第一篇：法院行業(yè)解決方案

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法院行業(yè)解決方案

1、系統(tǒng)概述

數(shù)字庭審系統(tǒng)嚴格按照最高人民法院《人民法院審判法庭信息化建設規(guī)范》等文件的技術要求和規(guī)范，對系統(tǒng)軟、硬件進行精心設計，完全符合法院實際審判流程，全面規(guī)范數(shù)字法庭建設工作。

該系統(tǒng)通過加強計算機技術、圖像數(shù)字化技術和信息技術的應用，將同步錄音錄像與庭審業(yè)務相結合，集本地庭審、網(wǎng)絡直播點播、法庭預監(jiān)、遠程指揮、遠程庭審、信息研判及系統(tǒng)運維等業(yè)務功能于一體，實現(xiàn)法院系統(tǒng)對審判的標準化建設，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡對審判過程進行有效的監(jiān)督和管理，貫徹科技法庭應用理念，提高了審判過程的真實性、有效性和公平性，加強了法院在辦案、辦公管理的信息化程度。

2、解訣方案

3、系統(tǒng)特點

語音激勵，視頻自動跟蹤：根據(jù)法庭現(xiàn)場陳述人的發(fā)言，話筒激勵視頻切換、跟蹤，同時進行手動／自動切換，能對激勵的優(yōu)先級及延時進行設置。

H.264壓縮：采用H.264算法壓縮，支持雙碼流網(wǎng)絡傳輸，視頻分辨率支持IOSOr/72Or/Dl/C工F等多種模式，根據(jù)實際帶寬調(diào)節(jié)傳輸?shù)拇a流。

l/2/4/6/8多畫面合成顯示：具備1/2/4/6/8多畫面拼接合成錄制模式和畫面分路單獨錄制模式，可實現(xiàn)兩種模式的選擇。滿足不同場合的用戶需求。

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雙光盤同步刻錄：雙DVD光盤同步刻錄、事后補刻兩種方式，支持H.264/MrE份4的存儲，包括庭審全程錄音錄像以及庭審筆錄、電子示證數(shù)據(jù)等。

集中控制管理：系統(tǒng)支持法庭現(xiàn)場的證據(jù)展示。具備燈光、音響等設備的集中控制。

第二篇：制藥行業(yè)解決方案

總體方案介紹

金蝶醫(yī)藥行業(yè)解決方案總體結構圖

醫(yī)藥是高技術、高風險、高投入、高回報的產(chǎn)業(yè)，隨著人類社會文明的進步而不斷發(fā)展，被譽為永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)。在全球金融危機及國內(nèi)制造業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依然保持了可喜的增長趨勢。在慶幸的同時，更要認識潛伏的危機。醫(yī)藥企業(yè)普遍面臨著市場目標細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制、產(chǎn)品質量提升等諸多嚴峻課題；近年來醫(yī)藥衛(wèi)生事件頻發(fā)，也極大增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。

金蝶憑借十余載的信息化經(jīng)驗，結合近二千家醫(yī)藥客戶的行業(yè)實踐經(jīng)驗，提煉出一套基于新的歷史時期下整體的制藥行業(yè)解決方案，覆蓋采購管理、銷售與分銷管理、庫存管理、市場管理、生產(chǎn)管理、設備管理、質量管理、財務管理、人力資源管理等全業(yè)務環(huán)節(jié)管理，并提供具有制藥行業(yè)特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分銷管理、研發(fā)項目管理等業(yè)務管理功能，幫助中國制藥企業(yè)強化質量管理，管控運營風險，實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和市場開拓，提升經(jīng)營業(yè)績。方案框架

方案核心要點

? ? ? ? ? ? 針對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全過程提供整體解決方案，從藥品研發(fā)、原材料采購、藥品生產(chǎn)、藥品銷售與服務等多個方面提供針對性解決方案，真正實現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成； 針對醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展趨向規(guī)?；?、集團化發(fā)展的特點，專業(yè)的集團管控解決方案幫助醫(yī)藥企業(yè)集團提高集團管理效率，降低運營成本；

全面嚴格的質量監(jiān)控體系，嚴格遵循GMP和GSP管理標準，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質量及流通安全；通過批號管理，可以準確實現(xiàn)責任跟蹤和溯源，防范經(jīng)營風險；

醫(yī)藥銷售具有多環(huán)節(jié)和多渠道的特點，系統(tǒng)支持直銷、代理、批發(fā)及連鎖店管理等多種模式，使企業(yè)快速響應市場，加速存貨和資金周轉；

技術創(chuàng)新是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的源動力，新特藥是企業(yè)的主要利潤來源，藥品研發(fā)項目管控方案可以幫助企業(yè)縮短新產(chǎn)品上市時間，降低新產(chǎn)品研發(fā)成本；

通過深層次的多維度業(yè)務分析，使客戶在目標市場細分、渠道建設、重點品種確定及價格策略方面的工作更有效率，幫助企業(yè)逐步建立品牌優(yōu)勢。

醫(yī)藥行業(yè)解決方案業(yè)務價值

?財務業(yè)務一體化，為醫(yī)藥行業(yè)提供整體行業(yè)解決方案，并且為用戶提供個性化應用配置。? 完善的VIP管理，為會員提供全方位的服務，讓顧客感到更貼心、更加人性化。?減少環(huán)節(jié)，流程再造，加快了物流速度，降低了費用，又滿足了GSP與管理要求。?過程控制、異常管理，醫(yī)藥流通專版在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都設置了很多管理控制開關，保證企業(yè)實現(xiàn)“流程化的運作、權限化的工作、異?；墓芾怼?。

?為企業(yè)建立擴展的、強壯的平臺體系。提高了信息化系統(tǒng)地可靠性和穩(wěn)定性。

金蝶醫(yī)藥制造業(yè)解決方案概述

方案目標

本方案主要是通過對醫(yī)藥制造業(yè)所處內(nèi)、外環(huán)境的分析，參考同行業(yè)企業(yè)的最佳管理模式，通過信息技術和金蝶系統(tǒng)的實施應用，理順企業(yè)財務管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理、成本管理等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)物流、信息流、資金流的集成與控制，全面提高企業(yè)的效益和市場綜合竟爭力。

金蝶醫(yī)藥制造業(yè)解決方案的核心思想是“全面質量管理、快速響應市場、精細成本管理”。

? ? 公司管理目標：提高公司業(yè)務管理的集成度，加強總部對各分部的管理；搭建靈活的組織結構，實施品牌策略管理，以適應企業(yè)快速發(fā)展和變革的需要。

財務管理目標：實現(xiàn)集團財務管理，加強財務和業(yè)務的集成；以先進手段加強財務對業(yè)務的監(jiān)控；增強業(yè)務成本控制手段及進行銷售有效的利潤分析；提高財務整體運作層次，加強財務事前控制和事后分析的控制力度；.加強銷售資金回籠管理，確保良好的現(xiàn)金流量；提高企業(yè)資金流、物流及信息流三方數(shù)據(jù)的集成性，確保數(shù)據(jù)流轉暢通；加強財務預算管理，確保資金良性循環(huán)；

? 銷售管理目標：提高客戶的響應速度，準時送貨，增加客戶滿意度；加強對客戶的管理，特別是客戶的信貸管理，降低企業(yè)自身的風險；提供各種靈活的定價策略，以滿足不同的市場要求；提供詳細、靈活多變的信息分析，及時掌握市場情況，以便作出相應的調(diào)整。

? 采購管理目標：加強供應商的管理，利用系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)從價格，質量，交貨及時率等各方面對供應商進行考核和篩選；依據(jù)合理的采購計劃，采取更好的采購策略，降低采購成本；通過實時的庫存監(jiān)控，降低庫存物資的呆滯率，減少原材料成本。

? 生產(chǎn)管理目標：制定合理的生產(chǎn)計劃，減少半成品、成品的庫存的無故積壓；實現(xiàn)對市場的及時響應和調(diào)整，通過基于生產(chǎn)線排產(chǎn)和生產(chǎn)任務單管理，實現(xiàn)生產(chǎn)的合理安排和有效管控，提升整個生產(chǎn)過程的效率。

? 成本管理目標：通過產(chǎn)品級、訂單級、作業(yè)成本和全面成本四個層次的實際成本核算，實現(xiàn)成本考核由粗放到精細，從算清產(chǎn)品成本，落實部門級責任考核，到訂單贏利評估，到制造作業(yè)成本管理，最后達到基于全面成本管理體系進行的企業(yè)全員、全面、全過程的考核層次。

方案框架

方案特點

? 全過程的集成解決方案

從藥品研發(fā)、原材料采購、藥品生產(chǎn)、藥品銷售與服務全過程提供完整集成解決方案，真正實現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成。

? 專業(yè)的集團管控解決方案

針對醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展趨向規(guī)?；⒓瘓F化的特點，我們給出了提供專業(yè)的集團管控解決方案，可以幫助醫(yī)藥企業(yè)集團提高集團管理效率，降低運營成本。

? 全面嚴格的質量監(jiān)控體系

嚴格遵循GMP與GSP管理標準，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質量及流通安全；通過批次管理，準確責任溯源，杜絕醫(yī)藥安全事故，防犯經(jīng)營風險。

? 支持多種銷售與分銷模式

針對醫(yī)藥銷售具有多環(huán)節(jié)和多渠道的特點，系統(tǒng)支持直銷、代理、批發(fā)及連鎖店管理等多種模式，幫助企業(yè)快速響應市場，加速存貨周轉。

? 基于聯(lián)副產(chǎn)品的成本管理

提供基于醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)副產(chǎn)品的多層次實際成本核算，以及標準成本體系，幫助醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)成本精確核算，實現(xiàn)成本的嚴格管控。

? 深層多維分析支持科學決策

提供銷售與分銷管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、成本管理等方面的深層次的多維度分析，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營決策科學化。

第三篇：水泥行業(yè)解決方案

水泥行業(yè)ERP解決方案

建材信息中心水泥行業(yè)ERP解決方案

建材企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）是在微軟Dynamics AX4.0的基礎上進行的二次開發(fā)，整個系統(tǒng)包括了銷售/應收、采購/應付、庫存、生產(chǎn)、質量、財務、人力資源、決策支持等幾個主要的子系統(tǒng)所構成，系統(tǒng)功能模塊見圖：

簡要介紹： n 稱重(地磅)管理：

水泥企業(yè)大宗原材料的采購與產(chǎn)品的銷售發(fā)運是水泥企業(yè)的“兩個門戶”，管好兩個門戶，將極大減少企業(yè)可能發(fā)生的損失。另一方面，采用集成在ERP系統(tǒng)內(nèi)的地磅管理子系統(tǒng)能減少信息孤島的產(chǎn)生。

? 實現(xiàn)同系統(tǒng)其他子系統(tǒng)的集成：稱重子系統(tǒng)涉及的物料信息、產(chǎn)品信息、供應商信息、客戶信息等基礎信息無須單獨維護，直接從基礎主文件中讀??；稱重子系統(tǒng)的稱重數(shù)量將作為采購入庫、銷售出庫的實際數(shù)量，反應到采購/應付和銷售/應收模塊，無需二次錄入。? 車輛檔案：為了更好的管理車輛，并防止個別承運商改裝車輛對企業(yè)造成損失，在系統(tǒng)中專門增加了車輛管理，對于新車會根據(jù)輸入的車號保存車輛的相關信息，如車輛牌號、皮重等，車輛再次稱重時，保存的信息會用來做校驗，并會提示報警信息。為了方便司磅員操作，可以預先設置車輛代碼，輸入時只需輸入代碼即可帶出完整車輛牌號。

? 單位換算與誤差校驗：系統(tǒng)可以根據(jù)稱重的物料的換算關系，將稱重的物料的重量直接換算成其他單位。將袋裝水泥的噸數(shù)直接換算水泥的袋數(shù)，方便倉庫和財務的等相關部門的查詢。換算時考慮稱重衡器的誤差，設定超差范圍，防止損失。

? 與銷售發(fā)運的緊密連接：水泥企業(yè)的產(chǎn)成品出廠，目前各企業(yè)大都要求過磅稱重，這就要求稱重系統(tǒng)能夠與銷售發(fā)運緊密連接。稱重系統(tǒng)支持兩種發(fā)運模式：一是車輛先稱量皮重，再開提貨單，裝車后稱量毛重；另一種情況為司機先開提貨單，再稱量皮重，裝車稱毛重。

? 防作弊的功能：通過系統(tǒng)與紅外線或監(jiān)控等硬件系統(tǒng)的連接實現(xiàn)多重防作弊的措施的實現(xiàn)。n 銷售/應收款管理：

實現(xiàn)現(xiàn)場銷售，對企業(yè)銷售機會和銷售線索提供綜合管理的平臺，提高整個企業(yè)的銷售管理能力；實施價格管理，實現(xiàn)銷售合同管理。? 集團公司內(nèi)部交易：支持公司內(nèi)部的采購與銷售行為的交易，在交易的一方創(chuàng)建采購訂單的同時自動生成另一方的銷售訂單，反向亦然。

? 產(chǎn)品銷售的三角貿(mào)易：銷售的三角貿(mào)易指集團公司內(nèi)銷售公司向客戶銷售產(chǎn)成品，同時向集團公司的生產(chǎn)基地采購，由生產(chǎn)基地直接發(fā)運給客戶。銷售公司創(chuàng)建對客戶的銷售訂單，自動生成銷售公司對生產(chǎn)基地的采購訂單，同時在生產(chǎn)基地生成對銷售公司的銷售訂單。基地發(fā)運時，產(chǎn)生基地的銷售出庫單，同時直接觸發(fā)銷售公司的采購入庫單和銷售出庫單。

n 采購/應付款管理：

實現(xiàn)對原燃料和生產(chǎn)輔助材料等生產(chǎn)性物資以及新增固定資產(chǎn)、運輸物資、辦公用品等各類非生產(chǎn)性物資的采購流程管理、供應商管理、庫存物資的各項庫存事務處理，以及支持整個物流系統(tǒng)的物資基礎數(shù)據(jù)、物資分類定義等管理內(nèi)容。n 庫存管理：

庫存管理是管理或控制公司資源，如原燃料、半成品和成品的系統(tǒng)方法和工具。幫助企業(yè)迅速識別庫存管理中存在的問題，并對這些問題加以改善；還將設計及建立整套的庫存管理流程，從而提高庫存周轉率，減少運營資金的占用，使凍結的資產(chǎn)變成現(xiàn)金，減少由于庫存淘汰所造成的額外成本。n 主計劃

企業(yè)通過使用擁有的物流供應鏈的信息，主計劃模塊可以優(yōu)化生產(chǎn)計劃、物料需求計劃以及排程。“有限的物料”和“有限的產(chǎn)能”排程可以同時作用，以便將可用的產(chǎn)能，庫存水平以及采購或運輸提前一并考慮在生產(chǎn)計劃當中。這將幫助企業(yè)計劃的采購、生產(chǎn)以及轉移訂單的創(chuàng)建更加的容易。

? 生產(chǎn)計劃：支持計劃、月度計劃與日生產(chǎn)計劃的生成與調(diào)整。? 多個主計劃：

? 支持集團內(nèi)部多個公司間的主計劃：主計劃可突破單個企業(yè)的圍墻在集團內(nèi)部進行主計劃的運行，以實現(xiàn)最大化資源的優(yōu)化。n 生產(chǎn)管理：

對水泥生產(chǎn)各階段的配方進行管理，按主計劃建議的結果并結合實際的生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn)，通過實時的生產(chǎn)匯報手段及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到的各種問題，不斷優(yōu)化對產(chǎn)品生產(chǎn)的控制，提高產(chǎn)品質量，以滿足客戶的需求。? 生產(chǎn)訂單：按生產(chǎn)班次自動或手動產(chǎn)生生產(chǎn)訂單。? 生產(chǎn)配方：相對于標準配方，實時記錄生產(chǎn)配方的變化，以利對生產(chǎn)控制的優(yōu)化；

? 生產(chǎn)匯報：與DCS系統(tǒng)中導出各種生產(chǎn)的各種數(shù)據(jù)，并導入到ERP系統(tǒng)中，自動生成各種階段性匯總報表，取代目前多采用的手工完成生產(chǎn)報表的編制工作，更加方便生產(chǎn)的管理者了解生產(chǎn)線的實時的生產(chǎn)情況。

? 生產(chǎn)停機管理：設備運轉率是產(chǎn)量的主要保證。隨時記錄各設備的停機情況，每月提供統(tǒng)計報表，自動區(qū)分客觀原因停機還是故障停機，自動計算運轉率、設備完好率等參數(shù)，為設備考核提供了準確的數(shù)據(jù)。n 質量管理：

監(jiān)控和分析整個產(chǎn)品周期從原材料采購、制造、質保、銷售及客戶服務等過程的質量信息，提供專業(yè)的數(shù)據(jù)采集平臺，建立企業(yè)產(chǎn)品質量數(shù)據(jù)中心，幫助企業(yè)加強對質量問題的監(jiān)督管理，切實提升產(chǎn)品質量，并借此建立質量工程和管理體系，增強企業(yè)核心競爭力。

? 質量標準：支持多個自定義質量標準，并按ISO的要求對標準更新的記錄，如國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準、客戶標準等。

? 質量檢測：支持質量檢測與生產(chǎn)、物流的集成，包括與采購收貨、銷售提貨、生產(chǎn)工序的檢測，檢測與指定的質量標準自動進行比對得出結論。? 試驗室與檢測設備管理：對試驗用藥品、試劑的采購、使用、作廢及丟棄進行記錄與分析；建立檢測設備臺賬，對檢測設備的檢驗過程進行監(jiān)控。

? 質量控制：支持熟料強度的預測功能；支持熟料與生料的配比倒庫的管理；支持水泥降標管理。

? 質量證明文件：水泥企業(yè)需要在每個批次的物料發(fā)運的同時，提供質量證明文件，該文體聲明這些產(chǎn)品滿足質量的要求，并提供試驗結果予以證實。質量證明文件包括一些反映所發(fā)物料的批號和批號屬性的可變數(shù)據(jù)。

? 質量查詢、報表與分析：全面支持水泥企業(yè)質量管理所需各種報表，全面支持圖形化的質量數(shù)據(jù)呈現(xiàn)；運用常用的統(tǒng)計學分析工具對質量系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)進行分析。n 設備資產(chǎn)管理：

以實現(xiàn)對核心設備檢修和設備狀態(tài)維護業(yè)務的管理；同時，利用同一系統(tǒng)實現(xiàn)對設備數(shù)據(jù)、檢修規(guī)范、預防性維護、檢修執(zhí)行等業(yè)務的管理； n 財務管理：

統(tǒng)一、集中的財務管理體系是水泥企業(yè)集中控制的核心，通過實施總賬、應收、應付、固定資產(chǎn)、資金管理等核心系統(tǒng)，不僅僅支持水泥企業(yè)整體的統(tǒng)一核算，也支持其下屬業(yè)務實體的獨立核算，使財務數(shù)據(jù)能夠準確、及時、全面地反映水泥企業(yè)整體的狀況和業(yè)務執(zhí)行情況；實現(xiàn)費用自助報銷。

? 成本核算：水泥企業(yè)的成本核算主要指：石灰石、黏土（砂巖）等直接材料；工人工資及相應的福利費等直接人工；制造費用；煤和電等燃料及動力的成本在生料、熟料、水泥間的結轉。在ERP系統(tǒng)中對上述成本要素的歸集與核算實現(xiàn)和業(yè)務模塊的無縫集成。同時在水泥行業(yè)解決方案中為企業(yè)提供了完善的成本分析工具：即可分析部門所消耗成本及產(chǎn)出成品之間的關系；同時也可產(chǎn)成品的基本成本構成，如：水泥中，石灰石、人工、電耗、煤耗費各項費用的投入等。水泥行業(yè)ERP系統(tǒng)針對水泥企業(yè)特點量身訂做月底盤庫處理方案。月底，用戶只需反饋系統(tǒng)水泥庫、熟料庫、生料庫及原料庫的庫存。系統(tǒng)將按順序計算各庫精確的進出庫量，并計算與日常統(tǒng)計進出庫量的差異，最后將此差異自動分攤至每天的工單。

? 集團財務管理：在水泥行業(yè)解決方案中通過公司+維的方式來解決集團內(nèi)多級核算的問題。首先對獨立核算的公司（包括集團總部）創(chuàng)建各自的賬套，并建立公司間的母子關系；其次對各獨立核算公司下各部門或核算點建立維值，并建立維值間的層級關系；最后創(chuàng)建一個合并賬套，專門用于合并目的。在獨立核算公司中創(chuàng)建內(nèi)部各維值層次的內(nèi)部合并報表，在合并公司的賬套中創(chuàng)建集團的總體合并報表。內(nèi)部及總體合并報表都可以基于各種目的及角度來設置，而非僅限于四個財務報表。水泥行業(yè)解決方案在滿足隨時查詢集團內(nèi)任一級核算點數(shù)據(jù)的同時，可隨時在系統(tǒng)中實現(xiàn)在線合并。n 人力資源管理：

在系統(tǒng)構筑中融合了現(xiàn)代人力資源管理理念，將人力資源管理工作上升到戰(zhàn)略高度，以提升組織管理能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力為目標，創(chuàng)建以能力素質模型為基礎的任職管理體系和以績效管理為核心的評估與激勵體系，既是業(yè)務操作軟件，也是先進的人力資源管理解決方案。

? 員工檔案管理：使用員工概要對員工的各種信息進行記錄，包括基本信息、聯(lián)系方式、教育、資格、證書以及簡歷等。? 員工工資管理：自定義工資項目，支持計時與計件工資，自動計算員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等員工福利以及自動計算稅金，可打印工資條，自動生成銀行代發(fā)數(shù)據(jù)。

? 人員招聘管理：支持外部招聘與內(nèi)部招聘，為人找到適當?shù)穆毼?，或為職位找到合適的人；對招聘活動進行追蹤，提高招聘活動的效率。

? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃：通過員工概要制定符合員工個人目標與企業(yè)崗位要求員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，使二者達到動態(tài)的統(tǒng)一。

n 企業(yè)商務智能管理： 通過其徹底簡化的體系結構無需一個獨立的數(shù)據(jù)倉庫基礎上即可提供更強的商務智能分析功能，有助于水泥企業(yè)形成一個完整的衡量績效、識別新的商業(yè)機會和管理風險管理體系、并能夠對精確數(shù)據(jù)進行及時分析，做出合理的決策。n 結論

建筑材料工業(yè)信息中心水泥行業(yè)ERP解決方案，涉及到水泥企業(yè)的財務、銷售、采購、庫存、生產(chǎn)、配方、質量、設備管理、人力資源、決策支持等功能模塊，做到了水泥企業(yè)資源計劃的一體化管理。有力提升水泥企業(yè)管理水平和綜合競爭力，提高經(jīng)濟增長的質量和效益，滿足水泥企業(yè)現(xiàn)代的、科學的企業(yè)管理和推進信息化的需求。

第四篇：電信行業(yè)解決方案

電信行業(yè)解決方案

打造一個智能化程度更高、響應能力更強的集成網(wǎng)絡！系統(tǒng)集成 —— 打造一個智能化程度更高、響應能力更強的集成網(wǎng)絡！

網(wǎng)絡結構圖 說明： 說明： 門直線用戶全部旁路分流，市話保持原有方式從電信出局，將 800 門直線用戶全部旁路分流，市話保持原有方式從電信出局，長話通過 E1 從 IP 運 營商出局，呼出時撥號方式不變；呼入方式保持不變，當用戶分機忙時向對應直線提供忙音。營商出局，呼出時撥號方式不變；呼入方式保持不變，當用戶分機忙時向對應直線提供忙音。用戶分機組成一個內(nèi)部電話網(wǎng)絡，用戶撥網(wǎng)內(nèi)電話可撥小號碼，區(qū)別外部電話號碼，用戶分機組成一個內(nèi)部電話網(wǎng)絡，用戶撥網(wǎng)內(nèi)電話可撥小號碼，區(qū)別外部電話號碼，且不 與電信運營商發(fā)生任何費用。與電信運營商發(fā)生任何費用。用戶分機具有內(nèi)外線等級限制，外線限碼，郊縣限制，密碼限制，定時限制，用戶分機具有內(nèi)外線等級限制，外線限碼，郊縣限制，密碼限制，定時限制，預付款話費 實時控制，內(nèi)外線分組等功能。實時控制，內(nèi)外線分組等功能。鏈路中斷情況下，側出局。在 2M 鏈路中斷情況下，用戶分機自動切換為從 PSTN 側出局。在機器斷電或不工作情況下，側出局。在機器斷電或不工作情況下，直線用戶自動切換為直線狀態(tài)從 PSTN 側出局。運營商出局可發(fā)送任意主叫顯示。從 IP 運營商出局可發(fā)送任意主叫顯示。實時控制計費系統(tǒng)，預付款減為零，中斷通話，不會使分機或帳號話費超支。實時控制計費系統(tǒng)，預付款減為零，中斷通話，不會使分機或帳號話費超支。

第五篇：行業(yè)APP解決方案..

婚紗攝影行業(yè)APP解決方案

一、婚紗攝影行業(yè)的行情

結婚是一輩子的終生大事，準備結婚的情侶消費能力是最強的。拍婚紗照的市場肯定是火熱的，怎么吸引人手一部智能手機的80、90呢？

婚紗攝影APP是您打開智能手機營銷的金鑰匙?；榧啍z影APP為您提供在線選片、在線選攝影師、在線選景、在線預約、商家位置導航，點評，幸福分享、活動促銷傳達等服務。

隨著經(jīng)濟發(fā)展帶動的社會轉型和人才競爭，培訓行業(yè)的興起和發(fā)展是社會進步的必然，但行業(yè)的高速發(fā)展，也造成了近幾年培訓界的市場競爭極為激烈。

看看婚戀網(wǎng)站、交友網(wǎng)站、征婚節(jié)目有多么火，就知道婚紗攝影有多么大的市場。APP應用將幫助各個婚紗影樓更早一步、更進一步的接觸現(xiàn)在的80后、90后適婚青年，通過在線預約、在線選片、在線選攝影師、在線選景等一系列功能，展開移動營銷。

二、婚紗攝影行業(yè)APP的功能

功能特性：影樓展示、婚紗展示、消息推送、在線分享、客戶留言、影樓新聞、位置定位、一鍵呼叫、在線預約，重要功能：提取照片婚紗DIY功能，客戶可以在手機上自定義喜歡的婚紗試穿，可以減少客戶在店里挑選的時間！

三、婚紗攝影行業(yè)APP解決方案：

1商品詳情瀏覽

用戶可以通過手機在任何地方、任何時間瀏覽上?；閼c提供的產(chǎn)品，了解產(chǎn)品系列，并可以將產(chǎn)品系列快速分享到微博及微信。

2產(chǎn)品展示

通過生動的展現(xiàn)形式吸引更多的顧客的關注?；谝苿涌蛻舳说母黝惢顒有畔⒛転樯碳矣行Ч?jié)省短信推送費用、物料制作費用以及廣告投放費用；更少的經(jīng)費投入，更大的宣傳效果。

3活動信息瀏覽 活動信息能夠吸引更多的顧客前來消費?；谝苿涌蛻舳说母黝惢顒有畔⒛転樯碳矣行Ч?jié)省短信推送費用、物料制作費用以及廣告投放費用；更少的經(jīng)費投入，更大的宣傳效果。

4分享互動

在了解品牌的同時，可以快速分享商品信息到微博及微信。

5企業(yè)信息瀏覽

可以發(fā)布企業(yè)簡介、聯(lián)系我們等宣傳信息，讓更多顧客及伙伴了解企業(yè)，為企業(yè)節(jié)省印刷及宣傳費用。

四、婚紗攝影行業(yè)APP的功效

傳統(tǒng)婚紗行業(yè)的現(xiàn)狀

講解：樣照影集太笨重，講解吃力，而且客戶沒法帶回去看

優(yōu)惠：針對新老客戶我有很好的優(yōu)惠活動，可是我卻沒法快速精確的東同志他們

人多；婚博會上客人太多了，一下子介紹不過來，怎么辦 盲目：簽約的客人總是對拍色的準備一頭霧水，怎么輕松指導

擁有隨心APP后 風格套系、全面展示

各種套系、風格、報價全部放入APP，還能隨時上傳更新。銷售拿著 IPAD講解不僅有范兒，客人還能下載回去慢慢看

下載方便、持續(xù)關注

隨心APP生成二維碼，客戶掃描就能下載APP，即便 來不及介紹，客戶也會回家慢慢看。

免費推送、持續(xù)營銷

APP的推送功能幫您輕松解決問題，信息隨時發(fā)送，還不 用花費成本。準新人們還能把消息通過新浪、騰訊微博分 享給好友，帶來意想不到的新客戶！

結合激勵、口碑營銷 下載可以換禮品還能在簽約 的時候獲得實質性的優(yōu)惠呢！充分粘住客戶，獲得客人好感！

信息咨詢行業(yè)APP解決方案

客戶對法律咨詢的時效非常看重，如何把從百度、分類網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站吸引到的案源轉換成自己的客戶或潛在客戶呢？如何累計、維護客戶，如何為客戶提供高質量服務是律師的重要工作。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，APP手機應用可以為你實現(xiàn)一切。通過APP手機應用，客戶可以隨時隨地進行在線咨詢、查看法律問題、法律文件、了解律師信息、了解案件進展。

APP手機應用為律師提供了專屬的“移動辦公桌”，在世界上任何一個有網(wǎng)絡的地方都能實時在線辦公，輕松管理客戶信息、法律文件、案情記錄并統(tǒng)計費用。

1、咨詢行業(yè)管理現(xiàn)狀

咨詢行業(yè)主要是面向企業(yè)提供咨詢服務，屬于知識密集型行業(yè)。一般的咨詢公司以項目形式向客戶提供服務，從客戶需求的發(fā)現(xiàn)到咨詢項目完成，都是按階段逐步進行的，并且作為一個項目周期來管理。咨詢行業(yè)項目管理的核心是咨詢?nèi)藛T、項目文件以及成本等。

隨著我國加入WTO，為管理咨詢行業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的空間。伴隨著市場化程度的逐步提高，企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中不斷面臨著新的挑戰(zhàn)，對于高水平外部管理咨詢資源的需求也將大幅增加；但是，伴隨著國際咨詢公司逐步進駐我國，也給我國管理咨詢行業(yè)帶來了巨大的競爭壓力。

面臨的挑戰(zhàn)：

?知識信息的傳播效率低下，大大影響了企業(yè)的運作效率；

?存在于咨詢?nèi)藛T腦海里的經(jīng)驗等隱性知識無法得到很好的共享；

?咨詢?nèi)藛T缺乏內(nèi)外部溝通，無法及時有效的促進知識獲得和經(jīng)驗的積累；

?企業(yè)咨詢項目眾多，管理者難以有效全面把控企業(yè)運營情況；

2、愛布斯咨詢行業(yè)解決方案（愛布斯業(yè)務管理專家基于對中國咨詢行業(yè)管理的深刻理解，結合國際先進的管理思想和經(jīng)驗，推出愛布斯咨詢行業(yè)解決方案。它具有以下特點：

?對知識資源進行高效、有序的管理，建立知識庫并以多種方式發(fā)布，讓所有人都能快速而高效的對知識信息進行共享，從而實現(xiàn)知識的持續(xù)積累和更新，全面增強企業(yè)整體的競爭能力。

?咨詢項目全生命周期管理，從項目立項、評估、分析到執(zhí)行，并對項目相關的任務、人員分配、項目進度、預算和成本等進行全方位的掌控。

?系統(tǒng)強大的報表和統(tǒng)計圖功能，決策層能夠實時了解各分支及部門的整體運營情況為管理者的決策提供有力數(shù)據(jù)支持。

美容美發(fā)行業(yè)APP解決方案

《中國美容經(jīng)濟報告》中指出，美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)正在向新的水平邁進。事實確實如此，美容美發(fā)從最初的基礎美容和剪發(fā)，歷經(jīng)了20多年的發(fā)展，無論從理念、技術和服務都有了質的飛躍。一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在未來的5年內(nèi)，中國美容服務業(yè)營業(yè)總收入將突破4000億元。

近幾年，隨著我國對外交流的不斷深入，以品牌創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、質量創(chuàng)新的新美容美發(fā)革命正進行，在如此巨大的發(fā)展?jié)摿颓熬跋?，愛布斯移動應用系統(tǒng)將協(xié)助您取得這場革命的勝利！

美容美發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀：

目前我國大多數(shù)美容美發(fā)企業(yè)主要以民營企業(yè)為主，由家族式占主導地位；就經(jīng)營方式來看，正由單一走向綜合，形式也日趨多樣化，強勢機構的連鎖經(jīng)營、加盟經(jīng)營為主導，連鎖、加盟管理比例增加，而且已經(jīng)漸成趨勢；就管理手段來看，仍有大部分企業(yè)以傳統(tǒng)方式經(jīng)營管理；就經(jīng)營規(guī)模來看，中小型美容美發(fā)機構，包括連鎖的中小型機構占大多數(shù)，說明整個產(chǎn)業(yè)模式的提升和改造還遠遠沒有完成，同時標準化、規(guī)模化管理在被業(yè)界所認識。不過，在美容美發(fā)行業(yè)中還存在了一些潛在的問題，最為突出的有以下幾點：

(一)不了解消費者的消費習慣、喜好及需求：

很多美容美發(fā)企業(yè)缺乏對市場的調(diào)查與分析，習慣憑經(jīng)驗和感覺經(jīng)營。不但不了解市場態(tài)勢，不了解消費者的消費習慣，還不了解消費者有哪些需求。這是阻礙美容美發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展最重要的一點。

(二)不能保證服務質量： 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，國民的生活水平也在不斷的提高。受西方文化與社會進步的影響，人們越來越傾向于希望獲得優(yōu)質的服務。除了技術和產(chǎn)品，服務質量，如今也已成為提高企業(yè)競爭力的必要條件，只有滿足了消費者對服務的需求，才能更好的贏得消費者的信賴與喜愛，從而獲得更大的市場、顧客資源和利益。

(三)信譽問題：

美容美發(fā)企業(yè)的信譽問題主要還是來自于其服務質量與服務承諾的的不對稱所造成的信譽缺失。一部分美容美發(fā)企業(yè)為了刺激消費、吸引顧客，不切實際的隨意承諾，最終無法兌現(xiàn)，致使消費者對企業(yè)失去信任。企業(yè)也會因此流失掉寶貴的顧客資源。

(四)規(guī)模化、連鎖經(jīng)營后和傳統(tǒng)落后的管理手段相矛盾：

美容美發(fā)企業(yè)經(jīng)過自己的努力，在不斷的發(fā)展壯大。但是，在實現(xiàn)了規(guī)?；⑦B鎖經(jīng)營后，“管理跟不上”的問題便凸顯出來。多家門店在數(shù)據(jù)管理方面十分牽扯人力和物力。而且工作效率低，信息傳輸慢，容易造成誤差和信息不對稱。若繼續(xù)按照傳統(tǒng)方式經(jīng)營，將嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。

(五)缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的會員管理與營銷體系：

會員制是幫助企業(yè)擊敗競爭對手的有力武器。美容美發(fā)企業(yè)要生存、發(fā)展，業(yè)績要增長，市場要做大，這些都離不開企業(yè)的忠誠顧客資源。目前，許多美容美發(fā)企業(yè)已經(jīng)實行了會員制，但是對會員的管理手段卻亟待升級。

因此，企業(yè)可以通過會員管理與營銷體系，積累大量的忠誠顧客資源。這不僅可以使企業(yè)從競爭大軍中脫穎而出，提升企業(yè)形象，還可確保服務品質，突出經(jīng)營特色，吸引更多消費者，有效提高營業(yè)額。

(六)宣傳手法傳統(tǒng)、落后：

要實現(xiàn)的目標：

分析市場和消費者數(shù)據(jù)，了解市場動態(tài)及消費者需求。升級美容美發(fā)企業(yè)的經(jīng)營方式及理念，提高服務質量，樹立良好的品牌形象，提升企業(yè)信譽度和美譽度，做好宣傳及顧客營銷。使顧客忠誠度和銷售額得到明顯的提高，提高市場競爭力，積累忠誠顧客資源。

建立專業(yè)的會員管理、營銷體系，實現(xiàn)美容美發(fā)企業(yè)對各門店銷售情況的實時監(jiān)控，為顧客提供特色、優(yōu)質服務。并利用此平臺，低成本、高成效地進行企業(yè)形象宣傳及差異化營銷。挖掘潛在顧客，并使其轉變?yōu)橹艺\顧客。

實施方案

為了協(xié)助美容美發(fā)企業(yè)樹立良好的品牌形象，做好銷售信息的監(jiān)控與匯總、會員營銷、市場信息的收集和分析、提升服務質量、創(chuàng)造服務特色、開展差異化營銷等工作，并使企業(yè)利用通過對會員消費行為分析而得出的精準的市場數(shù)據(jù)，開展市場推廣及銷售工作，愛布斯建議會員管理系統(tǒng)實施方案具體如下：

一、建立會員卡（儲值/打折積分）發(fā)放、會員管理、卡帳管理與監(jiān)控、財務結算和統(tǒng)計的核心會員卡處理系統(tǒng)。

1、會員卡（儲值/打折積分）的發(fā)放：

通過系統(tǒng)，美容美發(fā)企業(yè)可為“成為會員”制定明確的政策。如：“累計消費滿500元，送會員卡”；“一次性消費300元，送會員卡”；“一次消費滿200元，加20元辦理會員卡”；由×等級的會員推薦，可加入會員等。這樣不僅能刺激消費，將一批潛在消費者客變?yōu)轭櫩?，將普通顧客培養(yǎng)為忠誠顧客，給美容美發(fā)企業(yè)積累十分重要的顧客資源，還可為企業(yè)沉淀資金，用以使企業(yè)更快、更好地發(fā)展。

2、會員的管理：

美容美發(fā)企業(yè)應及時記錄、匯總會員信息，并對市場作出相應的篩選和細分，并對細分市場進行有針對性的、差異化、品牌化營銷。如：為消費層次較高的顧客短信推薦新推出的高端服務及產(chǎn)品；為過生日的會員發(fā)送祝福短信和優(yōu)惠券、代金券；為在各門店消費累計××元的會員發(fā)送優(yōu)惠券或贈送禮品；“一次充值充值1000元，送200元”等。

3、卡賬的管理與監(jiān)控：

系統(tǒng)對美容美發(fā)企業(yè)各門店的營業(yè)額和商品銷售等數(shù)據(jù)進行核算和統(tǒng)計，并形成財務報表，企業(yè)管理者可隨時進行查看。不僅大大減少了統(tǒng)計和核對的工作量，方便財務管理，還可使企業(yè)管理者對各門店的經(jīng)營狀況和產(chǎn)品銷售結構深入了解。

4、財務結算和統(tǒng)計：

系統(tǒng)對美容美發(fā)企業(yè)各門店的營業(yè)額和商品銷售等數(shù)據(jù)進行核算和統(tǒng)計，并形成財務報表，企業(yè)管理者可隨時進行查看。不僅大大減少了統(tǒng)計和核對的工作量，方便財務管理，還可使企業(yè)管理者對各門店的經(jīng)營狀況和產(chǎn)品銷售結構深入了解。

二、在美容美發(fā)企業(yè)各門店的POS機上加載愛布斯移動應用軟件，同時開通網(wǎng)站，以實現(xiàn)VIP會員自助登錄、查詢以及網(wǎng)上預約功能。

只需在各門店加載愛布斯移動應用軟件，無需過多人力物力，就可輕松實現(xiàn)美容美發(fā)企業(yè)連鎖、品牌化經(jīng)營。

企業(yè)可在網(wǎng)站上展示產(chǎn)品圖片，宣傳優(yōu)惠活動，提供價目表等。會員可在企業(yè)網(wǎng)站上注冊，并通過會員名和密碼進行登錄。在會員主頁中，可修改會員信息，查詢會員等級及特權、消費記錄、卡內(nèi)余額、優(yōu)惠券信息、積分使用記錄及余額等，還可利用網(wǎng)站的網(wǎng)上預約等功能進行自助預約消費。

三、通過系統(tǒng)對會員消費信息分析的數(shù)據(jù)，及時調(diào)整美容美發(fā)產(chǎn)品（服務項目）品類結構，推出新產(chǎn)品（服務項目）和優(yōu)惠活動，并做好會員差異化營銷，進而促進消費，提高企業(yè)的市場占有率和會員的平均消費額度。

如，一段時間以來，A產(chǎn)品的銷售量不斷地提升，企業(yè)就可適當增加該產(chǎn)品的備貨量；對消費滿××元的會員進行獎勵；可根據(jù)一段時間內(nèi)顧客購買產(chǎn)品的偏好開發(fā)、推出新產(chǎn)品（服務項目）等。

四、利用系統(tǒng)的營銷功能，開展有針對性的，個性化、電子化宣傳、促銷活動。

如，節(jié)假日給會員發(fā)送優(yōu)惠券、代金券；活動期間消費可×倍積分；利用會員手機號進行抽獎活動；何時有何新產(chǎn)品；何時有何新活動等。方便、快捷的將信息準確的傳達給顧客。

五、通過系統(tǒng)中的會員分析模型挖掘“潛在顧客”，并將其變?yōu)椤爸艺\顧客”。

及時發(fā)現(xiàn)“沉睡會員”，利用“喚醒”功能作出響應，促使“沉睡會員”產(chǎn)生再次消費，并改善、提高會員忠誠度，進而使企業(yè)的市場地位更加穩(wěn)固。

還可針對會員分析模型中得分較低的會員進行營銷。如，發(fā)送短信進行問候，并贈送優(yōu)惠券；會員生日時發(fā)送祝福短信，贈送禮品券等。

六、通過系統(tǒng)的推薦人功能，“×等級以上會員可推薦顧客成為會員”。

即，被推薦會員等級升級或充值、消費滿××元，就可返卡內(nèi)金額給推薦人。此功能可擴大會員規(guī)模，為發(fā)展大量的忠誠顧客積蓄資源。解決方案提供的功能和服務：

為使企業(yè)能更好的了解愛布斯移動應用系統(tǒng)——美容美發(fā)行業(yè)會員管理解決方案的作用，愛布斯列出了解決方案所提供的一系列功能和服務，具體內(nèi)容包括：

1、系統(tǒng)能滿足美容美發(fā)企業(yè)在市場中迅速擴張的戰(zhàn)略需求，主要體現(xiàn)在會員管理系統(tǒng)能同時適用于不同地區(qū)發(fā)展的新服務網(wǎng)點，并滿足經(jīng)營需求。

2、搜集消費信息并存儲，包括會員的基本信息（姓名、手機、電子郵箱等）、消費和積分記錄等。一方面會員在不同的門店消費時，企業(yè)能通過系統(tǒng)及時了解會員信息，以便提供高效周到的服務；另一方面，系統(tǒng)可提供會員消費行為的全面數(shù)據(jù)，供市場部分析后進行會員跟蹤服務及開展差異化營銷活動。

3、能滿足美容美發(fā)企業(yè)利用差異化產(chǎn)品和服務，從眾多同類企業(yè)中脫穎而出的需求。

4、會員資料的查詢和修改簡便直接。

5、方便管理員在會員等級提升時，為會員換卡和轉移信息。

6、方便美容美發(fā)企業(yè)統(tǒng)一發(fā)行、管理會員卡。

7、開放各類型門店，并可通過POS機實現(xiàn)消費。

8、可管理各門店和持卡人的基本信息，并與美容美發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)對接，實現(xiàn)實時溝通。

9、方便美容美發(fā)企業(yè)實時監(jiān)控各門店的銷售情況和財務結算。

10、持卡人可通過網(wǎng)絡、短信或POS終端等途徑查詢余額。

11、可充分利用已購買的第三方POS機具和商戶資源。如銀聯(lián)布放的POS機具或各地第三方POS金融服務提供商。

12、保證會員卡內(nèi)的數(shù)據(jù)安全，并能有效辯別偽卡、假卡。保證交易數(shù)據(jù)傳輸以及數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的安全加密。有效防止非法入侵，對于異?？蛇M行操作，并會同時通過郵件或短信的方式通知美容美發(fā)企業(yè)的系統(tǒng)管理員。系統(tǒng)管理員可通過系統(tǒng)安全日志隨時跟蹤監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的任何讀寫操作。愛布斯會員卡解決方案主要包括以下幾個方面：

跨地區(qū)多層次會員卡管理體系——多層次統(tǒng)一會員管理模式

愛布斯移動應用系統(tǒng)是專門為適應跨地區(qū)多層次會員管理架構而設計的，適用于大型第三方發(fā)卡機構的會員卡管理系統(tǒng)，與大型第三方發(fā)卡機構管理架構相對應。愛布斯移動應用包括總部級（發(fā)卡機構）、分公司級(發(fā)卡商戶)、門店級（消費商戶）、前臺工作人員級（操作員）以及會員級（持卡人）五個不同級別。

這五個級別的主要特性為：

總部級（發(fā)卡機構）：對下屬分公司、門店、操作員及會員擁有所有權限，可增加/修改/刪除下屬分公司，門店、操作員、會員及其權限；

分公司級（發(fā)卡商戶）：對下屬門店、操作員及會員擁有所有權限，可增加/修改/刪除下屬門店、操作員、會員及其權限；

門店級（消費商戶）：對操作員及會員擁有所有權限，可增加/修改/刪除其下屬操作員、會員及其權限； 操作員級（終端）：可進行會員卡的各種交易操作。如，對會員卡進行充值、儲值消費、積分累加、積分消費、消費撤銷、卡密碼修改及重置、終端完成交易流水查詢等操作；

會員級（持卡人）：可進行儲值與積分余額、交易記錄等查詢。

跨地區(qū)多層次會員卡管理體系可實現(xiàn)會員信息在總部與分公司之間共享，同時會員卡可跨地區(qū)，在不同分公司的不同門店享受消費積分、儲值或折扣服務。

多種功能會員卡及多種功能卡

愛布斯移動應用系統(tǒng)支持在同一張會員卡上集成多種功能，這樣會員卡可以同時具備儲值卡、積分卡、打折卡等的功能。

多種形式的會員互動提高會卡使用率

愛布斯移動應用系統(tǒng)可通過手機短信、郵件、網(wǎng)站等方式與會員互動并提供個性化服務。會員還可登錄持卡人管理界面，完成個人信息更新、修改密碼、查詢卡余額、查詢卡交易記錄及設置各種其他參數(shù)，同時該功能可以集成到公司網(wǎng)站上。

詳盡的財務結算與報表

愛布斯移動應用系統(tǒng)提供各種詳盡的財務結算和統(tǒng)計報表，財務報表都可以Excel表格形式導出，并用于財務對賬及分析。

靈活多樣的會員促銷方式

愛布斯移動應用系統(tǒng)提供各種會員促銷方式，可提高會員的忠誠度并刺激消費，其中包括：

1、在會員消費后的短信提醒中增加促銷信息；

2、會員生日提醒，在會員生日時提供特別促銷；

3、根據(jù)市場情況，推出特別積分獎勵計劃；

4、會員短信、郵件群發(fā)；

5、對會員進行篩選分類，進行有針對性的促銷活動。

愛布斯在為客戶實施解決方案時，將采用逐步實施，及時跟蹤進展并跟進的方式進行，具體階段分為：

總體需求規(guī)劃 根據(jù)客戶提供的項目實施進度表，來制定相應的系統(tǒng)實施、系統(tǒng)培訓、技術支持等相關時間表，如需要客戶方面的配合或調(diào)整，將及時提出并協(xié)商。

項目實施計劃和啟動

在項目實施計劃確定后，將明確項目雙方對應人員的職責分工并啟動項目。

實施規(guī)范和需求定義細化

愛布斯將提供項目的實施規(guī)范，并嚴格定義項目中人員、系統(tǒng)和培訓的實施細節(jié)。

系統(tǒng)就緒與項目評估

在逐步實施項目的過程中，及時對項目的階段性實施結果進行評估。如需要改進，則及時提出改進方法并由雙方項目人員進行實施。

系統(tǒng)運營維護

在系統(tǒng)實施完成后，將交由系統(tǒng)運營方進行日常系統(tǒng)的運營維護，此過程將嚴格按照愛布斯統(tǒng)一的《系統(tǒng)營運維護規(guī)范》進行。