第一篇：打造“和合文化”品牌 爭創(chuàng)全國文明單位

打造“和合文化”品牌 爭創(chuàng)全國文明單位

巴東縣第一高級中學(xué)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：

“蜃氣為樓閣，蛙聲作管弦”的美好時(shí)節(jié)，我們有幸與領(lǐng)導(dǎo)和同志們齊聚一堂，交流文明單位創(chuàng)建的做法和體會，共享文明單位創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)和智慧，共謀國家現(xiàn)代化的發(fā)展大計(jì)。在這里，請?jiān)试S我代表巴東一中匯報(bào)學(xué)校文明單位創(chuàng)建工作的一些做法和體會，請大家批評指正。

巴東一中始建于烽火連天的1943年，1958年開設(shè)高中班，1984年被確定為湖北省首批辦好的重點(diǎn)高中之一，2007年被評定為湖北省示范高中。學(xué)?，F(xiàn)有在崗教職工192人，在校學(xué)生2566人。學(xué)校幾經(jīng)搬遷，2011年9月10日搬遷至現(xiàn)在的校址。十七年來，我們堅(jiān)持教育教學(xué)和文明創(chuàng)建兩手抓、兩促進(jìn)，推動社會主義核心價(jià)值體系進(jìn)學(xué)校，著力打造校園“和合文化”品牌，形成了“三個統(tǒng)一”的教育價(jià)值觀，努力發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，取得了豐碩的教育成果。學(xué)校以高考成績?yōu)闃?biāo)志的教育質(zhì)量綜合評比連續(xù)十二年位居恩施州同類高中前茅，被授予“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”、“湖北省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”、“湖北省示范高中”等諸多榮譽(yù)稱號，被北京大學(xué)授予“中學(xué)校長實(shí)名推薦”資質(zhì)，已連續(xù)三屆被省委、省政府授予“最佳文明單位”稱號。我們的做 法和體會是：

一、持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，用心打磨細(xì)胞工程 早在1996年，學(xué)校在第一個五年發(fā)展規(guī)劃中就提出了創(chuàng)建文明單位的設(shè)想，經(jīng)過五年的努力，學(xué)校先后完成了縣級文明單位、州級文明單位、州級最佳文明單位的創(chuàng)建工作。2001年，學(xué)校在“二五”發(fā)展綱要中又適時(shí)提出創(chuàng)建省級文明單位的規(guī)劃，2001－2004年連續(xù)兩屆被授予省級文明單位。與此同時(shí)，著力創(chuàng)建省級最佳文明單位，并把這一目標(biāo)載入學(xué)?！叭濉卑l(fā)展規(guī)劃，變成全體一中人的共同意愿和自覺行動。2005－2010年，學(xué)校連續(xù)三屆被表彰為湖北省最佳文明單位。2010年6月，學(xué)校又把“爭創(chuàng)國家級文明單位，爭創(chuàng)國家級示范高中”載入學(xué)?！八奈濉卑l(fā)展規(guī)劃中……十七年來，我們在創(chuàng)建過程中，創(chuàng)造性地開展工作，用心打磨每一個細(xì)胞工程：持續(xù)開展文明學(xué)生、文明班級、文明寢室、文明家庭評選活動，持續(xù)開展校園精神文化建設(shè)月活動、名師評選活動、優(yōu)秀學(xué)生干部評選活動等系列文明細(xì)胞創(chuàng)建活動，做到了制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，努力把每個細(xì)胞工程都做成精品。集腋成裘，聚沙成塔，由量變到質(zhì)變，實(shí)現(xiàn)了文明創(chuàng)建工作的“五級跳”。

二、不斷豐富校園特色文化，為文明單位創(chuàng)建提供豐厚的土壤

文明是文化的最高形式，文化是文明的母體。學(xué)校創(chuàng)建 文明單位，就必須以有特色的校園文化為皇天后土。我們從以下四個方面著力打造校園“和合文化”品牌。

一是以堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)文化作為校園特色文化的基座和載體。校園建筑呈臺階狀分布，象征著一中不斷上臺階；從北大門拾級而上，人們便會油然而生一種升堂入室的莊嚴(yán)感；而沿途孔子、荀子等先賢們的教誨又激勵著人們?nèi)し继接?；校園內(nèi)的一草一木都顯得大氣、典雅，富有生機(jī)，讓師生在環(huán)境中自覺提升品位和精神；校園內(nèi)的墻壁上、走廊里到處都是名人畫像、名言警句和學(xué)生自創(chuàng)的“格言”，“努力使學(xué)校的墻壁也能說話”。

二是以完備的制度文化作為校園特色文化的支撐和保障。學(xué)校制定了《教職工代表大會制度》、《巴東一中教師職業(yè)道德規(guī)范》等一百七十多項(xiàng)制度和規(guī)章，形成了較系統(tǒng)較完整的管理制度體系。學(xué)校堅(jiān)持教代會制度，讓教職工富有責(zé)任感和使命感，有力地推動了學(xué)校事業(yè)的健康發(fā)展。學(xué)校實(shí)施嚴(yán)格公平的考核機(jī)制，營造了積極進(jìn)取的事業(yè)環(huán)境，使學(xué)校管理成為理性與人性的有機(jī)結(jié)合。

三是通過不斷創(chuàng)新行為文化來豐富校園特色文化的內(nèi)涵和特色。學(xué)校把德育放在素質(zhì)教育之首，通過實(shí)施系列德育活動,著眼于情感、意志力、創(chuàng)造力、獨(dú)立人格的培養(yǎng)，著力于公民基本道德規(guī)范、民族精神、時(shí)代精神和團(tuán)隊(duì)精神的教育，始終貫穿愛國主義精神和改革創(chuàng)新精神這一主旋 律，促進(jìn)師生生活與生命、精神與人格的和諧發(fā)展。

經(jīng)過十多年的探索實(shí)踐，學(xué)校已形成“三節(jié)兩活動”（即文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)和科技節(jié)，校園文化建設(shè)月活動和教學(xué)質(zhì)量月活動）的校本品牌課程，把微型課堂（小組或班級活動）和大課堂（年級或全?；顒樱┙Y(jié)合起來，不斷豐富課程的人文內(nèi)涵?！拔幕囆g(shù)節(jié)”通過舉辦系列文化活動，提升師生的人文素質(zhì)，培養(yǎng)師生的愛國情操和博愛精神，營造良好的育人環(huán)境和文化氛圍。“體育節(jié)”的系列活動，實(shí)現(xiàn)了鍛煉體力、培養(yǎng)毅力、促進(jìn)智力、發(fā)展能力的課程目標(biāo)?！翱萍脊?jié)”融科普教育、科學(xué)研究、科技創(chuàng)新、科學(xué)精神培養(yǎng)于一體。校園文化建設(shè)活動月，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，使學(xué)生在體驗(yàn)中感悟人生，感恩社會，學(xué)會做人。教學(xué)質(zhì)量月活動則為教師發(fā)展搭建了一個廣闊的舞臺。

四是以博大的精神文化作為校園特色文化的源泉和靈魂。經(jīng)過多年實(shí)踐，學(xué)校提煉出“以師生發(fā)展為本，讓教育充滿智慧”的辦學(xué)理念，聚合了“以人為本”理念和“智慧教育”思想，鑄造了校園文化的靈魂；以“厚德、博學(xué)、慎思、篤行”作為校訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的對接，體現(xiàn)了德才兼?zhèn)?、知行合一的追求；總結(jié)和升華了以“團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神”為核心的人文精神，把握了時(shí)代的脈搏；通過“以德育德，以心換心，以愛博愛”，實(shí)現(xiàn)師生互動，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系；形成了“三個統(tǒng)一”的價(jià)值觀，即教育質(zhì)量和 學(xué)校品牌相統(tǒng)一、學(xué)?！肮ぷ髂繕?biāo)”與教育“終極價(jià)值”相統(tǒng)一、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展相統(tǒng)一的價(jià)值觀，凸顯現(xiàn)代教育的終身性和未來性特征。經(jīng)過長期思考，我們把校園文化升華為“和合文化”，建立了自己的精神家園。

三、實(shí)施“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，為文明單位創(chuàng)建提供智力支持

一是大力實(shí)施“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍。通過建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍”，增強(qiáng)學(xué)校的核心發(fā)展力。通過完善《巴東一中名師培養(yǎng)方案》，對名師實(shí)行量化、動態(tài)管理，打破了名師終身制；通過推出一批精品課，幫助教師實(shí)現(xiàn)向“學(xué)生課堂”過渡，并不斷追求“智慧課堂”，打造教學(xué)的思維盛宴；通過開展系列課題研究，鼓勵教師提高研發(fā)能力和專業(yè)化水平，成為擁有善于思考、勤于研究、樂于奉獻(xiàn)三張名片的教師。

二是努力提高學(xué)生綜合素質(zhì)，培養(yǎng)新型人才。我國的現(xiàn)代化偉業(yè)需要培養(yǎng)造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才，省級示范高中承擔(dān)著培養(yǎng)后兩個層次人才的重任。學(xué)校提出了培養(yǎng)“志向高遠(yuǎn)、情趣高雅、能力突出、特長明顯、心智健全、體魄健壯的合格中學(xué)生”的目標(biāo)，要為國家培養(yǎng)一大批合格品和優(yōu)質(zhì)品。學(xué)校通過校本教材《走進(jìn)一中》對學(xué)生的做人、學(xué)習(xí)、生活 和思考等問題進(jìn)行全方位指導(dǎo)；通過《學(xué)生政治思想道德教育和心理品質(zhì)教育序列綱要》，對學(xué)生高中三年的德育工作進(jìn)行全面規(guī)劃，致力于提高學(xué)生的情商；通過各種評選活動，在學(xué)生中表彰先進(jìn)，樹立榜樣；通過“三節(jié)兩活動”，為學(xué)生張揚(yáng)個性、發(fā)展特長、展示能力搭建平臺；通過各種培優(yōu)、競賽活動，幫助更多的學(xué)生走進(jìn)“985”、“211”工程大學(xué)。近十幾年來，學(xué)校有數(shù)千學(xué)生考入全國“985”、“211”工程大學(xué)，1998年以來有47人被清華大學(xué)、北京大學(xué)錄取。巴東一中學(xué)生也因成績優(yōu)異、素質(zhì)全面而倍受高校的青睞，一些著名高校紛紛來信表示感謝和祝賀。一大批踏入社會的青年才俊也開始在各個領(lǐng)域嶄露才華，各領(lǐng)風(fēng)騷。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們，全州文明行業(yè)（單位）推進(jìn)會在巴東召開，是促進(jìn)我們創(chuàng)建工作提檔升級的一個難得機(jī)遇。我們將珍惜信任，精誠團(tuán)結(jié)，抓住機(jī)遇，不辱使命，為爭創(chuàng)全國文明單位，爭創(chuàng)國家級示范高中，為辦人民滿意的示范學(xué)校而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：打造文化品牌

打造學(xué)校文化品牌，走規(guī)范辦學(xué)特色發(fā)展之路

以學(xué)校文化品牌建設(shè)為抓手，促進(jìn)學(xué)校管理、教學(xué)、科研等各方面工作有效提升，是我園新一階段思考和實(shí)踐的重心。2013年7月16日，我有幸參加了陜西師范遠(yuǎn)程教育學(xué)院組織的校長研修班，尤其是西安文理教育學(xué)院副院長楊泳所講的《學(xué)校文化品牌的創(chuàng)建》，給了我一次深邃的思想洗禮，給全體教師指明了如何為學(xué)校品牌建設(shè)努力，如何在學(xué)校品牌建設(shè)中成長之路。

楊教授的講座既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S脈絡(luò)，又充滿了思想的啟迪，同時(shí)還不乏輕松幽默。他提出一校一品，全力打造學(xué)校品牌，提升辦學(xué)質(zhì)量的背景談起，指出為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、均衡、人文、科學(xué)的教育發(fā)展愿景，要全力進(jìn)行四大工程：人才建設(shè)、科研強(qiáng)教、校園達(dá)標(biāo)、品牌打造，做到內(nèi)外兼修，決戰(zhàn)課堂，打造品牌。楊教授從打造學(xué)校文化品牌的路徑談起，指出在打造學(xué)校文化品牌過程中注重從評價(jià)、診斷、展示、引導(dǎo)、校本課程開發(fā)各方面進(jìn)行機(jī)制保障，剖析了特色學(xué)校文化品牌建設(shè)的策略。楊教授指出：加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，打造品牌學(xué)科是進(jìn)行學(xué)校文化品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于要聚焦有效常態(tài)課堂教學(xué)，追求精細(xì)化管理，要規(guī)范教學(xué)管理，從細(xì)節(jié)入手，抓好課堂新常規(guī)。打造品牌學(xué)科的核心是打造品牌教師，教師要有正確的自我認(rèn)知，規(guī)劃自己的成長路徑。最后，楊教授建議每一位教師：要感恩工作，感恩生活，做一個快樂的老師。

楊教授的講座高屋建瓴，從宏觀到微觀，引人深思。當(dāng)前從省、市、區(qū)到校，對于規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量的舉措都越來越深入，同時(shí)也越來越警醒我們每一位教師：要認(rèn)認(rèn)真真地教書，踏踏實(shí)實(shí)地育人，教師的任何一種教學(xué)行為都直接關(guān)系到學(xué)生的成長，關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)生命精彩與否。我們將以打造品牌學(xué)科，培養(yǎng)品牌教師為依托，努力打造學(xué)校文化品牌，走規(guī)范辦學(xué)特色發(fā)展之路。聽了講座后，老師們紛紛撰寫聽后感，他們表示：我們每一位教師要深刻領(lǐng)會有關(guān)學(xué)校文化品牌建設(shè)的精神，努力從自身做起，規(guī)范課堂教學(xué)行為，認(rèn)認(rèn)真真地、安安靜靜地、扎扎實(shí)實(shí)地沉下心來教學(xué)，沉下心來做事，讓自己的教學(xué)生命與學(xué)生的學(xué)習(xí)生命同樣精彩，為學(xué)校煥發(fā)出自己獨(dú)有的文化光彩而增色添彩。

第三篇：爭創(chuàng)全國文明單位申述材料

響水縣國家稅務(wù)局

爭創(chuàng)全國文明單位申述材料

一、申報(bào)目的及理由

1、開展全國文明單位創(chuàng)建活動有利于響水國稅發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)成績。響水國稅有良好的創(chuàng)建基礎(chǔ)。全系統(tǒng)連續(xù)11被授予江蘇省文明行業(yè)、連續(xù)12被授予鹽城市文明行業(yè)、先后被授予江蘇省廉政文化示范點(diǎn)、江蘇省國稅系統(tǒng)先進(jìn)集體、江蘇省國稅系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、鹽城市先進(jìn)基層黨組織、鹽城市廉政文化示范點(diǎn)、鹽城市十佳學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、鹽城市社科普及基地等榮譽(yù)稱號，創(chuàng)建氛圍濃、創(chuàng)建意識強(qiáng)、創(chuàng)建基礎(chǔ)好。開展新一輪的全國文明單位創(chuàng)建活動有利于響水國稅發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)已有成績，提高綜合創(chuàng)建水平。

2、開展全國文明單位創(chuàng)建活動有利于進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，提高干部隊(duì)伍建設(shè)水平。全國文明單位創(chuàng)建是一個新的起點(diǎn)，響水國稅人必將立足新的定位、瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)，不斷改正自身存在的不足，強(qiáng)化教育培訓(xùn)、選拔任用、盤活人力資源，開展績效管理、重點(diǎn)工競賽等方法進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高創(chuàng)建軟實(shí)力。

3、開展全國文明單位創(chuàng)建活動有利于進(jìn)一步提高服務(wù)能力，給納稅人帶來更大的便利，促進(jìn)稅企關(guān)系的進(jìn)一步和諧。目前我局已通過開展“國稅110”、“稅企大學(xué)堂”、“企業(yè)服務(wù)周”、“夕陽紅稅收服務(wù)隊(duì)”等一系列品牌項(xiàng)目，樹立了良好的國稅形象，爭創(chuàng)全國文明單位就要求我們以更加扎實(shí)的舉措服務(wù)于民、取信

道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)能力，才能加快管理創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展活力，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，享受發(fā)展成果，增強(qiáng)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動各項(xiàng)國稅事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、主要設(shè)想

以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢記為國聚財(cái)、為民收稅的神圣使命，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收為主題，著力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、愛心型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)”六型機(jī)關(guān)，突出加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基礎(chǔ)更加扎實(shí)，創(chuàng)建形式更加豐富，創(chuàng)建層次更加提高，樹立響水國稅品牌形象，為全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)響水新的跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。通過中心組學(xué)習(xí)、“稅企大學(xué)堂”、“青年干部夜?！薄熬W(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺”為載體，實(shí)施教育積分管理、“國稅讀書會”、“國稅小講臺”、專題講座等教育平臺，創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)機(jī)制，建設(shè)求真務(wù)實(shí)，充滿活力的文明機(jī)關(guān)。

（二）創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。優(yōu)化納稅服務(wù)手段，切實(shí)解決納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓納稅人滿意。加強(qiáng)“國稅110”、“稅企對話日”、“企業(yè)服務(wù)周”等服務(wù)品牌建設(shè)，拓寬和暢通聯(lián)系群眾的渠道，提高機(jī)關(guān)的辦事效率和為民排憂解難的服務(wù)能力。

（三）創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)。發(fā)揮思想政治工作解疑釋惑、理順情緒、凝聚人心的作用，努力形成有利溝通、誠信友愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同提高的人際關(guān)系，努力形成寬松和諧、公平競爭、充滿

對創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題和困難及時(shí)研究，認(rèn)真加以解決，以保證文明創(chuàng)建活動真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。

（二）抓教育、強(qiáng)素質(zhì)，打造文明高效的干部隊(duì)伍 進(jìn)一步健全完善學(xué)習(xí)考評機(jī)制、教育培訓(xùn)激勵機(jī)制、人才評價(jià)機(jī)制、人才管理和使用機(jī)制，激勵基層干部積極參加省局組織的專業(yè)等級考試、崗位達(dá)標(biāo)、能手競賽等活動，鼓勵干部積極參加社會上組織的注冊稅務(wù)師、注冊會計(jì)師、律師等資格考試，鼓勵優(yōu)秀中青年骨干、系統(tǒng)中層后備干部參加研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位學(xué)習(xí)，使各類人才的總量和比例全面提升。繼續(xù)鞏固“稅企大學(xué)堂”、“青年干部夜?！眲?chuàng)辦成果，稅企大學(xué)堂堅(jiān)持每月1-2期的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，青年干部夜校堅(jiān)持每周一、四晚上兩個小時(shí)左右的培訓(xùn)不動搖。通過組織開展各種形式、多種內(nèi)容、緊貼實(shí)際需求的教育培訓(xùn)，提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）抓載體、創(chuàng)特色，展示文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵 以積極爭創(chuàng)全省國稅系統(tǒng)國稅文化建設(shè)示范點(diǎn)為契機(jī)，繼續(xù)完善以精神文化、制度文化、行為文化、物態(tài)文化為主要內(nèi)容的國稅文化建設(shè)，進(jìn)一步加大對干部的思想道德教育、愛崗敬業(yè)教育和禮儀廉恥教育，不斷提高干部的思想境界和文明舉止；要積極開展專題教育、主題實(shí)踐、演講比賽、讀書征文、道德宣誓、弘揚(yáng)先進(jìn)等活動，引導(dǎo)廣大國稅干部恪守“公正、誠信、責(zé)任、和諧、專業(yè)、廉潔”的江蘇國稅價(jià)值觀，努力踐行“三創(chuàng)三先”的新時(shí)期江蘇精神；認(rèn)真組織好系統(tǒng)內(nèi)第二屆十大標(biāo)兵評比、第三屆職工運(yùn)動會，做好參加全市國稅系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動會力爭在運(yùn)動會中取得好的成績，繼續(xù)舉辦“身邊人，身邊事”先進(jìn)事跡報(bào)告

上門；認(rèn)真落實(shí)行政告知、行政處罰聽證、納稅人涉稅保密信息管理等制度辦法，切實(shí)維護(hù)納稅人的合法權(quán)益，提高國稅機(jī)關(guān)的公信度。

2、優(yōu)化納稅服務(wù)，提高納稅人的滿意度。一是繼續(xù)優(yōu)化辦稅流程、簡化辦稅程序，下放審批權(quán)力，把納稅人依申請事項(xiàng)前移到辦稅服務(wù)廳辦理。二是全面推進(jìn)稅源專業(yè)化管理和以滿足納稅人的特殊需求的個性化特色服務(wù)。三是完善大企業(yè)管理制度體系，抓緊建立大企業(yè)政策執(zhí)行反饋制度、大企業(yè)涉稅事項(xiàng)協(xié)調(diào)制度和大企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告等各項(xiàng)制度。扎實(shí)推進(jìn)響水“國稅110”、稅企大學(xué)堂、企業(yè)服務(wù)周、“稅企對話日”、“納稅人之家”、“夕陽紅”稅收服務(wù)隊(duì)等一系列特色服務(wù)品牌，形成國稅品牌效應(yīng)。

3、規(guī)范辦稅服務(wù)廳建設(shè)。按照“一窗多能”設(shè)置要求，將原來職能單一的窗口改造為全職能的綜合服務(wù)窗口，設(shè)置辦稅服務(wù)區(qū)、自助辦稅區(qū)、取表填單區(qū)、休息等候區(qū)、資料取閱區(qū)、納稅咨詢區(qū)，添置電子顯示屏、觸摸屏、排隊(duì)叫號系統(tǒng)等設(shè)施。健全服務(wù)制度。實(shí)行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、預(yù)約服務(wù)制和限時(shí)辦結(jié)制等制度。成立納稅人之家，為納稅人提供方便、快捷、高效、溫馨的辦稅環(huán)境。

（六）抓環(huán)境、獻(xiàn)愛心，發(fā)揮文明行業(yè)創(chuàng)建的社會作用

1、美化國稅環(huán)境。設(shè)立文化長廊，改善國稅干部的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，綠化、亮化、美化辦公區(qū)域，營造舒心、和諧的辦稅環(huán)境與工作氛圍。建立健全局史室、基層建設(shè)室、廉政文化墻、榮譽(yù)室，完善職工之家、圖書室、閱覽室、健身房等文體活動場所與設(shè)施；加強(qiáng)稅務(wù)標(biāo)識形象建設(shè)，規(guī)范各級稅務(wù)機(jī)關(guān)的

第四篇：爭創(chuàng)一流物業(yè) 打造一流品牌

打造星級服務(wù)品質(zhì) 叫響振興物業(yè)品牌

**公司現(xiàn)有職工2049名，擔(dān)負(fù)著油田機(jī)關(guān)地區(qū)14個住宅小區(qū)和11個辦公樓宇的物業(yè)管理服務(wù)工作。較周邊單位相比，服務(wù)對象和區(qū)域存在著文化層次高、業(yè)主需求高、社會關(guān)注高和流動人口多、不穩(wěn)定因素多等特點(diǎn)，我們物業(yè)服務(wù)水平的高低與質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系著3.2萬戶居民10萬多職工家屬的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，更關(guān)系著平安和諧示范礦區(qū)建設(shè)和油田改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。為此，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深化油田黨委“五個一”系統(tǒng)工程為主線，認(rèn)真履行“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定”的職責(zé)，精心打造第一品牌，努力為構(gòu)建平安和諧示范礦區(qū)做出積極的貢獻(xiàn)。幾年來，公司多次榮獲。

一、創(chuàng)新舉措，完善制度，以強(qiáng)化管理求突破、創(chuàng)品牌 品牌在創(chuàng)更在管，品牌能否盡善盡美，關(guān)鍵在管理能否細(xì)致、細(xì)微、細(xì)心。今年以來，公司從管理上抓嚴(yán)細(xì)，通過完善落實(shí)一系列管理、考核、檢查、獎懲制度，堅(jiān)決避免管理的無序、缺位、弱化現(xiàn)象，從管理源頭上把好關(guān)，為品牌的創(chuàng)建明確坐標(biāo)尺。

健全考核激勵機(jī)制，推行檢查常態(tài)化運(yùn)作。強(qiáng)化完善基層單位基礎(chǔ)工作考核，重新調(diào)整了考核的重心，縱向下移到崗位、到員工，加大了日常考核和現(xiàn)場考核的比重，突出“環(huán)衛(wèi)綠化、業(yè)主服務(wù)中心、保安、保修”四項(xiàng)常規(guī)服務(wù)考核，堅(jiān)持日檢查、月考核與季兌

現(xiàn)相結(jié)合，建立了相應(yīng)的獎懲機(jī)制，真正做到了“罰不心軟，獎不心疼”。在利益分配機(jī)制上，公司堅(jiān)持以效率、服務(wù)和業(yè)績率作為考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把握分配尺度，對于苦、臟、累崗位及貢獻(xiàn)突出的人或站隊(duì)重比例進(jìn)行獎勵，營造出積極的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

堅(jiān)持三防措施并舉，構(gòu)筑小區(qū)安全化氛圍。一是以“人防”為根本。堅(jiān)持抓好“兩級領(lǐng)導(dǎo)夜查制”，“基層領(lǐng)導(dǎo)帶班制”，保潔崗位“一崗雙責(zé)制”，設(shè)臵“夜間護(hù)送點(diǎn)”，與遼河公安局共同開展“警企聯(lián)防”活動，適時(shí)啟動“青年志愿者夜巡活動”，隨著季節(jié)變化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)帶班和夜查的時(shí)間，確保全年全天候人防無空檔。二是以物防為保障。不斷加大保安設(shè)施完善和維修的投入，先后增加了對講機(jī)、巡邏用自行車、錄音電話，增設(shè)了路燈、庭院燈、小區(qū)圍欄，率先在物業(yè)系統(tǒng)開展了水、電、氣、暖安全檢查服務(wù)活動，上門入戶進(jìn)行安全服務(wù)，建立業(yè)主安全檔案，投入40多萬元免費(fèi)更換液化氣管線44083米，保障居民的戶內(nèi)安全。三是以技防為手段。加強(qiáng)對技防人員專業(yè)技能培訓(xùn)，對技防監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)檢查，建立技防維修流程，確保完好率保持在100%。通過“三防”并舉，各種案件發(fā)案率以每年25%的速度遞減，公司先后評為遼河油田奧運(yùn)安保先進(jìn)單位、國慶安保先進(jìn)單位和遼寧省平安建設(shè)先進(jìn)單位。

明確物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)規(guī)范化品質(zhì)。全力提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。公司先后編制完善了《物業(yè)管理手冊》、《小區(qū)居民公約》等具體操作手冊，并全面推行服務(wù)承諾制、掛牌上崗制、質(zhì)量投訴查處制、質(zhì)量考核制、首問負(fù)責(zé)制、干部跟班制、用戶回訪制，對日常維修、計(jì)量與收費(fèi)、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等10項(xiàng)工作利用板報(bào)、櫥窗等形式公開向居民進(jìn)行承諾，接受監(jiān)督。同時(shí)，規(guī)范服務(wù)行為。設(shè)立并公布投訴電話和以體現(xiàn)“靈、快、優(yōu)、情”為特色的“440”熱線便民服務(wù)電話，嚴(yán)格服務(wù)過程中的每一個動作，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一文明用語，統(tǒng)一工作紀(jì)律，腳套塑料袋，身背工具兜，維修后留下跟蹤服務(wù)意見單，并進(jìn)行質(zhì)量回訪，直到用戶滿意為止。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)身固本，以提升素質(zhì)求突破、創(chuàng)品牌 結(jié)合企業(yè)發(fā)展及新知識、新技術(shù)在物業(yè)管理上的廣泛應(yīng)用，公司開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型員工活動，采取多種形式加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平和工作能力，為品牌的創(chuàng)建打造生力軍。

一是轉(zhuǎn)變觀念，提升理念。面對新的形勢和任務(wù)，公司準(zhǔn)確把握職工的思想動態(tài)，圍繞中心工作，利用巡回宣講、演講比賽、宣傳專欄等方式方法，積極開展形勢任務(wù)教育和服務(wù)觀念引導(dǎo)教育，結(jié)合實(shí)際講形勢、講政策、講機(jī)遇、講發(fā)展，幫助職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、理順情緒、化解矛盾，堅(jiān)持一手抓職工觀念的轉(zhuǎn)變，一手抓積極性的調(diào)動，將虛功做實(shí)，實(shí)功做細(xì)，使廣大干部職工的思想信念、經(jīng)營理念，服務(wù)觀念有了質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)了“超值服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”、“精心是態(tài)度，精細(xì)是過程，精品是成績”、“用戶的需要就是服務(wù)，用戶的滿意就是標(biāo)準(zhǔn)”、“圍繞用戶，貼近住戶，住戶至上”等服務(wù)理念的新提升。

二是借鑒前沿，提高品質(zhì)。與國內(nèi)知名的深圳長城物業(yè)達(dá)成長

期的培訓(xùn)指導(dǎo)意向，通過“請進(jìn)來指導(dǎo)”、“走出去調(diào)研”、“學(xué)回來實(shí)踐”的方式，讓油城百姓享受到高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。自去年以來，已先后3次將他們的資深專業(yè)人員請進(jìn)來進(jìn)行集中培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、診斷，并形成“清單”式診斷報(bào)告。先后派科級干部、班隊(duì)長150多人次到北京去學(xué)習(xí)，班站長與長城物業(yè)人員一同做班、上崗，實(shí)地實(shí)習(xí)。目前，通過學(xué)習(xí)已經(jīng)在規(guī)范服務(wù)程序、化解業(yè)主矛盾、規(guī)避服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面都得到了一些有益的啟示，建立了“答客問”、“案例分析”、“業(yè)主分級溝通”等一些新理念、新方法，并已應(yīng)用于實(shí)際服務(wù)中，并初見成效。

三是培育人才，用好人才。今年來，公司落實(shí)“人才興企”的方針，以加大培訓(xùn)工作力度為提升素質(zhì)的重要舉措，從培訓(xùn)制度的健全上、培訓(xùn)內(nèi)容的豐富上、培訓(xùn)方式的創(chuàng)新上、培訓(xùn)考核的落實(shí)上均進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和改進(jìn)。半年來，公司共舉辦從業(yè)人員規(guī)范、服務(wù)禮儀、物業(yè)管理法規(guī)、保安軍事化訓(xùn)練等內(nèi)容的培訓(xùn)達(dá) 期 人次。結(jié)合“五定”工作，在人才的任用上加大力度，采取了管理崗位考核、競聘、輪崗等辦法，對于公司近名管理人員進(jìn)行考核，對于不合格人員嚴(yán)格落實(shí)“下崗”制度，并在全公司內(nèi)開展管理崗位競聘上崗工作，為職工搭建展示自己的平臺，創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會，在上報(bào)近30多名的競聘人員中，有4名優(yōu)秀人才分別競聘到安全員、勞資員管理崗位。六月，在總結(jié)管理崗位競聘工作的基礎(chǔ)上，對公司近150名站隊(duì)長進(jìn)行了競聘，競聘采取知識答題、競聘演說等內(nèi)容，全面考查了競聘人員素質(zhì)，結(jié)合基層單位的任用需

求，最終近135名站隊(duì)長競聘上崗。通過這種機(jī)制，使得更加有責(zé)任心、有能力的人才為公司的服務(wù)做貢獻(xiàn)，有效地提升了物業(yè)服務(wù)水平。

公司對全部安全員、勞資員進(jìn)行了民主測評，按照“公正、公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則組織了部分安全員和勞資員的競聘，逐步搭建了發(fā)現(xiàn)、選拔、使用人才的平臺，為公司發(fā)展儲備了人才，初步形成了較為科學(xué)的評聘競爭任用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管理崗位精干的目標(biāo)，營造了人盡其才、人才脫穎而出的濃厚氛圍，激發(fā)了操作崗位員工中蘊(yùn)藏的活力。

三、把握需求，知行合一，以特色服務(wù)求突破、創(chuàng)品牌 按照油田公司提出的 “三優(yōu)三化”和“七型礦區(qū)”目標(biāo)要求，我們始終堅(jiān)持“不斷滿足業(yè)主的需求是我們不懈的追求”和“百分之百的滿意才是真正的滿意、百分之百的精細(xì)服務(wù)才是真正的品牌服務(wù)”理念，準(zhǔn)確把握業(yè)主需求，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)服務(wù)品牌的培育和創(chuàng)建，努力為業(yè)主提供高品質(zhì)、全方位、人性化的物業(yè)服務(wù)，為品牌的創(chuàng)建贏得好口碑。

一是實(shí)施延伸服務(wù)，由淺入深、由點(diǎn)到面。通過建立和完善業(yè)主檔案，進(jìn)行分類管理，把日常服務(wù)延伸到重點(diǎn)業(yè)主和一線職工家庭，根據(jù)他們需求和工作性質(zhì)推出入戶保潔、維修預(yù)約、定時(shí)送罐、托幼延時(shí)等服務(wù)；在此基礎(chǔ)上，今年我們又把服務(wù)向“兩頭”延伸，就是突出做好“一老一少”的特色服務(wù)?！耙焕稀?，就是通過建立老年人檔案、完善老年人信息，推出了一早一晚電話問侯，中介式服

務(wù)，為80歲以上老人過生日，老年人去逝送花圉等一些人性化服務(wù)。目前，“老年人服務(wù)”活動已在老年比例最大的幸福小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，并形成可行性方案全面推開。同時(shí)，不遺余力地做好“3個托幼園所、**多名幼兒的保教保育保安工作。尤其是今年4月份以來，結(jié)合全國嚴(yán)峻的幼兒園安全形勢，提前動手部署，分別在各幼兒園增設(shè)了保安，由原來的一名增加到3名，安裝配備了監(jiān)控設(shè)施，架高圍墻、安裝刺線、維修大門，配備防割手套、警棍等各種防范工具設(shè)施，目前已投入30多萬元。為了保證安全，公司領(lǐng)導(dǎo)每天都有一人早、晚在孩子接送高峰期深入各園進(jìn)行巡回檢查，切實(shí)做到了防患于未然，幼兒家長非常滿意、放心。

二是落實(shí)增值服務(wù)，物有所值、物超所值。此外，我們不僅做好份內(nèi)之事，更注重增加服務(wù)的附加值。從08年開始，我們每年投入4萬元，通過移動公司的MAS平臺進(jìn)行手機(jī)短信服務(wù)，在每個小區(qū)大門口處安裝了24小時(shí)滾動的LED顯示屏，由最初簡單的節(jié)日祝福、緊急通知、天氣預(yù)報(bào)，到目前推出的生活小常識、應(yīng)知法律法規(guī)、安全警示、公益宣傳等，讓居民得到越來越豐富實(shí)用的各種信息，目前已無償向居民發(fā)送各類信息60多萬條。在辦公樓宇的物業(yè)服務(wù)中，我們堅(jiān)持“冬季送姜茶、夏季送冷飲、節(jié)日送祝福”，一個“平安果”、一枝康乃馨讓對方切實(shí)感受到振興物業(yè)的物超所值！

三是注重品牌服務(wù)，以人為本、以行樹形。堅(jiān)持一個員工就是一張名片、一個崗位就是一個窗口的理念。堅(jiān)持選樹各行各崗先進(jìn)典型，開展一年一度的雙文明標(biāo)兵、感動“振興”人物和“崗位明

星”的評選。通過還結(jié)合“五型五好班組”創(chuàng)建和礦區(qū)系統(tǒng)的“星級評比”活動，開展了 “準(zhǔn)軍事化”試點(diǎn)、品牌示范站隊(duì)和明星示范樓評選等活動。為了發(fā)揮榜樣的示范和引領(lǐng)作用，我們通過“勞模、標(biāo)兵事跡報(bào)告會”、“崗位明星”流動座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會，組織到油田內(nèi)外的優(yōu)秀住宅小區(qū)參觀學(xué)習(xí)活動，不斷培養(yǎng)崗位職工精品意識和爭優(yōu)創(chuàng)先的主動性和積極性。去年以來，振興液化石油氣灌裝站、遼河石油廣場先后被命名為遼河油田精神文明建設(shè)示范點(diǎn)、企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)。五型五好班組建成率達(dá)到80%。在技術(shù)比賽中榮獲了 名次。

強(qiáng)化業(yè)主服務(wù)中心、監(jiān)控中心人員的能力培養(yǎng)，實(shí)施好業(yè)主熟知制度，逐步達(dá)到“人人都是小區(qū)百事通，人人都是小區(qū)活檔案”，對小區(qū)基本情況、車輛、關(guān)鍵業(yè)主熟知、熟記 ；加大物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)人員的言行、舉止、著裝，塑造良好的企業(yè)形象；

四、責(zé)任共擔(dān)，和諧共建，以文化引領(lǐng)求突破、創(chuàng)品牌 創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)品牌，是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)完善、持續(xù)提升的漸進(jìn)過程，為此，必須調(diào)動企業(yè)方方面面的積極性，為創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)品牌這一目標(biāo)共同奮斗。為品牌的創(chuàng)建提供助推器。

強(qiáng)化溝通協(xié)作，提高公眾的親和力。品牌建設(shè)不僅需要物業(yè)單位與廣大居民共建共創(chuàng)，更需要相互之間的情感交流與思想溝通。近兩年來，我們通過定期召開居民座談會和樓棟長會議的形式，及時(shí)掌握居民的所需所求所愿，不斷改進(jìn)自己的工作。近兩年，我們應(yīng)居民意見和建議，暫停施工、更改施工方案近20余次，改變垃圾

箱擺放位臵、大小門關(guān)閉時(shí)間等。我們還借助建立MAS手機(jī)短信平臺和在小區(qū)大門處安裝LED顯示屏、每個單元的“溫馨提示欄”等，將服務(wù)信息、緊急通知、應(yīng)知法律法規(guī)、節(jié)日祝福、安全警示等內(nèi)容在第一時(shí)間及時(shí)傳遞給每位業(yè)主，落實(shí)居民的知情權(quán)。針對居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，公開做出承諾，如居民反映較明顯的雨季房屋漏雨的問題，我們做出了“不因資金的問題讓一戶居民漏雨”的承諾，今年，我們還專門聘請22位物業(yè)服務(wù)義務(wù)監(jiān)督員，監(jiān)督指導(dǎo)我們的日常服務(wù)，有效的增進(jìn)了與廣大居民的親和力。

強(qiáng)化文化引導(dǎo)，提升品質(zhì)的感召力。品牌戰(zhàn)略離不開特色文化的引領(lǐng)。近年來，按照油田“家”文化的整體要求和部署，我們結(jié)合物業(yè)行業(yè)的實(shí)際，積極培育獨(dú)俱行業(yè)特色的物業(yè)“家”文化，形成了服務(wù)文化、共建文化、安全文化、感恩文化、樓道文化等多個子文化。一年一度內(nèi)容涵蓋電影巡展、消夏晚會、文藝節(jié)目展演、游泳比賽及各種球類比賽等內(nèi)容“繽紛夏日”系列活動；經(jīng)?；顒釉诖蠼中∠?、各個小區(qū)、居民家中的“青年志愿者”；建管一體、活動豐富、百姓喜愛的遼河石油廣場都已深深地走了了油城百姓的視野里，并親身感受、親身參與“振興物業(yè)”的多元化服務(wù)。

開展小區(qū)辦報(bào)工作，逐步摸索、試點(diǎn)，形成經(jīng)驗(yàn)和規(guī)模后，公司將開辦振興物業(yè)報(bào)，宣傳物業(yè)服務(wù)知識。

豐富職工生活，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。近年來，公司在企業(yè)文化建設(shè)上進(jìn)行了有益的探索與實(shí)踐。為了豐富職工的文化生活，營造健康的氛圍，公司建立了大型的文體活動室和卡拉OK演歌室，以滿

足不同層次職工的興趣、愛好和需要。每逢重大紀(jì)念日、節(jié)慶日，公司積極舉辦演講比賽、卡拉OK比賽、球類和棋類比賽、撲克比賽、拔河比賽等，豐富了職工的業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了職工的才華，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，凝聚了人心，鼓舞了干勁，打造了一支經(jīng)得起時(shí)代考驗(yàn)的品牌隊(duì)伍。調(diào)動廣大員工創(chuàng)品牌的積極性和工作熱情，使之振奮精神、勤奮工作，為創(chuàng)建品牌做貢獻(xiàn)。

職工雙重身份，從職工身上獲取體驗(yàn)式經(jīng)驗(yàn)和需求、建議和意見，開展征集活動，2010年，**公司面臨的形勢雖然非常嚴(yán)峻，但為油田職工家屬打造“一個平安和諧的工作生活基地，一個設(shè)施齊全、溫馨愜意的休閑健身基地，一個弘揚(yáng)石油傳統(tǒng)、體現(xiàn)時(shí)代特色的精神文化基地”的信念和決心不會變，希望通過我們的服務(wù)讓油田公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、二級單位領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力想大事、議大事、干大事，讓“振興物業(yè)”真正成為一個家喻戶曉、廣受認(rèn)可的品牌物業(yè)。

第五篇：創(chuàng)建文明單位 打造教育品牌

創(chuàng)建文明校園 打造教育品牌

——坊鎮(zhèn)伏六中學(xué)在2010—2011爭創(chuàng)縣級文明單位匯報(bào)材料

近幾年來，我校在縣、鎮(zhèn)主管部門的大力關(guān)心與支持下，堅(jiān)持全面貫徹黨和國家的教育方針，倡導(dǎo)以德育為首位，教學(xué)為中心，教科研為依托，科技教育為支撐，各項(xiàng)活動為載體的辦學(xué)理念，確立“全面發(fā)展，講究質(zhì)量，積極創(chuàng)新，創(chuàng)出特色”的辦學(xué)宗旨，打造“道揚(yáng)雷鋒，文承正學(xué)”的校風(fēng)；追求“學(xué)會做人，學(xué)會求知，奮發(fā)向上，立志成才”的培養(yǎng)目標(biāo)，塑造“尊師、勤學(xué)、博問、強(qiáng)記、好問、善究”的學(xué)風(fēng)；建立“遵紀(jì)守法，敬業(yè)愛崗，關(guān)愛團(tuán)結(jié)”的師資隊(duì)伍，塑造“求真、務(wù)實(shí)、關(guān)愛、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)。僅在二年中，我校就榮獲了多次縣級鎮(zhèn)級的獎勵。確立安全第一意識，竭力打造“平安校園”。校本教研空前濃厚，教學(xué)常規(guī)工作更趨優(yōu)化，師生參加縣級及以上各類比賽中有多人人次獲獎。校本培訓(xùn)、教師素質(zhì)提升工程得到縣局教研室好評?！白屗囆g(shù)走進(jìn)校園，讓校園成為藝術(shù)”。穩(wěn)步推進(jìn)食宿改造工程、教師素質(zhì)提升工程和蛋奶工程的建設(shè)，有力地促進(jìn)了我校教育的快速發(fā)展，得到了社會的積極評價(jià)。

一、扎實(shí)德育展實(shí)效

1、開展德育教育，提升精神文明建設(shè)。

2009年3月學(xué)校制訂《伏六中學(xué)開展榮辱觀宣傳教育活動計(jì)劃》，提出的總體要求是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、落到實(shí)處。具體安排分二階段。第一是學(xué)習(xí)宣傳：1深入學(xué)習(xí)，把握精髓。2廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用校園廣播站、宣傳櫥窗欄、板報(bào)等形式，全面啟動，廣造聲勢，營造濃厚的輿論和宣傳氛圍。第二是教育提高：1開展討論，擯棄丑惡。開展師德師風(fēng)、職業(yè)道德大討論、演講比賽等活動。2樹立目標(biāo)，提高自我。3多措并舉，注重實(shí)效。一是榮辱觀教育引入課

堂；二是落實(shí)在校園文化建設(shè)上；三是開展豐富多彩的主題班會；四是十佳生的評定。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念。

根據(jù)縣教育局《2010年全縣教育工作思路》和當(dāng)前形勢的要求，強(qiáng)素質(zhì)，塑形象，講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講實(shí)績，做人民滿意的教師。制定了《伏六中學(xué)政治學(xué)習(xí)計(jì)劃》，組織全體教職員工學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，使教師牢固樹立“以德育人”的思想，為樹立良好的師德師風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，學(xué)校還在每周一次的教師例會上，堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，為教師堅(jiān)持依法執(zhí)教、依法治校、以德治校，奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)設(shè)活動載體，營造育人氛圍。

夯實(shí)檢評，規(guī)范學(xué)生行為。學(xué)校把創(chuàng)“文明班級”作為規(guī)范學(xué)生行為的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展“十佳生”評比活動，截止目前共評出了20名伏六中學(xué)的十佳生。通過評比，班級的競爭力、凝聚力有了很大提高。不僅如此，我們還多次進(jìn)行各項(xiàng)比賽和文藝體育等活動，“女子跳繩比賽”、“隊(duì)列隊(duì)形體操表演”、“愛我校園”演講比賽等等，豐富了我們的校園生活，奠定了校園藝術(shù)。、拔動綜治這根弦，創(chuàng)建平安校園。

我校堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為先，加強(qiáng)教育，群策群防”的原則，通過“事先預(yù)警，提前介入”等系列安全防范措施，營造了全體教職工配合和關(guān)注學(xué)校教育預(yù)警工作開展的良好氛圍。具體落實(shí)在：

1、組織健全，職責(zé)到位；

2、加強(qiáng)教育，重在預(yù)防。重點(diǎn)做好值周教師跟班菜場監(jiān)督食堂采購關(guān)、護(hù)送學(xué)生乘車、法制講座等常規(guī)6個方面

工作；

3、預(yù)警互聯(lián)，信息互通。為從源頭上預(yù)防和控制學(xué)生不良行為事故的發(fā)生，積極創(chuàng)建預(yù)警信息網(wǎng)絡(luò)，確保安全運(yùn)行；

4、應(yīng)急協(xié)作，分工落實(shí)。建立預(yù)警快速應(yīng)急預(yù)案和處置突發(fā)事件快速應(yīng)急隊(duì)伍；

5、跟蹤幫教，措施有效。

6、制度確立，不斷完善。建立和健全了各項(xiàng)學(xué)校預(yù)警運(yùn)行工作的規(guī)章制度，力爭不留盲點(diǎn)，不出漏洞。兩年年來無出現(xiàn)任何重大傷亡事故，無一人違法犯罪。

我校安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。以“平安校園”為主題，切實(shí)抓好安全工作。采用了多種多樣的安全教育形式：各班主任分批參加了縣局舉辦的溺水、電擊、中暑、燒燙傷等急救理論學(xué)習(xí)，回來給學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，讓全體教師獲益匪淺。十月二十五日下午三點(diǎn)左右, 400余名師生進(jìn)行應(yīng)急逃生演習(xí)活動，讓學(xué)生們掌握逃生的基本方法。利用班隊(duì)課向?qū)W生宣傳安全知識。在晨會和下課時(shí)間再三叮囑學(xué)生要注意安全。為進(jìn)一步鞏固全體師生消防安全教育成果，提高全員火災(zāi)自防自救技能，二、優(yōu)化隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)

學(xué)校以建設(shè)一支“德才兼?zhèn)洹酚诜瞰I(xiàn)”的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，積極引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)教育理論，抓好教師基本功的再訓(xùn)練。組織教師校本培訓(xùn)和素質(zhì)提升工程，選派教師到外地參加英語、語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科的教研學(xué)習(xí)，同時(shí)，鼓勵教師參加函授和自考等提高學(xué)歷的學(xué)習(xí)，而且還組織教師參加縣教研室的論文、案例評選、教學(xué)設(shè)計(jì)等活動。通過以上途徑，強(qiáng)化了教師教育教學(xué)的素質(zhì)，提高教書育人的水平。

三、務(wù)實(shí)教學(xué)提質(zhì)量

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線，也是文明單位創(chuàng)建的重中之重。近年來，學(xué)校在原有基礎(chǔ)上，努力把提高教學(xué)質(zhì)量作為工作的一個重點(diǎn)，長抓不懈，取得了較好的成績。

1、以“教研課”為載體，深化學(xué)校的教育科研。

我校把深化課堂教學(xué)改革作為教育科研的工作重點(diǎn)，加大教研力度，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為核心，充分利用每周教研日時(shí)間組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)錄像，專題研究《學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與校本研修的研究》的課題。鼓勵教師參加縣教學(xué)競賽。

2、以競賽活動為動力，加快學(xué)校的素質(zhì)教育步伐。為了加快實(shí)施素質(zhì)教育的步伐，全面提高教育質(zhì)量，全面提高學(xué)生素質(zhì)，體現(xiàn)“面向全體”的素質(zhì)教育精神，我校積極開展各種競賽活動。

七、八年級的硬筆書法競賽、九年級的名著知識競賽、《擁抱春天、展望未來》百科知識競賽等。

3、以特色教學(xué)為窗口，擴(kuò)大學(xué)校的社會影響。

“以質(zhì)量興校，以特色拓?！笔俏倚５霓k學(xué)思路。我校重視活動類課程以及信息技術(shù)等課程的教學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行《課程計(jì)劃》，做到開齊課程，上足課時(shí)，認(rèn)真上好技能科和活動類課程。

文明單位創(chuàng)建是一項(xiàng)長期工程，我校將立足學(xué)校實(shí)際，著眼于未來意識及辦學(xué)總體規(guī)劃，開拓進(jìn)取，大膽實(shí)踐，一如既往地堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，繼續(xù)探討新形勢下學(xué)校辦學(xué)的新特點(diǎn)，新經(jīng)驗(yàn)，克服困難，不斷進(jìn)取，務(wù)實(shí)辦好讓人民滿意的教育，全心謀求學(xué)校的發(fā)展，為振興伏六教育邁向更加輝煌的明天！