第一篇:問責制度
學(xué)校問責制度
為嚴肅學(xué)校行政紀律,規(guī)范學(xué)校行政及教師行為,提高學(xué)校行政效能,促進教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)制定學(xué)校問責制度。
1.問責制度適用于學(xué)校全體教職員工。
2.問責的主要內(nèi)容
(1)教育、教學(xué)質(zhì)量下降;或發(fā)生教育教學(xué)事故;
(2)體罰和變相體罰學(xué)生,造成不良影響的;
(3)對所屬職責范圍內(nèi)的事項推諉不辦理或拖延辦理的;
(4)無正當理由,在規(guī)定時限內(nèi)未完成交辦工作的;
(5)學(xué)生出現(xiàn)傷害事故,或造成學(xué)校財產(chǎn)重大損失;
(6)未按規(guī)定管理和使用公章的;
3.過錯的處理
對于違反問責規(guī)定主要內(nèi)容的教職工人員,根據(jù)其工作差錯事實,情節(jié)輕重及違反規(guī)定造成后果大小,對責任主體做出適當?shù)奶幚?。情?jié)輕微的,未造成不良影響或后果的,給予個別批評教育,并要限期整改;情節(jié)較重、造成不良影響或后果的,責令責任主體在學(xué)校行政會議上作說明,并予以口頭警示、通報批評或其他懲罰;情節(jié)嚴重、造成惡劣影響和重大損失的,引咎辭職并報上級教育行政部門備案。
上口鎮(zhèn)南邵小學(xué)
2011年6月
第二篇:問責制度
寶世達集團領(lǐng)導(dǎo)問責制度(試行)
第一條 為了加強責任管理體制,強化工作責任制,嚴格管理,堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制,特制定本制度。
第二條 責任問責制度,是根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則,對責任問責對象在其管轄的部門和在經(jīng)營管理活動過程中,由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責,以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的,都要進行責任追究的制度。
第三條 責任問責對象,(一)高層管理人員:總裁、副總裁、助理副總裁、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師等管理人員;
(二)中層管理人員:集團各職能部門、各二級單位、各(分)公司、車間、倉庫等單位的正副職主要負責人。
第四條 責任問責制度,堅持“實事求是”,堅持“追究過錯與責任相結(jié)合,責任問責與改進工作相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合”的原則。
第五條 在對責任問責對象追究責任時,必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則,對在經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的,都要嚴肅追究相應(yīng)責任。
第六條 有下列情況之一,應(yīng)進行責任追究:
(一)違反《合同法》等法規(guī),在合同(協(xié)議、合約等)簽訂和履行過程中,因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取企業(yè)(商業(yè)、技術(shù))機密等,造成經(jīng)濟合同糾紛,造成公司經(jīng)濟損失或者不良影響的;
(二)違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī),造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的;
(三)違反《行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標準》等法規(guī),造成質(zhì)量事故的;
(四)因失職造成質(zhì)量安全事故、經(jīng)濟糾紛或者其它不良后果的;
(五)對事故處臵不力,導(dǎo)致后果擴大或造成次生事故的;
(六)完不成“經(jīng)濟目標、工作目標和公共目標”的。
第七條 責任問責追究方式:
(一)責令書面檢查;
(二)通報批評;
(三)給予警告、記過、記大過、撤職、降薪等行政處分;
(四)給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟處罰;
(五)留用察看、辭退、開除;
(六)法律法規(guī)規(guī)定的其他方式;
(七)以上責任問責追究方式,可單款或多款合并執(zhí)行。
第八條 合同或經(jīng)濟糾紛責任程度的界定:
(一)直接與間接損失在20萬元以上的,為“特大級”;
(二)直接與間接損失在10萬元以上至20萬元以內(nèi)的,為“重大級”;
(三)直接與間接損失在5萬以上至10萬元以內(nèi)的,為“嚴重級”;
(四)直接與間接損失在5萬以下的,為“一般級”。
第九條 安全或火災(zāi)事故責任程度的界定:
(一)死亡1人或者直接與間接損失在20萬元以上的,為“特大級”;
(二)致殘1人或者直接與間接損失在10萬元以上至20萬元以內(nèi)的,為“重大級”;
(三)受傷1人(病假30天以內(nèi)正常上班)或者直接與間接損失在5萬元以上至10萬元以內(nèi)的,為“嚴重級”;
(四)受傷1人(病假7天以內(nèi)正常上班)或者直接與間接損失在1萬元以上至5萬元以內(nèi)的,為“一般級”。
第十條 質(zhì)量事故責任程度的界定:
(一)客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請求或者返工材料人工費用在5萬元以上的,為“特大級”;
(二)客戶投訴3次(口頭、電話、書面)或者返工材料人工費用在2萬元以上至5萬元以內(nèi)的,為“重大級”;
(三)客戶投訴1次(口頭、電話)以及返工材料人工費用在1萬元以上至2萬元以內(nèi)的,為“嚴重級”;
(四)返工材料人工費用在1萬元以內(nèi)的,為“一般級”。
第十一條 發(fā)生特大級事故的:
責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至辭退處分。對事故主要責任人給予行政記大過直至開除的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。違反國家法規(guī)的,由司法部門追究刑事責任。
第十二條 發(fā)生重大級事故的:
責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。
第十三條 發(fā)生嚴重級事故的:
責令事故單位第一責任人書面檢查,給予行政警告直至記大過處分。對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。
第十四條 發(fā)生一般級事故的:
責令事故單位第一責任人書面檢查,給予行政警告直至記過處分。對事故主要責任人給予行政警告直至記大過的處分。并分別處以罰款、一次賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。
第十五條 對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報,阻礙、干涉事故調(diào)查處理,故意破壞事故現(xiàn)場,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料的單位主要負責人。參照第十一條規(guī)定從快從重從嚴查處。
第十六條 對設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴,發(fā)生失竊偷盜現(xiàn)象的。責令單位第一責任人書面檢查,給予行政警告直至記大過處分。對當事人處立即辭退。并處偷盜物品5至10倍價格的經(jīng)濟處罰。
第十七條 責任追究首先以《行政問責書》形式下發(fā)給當事人,接到被問責的人員必須無條件地依照規(guī)定期限回復(fù)。所有責任問責事件,在責任問責查處終結(jié)以后,都將書面通報各有關(guān)單位。
第十八條 總裁辦直接組織相關(guān)部門依照企業(yè)有關(guān)規(guī)定,對事故責任追究實施監(jiān)督檢察。并做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。
第十九條 本制度未盡事宜,參照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
第二十條 本制度由總裁辦公室負責解釋和修訂。
第二十一條 本制度自下發(fā)之日起實行。
寶世達控股集團 二OO八年十月三十日
第三篇:問責制度
江西出版集團資產(chǎn)經(jīng)營公司
工作責任問責制度
為了加強公司責任管理體制,強化工作責任制,嚴格管理,堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制,特制定本制度。
第一條 本制度是根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則,對責任問責對象在其所在部門和在經(jīng)營管理活動過程中,由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責,以致造成經(jīng)濟合同糾紛、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的,都要進行責任追究的制度。堅持“實事求是”,堅持“追究過錯與責任相結(jié)合,責任問責與改進工作相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合”的原則。在對問責對象追究責任時,必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰經(jīng)辦、誰負責、主管領(lǐng)導(dǎo)承擔連帶責任”的原則,對在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的,都要嚴肅追究相應(yīng)責任。
第二條 責任問責對象:公司全體人員。第三條 有下列情況之一,應(yīng)進行責任追究:
1、經(jīng)濟合同方面:
(1)在合同(協(xié)議、合約等)執(zhí)行過程中,疏忽懈怠,把關(guān)不嚴,沒有按照合同約定內(nèi)容履行,給公司造成經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良影響的;、(2)違反《合同法》等法規(guī),在合同(協(xié)議、合約等)簽訂和履行過程中,玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取公司機密等,造成公司經(jīng)濟損失或者不良影響的;
(3)未經(jīng)任何合同(含事項)審批流程,擅自對外簽訂協(xié)議或私自處置資產(chǎn)、資金等,造成資產(chǎn)、資金損失或給公司造成負面影響的;
(4)在出差、辦事、物品采購等工作過程中,虛假報銷,經(jīng)公司查實的;
(5)收受客戶、下屬賄賂,犧牲公司利益為其謀取好處的。
(6)對經(jīng)營工作中所產(chǎn)生矛盾處置不力,導(dǎo)致后果擴大或造成次生矛盾的;
(7)未完成“經(jīng)濟目標、工作目標和公共目標”的(不可抗力除外)。
(8)業(yè)務(wù)部門對所負責相關(guān)閑置資產(chǎn)未盡到維護職責,造成國有資產(chǎn)流失或給公司造成負面影響。
2、行政人事方面
(1)對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),不及時執(zhí)行或落實不到位的;(2)日常管理不到位,導(dǎo)致公司受竊、被盜等,造成財產(chǎn)損失的;
(3)對公司行政人事和其他檔案管理不善,導(dǎo)致遺失、外泄的;
(4)對公司重要會議、活動安排準備不力,造成重大失誤給公司帶來不良影響的;
(5)在員工考勤、晉級等日常工作中,有失公正,被員工投訴、舉報,經(jīng)公司查實的;
(6)擅自違規(guī)使用公司印章、車輛及相關(guān)證照,使公司利益遭受侵害或給公司帶來不良影響的;(7)擅自違反公司相關(guān)制度,對公司資產(chǎn)、資金和形象造成重大損失和惡劣影響的。
第四條 責任問責追究方式:
(1)責令當事人改正并作出書面檢查??鄢斣驴冃?0%,年累計3次(含)以上扣除當年績效100%;部門領(lǐng)導(dǎo)進行情況說明。
(2)通報批評,扣除當月績效100%。年累計2次(含)以上扣除當年績效100%;部門領(lǐng)導(dǎo)做出書面檢查,扣除當月績效50%;分管領(lǐng)導(dǎo)進行情況說明。
(3)留用察看。在留用察看期間,當事人只發(fā)放基本工資,停發(fā)所有的績效;部門領(lǐng)導(dǎo)扣除當月績效100%,做出書面檢查;分管領(lǐng)導(dǎo)進行相關(guān)說明,扣除當月績效50%;如問責人員為部門領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)扣除當月100%績效并做出書面檢查。
(4)調(diào)離崗位、停職、撤職。在調(diào)離崗位、停職、撤職處理期間,只發(fā)600元生活費,停發(fā)所有基本工資、績效100%;部門領(lǐng)導(dǎo)扣除當月基本工資、績效100%,并做出書面檢查;分管領(lǐng)導(dǎo)扣除當月100%績效并做出書面檢查。
(5)責令辭職。問責人所在部門領(lǐng)導(dǎo)扣除全年績效30%,取消年終評優(yōu)資格;分管領(lǐng)導(dǎo)所需承擔相關(guān)責任報上級主管公司處理。
(6)追究民事責任,對造成的損失部分或全額賠償;問責人所在部門領(lǐng)導(dǎo)扣除全年績效30%,取消年終評優(yōu)資格;分管領(lǐng)導(dǎo)所需承擔相關(guān)責任報上級主管公司處理。
(7)法律法規(guī)規(guī)定的其他方式;
(8)以上責任問責追究方式,可單款或多款合并執(zhí)行。第五條 有以下情形之一者,可從輕、減輕或免予追究:
(1)情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;(2)主動承認錯誤并積極糾正的;(3)確因意外和自然因素造成的;
(4)非主觀因素且未造成重大影響的;
(5)因行政干預(yù)或當事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當事人責任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責任。
第六條 有以下情形之一的,應(yīng)從嚴或加重處罰:(1)情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因由個人主觀原因所致的;
(2)拒不承認錯誤的;
(3)未及時采取補救措施,欺上瞞下的;(4)造成重大經(jīng)濟損失且無法補救的。
第七條 違反國家法律法規(guī)的移交司法機關(guān)處理。
第八條 被問責人出現(xiàn)過失后,要責成其作出產(chǎn)生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計劃和措施,防范類似問題的再次發(fā)生。
第九條 被問責人應(yīng)當配合調(diào)查,提供真實情況,不得以任何方式阻礙、干涉調(diào)查,也不得以任何形式打擊報復(fù)檢舉、舉報的單位和個人。
第十條 公司在作出問責處理決定之前,應(yīng)當聽取問責當事人的陳述和申辯。問責處理應(yīng)當制作書面決定送達當事人;處理決定應(yīng)當說明錯誤事實、處理理由和依據(jù),并告知當事人享有的申訴權(quán)利。
第十一條 公司宣布問責決定時,由總經(jīng)辦與問責當事人談話,并將處理決定送達問責對象。綜合管理部應(yīng)將相關(guān)處理決定存入公司檔案。
第十二條 問責當事人對問責處理不服的,可以自收到處理決定起15日內(nèi)向公司總經(jīng)辦申請復(fù)核。在復(fù)核期間,問責處理決定不停止執(zhí)行;復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤,應(yīng)當及時糾正。
第十三條 問責處理應(yīng)同時要求責任人分析事件原因,提出解決方案以及后期預(yù)案,并書面報告給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
第十四條 為保證問責工作順利進行,公司各項工作必須有書面或電子記錄,便于對相關(guān)工作責任進行追溯和責任界定。對于缺乏相關(guān)記錄無法準確界定責任的情況,所有相關(guān)責任人將被一起問責。
第十五條 本制度未盡事宜,參照國家有關(guān)法律和公司規(guī)章制度執(zhí)行,第十六條 本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。第十七條 本制度自公布之日起試行
江西出版集團資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司
2015年5月25日
第四篇:問責制度
學(xué)習問責條例增強擔當精神
同志們:
根據(jù)黨總支八月份月度工作計劃、以及“兩學(xué)一做”工作部署,8月份我們黨建工作主要聚焦在“政治紀律、政治規(guī)矩、機要保密、擔當精神、問責機制、四種形態(tài)”方面,其主要目的是強化黨員干部的政治紀律及政治規(guī)矩意識,嚴守黨紀、規(guī)范做事,更好地全面履行好黨員的責任及義務(wù)。
今天我們集中黨課,主要內(nèi)容由兩部分:第一部分、重新全文學(xué)習《中國共產(chǎn)黨問責條例》;第二部分、主要談一談?chuàng)斁窦皢栘煓C制建設(shè)問題,題目是《弘揚擔當精神,強化問責機制》。
下面集中黨課開始。
第一部分:全文學(xué)習《中國共產(chǎn)黨問責條例》
第一條:為全面從嚴治黨,規(guī)范和強化黨的問責工作,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》,制定本條例。
第二條:黨的問責工作以馬克思列寧主義、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹國家主席系列重要講話精神,圍繞協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),全面從嚴治黨,做到有權(quán)必有責、有責要擔當、失責必追究,落實黨組織管黨治黨政治責任,督促黨的領(lǐng)導(dǎo)干部踐行忠誠干凈擔當。
第三條:黨的問責工作應(yīng)當堅持的原則:依規(guī)依紀、實事求是,失責必問、問責必嚴,懲前毖后、治病救人,分級負責、層層落實責任。
第四條:黨的問責工作是由黨組織按照職責權(quán)限,追究在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責任、監(jiān)督責任和領(lǐng)導(dǎo)責任。
問責對象是各級黨委(黨組)、黨的工作部門及其領(lǐng)導(dǎo)成員,各級紀委(紀檢組)及其領(lǐng)導(dǎo)成員,重點是主要負責人。
第五條:問責應(yīng)當分清責任。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子在職責范圍內(nèi)負有全面領(lǐng)導(dǎo)責任,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人和直接主管的班子成員承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任,參與決策和工作的班子其他成員承擔重要領(lǐng)導(dǎo)責任。
第六條:黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨章和其他黨內(nèi)法規(guī),不履行或者不正確履行職責,有下列情形之一的,應(yīng)當予以問責:
(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化,黨的理論和路線方針政策、黨中央的決策部署沒有得到有效貫徹落實,在推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)中,或者在處置本地區(qū)本部門本單位發(fā)生的重大問題中領(lǐng)導(dǎo)不力,出現(xiàn)重大失誤,給黨的事業(yè)和人民利益造成嚴重損失,產(chǎn)生惡劣影響的;
(二)黨的建設(shè)缺失,黨內(nèi)政治生活不正常,組織生活不健全,黨組織軟弱渙散,黨性教育特別是理想信念宗旨教育薄弱,中央八項規(guī)定精神不落實,作風建設(shè)流于形式,干部選拔任用工作中問題突出,黨內(nèi)和群眾反映強烈,損害黨的形象,削弱黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)的;
(三)全面從嚴治黨不力,主體責任、監(jiān)督責任落實不到位,管黨治黨失之于寬松軟,好人主義盛行、搞一團和氣,不負責、不擔當,黨內(nèi)監(jiān)督乏力,該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題不報告不處置、不整改不問責,造成嚴重后果的;
(四)維護黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律不力,導(dǎo)致違規(guī)違紀行為多發(fā),特別是維護政治紀律和政治規(guī)矩失職,管轄范圍內(nèi)有令不行、有禁不止,團團伙伙、拉幫結(jié)派問題嚴重,造成惡劣影響的;
(五)推進黨風廉政建設(shè)和反貪腐工作不堅決、不扎實,管轄范圍內(nèi)貪腐蔓延勢頭沒有得到有效遏制,損害群眾利益的不正之風和貪腐問題突出的;
(六)其他應(yīng)當問責的失職失責情形。
第七條:對黨組織的問責方式包括:
(一)檢查。對履行職責不力、情節(jié)較輕的,應(yīng)當責令其作出書面檢查并切實整改。
(二)通報。對履行職責不力、情節(jié)較重的,應(yīng)當責令整改,并在一定范圍內(nèi)通報。
(三)改組。對失職失責,嚴重違反黨的紀律、本身又不能糾正的,應(yīng)當予以改組。
對黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的問責方式包括:
(一)通報。對履行職責不力的,應(yīng)當嚴肅批評,依規(guī)整改,并在一定范圍內(nèi)通報。
(二)誡勉。對失職失責、情節(jié)較輕的,應(yīng)當以談話或者書面方式進行誡勉。
(三)組織調(diào)整或者組織處理。對失職失責、情節(jié)較重,不適宜擔任現(xiàn)職的,應(yīng)當根據(jù)情況采取停職檢查、調(diào)整職務(wù)、責令辭職、降職、免職等措施。
(四)紀律處分。對失職失責應(yīng)當給予紀律處分的,依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》追究紀律責任。
上述問責方式,可以單獨使用,也可以合并使用。
第八條:問責決定應(yīng)當由黨中央或者有管理權(quán)限的黨組織作出。其中對黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,紀委(紀檢組)、黨的工作部門有權(quán)采取通報、誡勉方式進行問責;提出組織調(diào)整或者組織處理的建議;采取紀律處分方式問責,按照黨章和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序執(zhí)行。
第九條:問責決定作出后,應(yīng)當及時向被問責黨組織或者黨的領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在黨組織宣布并督促執(zhí)行。有關(guān)問責情況應(yīng)當向組織部門通報,組織部門應(yīng)當將問責決定材料歸入被問責領(lǐng)導(dǎo)干部個人檔案,并報上一級組織部門備案;涉及組織調(diào)整或者組織處理的,應(yīng)當在一個月內(nèi)辦理完畢相應(yīng)手續(xù)。
受到問責的黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當向問責決定機關(guān)寫出書面檢討,并在民主生活會或者其他黨的會議上作出深刻檢查。建立健全問責典型問題通報曝光制度,采取組織調(diào)整或者組織處理、紀律處分方式問責的,一般應(yīng)當向社會公開。
第十條:實行終身問責,對失職失責性質(zhì)惡劣、后果嚴重的,不論其責任人是否調(diào)離轉(zhuǎn)崗、提拔或者退休,都應(yīng)當嚴肅問責。
第十一條:各省、自治區(qū)、直轄市黨委,中央各部委,中央國家機關(guān)各部委黨組(黨委),可以根據(jù)本條例制定實施辦法。
中央軍事委員會可以根據(jù)本條例制定相關(guān)規(guī)定。
第十二條:本條例由中央紀律檢查委員會負責解釋。
第十三條:本條例自2016年7月8日起施行。此前發(fā)布的有關(guān)問責的規(guī)定,凡與本條例不一致的,按照本條例執(zhí)行。
第二部分:弘揚擔當精神、強化問責機制
2016年7月8日《中國共產(chǎn)黨問責條例》正式發(fā)布以后,我們組織黨員干部進行了認真學(xué)習。我們結(jié)合紀委監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”,開展了“弘揚擔當精神、強化問責機制”的討論活動。通過學(xué)習討論,我們旨在強化黨員干部的責任擔當意識,使“失責必問、問責必嚴”成為常態(tài),并努力形成“有權(quán)必有責、有責要擔當、失責必追究”的機制及氛圍。
目前,在全面強化問責機制的同時,大力提倡“擔當精神”具有非常重要的現(xiàn)實意義。擔當,就是承擔并負起責任,是人們在職責和角色需要的時候,亳不猶豫、責無旁貸地挺身而出,全力履行自己的義務(wù),并在承擔義務(wù)當中激發(fā)自己的全部能量。擔當是一種境界追求、一種人格修養(yǎng),也是一種責任體現(xiàn)、一種行動自覺,更是一種能力反映、一種犧牲奉獻。國家主席指出:“擔當大小,體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào),有多大擔當才能干多大事業(yè)。是否具有擔當精神,是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責,是檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進性和純潔性的重要方面”.當前,我們機關(guān)全面深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展已進入攻堅期,這就需要黨員干部要有敢于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的勇氣及魄力。
勇于責任負責是一種積極進取的精神。當一個人想要實現(xiàn)自己內(nèi)心的夢想,下決心改變自己的生活境況和人生境遇時,首先要改變的是自己的思想和認識,要學(xué)會從責任的角度入手,對自己所從事的工作保持清醒的認識,努力培養(yǎng)自己勇于負責的精神,這才是成功的最佳方法。勇于負責就要踏踏實實地把事做好。勇于負責的精神說到底就是一種踏踏實實地把事情做好、做到底的態(tài)度。無論做什么工作,都應(yīng)該靜下心來,腳踏實地地去做。要知道,你把時間花在哪里,你就會在哪里看到成績。只要你是敢于負責、勇于擔當,認認真真地做事,你的成績就會被大家看在眼里,你的行為就會受到大家的贊賞和鼓勵。
一個人要想作出不凡業(yè)績并贏得別人的敬重,就應(yīng)該勇敢地承擔起負責。即使沒有堅實的基礎(chǔ)、優(yōu)越的職位,只要能夠勤奮地學(xué)習工作,認真、負責地處理日常工作中的事務(wù),就會最終贏得別人的敬重和支持,并取得良好的職業(yè)發(fā)展。當然,我們身邊也不乏找種種借口爭取待遇或推卸責任的工作人員,更有一些黨員干部認為針對上級安排的工作,我們只要做好“二傳手”并將責任推卸出去就可以了——責任由別人擔當。難道我們就不應(yīng)該用于承擔必要的責任嗎?我們現(xiàn)在將“不擔當”或者“擔當不起來”的情形或傾向歸納如下:
(1)只喜歡做有權(quán)、有利且易做的事情:喜歡追權(quán)逐利,不習慣責任擔當。自己喜歡的事情搶先擔當,自己不喜歡的事情推卸擔當;自己職責范圍內(nèi)的工作及難題總是設(shè)法上交領(lǐng)導(dǎo)、或者推卸給別人或怪罪別人。責任范圍內(nèi)的難事當前時,總善于逃避責任、回避矛盾、推卸責任。
(2)不是認真地、開拓性地做事:稍有困難馬上就去找領(lǐng)導(dǎo),例如:領(lǐng)導(dǎo)讓給某某人打個電話,馬上就給領(lǐng)導(dǎo)說:我沒有某某人的電話號碼。不善于設(shè)法解決矛盾,或者沒有能力解決矛盾,而喜歡將矛盾上交領(lǐng)導(dǎo)或下推給下屬。對于實在無法推卸的責任及事情,則采用拖延方式進行抵觸。
(3)習慣有條件、選擇性地“擔當”:在自己的職責范圍內(nèi),有好處的事情就去“擔當”,沒有好處的事情或責任就設(shè)法讓別人“擔當”,習慣“一點著炸藥包就教給別人,讓別人去堵槍眼兒”,讓機關(guān)或別人為自己的不規(guī)范行為買單。
(4)唯我獨尊,不善于協(xié)同別人:缺乏大局意識、團隊意識、合作意識,思維方式及工作方式有待于改進。喜歡強調(diào)客觀理由,讓別人“擔當”自己的難題,而不善于去協(xié)同別人,共同解決相關(guān)問題。
由上述情形可以看出:缺乏責任擔當問題的實質(zhì)是:在位不擔當,只要權(quán)利、不要責任。其實,機關(guān)中的很多矛盾及問題都是“不擔當行為”引起的。缺乏責任擔當是執(zhí)法腐蝕劑,也是基層“微貪腐”起因及結(jié)果,而拖延癥則是不擔當責任的具體表現(xiàn)形式之一。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨問責條例》中“有權(quán)必有責、有責必擔當、失責必追究”的要求,解決責任擔當問題的強執(zhí)行的措施是:讓擔當缺失者讓位,讓擔當缺失者失權(quán),讓擔當缺失者不得利,讓失責者受到終身追究。有道是:“人在干、天在看”.實踐證明:要想真正觸動一個人的思想靈魂并稱的改變一個人,光靠簡單的說教是不可行的。而這正是:“教育千次,不如問責一次”、“問責一個,驚醒一片”.因此,《中國共產(chǎn)黨問責條例》的問世具有重要的現(xiàn)實意義及威懾懲治效果。
中國共產(chǎn)黨中央政治局常委、中央紀委書記王岐山2015年9月24日至26日在福建調(diào)研并主持召開座談會,聽取黨員和群眾代表對修訂廉政準則和黨紀處分條例的意見建議。他強調(diào),要在思想認識、責任擔當、方法措施上跟上了中央要求,把紀律和規(guī)矩挺在前面,把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨。這“四種形態(tài)”主要含義是:第一種:黨內(nèi)關(guān)系要正?;u和自我批評要經(jīng)常開展,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。第二種:黨紀輕處分和組織處理要成為大多數(shù)。第三種:對嚴重違紀的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)當是少數(shù)。第四種:而嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。“四種形態(tài)”就是要改變“要么是好同志、要么是階下囚”的狀況,從早從小抓起,把紀律挺在前面,強化問責機制。
作為要想在機關(guān)中實現(xiàn)自身價值的一員,就應(yīng)該拋棄借口丟掉腦中“等靠要”消極懶散的思想,全身心投入到自己的工作之中,以勇于負責的精神去對待自己的本職工作,積極參加單位組織的各項活動,時時處處為單位著想。只有這樣,才能成長為一個真正具備勇于擔當精神的工作人員,才會被大家或單位視為業(yè)務(wù)骨干及支柱,才會獲得全面的信任及提升,并擁有更廣闊的工作舞臺。無論是榮譽還是財富,生活總是會給每個人回報的,其前提條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識,努力培養(yǎng)自己勇于負責的“擔當精神”.一個人只有具備了勇于負責的精神之后,才會產(chǎn)生改變一切的正能量。
綜上所述,在機關(guān)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時刻,機關(guān)需要員工責任意識,時代互換擔當精神,因此我們要勇于站出來,從我做起,從現(xiàn)在做起,全面參與機關(guān)各類管理創(chuàng)新提升等活動。今后,我們要全方位培養(yǎng)勇于擔當?shù)母黝惾瞬?,除了培養(yǎng)機關(guān)管理骨干人才及專業(yè)技術(shù)骨干人才以外,我們還要注重培養(yǎng)具有擔當精神及參與意識的文體活動積極分子,以便全面提升機關(guān)的整體形象及員工整體素質(zhì)。我們要強化責任意識及參與意識、弘揚“擔當精神”,不能讓擔當者吃虧,為擔當者擔當、為擔當者壯膽、為擔當者點贊、讓擔當者上位!我們要積極改變工作態(tài)度,全面改進工作作風,努力培養(yǎng)自己敢于負責、勇于擔當?shù)木?,為機關(guān)逆勢突圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的、更大的貢獻!
第五篇:《問責制度》
問責制度
第一條、目的:為了加強責任管理體制,強化工作責任制,嚴格管理,堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制,特制定本制度。
第二條、原則。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責、工作落實不到位、存在問題或玩忽職守,以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量事故、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的,都要進行責任追究。
第三條、責任問責對象:公司全體員工
第四條、在對責任問責對象追究責任時,必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則,追責到底。
第五條、有下列情況之一,應(yīng)進行責任追究:
1、工作不認真,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作,不能端正工作態(tài)度,造成損失或其他不良影響的;
2、貫徹公司決策不力,不認真解決職責范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題,違反各項規(guī)章制度的;
3、工作不負責,嚴重違反安全、質(zhì)量等有關(guān)規(guī)定,管理不當,玩忽職守,造成安全、質(zhì)量隱患或發(fā)生安全、質(zhì)量等事故,生命財產(chǎn)損失的;
4、在處理應(yīng)急突發(fā)事件問題上,由于措施不得力、方法不得當、處理不及時等造成重大損失或其他不良影響的;
5、在工作中,對領(lǐng)導(dǎo)、同事等有打、罵行為,不服從管理,置公司利益于不顧,做影響員工團結(jié),或有其他越軌行為的;
6、所屬業(yè)務(wù)工作落實不到位、存在問題的。對工作消極怠慢、積極性差,缺少團隊精神,經(jīng)常私下討論一些蠱惑人心的言論的;
7、在工作過程中,不能厲行節(jié)約,鋪張浪費;
8、由于故意或者過失,不履行或者未能正確履行工作職責,工作不力,造成不良影響或嚴重后果的。
第六條、問責程序
若出現(xiàn)以上范圍內(nèi)的問責情形之一,應(yīng)當對相關(guān)責任人進行問責。公司在調(diào)查清楚事實的情況下,由公司總經(jīng)理召集各主管部門,根據(jù)實際情況,對存在的問題與工作失誤,討論補救措施、應(yīng)對策略以及問責方案。
第七條、問責懲處
在查清事實、分清責任的基礎(chǔ)上,公司對責任人處于以下處罰:
1、對出現(xiàn)以上問責情形之一,但沒有造成嚴重后果或不良影響的當事人及相關(guān)責任人,酌情給予批評教育、經(jīng)濟處罰等處罰措施;
2、對出現(xiàn)以上問責情形之一且造成嚴重后果或不良影響的當事人及相關(guān)責任人,給予經(jīng)濟處罰等處罰措施,責令彌補公司損失,消除不良影響,并由公司決定對其任免、開除;
3、在第四條規(guī)定中,對存在的問題公司可隨時進行問責,每次
問責處罰相關(guān)責任人最低200元。
第八條、問責申述
被問責者對問責決定不服的,可以向公司提出申述,公司應(yīng)給予回復(fù)。
第九條、本制度自下發(fā)之日起生效。