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      質(zhì)量月征文-以精立業(yè),以質(zhì)取勝

      時(shí)間:2019-05-13 18:50:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《質(zhì)量月征文-以精立業(yè),以質(zhì)取勝》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《質(zhì)量月征文-以精立業(yè),以質(zhì)取勝》。

      第一篇:質(zhì)量月征文-以精立業(yè),以質(zhì)取勝

      以精立業(yè),以質(zhì)取勝

      質(zhì)量問題一直是人們關(guān)注的首要問題。離開質(zhì)量,人們所談社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平的提高等等,都是一句空話。然而,不對質(zhì)量的含義進(jìn)行深入探討和準(zhǔn)確界定,不搞清楚工作質(zhì)量與工程質(zhì)量的關(guān)系,就很難實(shí)施有效的質(zhì)量管理,建造精品工程也就只能是喊在口中,難以變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展,我們能深刻感受到提高工程質(zhì)量的重要性,工程質(zhì)量的好壞,關(guān)系到企業(yè)的生存,要發(fā)展就要把質(zhì)量發(fā)展放在首位。

      對于我公司而言,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,為社會多貢獻(xiàn),必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量兩方面入手做好質(zhì)量管理工作。我們是一個(gè)施工企業(yè),工程質(zhì)量直接影響我們的社會形象與聲譽(yù),它是對顧客負(fù)責(zé)與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識的關(guān)鍵組成部分,提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。

      在工程質(zhì)量控制過程中,可分為事前控制、事中控制、事后控制。事前控制一般指市政工程的圖紙會審、設(shè)計(jì)交底和各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量交底,在主控項(xiàng)目或技術(shù)復(fù)雜的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)上,施工企業(yè)總工程師應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行質(zhì)量交底,要求各級人員嚴(yán)格控制質(zhì)量影響因素,并要求項(xiàng)目各工程師編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案,提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和企業(yè)總工程師通過審核后才能采用其施工方案,如鉆孔灌注樁專項(xiàng)方案、大體積混凝土澆筑專項(xiàng)方案。事中控制主要指項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行自檢和技術(shù)人員之間進(jìn)行交檢,及會同項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,如鋼筋工程、模板工程。事后控制主要指工序驗(yàn)收后整改和加固,如橋臺支撐荷載達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,采取加固的措施使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

      當(dāng)施工項(xiàng)目完成了某分部工程或單位工程時(shí),下階段須在此階段進(jìn)行施工,可組織建設(shè)單位人員、設(shè)計(jì)單位人員和監(jiān)理質(zhì)檢人員會同驗(yàn)收與質(zhì)量檢測,并作質(zhì)量評估報(bào)告。如高架工程主體結(jié)構(gòu)已施工完畢,須轉(zhuǎn)入高架路面鋪設(shè)階段,此時(shí)須組織各相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。在此過程中,施工企業(yè)應(yīng)建立工程質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,如項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量合格或優(yōu)良情況,優(yōu)良或合格應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不合格的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行對相關(guān)負(fù)責(zé)人不同程度的懲罰。使項(xiàng)目各級人員和企業(yè)人員建立責(zé)任意識,提高工程質(zhì)量管理水平。

      作為市政施工企業(yè),各級工程技術(shù)人員應(yīng)關(guān)注市政的發(fā)展趨勢,了解和認(rèn)識先進(jìn)的、高科技的市政施工技術(shù)和管理科學(xué),使其在工程建設(shè)過程中得到良好的應(yīng)用。企業(yè)也可定期或不定期組織人員學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn),了解先進(jìn)的施工技術(shù)和管理科學(xué),提高企業(yè)的工程質(zhì)量水平。作為市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)和工程技術(shù)人員只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能提高工程質(zhì)量的管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      第二篇:“以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)”(小編推薦)

      “以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動范文

      亮出內(nèi)在動力 踐出昂揚(yáng)狀態(tài) 評出模范作用

      ——****單位公開承諾工作取得實(shí)效

      “以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,****單位緊緊扭住亮諾、踐諾、評諾三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),激發(fā)出黨員干部的內(nèi)在動力,使黨員干部始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),更好地發(fā)揮模范作用,確保公開承諾工作取得實(shí)效。

      注重“三個(gè)貼近”,規(guī)范亮諾。高度重視對公開承諾工作的指導(dǎo),拿出專項(xiàng)資金為所有黨支部制作了黨支部和黨員公開承諾宣傳欄,下大力抓好公開承諾工作。一是貼近活動要求,亮出特色。支部承諾圍繞“五個(gè)好”,突出“以質(zhì)取勝”內(nèi)容,重點(diǎn)圍繞部門擔(dān)負(fù)的職能任務(wù)制定承諾;黨員承諾圍繞“五個(gè)帶頭”,每名黨員進(jìn)行“畫像式”承諾,從崗位實(shí)際出發(fā),細(xì)化承諾目標(biāo),體現(xiàn)出崗位和個(gè)人特點(diǎn)。二是貼近工作要求,亮出身份。統(tǒng)一配發(fā)了黨徽,要求黨員工作時(shí)間必須佩戴,亮出黨員身份;檢務(wù)等服務(wù)窗口崗位的黨員,必須在崗位工牌上亮出姓名、職務(wù)、承諾、監(jiān)督電話,主動接受服務(wù)對象監(jiān)督。三是貼近發(fā)展要求,亮出動力。全局各基層黨組織及廣大黨員積極在服務(wù)發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位,重點(diǎn)從服務(wù)質(zhì)量、辦事時(shí)限、強(qiáng)化效能等方面作出承諾,激發(fā)了黨員干部的內(nèi)在動力。很多黨員都說,公開了承諾和黨員身份,就像是面對著鏡子工作,時(shí)刻都要注重自己的言行,感覺工作質(zhì)量必須要比別人高一些,壓力很大。

      圍繞“三個(gè)結(jié)合”,扎實(shí)踐諾。在規(guī)范公開承諾的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對踐諾工作的動態(tài)追蹤,引導(dǎo)基層黨組織和黨員圍繞公開承諾的內(nèi)容認(rèn)真履職盡責(zé),真正實(shí)現(xiàn)“諾必踐,踐必果”。一是與黨建工作責(zé)任制相結(jié)合,促進(jìn)黨建工作上水平。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,牢固樹立各級黨組織書記抓“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主責(zé)意識,將黨組織和黨員的踐諾工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,促進(jìn)各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。二是與階段性重點(diǎn)工作結(jié)合,推動中心工作開展。踐諾工作能不能取得實(shí)效,關(guān)鍵要看是否推動中心工作的順利開展,各級黨組織和黨員緊緊圍繞階段性重點(diǎn)工作,真正把承諾落實(shí)到建設(shè)強(qiáng)局的具體行動上,使踐諾成為促進(jìn)工作的有力抓手,使承諾真正落到實(shí)處。三是與“講黨性、重品行、做表率”活動結(jié)合,使黨員保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。各級黨組織和黨員不僅把踐諾的過程作為履行承諾的過程,還把它作為強(qiáng)化黨員意識、培育昂揚(yáng)精神狀態(tài)的實(shí)踐載體,黨員的精神面貌有了明顯的提升。

      落實(shí)“三項(xiàng)措施”,科學(xué)評諾。注重對公開承諾開展情況的評價(jià)工作,創(chuàng)新舉措,注重實(shí)效,做到科學(xué)評價(jià)、客觀評價(jià)、綜合評價(jià)。一是注重群眾意見。承諾內(nèi)容實(shí)不實(shí),踐諾效果好不好,群眾和服務(wù)對象來評判。對各基層黨組織及黨員公開承諾事項(xiàng)辦理的進(jìn)度及結(jié)果,接受群眾意見反饋,利用召開黨員群眾座談會、滿意度問卷調(diào)查等形式,把評判的尺子交給群眾,建立健全以群眾為主導(dǎo)的評諾機(jī)制。二是注重過程評價(jià)。加強(qiáng)指導(dǎo)和督促檢查,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作的開展,對承諾務(wù)實(shí)、2 踐諾踏實(shí)、群眾反映好的基層黨組織和黨員予以肯定和表揚(yáng);對承諾內(nèi)容空洞、踐諾流于形式的單位或個(gè)人進(jìn)行點(diǎn)名批評教育,責(zé)令整改。三是注重結(jié)果運(yùn)用。將公開承諾工作開展情況納入黨建工作考核中,拉開了檔次,評出了壓力和動力,使黨員干部的模范帶頭作用得到很好的發(fā)揮。

      第三篇:天元晟業(yè):誠信為本 以質(zhì)取勝

      天元晟業(yè):誠信為本 以質(zhì)取勝

      來源于《八車道汽車后市場》 八車道汽保汽配網(wǎng)

      八車道訊:AMR2014北京國際汽保展,于2月26日至3月1日在北京中國國際展覽中心(新館)隆重舉行。此屆展會,吸引了來自海內(nèi)外千余家參展企業(yè)踴躍參展。北京天元晟業(yè)科技股份有限公司作為一家集生產(chǎn)、開發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的綜合技術(shù)型企業(yè),強(qiáng)勢參展亮相此屆北京國際汽保展。作為北京本地企業(yè),天元晟業(yè)占據(jù)了主場優(yōu)勢,組建了極其龐大的參展團(tuán)隊(duì),并攜帶其眾多的產(chǎn)品強(qiáng)勢亮相。

      自2005年成立以來,在天元晟業(yè)員工不斷努力及眾多客戶的支持下,設(shè)有汽車維修檢測設(shè)備運(yùn)營中心,汽車維修行業(yè)人才推薦中心、會員發(fā)展中心、技術(shù)支持及培訓(xùn)中心?,F(xiàn)已發(fā)展成為在國內(nèi),較具規(guī)模和影響力的汽車維修設(shè)備研發(fā)高新技術(shù)企業(yè)。公司秉承“誠信為本,以質(zhì)取勝”的文化內(nèi)核,以推廣和應(yīng)用為己任,用最精湛的技術(shù)向本行業(yè)提供先進(jìn)設(shè)備。

      在2010年的時(shí)候,天元晟業(yè)研發(fā)了MOTO摩托車故障診斷儀,主要定位維修企業(yè)客戶。同時(shí),天元晟業(yè)還開發(fā)了ADS卡客車故障診斷儀,主要定位于維修企業(yè)客戶。天元晟業(yè)通過聯(lián)合多種銷售渠道,目前已經(jīng)建立有代理商20多家、1000多客戶群體。此外,在2011年的時(shí)候,天元晟業(yè)還開發(fā)了車載遠(yuǎn)程診斷及數(shù)據(jù)監(jiān)控儀器,主要定位車載多媒體儀器生產(chǎn)商及大型企業(yè)客戶。2011-2012年天元晟業(yè)開始研發(fā),以移動終端為載體的車輛診斷軟件。作為載體向終端客戶提供長遠(yuǎn)服務(wù),主要定位車輛維修的從業(yè)人員及汽車發(fā)燒友。天元晟業(yè)也根據(jù)實(shí)際的情況,及時(shí)調(diào)整市場戰(zhàn)略方向開始向個(gè)人需求市場領(lǐng)域開拓發(fā)展。

      天元晟業(yè)將計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù),運(yùn)用于車輛電控系統(tǒng)的故障診斷領(lǐng)域,掌握了大量汽車電腦系統(tǒng)的通訊協(xié)議。并掌握了現(xiàn)代汽車CAN、LIN等總線技術(shù)在汽車電控系統(tǒng)上的應(yīng)用,及其故障診斷技術(shù)。在以上基礎(chǔ)上,與現(xiàn)代無線聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程控制技術(shù)相結(jié)合,開發(fā)出國內(nèi)先進(jìn)的基于安卓版等移動互聯(lián)終端軟件產(chǎn)品。天元晟業(yè)主要以汽車電腦檢測設(shè)備,汽車維修設(shè)備,汽車電子診斷工具系列及原廠專用工具系列等為公司主打產(chǎn)品,積極開拓國內(nèi)外市場,進(jìn)行多方面合作。如今,天元晟業(yè)已成功為國內(nèi)各大院校及汽車4S服務(wù)站提供配套設(shè)備服務(wù),也與國外的眾多汽車廠家和經(jīng)銷商建立了廣泛合作關(guān)系或簽署了合作意向。

      未來之際,天元晟業(yè)將不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)含量與國際接軌?,F(xiàn)在天元晟業(yè)產(chǎn)品不僅被國內(nèi)行業(yè)所看好,還遠(yuǎn)銷至韓國、日本、英國、美國及東南亞等十幾個(gè)不同國家和地區(qū)。天元晟業(yè)將緊跟時(shí)代潮流的步伐,一直致力于開創(chuàng)汽車診斷的新紀(jì)元,把發(fā)展汽車檢測設(shè)備系列產(chǎn)品作為對未來市場競爭的主要目標(biāo),積極把握時(shí)代的命脈。一如既往的積極配合客戶之

      所需,給予客戶最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在售后服務(wù)上,以誠信為本,以質(zhì)取勝。誠信為客戶服務(wù),免除客戶的后顧之憂。在質(zhì)量上,保證產(chǎn)品品質(zhì)問題,鍛造診斷行業(yè)正面的品牌形象,服務(wù)于廣大社會。

      除此之外,在本屆的北京會展上,天元晟業(yè)劉總還與八車道謝總就e車道商城合作進(jìn)行洽談。目前,在e車道商城上就合作事項(xiàng),初步達(dá)成了一致意見。未來,天元晟業(yè)將在電子商務(wù)渠道上有所作為,為其拓展市場空間提供新的銷售渠道。也為其打造世界品牌,將產(chǎn)品帶向全球奠定基石。以“成為全球一流的車輛檢測及診斷設(shè)備供應(yīng)商”為企業(yè)目標(biāo),穩(wěn)扎穩(wěn)打,鍥而不舍地創(chuàng)造天元晟業(yè)百年基業(yè)。

      第四篇:海爾:以文化取勝

      海爾:以文化取勝

      海爾現(xiàn)象是一個(gè)十分有力的文化致勝、企業(yè)不敗的例子。研究海爾文化有其典型的代表意義,這主要是因?yàn)閺母鞣矫嬷v海爾都是中國眾多國有企業(yè)發(fā)展歷程的一個(gè)縮影。而最主要的是,海爾有她那歷經(jīng)風(fēng)雨仍高高飄揚(yáng)的文化旗幟。

      一、關(guān)于“海爾文化”“哲商”張瑞敏與海爾文化。張瑞敏無疑是海爾的“靈魂人物”,他對于海爾的引導(dǎo)主要從三個(gè)方面進(jìn)行:一是人格的引導(dǎo)。“做大事,不做大官”,其人生取向一反傳統(tǒng)官僚政治的平步青云式,主張企業(yè)人應(yīng)實(shí)實(shí)在在為社會貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),在此過程中充分實(shí)現(xiàn)自我與社會的統(tǒng)一;二是主張用文化的精神來傳導(dǎo)海爾的價(jià)值取向。而其倡導(dǎo)文化精神的精髓是民族的精神與民族的追求。張瑞敏特別推崇老子“天下萬物生于有,有生于無”的思想,他認(rèn)為充分發(fā)揮人的自覺性與創(chuàng)造性是極其重要的;三是管理中的哲理運(yùn)用。張瑞敏非常善于運(yùn)用經(jīng)營中的小事來體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的大道理,因?yàn)樗麍?jiān)信任何高深的哲理如果不能還原為生活中的事實(shí),并對其加以指導(dǎo),就不是真正有用的理論,由此稱張瑞敏為“哲商”是恰如其分的。憂患意識充斥其中的海爾文化。在論述海爾的諸多報(bào)告、文章中,大家不約而同地強(qiáng)調(diào)海爾的五個(gè)意識———質(zhì)量意識、市場意識、用戶意識、品牌意識與服務(wù)意識。但依筆者之見,從文化的角度來說,這些意識都是來源于海爾文化的深層——憂患意識。沒有這一點(diǎn),其他所有意識都成無源之水、無本之木。這種憂患意識又主要體現(xiàn)為兩個(gè)方面:一是在思想上不斷地走出自我,給自我加壓,“我們唯一害怕的只是我們自己”;二是在日常管理中實(shí)行“自我超越”,運(yùn)用著名的“企業(yè)斜坡球體定律”(即“海爾定律”)實(shí)施“日清日畢,日清日高”的oec管理法?!鞍咐虒W(xué)”與海爾文化。1998年,“海爾文化激活休克魚”被哈佛大學(xué)正式編入mba的案例庫。有趣的是,海爾人很早就熟諳這一做法在實(shí)踐中的具體運(yùn)用。在海爾歷史上,有三大著名“案例”一是砸冰箱與破舊觀念,建立全新的質(zhì)量意識;二是“范萍事件”引發(fā)海爾管理觀念大轉(zhuǎn)變;三是海爾文化激活“休克魚”達(dá)到企業(yè)經(jīng)營新境界。經(jīng)過上下廣泛討論,高層造勢,基層做實(shí),這些都已沉淀為海爾文化經(jīng)典,形成了海爾文化的淵源。用人機(jī)制與海爾文化。海爾的用人機(jī)制包括兩個(gè)方面:一是競爭機(jī)制從根本上保證海爾文化的進(jìn)取性,海爾提出要讓每個(gè)人都有自己的發(fā)展空間,變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”;二是合作機(jī)制從基礎(chǔ)上確保海爾文化的一致性,集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì),而在集團(tuán)外部則實(shí)行高度的市場經(jīng)濟(jì)。

      二、海爾文化的啟示企業(yè)文化不是擺設(shè),不是裝飾品,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨的工程。任何能夠撼動人心的東西均非朝夕之功,因此企業(yè)文化建設(shè)要求于細(xì)微處提煉精神,于繁瑣中汲取精華,積年累月,常抓不懈。企業(yè)文化建設(shè)重在全員參與、整體互動。任何一件事情,只有你親身參與了,你才會有責(zé)任感?!笆虏魂P(guān)己”才會“高高掛起”,在參與的過程中讓職工體會成就感、挫折感、溫暖感、危機(jī)感等不同感受,通過交流與融合,培養(yǎng)職工的責(zé)任感,逐漸形成大家共同首肯的價(jià)值準(zhǔn)則。企業(yè)家的人格魅力往往是文化層面活的偶像。研究百年不衰的大企業(yè),我們會發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的現(xiàn)象:企業(yè)創(chuàng)始人的思想和作風(fēng)對于企業(yè)文化的形成起著奠基的作用。在撲朔迷離、塵埃未定的情況下,領(lǐng)袖的洞察力、決策力是十分重要的,而這些綜合起來又會形成企業(yè)領(lǐng)袖的人格魅力,即使在法治而非人治的社會中,這一點(diǎn)也是不可或缺的。海爾文化中的張瑞敏,有哲者氣度和大家風(fēng)范,即具此種人格魅力,成為海爾文化大旗的旗手和海爾“聯(lián)合艦隊(duì)”的船主。企業(yè)文化具有十分巨大的行業(yè)差異與個(gè)體差異。海爾目前是以制造業(yè)為主的集團(tuán)企業(yè),制造業(yè)更多強(qiáng)調(diào)的是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,在大量重復(fù)、枯燥的日常工作中體現(xiàn)某種精神,形成某種理念,規(guī)范人們的言行。設(shè)若是高科技產(chǎn)業(yè),其企業(yè)文化的側(cè)重點(diǎn)將是競爭、冒險(xiǎn)、效率等。另外,不同的人員組成、不同的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等都對企業(yè)文化的風(fēng)格與特點(diǎn)產(chǎn)生巨大影響。企業(yè)文化必須保持相對的穩(wěn)定性與一致性。包括兩個(gè)方面。

      一是從大的方面講,中國的企業(yè)文化必須體現(xiàn)中國歷史、中國國情,不能像美國文化那樣張揚(yáng)個(gè)人主義與獨(dú)行俠作風(fēng)。海爾文化在這一點(diǎn)上做得非常突出,“海爾—中國造”其實(shí)就是海爾希望向社會公眾傳布的弘揚(yáng)中華文化的具體做法。二是從小的方面來說,當(dāng)某種文化成型時(shí),文化和品牌一樣往往是與某些特定產(chǎn)品或服務(wù)相聯(lián)系的,甚至是合二為一的。筆者不贊成現(xiàn)今出現(xiàn)的皮爾·卡丹電話機(jī)甚至皮爾·卡丹磁磚之類的東西,因?yàn)槠枴たǖざ嗄陙碓谑廊诵哪恐蟹e淀的是服飾文化的概念,具有柔美性,與電話機(jī)或磁磚等剛性的東西風(fēng)馬牛不相容。因此,在構(gòu)建企業(yè)文化的初期,一定要把文化提煉與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,給人以相對穩(wěn)定性與一致性的感覺。作為企業(yè)家更要切記:品牌延伸有陷阱,文化延伸也有誤區(qū)。

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      第五篇:質(zhì)監(jiān)局“爭先創(chuàng)優(yōu),發(fā)揮職能 ,以質(zhì)取勝,服務(wù)發(fā)展”

      質(zhì)監(jiān)局“爭先創(chuàng)優(yōu)”發(fā)揮職能 “以質(zhì)取勝”

      服務(wù)發(fā)展

      深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,松嶺質(zhì)監(jiān)局以“提升質(zhì)監(jiān)水平,服務(wù)松嶺區(qū)發(fā)展”為主題,緊密結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門的職能定位和工作實(shí)際,從市場準(zhǔn)入、過程監(jiān)管、能力提升、信用建設(shè)等四個(gè)方面加快提升質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的管理水平。將爭先創(chuàng)優(yōu)活動與推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合;與促進(jìn)社會和諧相結(jié)合;與服務(wù)人民群眾相結(jié)合;在新的起點(diǎn)上全面推進(jìn)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè),不斷開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面。

      一是與推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。我局圍繞松嶺區(qū)政府工作重點(diǎn),全力服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè),與我區(qū)大森林工業(yè)、大興安嶺林格貝有機(jī)食品有限公司、大興安嶺晟峰木業(yè)有限公司等企業(yè)建立了定點(diǎn)聯(lián)系制度,制定專門的服務(wù)方案,提供“一對一”的優(yōu)化服務(wù);做好與承接的項(xiàng)目主動對接工作,提前介入、跟蹤服務(wù),確保生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。從加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)、拓展合作互認(rèn)、開展質(zhì)量提升、強(qiáng)化雙基建設(shè)、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面提出了明確又具體的要求,創(chuàng)造了一個(gè)良好的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作環(huán)境。

      二是與促進(jìn)社會和諧相結(jié)合。圍繞平安松嶺區(qū)建設(shè),鞏固和發(fā)展“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的維穩(wěn)工作格局。深入開展“質(zhì)量和安全年”活動,狠抓食品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量三大安全監(jiān)管,開展“百局服務(wù)百企”活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別召開“三大服務(wù)”征求意見座談會,主動帶

      隊(duì)服務(wù)10多家重點(diǎn)企業(yè),把企業(yè)的需求與質(zhì)監(jiān)職能對接,及時(shí)幫助企業(yè)解疑釋難,通過上門走訪、現(xiàn)場辦公等方式,把企業(yè)的困難解決在一線。截止日前,順利扶持3家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證,幫扶榮華木制品加工廠和大森林實(shí)木地板獲得全國工業(yè)生產(chǎn)許可證,大森林實(shí)木地板獲得省名牌產(chǎn)品稱號,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外。幫助解決實(shí)際問題20多個(gè),處置特種設(shè)備一般隱患6處,處置重大隱患1處,做到重心前移、預(yù)防為先,確保一方平安。

      三是與服務(wù)人民群眾相結(jié)合。服務(wù)人民群眾是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手,盡心盡力為人民群眾辦好事、辦實(shí)事,牢固樹立宗旨觀念、群眾觀念和公仆意識,提高依法行政水平。開展“關(guān)注誠信計(jì)量進(jìn)市場、健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)”為載體針對百姓關(guān)注的熱點(diǎn)問題,開展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民專項(xiàng)行動,義務(wù)檢測各類計(jì)量器具40臺(件)。對不合格計(jì)量器具停止使用,對利用計(jì)量器具作弊欺詐百姓的,一律予以沒收,在全區(qū)集貿(mào)市場設(shè)立公平秤3臺,保證老百姓買貨買菜秤準(zhǔn)量足。并針對定量包裝商品在銷售時(shí)現(xiàn)場不稱量、測量容易出現(xiàn)計(jì)量不足問題,重點(diǎn)抽查與廣大消費(fèi)者息息相關(guān)的米、面、小食品、洗滌用品、調(diào)味品、茶葉、經(jīng)過檢測小食品合格率為75%、洗滌品合格率為80%、米、面合格率為95%,針對發(fā)現(xiàn)問題對商家進(jìn)行嚴(yán)肅處理。我局安排技術(shù)人員攜帶檢測設(shè)備深入全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、個(gè)體診所、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu),對使用的B超、心電、X光機(jī)、血壓計(jì)等醫(yī)療器械進(jìn)行檢定,受檢率和合格率達(dá)100%。

      為確保棚戶區(qū)改造工地建材質(zhì)量、松嶺質(zhì)監(jiān)局加大了對棚戶區(qū)改造工地和其他房屋維修工地在用建材的質(zhì)量監(jiān)管力度,抽調(diào)精干力量對轄區(qū)內(nèi)建筑工地和其他房屋維修工地建材質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查。檢查的主要對象是棚戶區(qū)改造工地和其他房屋維修改造工地所使用的鋼材、水泥、磚、塑鋼窗、電線等產(chǎn)品,執(zhí)法人員詳細(xì)檢查了這些建筑材料的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨驗(yàn)收、檢驗(yàn)檢測報(bào)告、質(zhì)量等級、廠方證照等情況。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),棚戶區(qū)改造工地在用建筑材料都是經(jīng)檢驗(yàn)合格的建筑材料,在房屋維修改造工地發(fā)現(xiàn)2家正在安裝的塑鋼窗,經(jīng)檢查塑鋼窗存在封閉不嚴(yán)情況,我局執(zhí)法人員多次督促,商家對塑鋼窗封閉不嚴(yán)情況進(jìn)行整改,確保居民用戶的利益。

      在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,我局進(jìn)一步全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的理論體系,深刻認(rèn)識質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)和保障地方經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的重要地位和作用,在學(xué)習(xí)上狠下功夫,不僅要學(xué)習(xí)政策法律法規(guī),掌握理解政策法律法規(guī)的深刻內(nèi)涵,更要注重專業(yè)知識、技能與綜合素質(zhì)和水平的提升,以適應(yīng)工作的需要;全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),要在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中作表率,比貢獻(xiàn),激發(fā)廣大黨員堅(jiān)定信念、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、勇于進(jìn)取的自覺性,使黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力得到進(jìn)一步的增

      強(qiáng),把“以質(zhì)取勝”的內(nèi)涵真正體現(xiàn)在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動之中。

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