第一篇:張靜中學(xué)推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)情況匯報(bào)
張靜中學(xué)推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)情況匯報(bào)
一、學(xué)校概況
我校始建于1969年,占地面積85800平方米,校舍面積15300平方米,現(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班,503名學(xué)生,教職工58人。在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心下,在全鎮(zhèn)人民群眾的支持下,辦學(xué)條件不斷改善,學(xué)校建成4幢教學(xué)樓,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)300米跑道的田徑場(chǎng),圖書(shū)室、體育器材室、理化實(shí)驗(yàn)室、儀器室、電腦教室、多媒體教室、校園安全監(jiān)控系統(tǒng),校園廣播網(wǎng)一應(yīng)俱全,“三機(jī)一幕”全部進(jìn)課堂。
近幾年來(lái),學(xué)校大力推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革,突出課堂教學(xué)改革,全面培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng)新能力,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),做實(shí)安全、衛(wèi)生、心理健康等教育工作,取得了顯著的成績(jī)。教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高,得到了社會(huì)和上級(jí)主管部門(mén)的一致好評(píng),如中考喧連續(xù)10年居紅海灣區(qū)第一名,且語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、化學(xué)連續(xù)7年超市平均分等等。
我校先后獲得“廣東省普法先進(jìn)單位”、“廣東省五四紅旗團(tuán)支部(總支)”、“汕尾市五四紅旗團(tuán)委”、“汕尾市‘朝陽(yáng)讀書(shū)’活動(dòng)先進(jìn)集體”、“汕尾市語(yǔ)言文字規(guī)范化示范學(xué)?!?、“紅海灣區(qū)文明學(xué)校”、“汕尾市教育系統(tǒng)德育先進(jìn)集體”“汕尾市先進(jìn)職工之家”、“先進(jìn)基層黨組織”、“汕尾關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”、“汕尾市學(xué)雷鋒活動(dòng)示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
近年來(lái),學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也不斷提升,近三年學(xué)校教師先后在全國(guó)、省市刊物上發(fā)表論文10多篇,另有50多人次教師在各級(jí)各類(lèi)比賽、論文評(píng)比中獲獎(jiǎng);省市骨干教師3人,縣級(jí)骨干教師5人,省市縣優(yōu)秀教師15人,區(qū)學(xué)科帶頭人3人。
二、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)相關(guān)指標(biāo)達(dá)成情況
1、初中義務(wù)教育鞏固率達(dá)99%。
2、在崗教師全部具有相應(yīng)的教師資格,本科及以上學(xué)歷的比例達(dá)80%,90%的教師掌握現(xiàn)代化教育技術(shù),我校有校本培訓(xùn)計(jì)劃,每周進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課和集體備課。通過(guò)實(shí)施“青藍(lán)工程”、專(zhuān)家指導(dǎo)、科研課題研究、案例觀摩反思、教學(xué)基本功競(jìng)賽等活動(dòng),加速教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。同時(shí)強(qiáng)化師德建設(shè),塑造了一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
3、辦學(xué)條件達(dá)到《廣東省初中基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),教育信息化建設(shè)水平大幅提升。我校有300米的跑道,配備了標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)以及其他體育器 材?,F(xiàn)配有11套多媒體設(shè)備;目前,學(xué)校有計(jì)算機(jī)教室1個(gè),學(xué)生用電腦達(dá)50臺(tái),生機(jī)比達(dá)10:1,學(xué)校擁有教師辦公電腦63臺(tái),師機(jī)比1 :1;電子閱覽室1個(gè),圖書(shū)室1個(gè),藏書(shū)量達(dá)23828冊(cè)(生均藏書(shū)達(dá)47冊(cè)),學(xué)校建有物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室各1個(gè),并各配有1個(gè)儀器室,同時(shí)還有專(zhuān)用音樂(lè)室。學(xué)校還建成了廣播、監(jiān)控系統(tǒng)。
現(xiàn)在我校開(kāi)通了辦公室內(nèi)部通道并外接局域網(wǎng),極大方便了教師使用電腦。大部分教師的備課已運(yùn)用電腦處理,多媒體在教師的公開(kāi)教學(xué)中得到了較為普遍地使用,教師辦公也逐漸走向網(wǎng)絡(luò)化,學(xué)校網(wǎng)頁(yè)建設(shè)也正逐步完善。
4、辦學(xué)行為規(guī)范。學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)足規(guī)定課程;學(xué)生在校時(shí)間不超過(guò)7小時(shí),每天作業(yè)量不超過(guò)1.5小時(shí);有確保學(xué)生每天開(kāi)展一小時(shí)體育鍛煉的措施。教育法律法規(guī)普遍得到貫徹落實(shí),符合《廣東省中小學(xué)管理規(guī)范》的要求;收費(fèi)行為規(guī)范,無(wú)違規(guī)和亂收費(fèi)現(xiàn)象。
5、學(xué)校安全保障體系完備。我校始終把安全教育放在重要位置,有安全工作管理網(wǎng)絡(luò)和安全工作臺(tái)帳。學(xué)校經(jīng)常組織以安全教育為主題的各種班隊(duì)活動(dòng),觀看“安全教育圖片展”,進(jìn)行全校性緊急疏散演練,聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校上安全課,還利用晨會(huì)和班會(huì)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)。幾年來(lái),學(xué)校未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
(二)素質(zhì)教育,富有成效
1.堅(jiān)持制度治校,提高教師執(zhí)行規(guī)范意識(shí)。
管理學(xué)校,制度是保障,執(zhí)行是關(guān)鍵。我校堅(jiān)持以建章立制、依法治校,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廣東省中小學(xué)管理規(guī)范》,在課程設(shè)置、作息時(shí)間等上嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,并加強(qiáng)宣傳,做到人人知道管理規(guī)范,所有規(guī)范與制度全部進(jìn)室上墻。
2.細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)了素質(zhì)教育的深入。
第一、我校在不斷細(xì)化教學(xué)常規(guī)工作中,通過(guò)建章立制,規(guī)范教師的教學(xué)常規(guī)工作,堅(jiān)持每月的教學(xué)常規(guī)檢查,從而確保了素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。
第二、學(xué)習(xí)新課程理論,樹(shù)立正確育人觀。我們以改革課堂教學(xué)評(píng)價(jià)為突破口,擬定了較以前更為具體、詳細(xì)的課堂評(píng)價(jià)方案,讓教師深感到改變自己陳舊的教學(xué)方式的緊迫性和必要性。
第三、教研興教,提升了教師的專(zhuān)業(yè)能力。學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際,積極參加各級(jí)各類(lèi)課題研究和校本問(wèn)題研究,有效地提升了教師的理論水平。同進(jìn)我校通過(guò)加強(qiáng)教研組建設(shè)、進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)公開(kāi)課、基本功競(jìng)賽、強(qiáng)化集體備課、狠抓教學(xué)常規(guī)檢查等工作確保學(xué)校正常開(kāi)展教科研活動(dòng)。
3.強(qiáng)化全員全程育人,促進(jìn)了學(xué)生健康成長(zhǎng)。
第一、改革德育模式,更新德育內(nèi)容。近年來(lái),我校把德育目標(biāo)分成文明禮貌、養(yǎng)成教育、道德品質(zhì)、安全教育等幾方面,實(shí)現(xiàn)全程育人,全方位育人。第二、挖掘德育資源,優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校重視環(huán)境對(duì)學(xué)生的教育作用,在教室里實(shí)行個(gè)性化的班級(jí)布置;在校園的大道上設(shè)立名人雕塑,從小培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)的熱情;通過(guò)校園環(huán)境教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立學(xué)生正確的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
第三、建立德育網(wǎng)絡(luò),形成齊抓共管局面。德育工作涉及到方方面面。學(xué)校形成以校長(zhǎng)牽頭,教導(dǎo)主任、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、科任教師等全員參與,家庭、社會(huì)等積極配合的學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò)。
(三)教師隊(duì)伍素質(zhì)大幅提升
1.班子建設(shè)是核心。校長(zhǎng)是學(xué)校之魂,校級(jí)班子的建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的核心。形成一個(gè)崇真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、高效的班子,是我校班子建設(shè)的目標(biāo)。
2.學(xué)校的發(fā)展,需要一支素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理,具有現(xiàn)代化教育思想的教師隊(duì)伍。我們通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)教育,實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展校本行動(dòng)計(jì)劃,以教研促教學(xué)的方式,提高了教師的職業(yè)道德、教育教學(xué)水平和整體素養(yǎng)。
3.班主任是一個(gè)學(xué)校的中堅(jiān)力量,學(xué)校一直注重加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實(shí)效、開(kāi)拓進(jìn)取的班主任隊(duì)伍。(1)加大對(duì)班主任工作的考核力度,提高班主任的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法規(guī)意識(shí)、道德意識(shí)。(2)加大青年班主任的培養(yǎng)力度,通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流,舉行班主任結(jié)隊(duì)、主題班會(huì)優(yōu)質(zhì)課大賽等活動(dòng),全面提高年青班主任從事教育學(xué)生、管理班級(jí)的工作技能和業(yè)務(wù)水平。
(四)學(xué)校管理,民主科學(xué)
現(xiàn)代化學(xué)校需要管的理現(xiàn)代化。我們?cè)趯W(xué)校管理中融入一系列民主、科學(xué)、人文的因素,極大地豐富了學(xué)校管理的內(nèi)涵,提升了管理的品位和效能。一是人文化。學(xué)校在日常管理和決策中,始終以師生的發(fā)展和成長(zhǎng)為中心,把學(xué)生、教師的成長(zhǎng)和學(xué)校的發(fā)展放在重要地位。政治上信任教師,業(yè)務(wù)上培養(yǎng)教師,生活上關(guān)心教師。評(píng)優(yōu)評(píng)先,首先考慮一線教師;教職工生病住院或結(jié)婚,工會(huì)都會(huì)組織看望?!叭宋墓芾怼弊畲笙薅日{(diào)動(dòng)了教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。二是制度化。學(xué)校嚴(yán)格按照教育法律法規(guī)來(lái)規(guī)范學(xué)校的管理和教育行為,同時(shí),根據(jù)學(xué)校自身的實(shí)際,建立和制定了一系列教育教學(xué)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理制度化、規(guī)范化。三是透明化。學(xué)校積極推行校務(wù)公開(kāi),設(shè)立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),健全了校務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度。對(duì)涉及教職工切身利益的重大事務(wù),如評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位津貼等實(shí)行“全程公開(kāi)制”,對(duì)財(cái)務(wù)年度報(bào)表、審計(jì)結(jié)果、招投標(biāo)過(guò)程、各項(xiàng)收費(fèi)實(shí)行“細(xì)節(jié)公開(kāi)制”。每學(xué)年召開(kāi)教職工代表大會(huì),審議學(xué)校的工作,審查學(xué)校的財(cái)務(wù)開(kāi)支,對(duì)學(xué)校的工作提出意見(jiàn)和建議。
三、存在問(wèn)題
1.教師隊(duì)伍科研意識(shí)與能力亟待提升。目前教研組教研氛圍較為濃厚,但教研實(shí)效不高;教師隊(duì)伍中的學(xué)科教學(xué)領(lǐng)軍人物相對(duì)缺乏;教師雖能夠注重課堂研究,但各學(xué)科往往各自為戰(zhàn),缺少統(tǒng)籌兼顧、平衡協(xié)調(diào)的意識(shí)。2.信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)尚未充分發(fā)揮。數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、信息技術(shù)應(yīng)用等層次較低,信息技術(shù)與學(xué)科整合程度不高,、未充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)應(yīng)有的作用。
3、從教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看,青年教師占絕大多數(shù),因而教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。青年教師個(gè)人的教育教學(xué)特色不明顯,個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)不突出,“模仿型”、“教學(xué)型”教師多,“科研型”、“專(zhuān)家型”教師少,為學(xué)校實(shí)現(xiàn)整體式跨越帶來(lái)一定難度。
4、學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性矛盾突出。學(xué)校目前部分學(xué)科、部分年級(jí)骨干教師緊缺,造成各學(xué)科教師構(gòu)成不平衡;英語(yǔ)學(xué)科教師緊缺,其他學(xué)科部分教師業(yè)務(wù)不成熟、敬業(yè)精神不高,工作業(yè)績(jī)低等,導(dǎo)致部分年級(jí)或部分學(xué)科整體水平不高。
5、現(xiàn)代化教學(xué)實(shí)施欠缺,投影儀淘汰殆盡,能用的也陳舊不堪,光線暗淡。
四、今后努力方向
1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的專(zhuān)業(yè)能力和基本素養(yǎng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,提高教師個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要著力培養(yǎng)一批市、縣級(jí)的學(xué)科帶頭人和骨干教師。
2、進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的力度,提升學(xué)校信息化和學(xué)科整合的水平。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化建設(shè)的力度,建立完善的、互動(dòng)的校本資源庫(kù),建立和完善學(xué)校與社區(qū)、家庭網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),提升信息化和學(xué)科整合的層次。
第二篇:推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)施方案
XX鎮(zhèn)XX小學(xué)推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)施方案
2015年3月13日
為貫徹落實(shí)《廣東省教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要(2004—2020年)》、《中共XX市委市政府關(guān)于加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化的決定》精神和《中共XX市委XX市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化的決定》要求,全面加快我校推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)工作,特制定以下實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
以辦好人民滿(mǎn)意的教育為根本宗旨,以實(shí)現(xiàn)廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市為目標(biāo),圍繞“推進(jìn)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福XX”的核心,對(duì)照《廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)縣(市、區(qū))督導(dǎo)驗(yàn)收方案》有關(guān)要求,深化教育管理體制改革,推動(dòng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,進(jìn)一步提升教育綜合實(shí)力和整體水平,確保我市2015年底前順利通過(guò)廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市的督導(dǎo)驗(yàn)收。
二、具體目標(biāo)
(一)教育理念現(xiàn)代化
學(xué)校要深刻認(rèn)識(shí)教育在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性地位,堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略定位,制定科學(xué)系統(tǒng)的教育發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,切實(shí)保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中優(yōu)先謀劃教育發(fā)展,財(cái)政資金優(yōu)先保障教育投入,公共資源優(yōu)先滿(mǎn)足教育和人力資源開(kāi)發(fā)需要,真正把推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工程和建設(shè)幸福的民心工程。
(二)教育體系現(xiàn)代化
九年義務(wù)教育均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。優(yōu)化教育資源配置,不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件,確保學(xué)校達(dá)到省規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),確保義務(wù)教育均衡發(fā)展。堅(jiān)持“兩
個(gè)為主”原則,將進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就學(xué)納入當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展規(guī)劃,納入財(cái)政保障體系,依法保障公平接受義務(wù)教育的權(quán)利。確保非戶(hù)籍常住人口子女在公辦學(xué)校就讀的權(quán)利。
(三)教育內(nèi)容現(xiàn)代化
加強(qiáng)教育改革研究。樹(shù)立教育改革意識(shí),針對(duì)我校教育發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)圍繞教育管理、教育教學(xué)、課程開(kāi)發(fā)等方面問(wèn)題,推進(jìn)科研立項(xiàng)。加強(qiáng)教育科研機(jī)構(gòu)建設(shè)。積極申請(qǐng)省市科研課題立項(xiàng),促進(jìn)我校教育科研上新水平。
全面實(shí)施素質(zhì)教育。堅(jiān)持德育為首、育人為本,全方位優(yōu)化育人大環(huán)境。注重學(xué)科教學(xué)滲透德育,注重德育隊(duì)伍建設(shè),使全體教師全程參與育人。優(yōu)化素質(zhì)教育質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)價(jià)體系,有效服務(wù)素質(zhì)教育實(shí)施。堅(jiān)持能力為重,豐富社會(huì)實(shí)踐,強(qiáng)化能力培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生學(xué)會(huì)知識(shí)技能,學(xué)會(huì)動(dòng)手動(dòng)腦,學(xué)會(huì)生存生活,學(xué)會(huì)做人做事。全面開(kāi)設(shè)心理健康教育活動(dòng)課,培養(yǎng)學(xué)生良好個(gè)性和健全人格,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。深入開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),確保學(xué)生體質(zhì)健康。重視美育和勞動(dòng)教育,實(shí)現(xiàn)安全教育、生命教育、國(guó)防教育常態(tài)化。
(四)教育裝備現(xiàn)代化
改善辦學(xué)條件,加快教育信息化建設(shè)。加大教育信息化資金投入力度,完善教育信息化基礎(chǔ)支撐。加快數(shù)字化校園建設(shè),支持學(xué)校建立門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和校本資源庫(kù),支持學(xué)校實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)、電子校務(wù)。進(jìn)一步提高學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備進(jìn)班級(jí)的比例和應(yīng)用信息技術(shù)教學(xué)的課堂覆蓋率。建立開(kāi)放靈活的教育信息公共服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)城鄉(xiāng)教育教學(xué)信息資源開(kāi)發(fā)與共享,推動(dòng)教育現(xiàn)代化建設(shè)。
(五)教育管理現(xiàn)代化
教育管理體制改革,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度。進(jìn)一步理順政府與學(xué)校、社會(huì)與學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)部關(guān)系,轉(zhuǎn)變政府職能,深化教育管理體制改革,擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),建立學(xué)校依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會(huì)參與的現(xiàn)代學(xué)校制度。進(jìn)一步完善學(xué)校目標(biāo)管理和績(jī)效管理機(jī)制,建立符合現(xiàn)代教育規(guī)律的學(xué)校管理制度和配套政策。建立完善教育教學(xué)指導(dǎo)、管理和質(zhì)量監(jiān)控制度。
加快教育法治化進(jìn)程。增強(qiáng)教育法治意識(shí),健全教育法制機(jī)制,形成“政府依法行政、學(xué)校依法辦學(xué)、社會(huì)依法參與、學(xué)生依法受教”的教育法治局面。依法保障學(xué)校、教師、學(xué)生及家長(zhǎng)的合法權(quán)益。妥善處理教育投訴案件,杜絕師生權(quán)益遭受侵害的現(xiàn)象。建立和完善校園安全綜合防控體系和長(zhǎng)效工作機(jī)制。
(六)師資隊(duì)伍現(xiàn)代化
加強(qiáng)學(xué)校管理隊(duì)伍和教育行政隊(duì)伍建設(shè)。完善中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔和任用體制,加強(qiáng)教師培訓(xùn)。優(yōu)化學(xué)校管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教育行政人員學(xué)歷水平。著力通過(guò)校本培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗解決學(xué)校學(xué)科結(jié)構(gòu)性缺編和教輔人員配備不足問(wèn)題。
完善教師交流制度,均衡配置師資隊(duì)伍。提高教師工資福利待遇,完善教師工資福利待遇“兩相當(dāng)”和醫(yī)療養(yǎng)老等社會(huì)保障政策,完善績(jī)效工資制度。對(duì)長(zhǎng)期在農(nóng)村基層和邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的教師實(shí)行艱苦崗位津貼。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立“XX鎮(zhèn)XX小學(xué)推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)小組”,由
XX校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、XXX副校長(zhǎng)校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作機(jī)構(gòu),具體部署、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)工作。做到各司其職、各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。將推進(jìn)教育現(xiàn)代化工作(教育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評(píng))任務(wù)納入學(xué)校重大工作事項(xiàng),列入科學(xué)發(fā)展觀考核的重要內(nèi)容,統(tǒng)籌謀劃,統(tǒng)一安排。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通力合作
根據(jù)創(chuàng)建工作需要,按照《驗(yàn)收方案》的有關(guān)要求,學(xué)校配合做好本單位涉及教育的文件、照片、數(shù)據(jù)和總結(jié)材料的收集整理和報(bào)送工作。學(xué)校編制好 “推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)分解表”,制定建立創(chuàng)建工作責(zé)任目標(biāo)的倒逼機(jī)制。學(xué)校認(rèn)真對(duì)照教育現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)責(zé)任,突出重點(diǎn),攻缺補(bǔ)弱,務(wù)求實(shí)效。
(三)積極籌措,保障經(jīng)費(fèi)
大力弘揚(yáng)XX市尊師重教優(yōu)良傳統(tǒng),廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和海內(nèi)外熱心人士捐資助學(xué),籌措更多資金推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)。
(四)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍
加大我校教育改革發(fā)展的輿論宣傳力度,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,大力營(yíng)造全社會(huì)尊師重教、積極支持配合教育現(xiàn)代化建設(shè)的濃厚氛圍。通過(guò)校訊通、??⒕W(wǎng)站、宣傳欄等媒體媒介,圖文并茂,動(dòng)靜結(jié)合地及時(shí)展示近幾年我校教育改革與發(fā)展的成果,及時(shí)報(bào)道學(xué)校大力創(chuàng)建推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)動(dòng)態(tài),讓更多群眾了解學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè),關(guān)心學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè),支持學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)。
第三篇:邊河中學(xué)教育現(xiàn)代化建設(shè)匯報(bào)材料
邊河中學(xué)教育現(xiàn)代化建設(shè)匯報(bào)材料
一、學(xué)?;厩闆r:
學(xué)?,F(xiàn)有23個(gè)教學(xué)班,920名學(xué)生。學(xué)校占地面積 43794平方米,校舍面積15559平方,體育場(chǎng)地13000平方,場(chǎng)內(nèi)器材齊全。綠化面積8348平方,政府投資400多萬(wàn)元修建的教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、宿舍樓錯(cuò)落有致。學(xué)生公寓3408平方米,可容納近千名學(xué)生住宿,現(xiàn)代化的餐廳708平方米。有近4000平方米的花園,綠樹(shù)成陰,三季有花、四季長(zhǎng)青。學(xué)校四區(qū)分明,布局合理,環(huán)境優(yōu)雅。學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)的現(xiàn)代化,每個(gè)教室都安裝了電子白板,建立了校園網(wǎng),任課教師配備了電腦。理化生儀器、音體美器材均達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn),多媒體教室、微機(jī)室等多功能教室齊全。圖書(shū)室現(xiàn)存圖書(shū)三萬(wàn)余冊(cè)。
校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、校園廣播系統(tǒng)、學(xué)校安全監(jiān)控系統(tǒng)等信息技術(shù)裝備按標(biāo)準(zhǔn)配備到位,凸現(xiàn)了學(xué)?,F(xiàn)代化的風(fēng)貌,管理力求規(guī)范,制度及職責(zé)齊全,該上墻的已全面上墻,各類(lèi)帳冊(cè)齊全并與物品一一對(duì)應(yīng),記載詳細(xì)并能反映使用情況;各類(lèi)儀器設(shè)備、教學(xué)用品擺放有序。
二、教師隊(duì)伍建設(shè)
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
學(xué)校實(shí)行了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔,能堅(jiān)持依法治校,全面貫徹國(guó)家的教育方針,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,具有先進(jìn)的管理理念,確立了“讓學(xué)生健康成長(zhǎng),讓教師快樂(lè)奉獻(xiàn),讓學(xué)校和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo),實(shí)施“科學(xué)管理,開(kāi)放辦學(xué)、合作育人”的獨(dú)具山區(qū)特色的寄宿制管理模式,成功運(yùn)用星級(jí)評(píng)價(jià)促進(jìn)了學(xué)生的規(guī)范管理。在全校范圍內(nèi)形成優(yōu)良的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)。
(2)教師隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校現(xiàn)有教職工84名,其中研究生學(xué)歷3人,本科76人,大專(zhuān)學(xué)歷5人,教師平均年齡34歲,中高職稱(chēng)3人,中一職稱(chēng)39人。市級(jí)優(yōu)秀教師3名,區(qū)級(jí)教學(xué)能手5人,教學(xué)新秀5人。教師年齡結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)、學(xué)科結(jié)構(gòu)合理,均具有中學(xué)教師資格證書(shū),能堅(jiān)持開(kāi)展校本培訓(xùn)和教研活動(dòng),中青年教師能適應(yīng)課改要求,均能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備輔助教學(xué)。
三、教育現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程
我校按照上級(jí)的要求,抓好機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),合理規(guī)劃,科學(xué)發(fā)展,在硬件方面按照區(qū)教育局教育現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)校進(jìn)行整體規(guī)劃改建和設(shè)施配套到位,以高定位、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育現(xiàn)代化;在軟件方面努力使學(xué)校在辦學(xué)思想、設(shè)施管理、教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)綜合水平等方面都有實(shí)質(zhì)性的提高。
(1)辦學(xué)思想
明確辦學(xué)目標(biāo) 學(xué)校有明確務(wù)實(shí)的辦學(xué)目標(biāo),先后制訂了《學(xué)校章程》、《學(xué)校三年教育發(fā)展目標(biāo)》、《學(xué)校五年教育發(fā)展目標(biāo)》。學(xué)校有明確的“三風(fēng)”建設(shè)目標(biāo),學(xué)校以“博學(xué) 誠(chéng)信 求索 篤行”為校訓(xùn)。辦學(xué)目標(biāo)、三風(fēng)建設(shè),做到人人知曉,并能有效落實(shí)到工作中。
(2)設(shè)施管理
1、規(guī)范辦學(xué)行為 全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格按照教育法律法規(guī)的要求,規(guī)范開(kāi)展工作,嚴(yán)格執(zhí)區(qū)教育局制定的“十條禁令”,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算清單公示,未出現(xiàn)過(guò)亂收費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)生學(xué)籍管理嚴(yán)格,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成中學(xué)學(xué)義務(wù)教育。認(rèn)真、全面執(zhí)行素質(zhì)教育的基本要求,并以《德育百分制》的形式實(shí)行等級(jí)記分,對(duì)學(xué)生實(shí)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)。節(jié)假日不組織補(bǔ)課、復(fù)習(xí),無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生。不亂訂購(gòu)教輔用書(shū)、學(xué)具等。
2、實(shí)施科學(xué)管理 不斷深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,學(xué)校重大事項(xiàng)經(jīng)過(guò)教代會(huì)民主討論、表決決定;重要事項(xiàng)經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。學(xué)校廣開(kāi)言路,通過(guò)信箱、電話、問(wèn)卷等途徑,聽(tīng)取師生、家長(zhǎng)和社會(huì)的建議和意見(jiàn)。建立和完善崗位責(zé)任制,績(jī)效工資制,考核獎(jiǎng)懲制,努力做到依法治校、民主治教,努力提高學(xué)校的管理水平。學(xué)校建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《臨淄區(qū)教育局有關(guān)學(xué)籍管理規(guī)定》,健全各類(lèi)手續(xù),轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)制度健全,手續(xù)齊備,檔案完整。后勤工作堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)的宗旨,制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度及完善的后勤服務(wù)制度,各類(lèi)物品采購(gòu)、保管制度健全,定期檢查、清點(diǎn)。學(xué)校財(cái)產(chǎn)分類(lèi)造冊(cè),帳物相符、專(zhuān)人管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
3、強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理
學(xué)校積極打造“書(shū)香校園”,班級(jí)創(chuàng)建圖書(shū)角,圖書(shū)室面向全體學(xué)生開(kāi)放。學(xué)校努力提高課堂教學(xué)效果。有組織、有計(jì)劃、有層次地開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩,動(dòng)手動(dòng)腦的科技活動(dòng),成立科技興趣小組,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。每堂信息課教學(xué)做到目標(biāo)明確,內(nèi)容實(shí)在,杜絕放任自流現(xiàn)象。
(3)教育教學(xué)質(zhì)量
1、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
樹(shù)立德育為首意識(shí),增強(qiáng)德育的實(shí)效性。學(xué)校建立了以校長(zhǎng)為首的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了家長(zhǎng)學(xué)校,有計(jì)劃地開(kāi)展法制、心理健康輔導(dǎo)等宣傳教育,形成了學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校不斷強(qiáng)化德育過(guò)程管理,學(xué)校利用各科教學(xué)、各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行德育滲透,教師做到教書(shū)育人,服務(wù)育人,管理育人。并建立班級(jí)德育考核制度,每周對(duì)班級(jí)進(jìn)行考核,檔案齊全。政教處每周舉行一次班主任例會(huì),總結(jié)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,使得學(xué)校的班級(jí)管理工作規(guī)范有序。
2、校長(zhǎng)經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽(tīng)課、評(píng)課、參加教研活動(dòng)、指導(dǎo)工作。大力倡導(dǎo)向課堂要質(zhì)量,提高課堂效率。各科教師進(jìn)一步提高教學(xué)理念,強(qiáng)化課堂常規(guī)管理。具體做到:提早進(jìn)教室,做好上課一切準(zhǔn)備;規(guī)范課堂常規(guī),嚴(yán)格課堂紀(jì)律,努力創(chuàng)設(shè)民主和諧的課堂氛圍;課堂教學(xué)基本做到了“四個(gè)還給”,即把學(xué)習(xí)的時(shí)間還給學(xué)生,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,把思考的空間還給學(xué)生,把參與的過(guò)程還給學(xué)生。隨時(shí)糾正學(xué)生不規(guī)范的讀寫(xiě)坐姿勢(shì):留有充足的課堂作業(yè)時(shí)間,通過(guò)作業(yè)的情況反饋及時(shí)了解教學(xué)效果,及時(shí)反思、記錄教學(xué)隨記。
3、積極探索課程改革。以“新課程、新理念、新課堂”為主題,積極推進(jìn)新課改的實(shí)施,以教師角色的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新適應(yīng)新課程,以學(xué)生主體地位的確定適應(yīng)新課程,對(duì)教師進(jìn)行全員培訓(xùn)。樹(shù)立教學(xué)的世界就是生活的世界的觀念,從拓展教師的教學(xué)空間到拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,加強(qiáng)學(xué)生課內(nèi)外、校內(nèi)外、學(xué)科交融的探索,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),提高教師單位教學(xué)時(shí)間的效率,開(kāi)闊學(xué)生知識(shí)視野。
三、辦學(xué)綜合水平
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為推進(jìn)教育現(xiàn)代化的建設(shè)工作,是我校加快發(fā)展的重要機(jī)遇,將有利于學(xué)校進(jìn)一步改變教育觀念,理清辦學(xué)思路,明確辦學(xué)定位;有利于總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范教學(xué)管理;有利于改善辦學(xué)條件,加速教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);有利于凝聚人心,促進(jìn)校風(fēng)建設(shè),提升學(xué)校綜合實(shí)力,為國(guó)家培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。這也是展示學(xué)校整體形象和風(fēng)采的一次重大機(jī)遇,也是促進(jìn)我校發(fā)展,促進(jìn)各部門(mén)發(fā)展,促進(jìn)我們每個(gè)人發(fā)展的大好機(jī)遇,對(duì)于我校的生存發(fā)展至關(guān)重要,與全校教職員工的切身利益緊密相連。在這樣一個(gè)良好的發(fā)展背景下,我們應(yīng)當(dāng)齊心協(xié)力,全力以赴,做工作的主人。
教師在教育現(xiàn)代化的背景下,教師樹(shù)立了不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)以適應(yīng)現(xiàn)代化教育的需求。通過(guò)閱讀書(shū)籍、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、觀摩教學(xué)資料片等,學(xué)教結(jié)合,苦練內(nèi)功,不斷提高個(gè)人理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能水平。教師改變了傳統(tǒng)教學(xué)的“一張嘴、一本書(shū)、一支粉筆、一塊黑板”單調(diào),掌握信息技術(shù),轉(zhuǎn)變了教育觀念,深化了教學(xué)改革,提高了實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,減輕了教師的負(fù)擔(dān),增大了課堂知識(shí)容量,優(yōu)化了課堂教學(xué),提高了課堂效率和質(zhì)量。
學(xué)生學(xué)習(xí)積極性提高了,開(kāi)闊了視野,學(xué)生的日常行為習(xí)慣與能力也得到了提高,學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成也得到了提高,學(xué)生的精神面貌煥然一新。學(xué)生能自覺(jué)地按照《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》嚴(yán)格要求自己,極大增加了學(xué)生的求知欲望,明確了學(xué)習(xí)目標(biāo),努力使自己成為有理想、有道德、守紀(jì)律的好學(xué)生。通過(guò)創(chuàng)建教育現(xiàn)代化,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的思想得到很大轉(zhuǎn)變,深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化更重要的是教育思想、管理理念的現(xiàn)代化。觀念轉(zhuǎn)變了,思路就更開(kāi)闊,行動(dòng)就更堅(jiān)定了,使我們學(xué)校的各項(xiàng)管理均達(dá)到了新的高度,比如學(xué)校網(wǎng)站的開(kāi)通就更有利于各項(xiàng)工作的落實(shí)和宣傳。廣大教師通過(guò)創(chuàng)建教育現(xiàn)代化,精神面貌、教學(xué)思想和教學(xué)方式得到巨大轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在教師們使用多媒體課件都能非常熟練,教師們上課上得更輕松了,學(xué)生學(xué)得也更愉快了,使用上了圖書(shū)、儀器等設(shè)備,實(shí)踐能力大大提高,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
我們將再接再厲,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彰顯特色,鑄就教育品質(zhì),提升辦學(xué)質(zhì)量。我們堅(jiān)信:堅(jiān)實(shí)的步伐,不懈的追求,必將使我們邊河中學(xué)學(xué)煥發(fā)更加蓬勃的生機(jī),創(chuàng)造出更加輝煌的明天!
第四篇:推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)
市政府辦公室關(guān)于推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)
各縣(區(qū))人民政府,市各委辦局,市各直屬單位:
為深入貫徹黨的十八大和市委六屆三次全會(huì)精神,全面落實(shí)省、市中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要,根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇教育現(xiàn)代化指標(biāo)體系的通知》(蘇政辦發(fā)〔2013〕8號(hào))和《省政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)
施意見(jiàn)》(蘇政辦發(fā)〔2013〕85號(hào))精神,現(xiàn)就推進(jìn)我市教育現(xiàn)代化建設(shè)提出如下實(shí)施意見(jiàn)。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,大力實(shí)施科教與人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,加大教育投入,深化教育體制改革,注重教育內(nèi)涵發(fā)展,不斷提升各級(jí)各類(lèi)教育現(xiàn)代化水平,努力辦好人民滿(mǎn)意教育,為打造“學(xué)在**”教育品牌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為推進(jìn)**蘇北重要中心城市建設(shè)提供智力保障和人才支撐。
(二)主要目標(biāo)
到2020年,全市構(gòu)建體系完備的終身教育,形成惠及全民的公平教育,提供更加豐富的優(yōu)質(zhì)教育,健全充滿(mǎn)活力的體制機(jī)制,實(shí)施富有成效的社會(huì)服務(wù),總體實(shí)現(xiàn)省定教育現(xiàn)代化指標(biāo)體系要求。
(三)規(guī)劃進(jìn)度
第一階段:到2015年,全市對(duì)照省定指標(biāo)體系,綜合得分達(dá)40分左右。**區(qū)作為省級(jí)示范區(qū)建設(shè)單位,要率先實(shí)現(xiàn)省定指標(biāo)基本要求。**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、清浦區(qū)指標(biāo)體系實(shí)現(xiàn)程度為80%左右,洪澤縣、金湖縣、盱眙縣、**區(qū)指標(biāo)體系實(shí)現(xiàn)程度為60%左右,淮陰區(qū)、漣水縣指標(biāo)體系實(shí)現(xiàn)程度為40%左右。
第二階段:到2018年,全市對(duì)照省定指標(biāo)體系,綜合得分達(dá)80分左右。**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、清浦區(qū)、洪澤縣力爭(zhēng)2017年實(shí)現(xiàn)省定指標(biāo)基本要求,金湖縣、盱眙縣、**區(qū)力爭(zhēng)2018年實(shí)現(xiàn)省定指標(biāo)基本要求,漣水縣、淮陰區(qū)指標(biāo)體系實(shí)現(xiàn)程度為70%左右。全市確保有6個(gè)縣(區(qū))達(dá)到省定指標(biāo)基本要求。
第三階段:到2020年,全市對(duì)照省定指標(biāo)體系,單項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度達(dá)80%,綜合得分達(dá)90分。所有縣(區(qū))均達(dá)到省定指標(biāo)要求。
(四)基本思路
1.科學(xué)規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)。教育現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)間跨度長(zhǎng),涉及內(nèi)容多。要根據(jù)規(guī)劃進(jìn)度科學(xué)研制實(shí)施方案,明確時(shí)間表和路線圖。要瞄準(zhǔn)目標(biāo),突出重點(diǎn),破解難題,以點(diǎn)帶面,先易后難,分類(lèi)實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。
2.部門(mén)聯(lián)動(dòng)、各司其職。要突出教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)代化全局中超前謀劃教育現(xiàn)代化建設(shè)。各有關(guān)部門(mén)要齊心協(xié)力、密切配合、各司其職,針對(duì)教育關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新工作舉措,努力形成分工合作、齊抓共管的良好局面。
3.明確任務(wù)、扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)全市規(guī)劃進(jìn)度和縣(區(qū))創(chuàng)建實(shí)施方案,將創(chuàng)建工作細(xì)化到每一,明確各縣(區(qū))目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化目標(biāo)管理,當(dāng)年任務(wù)當(dāng)年完成,一著不讓?zhuān)_保創(chuàng)建工作堅(jiān)持不懈地扎實(shí)推進(jìn)。
4.強(qiáng)化考核、落實(shí)責(zé)任。將教育現(xiàn)代化建設(shè)納入縣(區(qū))和相關(guān)部門(mén)的跨越發(fā)展實(shí)績(jī)考核體系,明確和落實(shí)教育現(xiàn)代化建設(shè)各方責(zé)任。及時(shí)向社會(huì)發(fā)布全市教育現(xiàn)代化建設(shè)情況,讓全社會(huì)了解、參與和監(jiān)督教育現(xiàn)代化建設(shè)工作。根據(jù)省每年對(duì)市、縣(區(qū))推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測(cè)情況,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
二、重點(diǎn)任務(wù)
1.實(shí)施學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)工程。實(shí)施學(xué)前教育5年行動(dòng)計(jì)劃,加快學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。積極推進(jìn)幼小分離,逐步增加幼兒教師編制,落實(shí)公辦幼兒園機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)。每年新建一批公辦幼兒園,扶持并規(guī)范民辦幼兒園發(fā)展,取締無(wú)辦學(xué)資質(zhì)的非法幼兒園,強(qiáng)化農(nóng)村幼兒園和城區(qū)薄弱幼兒園建設(shè)和管理。到2015年,90%左右的幼兒在公辦幼兒園或普惠性民辦幼兒園就讀,所有幼兒園均建成為合格幼兒園,省優(yōu)質(zhì)幼兒園比例達(dá)70%;到2018年,學(xué)前3年教育毛入園率≥97%,省優(yōu)質(zhì)幼兒園比例達(dá)80%;到2020年,幼兒園服務(wù)區(qū)制度初步建立,學(xué)前1年免費(fèi)教育基本實(shí)現(xiàn),省優(yōu)質(zhì)幼兒園比例達(dá)90%。
2.實(shí)施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展示范區(qū)建設(shè)工程。各縣(區(qū))根據(jù)省、市要求,制定本區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),明確創(chuàng)建目標(biāo)、工作內(nèi)容和序時(shí)進(jìn)度。進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校布局規(guī)劃,開(kāi)展義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建,教育資源不斷向農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校傾斜。保障外來(lái)務(wù)工人員隨遷子女等困難群體平等接受義務(wù)教育。不斷健全校長(zhǎng)和教師合理流動(dòng)機(jī)制,逐步提高優(yōu)質(zhì)高中招生名額均衡分配到區(qū)域內(nèi)初中的比例,嚴(yán)格控制公辦學(xué)校擇校生數(shù)量。到2015年,70%左右的縣(區(qū))達(dá)到省定義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展要求,50%左右的義務(wù)教育學(xué)校達(dá)到省定現(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn);到2018年,90%左右的縣(區(qū))達(dá)到省定義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展要求,80%左右的義務(wù)教育學(xué)校達(dá)到省定現(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn);到2020年,所有縣(區(qū))達(dá)到省定義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展要求,所有義務(wù)教育
學(xué)校達(dá)到省定現(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
3.實(shí)施普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展推進(jìn)工程。優(yōu)化普通高中布局,推進(jìn)適度規(guī)模辦學(xué),逐步消除大班額現(xiàn)象。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)全市普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展,努力把普通高中特色發(fā)展打造成引領(lǐng)**素質(zhì)教育的品牌工程。構(gòu)建學(xué)校特色發(fā)展機(jī)制,明確學(xué)校特色發(fā)展路徑,大膽探索實(shí)踐,積極開(kāi)展特色辦學(xué)改革實(shí)驗(yàn)。培
育特色教育品牌,發(fā)展學(xué)校特色項(xiàng)目,培養(yǎng)一批體育、藝術(shù)與科技特長(zhǎng)生。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生理想、心理、學(xué)業(yè)等方面的指導(dǎo),完善學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)公告制度和體質(zhì)健康促進(jìn)工作長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高學(xué)生的體質(zhì)健康水平。建設(shè)15-20個(gè)省級(jí)普通高中課程基地,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。到2015年,全市建成特色高中15所,普通高中全部達(dá)到省三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn);到2020年,全市所有高中基本實(shí)現(xiàn)一校一特,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)普通高中全覆蓋。
4.實(shí)施職業(yè)教育創(chuàng)新改革發(fā)展深化工程。大力發(fā)展中等職業(yè)教育,優(yōu)化發(fā)展高等職業(yè)教育,深入推進(jìn)職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè),形成一批輻射、示范、引領(lǐng)全市職業(yè)教育的改革創(chuàng)新成果。推進(jìn)校企一體化辦學(xué),推動(dòng)職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)類(lèi)型、層次和結(jié)構(gòu)與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度對(duì)接,重點(diǎn)建設(shè)一批省級(jí)高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地,積極探索校企合作人才培養(yǎng)新模式。加快推進(jìn)中高職銜接試點(diǎn),拓寬職業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校畢業(yè)生繼續(xù)升學(xué)渠道,著力構(gòu)建完備的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。積極實(shí)施職教德育創(chuàng)新工程和教學(xué)質(zhì)量提升工程,深化職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè),培育一批省級(jí)品牌、特色專(zhuān)業(yè),全面推進(jìn)高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校和職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建。到2015年,基本建成6-8所省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校、1所高水平現(xiàn)代化技工院校,建成2-3個(gè)省級(jí)職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū);到2020年,所有學(xué)校建成省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校,所有縣(區(qū))均建成省級(jí)職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū),現(xiàn)代職業(yè)教育體系基本建成。
5.實(shí)施高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量提升工程。抓住江蘇省高等教育綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建的有利契機(jī),積極爭(zhēng)取省扶持政策,進(jìn)一步整合**高等教育資源,不斷加強(qiáng)**高校內(nèi)涵建設(shè),全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供人才支撐。全市大中專(zhuān)院校要改進(jìn)教學(xué)方式,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),致力深化產(chǎn)學(xué)研合作,不斷提升高校應(yīng)用研究成果轉(zhuǎn)化率和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。大力推進(jìn)校企聯(lián)盟行動(dòng)計(jì)劃,支持企業(yè)與大中專(zhuān)院校共建實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心等平臺(tái),建立有效的運(yùn)行機(jī)制和合作機(jī)制,不斷提高辦學(xué)效益。全面推行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式,推進(jìn)學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)“雙證”制度,引領(lǐng)鼓勵(lì)畢業(yè)生投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。到2020年,所有大中專(zhuān)院校均建有學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,打造出一批誠(chéng)信敬業(yè)的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍。
6.實(shí)施社區(qū)教育實(shí)用性服務(wù)惠民工程。積極構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的社區(qū)教育體系,建成**開(kāi)放型大學(xué),各縣(區(qū))全部建成省級(jí)社區(qū)學(xué)院,基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)省級(jí)社區(qū)教育中心全覆蓋。推進(jìn)數(shù)字化學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè),在市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))分別舉辦社區(qū)大學(xué)、社區(qū)學(xué)院、社區(qū)教育中心、居民學(xué)校等學(xué)習(xí)服務(wù)平臺(tái)。整合和開(kāi)發(fā)社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)資源,強(qiáng)化社區(qū)教育培訓(xùn)功能,形成一批有地方特色的社區(qū)教育課程,因地制宜開(kāi)展各類(lèi)教育培訓(xùn)活動(dòng)。城市社區(qū)教育著重開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)、成人學(xué)歷教育和文化生活教育,農(nóng)村社區(qū)教育著重開(kāi)展勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建和社區(qū)居民文化活動(dòng),建立覆蓋城鄉(xiāng)、惠及全民的語(yǔ)言文字服務(wù)體系,全面優(yōu)化和提升社區(qū)教育的服務(wù)功能。到2015年,城市社區(qū)登記在冊(cè)的失業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員培訓(xùn)率分別達(dá)65%和50%,農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)35%,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)率達(dá)45%;到2020年,城市社區(qū)登記在冊(cè)的失業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員培訓(xùn)率分別達(dá)到80%和60%,農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)40%,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)率達(dá)55%。
7.實(shí)施教育裝備和信息化建設(shè)水平提升工程。根據(jù)教育均衡發(fā)展總體要求,加大投入力度,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館(室)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備、設(shè)施器材的配備,探索個(gè)性化的裝備建設(shè),不斷提升教育裝備水平。強(qiáng)化教育裝備的常規(guī)管理和隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的整體水平。到2015年,全市所有學(xué)校教育裝備水平全部達(dá)到二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn);到2020年,全市所有學(xué)校教育裝備水平全部達(dá)到一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)教育信息化建設(shè),以教育信息化引領(lǐng)教育現(xiàn)代化建設(shè)。建立教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,推進(jìn)“三通兩平臺(tái)”建設(shè),加大市級(jí)數(shù)據(jù)中心、資源中心和應(yīng)用中心建設(shè)力度,構(gòu)建教育信息化公共服務(wù)體系。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源普及共享,加強(qiáng)教育信息技術(shù)人員培訓(xùn),強(qiáng)化信息技術(shù)在教學(xué)、科研和管理等核心業(yè)務(wù)中的有效應(yīng)用,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。到2015年,國(guó)家教育信息化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率達(dá)85%以上;到2020年,國(guó)家教育信息化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上。
8.實(shí)施中小學(xué)校舍加固改造建設(shè)工程。校舍是最基本的公共教育資源,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程,是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大決策。各地、各有關(guān)部門(mén)要按照“機(jī)制不變、隊(duì)伍不散、力度不減”的要求,認(rèn)真落實(shí)政府責(zé)任,各級(jí)校安辦組織架構(gòu)繼續(xù)保留,成員單位繼續(xù)履職,優(yōu)惠政策繼續(xù)執(zhí)行,制度措施繼續(xù)完善。要進(jìn)一步提高綜合防災(zāi)能力,扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)校舍加固或新建工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新建小區(qū)配套建設(shè)學(xué)校的規(guī)劃和監(jiān)管,使之與城市化進(jìn)程相適應(yīng),切實(shí)把校舍建成最牢固、最安全、最讓人民群眾放心的建筑。根據(jù)省政府的統(tǒng)一部署,到2015年,全市所有校舍必須全部符合國(guó)家重點(diǎn)類(lèi)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。
9.實(shí)施教師隊(duì)伍建設(shè)和名師名校長(zhǎng)培育工程。按照教育現(xiàn)代化要求,著力提升教師學(xué)歷水平,逐步實(shí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)。所有縣(區(qū))建有一所縣(區(qū))級(jí)教師發(fā)展中心,落實(shí)每5年一周期的教師和校長(zhǎng)全員培訓(xùn),建立“雙師型”、“一體化”職業(yè)教育教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,完善校長(zhǎng)教師考核和績(jī)效工資制度。加強(qiáng)名校長(zhǎng)培養(yǎng),建立名校長(zhǎng)工作室,每年定期舉辦中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班,形成**名校長(zhǎng)群體。加強(qiáng)名師培養(yǎng),深入實(shí)施“211名師培養(yǎng)工程”,著力培養(yǎng)200名特級(jí)教師、1000名學(xué)科帶頭人和10000名骨干教師后備隊(duì)伍。到2015年,50%以上縣(區(qū))建成省示范性“縣級(jí)教師發(fā)展中心”,50%左右的縣(區(qū))中小學(xué)主要學(xué)科力爭(zhēng)有1名特級(jí)教師,中高等職業(yè)院校“雙師型”教師比例分別達(dá)68%和78%;到2020年,所有縣(區(qū))中小學(xué)主要學(xué)科都能有1名特級(jí)教師,中高等職業(yè)院?!半p師型”教師比例分別達(dá)75%和85%以上,全市有數(shù)名社會(huì)廣泛認(rèn)可、成績(jī)卓著的教育教學(xué)名家。
10.實(shí)施教育國(guó)際交流合作拓展工程。積極實(shí)施教育國(guó)際化戰(zhàn)略,廣泛搭建對(duì)外交流合作平臺(tái),做好省級(jí)教師境外培訓(xùn)工作,開(kāi)展自組教師、教干境外培訓(xùn)活動(dòng)。鼓勵(lì)、支持有條件的學(xué)校建立境外友好學(xué)校,支持有條件、有意愿的學(xué)生開(kāi)展短期境外修學(xué)旅行或出國(guó)留學(xué),探索多種形式利用國(guó)外優(yōu)質(zhì)教育資源新途徑,嘗試舉辦中外合作辦學(xué)項(xiàng)目和合作學(xué)校。到2015年,全市各級(jí)各類(lèi)學(xué)校有境外友好學(xué)校80所,其中,四星級(jí)高中都有1所以上境外友好學(xué)校。全市具有聘請(qǐng)外籍教師資格學(xué)校達(dá)50所,中小學(xué)教師、教干國(guó)(境)外培訓(xùn)達(dá)到1000人,學(xué)生境外修學(xué)旅行達(dá)到3000人次;到2020年,全市具有聘請(qǐng)外籍教師資格學(xué)校達(dá)100所,中小學(xué)教師、教干國(guó)(境)外培訓(xùn)達(dá)到1800人,學(xué)生境外修學(xué)旅行達(dá)到5000人次。建成1-2所優(yōu)質(zhì)國(guó)際學(xué)校,大力開(kāi)拓國(guó)際教育服務(wù)市場(chǎng),面向國(guó)內(nèi)外推介**教育品牌。
三、職責(zé)分工
(一)市有關(guān)部門(mén)職責(zé)
1.市教育局。牽頭負(fù)責(zé)教育現(xiàn)代化建設(shè),推進(jìn)和落實(shí)目標(biāo)任務(wù),指導(dǎo)和督促各地、各校教育現(xiàn)代化建設(shè)工作。配合開(kāi)展教育現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)和考察評(píng)估工作,會(huì)同有關(guān)部門(mén)分析省教育現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)報(bào)告,研究制定相應(yīng)對(duì)策。
2.市編辦。按照教育現(xiàn)代化建設(shè)要求,根據(jù)省編辦制定的公辦幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校等機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。重點(diǎn)落實(shí)指標(biāo)體系中有關(guān)布局與結(jié)構(gòu)的要求。
3.市發(fā)展改革委。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中優(yōu)先安排教育發(fā)展,保證公共資源優(yōu)先滿(mǎn)足教育和人力資源開(kāi)發(fā)需要,推動(dòng)教育布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化完善,促進(jìn)各級(jí)各類(lèi)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。重點(diǎn)落實(shí)指標(biāo)體系中有關(guān)布局與結(jié)構(gòu)的要求。
4.市經(jīng)濟(jì)和信息化委。加強(qiáng)教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)管理,在信息化建設(shè)項(xiàng)目中統(tǒng)籌考慮教育發(fā)展需求。重點(diǎn)落實(shí)指標(biāo)體系中有關(guān)信息化水平的要求。
5.市財(cái)政局。建立健全教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,不斷提高教育經(jīng)費(fèi)保障水平,依法保障教育投入,進(jìn)一步加大對(duì)城市薄弱學(xué)校和農(nóng)村中小學(xué)投入傾斜力度。重點(diǎn)落實(shí)指標(biāo)體系中有關(guān)投入水平的要求。
6.市人力資源和社會(huì)保障局。支持學(xué)校在高層次人才引進(jìn)、職稱(chēng)評(píng)聘等方面擴(kuò)大辦學(xué)自主權(quán),嚴(yán)格實(shí)施技工院?,F(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)落實(shí)指標(biāo)體系中有關(guān)師資水平的要求。
7.市國(guó)土資源局。把教育現(xiàn)代化建設(shè)中各級(jí)各類(lèi)學(xué)校用地指標(biāo)納入土地利用總體規(guī)劃,優(yōu)先保障教育用地供給。重點(diǎn)落實(shí)指標(biāo)體系中有關(guān)布局與結(jié)構(gòu)的要求。
8.市規(guī)劃局。指導(dǎo)各地在城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)中統(tǒng)籌考慮學(xué)校建設(shè)發(fā)展,在城鄉(xiāng)規(guī)劃中優(yōu)化調(diào)整學(xué)校布局。重點(diǎn)落實(shí)指標(biāo)體系中有關(guān)布局與結(jié)構(gòu)的要求。
9.市科技局。支持引導(dǎo)高校與地方政府、行業(yè)、企業(yè)深度合作,推動(dòng)高校應(yīng)用研究、中等職業(yè)教育創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。重點(diǎn)落實(shí)指標(biāo)體系中有關(guān)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合水平和社會(huì)服務(wù)能力的要求。
10.市外僑辦。支持?jǐn)U大教育對(duì)外開(kāi)放,協(xié)同做好外籍教師管理等教育涉外工作。重點(diǎn)落實(shí)指標(biāo)體系中有關(guān)國(guó)際化水平的要求。
11.市統(tǒng)計(jì)局。配合有關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展監(jiān)測(cè),共同做好教育現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)布工作。
12.其他部門(mén)。其他各有關(guān)部門(mén)和單位按照職責(zé)分工,協(xié)同做好教育現(xiàn)代化建設(shè)各項(xiàng)工作。
(二)縣(區(qū))政府職責(zé)
負(fù)責(zé)制定本地區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)方案和目標(biāo),具體實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)教育現(xiàn)代化建設(shè)工作,重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)組織攻關(guān),確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),不斷提高教育現(xiàn)代化建設(shè)水平。
四、組織保障
1.建立推進(jìn)機(jī)制。市、縣(區(qū))政府成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員的教育現(xiàn)代建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署、指導(dǎo)督促全市教育現(xiàn)代化建設(shè)工作。各地要把教育現(xiàn)代化建設(shè)工作擺上重要議事日程,把建設(shè)進(jìn)展情況納入政府考核內(nèi)容,創(chuàng)新思路舉措,動(dòng)員各方力量,確保如期總體實(shí)現(xiàn)省定教育現(xiàn)代化指標(biāo)體系。各地要制定教育現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃,明確目標(biāo),建立目標(biāo)管理制度,細(xì)化責(zé)任分工,確保完成省定教育現(xiàn)代化指標(biāo)任務(wù)。
2.加大教育投入。健全政府投入為主、多渠道籌集教育經(jīng)費(fèi)的體制機(jī)制,確保教育經(jīng)費(fèi)符合“三增長(zhǎng)”法定要求。逐步提高各級(jí)各類(lèi)教育生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和生均財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)。完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系,擴(kuò)大資助范圍,提高資助標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用管理和績(jī)效評(píng)估,切實(shí)提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益。確保全市各級(jí)教育生均預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)在全省各市中均位居前列。
3.加強(qiáng)監(jiān)測(cè)評(píng)估。市、縣(區(qū))教育和統(tǒng)計(jì)部門(mén)要密切配合,根據(jù)省教育現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測(cè)報(bào)告,動(dòng)態(tài)掌握各地、各校教育現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)測(cè)分析,及時(shí)研究監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以教育現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測(cè)促進(jìn)教育改革發(fā)展。教育行政部門(mén)要切實(shí)抓好市級(jí)示范區(qū)建設(shè)以及現(xiàn)代化學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的考評(píng)工作,依據(jù)監(jiān)測(cè)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4.營(yíng)造良好氛圍。大力宣傳教育現(xiàn)代化建設(shè)的理念意義和政策措施,積極推廣先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),廣泛動(dòng)員教師、教育工作者和全社會(huì)支持、參與教育現(xiàn)代化建設(shè)。合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期,讓人民群眾充分了解教育現(xiàn)代化建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性,重視教育社會(huì)滿(mǎn)意度調(diào)查,為推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。
5.注重依法治教。健全符合教育發(fā)展規(guī)律的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立教育科學(xué)民主決策機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。建立教育咨詢(xún)委員會(huì)工作機(jī)制,充分發(fā)揮專(zhuān)家在重大決策和項(xiàng)目實(shí)施中的作用。建立現(xiàn)代學(xué)校制度,擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)教育行政執(zhí)法。加大各級(jí)依法行政示范單位和依法治校示范校建設(shè)力度,為教育現(xiàn)代化建設(shè)提供法制和制度保障。
第五篇:積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)情況匯報(bào)
積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)情況匯報(bào) 2005 年,省委、省政府頒發(fā)了《關(guān)于加快建設(shè)教育強(qiáng)省,率先基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》,明確提出“確保 2010 年全省率先基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化”的目標(biāo),從順應(yīng)建設(shè)教育強(qiáng)省的發(fā)展大勢(shì)需要出發(fā),我們已啟動(dòng)了區(qū)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作,現(xiàn)將教育現(xiàn)代化 情況匯報(bào)如下:
一、基本情況概述 全區(qū)有中小學(xué) 30 所,其中公辦完中 2 所,初級(jí)中學(xué) 8 所,職業(yè)學(xué)校 1 所,小學(xué) 17 所,民辦中學(xué) 2 所。在校生 41467 人,其中小學(xué) 20080 人、初中 12447 人、普高 5469 人、職高在籍生 3531 人。全區(qū)教育在編人員 3117 人,其中中小學(xué)在編在崗教職工 2126 人;離退休教職工 945 人。
二、教育現(xiàn)代化建設(shè)工作回顧 1 .成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)省教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建要求,結(jié)合蘇南做法,區(qū)政府成立了教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),區(qū)委和區(qū)政府負(fù)責(zé)教育的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由各相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)辦公室。主任教育局楊局長(zhǎng)擔(dān)任,教育局幾位局長(zhǎng)擔(dān)任副主任,成員由各相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。2 .成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行,教育局及各中小學(xué)均成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2 .組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)。