第一篇:后勤管理處2007-2008年第二學期工作總結(jié)
后勤管理處2009-2010學年
二、加強后勤管理工作,不斷提高后勤保障能力和服務水平(一)抓好后勤社會化改革的持續(xù)推進工作
一學期來,后勤管理處繼續(xù)堅持后勤為教學、科研、師生服務的理念,把深化后勤社會化改革作為一項重點工作來抓,認真做好物業(yè)服務、飲食服務、食品衛(wèi)生、水電保障、校園綠化、校園衛(wèi)生保潔、交通管理等服務管理,努力為師生創(chuàng)設良好的學習、工作和生活環(huán)境。
(二)抓好后勤管理,努力為教學、科研和師生服務
1、圍繞?以教學科研為中心?做好后勤服務工作
積極配合二級學院,認真做好體育訓練館乒乓球室地板維修、部分二級學院(文科樓、俊秀外文樓、理工實驗樓)教室拆砌墻改造、俊秀文學院高職樓教學場所粉刷、藝術(shù)大樓鞋類實驗室隔墻安裝、藝術(shù)大樓窗簾安裝、榮助實驗樓汽車實驗室玻璃天棚更換等施工項目;配合藝術(shù)學院、新建二級學院做好學院設備設施搬遷調(diào)整和教學辦公場所維護維修工作,為教學、科研做好后勤服務工作。
2、圍繞?構(gòu)建節(jié)約型校園?做好水電保障工作
(1)加強做好公共區(qū)域用水用電設備的日常維護管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)損壞,及時組織人員搶修,減少浪費,為學校節(jié)省水電費開支。
(2)采取多種措施節(jié)約電費支出:①在保證正常供水情況下將學生活動中心供水形式由加壓改為直供;②通過技術(shù)改造和科學調(diào)整路燈照明方向,節(jié)電成效顯著;③在圖書館進行照明燈光技改工程;④在學校樓管員、門崗宿舍及學生公寓開水器等場所補裝水電計量表,減少電費開支。據(jù)統(tǒng)計,2009年在學生數(shù)仍然增加的情況下,我校減少水電開支達5%,學校生均行政公用水電費得到有效控制,取得了明顯的成效。后勤管理處被中國高等教育學會后勤管理分會授予2009年?全國高校節(jié)能工作先進單位?稱號。
(3)積極與自來水公司協(xié)調(diào),借用建在我校的高位水池,并通過清洗消毒、技術(shù)改造等措施,使之成為我校蓄水池,為保障學校正常供水起重要作用。通過管道改造、安裝蓄水塔等措施解決化生學院實驗室高層斷續(xù)無水問題。
(4)利用暑假完成校園電纜、電線、配電房、加壓泵房安全大檢查及整修工作;完成學生公寓C區(qū)電纜及配電柜配套工程和藝術(shù)樓高低壓供電工
程,做好明德體育館前期供電準備工作。
(5)加強與自來水公司、電力局等單位的溝通協(xié)調(diào),停水停電時能提前通知我校做好準備,及時在校園網(wǎng)、學生公寓宿舍做好停水信息的發(fā)布,及時告知師生做好蓄水準備,有效地保障學校正常教學、生活秩序。
3、圍繞?甲型H1N1流感?做好醫(yī)療保健服務工作
(1)配合有關(guān)部門,嚴格做好甲型H1N1流感疫情報告和每日晨檢匯總上報工作,發(fā)現(xiàn)傳染疑似病例,立即上報,及時處置,(4)認真做好校園校貌整治工作與公共場所活動申辦手續(xù),嚴格遵守學校規(guī)定,禁止商務性活動,并做好說服工作,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準的攤點立即取締。
(5)解決學生熱水洗浴問題。熱水器招標采購于10月份開標后,我處嚴格敦促施工單位保質(zhì)保量完成學生公寓熱水器完成項目,解決學生洗澡難的問題。
(6)堅持值班,利用暑假做好新學期開學準備工作。暑假期間,后管處許多員工因工作需要而放棄休息時間,堅守在工作崗位上,嚴格按后管處暑假任務分解表的工作內(nèi)容及時間安排做好各項工作,做到?天天有人值班?、?事事有人管,崗崗有人在?,為確保新學期開學工作的順利進行做好各項準備。
(7)通過召開飲食工作學生代表座談會、后勤管理與學生代表座談會等渠道和方式,加大與二級學院、師生的溝通交流力度,及時了解后勤保障需求,告知后勤保障服務的措施和進展情況,結(jié)合新情況解決新問題。
(三)抓好常規(guī)管理,創(chuàng)設良好育人環(huán)境
加大管理力度,加強對后勤服務集團履行協(xié)議情況進行督促檢查,以?泉州市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市?和?福建省 排;加強校園整修,保證了校園環(huán)境的美觀與完整。
4、加強校園綠化養(yǎng)護管理。根據(jù)?四同步?要求,根據(jù)區(qū)域、功能的內(nèi)涵,營造不同綠化環(huán)境氛圍,本著節(jié)約開支,力求全面覆蓋,注重喬木、灌木花草合理搭配,達到景觀、環(huán)境、功能的協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則,加強校園綠化養(yǎng)護、管理和病蟲害的防治。定期對校園內(nèi)的綠化地、樹木進行噴灑農(nóng)藥、施肥、修剪等專項作業(yè),突出了校園的綠化,提高了觀賞性。
5、加強飲食管理。①充分利用簡報、網(wǎng)絡等媒介定期或不定期告知我校餐廳飯菜價格,組織膳委會、學生會到其他學校學習交流,讓師生了解物價情況。②采取有效措施,加強各餐廳飲食成本和采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控,降低成本。③定期、不定期對食品和飲水衛(wèi)生及消防安全工作進行檢查,防止食物中毒事件的發(fā)生。通過檢查,促進飲服中心形成對各餐廳的食品衛(wèi)生及消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機制。④要求餐廳經(jīng)理要加強對所屬員工的管理,強化服務意識,提高員工服務質(zhì)量。⑤堅持股份合作制的飲食改革,由鄭文謙、蔡六中、曾文超、鄭世康等人撰寫的《股份合作制伙食改革的現(xiàn)實思考》被中國高校伙食專業(yè)委員會評為?管理創(chuàng)新成果獎二等獎?,是省內(nèi)高校中唯一獲此殊榮的學校。
6、加強學生公寓管理。加強督促檢查,要求物業(yè)管理服務中心嚴格執(zhí)行《泉州師范學院物業(yè)管理服務協(xié)議書》的有關(guān)規(guī)定,做好學生公寓物業(yè)維修、水電、安保等工作,嚴禁亂收費。
(四)抓好設施設備采購,規(guī)范工程驗收送審
1、嚴格按照《泉州師范學院工程建設管理辦法(暫行)》,認真落實工程、物資采購管理的各項規(guī)定,嚴格一般設備費使用審批制度。按規(guī)定及時調(diào)整配置學校領(lǐng)導干部辦公設備。開源節(jié)流,提倡節(jié)約資源。
2、認真做好小型工程的驗收送審工作,在校監(jiān)審室的配合下,完成改造和采購項目的驗收送審工作,以及東海校區(qū)綠化園地建設等工程的驗收送審和預決算,對工程質(zhì)量實施全過程的監(jiān)督管理、審核,努力減少開支。
(五)抓好后勤創(chuàng)安,確保后勤保障順利實施
1、貫徹落實?安全 消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機制。
2、積極開展消防安全宣傳教育,組織員工參加消防知識學習和搶救火災演練,幫助員工樹立?隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山?的思想意識,認真落實安全責任制。
3、積極配合保衛(wèi)處創(chuàng)安工作,完成校內(nèi)部庭院燈(112盞)進行整修工作。在藝術(shù)大樓與禮堂中間道路設置減速帶,控制過往車輛速度,減少安全隱患。通過自查自檢,開展專項整治和跟蹤督查,確保后勤處所屬單位的消防安全工作的落實,后勤各項工作安全無出現(xiàn)事故。
(六)抓好后勤廉潔建設,努力樹立良好形象
嚴格遵守廉潔有關(guān)規(guī)定,對工程項目招投標、物資采購、后勤管理與服務的重大事項,納入校務公開范圍,接受師生監(jiān)督。抓好領(lǐng)導干部廉潔自律,以身作則,嚴于律己,自覺抵制不良風氣,樹立后勤良好形象。
三、加強基建管理工作,確保學?;驹O施順利進行
一學期來,基建辦堅持定期召開基建工作例會,定期不定期參加監(jiān)理例會,與參建單位及時溝通在建工程有關(guān)情況;做到工作有序,職責明確,任務落實,既分工又合作,保證學?;üぷ饔行蜻M行。
(一)嚴格按照學校黨委提出的建設指導方針和工作目標,做好學?;驹O施建設計劃編排和工程的立項、報建、招標、監(jiān)督、驗收、決算等管理工作,切實把好工程?質(zhì)量、工期、投資、安全?四大關(guān),藝術(shù)樓被泉州市建設局評為文明工地;明德體育館主體經(jīng)驗收被授予市優(yōu)質(zhì)工程。
(二)同心齊力,克服困難,確保在建工程建設順利進行。藝術(shù)樓及室外配套工程按時竣工交付使用;明德體育館加緊施工,可望春節(jié)前竣工;辦理部分竣工項目的決算,辦理部分工程概算調(diào)整工作,完成部分工程竣工資料歸檔工作。
(三)堅持廉潔基建?;ㄞk工作人員工作中嚴格執(zhí)行基建紀律制度,堅持勤政廉政,做到?四不?,既不介紹建筑材料、不介紹員工、不介紹分包項目、不接受施工隊宴請。執(zhí)行學校的有關(guān)規(guī)定,及時辦理需要與校監(jiān)察部門匯簽的簽證手續(xù)。
(四)配合相關(guān)部門,反復討論《泉州師范學院中長期發(fā)展規(guī)劃》中的有關(guān)校園建設規(guī)劃。
四、后勤工作取得的成效和存在的主要問題(一)取得的成效
1、節(jié)約型校園創(chuàng)建工作取得顯著成效。后勤管理處被中國高等教育學會后勤管理分會授予2009年?全國高校節(jié)能工作先進單位?稱號。
2、股份合作制的飲食改革取得顯著成效。由鄭文謙、蔡六中、曾文超、鄭世康等人撰寫的《股份合作制伙食改革的現(xiàn)實思考》被中國高校伙食專業(yè)委員會評為?管理創(chuàng)新成果獎二等獎?,是省內(nèi)高校中唯一獲此殊榮的學校。
3、基建工程質(zhì)量管理取得顯著成效。被福建省質(zhì)量協(xié)會授予?質(zhì)量守信?先進單位。
(二)存在的主要問題
1、后勤管理干部斷層現(xiàn)象嚴重,后勤員工的整體綜合素質(zhì)偏低,有待學習、培訓提高;
2、后勤管理規(guī)章制度如何適應新情況、新變化,有待進一步完善規(guī)范;
3、后勤管理處與后勤服務集團如何進一步理順甲、乙雙方關(guān)系,以減少職責不清、分而不離、運轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索。
新學期工作思路
以黨的十七屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,把以科學發(fā)展觀為指導推動后勤保障事業(yè)不斷發(fā)展作為一項長期的戰(zhàn)略任務。進一步鞏固學習實踐活動成果,努力為師生辦實事;以?三服務,兩育人?為宗旨,重視服務管理,提升服務水平,提高工作效率,為學校改革和持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務。
一、加強水電管理,創(chuàng)建節(jié)約型校園。進一步開展節(jié)約型校園創(chuàng)建工作,重點在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié),力求減少開支。
二、進一步完善校園綠化美化工作。做好藝術(shù)樓、明德體育館、俊秀文學院周邊綠化美化工程。
三、切實做好甲型H1N1流感防控工作。高度重視防控工作,嚴格按照上級文件精神做好防控各項措施,有效保障師生的生命安全和身體健康,最大限度地防控疫情在學校的擴散。
四、主動與部門溝通,合理調(diào)整學校資源布局。配合有關(guān)部門,進一步做好行政、教學、實驗用房等資源的合理配置,努力促使資源配置達到效益最大化,嚴格審批新組建二級學院一般設備配置使用,減少學校經(jīng)費支出,努力提高辦學效益。
五、抓緊二級學院搬遷調(diào)整工作。利用寒假配合二級學院,做好部分二級學院的教學辦公場所、設備設施搬遷調(diào)整工作;做好教學場所維護維修工作。
六、完善飲食管理長效機制。定期、不定期對食品和飲水衛(wèi)生安全工作進行檢查,防止食物中毒事件的發(fā)生。要求餐廳經(jīng)理加強對所屬員工進行管理,強化服務意識,提高員工服務水平。
七、加強校園整理整治工作。加強日常檢查,做好零星維修,利用寒假對教室玻璃、門鎖、照明燈管和桌椅等配件的檢修和維護,保證教室的設施完好率,保證校園環(huán)境美觀與功能完整,創(chuàng)設良好育人環(huán)境。
八、加強基建工程管理。抓緊藝術(shù)樓、明德體育館兩個工程的竣工驗收決算工作;完成明德體育館室外配套工程的施工;配合有關(guān)部門做好434畝獨立學院建設用地有關(guān)工作。
后 勤 管 理 處 二〇〇九年十二月二十二日
第二篇:后勤管理處
后勤管理處
1.在主管院級領(lǐng)導的指揮下,負責學院后勤保障供應工作,為教育教學科研提供滿意的服務
2.按照學院的要求,制定后勤管理各項規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范并組織實施
3.負責對后勤管理服務和對外承包服務的監(jiān)督與管理,確保服務滿足師生要求 依據(jù)國家頒布的校園管理規(guī)定,建立健全學院各項衛(wèi)生工作制度;對校園食品安全、公共衛(wèi)生防疫工作實施檢查監(jiān)督控制,確保師生健康。負責學院計劃生育工作
5.負責學院公共設備設施的監(jiān)督管理、使用調(diào)配、日常維修;按照學院發(fā)展規(guī)劃,編制學院基本建設及校園環(huán)境規(guī)劃并組織實施
6.負責與外單位有關(guān)合同的洽談、上報、審批、備案
7.負責全院招投標采購和合格供應商選擇等日常管理工作,并按相關(guān)規(guī)定完成公共設施類物資的采購、保管、分發(fā)和統(tǒng)計工作
8.負責校園水、電、氣的供應和通訊設備設施的提供、維護、管理,負責水、電、氣費用的審核、支付和收取
9.負責對校園食堂、超市、商鋪、小賣部進行管理和監(jiān)督,負責對醫(yī)務科管理和監(jiān)督。負責校園的綠化、美化、衛(wèi)生清潔及日常維護工作;
10.負責國有資產(chǎn)的管理,建立國有資產(chǎn)臺帳和設備檔案并與財務處共同定期核查
11.完成領(lǐng)導交辦的其他工作
第三篇:后勤處2016年第二學期工作總結(jié)
后勤處2016年第二學期工作總結(jié)
2016年第二學期,后勤保障處緊緊圍繞學校提出的“朝著目標不停步、擼起袖子加油干,為實現(xiàn)現(xiàn)代化教育而不懈努力”這一主題,以服務師生、提高教學質(zhì)量為核心,以建設美麗校園、加大教學設備投入,改善辦學條件為工作目標來開展各項后勤工作,現(xiàn)對半年來的各項工作總結(jié)如下:
一、重點工作
1.2016年學校浙江省外來務工子女專項資金項目如期完成。2016年后勤處查補短板,積極謀劃,爭取資金,浙江省2016年外來務工子女專項資金到位516萬元,具體項目是:多媒體教學一體機及專用教室音響設備采購項目、可升降塑鋼課桌椅采購項目、辦公電腦、教室筆記本電腦、數(shù)字化閱讀機采購項目、學校教工之家建設項目、心理創(chuàng)新實驗室建設項目。目前所有項目均按照衢州市教育局和衢州市財政局規(guī)定的程序完成審批,在開學之前全部到位并投入使用。以上項目的完成進一步完善了學校辦學條件,給師生創(chuàng)造了一個良好的學習、工作、生活環(huán)境,為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校打下堅實基礎。
2.做好項目謀劃,積極爭取上級部門資金。后勤處和技術(shù)資源處一起根據(jù)衢州市教育局文件,對2017年浙江省外來務工子女教育專項資金和衢州市教育費附加項目資金做了統(tǒng)一謀劃,制作了項目申報書,參加了衢州市教育局組織的項目答辯會,經(jīng)過專家組評審預計2017年爭取資金400萬到500萬左右。
3.完成了衢州市事業(yè)單位房產(chǎn)土地清查上報工作。根據(jù)衢州市財政局文件精神,組織人員對全校房產(chǎn)土地進行了清查,目前學校菱湖校區(qū)有房產(chǎn)20幢,原衢州師范學校劃撥過來有14幢,正在使用的有7幢,已拆遷的有7幢,2002年后學校自建的有6幢,所有房產(chǎn)都在使用,其中教學綜合樓西面經(jīng)衢州市財政局審批以公開拍租的方式出租給中華保險公司使用,使用面積825.95平方米;目前學校菱湖校區(qū)有土地證復印件3本,產(chǎn)權(quán)歸衢州教育集團,土地使用面積51077.9平方米;目前新湖校區(qū)所有房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸西區(qū)管委會,學校只有使用權(quán),所以全部房產(chǎn)未入賬。
4.完成了衢州市節(jié)能型單位創(chuàng)建申報材料的上交。根據(jù)衢州市機關(guān)事務局文件精神,學校計劃申報2018年浙江省節(jié)能型單位,前期創(chuàng)建申報方案和創(chuàng)建備案表已經(jīng)完成上交。5.完成了衢州市節(jié)水型單位創(chuàng)建的相關(guān)前期工作。為了創(chuàng)建衢州市節(jié)水型單位,根據(jù)衢州市節(jié)水辦文件要求,為每棟教學樓安裝了二級水表,并且進行了水平衡測試,為創(chuàng)建節(jié)衢州市水型單位打好了基礎。
二、常規(guī)工作
1.注重校園環(huán)境的美化整治工作,努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。為了做好浙江省心理健康金牌促進校創(chuàng)建工作,后勤處組織人員整治校園衛(wèi)生死角,對全校各個死角雜草和石頭進行常態(tài)化的清理,綠化工人定期對校園內(nèi)的各種花草樹木修剪、施肥、澆灌和滅蟲工作,保證了它們茂盛生長。對部分植物進行掛牌,設置二維碼管理,方便來賓和學生認識植物,普及知識。對校園幾個水池景點進行清理和美化,在池底重新鋪設雨花石及投放了觀賞小金魚,特別是為了完成市政府剿滅劣質(zhì)水類的任務,委托衢州市環(huán)保局對菱湖水質(zhì)進行了檢測,并且任命后勤處主任陳樹才為塘長,樹立塘長牌,實行塘長責任制管理,保證菱湖水質(zhì)合格。
2.加強編外員工規(guī)范化管理,保持隊伍穩(wěn)定,保障學校各項教育教學活動正常開展。完成部分編外員工更換。本學期更換了2名編外員工,總體上隊伍穩(wěn)定、工作積極性高。完成編外員工統(tǒng)一服裝的發(fā)放,保證統(tǒng)一著裝上崗。對保潔員工作作了進一步細化,制定了一日工作流程,教學樓衛(wèi)生特別是廁所有了較大改觀。一學期下來后勤隊伍團結(jié)協(xié)作,做好了中考、讀書節(jié)、科技節(jié)、教學公開活動以及各種考試、會議等后勤保障與服務工作,接到活動接待通知單100多次,維修、更換燈管近100盞,自來水龍頭50多只,電器開關(guān)80多只,一體機維修50多次。零星維修桌凳等服務200多次。
3.國有資產(chǎn)核銷核損工作有序進行。啟動了2筆國有資產(chǎn)核銷(損)工作。按照國有資產(chǎn)核銷(損)程序,六月份申請核銷了2筆報廢資產(chǎn),分別是已到使用年限的課桌椅1800多套和籃球架及電動伸縮門,目前已經(jīng)在審批,預計暑期全部完成核銷,并按照要求進行處置,進一步騰空學校倉庫。
三、財務工作
1.完成學校教職工基本工資,績效工資及津貼補貼的發(fā)放。學校教職工的工資一般在每月8號前發(fā)放。在每月月初,我們就會準備本月的工資發(fā)放。我們會認真核對每位教職工的工資及補貼,對有變動的工資,及時的修改。避免出現(xiàn)錯誤。2.完成學校教職工培訓費及差旅費等費用的報銷。學校物品采購、設備維修產(chǎn)生的費用,我們會認真核對票據(jù)、清單、合同等材料,及時的報銷。學校教職工出差、培訓產(chǎn)生的費用我們也會認真核對及時報銷。
3.完成2017年教職工公積金繳費基數(shù)變更及社保繳費基數(shù)的變更。按照市公積金管理中心及市社保局的文件,認真準確的計算每位教職工2017年的公積金及社保的繳費基數(shù),在規(guī)定的時間內(nèi)上報。
四、食堂工作
1.供餐工作。食堂供餐工作始終以為學校教育教學工作和師生生活服務為中心,牢固樹立“安全第一、服務至上”的思想,認真做好食品加工衛(wèi)生工作和服務工作。根據(jù)學校教育教學安排和食堂實際情況,食堂合理安排師生用餐場地和餐飲服務人員,圓滿完成了本學年師生供餐。在供應師生正常用餐的同時,學校食堂還保障了學校各類會議、活動接待用餐四千余人次以及初中中考考點供餐。
2.常規(guī)管理工作。認真執(zhí)行《食品安全法》和上級有關(guān)文件精神和要求,高標準、嚴要求做好食品加工衛(wèi)生管理工作。建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行餐飲管理“五常法”,做到分工明確,責任到人,確保食品安全有保障,衛(wèi)生制度落到實處,安全責任落實到人。加強食堂員工隊伍建設,定期召開工作例會,開展食品安全從業(yè)人員知識培訓,提高員工食品安全意識。與市食藥局保持緊密聯(lián)系,積極邀請食藥局餐飲處工作人員來校檢查、指導餐飲管理工作,查漏補缺,及時糾正工作當中存在不足,確保學校供餐食品安全。
3.食堂改進工作。兩校區(qū)農(nóng)殘檢測室有序開展工作。除每日進行的蔬菜農(nóng)殘檢測外,每周對糧油、豬肉、干貨等食品原材料進行吊白塊、瘦肉精等進行抽測,把好食品原材料進貨關(guān)并規(guī)范建立檢測臺賬。堅持每周五下午制作了各類外賣面點并翻新食品品種。同時結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日向教職工供應相應食品,如端午的粽子、清明的清明餜等。各類食品質(zhì)優(yōu)價廉,受到教職員工們的廣泛好評。進一步豐富了食堂供餐食品品種。本學期開始教職工工作餐用餐標準提高為兩葷兩素、一份水果、一份牛奶,同時為六至九年級學生提供低溫牛奶售賣。
五、存在問題
問題:食堂員工隊伍不夠穩(wěn)定。我校食堂用餐人數(shù)多,餐廳面積小,學生為分點、分批次用餐,食堂工作量大,工作緊張,同時因食堂員工待遇問題,招工難,員工隊伍不夠穩(wěn)定,人員進出頻繁,經(jīng)常出現(xiàn)人手短缺,用人緊張的局面,給食堂工作帶來不利因素。
解決措施:
1.6月初,學校后勤處通過市場用工調(diào)查,已擬定學校編外用工工資調(diào)整初步方案,通過增加工資吸引更多的優(yōu)秀人員,壯大編員工隊伍。
2.將食堂用工整體外包,利用勞務外包公司的人力資源優(yōu)勢解決食堂用工問題,同時規(guī)避學校用工風險。
六、亮點工作
積極爭取資金,改善辦學硬件設施,為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校打下堅實基礎。2016年后勤處查補短板,積極謀劃,爭取資金,浙江省2016年外來務工子女專項資金到位516萬元,具體項目是:多媒體教學一體機及專用教室音響設備采購項目、可升降塑鋼課桌椅采購項目、辦公電腦、教室筆記本電腦、數(shù)字化閱讀機采購項目、學校教工之家建設項目、心理創(chuàng)新實驗室建設項目。目前所有項目均按照衢州市教育局和衢州市財政局規(guī)定的程序完成審批,在開學之前全部到位并投入使用。以上項目的完成進一步完善了學校辦學條件,給師生創(chuàng)造了一個良好的學習、工作、生活環(huán)境,為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校打下堅實基礎。
后勤保障處 2017.06
第四篇:后勤管理處寒假第二周工作總結(jié)
后勤管理處寒假第二周工作總結(jié)
元月15日,后勤處相關(guān)領(lǐng)導及部門負責人召開了工作會議,對第二周工作進行了總結(jié)。
一、供暖、供水、供電工作
1.鍋爐回水溫度不低于35℃;
2.辦公樓一、三樓供應開水;學生四公寓供應開水;
3.公寓電改工作順利進行。
二、公寓工作
1.將不回家16名學生統(tǒng)一安排在四公寓入住;
2.將各公寓衛(wèi)生清理合格后,除四公寓留1人外其余清掃人員放假;
3.檢查中發(fā)現(xiàn)開窗現(xiàn)象及時進行了處理。
三、校園工作
1.對美術(shù)樓北側(cè)三個開窗及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理;
2.第八教學樓的地面由基建處負責進行了拋光,產(chǎn)生了些許灰塵,清掃人員已徹底清掃;
3、逐步清理公共部分的積雪。
四、其他部門的工作一切正常;
五、帶班、值班、值宿工作有序進行。
后勤管理處
2013年1月16日
第五篇:后勤管理處工作總結(jié)
2009年后勤管理處工作總結(jié)
學校順利轉(zhuǎn)制為重慶商務職業(yè)學院,這是一次歷史性的飛躍和跨越!我處在后勤保障工作中,充分發(fā)揚了“?!钡木?,做到了“學習牛,工作牛,牛勁十足”。主要完成了以下幾方面的工作。
一、加強食堂超市的管理
1.加強了對各食堂的監(jiān)管,定期召開各食堂超市負責人會議。做好了食品衛(wèi)生的常規(guī)檢查和衛(wèi)生許可證的更換等工作。多次召開各班生活委員意見交流會。增設了教職工工作餐保溫箱。
2.加強對超市的管理。重點檢查了超市所售商品的價格,強調(diào)明碼實價銷售。
二、加強水、電、氣的管理
1.安裝了加壓泵,基本解決了學生課余時間用水問題。
2.鉆了一口機井,日出水量達100多噸,可以解決師生部分用水的問題。
三、加強學校的基礎建設和維修
1.清除六舍后荒山及車工實作室后的雜樹、雜草,并對荒山簡單的平整,新修了道路等。
2.對09級學生教室的講臺、門窗、桌凳和地面進行了維修,更新了講桌和新增設了電視機架等。
3.對院內(nèi)的門、窗、桌凳和食堂灶具等進行了維修或更換。定期對各班的公物進行了清查,對損壞現(xiàn)象進行了賠償。
4.對二教學樓底樓進行了裝修,把原圖書館搬遷至此,并對部分處室的辦公地點進行了調(diào)整。
5.對一二學生宿舍進行了簡單的裝修,每間寢室遷入了網(wǎng)線,并配備了公寓床和相應的家俱。一二三宿舍安裝空氣能熱水器。
四、加強與物管公司合作,督促其完成了以下工作
1.督促物管人員,做好院內(nèi)清潔衛(wèi)生、垃圾清運和保潔工作。
2.加強對院內(nèi)花、草、樹木的管理,滅殺寄生在樹木上的白螞蟻等害蟲。
3.定期對院內(nèi)公共場所進行了消毒,扼制了甲流等流行性疾病在我院的傳播,春秋季進行了滅蠅和滅蟑螂活動。
4.定期召開物管經(jīng)理會,加強交流與溝通。
五、加強后勤物資的采購和管理
1.后勤物資的采購做到了專人采購,所有采購物資嚴格按照相關(guān)手續(xù)入庫。對采購學生宿舍用的公寓床進行了公開招標。
2.物資的領(lǐng)用嚴格按照相關(guān)手續(xù)辦理。
3.對后勤庫房進行了清理盤存,規(guī)范后勤物資的領(lǐng)用手續(xù)。
六、車輛和駕駛員的管理
1.隨時檢查車況,發(fā)現(xiàn)問題即時維修,每月召開一次駕駛員安全會議,強調(diào)安全行車。
2.加強了對車輛的管理,繼續(xù)執(zhí)行了定點修車、洗車和加油。
八、完成的其他工作
1.今年九月新生入學,遇連晴高溫,學院長期停水,后勤在每個學生寢室擺放了兩個大水桶,每天組織六個民工全天候擔水,保證學生日常用水。
2.更換了校級領(lǐng)導辦公室沙發(fā),并對部分的辦公家俱進行了調(diào)
整。
3.作了電力增容(500千伏安)、臨時食堂和簡易水池的一些準備工作。
存在的問題:
1.學生餐和教職工工作餐還待進一步改進。超市價格偏高。
2.車輛管理有待加強,尤其是出差車輛的安排。
3.辦事效率有待提高,服務意識還應加強。
今后努力的方向:
加強對食堂超市的常規(guī)檢查,經(jīng)常召開負責人會議,通報檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題即時整改,對整改不到位的,要加大處理力度。改革出差車輛的管理,嚴格按照學院有關(guān)規(guī)定規(guī)范派車行為。加強部門人員的學習和培訓,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強服務意識,提高工作能力和辦事效率,圓滿和高效完成后勤保障工作。
重慶商務職業(yè)學院
后勤管理處
二○○九年十二月十二日