第一篇：新形勢(shì)下加強(qiáng)部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)的思考

新形勢(shì)下加強(qiáng)部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)的思考2012年7月10日 14:30 中國紀(jì)檢

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潘俊明 郭 威

風(fēng)氣建設(shè)是部隊(duì)思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是生成和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要保證。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，軍隊(duì)使命任務(wù)不斷拓展，部隊(duì)官兵成分深刻變化，都給部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)帶來了新的課題和挑戰(zhàn)。適應(yīng)新形勢(shì)新要求，必須深刻認(rèn)識(shí)部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律，創(chuàng)新方式方法，完善工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)。

堅(jiān)持以上帶下，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是軍政主官作為抓風(fēng)氣建設(shè)的第一責(zé)任人，在部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)中起著重要的導(dǎo)向作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅(jiān)持原則，在是非面前做到旗幟鮮明，在行為上廉潔自律，在生活上低調(diào)檢點(diǎn)；要帶頭關(guān)心部屬，及時(shí)了解官兵的思想情況、工作情況和個(gè)人家庭困難，真心實(shí)意地解兵難、幫兵困，把組織的關(guān)愛送到官兵心坎上；要帶頭較真碰硬，對(duì)不正之風(fēng)敢于批評(píng)糾正，對(duì)那些超出界限、違背原則、頂風(fēng)違紀(jì)的人和事要依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。

堅(jiān)持把握關(guān)鍵，切實(shí)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)督導(dǎo)。經(jīng)驗(yàn)表明，始終對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)緊抓不放，是加強(qiáng)和改進(jìn)風(fēng)氣的根本途徑。一要掌握“重點(diǎn)項(xiàng)”。重點(diǎn)抓好干部選拔任用、物資器材采購、軍用土地開發(fā)、工程建設(shè)等領(lǐng)域的檢查督導(dǎo)。二要抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”。在經(jīng)費(fèi)使用管理中，應(yīng)重點(diǎn)防止私開賬戶、隱匿資金、公款私存、私設(shè)小金庫等問題的發(fā)生；在工程建設(shè)招投標(biāo)、大宗物資采購等活動(dòng)中，應(yīng)重點(diǎn)防止權(quán)錢交易、“暗箱操作”等問題，嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)、經(jīng)費(fèi)使用關(guān)、質(zhì)量審核檢驗(yàn)關(guān)等重要關(guān)口。

堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，切實(shí)抓好敏感時(shí)期和特殊時(shí)段預(yù)防。從部隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)的問題看，重大節(jié)日、特殊時(shí)期往往是風(fēng)氣建設(shè)的敏感期。要重點(diǎn)盯住形勢(shì)變化時(shí)段，在國家重大改革政策出臺(tái)以及部隊(duì)編制體制調(diào)整改革、重大任務(wù)轉(zhuǎn)換等時(shí)期，重點(diǎn)防止個(gè)別官兵亂發(fā)議論、傳播小道消息、犯自由主義錯(cuò)誤等問題的發(fā)生；重點(diǎn)盯住利益調(diào)整時(shí)段，在干部轉(zhuǎn)業(yè)、晉職晉銜、家屬隨軍和評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等時(shí)期，重點(diǎn)防止亂拉關(guān)系、“跑官要官”、收斂錢財(cái)?shù)葐栴}的發(fā)生；重點(diǎn)盯住重大節(jié)日時(shí)段，重點(diǎn)防止公款吃喝、送禮收禮等問題的發(fā)生。

著眼時(shí)代特征，努力拓展部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)新領(lǐng)域。隨著軍隊(duì)信息化水平的不斷提高，軍營網(wǎng)絡(luò)以其快捷、高效、覆蓋面廣等特有優(yōu)勢(shì)，在部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。要充分運(yùn)用全新平臺(tái)，發(fā)揮軍營網(wǎng)絡(luò)在加強(qiáng)風(fēng)氣建設(shè)方面的特殊功效。在繼承傳統(tǒng)教育手段的基礎(chǔ)上，積極發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)信息容量大、傳遞速度快、表現(xiàn)形式活的優(yōu)勢(shì)，依托軍營網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)創(chuàng)新開辦“首長信箱”、“廉政監(jiān)督臺(tái)”、“官兵之家”等以風(fēng)氣建設(shè)為主要內(nèi)容的網(wǎng)頁、網(wǎng)站，暢通上

下聯(lián)系、密切內(nèi)部關(guān)系，使“鍵對(duì)鍵”成為心連心的嶄新渠道。

著眼工作實(shí)踐，大力提升部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)新能力。抓部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)的能力是否能夠及時(shí)跟上風(fēng)氣變換步伐，直接影響著部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)的質(zhì)量、效率和水平。要通過廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談研討、實(shí)際操練等活動(dòng)，提高各級(jí)干部掌握官兵思想動(dòng)態(tài)的能力；通過加強(qiáng)政治理論和心理學(xué)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握基本思想工作和心理工作基礎(chǔ)知識(shí)；通過深入基層、聯(lián)系兵營，積極開展思想教育和心理疏導(dǎo)工作，及時(shí)總結(jié)和梳理官兵共性、個(gè)性特點(diǎn)，努力增強(qiáng)準(zhǔn)確把握官兵思想動(dòng)態(tài)的能力

第二篇：新形勢(shì)下加強(qiáng)部隊(duì)管理幾點(diǎn)思考（推薦）

滇池大隊(duì)課題組：

淺析新形勢(shì)下加強(qiáng)消防部隊(duì)管理教育工作的幾點(diǎn)思考 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，消防安全保衛(wèi)任務(wù)日益繁重和部隊(duì)職能使命不斷拓展，部隊(duì)管理教育工作面臨著許多新問題、新情況。為保證部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平的進(jìn)一步提升，促進(jìn)以“滅火、搶險(xiǎn)救援”為中心任務(wù)的完成，本文針對(duì)新形勢(shì)下部隊(duì)管理教育工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了整改對(duì)策。

關(guān)鍵詞：管理教育工作存在的問題對(duì)策

管理教育工作，是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是維護(hù)集中統(tǒng)一、保持正規(guī)秩序的主要手段和途徑，是鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要保證。但是隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，消防部隊(duì)管理教育工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻，一些事故和案件的發(fā)生，促使我們不得不去思考部隊(duì)管理教育工作的現(xiàn)狀，去思考我們對(duì)待管理教育工作的根本態(tài)度和根本方法。

一、新形勢(shì)下，部隊(duì)管理教育工作存在的問題。

（一）、對(duì)經(jīng)常性管理工作落實(shí)不力，要求不嚴(yán)。

有的單位執(zhí)行制度不嚴(yán)，管理時(shí)緊時(shí)松，效果時(shí)好時(shí)差，在部隊(duì)管理上像拉橡皮筋，在上級(jí)強(qiáng)調(diào)或要求時(shí)，把部隊(duì)管理教育工作擺上議事日程，抓住不放，上級(jí)不要求，不強(qiáng)調(diào)時(shí)，就把管理工作放在一邊，放松管理，長此以往，一些官

兵摸清了部隊(duì)的管理規(guī)律，鉆管理的空子，使部隊(duì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。如不假外出，逾假不歸，與地方群眾發(fā)生糾紛等。部隊(duì)的管理工作貴在經(jīng)常，也難在經(jīng)常，管理的規(guī)律性是在平時(shí)管理教育的實(shí)踐中總結(jié)摸索出來的，然而有些單位對(duì)部隊(duì)管理不是靠平時(shí)打牢基礎(chǔ)，而是靠突擊抓。發(fā)現(xiàn)苗頭抓一陣子，有了問題抓預(yù)防，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，有些單位作風(fēng)不實(shí)，圖形式、走過場(chǎng)，致使部隊(duì)管理松懈、紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散，嚴(yán)重影響部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

（二）、思想政治工作不及時(shí)，方法不靈活。

新形勢(shì)下，士兵隊(duì)伍中出現(xiàn)一些新情況、新動(dòng)向，主要表現(xiàn)在：一是兵員成分復(fù)雜。主要是90后的獨(dú)生子女多，有一技之長的多，“關(guān)系兵”多，早戀的多，“帶薪”入伍的多。二是入伍動(dòng)機(jī)的多樣化。隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，士兵的物質(zhì)利益觀念增強(qiáng)，全心全意為人民服務(wù)的思想和奉獻(xiàn)意識(shí)的下降。在實(shí)際工作中，個(gè)別單位對(duì)此看不清、掌握不透，思想政治工作不明顯，不能結(jié)合戰(zhàn)士的心理特點(diǎn)、性格特點(diǎn)、個(gè)人愛好，有針對(duì)性地做好戰(zhàn)士的思想政治工作，及時(shí)有效的解決戰(zhàn)士的思想包袱和心理負(fù)擔(dān)。教育中，存在大鍋飯、一鍋熟現(xiàn)象，按老一套的思路走，沒有因人施教。

二、引發(fā)問題的原因。

（一）、存在“不求有功、但求無過”的思想。

基層消防部隊(duì)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)決定了各項(xiàng)工作紛繁

復(fù)雜、千頭萬緒，從部隊(duì)院校出來的基層干部有一定的帶兵管兵經(jīng)驗(yàn)，熟悉部隊(duì)工作，但“不求有功、但求無過”的思想普遍存在，在實(shí)際工作中安于現(xiàn)狀、只求盡到自己的責(zé)任；從地方大學(xué)進(jìn)來的基層干部文化素質(zhì)較好、工作熱情高、干勁十足，但缺乏一線管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受挫折和困難后，就會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)在兵難帶、責(zé)任大、任務(wù)重，自持文化素質(zhì)高而不愿呆基層、不肯扎根基層。致使精力外移，履職履責(zé)能力不強(qiáng)，嚴(yán)重影響了基層消防部隊(duì)的部隊(duì)管理工作。

（二）、沒有深入細(xì)致的做好戰(zhàn)士們的思想政治工作?，F(xiàn)在的兵員背景復(fù)雜，年齡偏小，大部分都是些90后。這些新成份涌入部隊(duì)后，出現(xiàn)的問題也隨之多了起來，士兵的思想超于“現(xiàn)實(shí)”化發(fā)展，所追求的不再是奉獻(xiàn)，而是實(shí)際，物質(zhì)利益觀念增強(qiáng)，貪圖享樂思想嚴(yán)重，全心全意為人民服務(wù)的思想和奉獻(xiàn)意識(shí)下降。應(yīng)征入伍有的是為了考學(xué)、提干；有的是為了謀求就業(yè)機(jī)會(huì)，應(yīng)征入伍不再是單純的盡義務(wù)與履行公民職責(zé)。這些動(dòng)機(jī)的存在，增加了部隊(duì)管理教育工作的難度，在我們基層消防大隊(duì)中，少數(shù)戰(zhàn)士存在著“為誰當(dāng)兵、為什么當(dāng)兵”都不清楚的問題，入伍動(dòng)機(jī)十分模糊。個(gè)別單位也沒有針對(duì)性地做好戰(zhàn)士的思想政治工作，而是不管戰(zhàn)士了解多少，掌握了多少，只要完成教育科目，就算大功告成。

三、解決部隊(duì)管理教育工作存在問題的對(duì)策。

上述存在的問題，嚴(yán)重影響了部隊(duì)管理教育工作，如果要改變目前基層消防部隊(duì)管理的現(xiàn)狀，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)從以下兩個(gè)方面加以改進(jìn)。

（一）、履行好自己的職責(zé)，安心扎根在基層。

基層干部要加強(qiáng)兵員的管理，履行好自己的職責(zé)，不要怕出事就不管事。任何違紀(jì)事件都是有征兆的、有苗頭的。在基層部隊(duì)日常工作中，當(dāng)出現(xiàn)以下現(xiàn)象時(shí)，要重點(diǎn)防范：一是電話多；二是外出多；三是借錢多。對(duì)有些行為必須堅(jiān)決制止：一是上網(wǎng)聊天；二是在地方亂拉關(guān)系、亂交朋友，特別是私交女友；三是晚上非因公外出；四是私自飲酒；五是經(jīng)常涉足美容美發(fā)廳、歌舞廳等公共娛樂場(chǎng)所等行為。只有不斷加強(qiáng)官兵組織紀(jì)律觀念，才能有效防止違紀(jì)事件發(fā)生，為部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、要準(zhǔn)確掌握官兵的思想動(dòng)態(tài)，因人施教。戰(zhàn)士的思想和心理是很難把握的，準(zhǔn)確把握他們的思想脈搏、對(duì)癥下藥是政治教育的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，特別是做好90后戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)化工作，關(guān)鍵是帶兵人要用“心”去工作。一是細(xì)心，善于觀察戰(zhàn)士的情緒變化，思想工作及時(shí)跟上，將可能產(chǎn)生的不良行為抑制在萌芽狀態(tài)；二是耐心，針對(duì)90后戰(zhàn)士易反復(fù)的特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)揮骨干作用，耐心及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行幫助，讓后進(jìn)戰(zhàn)士樹立信心，培養(yǎng)毅力；三是公心，“公生明、廉生威”，對(duì)基層管理干部而言，一定要一碗水端平，時(shí)刻做到公正，不用“老眼光”看待90后戰(zhàn)士，對(duì)他們的過錯(cuò)不遷就，要及時(shí)批評(píng)，但絕不能簡單粗暴，更不能進(jìn)行體罰和語言諷刺，而是要耐心的進(jìn)行心理輔導(dǎo)各思想教育，這樣才能讓90后戰(zhàn)士擺脫思想包袱，全身心的投入到消防事業(yè)上來。

部隊(duì)管理教育工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性的工作，如何正確認(rèn)識(shí)和把握在新形勢(shì)下管理教育工作的特點(diǎn)、規(guī)律，保持部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，我們要對(duì)官兵的思想行為進(jìn)行認(rèn)真的研究，對(duì)自己的工作作風(fēng)、工作方法要進(jìn)行一次認(rèn)真的檢查，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，理清思路，統(tǒng)一思想，振奮精神，形成齊抓共管的局面，不斷促進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化水平的提高。

第三篇：淺談部隊(duì)基層風(fēng)氣建設(shè)

淺談部隊(duì)基層風(fēng)氣建設(shè)

近年來，各級(jí)認(rèn)真貫徹總部黨委首長大抓風(fēng)氣建設(shè)的指示精神，堅(jiān)持緊貼中心任務(wù)，大力糾治“六種不良風(fēng)氣”，部隊(duì)思想作風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng)，內(nèi)外關(guān)系融洽和諧，為部隊(duì)全面科學(xué)發(fā)展提供了有力的紀(jì)律保證。但也存在著一些不容忽視的問題，各級(jí)必須高度關(guān)注，切實(shí)解決。

一、當(dāng)前基層風(fēng)氣建設(shè)存在的主要問題

一是個(gè)別黨委機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部抓風(fēng)氣建設(shè)的認(rèn)識(shí)不高，作風(fēng)不實(shí)。少數(shù)單位對(duì)風(fēng)氣建設(shè)重視不夠、信心不足，有的認(rèn)為風(fēng)氣問題的根源與社會(huì)大環(huán)境有關(guān)、個(gè)人難有作為。有的看不到自身存在的問題，對(duì)本單位風(fēng)氣建設(shè)的形勢(shì)盲目樂觀。有的單位和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)政績觀不夠端正，熱衷于搞形式主義、作表面文章，把心思和精力花在應(yīng)付檢查、評(píng)比、考核上，報(bào)喜藏憂，回避矛盾，扎扎實(shí)實(shí)抓基層、打基礎(chǔ)、正風(fēng)氣做得不夠。

二是少數(shù)干部精神狀態(tài)不夠昂揚(yáng)，遵守制度要求不夠嚴(yán)格。少數(shù)干部精力外移，心思不在工作上，過于思前途、憂后路，熱衷于拉關(guān)系、找門子。有的干部感到當(dāng)前部隊(duì)要求高、節(jié)奏快、壓力大，患得患失心理較重。有的干部紀(jì)律觀念淡薄，出入不健康場(chǎng)所，與地方人員不正當(dāng)交往。有的基層干部在對(duì)待士兵成長進(jìn)步上，不能做到一碗水端平，照顧關(guān)系，照顧人情。在涉及士兵入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)、選改士官等切身利益問題上，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部打電話、遞條子等現(xiàn)象還沒有得到徹底糾正。

三是個(gè)別基層單位民主生活不規(guī)范，民主渠道不夠暢通。少數(shù)單位民主生活流于形式，對(duì)基層的中心工作、重大問題和敏感事務(wù)征求意見不夠。雖然很多單位都設(shè)立了民主信箱、網(wǎng)上博客，開設(shè)了熱線電話，但很多官兵反映沒有打過電話、發(fā)過信件或郵件。有的戰(zhàn)士反映自己工作中也提了不少意見，但很多時(shí)候都沒有結(jié)果，問題既沒有解決、也沒有聽到干部解釋，時(shí)間長了，就沒有什么積極性了。

四是部分官兵艱苦奮斗的意識(shí)淡化，奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)。少數(shù)干部生活中高消費(fèi)，相互攀比，有的干部使用的手機(jī)高達(dá)五、六千元，穿著的春秋便裝每套幾千元；有的吃不得苦、受不了累，戀小家，圖安逸。

五是基層紀(jì)檢部門的職能作用發(fā)揮不好。少數(shù)紀(jì)委和職能部門政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)淡薄，怕得罪人、怕丟選票、怕招是非惹矛盾，當(dāng)“老好人”。有的基層黨組織不注意發(fā)揮基層紀(jì)檢組織的作用，不重視對(duì)基層紀(jì)檢隊(duì)伍的培養(yǎng)和使用。

二、加強(qiáng)風(fēng)氣建設(shè)需重點(diǎn)把握的問題

一是要立足超前防范，抓教育、固根本。教育是強(qiáng)根固本的基礎(chǔ)性工作，任何時(shí)候都不能放松。一要搞好創(chuàng)新理論武裝。引導(dǎo)官兵在真學(xué)、真信、真懂、真用科學(xué)發(fā)展觀上下功夫，認(rèn)真踐行當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)“三觀”改造，著力解決好做人做事做官的基本問題。要有計(jì)劃地組織干部上廉政黨課，突出抓好正反典型教育，增強(qiáng)教育的說服力和震撼力。二要突出團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部這個(gè)重點(diǎn)。要堅(jiān)決糾正抓教育重基層輕機(jī)關(guān)、重一般黨員輕領(lǐng)導(dǎo)干部的傾向，切實(shí)把教育抓緊抓到位，不斷強(qiáng)化依法用權(quán)、秉公辦事的意識(shí)。要突出管人、管錢、管物等重要崗位人員，堅(jiān)持常下毛毛雨，常敲警示鐘，進(jìn)一步增強(qiáng)重要崗位人員的自律意識(shí)。三要增強(qiáng)教育的針對(duì)性有效性。堅(jiān)持“問題牽引教育、教育解決問題”的思路，科學(xué)確定教育的時(shí)機(jī)、內(nèi)容和方法，抓好教育與治理的結(jié)合。要突出干部調(diào)整、士官選取、新兵入伍、重大節(jié)日等敏感時(shí)期，有針對(duì)性地加強(qiáng)政策法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律教育，使教育的過程變?yōu)榻鉀Q問題的過程。

二是要著眼持續(xù)發(fā)展，抓制度、嚴(yán)規(guī)矩。當(dāng)前，部隊(duì)建設(shè)方方面面的規(guī)章制度都已齊全配套，關(guān)鍵是要搞好結(jié)合，認(rèn)真抓好落實(shí)。一要結(jié)合日常工作經(jīng)常抓，做到“警示語”常思、“預(yù)防針”常打，使大家時(shí)刻想規(guī)定、明制度、守紀(jì)律，把查糾問題的注意力放在平時(shí)，使問題發(fā)現(xiàn)于初始、解決于萌芽。二要結(jié)合特殊時(shí)期重點(diǎn)抓，在選改士官、選學(xué)技術(shù)、保送入學(xué)、立功受獎(jiǎng)等特殊時(shí)節(jié)，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，把標(biāo)準(zhǔn)和條件細(xì)化、量化、硬化，陽光操作，使人人心中有數(shù)，自覺對(duì)號(hào)入座，避免跑、找、送等不良風(fēng)氣。三要結(jié)合棘手問題突出抓，針對(duì)武警部隊(duì)體制特殊，少數(shù)地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部隊(duì)敏感事務(wù)打招呼的實(shí)際，一方面堅(jiān)持原則，不該辦的堅(jiān)決不辦，不搞無原則的遷就照顧；另一方面，盡量做好政策的宣傳解釋工作，爭(zhēng)取理解。

三是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓機(jī)關(guān)、強(qiáng)隊(duì)伍。抓好風(fēng)氣建設(shè)，關(guān)鍵是上下合力，齊抓共管，共同營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。一是各級(jí)黨委、紀(jì)委要把風(fēng)氣建設(shè)擺上位。各級(jí)黨委、紀(jì)委和政治機(jī)關(guān)要充分認(rèn)清加強(qiáng)風(fēng)

氣建設(shè)的重要意義，把加強(qiáng)風(fēng)氣建設(shè)擺上重要議事日程，定期分析部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)形勢(shì)，進(jìn)一步完善風(fēng)氣建設(shè)責(zé)任制。二是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要帶頭端正風(fēng)氣。要嚴(yán)格辦事程序和工作紀(jì)律，加大糾正領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)插手基層熱點(diǎn)敏感問題的力度；帶頭端正工作指導(dǎo)思想，克服形式主義和虛假作風(fēng)。三是要著力提高紀(jì)檢隊(duì)伍的能力水平。要健全各級(jí)紀(jì)檢網(wǎng)絡(luò)，做到支隊(duì)一級(jí)有紀(jì)委，大隊(duì)一級(jí)有紀(jì)檢小組，中隊(duì)一級(jí)有紀(jì)檢委員，班排一級(jí)有黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員，并適時(shí)組織紀(jì)檢干部集中培訓(xùn)，提高其開展工作的能力素質(zhì)，推動(dòng)部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)深入發(fā)展。

第四篇：部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)之對(duì)策

部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)之對(duì)策

基層部隊(duì)作為軍隊(duì)與地方聯(lián)系的橋梁和紐帶，參與地方中心工作多，與地方交往多，與人民群眾面對(duì)面打交道多，在人民群眾心目中，其作風(fēng)和形象往往代表著軍隊(duì)和黨的形象。為此，必須從忠誠于黨、忠誠使命的高度，大力加強(qiáng)部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)整治“五個(gè)方面”的傾向性問題，推動(dòng)“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”的持續(xù)興起，以優(yōu)良的作風(fēng)

催生戰(zhàn)斗力，用良好的形象取信于民，促進(jìn)全面建設(shè)科學(xué)發(fā)展。

一、抓學(xué)習(xí)，提高政策理論水平

持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論和先進(jìn)思想文化武裝官兵頭腦，矯準(zhǔn)世界觀、人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化理想信念和精神支柱，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和自律意識(shí)，用官兵的自覺行動(dòng)營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。要嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真執(zhí)行《軍隊(duì)團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職理論學(xué)習(xí)規(guī)定》，采取中心組帶機(jī)關(guān)、帶主官方式，抓好四個(gè)季度理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)考勤、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、心得體會(huì)交流、學(xué)習(xí)筆記展評(píng)、理論常識(shí)考核等制度，用嚴(yán)格的制度確保教育“四落實(shí)”。建立團(tuán)以上干部理論學(xué)習(xí)檔案，結(jié)合班子考核對(duì)個(gè)人理論學(xué)習(xí)運(yùn)用于實(shí)踐情況進(jìn)行考評(píng)，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所用。要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。注重學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)管理。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，特別是學(xué)習(xí)胡主席關(guān)于國防和軍隊(duì)建設(shè)的一系列重要論述，不斷提高理論素養(yǎng)和思想素質(zhì)；深入學(xué)習(xí)以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的軍事高科技知識(shí)，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高抓部隊(duì)信息化建設(shè)的能力；深入學(xué)習(xí)法規(guī)制度和現(xiàn)代管理知識(shí)，不斷提高依法治軍、科學(xué)管理的水平。要堅(jiān)持學(xué)以致用。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐結(jié)合起來，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，真正把學(xué)習(xí)體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。深入進(jìn)行調(diào)查研究，適時(shí)組織課題研究成果交流，確保研究成果的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展。

二、抓主業(yè)，增強(qiáng)履職盡責(zé)能力

堅(jiān)持用黨的事業(yè)和軍隊(duì)的使命任務(wù)聚焦官兵的心思和精力，引導(dǎo)官兵心無旁騖地干好本職工作，苦練打贏本能，為提升部隊(duì)核心軍事能力、確保有效履行使命任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要強(qiáng)化使命意識(shí)。增強(qiáng)當(dāng)兵打仗、帶兵打仗的緊迫感，提高謀打贏、鉆打贏、練打贏的自覺性。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，積極參與地方“四個(gè)文明”建設(shè)，為駐地發(fā)展做貢獻(xiàn)。堅(jiān)持對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以如履薄冰的緊迫感和廢寢忘食的敬業(yè)精神抓好工作落實(shí)，加大對(duì)精神面貌不佳、工作不在狀態(tài)、工作業(yè)績平庸人員的教育處罰力度，不斷激發(fā)官兵履職盡責(zé)的內(nèi)在動(dòng)力。要提高業(yè)務(wù)技能。通過舉辦集訓(xùn)班、在崗實(shí)踐、換崗鍛煉、院校培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)等形式，加強(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練和軍、政、后、裝知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其是“參謀新六會(huì)”、政治教員“四會(huì)”的學(xué)習(xí)，不斷提高干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。深入持久地開展“科技大練兵”活動(dòng)，針對(duì)部隊(duì)和民兵預(yù)備役支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、應(yīng)急維穩(wěn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等任務(wù)繁重實(shí)際，加強(qiáng)針對(duì)性演練，提高遂行多樣化軍事任務(wù)的實(shí)戰(zhàn)能力。要建立激勵(lì)機(jī)制。組織開展“民兵三項(xiàng)”比武和“參謀新六會(huì)”、“四會(huì)政治教員”比武競(jìng)賽活動(dòng)，以比武競(jìng)賽促進(jìn)戰(zhàn)斗力提升。結(jié)合年終工作總結(jié)組織軍政考核，廣泛開展“十佳決策建議”、“十佳新聞報(bào)道”、“十佳優(yōu)秀論文”和“十佳機(jī)關(guān)干部”評(píng)選活動(dòng)，將考核評(píng)選結(jié)果及平時(shí)訓(xùn)練出勤、工作表現(xiàn)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、提升使用掛鉤，用良好的激勵(lì)機(jī)制解決好干部動(dòng)力不足、活力不夠的問題。

三、抓規(guī)范，提升部隊(duì)建設(shè)質(zhì)量

大力加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)與管理，堅(jiān)持不(來源：好范文 http://004km.cn/）懈地用部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范官兵的言行，使遵章守紀(jì)成為官兵的一種行為準(zhǔn)則，一種習(xí)慣養(yǎng)成，一種價(jià)值追求，在統(tǒng)一的行動(dòng)中匯聚推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的力量，不斷提升部隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量和水平。要加強(qiáng)制度建設(shè)。堅(jiān)持依靠條令管機(jī)關(guān)，依靠制度管干部，依靠集體管黨委。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和“五項(xiàng)整治”要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善《干部管理規(guī)定》、《“四個(gè)秩序”管理實(shí)施細(xì)則》、《車輛管理規(guī)定》、《經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》等，確保行為有規(guī)范，管理有制度。要規(guī)范“四個(gè)秩序”。緊密結(jié)合形勢(shì)任務(wù)開展戰(zhàn)備教育，強(qiáng)化官兵戰(zhàn)備觀念，加強(qiáng)各級(jí)各類戰(zhàn)備值班，始終保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。嚴(yán)格訓(xùn)練考勤、考核，確保訓(xùn)練“四落實(shí)”；堅(jiān)持正規(guī)的工作秩序，養(yǎng)成準(zhǔn)確、迅速、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率。堅(jiān)持一日生活制度，加強(qiáng)“兩個(gè)經(jīng)常性工作”，確保一日生活緊張有序。要落實(shí)“六個(gè)管好”。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，教育引導(dǎo)官兵“勤上球場(chǎng)，少入酒場(chǎng)，多

逛書場(chǎng)”，進(jìn)一步純正生活圈、娛樂圈、社交圈。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理規(guī)定和動(dòng)用審批程序，從源頭上防止車輛安全事故。堅(jiān)持安全穩(wěn)定形勢(shì)分析和保密工作形勢(shì)分析例會(huì)制度，加大軍人軍車糾察力度，確保部隊(duì)內(nèi)部高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

四、抓落實(shí)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)

大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持把推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展作為作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的根本

出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)融入到軍事、政治、后勤、裝備工作方方面面，貫穿于部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)始終，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。要堅(jiān)決執(zhí)行命令。不折不扣地執(zhí)行好上級(jí)的決策指示，保質(zhì)保量地完成好上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，雷厲風(fēng)行地落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，切實(shí)做到不搞變通、不打“擦邊球”、不敷衍塞責(zé)，不搞上有政策、下有對(duì)策。嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺做到有令必行、有禁必止。要注重開拓創(chuàng)新。把執(zhí)行上級(jí)決策指示與工作創(chuàng)新辯證統(tǒng)一起來，創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。充分認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)官兵思想的沖擊和影響，社會(huì)價(jià)值追求多元與當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀的激烈碰撞，創(chuàng)新思想政治工作，引導(dǎo)官兵在鍛造打贏本領(lǐng)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值；積極探索新形勢(shì)下民兵預(yù)備役工作的特點(diǎn)和規(guī)律，立足市場(chǎng)實(shí)際、著眼戰(zhàn)場(chǎng)需要抓建設(shè)，不斷提高民兵預(yù)備役“兩個(gè)能力”。要加強(qiáng)督促檢查。深入持久地開展“雙學(xué)”、“雙爭(zhēng)”、“雙評(píng)”活動(dòng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)述職述廉制度，建立完善全面建設(shè)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)基層建設(shè)全面推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)重大任務(wù)完成前的統(tǒng)籌規(guī)劃、論證評(píng)估，完成中的督促檢查、跟蹤指導(dǎo)，完成后的考評(píng)驗(yàn)收、總結(jié)表彰，結(jié)合任務(wù)全程跟蹤、實(shí)地考核干部，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

五、抓表率，樹好領(lǐng)導(dǎo)干部形象

堅(jiān)持從自身嚴(yán)起，從身邊抓起，在風(fēng)氣建設(shè)中既發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”功能，又起到“導(dǎo)航標(biāo)”作用，以領(lǐng)導(dǎo)的表率作用影響、帶動(dòng)部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)和蹲點(diǎn)制度，積極為基層辦實(shí)事解難題，不斷改善官兵生活條件，豐富物質(zhì)文化生活。克服官僚主義、形式主義，簡化領(lǐng)導(dǎo)干部下基層禮儀，減少工作外活動(dòng)。尊重官兵在部隊(duì)建設(shè)中的主體地位和首創(chuàng)精神，甘為官兵成長成才搭建平臺(tái)，維護(hù)官兵合法權(quán)益。要規(guī)范從政行為。嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”方針，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督和權(quán)力約束，防止個(gè)人權(quán)力擴(kuò)大化；增大干部任用、士官選改、工程建設(shè)和征兵等敏感事務(wù)的透明度，加強(qiáng)廉政監(jiān)督，確?？茖W(xué)決策依法決策民主決策。堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制，各司其職、各負(fù)其責(zé)，既分工又合作，既干好本職工作，又不干預(yù)插手份外之事。要帶頭嚴(yán)于律已。牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終把心思和精力用在工作上，樹立勤政良好形象。堅(jiān)持秉公用權(quán)、依法行政，堅(jiān)決杜絕以職務(wù)之便為個(gè)人、家庭和身邊人員牟取私利，插手干擾基層敏感事務(wù)。堅(jiān)持廉潔自律，加強(qiáng)黨性鍛煉和人品官德修為，帶頭遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以自身的人格魅力和模范行為影響感召部隊(duì)。（

第五篇：部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)個(gè)人體會(huì)

部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)個(gè)人體會(huì)

在年底工作忙、任務(wù)重的情況下，軍區(qū)專門抽出時(shí)間開展這次“學(xué)習(xí)法律法規(guī)、純正部隊(duì)風(fēng)氣”的教育整頓，我認(rèn)為很有必要。開展這次教育整頓是貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神的內(nèi)在要求，是加強(qiáng)黨委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，是完成好調(diào)整改革、老兵復(fù)員、新兵補(bǔ)退、士官的選改這些關(guān)系到大家切身利益工作順利開展的根本保

證。下面，我把這次教育整頓情況作以簡要匯報(bào)：

一、談?wù)勥@次教育整頓的認(rèn)識(shí)

扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)法律法規(guī)、純正部隊(duì)風(fēng)氣”的教育整頓，是改進(jìn)工作作風(fēng)，提高黨性和工作積極性的重要舉措，是固本奠基之策。在面臨年底工作任務(wù)繁重的形勢(shì)下，對(duì)黨員、干部尤其是做為師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不適時(shí)機(jī)的加強(qiáng)法律(來源：好范文 http://004km.cn/）法規(guī)學(xué)習(xí)更為重要。本人能積極參加科學(xué)發(fā)展觀、法律法規(guī)和黨的管理規(guī)定學(xué)習(xí)，并能指導(dǎo)下屬搞好警示教育，牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，約束自己，練好自身內(nèi)功，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。

二、談?wù)勥@次教育的收獲

通過這次教育整頓主要有三個(gè)方面的收獲：一是提高了依法從嚴(yán)辦公的意識(shí)。在教育中通過對(duì)《提高執(zhí)政能力建設(shè)決定》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到要提高黨的執(zhí)政能力，就必須讓廣大黨員、干部學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)，在工作實(shí)踐中加以應(yīng)用，才能提高依法辦事的能力。二是了解掌握了一些政策和法律法規(guī)。平時(shí)忙于工作很難抽出時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這次專門抽出5天時(shí)間，對(duì)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《**軍區(qū)預(yù)防干部職務(wù)犯罪工作規(guī)則》進(jìn)行逐章逐條的學(xué)習(xí)，加深了對(duì)這些規(guī)定的理解。三是提高了遵章守紀(jì)的自覺性。深刻的剖析近年來發(fā)生的事故案件，特別是剖析發(fā)生在身邊的事故案件，給自己敲響了警鐘，端正思想作風(fēng)，提高了克已奉公，堅(jiān)持原則，按制度辦事的自覺性，維護(hù)好法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。

三、談?wù)劷窈蟮拇蛩?/p>

在下步工作中，首先要加強(qiáng)自己的思想道德修養(yǎng)努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中全會(huì)精神，不斷提高自己的政治思想水平和處理復(fù)雜問題的能力。在今后的工作中，一定帶領(lǐng)本科人員嚴(yán)格遵守黨員管理各種規(guī)定，凡要求部屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己絕對(duì)不做，堂堂正正做人，清清白白做事，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。并在工作中教育管理好部屬，不利用職務(wù)和工和之便謀取私利，違法違紀(jì)；不參加可能影響公務(wù)的宴請(qǐng)、不受禮、不送禮遠(yuǎn)離“三條高壓線”。帶領(lǐng)全科人員振奮工作精神，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律、黨性觀念和依法辦公能力建設(shè)，確保我科年終工作任務(wù)圓滿完成