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      貸后管理制度(初稿)[5篇范例]

      時間:2019-05-13 16:13:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:貸后管理制度(初稿)

      南京大圣金融有限公司

      貸后管理制度

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      資料。

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      押物的完整性和安全性、客戶資金等情況。

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      產(chǎn)業(yè)政策、市場行情、自然災(zāi)害等情況。

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      能力,調(diào)查擔(dān)保人經(jīng)營情況及抵(質(zhì))押物狀況,評價擔(dān)保人擔(dān)保能力,并將調(diào)查結(jié)果上報分管領(lǐng)導(dǎo)共同制定催收方案。(2)要求約見客戶(客戶為法人企業(yè)的,還應(yīng)約見其主要經(jīng)營管理人),與借款人商討還款方案,如客戶提出可靠還款方案,應(yīng)要求客戶出具《還款承諾書》;(3)在談判過程中應(yīng)盡量摸清楚借款人、擔(dān)保人的財產(chǎn)線索及狀態(tài),取得相關(guān)權(quán)證資料、銀行賬戶信息等,并盡量追加抵押擔(dān)保措施,增加客戶違約成本。

      (三)逾期15-30天,信貸經(jīng)理應(yīng)向擔(dān)保人送達《要求履行擔(dān)保責(zé)任通知書》。如有必要再次向借款人送達《貸款逾期催收通知書》,要求債務(wù)人、擔(dān)保人履行還款義務(wù),告知違約后果的嚴重性,要求借款人提出可行的、經(jīng)我司認可的還款方案。

      (四)逾期30天,風(fēng)險管理部門應(yīng)及時介入并組織各相關(guān)人員研究制定處置預(yù)案,由風(fēng)險管理部與業(yè)務(wù)部門共同執(zhí)行。

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      置措施等;對不良貸款絕對額當(dāng)季上升在50萬元(含)以上或不良貸款占比上升的,應(yīng)在季后10日前向公司報告,詳細說明原因、責(zé)任落實情況及處置措施等。

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      查報告結(jié)論承擔(dān)調(diào)查責(zé)任。

      (二)貸款審查人對貸款業(yè)務(wù)合法合規(guī)性、貸款手續(xù)完備性、資料完整性承擔(dān)審查責(zé)任。

      (三)貸款審批人作為信貸業(yè)務(wù)決策者,應(yīng)在審閱貸款調(diào)查和貸款審查報告的基礎(chǔ)上,作出貸與不貸、貸多貸少的判斷,承擔(dān)審批責(zé)任。

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      貸款形成不良的,公司應(yīng)對該戶貸款進行貸款總結(jié)評價,通過分析信貸風(fēng)險成因,提出重要警示和清收處置措施。

      第二篇:貸后管理制度

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      貸后管理制度

      第一章 總 則

      第一條 為規(guī)范貸后管理,防范信貸風(fēng)險,根據(jù)《貸款通則》、《貸款管理責(zé)任制度》、《信貸業(yè)務(wù)基本制度》等有關(guān)法規(guī),制定本制度。

      第二條 貸后管理是指從貸款發(fā)放后至貸款本息收回或信用結(jié)束全過程的信貸管理行為。貸后管理內(nèi)容包括信貸檔案管理、客戶維護和貸后檢查、貸后風(fēng)險預(yù)警及處置、貸款本息收回、不良貸款管理、貸款風(fēng)險責(zé)任認定、貸款管理責(zé)任移交、貸款總結(jié)評價等。

      第三條 貸后管理堅持規(guī)范管理流程、明確工作職責(zé)、健全約束機制、及時預(yù)警風(fēng)險、有效控制風(fēng)險的原則。

      第四條 貸款責(zé)任人包括貸款發(fā)放責(zé)任人和貸款管理責(zé)任人。貸款發(fā)放責(zé)任人是指貸款發(fā)放過程中履行調(diào)查、審查、審批等職責(zé),并對形成貸款風(fēng)險需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的相關(guān)人員。

      貸款管理責(zé)任人是指貸款發(fā)放后履行搜集整理信貸資料、客戶維護、貸后檢查、貸后風(fēng)險預(yù)警及處置、本息收回、不良貸款管理、貸款總結(jié)評價等日常管理工作職責(zé)的公司信貸崗位人員。

      第二章 信貸檔案管理

      第五條 信貸檔案以客戶為單位建立,內(nèi)容包括客戶及擔(dān)保人基本情況(含評級授信情況)、貸前調(diào)查、貸時審查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后檢查、本息收回、呆帳核銷等過程中形成的與貸款有關(guān)的資

      貸款管理責(zé)任人對管轄客戶每月至少進行一次回訪,做好客戶的咨詢服務(wù)工作,幫助客戶解決實際困難等。

      第十三條 信貸員將回訪的情況每次以文字記錄并歸入信貸檔案,回訪總結(jié)材料分別于每季的20日前報信貸管理部門。

      第十四條 貸后檢查分為貸后管理檢查和信貸資金跟蹤檢查。

      (一)貸后管理檢查是指貸款發(fā)放后,貸款管理機構(gòu)對貸后管理工作情況進行的檢查,基本內(nèi)容包括信貸制度建設(shè)及執(zhí)行、貸款臺賬與統(tǒng)計準確性、信貸檔案資料真實完整性、操作程序規(guī)范性、貸后風(fēng)險預(yù)警及處置及時性、不良貸款管理等情況。

      (二)信貸資金跟蹤檢查是指貸款管理責(zé)任人對客戶履行借款合同、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、經(jīng)營效益等情況進行的檢查,基本內(nèi)容包括客戶是否按規(guī)定用途使用貸款、客戶及擔(dān)保人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、抵(質(zhì))押物的完整性和安全性、客戶資金等情況。

      第十五條 貸后管理檢查的重點

      (一)對企業(yè)或個人貸款,重點檢查貸款“三查”、審貸分離制度執(zhí)行及信貸檔案資料真實完整性等情況。

      (二)農(nóng)戶小額信用貸款,重點檢查對客戶調(diào)查的真實性、資信評級和核定信用額度的合理性、貸款流程的合規(guī)性。

      (三)實行審貸分離的貸款和農(nóng)戶小額信用貸款之外的貸款,重點檢查信貸檔案資料真實完整性、操作程序規(guī)范性。

      第十六條 信貸資金跟蹤檢查重點

      (一)實行審貸分離的貸款,重點檢查客戶和擔(dān)保人的生產(chǎn)經(jīng)營

      第二十一條 貸后檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)客戶內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境因素發(fā)生變化時,在向公司報告的同時,應(yīng)及時向有關(guān)人員發(fā)出貸后風(fēng)險預(yù)警信號。

      第二十二條 貸款管理責(zé)任人在客戶維護和貸后檢查中發(fā)現(xiàn)客戶內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境因素變化或收到貸后風(fēng)險預(yù)警提示后,應(yīng)及時提醒客戶采取措施,并與客戶協(xié)商提前歸還貸款或補充擔(dān)保;對客戶挪用信貸資金、擅自處置抵押物等違約行為,應(yīng)及時采取要求限期糾正、補充擔(dān)保等風(fēng)險防范措施,并按有關(guān)規(guī)定采取停止發(fā)放新貸款、加罰利息、提前收回已發(fā)放貸款、降低信用等級或取消授信額度等信貸制裁措施。

      第五章 貸款本息的收回

      第二十三條 客戶提前還貸的,應(yīng)向貸款管理責(zé)任人提出申請,其中法人客戶應(yīng)提出書面申請。

      第二十四條 貸款管理責(zé)任人應(yīng)按月建立《到期貸款登記簿》,在短期貸款到期前10天、中長期貸款到期前1個月內(nèi),向客戶發(fā)送《貸款到期通知書》,提示并督促客戶在到期日前籌措還款資金。

      第二十五條 貸款管理責(zé)任人對客戶申請展期且符合展期規(guī)定的,在收回全部貸款利息后方可為其辦理展期手續(xù)。

      第六章 不良貸款管理

      第二十六條 公司會計人員對到逾期貸款應(yīng)嚴格按照不良貸款的認定標準,及時調(diào)整貸款形態(tài),進行帳務(wù)處理,并與貸款管理責(zé)任人

      第三十二條 貸款風(fēng)險責(zé)任的認定是指對貸款責(zé)任人工作失職的責(zé)任認定。

      第三十三條 公司成立貸款風(fēng)險責(zé)任認定小組,負責(zé)貸款風(fēng)險責(zé)任認定。董事長擔(dān)任組長,董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、風(fēng)險、信貸、稽核、財務(wù)等部門負責(zé)人為小組成員。

      第三十四條 貸款風(fēng)險責(zé)任認定小組主要對經(jīng)信貸管理委員會審批通過后進入不良形態(tài)的貸款、公司貸款風(fēng)險責(zé)任認定不能形成決議的貸款、反映公司責(zé)任認定有失公正公平的貸款、涉及公司主要負責(zé)人責(zé)任認定的貸款進行認定。

      對貸款風(fēng)險責(zé)任認定不能形成決議的貸款、反映公司風(fēng)險部責(zé)任認定有失公正公平的貸款、涉及主要負責(zé)人責(zé)任認定的貸款可報董事會進行認定。

      第三十五條 公司總經(jīng)理對貸款管理責(zé)任人日常管理工作失職進行責(zé)任認定。

      第三十六條 實行審貸分離的貸款,貸款形成風(fēng)險或損失后,由相應(yīng)的貸款發(fā)放責(zé)任人和貸款管理責(zé)任人承擔(dān)。

      (一)貸款調(diào)查人對調(diào)查內(nèi)容真實性、調(diào)查行為規(guī)范性,以及調(diào)查報告結(jié)論承擔(dān)調(diào)查責(zé)任。

      (二)貸款審查人對貸款業(yè)務(wù)合法合規(guī)性、貸款手續(xù)完備性、資料完整性承擔(dān)審查責(zé)任。

      (三)貸款審批人(小組、委員會)作為信貸業(yè)務(wù)決策者,應(yīng)在審閱貸款調(diào)查和貸款審查報告的基礎(chǔ)上,作出貸與不貸、貸多貸少的

      第八章 貸款管理責(zé)任的移交

      第四十條 貸款管理責(zé)任的移交是指貸款管理責(zé)任人日常管理工作職責(zé)的移交。貸款發(fā)放責(zé)任人的責(zé)任不隨工作崗位、工作單位的變動而改變。

      第四十一條 貸款管理責(zé)任人工作崗位、工作單位發(fā)生變動的,應(yīng)進行貸款管理責(zé)任的移交。

      (一)實行審貸分離的貸款管理責(zé)任的移交,由公司總經(jīng)理和風(fēng)險部門負責(zé)人主持并監(jiān)交。

      (二)單項信貸業(yè)務(wù)品種的移交,由公司總經(jīng)理主持并監(jiān)交。

      (三)實行審貸分離的貸款和單項信貸業(yè)務(wù)品種之外的貸款管理責(zé)任的移交,由公司風(fēng)險部門主持并監(jiān)交。

      (四)公司主要負責(zé)人工作崗位、工作單位發(fā)生變動的,由公司風(fēng)險部門負責(zé)人主持并監(jiān)交。

      第四十二條 貸款管理責(zé)任的移交,經(jīng)交接雙方與監(jiān)交人三方在貸款管理責(zé)任移交登記簿上簽字后方為有效。

      第九章 貸款總結(jié)評價

      第四十三條 總結(jié)評價內(nèi)容包括:客戶基本評價、貸款基本情況評價、貸款發(fā)放責(zé)任人評價、貸款管理責(zé)任人評價、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)等。

      第四十四條 貸款總結(jié)評價由公司總經(jīng)理組織實施,進行貸款總結(jié)評價后將結(jié)果董事長。

      第三篇:貸后管理制度

      貸后管理制度

      1.總則

      為加強信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后的經(jīng)營管理(以下簡稱貸后管理),規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,有效防范信貸風(fēng)險,根據(jù)公司《信貸業(yè)務(wù)流程規(guī)范》的規(guī)定和有關(guān)管理制度,特制定本制度。

      1.1本制度貸后管理是指從貸款發(fā)放或其他信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后直到本息或信用結(jié)束全過程信貸管理行為的總和,包括賬戶監(jiān)管、貸后回訪、風(fēng)險預(yù)警、到期處理、信貸檔案管理等。

      1.2 建立公司各職能部門相互制約的貸后管理體系。2.貸后管理部門及職責(zé)

      貸后管理由法務(wù)部主導(dǎo),項目部與財務(wù)部輔助。各部門在貸后管理中既要相互合作又要相互制約,實現(xiàn)部門之間的橫向制衡,以共同控制客戶信貸風(fēng)險。

      2.1 項目人員的貸后管理職責(zé)

      (1)按規(guī)定對項目進行相應(yīng)的貸后追蹤與回訪;(2)負責(zé)收息、收貸;

      (3)負責(zé)擔(dān)保人的監(jiān)督及擔(dān)保物的監(jiān)管工作;(4)負責(zé)客戶信息收集、預(yù)測;

      (5)按信貸檔案管理制度的要求收集項目資料;

      (6)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告所管項目資金使用情況和風(fēng)險情況,重大風(fēng)險隱患和問題發(fā)現(xiàn)后需隨時報告。2.2法務(wù)人員的貸后管理職責(zé)(1)按規(guī)定落實項目法務(wù)人員;

      (2)負責(zé)檢查和督促項目人員的貸后管理行為,定期對項目進行貸后回訪;

      1(3)負責(zé)每月月底向主管副總經(jīng)理匯報項目相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象及時采取補救措施,并盡快提示、督促項目部限期處理;(4)按信貸檔案管理制度要求,落實人員保管信貸檔案;

      (5)對項目部和風(fēng)控部認為有問題的貸款,法務(wù)人員要對客戶檔案中相關(guān)法律文書的完整性和有效性以及資產(chǎn)處置方案等提供法律援助并協(xié)助處理;

      (6)每月向公司領(lǐng)導(dǎo)報告對項目資金使用情況及客戶風(fēng)險的監(jiān)測情況,重大風(fēng)險隱患和問題發(fā)現(xiàn)后需隨時報告。2.3 財務(wù)會計的貸后管理職責(zé)

      (1)按期提醒項目人員催收利息及本金(長期項目提前10天提醒,短拆項目提前5天),按時完成利息本金收回工作;(2)提前還款的本金和利息,在收到當(dāng)日(下午16:30前)還至公司賬戶,到期后充值到公司線上平臺。(3)負責(zé)協(xié)助法務(wù)部做好信貸檔案和重要單證的入庫保管。3.貸后管理內(nèi)容 3.1貸后回訪

      貸后回訪是貸后管理的重要工作環(huán)節(jié),是識別防范客戶信貸風(fēng)險的重要手段。

      (1)線上項目放款完成后,由項目人員配合法務(wù)進行貸后相關(guān)工作,做好貸后監(jiān)督,定期或不定期地實地走訪貸款企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營狀況、保證人、還款能力變動情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報。

      (2)線下項目放款后,項目人員密切跟進銀行放款情況,在放款過程中全程監(jiān)管銀行放款手續(xù)的辦理,待企業(yè)全部還款后將監(jiān)管物品及資料歸還企業(yè)。

      (3)回訪方式:上門回訪、電話回訪、信函回訪或其他方式等形式。

      (4)長期項目,貸后回訪應(yīng)以每月一次實地回訪為主,不定期電話回訪為輔;項目部依據(jù)日常對項目的監(jiān)控情況及風(fēng)險程度,可對相應(yīng)項目適當(dāng)增加貸后回訪的頻率。

      (5)貸后回訪的主要內(nèi)容

      ①檢查項目的資金使用情況。

      ②檢查項目整體風(fēng)險狀況。主要包括:

      a.了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營效益的變化,分析造成其經(jīng)營問題的主要原因,以及影響或可能影響信貸回款的程度; b.通過財務(wù)回訪與分析,了解客戶主要資產(chǎn)負債與所有者權(quán)益的變化,償債能力、營運能力、盈利能力的變化; c.客戶原材料市場、生產(chǎn)技術(shù)、組織管理、主要產(chǎn)品的市場變化是否影響產(chǎn)品的銷售和經(jīng)營效益;

      d.了解掌握客戶、擔(dān)保人的體制及高層管理人員的變動等重大事項,分析這些變動是否影響或?qū)⒁绊懣蛻舻纳a(chǎn)經(jīng)營及穩(wěn)定;

      e.了解客戶是否有違法經(jīng)營行為,是否卷入經(jīng)濟糾紛,及其與其他債權(quán)人的合作關(guān)系; f.了解掌握客戶對外擔(dān)保等或有負債情況;

      ③檢查擔(dān)保情況。主要檢查擔(dān)保人保證能力變化情況。④其他有關(guān)方面的檢查。

      ⑤評價貸款客戶到期償還貸款的能力。

      項目人員配合法務(wù)人員將貸后回訪的結(jié)果,如實填寫《信貸業(yè)務(wù)貸后回訪表》(附表一)并簽字。3.2 風(fēng)險預(yù)警

      (1)風(fēng)險預(yù)警是指法務(wù)和項目人員通過一系列手段對貸款主體進行系統(tǒng)化、連續(xù)化監(jiān)測,提早發(fā)現(xiàn)或判別風(fēng)險來源、風(fēng)險范圍、風(fēng)險程度和風(fēng)險走勢,快速啟用應(yīng)急方案防范化解風(fēng)險的一種貸后管理行為。

      (2)法務(wù)和項目經(jīng)理要通過多種渠道,包括查閱客戶賬戶資金信息、客戶財務(wù)報表及公開信息,貸后回訪,聯(lián)系上下游企業(yè)、密切關(guān)注行業(yè)及國家宏觀經(jīng)濟政策等渠道建立風(fēng)險管理方案,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,控制化解信貸風(fēng)險。

      3.3貸款到期處理

      (1)長期項目,項目人員需在項目完結(jié)前至少7日,負責(zé)通知借款客戶支付借款利息、或到期還款等事宜。(2)短拆項目,項目人員需時刻關(guān)注企業(yè)還款事宜,至少提前3日通知借款客戶到期還本事宜。g.監(jiān)測客戶賬戶收支情況,了解借款人的主要資金往來賬戶、交易對手及資金流向。

      3(3)項目到期,資金需于還款日當(dāng)日下午16:30之前轉(zhuǎn)至公司指定賬戶。

      屆時,短拆項目項目人員需在企業(yè)還款后,將根據(jù)風(fēng)控方案監(jiān)管的企業(yè)印鑒、網(wǎng)銀、支票、匯票、支付密碼器等歸還企業(yè),至此項目完結(jié)。

      (4)還款日期 ①具體還款日期

      線上項目到期日:實際放款日至到期月與實際放款日對應(yīng)前一日(例如:實際放款日為2016年2月15日,借款期限為2個月,則到期日為2016年4月14日)。

      線下項目(短拆項目)到期日:例如:實際放款日為2016年2月15日,借款期限為10日,則到期日則為2月24日。②到期還款日或付息日遇周六日、節(jié)假日時,需將還款日提前至周六日、節(jié)假日前的最后一個工作日(如周六到期,則約定周五還款),項目人員需提前與企業(yè)溝通該事項并達成合意,以免影響正常還款。

      3.4信貸檔案管理

      (1)信貸檔案是公司提供、管理、收回信貸全過程的真實、連續(xù)記錄,是對信貸業(yè)務(wù)進行監(jiān)督的重要資料來源,也是內(nèi)部檢查、外部監(jiān)管部門檢查貸款情況的重要信息來源和依據(jù)。

      (2)信貸檔案包括客戶基本資料檔案、信貸運作檔案、信貸合同等法律文件檔案及貸后管理資料文件檔案。

      客戶基本資料檔案(包括客戶基礎(chǔ)資料原件,見《項目立項資料清單》)、擔(dān)保人基本資料等,及信貸運作檔案(含業(yè)務(wù)流程中的借款申請表、初調(diào)意見、立項資料清單、初審報告、項目調(diào)查報告、項目審批表、放款申請表、貼息申請表及有權(quán)人審批過程中的有關(guān)資料)等由業(yè)務(wù)助理負責(zé)收集,由業(yè)務(wù)助理按項目分類進行裝訂管理。

      信貸合同等法律文件檔案及貸后管理資料文件檔案由法務(wù)部負責(zé)收集管理,并按項目分類進行分別管理。

      (3)信貸業(yè)務(wù)終結(jié)后,檔案管理人員要對有關(guān)檔案進行整理,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和補救,從而保證信貸業(yè)務(wù)檔案的完整和真實。

      4(4)信貸檔案由專人負責(zé)集中統(tǒng)一管理。除指定的檔案管理人員外,任何部門和人員都不得留存應(yīng)歸檔的業(yè)務(wù)資料。(5)檔案管理員應(yīng)在信貸業(yè)務(wù)辦理后的3個工作日內(nèi)完成對信貸業(yè)務(wù)資料的復(fù)查和清理,合理編排順序,填寫檔案案卷封面。(6)信貸檔案入庫時,應(yīng)由檔案管理人員填寫《信貸檔案登記簿》(附表二)備案。

      (7)信貸業(yè)務(wù)終結(jié)后的業(yè)務(wù)檔案需保管2年以上,保管期限從信貸業(yè)務(wù)終結(jié)后當(dāng)日開始計算。保管期結(jié)束后,由公司對檔案作出處理意見。對具有特殊保存價值和意義的業(yè)務(wù)檔案可繼續(xù)留存保管。

      對因逾期未終結(jié)的客戶信貸業(yè)務(wù)檔案,應(yīng)長期保管,以便繼續(xù)追索債務(wù)直至債務(wù)終結(jié)后整理移交入庫保管。

      (8)實行檔案查閱登記制度。相關(guān)人員要求查閱或調(diào)閱檔案時,須經(jīng)信貸檔案管理部門負責(zé)人簽字同意。檔案管理人員負責(zé)督促落實借閱檔案歸還事宜,并認真填寫《信貸檔案調(diào)閱登記簿》(附表三)。

      4.其他條款

      4.1本制度由##向上(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司負責(zé)制定、解釋和修訂。4.2 本制度自發(fā)布之日起實施。

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      2016年 月 日

      第四篇:貸后管理制度

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      貸后管理制度

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      按約使用信貸資金、抵押物的完整性和安全性、客戶資金回籠及歸社等情況。

      (二)農(nóng)戶小額信用貸款,重點檢查客戶個人信譽、資金使用、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等情況。

      (三)實行審貸分離的貸款和農(nóng)戶小額信用貸款之外的貸款,重點檢查客戶履行借款合同、經(jīng)營效益,到期償債能力等情況。

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      認定標準,及時調(diào)整貸款形態(tài),進行帳務(wù)處理,并與貸款管理責(zé)任人的臺賬進行核對,以確保不良貸款數(shù)據(jù)的真實可靠。

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      (二)貸款審查人對貸款業(yè)務(wù)合法合規(guī)性、貸款手續(xù)完備性、資料完整性承擔(dān)審查責(zé)任。

      (三)貸款審批人(小組、委員會)作為信貸業(yè)務(wù)決策者,應(yīng)在審閱貸款調(diào)查和貸款審查報告的基礎(chǔ)上,作出貸與不貸、貸多貸少的判斷,承擔(dān)審批責(zé)任。

      (四)貸款管理責(zé)任人對日常貸后管理工作承擔(dān)管理責(zé)任。

      具體貸款風(fēng)險責(zé)任劃分按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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      析報告中全面、客觀、真實反映情況,并提出明確反對意見的免責(zé)。

      (五)參與貸款集體調(diào)查、集體審查、集體審批的個人,書面提出明確反對意見的免責(zé)。

      (六)貸款管理責(zé)任人全面履行貸后管理職責(zé)的免責(zé)。

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      第五篇:小貸管理制度

      第一章 總則

      第一條 為規(guī)范公司信貸管理行為,合理有效營運資金,防范信貸風(fēng)險,根據(jù)《商業(yè)銀行法》、《擔(dān)保法》、《合同法》、《貸款通則》、《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)小額貸款公司管理暫行辦法的通知》(桂政發(fā)?2009?4號)和《XXX小額貸款股份有限公司章程》(以下簡稱公司章程)等法律法規(guī),特制定本制度。第二章 貸款的對象和條件

      第二條 貸款對象是指公司服務(wù)區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等生產(chǎn)經(jīng)營及個體經(jīng)營資金需求的農(nóng)戶,經(jīng)工商行政管理機關(guān)或主管部門核準登記的企業(yè)法人、其它經(jīng)濟組織、個體工商戶和具有完全民事行為能力的自然人。第三條 借款人申請貸款應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

      1、從事符合國家產(chǎn)業(yè)政策和社會發(fā)展規(guī)劃要求的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動。

      2、產(chǎn)品有市場,生產(chǎn)經(jīng)營有效益。

      3、恪守信用,能按期歸還貸款。

      4、無不良貸款的行為記錄,具有一定的資信等級。

      5、持有人民銀行核發(fā)的貸款卡或農(nóng)戶貸款證。

      6、有貸款人認可的切實可行的擔(dān)保措施。

      7、有一定比例的自有資金。

      8、自愿接受貸款人的檢查監(jiān)督,及時上報各種貸款人所需資料。第三章 貸款的種類和方式

      第四條 貸款種類:主要經(jīng)營短期貸款;按類型分為農(nóng)村地區(qū)農(nóng)戶小額貸款、中小企業(yè)貸款、個體經(jīng)營戶貸款、自然人貸款、其他貸款。

      第五條 貸款方式分為信用貸款、保證貸款、抵押貸款、質(zhì)押貸款和票據(jù)貼現(xiàn)。公司開業(yè)第一年所有貸款均需要提供抵押品,抵押品原則上是房地產(chǎn)為主。第四章貸款投向

      第六條 貸款的主要投向為青秀區(qū)農(nóng)戶小額貸款、中小企業(yè)貸款、個體經(jīng)營戶貸款、自然人貸款,開業(yè)初期,將從主發(fā)起人最熟悉的房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)做起,為二手房買賣雙方提供按揭貸款解押所需要短期資金需求。(?)

      第七條 嚴格執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程要建立健全貸款管理制度,明確貸款流程和操作規(guī)范,堅持按照“小額、分散”的原則發(fā)放貸款。向同一借款人的貸款余額不超過小額貸款公司資本凈額的5%,不向股東發(fā)放貸款。第五章貸款的期限和利率

      第八條 貸款期限根據(jù)借款人的生產(chǎn)經(jīng)營周期、綜合還款能力和貸款人的資金供給能力,由借貸雙方商定,并在合同中注明。目前公司經(jīng)營的貸款,其貸款期限主要以半年內(nèi)的短期貸款為主。

      第九條 借款人不能按期歸還貸款的,可在貸款到期日前十天內(nèi)向公司提出書面展期申請,擔(dān)保貸款必須由貸款擔(dān)保人(抵押人、保證人、出質(zhì)人)出具同意展期并繼續(xù)保證的書面證明,經(jīng)公司審查同意后展期。短期貸款展期累計不超過原定期限的一半,展期期間的利率可重新約定。

      第十條 貸款的利率按照中國人民銀行規(guī)定的利率和浮動區(qū)間綜合確定,貸款利率的下限為銀行基準利率的0.9倍,上限不超過人民法院規(guī)定的上限,貸款的計息和結(jié)息方式由借貸雙方協(xié)商確定,并均在借款合同中載明。第六章貸款的程序

      第十一條 貸款的操作應(yīng)按照貸戶申請、貸前調(diào)查、貸時審查、信貸審批委員會審批、簽訂合同、立據(jù)發(fā)放、貸后檢查、到期催收、按期收回、資料歸檔的程序辦理。公司按信貸和審批分開操作相關(guān)程序、要求辦理。

      第十二條 貸前的調(diào)查。調(diào)查人員必須真實到戶、到企調(diào)查,主要是對借款人的資信等級以及借款的合法性、安全性、盈利性等情況進行調(diào)查,核實抵押物、質(zhì)押物、保證人情況。第十三條 貸時審查。信貸人員對提交信貸審批委員會審批的貸款,均必須嚴格審核其貸款合法性,安全性、盈利性、信貸合同文本規(guī)范性,嚴格審查調(diào)查人員所提供資料的真實性。嚴格信貸人員把關(guān)審查,信貸人員要嚴格審查借款人,按照信貸管理規(guī)定所必須提供各種借款資料,要嚴格審查借款人的真實性,手續(xù)的規(guī)范性,貸款使用的準確性。

      第十四條 貸后檢查。每月檢查全部借款企業(yè)和個人,公司實行明確信貸交叉檢查的監(jiān)督責(zé)任。檢查貸款的使用有效性,償債能力變化情況,合法、合規(guī)的信貸運作情況。

      第十五條 上報公司審批貸款實行審貸分離程序由公司內(nèi)按照部門職能具體實施。業(yè)務(wù)管理部門具體負責(zé)受理貸款申請、調(diào)查、按公司授權(quán)和信貸審批委員會程序?qū)徟J款及日常貸款管理、貸后風(fēng)險檢查、信貸營銷、當(dāng)年到期貸款本息的收回工作。風(fēng)險管理部門負責(zé)貸款的貸時風(fēng)險審查、合同文本合規(guī)、合法性審查,服務(wù)于前臺的信貸工作。

      第十六條 堅持貸款回復(fù)制度。自然人和企業(yè)短期貸款申請,在業(yè)務(wù)管理部不超3個工作日,風(fēng)險管理部門不超過2個工作日,信貸審批委員會不超過3個工作日。

      第十七條 貸款審批。公司必須嚴格執(zhí)行授權(quán)授信的管理規(guī)定,審批要及時登記信貸審批委員會記錄簿,公司貸款審批實行信貸審批委員會審批意向通知制,經(jīng)信貸審批委員會批準的貸款由業(yè)務(wù)管理部門辦理合法手續(xù)的初審,轉(zhuǎn)交風(fēng)險管理部門審核合格后,業(yè)務(wù)管理部門出具相應(yīng)貸款批準文件。授信貸款參照上述執(zhí)行。

      第十八條 經(jīng)公司審批發(fā)放貸款,次月業(yè)務(wù)管理們必須到戶到企檢查其貸款發(fā)放和使用情況,分專業(yè)以書面形式按月向董事長報告檢查情況。

      第十九條 簽訂借款合同。所有貸款均應(yīng)由貸款人與借款人簽訂借款合同。借款合同應(yīng)當(dāng)約定借款種類、借款用途、金額、利率、借款期限、還款、結(jié)息方式、借貸雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任和雙方認為需要約定的其他事項。

      保證擔(dān)保貸款應(yīng)當(dāng)由保證人與貸款人簽訂保證合同。保證人應(yīng)當(dāng)具備保證資格和保證能力,并承擔(dān)連帶保證責(zé)任。

      抵、質(zhì)押擔(dān)保貸款應(yīng)當(dāng)由抵押人、出質(zhì)人與貸款人簽訂抵押合同、質(zhì)押合同,需要辦理登記的,應(yīng)依法辦理登記;需要辦理止付的,應(yīng)依規(guī)進行止付登記。抵押、質(zhì)押物應(yīng)當(dāng)符合《擔(dān)保法》中抵押物、質(zhì)押物條件,抵押、質(zhì)押物價值必須足夠清償貸款本息。出質(zhì)人、抵押財產(chǎn)共有人均須到場簽約。嚴格執(zhí)行先辦理借款合同,后登記的操作程序。

      土地使用權(quán)抵押須經(jīng)專業(yè)機構(gòu)評估或公司自行評估,并進行抵押登記,土地按實際出讓價(指交國土局部分)的90%以內(nèi)確認,劃拔土地按現(xiàn)行市場出讓價格的40%以內(nèi)確認。土地使用權(quán)和地上附著物應(yīng)同時抵押并登記。

      房產(chǎn)抵押須經(jīng)專業(yè)機構(gòu)評估或公司自行評估,并進行抵押登記,其使用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)必須同時抵押,房產(chǎn)按實際造價折舊后凈值的50%以內(nèi)確認。設(shè)備原則上僅限易流通變現(xiàn)的通用設(shè)備按購進價折舊后凈值的40%以內(nèi)確認,其他設(shè)備一律不得抵押。

      存單、銀票質(zhì)押按票面面值的90%以內(nèi)確認,封倉、倉單質(zhì)押價值不得少于貸款余額的2倍以上確認。

      對于抵押不足部分應(yīng)追加落實有經(jīng)濟實力單位擔(dān)保或聯(lián)保。所有企業(yè)借款不論是保證、抵押都必須追加企業(yè)股東在最高額范圍內(nèi)聯(lián)保。

      第二十條 貸款歸還。在貸款到期十日前,必須對借款人、出質(zhì)人、擔(dān)保人發(fā)出貸款還本付息催收通知書,并取得相應(yīng)回執(zhí),對于出現(xiàn)的高風(fēng)險貸款,要及時向公司報告,上下聯(lián)動保護債權(quán)。

      第二十一條 公司認為需要公證的合同必須及時到相應(yīng)公證處辦理公證。第七章 不良信貸資產(chǎn)及應(yīng)收息清收管理

      第二十二條 不良信貸資產(chǎn)及應(yīng)收息包括逾期、呆滯、呆賬、已核銷呆賬貸款和待處理抵債資產(chǎn)。應(yīng)收息包括表內(nèi)外應(yīng)收未收利息。不良貸款應(yīng)按標準和程序進行認定,并按清收管理標準、措施組織實施。

      第二十三條公司應(yīng)建立健全不良貸款及應(yīng)收息清收管理監(jiān)測制度,設(shè)立相應(yīng)報表和登記簿、監(jiān)測臺帳,反映形成原因、清收方案、措施及清收到位等相關(guān)變動情況。對當(dāng)年新劃轉(zhuǎn)呆滯貸款,從劃轉(zhuǎn)呆滯當(dāng)月開始由風(fēng)險管理門逐筆進行考核,落實績效制度。

      第二十四條 公司健全不良貸款及應(yīng)收息清收考核制度,強化清收管理力度,規(guī)范清收管理行為,明確清收管理激勵標準。第九章 貸款的保全和清償

      第二十五條 業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)謹防借款人借企業(yè)改制逃避債務(wù),懸空信貸資產(chǎn)或借承包、租賃、分立、剝離等途徑逃避監(jiān)督或不履行償還貸款本息責(zé)任。第二十六條 業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)主動參與借款人企業(yè)改制、信貸債務(wù)重組,并要求借款人落實貸款債務(wù),同時將有關(guān)情況及時上報公司。

      第二十七條 對實行承包、租賃經(jīng)營的借款人應(yīng)在承包租賃合同中明確落實原貸款債務(wù)的償還責(zé)任。

      第二十八條 對實行股份制改造的借款人,原借款債務(wù)由改造后的股份公司全部承擔(dān),重新簽訂借款合同;對實行部分股份制改造的借款人,改造后的股份公司按占用借款人的資本或資產(chǎn)的比例承擔(dān)原借款人的貸款債務(wù),抵押資產(chǎn)優(yōu)先承擔(dān)債務(wù)。

      第二十九條 對聯(lián)營、兼并組成新的企業(yè)法人的借款人,原貸款債務(wù)應(yīng)由新的企業(yè)法人承擔(dān)并重新簽訂借款合同。

      第三十條 對分立、剝離的借款人,應(yīng)在分立、剝離前清償貸款債務(wù),或提供相應(yīng)的擔(dān)保,或按分立、剝離所占資本或資產(chǎn)比例承擔(dān)貸款債務(wù)。

      第三十一條 對產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓企業(yè),應(yīng)在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓前落實和清償貸款債務(wù)。對申請解散的企業(yè),應(yīng)依法參與企業(yè)財產(chǎn)的清算和債務(wù)的處置,對已設(shè)定財產(chǎn)抵押、質(zhì)押的債權(quán),公司有優(yōu)先受償權(quán),無財產(chǎn)擔(dān)保的貸款債權(quán)應(yīng)按法定程序追究擔(dān)保單位連帶責(zé)任,并按比例受償。第十章 信貸風(fēng)險的預(yù)警管理

      第三十二條 堅持信貸風(fēng)險監(jiān)測制度。準確測算每筆貸款的風(fēng)險度,每月測算貸款存量風(fēng)險度,實行企業(yè)現(xiàn)金流量的動態(tài)監(jiān)測和建立健全信貸企業(yè)動態(tài)監(jiān)測臺帳,反映信貸企業(yè)資產(chǎn)、負債變動等情況。

      第三十三條 堅持按月到企(戶)檢查制度。業(yè)務(wù)管理部門逐月及時向公司報送檢查情況報告表,對檢查和前期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見。

      第三十四條 信貸檔案管理。必須按企業(yè)、自然人建檔要求,分類別進行收集、裝訂、保管完好,規(guī)范入檔。

      第三十五條 建立借款企業(yè)和自然人的監(jiān)測臺帳。雙向監(jiān)測貸款風(fēng)險的變化情況,并及時落實好在崗人員的清收責(zé)任,進一步降低信貸風(fēng)險。第十一章 貸款管理的特別規(guī)定

      第三十六條 嚴禁下列情形發(fā)生:

      1、嚴禁逆程序、越程序發(fā)放貸款。

      2、嚴禁發(fā)放跨服務(wù)區(qū)域貸款。

      3、嚴禁向有存量貸款的企業(yè)法人發(fā)放個體貸款。

      4、嚴禁發(fā)放冒名借名、借戶貸款。

      5、嚴禁借證借貸、壘大戶貸款。

      6、嚴禁發(fā)放無責(zé)任人或責(zé)任人不明確的貸款。

      7、嚴禁超授權(quán)放款,化整為零貸款。

      8、嚴禁發(fā)放調(diào)查不實,手續(xù)不全的貸款。第十二章 貸款的責(zé)任管理

      第三十六條 建立和健全貸款崗位責(zé)任制,公司需將貸款管理每個環(huán)節(jié)的管理責(zé)任落實到崗、到人,嚴格劃分其信貸管理環(huán)節(jié)內(nèi)控管理機制的各工種的崗位職責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第三十七條 公司調(diào)查人員負調(diào)查失誤,評估失準按期收回本息的責(zé)任;業(yè)務(wù)管理人員負把關(guān)審查不嚴所造成損失的責(zé)任;信貸審批委員會負審查、決策失誤的責(zé)任;貸后檢查人員負檢查失誤、清收不力的責(zé)任。

      第三十八條 建立業(yè)務(wù)管理崗位人員離職審計監(jiān)交制度。信貸人員在調(diào)離崗位時,公司必須對其在任期間所發(fā)放貸款情況進行審計及監(jiān)交。由公司業(yè)務(wù)管理門、風(fēng)險管理門、審計會計部等組成監(jiān)交小組按借據(jù)和檔案清單辦理交接手續(xù)。接收人如有異議并經(jīng)監(jiān)交小組認可的,可暫不接收,責(zé)任人為原責(zé)任人;因交接不清形成貸款損失的,交接雙方各承擔(dān)50%的責(zé)任;交接無異議的,接受人承擔(dān)全額責(zé)任。第十三章 信貸登記、咨詢、安全管理

      第三十九條 公司在辦理貸款業(yè)務(wù)時,應(yīng)查驗借款人的身份,并通過銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)查詢借款人的狀態(tài)和借款人資信情況。不得對有不良貸款記錄的借款人發(fā)生新的貸款業(yè)務(wù)。第三十九條 公司所辦理的信貸業(yè)務(wù),應(yīng)及時、完整地在公司信貸登記相關(guān)報表中填列有關(guān)要素、數(shù)據(jù),呆賬核銷時,應(yīng)注明“呆賬核銷”字樣,并及時、準確上報董事長。

      對監(jiān)管當(dāng)局規(guī)定須登記的其他事項,公司應(yīng)及時、完整地在企業(yè)大事登記表中填列有關(guān)要素、數(shù)據(jù)。

      第四十條 公司通過銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)查詢獲取的借款人資信情況,不得向第三方泄露。

      第四十一條 信貸登記咨詢系統(tǒng)的操作應(yīng)嚴格按監(jiān)管當(dāng)局的有關(guān)規(guī)定進行。第四十二條 信貸登記咨詢設(shè)備的安裝、使用應(yīng)符合國家的有關(guān)規(guī)定,定期進行檢查、維護。第四十二條 信貸登記咨詢系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份工作須符合國家有關(guān)規(guī)定。第十四章 信貸人員的管理

      第四十三條 信貸業(yè)務(wù)人員上崗必須由董事長直接明確。信貸業(yè)務(wù)人員對其責(zé)任貸款累計數(shù)額超過25萬元未收回的一律不得從事信貸崗位。對于當(dāng)年新增個體逾期責(zé)任貸款超過25萬元的信貸業(yè)務(wù)人員除清收逾期貸款外,不得從事貸款的發(fā)放業(yè)務(wù)。

      第四十四條 信貸業(yè)務(wù)人員直接對總經(jīng)理負責(zé),同時作為總經(jīng)理的參謀、助手,參與所在單位業(yè)務(wù)經(jīng)營的決策和管理,對信貸管理實施全過程監(jiān)督,確保信貸合規(guī)運作、業(yè)務(wù)發(fā)展。

      1、信貸人員的職責(zé)

      (一)、認真貫徹執(zhí)行《商業(yè)銀行法》、《擔(dān)保法》、《合同法》、《貸款通則》等法律法規(guī)及其他有關(guān)政策;

      (二)、依據(jù)公司的信貸管理制度、辦法,規(guī)范和監(jiān)督本單位信貸運作行為,努力完成本職工作;

      (三)、遵循信貸市場需求與營銷規(guī)則,大力營銷貸款,提高經(jīng)營效益;

      (四)、督促本公司相關(guān)崗位按照分工做好各項信貸報表和有關(guān)文字材料的上報工作;

      (五)、協(xié)助總經(jīng)理制定全年信貸工作計劃、崗位責(zé)任制、不良貸款監(jiān)管清收責(zé)任制度,并負責(zé)制度的執(zhí)行和考核;

      (六)、按照規(guī)范化、制度化、程序化的要求,抓好信貸資料的立卷歸檔工作;

      (七)、建立好各類貸款戶經(jīng)濟檔案,并按照信貸“三查”要求進行管理;

      (八)、對各類貸款的風(fēng)險防范負有檢查及管理責(zé)任。

      (十)、負責(zé)整理、登記凡經(jīng)貸款審批委員會研究的貸款會議記錄簿。

      2、信貸人員的職權(quán)

      (一)、對公司貸款是否違反禁止性的情況進行審查;

      (二)、審查公司各類貸款的清收責(zé)任是否明確,保證、抵(質(zhì))押手續(xù)是否合法、有效;

      (三)、在授權(quán)范圍內(nèi)審查、批準監(jiān)督信貸工作全過程并承擔(dān)責(zé)任;

      (四)、有權(quán)直接向董事長反映信貸管理情況和所發(fā)現(xiàn)的問題。

      3、獎罰

      對工作認真負責(zé),堅持原則、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范執(zhí)行、遵守規(guī)章、在維護信貸資金安全工作中成績顯著的信貸業(yè)務(wù)人員,由公司給予物質(zhì)獎勵。對工作失職的信貸業(yè)務(wù)人員,除按公示崗位考核辦法予以處罰外,當(dāng)年不得參加公司評優(yōu)活動。情節(jié)嚴重的,公司予以調(diào)整崗位或開除,并根據(jù)具體情況追究責(zé)任。

      第四十五條 實行信貸人員末位淘汰制。崗位培訓(xùn)、年終考核不及格者或倒數(shù)第1-3名者,取消其任職資格,調(diào)離信貸崗位。信貸崗位調(diào)整必須履行交接手續(xù)。信貸人員在崗期間,如有重大違章違紀問題,可隨時進行調(diào)整。分工片內(nèi)當(dāng)年到期貸款收回率達不到99.8%者,年終不得評為先進個人。第十五章獎懲 第四十六條 不良貸款、應(yīng)收未收息的清收按公司相關(guān)辦法獎懲。

      第四十七條 信貸崗位人員如有違反公司信貸管理制度行為的,按公司相關(guān)處罰辦法處罰,有違法行為的移交司法機關(guān)依法處理。第十五章 附則

      第四十九條 本制度由XXX小額貸款公司制定、修改和解釋。

      宣傳與 營銷 咨詢受理 授信調(diào)查 貸款審查審批 合同簽署 貸款預(yù)警監(jiān)測 貸款結(jié)清 貸 前 貸款發(fā)放 貸后檢查 貸 中 貸 后

      貸款回收 貸款 檢查(對內(nèi))逾期催收 資產(chǎn)保全 貸款核銷

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