)升遷，即使懷疑此人人品與能力都有問(wèn)題，也敢用。

疑人要用，就是在其人格、能力不確定的情況下，本著保護(hù)人才、愛惜人才的目的，觀察他，大膽選拔和使用他，不至于造成埋沒人才和浪費(fèi)人才。這是不拘一格的大膽用人觀。

用人要疑：這個(gè)“疑”主要是指約束和監(jiān)督機(jī)制。人才也不能為所欲為，必須在制度范圍內(nèi)行事。企業(yè)管理中，既要有激勵(lì)機(jī)制，又要有監(jiān)督制約的機(jī)制，這是企業(yè)管理不可或缺的“兩個(gè)輪子”。

很多老板善于自己做事，不善于用人，對(duì)于管理能力明顯比自己強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生恐懼心理。當(dāng)然這也可以理解，但是，只要制度到位，掌控得好，再厲害的職業(yè)經(jīng)理人也只是老板手中的利器而已。

8、敢于制定合理的戰(zhàn)略，并將其分解成可執(zhí)行的

說(shuō)到這一點(diǎn)，很多人不以為然。誰(shuí)都知道做計(jì)劃是每個(gè)企業(yè)的必須，但是，在實(shí)踐中，企業(yè)沒有計(jì)劃性的工作安排是絕大多數(shù)初創(chuàng)民企的通病，即便是已經(jīng)小有規(guī)模的企業(yè)也還是這樣。特別是那些適應(yīng)了人治管理的老臣們，還經(jīng)常會(huì)告訴你：計(jì)劃沒有變化快，反正我們一直都是這么象打仗一樣過(guò)來(lái)的，老板指哪我們就打哪。當(dāng)然，工作的計(jì)劃性是企業(yè)制度化管理的一部分，筆者在這里予以強(qiáng)調(diào)是要突出這一點(diǎn)的重要。

民營(yíng)企業(yè)的老板最容易產(chǎn)生帝王思想，保持信息的不對(duì)稱，維護(hù)自己的神秘與權(quán)威。甚至有所謂的管理大師還要強(qiáng)調(diào)：所謂領(lǐng)導(dǎo)就是比你知道得多，權(quán)利比你大的人。但其實(shí)，保持組織內(nèi)一定程度信息的互享性，對(duì)于組織的發(fā)展更加有利。

來(lái)源：中國(guó)金融網(wǎng) / 張一飛

第五篇：工會(huì)工作與職工思想政治工作論文

工會(huì)工作與職工思想政治工作論文

摘要：以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)和核心，構(gòu)建和諧高速是實(shí)現(xiàn)高速公路管理者與使用者和諧關(guān)系的需要。本文認(rèn)真分析目前高速公路基層職工的思想狀況和價(jià)值觀念，提出基層工會(huì)在新的歷史條件下,應(yīng)準(zhǔn)確把握職工思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律, 充分發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用，服務(wù)于高速公路事業(yè)。

關(guān)鍵詞：工會(huì) 思想政治工作 以人為本 求實(shí) 和諧高速

中共十六屆三中全會(huì)提出：“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”，進(jìn)一步指明了新世紀(jì)新階段我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前，我省高速公路是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，是“十一五”規(guī)劃重要的一年，因此，基層工會(huì)如何按照“以人為本、構(gòu)建和諧高速”的工作思路，充分發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用，做好職工思想政治工作，激發(fā)廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，服務(wù)于高速公路事業(yè)，是促進(jìn)高速公路長(zhǎng)效管理的關(guān)鍵。

一、做好思想政治工作是構(gòu)建和諧高速公路必然要求

做好思想政治工作，就是要使職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，以積極、健康的態(tài)度去面對(duì)現(xiàn)實(shí)，立足本職，積極進(jìn)取，為高速事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。思想政治工作，是高速公路管理工作中的重要內(nèi)容，也是每一位工會(huì)工作人員都必須認(rèn)真面對(duì)和思考的課題，這是因?yàn)椋?/p>

1、由于每位職工的性格、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭背景、社會(huì)閱歷、身體健康是各不相同的，這必然導(dǎo)致他們的思想境界不同，價(jià)值觀念也是不相同的，在對(duì)待工作方式的處理中也必然有著一定的差異。

2、我省高速公路管理工作大都實(shí)行半軍事化管理模式，對(duì)職工的日常工作行為規(guī)范有著一定的約束，但在實(shí)際工作中，個(gè)別職工因個(gè)人利益沖突、工作失誤或?qū)σ?guī)章制度的不理解、對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果不滿等等，而對(duì)本職工作產(chǎn)生“工作無(wú)論做好、做差都一樣”的抗拒心理。

3、眾所周知，我省高速公路收費(fèi)站大都設(shè)立在偏僻的地方，無(wú)數(shù)次簡(jiǎn)單再重復(fù)的收費(fèi)工作使很大一部分的年輕職工產(chǎn)生倦怠和煩燥的情緒，給日常工作帶來(lái)一定的影響，如：在收費(fèi)工作過(guò)程中，易與司機(jī)、車主發(fā)生口角糾紛，影響高速公路過(guò)往車輛的正常通行，使高速公路優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)形象受損。

現(xiàn)時(shí)，工會(huì)工作人員要真正做好職工思想政治工作，必須堅(jiān)持“以科學(xué)的理論武裝人”，充分發(fā)揮理論在思想政治工作中的基礎(chǔ)作用：

1、把理想信念教育作為核心內(nèi)容，在職工中進(jìn)行馬克思主義、愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育，引導(dǎo)廣大職工樹立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想；

2、使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀，進(jìn)一步加強(qiáng)以社會(huì)榮辱觀為重要內(nèi)容的職工思想政治教育工作，堅(jiān)定職工對(duì)馬克思主義的信仰,對(duì)社會(huì)主義的信念,增強(qiáng)職工對(duì)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心,對(duì)黨和政府的信任；

3、在事關(guān)政治方向和根本原則的問(wèn)題上,工會(huì)工作人員要旗幟鮮明、理直氣壯地幫助廣大職工堅(jiān)定正確的思想認(rèn)識(shí)，讓職工及時(shí)了解黨的路線、方針、政策，達(dá)到“耳聰目明”，與黨中央保持高度一致；

4、注重培養(yǎng)知識(shí)型職工，使職工的政治理論與經(jīng)濟(jì)知識(shí)并重，科學(xué)知識(shí)與人文知識(shí)兼顧，業(yè)務(wù)知識(shí)與法律知識(shí)并舉，技術(shù)素質(zhì)與道德并舉等；

5、從一切從實(shí)際出發(fā)的原則，工會(huì)要做好職工思想政治工作，還必須要較全面、準(zhǔn)確地了解職工各方面的情況，通過(guò)交心談心，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，采取正確、靈活、有效的方式幫助解決職工生活中的實(shí)際困難，促使職工轉(zhuǎn)變思想觀念、服務(wù)意識(shí)和工作作風(fēng)，營(yíng)造出人、路、車和諧的氛圍，加快我省高速公路事業(yè)發(fā)展。

二、開展人性化思想工作是構(gòu)建和諧高速的重要保證

構(gòu)建和諧高速的關(guān)鍵是要樹立以人為本理念。我們?cè)跇?gòu)建和諧高速工作中，強(qiáng)調(diào)人性的作用，實(shí)行人性化管理，這是實(shí)現(xiàn)高速公路管理者與使用者和諧關(guān)系的需要，也是高速公路管理部門內(nèi)部卓有成效地開展思想政治工作的關(guān)鍵。

工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾性組織，要求工會(huì)工作人員在做職工的思想政治工作時(shí)，大力協(xié)同單位黨組織、行政部門、團(tuán)組織全方位地發(fā)揮思想政治工作基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、服務(wù)性和保障性作用，必須要做到人性化，以人為本；須結(jié)合高速公路工作特點(diǎn)，深入細(xì)致，以誠(chéng)相待，從教育入手，引導(dǎo)職工樹立“四個(gè)意識(shí)”，妥善解決職工隊(duì)伍中的不和諧問(wèn)題。

1、效益意識(shí)。須正確引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)企業(yè)利益與個(gè)人利益的相關(guān)性，認(rèn)識(shí)到職工當(dāng)家作主的權(quán)利與員工對(duì)國(guó)家企業(yè)責(zé)任的一致性，把個(gè)人需要融入社會(huì)需要之中，立足本職工作，發(fā)揮主人翁精神，樹立起效益意識(shí)，在現(xiàn)有的人力和物力條件下創(chuàng)新更多更好的新思路，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效工作為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、服務(wù)意識(shí)。針對(duì)交通行業(yè)社會(huì)性強(qiáng)的特點(diǎn)，須正確引導(dǎo)職工以“服務(wù)車主，奉獻(xiàn)社會(huì)”為出發(fā)點(diǎn)，以創(chuàng)建活動(dòng)為切入點(diǎn)，積極探索，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，使兩個(gè)文明建設(shè)得到同步提高和協(xié)調(diào)發(fā)展，真正做到“路暢人和”。

3、全局意識(shí)。對(duì)于其它省份，我省高速公路建設(shè)仍存在一些差距，也是我省高速公路事業(yè)跨越式發(fā)展的重要時(shí)期，這就要求全體職工堅(jiān)決樹立全局意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，滿腔熱情地投入到高速公路的建設(shè)當(dāng)中。

4、廉潔意識(shí)。針對(duì)高速公路收費(fèi)窗口大每日都與現(xiàn)金打交道的特殊性，須正確引導(dǎo)職工自覺抵制拜金主義、個(gè)人主義、以權(quán)謀私、徇私舞弊等錯(cuò)誤思想的侵蝕，做到遵紀(jì)守法，不徇私情，廉潔奉公。

以人為本，開展人性化思想政治工作一個(gè)很重要的就是要“求實(shí)”。思想政治工作不是說(shuō)教，必須要誠(chéng)心實(shí)意，擺事實(shí)，講道理，好就是好，差就是差，讓員工親身感受到思想政治工作是為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，只有這樣才能引起職工群眾內(nèi)心感情的“共鳴”，在行動(dòng)上才能產(chǎn)生“共振”。如：中心有位職工，由于思想基礎(chǔ)差，工作吊兒郎當(dāng)，經(jīng)常被沿線所站人員投訴業(yè)務(wù)能力差，工作態(tài)度惡劣，在每周二、五學(xué)習(xí)會(huì)議中也曾被多次通報(bào)批評(píng)?？紤]到這位職工性格固執(zhí)、倔強(qiáng)的特點(diǎn)，如果每次都對(duì)他進(jìn)行處罰的話，那很容易導(dǎo)致他產(chǎn)生逆反心理，進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)著干的的可能，將工作越做越糟；若因此對(duì)他進(jìn)行更為嚴(yán)厲的處分，也實(shí)為可惜，因?yàn)樗谄渌矫姹憩F(xiàn)還是不錯(cuò)的，考慮到這些，中心工會(huì)協(xié)同其主要業(yè)務(wù)部門專門商討研究，決定對(duì)他采取個(gè)別幫教，通過(guò)以正面激勵(lì)為主，批評(píng)教育為輔的說(shuō)服教育原則，對(duì)他觸動(dòng)很大，他向組織上寫了保證書，決心好好工作。兩年來(lái)，該名同志的工作成績(jī)獲得了大家的肯定，工會(huì)思想政治工作收到了明顯的效果。

三、做好思想政治工作是維護(hù)職工利益的根本

工會(huì)組織是代表和維護(hù)好廣大職工群眾的利益，沒有對(duì)職工利益和諧和保障，思想政治工作就會(huì)成為無(wú)本之木，就會(huì)流于形式主義。工會(huì)工工作人員要代表和維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益，就必須要深入傾聽職工群眾的呼聲，細(xì)心體察職工的情緒，了解廣大職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題是什么，從職工的根本利益出發(fā)，切實(shí)解決好職工思想問(wèn)題和生活困難。如：

1、積極開展家訪談心、送溫暖、送愛心等活動(dòng)，做好職工政治思想工作，提高職工對(duì)改革的理解和認(rèn)識(shí)；

2、對(duì)侵害職工利益的行為、勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題，工會(huì)工作人員不能袖手旁觀，而是要積極主動(dòng)參與進(jìn)去，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，[：http://004km.cn]化解矛盾；

3、在事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題上，工會(huì)工會(huì)工作人員要保證廣大職工的合法權(quán)益不受損害，從而真正做好職工合法權(quán)益的堅(jiān)定代表者和維護(hù)者。如：今年六月份，中心有一女職工在日常工作中的反常行為引起了中心工會(huì)工作人員的注意，中心工會(huì)當(dāng)即派出一名語(yǔ)言能力表達(dá)強(qiáng)的女工會(huì)工作人員，在合適的機(jī)會(huì)找來(lái)當(dāng)事人多次談心，傾聽這位女職工工作、生活中的委曲和苦悶，經(jīng)了解，得知她在家庭生活中遭遇家庭暴力，給這位女職工的身心健康帶來(lái)了極大的傷害，在得知這一情況后，中心工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)即派出工會(huì)工作人員陪同該女職工調(diào)解家庭內(nèi)部糾紛止并走訪省婦聯(lián)咨詢相關(guān)法律，制止家庭暴力的再次發(fā)生，保障了該職工的合法權(quán)益不受侵害。在得知該女職工離婚后無(wú)住房的情況下，中心工會(huì)還報(bào)請(qǐng)中心事務(wù)會(huì)研究決定，專門在軍營(yíng)樓宿舍中騰出一間房間讓其及其女兒居住，盡一切可能為女職工解決后顧之憂，使該名女職工又能以飽滿的熱情投入到每一天的工作當(dāng)中。

做好新形勢(shì)下的思想政治工作，工會(huì)工作還需急群眾所急，想群眾所想，對(duì)職工在一定時(shí)期、一定條件下產(chǎn)生的問(wèn)題心中有數(shù)，注重與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，努力做好“五心”工作。即：“幫助群眾要熱心、了解情況要耐心、解決問(wèn)題要細(xì)心、依法維權(quán)要決心、接受批評(píng)要虛心”，力所能及的切切實(shí)實(shí)地為職工解決實(shí)際問(wèn)題，充分體現(xiàn)出組織的關(guān)心和照顧，體現(xiàn)出集體和社會(huì)的溫暖。

實(shí)踐證明，工會(huì)工作做好思想政治工作是適應(yīng)當(dāng)代高速事業(yè)發(fā)展的需要，“堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧高速”的工作思路也是符合自身的客觀實(shí)際，這就需要全體工會(huì)干部職工進(jìn)一步解放思想，理論聯(lián)系實(shí)際，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持把 “圍繞職工”、“服務(wù)職工”作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使工會(huì)組織存在的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)，共同為構(gòu)建和諧高速做出新的更大貢獻(xiàn)。