第一篇：崗位對(duì)標(biāo)活動(dòng)方案

中煤49處納林河項(xiàng)目部 崗位對(duì)標(biāo)活動(dòng)方案

為認(rèn)真落實(shí)處“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管控水平，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，特制定對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃。

一、對(duì)標(biāo)目的

開展崗位對(duì)標(biāo)活動(dòng)是通過選樹標(biāo)桿、分析比較、制定措施，從而實(shí)現(xiàn)一種創(chuàng)新的現(xiàn)代化管理模式，是創(chuàng)造性發(fā)展方式，對(duì)提升項(xiàng)目部管理水平，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有重要意義。目的在于比照標(biāo)桿查找自身差距，采取對(duì)策迎頭趕上，通過工作崗位對(duì)標(biāo)，激發(fā)員工創(chuàng)造性。引導(dǎo)員工樹立 “一個(gè)崗位有一個(gè)崗位的責(zé)任，一個(gè)崗位有一個(gè)崗位的貢獻(xiàn)”的思想，永不停步、永不懈怠、永遠(yuǎn)進(jìn)取的思想，在各自崗位上，通過實(shí)干用心干，努力爭(zhēng)當(dāng)行家里手、業(yè)務(wù)骨干。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以增強(qiáng)項(xiàng)目部綜合實(shí)力為主線，持續(xù)健康快速發(fā)展為主要任務(wù)。通過對(duì)標(biāo)行動(dòng)的開展，廣泛吸取其他單位的安全管理經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)干部職工的思維模式，增強(qiáng)處自主創(chuàng)新能力，不斷完善各項(xiàng)管理，促進(jìn)項(xiàng)目部的安全管理水平。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部成立崗位對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：王玉申 潘洪亮

副組長：李純林 張順友 閆軍峰 張占軍 尹先偉 房建崗 王長水

成員：項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為組員。

項(xiàng)目部各部門成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的對(duì)標(biāo)行動(dòng)小組，負(fù)責(zé)本部門行動(dòng)的組織開展，做到組織到位、責(zé)任到位、工作到位。

四、對(duì)標(biāo)行動(dòng)安排

各部門要對(duì)本部門的現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析，查找制約發(fā)展的因素，確定本部門的對(duì)標(biāo)對(duì)象及對(duì)標(biāo)內(nèi)容。具體安排如下：

（一）對(duì)標(biāo)時(shí)間： 6月20日-6月29日。

（二）對(duì)標(biāo)對(duì)象：

1、項(xiàng)目部各部門與3處納林河項(xiàng)目部各部門進(jìn)行對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管理、技術(shù)管理、崗位責(zé)任制、培訓(xùn)教育等內(nèi)容。

2、項(xiàng)目部各掘進(jìn)隊(duì)間進(jìn)行對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、施工正規(guī)循環(huán)、一次成巷。

3、項(xiàng)目部運(yùn)輸一隊(duì)與運(yùn)輸二隊(duì)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸管理。

4、項(xiàng)目部機(jī)電隊(duì)與3處納林河項(xiàng)目部機(jī)電隊(duì)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電設(shè)備管理。

5、同崗位人員進(jìn)行對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)工作技能、工作作風(fēng)。對(duì)標(biāo)結(jié)束后項(xiàng)目部各部門、區(qū)隊(duì)要寫出對(duì)標(biāo)總結(jié)，制定整改措施，限期整改。

五、開展查找安全管理“短板”，落實(shí)整改。

項(xiàng)目部各部門和區(qū)隊(duì)要認(rèn)真對(duì)標(biāo)，查找安全管理“短板”，項(xiàng)目部經(jīng)過認(rèn)真分析當(dāng)前我項(xiàng)目部存在的問題，認(rèn)為我項(xiàng)目部當(dāng)前的安全管理“短板”主要是：執(zhí)行力不強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)不到位、職工安全生產(chǎn)教育不落實(shí)。具體體現(xiàn)在“五短”、“三粗”上，“五短”：一是認(rèn)識(shí)上的“短”，表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)不到存在的“短板”，這當(dāng)中部分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)不足是“短”中之短；二是標(biāo)準(zhǔn)上的“短”，有意識(shí)無意識(shí)的降低標(biāo)準(zhǔn)、模糊標(biāo)準(zhǔn)；三是高度上的“短”以條件為借口、不思進(jìn)取、甘當(dāng)矮子；四是應(yīng)知應(yīng)會(huì)上的“短”，不知崗位標(biāo)準(zhǔn)、不知“安全紅線”缺乏基本的操作技能；五是知行上的“短”，表現(xiàn)為知道標(biāo)準(zhǔn)而不執(zhí)行，以低標(biāo)準(zhǔn)、老辦法、老經(jīng)驗(yàn)去工作?！叭帧奔础按中?、粗放、粗糙”，表現(xiàn)為工作不求精細(xì)、存在惰性，在工作作風(fēng)，工作制度上存在粗放；工作質(zhì)量存在粗糙。項(xiàng)目部各部門要抱著科學(xué)的態(tài)度，圍繞“五短”、“三粗”現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的安全隱患排查，找準(zhǔn)安全工作存在的“短板”，針對(duì)安全管理“短板”對(duì)癥“下藥”，提升安全工作組織保障力、安全制度執(zhí)行力和職工現(xiàn)場(chǎng)安全操作力。同時(shí)結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位紅線、操作規(guī)程，制定有針對(duì)性的整改措施。

六、整改措施

（一）從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手，讓每一名干部職工從思想上認(rèn)真反思，行動(dòng)上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，深刻剖析對(duì)安全工作長期性、復(fù)雜性、艱巨性，堅(jiān)決克服松勁等麻痹思想。讓每一名管理干部全面分析 查找分管范圍內(nèi)，安全管理上還有哪些不嚴(yán)、不細(xì)現(xiàn)象，存在的死角漏洞和安全管理不到位的地方，對(duì)規(guī)程、措施的編制還有哪些不足、不夠科學(xué)、不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，職工?duì)規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)掌握在施工過程中是否落實(shí)到位。

（二）對(duì)工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作重點(diǎn)分解有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查，有督促，有考核，有責(zé)任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務(wù)落實(shí)到位，工作責(zé)任執(zhí)行到位，提高管理者執(zhí)行制度能力、務(wù)實(shí)高效能力、勇于創(chuàng)新能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、積極應(yīng)變的能力，使廣大干部作風(fēng)更加扎實(shí)、紀(jì)律更加嚴(yán)明、管理更加規(guī)范、落實(shí)更加有力。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行力建設(shè)。在安全隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程把關(guān)，依靠高質(zhì)量的管理手段，消除工作上“拖、拉、疲、遢”，解決問題不徹底等不良現(xiàn)象。

（四）加強(qiáng)職工隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè)。通過在職工中仔細(xì)查找是否存在上有政策、下有對(duì)策、我行我素的問題，是否存在工作怨天尤人，消極怠工，不求有功、但求無過的問題，是否存在有令不行、有禁不止等問題，調(diào)動(dòng)操作職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高職工的整體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服從意識(shí)和整體執(zhí)行力。

（五）要強(qiáng)化執(zhí)行作風(fēng)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)，要主動(dòng)接受，自覺行動(dòng)，做到雷厲風(fēng)行；對(duì)分管工作和份內(nèi)事務(wù)，要做到心中有數(shù)，準(zhǔn)確把握進(jìn)度，件件抓好落實(shí)；對(duì)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，要深入現(xiàn)場(chǎng)，組織有力，敢于攻堅(jiān)，杜絕遙控指揮；要把執(zhí)行力與實(shí)際工作、具體崗位職責(zé)相結(jié)合，從每一個(gè)干部職工做起，從每一件具體工作做起，以執(zhí)行力推動(dòng)安全生產(chǎn)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

（六）加強(qiáng)職工安全教育。除崗前、轉(zhuǎn)場(chǎng)、入井教育培訓(xùn)外，還要加強(qiáng)職工日常教育培訓(xùn)、“三違”教育，不放過任何一次教育職工的機(jī)會(huì)，使廣大職工時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)，警鐘常鳴，使項(xiàng)目部達(dá)到安全穩(wěn)定高效的生產(chǎn)目標(biāo)。

七、對(duì)標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行要求

（一）項(xiàng)目部各部門要高度重視對(duì)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要親自參加，認(rèn)真對(duì)標(biāo)，確保對(duì)標(biāo)計(jì)劃有效落實(shí)。

（二）要認(rèn)真制定對(duì)標(biāo)方案，嚴(yán)格落實(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位好經(jīng)驗(yàn)好做法好制度，把先進(jìn)單位的長處學(xué)到手，并結(jié)合實(shí)際，積極推廣。

（三）要做好對(duì)標(biāo)活動(dòng)分析總結(jié)，針對(duì)對(duì)標(biāo)開展過程中的問題分析原因，制定措施。

（四）對(duì)標(biāo)完成后及時(shí)升標(biāo)。項(xiàng)目部各部門、區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)完成后，及時(shí)補(bǔ)充對(duì)標(biāo)過程中查到的安全管理“短板”，提升標(biāo)準(zhǔn)。各崗位總結(jié)自身工作技能、工作作風(fēng)的不足，切實(shí)提升自身水平。

（五）項(xiàng)目部各部門、區(qū)隊(duì)、崗位對(duì)標(biāo)完成后提升的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格落實(shí)，各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督所提升標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，確保對(duì)標(biāo)活動(dòng)真正取得實(shí)效。

2011年6月16日

第二篇：對(duì)標(biāo)活動(dòng)方案

張家口市第五中學(xué)關(guān)于開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)的實(shí)施方案

為進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，持續(xù)激發(fā)全校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員教師爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流、促趕超的內(nèi)生動(dòng)力，按照省、市、區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排部署，學(xué)校決定在全校黨員中開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，以“三提升”活動(dòng)為載體和抓手，以緊緊圍繞教育教學(xué)這一中心工作，以“立足教師崗位比作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)教學(xué)先鋒”為主線，對(duì)照可學(xué)可比的先進(jìn)典型和工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行多方位、多層次、多角度對(duì)標(biāo)定位，查找差距不足，認(rèn)責(zé)承諾，制定趕超措施，開展“奪旗爭(zhēng)星”競(jìng)賽，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。

二、目標(biāo)任務(wù)

要按照《開展“學(xué)習(xí)張北、對(duì)標(biāo)先進(jìn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》（東區(qū)辦發(fā)[2010]19號(hào)文件要求，學(xué)習(xí)張北經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，進(jìn)一步更新學(xué)校發(fā)展理念，完善推進(jìn)措施、改進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)，努力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要始終堅(jiān)持以“立足教師崗位比作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)教學(xué)先鋒”為主線，以人才強(qiáng)校、現(xiàn)代教育技術(shù)強(qiáng)校、教育科研強(qiáng)校、讀書工程強(qiáng)?！八拇髲?qiáng)校” 戰(zhàn)略為抓手，以“教育教學(xué)質(zhì)量的提高”為中心，在保持現(xiàn)有教育教學(xué)優(yōu)勢(shì)和特色的前提下，充分挖掘我校教育教學(xué)工作的潛力，努力創(chuàng)建一整套先進(jìn)的教育教學(xué)理念和行之有效的行政管理模式，形成教育教學(xué)新特色，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量成為張家口市教育的名片。為此，我們以努力建設(shè)“全市一流、全省示范、全國有名”的學(xué)校為總目標(biāo)，確定我校的標(biāo)桿學(xué)校為：北京十一學(xué)校。具體爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)：

1、超前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，打響2011年中考戰(zhàn)役，從課堂教學(xué)入手，認(rèn)真落實(shí)“四一”策略，即 “一捆綁、一夯實(shí)、一提升、一到位”，形成學(xué)校、老師、家長、學(xué)生齊心協(xié)力、共同奮斗、再攀高峰的良好氛圍，爭(zhēng)取2011年中考再創(chuàng)輝煌。

2、將以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的努力造就一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊(duì)伍，造就一批教育家的新的教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，以“名師工程”、“名班主任工程”、“青藍(lán)工程”，首席教師制、“雙師制”、教師培訓(xùn)制，“名師工作室”,“名班主任工作室”等工作為抓手，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教師隊(duì)伍大發(fā)展的目標(biāo)。

3、繼續(xù)深入開展校園文化建設(shè)。堅(jiān)持從精神文化、課程文化、教師文化、學(xué)生文化、制度文化“五大文化”建設(shè)入手，努力形成極具特色的現(xiàn)代學(xué)校文化體系，營造“富有人文關(guān)懷，師生共享和諧”的精神家園，實(shí)現(xiàn)教師幸福工作，學(xué)生快樂成長的目標(biāo)。

4、與北京十一學(xué)校建立友好合作關(guān)系，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式，加強(qiáng)兩校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)“借力發(fā)展”。

三、方法步驟

（一）廣泛發(fā)動(dòng)，安排部署階段（2010年9月26日――10月10日）

1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署，推動(dòng)活動(dòng)迅速展開。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三提升”活動(dòng)，通過櫥窗、網(wǎng)站、電子屏等多種渠道對(duì)“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)進(jìn)行深入宣傳發(fā)動(dòng)，確保活動(dòng)覆蓋所有黨員教師。

2、制定活動(dòng)方案。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制定特色突出的實(shí)施方案，提出明確的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，制定具體的爭(zhēng)創(chuàng)措施。

（二）全面對(duì)標(biāo)，認(rèn)責(zé)承諾階段（2010年10月11日――10月31日）。

3、深化對(duì)標(biāo)定位。要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，結(jié)合前一段工作推動(dòng)落實(shí)情況，進(jìn)一步深化學(xué)校發(fā)展思路，完善推進(jìn)措施。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對(duì)標(biāo)先進(jìn)，帶頭用爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)宣傳發(fā)動(dòng)廣大教師，凝聚工作合力，帶頭落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)要求，切實(shí)把思想統(tǒng)一到學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)上來。對(duì)前一階段對(duì)標(biāo)定位工作進(jìn)行一次回頭看，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)標(biāo)定位工作方案。

4、選樹行業(yè)標(biāo)兵。認(rèn)真對(duì)照“五個(gè)好”黨組織、“五模范”共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，突出學(xué)校特點(diǎn)，立足教師崗位要求，通過群眾評(píng)議、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多種途徑，選樹一批教育教學(xué)成績(jī)突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年級(jí)組、先進(jìn)班集體和優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師，在全校樹立標(biāo)桿，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。同時(shí)，加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳，用身邊的人和事教育身邊的人，帶動(dòng)整體教育教學(xué)工作水平的不斷提升。

5、全面亮牌承諾。立足學(xué)校特點(diǎn)，依據(jù)對(duì)標(biāo)定位明確趕超目標(biāo)和措施，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作，圍繞為群眾服好務(wù)、為師生服好務(wù)，向社會(huì)公開承諾，接受監(jiān)督。黨員教師要立足個(gè)人崗位職責(zé)，進(jìn)行公開承諾。

（三)全面爭(zhēng)創(chuàng)，奪旗爭(zhēng)星階段(2010年11月1日——2012年5月30日)

6、深化崗位練兵。緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，深化課程改革，細(xì)化過程管理，優(yōu)化教育環(huán)境，扎實(shí)開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武、干部大調(diào)研”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”等創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)力打造一支能力強(qiáng)、能吃苦、善管理、敢爭(zhēng)先的干部隊(duì)伍和一支業(yè)務(wù)精、肯鉆研、水平高、師德好的教師隊(duì)伍。

7、重點(diǎn)奪旗爭(zhēng)星。圍繞推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展等中心任務(wù)和重點(diǎn)工作作為“奪旗爭(zhēng)星”的主要內(nèi)容，結(jié)合崗位職能和工作實(shí)際，設(shè)立“先鋒旗”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“首席教師”、“優(yōu)秀班主任”、“教學(xué)名師”、“教學(xué)能手”、“教學(xué)標(biāo)兵”等，引導(dǎo)廣大黨員教師爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)一流，使活動(dòng)效果充分體現(xiàn)到學(xué)校發(fā)展和學(xué)校黨組織建設(shè)的實(shí)際成效上來。

8、全面晉檔升級(jí)。把近期爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)、階段性爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和遠(yuǎn)景爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)緊密結(jié)合起來，層層分解任務(wù)，建立“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握落實(shí)情況。把開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)情況特別是落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)情況作為干部作風(fēng)建設(shè)公開承諾的重要內(nèi)容，通過各種渠道公示公開，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。通過開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)，在推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員教師能力水平上實(shí)現(xiàn)大提升。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)的重要意義，擺上重要議事日程，專門進(jìn)行安排部署。明確黨支部書記常子平同志為“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（二）加強(qiáng)分類指導(dǎo)。按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、教師黨員、職工黨員等不同群體特點(diǎn)，明確開展活動(dòng)的具體要求，重點(diǎn)加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督導(dǎo)落實(shí)，使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)貼近工作實(shí)際和思想實(shí)際，確保圓滿完成爭(zhēng)創(chuàng)任務(wù)。

（三）搞好輿論宣傳。充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)，通過開辟活動(dòng)專欄等形式，大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，努力在學(xué)校形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

教育系統(tǒng)“對(duì)標(biāo)定位、奪標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)具體推進(jìn)方案

為進(jìn)一步深化全縣教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展，確?！皩?duì)標(biāo)定位、奪標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)，根據(jù)全縣《“對(duì)標(biāo)定位、奪標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)具體推進(jìn)方案》，將活動(dòng)分為對(duì)標(biāo)定位、全面奪標(biāo)、測(cè)評(píng)印證三個(gè)階段，各階段活動(dòng)具體推進(jìn)方案如下：

一、對(duì)標(biāo)定位階段

（一）教育局機(jī)關(guān)（對(duì)標(biāo)主體：機(jī)關(guān)支部）

——自我對(duì)標(biāo)內(nèi)容（要求結(jié)合自身工作職責(zé)縱橫對(duì)標(biāo)）：

1、爭(zhēng)取最高榮譽(yù)目標(biāo)?；仡櫧戢@得過的最高榮譽(yù)，提出“?！弊罡邩s譽(yù)和“爭(zhēng)”最高榮譽(yù)的目標(biāo)。

2、完成重點(diǎn)工作目標(biāo)。圍繞服務(wù)和推進(jìn)校本革命、義務(wù)教育均衡發(fā)展等六個(gè)對(duì)標(biāo)定位主題，在九個(gè)方面逐項(xiàng)提出衛(wèi)冕和晉位的目標(biāo)。①進(jìn)一步規(guī)范學(xué)前教育，大力發(fā)展高中階段教育，學(xué)前三年入園率和高中階段毛入學(xué)率達(dá)省標(biāo)，確保高標(biāo)準(zhǔn)順利通過省普及學(xué)前三年教育復(fù)查和普及高中階段教育驗(yàn)收。②繼續(xù)完善各項(xiàng)安全工作制度，強(qiáng)化安全教育，加大安全督查力度，加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境整治，避免發(fā)生安全責(zé)任事故，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。深入開展校園文化建設(shè)，提升學(xué)校品位，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建平安和諧校園。③大力推進(jìn)“校安工程”，按校舍安全工程總體規(guī)劃要求，力爭(zhēng)完成2010年校舍加固改造建設(shè)任務(wù)。④加快義務(wù)教育階段均衡發(fā)展步伐，加大布局調(diào)整力度，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)區(qū)建設(shè)，完善學(xué)區(qū)職能，整合教育資源，加強(qiáng)支教工作，優(yōu)化學(xué)校管理，提高學(xué)校辦學(xué)水平。⑤繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)資源庫建設(shè)，進(jìn)一步做好遠(yuǎn)教資源進(jìn)課堂工作，加快教育現(xiàn)代化建設(shè)。⑥做好“十一五”規(guī)劃課題研究的服務(wù)和培訓(xùn)，繼續(xù)開展多種形式的教學(xué)交流活動(dòng)，繼續(xù)抓好校本課程開發(fā)，重點(diǎn)抓好2—4所典型學(xué)校的建設(shè)。⑦強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，樹立人民教師的良好形象。實(shí)施培優(yōu)工程，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，進(jìn)一步壯大名優(yōu)教師隊(duì)伍，精心打造名校長隊(duì)伍。⑧加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)。以誠實(shí)信用教育為中心，以愛國主義教育為基礎(chǔ)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，增強(qiáng)學(xué)生熱愛祖國、心系社會(huì)、服務(wù)人民的責(zé)任感和使命感。⑨扎實(shí)推進(jìn)教育系統(tǒng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，全面實(shí)施“春雨工程”，進(jìn)一步加快學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作。年底前，全系統(tǒng)“五個(gè)好”先進(jìn)黨支部達(dá)到70%，“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員達(dá)到30%。

3、“爭(zhēng)全縣第一、爭(zhēng)行業(yè)第一”目標(biāo)。與市教育局、縣委考核工作對(duì)標(biāo)，與全省、全國教育先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，確保2010各項(xiàng)工作在全市、全縣先進(jìn)位次。

4、黨組織和黨員爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。提出機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部時(shí)間進(jìn)度及“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員數(shù)量目標(biāo)。

《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》初稿（包括爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和推進(jìn)措施兩個(gè)部分）形成后報(bào)局活動(dòng)辦，經(jīng)縣重點(diǎn)工作職能科室審核把關(guān)，呈報(bào)局主管領(lǐng)導(dǎo)審定后以上報(bào)。

（二）各學(xué)校、局直各單位（對(duì)標(biāo)主體：機(jī)關(guān)支部）：

對(duì)標(biāo)定位自我對(duì)標(biāo)內(nèi)容：結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)從四個(gè)方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)：

1、爭(zhēng)取最高榮譽(yù)目標(biāo)?；仡櫧戢@得過的最高榮譽(yù)，提出“保”最高榮譽(yù)和“爭(zhēng)”最高榮譽(yù)的目標(biāo)。

2、推動(dòng)和服務(wù)重點(diǎn)工作目標(biāo)。既要提出自己同自己縱向比的晉位目標(biāo)，又提出與同類別其它學(xué)校黨支部橫向比的晉位目標(biāo)。

3、“爭(zhēng)全縣第一、爭(zhēng)行業(yè)第一”目標(biāo)。立足學(xué)校比較優(yōu)勢(shì)，自我加壓，提出能夠“爭(zhēng)全縣第一、爭(zhēng)行業(yè)第一”的工作目標(biāo)。

4、“五個(gè)好”目標(biāo)。提出達(dá)到“五個(gè)好”目標(biāo)的時(shí)間進(jìn)度，“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的爭(zhēng)創(chuàng)數(shù)量目標(biāo)。

各學(xué)校《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》要于8月18日前報(bào)教育局活動(dòng)辦審定備案。

（三）共產(chǎn)黨員（對(duì)標(biāo)主體：每一名共產(chǎn)黨員）：

對(duì)標(biāo)定位自我對(duì)標(biāo)內(nèi)容：重點(diǎn)從三個(gè)方面進(jìn)行自我對(duì)標(biāo)：

1、發(fā)揮作用目標(biāo)。對(duì)照工作職責(zé)，提出自己在服務(wù)教育工作和推動(dòng)中心工作中發(fā)揮先鋒模范作用的目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)。立足崗位比貢獻(xiàn)，確定自己干好本職工作的目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵。

3、“五個(gè)模范”目標(biāo)。對(duì)照王彥生先進(jìn)事跡，提出達(dá)到自覺學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法“五個(gè)模范”目標(biāo)的時(shí)間進(jìn)度。

在職黨員要制定對(duì)標(biāo)定位工作計(jì)劃，報(bào)所在黨支部審定、存檔；無職黨員要明確對(duì)標(biāo)定位基本目標(biāo)，由所在基層黨組織匯總。

（四）公開公示要求

局黨委《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》將分別在縣報(bào)、縣電視臺(tái)、縣政府信息網(wǎng)、《教育時(shí)空》、邯鄲縣教育信息網(wǎng)等媒體和機(jī)關(guān)公示欄向社會(huì)公開，做出承諾，接受監(jiān)督。各支部《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》也要在《教育時(shí)空》、邯鄲縣教育信息網(wǎng)和本單位公開、公示，接受監(jiān)督。在職黨員對(duì)標(biāo)定位工作計(jì)劃在本單位進(jìn)行公示。

（五）時(shí)間安排

1、自我對(duì)標(biāo)：2010年8月中旬完成本自我對(duì)標(biāo)，形成本《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》初稿。2011年、2012年每年2月上旬完成本自我對(duì)標(biāo)，形成本《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》初稿。

2、上級(jí)定標(biāo)：2010年8月中旬完成上級(jí)定標(biāo)，2011年、2012年分別于當(dāng)年2月中旬完成上級(jí)定標(biāo)。

3、公開公示今年8月中旬完成。2011年、2012年分別于當(dāng)年2月中下旬完成公開。

二、全面奪標(biāo)階段

（一）奪標(biāo)載體

1、“黨組織奪旗、黨員爭(zhēng)星”活動(dòng) 奪標(biāo)內(nèi)容：（1）黨組織奪旗。①局黨委對(duì)應(yīng)全局重點(diǎn)工作和“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織條件，對(duì)各單位黨支部設(shè)立“先鋒旗”。結(jié)合局重點(diǎn)工作職能科室評(píng)價(jià)情況，對(duì)工作成效突出、作用發(fā)揮明顯的黨組織授“先鋒旗”。②承擔(dān)縣、局重點(diǎn)工作的職能科室要結(jié)合實(shí)際制定具體考評(píng)辦法，每季度對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行一次考評(píng)和排位?！靶１靖锩?、義務(wù)教育均衡發(fā)展工作由普教科負(fù)責(zé)；“校安工程”由發(fā)展規(guī)劃科負(fù)責(zé)；“三師”活動(dòng)由人事科負(fù)責(zé)；素質(zhì)教育“十個(gè)一”活動(dòng)由思政體衛(wèi)科負(fù)責(zé)；教學(xué)質(zhì)量提高由教研室負(fù)責(zé)；基層黨組織建設(shè)工作考評(píng)由組干科負(fù)責(zé)。③局黨委結(jié)合“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織條件，對(duì)各基層黨支部評(píng)授“先鋒旗”。④“先鋒旗”每季度評(píng)授一次，縣、局重點(diǎn)突擊性工作“先鋒旗”視情況評(píng)授，“先鋒旗”定期流動(dòng)。（2）黨員爭(zhēng)星。各支部要結(jié)合“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)黨員設(shè)立五類“模范星”。對(duì)工作成效突出、作用發(fā)揮明顯的授“模范星”?！澳７缎恰泵考径仍u(píng)授一次，縣、局重點(diǎn)突擊性工作“模范星”視情況評(píng)授，“模范星”定期增減。

2、“衛(wèi)冕晉位”活動(dòng) 奪標(biāo)內(nèi)容：各支部要將近3年來獲得縣以上榮譽(yù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類，每年初圍繞推動(dòng)和服務(wù)重點(diǎn)工作提出全年衛(wèi)冕的工作、晉位的目標(biāo)，報(bào)局活動(dòng)辦，年底，局活動(dòng)辦組織考核評(píng)比。局活動(dòng)辦要將各單位衛(wèi)冕晉位的目標(biāo)和結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開。

3、“爭(zhēng)全縣第一、爭(zhēng)行業(yè)第一”活動(dòng)

奪標(biāo)內(nèi)容：各單位黨支部要結(jié)合實(shí)際，明確“爭(zhēng)全縣第一、爭(zhēng)行業(yè)第一”的所有工作項(xiàng)目，報(bào)局活動(dòng)辦，局活動(dòng)辦適時(shí)適當(dāng)向全系統(tǒng)做出公開承諾。同時(shí)，各單位也要在本單位進(jìn)行公開。局活動(dòng)辦將建立專門臺(tái)賬，適時(shí)了解各單位承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)展情況。

4、“行業(yè)標(biāo)兵選樹”活動(dòng)

奪標(biāo)內(nèi)容：每年年底前，教育系統(tǒng)開展“師德標(biāo)兵”、“師能標(biāo)兵”、“支教標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，“師德標(biāo)兵”、“師能標(biāo)兵”每年評(píng)選100名，其中前十名報(bào)縣活動(dòng)辦，受縣委表彰，“支教標(biāo)兵”每年評(píng)選30名，前十名報(bào)縣活動(dòng)辦，受縣委表彰。

（二）時(shí)間安排

2010年全面奪標(biāo)從8月下旬至2010年底；2011年、2012年全面奪標(biāo)時(shí)間從當(dāng)年2月至當(dāng)年底。

三、測(cè)評(píng)印證階段

1、自查總結(jié)：各支部和黨員要對(duì)奪標(biāo)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)認(rèn)真自查、總結(jié)回顧，提出第二年的爭(zhēng)創(chuàng)思路和措施。

2、組織測(cè)評(píng)：組織黨員群眾代表對(duì)開展奪標(biāo)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成效進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。

3、考核印證：采取實(shí)地查看、群眾座談等形式，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合印證。要組織各單位黨組織負(fù)責(zé)人就創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行專項(xiàng)述職。

4、時(shí)間安排：2011年1月測(cè)評(píng)印證今年活動(dòng)成效；2012年1月和2013年1月測(cè)評(píng)印證上活動(dòng)成效。

三、主要措施

全省教育系統(tǒng)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究，周密部署，結(jié)合本地本學(xué)校實(shí)際創(chuàng)新工作思路和方法，確?！皩?duì)標(biāo)綱要、認(rèn)責(zé)承諾”活動(dòng)貫徹落實(shí)到每一個(gè)基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員。

（一）健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地各學(xué)校要把“對(duì)標(biāo)綱要、認(rèn)責(zé)承諾”活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要抓手，擺上議事日程，制定具體實(shí)施方案，專門安排部署，切實(shí)抓好落實(shí)。要建立和完善黨委（黨組）書記負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)，形成“書記抓、抓書記、一抓到底”的工作機(jī)制。各地各學(xué)校要把開展活動(dòng)情況納入黨建工作目標(biāo)考核，作為民主評(píng)議黨員、評(píng)選先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要依據(jù)，并對(duì)履行崗位職責(zé)和兌現(xiàn)承諾好的基層黨組織和黨員要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?；顒?dòng)辦要加強(qiáng)活動(dòng)調(diào)度，每月逐級(jí)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。省教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室在不定期對(duì)全系統(tǒng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)度的基礎(chǔ)上，每半年召集專題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。各地各學(xué)校開展活動(dòng)的情況，將作為考評(píng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)組織工作及活動(dòng)成效的重要指標(biāo)。

（二）扎實(shí)推進(jìn)，加強(qiáng)指導(dǎo)。各地各學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)“對(duì)標(biāo)綱要、認(rèn)責(zé)承諾”活動(dòng)的工作指導(dǎo)、督促檢查和宣傳引導(dǎo)，通過專題調(diào)度、調(diào)研督導(dǎo)、隨時(shí)抽查等方式，掌握情況、解決問題、扎實(shí)推進(jìn)、確保實(shí)效。要尊重基層首創(chuàng)精神，指導(dǎo)基層黨組織和黨員不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，改進(jìn)“對(duì)標(biāo)綱要、認(rèn)責(zé)承諾”方法，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要及時(shí)總結(jié)工作中特色做法和成功經(jīng)驗(yàn)，逐步建立長效機(jī)制。

（三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。各級(jí)各學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，提升典型層次，并通過媒體報(bào)道、巡回報(bào)告、交流互動(dòng)等多種方式搞好宣傳，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，形成全省教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

香坊區(qū)教育局

“對(duì)標(biāo)定位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)方案

為深入貫徹省第十次黨代會(huì)、市第十二次黨代會(huì)和區(qū)第一次黨代會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)全市“率先發(fā)展、率先突破、率先跨越”的目標(biāo)，進(jìn)一步縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，結(jié)合香坊區(qū)教育新的發(fā)展實(shí)際，教育局決定在全區(qū)教育系統(tǒng)開展“對(duì)標(biāo)定位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大以來黨中央提出的一系列重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，深入貫徹省第十次黨代會(huì)精神和錢運(yùn)錄同志對(duì)我市提出的“三個(gè)率先”的要求，全面落實(shí)區(qū)第一次黨代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)和2007年香坊區(qū)教育行政會(huì)議提出的 “三三四”（即以和諧的師生關(guān)系，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高；以和諧的干群關(guān)系，促進(jìn)教育環(huán)境的整體優(yōu)化；以和諧的校際關(guān)系，促進(jìn)全區(qū)教育的均衡發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件最佳、隊(duì)伍建設(shè)最優(yōu)、教學(xué)質(zhì)量最高、整體實(shí)力最強(qiáng)）教育發(fā)展目標(biāo)，以開展“對(duì)標(biāo)定位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，引導(dǎo)全區(qū)教育系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部和教職員工樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)思想觀念的新解放、工作思路的新拓展、服務(wù)水平的新提高、改革發(fā)展的新突破，在“構(gòu)建和諧教育，打造教育強(qiáng)區(qū)”的實(shí)踐中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

二、活動(dòng)原則

堅(jiān)持注重實(shí)效的原則。要緊密結(jié)合區(qū)第一次黨代會(huì)和區(qū)教育行政會(huì)議提出的任務(wù)目標(biāo)，通過對(duì)標(biāo)定位，進(jìn)一步明確近期和中期趕超方向和目標(biāo)，推動(dòng)全區(qū)教育各項(xiàng)工作取得新發(fā)展、新突破。

堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。從區(qū)情實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查研究，科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確、全面地進(jìn)行對(duì)標(biāo)和定位，分別從工作思路、工作措施、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、創(chuàng)新突破和工作效能等方面與各地區(qū)教育橫向?qū)Ρ?，做到“有指?biāo)比指標(biāo)，沒指標(biāo)比工作”，促進(jìn)本單位工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

堅(jiān)持自主推進(jìn)的原則。要按照主動(dòng)、率先、提高、突破的要求，自找差距、自加壓力、自定措施、自我檢驗(yàn)，將對(duì)標(biāo)定位活動(dòng)同區(qū)委、區(qū)政府對(duì)城區(qū)的目標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合，通過開展“對(duì)標(biāo)定位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作，早日實(shí)現(xiàn)“構(gòu)建和諧教育，打造教育強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)比發(fā)展，爭(zhēng)上游。要按照上級(jí)要求和區(qū)教育行政會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，與其他先進(jìn)地區(qū)教育同行對(duì)標(biāo)定位；與經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)先兄弟區(qū)對(duì)標(biāo)定位，比發(fā)展速度和工作業(yè)績(jī)。通過對(duì)標(biāo)定位，找準(zhǔn)自身存在的問題和不足，明確趕超方向和目標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作措施，使各項(xiàng)工作進(jìn)檔升位。

(二)比貢獻(xiàn)，創(chuàng)佳績(jī)。要緊緊瞄準(zhǔn)追趕目標(biāo)，凝心聚力，真抓實(shí)千，形成人人為發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好局面，在實(shí)際工作中爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)最佳，努力縮短與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距，在創(chuàng)新發(fā)展中取得新業(yè)績(jī)。

(三)比效能，當(dāng)先鋒。不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，緊緊抓住合區(qū)帶來的機(jī)遇，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提高工作效率，推動(dòng)各方面工作提速增效，爭(zhēng)創(chuàng)率先發(fā)展的先鋒。

(四)比環(huán)境，促發(fā)展。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改革管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，打造服務(wù)高地、政策洼地，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力營造良好的發(fā)展環(huán)攙，促進(jìn)全區(qū)教育更好、更快發(fā)展。

四、實(shí)施步驟

(一)啟動(dòng)宣傳階段：7月--9月份，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，做好“對(duì)標(biāo)定位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作，形成良好輿論氛圍，各校、各科室、各部門制定活動(dòng)方案，并于10月20日前上報(bào)，文字稿：學(xué)校和直屬單位報(bào)牽頭部門，各科室由主管局長簽字后報(bào)辦公室；電子稿：郵箱004km.cn

(二)確定目標(biāo)階段：10月份，全區(qū)教育系統(tǒng)各單位結(jié)合實(shí)際，深入調(diào)研，準(zhǔn)確定位，明確目標(biāo)，制定措施，各科室、各部門、各單位制定的趕超目標(biāo)，10月20前上報(bào)，文字稿：學(xué)校和直屬單位報(bào)牽頭部門，各科室由主管局長簽字后報(bào)辦公室；電子稿：郵箱004km.cn

(三)組織實(shí)施階段：11月一12月份，各單位按照目標(biāo)定位，結(jié)合工作實(shí)際，采取有效措施，全力組織推進(jìn)。

(四)提檔升級(jí)階段：2008年一2 011年，各單位在查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面提升各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新發(fā)展、新突破、新跨越。

五、要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)。要充分認(rèn)識(shí)開展，“對(duì)標(biāo)定位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動(dòng)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市、區(qū)的要求上來，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的強(qiáng)烈意識(shí)，努力營造濃厚的工作氛圍，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，推動(dòng)本單位的工作上水平。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要加強(qiáng)對(duì)開展“對(duì)標(biāo)定位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，各校和直屬單位要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)，集中力量抓好此項(xiàng)工作。香坊區(qū)教育局“對(duì)標(biāo)定位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長：薛樹林

副組長：鄧

梅

劉春杰

陳昭彬

關(guān)

平

邱

晗

孔祥梅

韓雪松

成員：機(jī)關(guān)各科科長(三)強(qiáng)化指導(dǎo)，務(wù)實(shí)推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)8個(gè)工作組：

綜合督辦組：由辦公室牽頭，各科室配合，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)定位活動(dòng)的督辦落實(shí)。中學(xué)組：由中教一科牽頭（高中）、中教二科（初中）。中教一、二科，體衛(wèi)藝科負(fù)責(zé)中學(xué)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的綜合指導(dǎo)和落實(shí)工作。小學(xué)組：由初教一科牽頭。初教一、二科體衛(wèi)藝科負(fù)責(zé)小學(xué)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的綜合指導(dǎo)和落實(shí)工作。直屬單位組：由德育辦牽頭。德育辦、團(tuán)委、機(jī)關(guān)工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的綜合指導(dǎo)和落實(shí)工作?？傮w推進(jìn)分四個(gè)小組：

比發(fā)展推進(jìn)組：由組織部牽頭。組織部，宣傳部、德育辦、團(tuán)委、機(jī)關(guān)工會(huì)負(fù)責(zé)目標(biāo)確定和日常監(jiān)控。

比貢獻(xiàn)推進(jìn)組：由人事一科牽頭。人事一、二科、計(jì)財(cái)一、二科負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)定位活動(dòng)的目標(biāo)考核。

比效能推進(jìn)組：由督導(dǎo)一科牽頭。督導(dǎo)一、二科負(fù)責(zé)包括“雙高普九”在內(nèi)的整體工作效能。比環(huán)境推進(jìn)組：由紀(jì)檢監(jiān)察科牽頭。紀(jì)檢監(jiān)察科、政策法規(guī)科、安全辦負(fù)責(zé)改善教育發(fā)展環(huán)境任務(wù)的落實(shí)。

各工作組要按照教育局的總體方案，結(jié)合各自工作職責(zé)，制定工作子方案，細(xì)化工作目標(biāo)，完善推進(jìn)措施，確保我局“對(duì)標(biāo)定位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)取得實(shí)效。

(四)注重溝通，及時(shí)反饋。各部門要注重與各牽頭部門的溝通聯(lián)系，在“對(duì)標(biāo)定位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)啟動(dòng)后，及時(shí)將活動(dòng)開展情況報(bào)送辦公室。

(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。各部門、各單位要及時(shí)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，相互借鑒，相互提高，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。教育局將適時(shí)對(duì)在開展“對(duì)標(biāo)定位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中取得明顯成效的科室和部門進(jìn)行表彰。

香坊區(qū)教育局

二00七年九月

清苑縣教育局關(guān)于在教育系統(tǒng)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施意見

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發(fā)表日期：2010年10月15日

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為大力弘揚(yáng)“逢旗必扛、逢一必爭(zhēng)”精神，深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“解放思想，優(yōu)化環(huán)境，大上項(xiàng)目，加快發(fā)展”活動(dòng)，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍，根據(jù)縣委、縣政府文件要求，為加快清苑教育發(fā)展的步伐，教育局決定在全縣教育系統(tǒng)開展“對(duì)標(biāo)先進(jìn)行動(dòng)”，特制定如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

按照縣委李志剛書記提出的“六個(gè)一流”總體要求，以“組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力，師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，管理質(zhì)量顯著提高，教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，充分激發(fā)教育系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，引導(dǎo)全教育系統(tǒng)通過認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)，“跳出清苑看清苑”，堅(jiān)決克服封閉保守，固步自封思想，開闊視野，放眼全局，深刻查找自身的差距和不足，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)和先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步明確目標(biāo)方向、改進(jìn)工作舉措，努力打造“一流的教育，一流的環(huán)境，一流的名校，一流的管理，一流的隊(duì)伍，一流的學(xué)生”，加快實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)。

三、開展“對(duì)標(biāo)”行動(dòng)的對(duì)象和內(nèi)容

堅(jiān)持全方位、多層次、一對(duì)一，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)廣泛深入開展“對(duì)標(biāo)”行動(dòng)。

教育局機(jī)關(guān)。確定正定縣教育局為學(xué)習(xí)目標(biāo)，邢臺(tái)縣教育局為趕超目標(biāo)，不僅學(xué)習(xí)對(duì)方的工作思路、發(fā)展舉措，更學(xué)習(xí)他們的工作作風(fēng)、精神狀態(tài)。與以上先進(jìn)單位進(jìn)行整體工作對(duì)標(biāo)，教育局將定期組織不同層次、不同形式的考察活動(dòng)，采取通過派人到標(biāo)桿單位掛職、請(qǐng)標(biāo)桿單位介紹經(jīng)驗(yàn)、建立友好單位、等多種形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)方發(fā)揮教育職能作用、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和各科室與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和各科室進(jìn)行相應(yīng)對(duì)標(biāo)。

農(nóng)村小學(xué)（幼兒園）。學(xué)習(xí)目標(biāo)為唐山豐潤區(qū)，趕超目標(biāo)為安國市。重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)方在加強(qiáng)學(xué)校班級(jí)管理、開展教科研活動(dòng)、提升教育教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范學(xué)校制度建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)做法。

農(nóng)村初中。學(xué)習(xí)目標(biāo)為青島即墨市，趕超目標(biāo)為定州市。重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)方在校園文化建設(shè)、創(chuàng)建校風(fēng)教風(fēng)、強(qiáng)化師德師風(fēng)、學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)校規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行相應(yīng)對(duì)標(biāo)。

縣直學(xué)校。學(xué)習(xí)目標(biāo)為江蘇省啟東縣，趕超目標(biāo)為安國市；重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)方跨越式發(fā)展的思路、理念和舉措，打造名師、名校及學(xué)校特色化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行相應(yīng)對(duì)標(biāo)。

清苑中學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)為江蘇省啟東中學(xué)，趕超的目標(biāo)為河北棗強(qiáng)中學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)方的先進(jìn)教育理念、管理模式，提高升學(xué)率。職教中心學(xué)習(xí)目標(biāo)為四川綿陽市游仙職教中心，趕超目標(biāo)為滄縣職教中心，重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)方的先進(jìn)人才理念、教學(xué)管理模式，提高學(xué)生優(yōu)質(zhì)就業(yè)率。清苑二中學(xué)習(xí)目標(biāo)為啟東二中，趕超目標(biāo)為棗強(qiáng)初中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)方的管理模式、制度建設(shè)、學(xué)校特色化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，為全縣初中樹立學(xué)習(xí)榜樣。

各單位除根據(jù)自身特點(diǎn)開展針對(duì)性對(duì)標(biāo)外，還要進(jìn)行三個(gè)方面的共性對(duì)標(biāo)。一是思想理念對(duì)標(biāo)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的發(fā)展理念、領(lǐng)先氣魄、開放程度、團(tuán)隊(duì)精神。二是工作作風(fēng)對(duì)標(biāo)。重點(diǎn)在事業(yè)心和責(zé)任感、全局觀念、工作效率等方面，查找差距，對(duì)標(biāo)先進(jìn)。三是工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。重點(diǎn)在注重細(xì)節(jié)、追求完美、事爭(zhēng)一流、創(chuàng)造卓越等方面，查找差距，對(duì)標(biāo)先進(jìn)。

三、開展“對(duì)標(biāo)”行動(dòng)的主要階段

開展“對(duì)標(biāo)”行動(dòng)歷時(shí)兩年左右，和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)同步實(shí)施，分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）選標(biāo)階段（即日起—2010年9月底）

按照對(duì)口的原則，在全縣、全市、全省乃至全國范圍內(nèi)選擇先進(jìn)標(biāo)桿。各單位的標(biāo)桿選擇，由學(xué)?；鶎狱h組織牽頭，會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見提請(qǐng)支部黨員大會(huì)確定；各對(duì)標(biāo)單位選定標(biāo)桿后，以書面形式加蓋公章報(bào)教育局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（二）對(duì)標(biāo)階段（2010年10月—2010年12月底）各單位確定標(biāo)桿后，要對(duì)選定的標(biāo)桿單位進(jìn)行全面、深入、細(xì)致地剖析，找準(zhǔn)其核心優(yōu)勢(shì)構(gòu)成要素，探究其之所以成為先進(jìn)的“秘訣”。通過剖析對(duì)比，系統(tǒng)分析查找自身存在的問題和差距。在此基礎(chǔ)上，理清與標(biāo)桿單位對(duì)標(biāo)的具體內(nèi)容，并以專題報(bào)告形式經(jīng)分包或分管局領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（三）趕（超）標(biāo)階段（2011年1月—2012年6月底）各單位要堅(jiān)持從最迫切、最關(guān)鍵、最薄弱的問題和環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，研究制定各自的趕標(biāo)方案，明確趕超的階段計(jì)劃、具體標(biāo)準(zhǔn)和措施，趕標(biāo)方案要以專題報(bào)告形式報(bào)分包或分管局領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)教育局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。同時(shí)，明確目標(biāo)、卡死責(zé)任，把趕標(biāo)的各項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限，分解到每個(gè)崗位和責(zé)任人，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，壓力層層傳遞，確保目標(biāo)清晰、節(jié)點(diǎn)分明、責(zé)任到位，實(shí)現(xiàn)逐項(xiàng)逐步趕超。

（四）評(píng)標(biāo)階段（2011年7月—十八大召開前）

主要工作是對(duì)各層面對(duì)標(biāo)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。各對(duì)標(biāo)層面對(duì)自身的對(duì)標(biāo)行動(dòng)情況和取得成效，均要分別寫出總結(jié)報(bào)告，在此基礎(chǔ)上分層次進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。各總校、初中、縣直學(xué)校的對(duì)標(biāo)情況和成效，由教育局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總體考核。農(nóng)村小學(xué)（幼兒園）對(duì)標(biāo)情況和成效，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校負(fù)責(zé)考核。

五、開展“對(duì)標(biāo)”行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校、縣直學(xué)校要把深入開展“對(duì)標(biāo)”行動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要抓手，作為今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要活動(dòng)和任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好、抓出成效。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“對(duì)標(biāo)”行動(dòng)由教育局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查。包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和各股室室要深入分包學(xué)校加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。各總校、學(xué)校也要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，做到一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，切實(shí)做好本單位的“對(duì)標(biāo)”行動(dòng)。

（二）搞好宣傳發(fā)動(dòng)。各學(xué)區(qū)、學(xué)校要組織開好動(dòng)員大會(huì)，做好安排部署，推動(dòng)“對(duì)標(biāo)”行動(dòng)進(jìn)處室、到崗位，充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工開展“對(duì)標(biāo)”行動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。要在學(xué)校開辟專欄，深入宣傳“對(duì)標(biāo)”行動(dòng)，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

（三）強(qiáng)化督查考核。教育局將成立督導(dǎo)組，對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度、標(biāo)桿是否先進(jìn)、方案是否完善、措施是否得力、成效是否突出等進(jìn)行檢查。各對(duì)標(biāo)層面對(duì)自身的對(duì)標(biāo)情況和取得的成效，要分別寫出總結(jié)報(bào)告。各單位、各股室對(duì)標(biāo)情況和成效由局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作出評(píng)價(jià)；各總校要對(duì)所屬單位對(duì)標(biāo)情況和成效作出評(píng)價(jià)。對(duì)在“對(duì)標(biāo)”行動(dòng)中創(chuàng)出市以上亮點(diǎn)的單位，考核領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)適當(dāng)加分；對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，考核直接定為優(yōu)秀。對(duì)重視程度不夠、組織不力、效果不明顯的單位，予以通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

2010年9月26日

第三篇：崗位對(duì)標(biāo)文件

山長聯(lián)太煤發(fā)[2011]66號(hào)

山西長治聯(lián)盛太義掌煤業(yè)有限公司

安全崗位對(duì)標(biāo)

為了貫徹落實(shí)南宋鄉(xiāng)煤管站7月30日安全例會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)行安全崗位對(duì)標(biāo)，建立各級(jí)管理人員分項(xiàng)負(fù)責(zé)制，分工明確，責(zé)任到人，努力做到當(dāng)日工作當(dāng)日落實(shí)，否則進(jìn)行責(zé)任追究。具體分管項(xiàng)目如下：

礦長：張建軍

負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并負(fù)責(zé)對(duì)外接待上級(jí)部門檢查工作。

總工程師：徐海蕓

負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作，是安全生產(chǎn)技術(shù)的直接責(zé)任人，并負(fù)責(zé)地面土建工程。

安全副礦長：李平勝

負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)的安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，制定規(guī)范并組織實(shí)施，是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。協(xié)助礦長監(jiān)督檢查總工程師、分管副礦長和各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，加強(qiáng)礦井五大自然災(zāi)害預(yù)防，微傷事故不超過5 起，杜絕輕傷以上事故，確保生產(chǎn)安全。生產(chǎn)副礦長：索蘭會(huì)

負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)管理工作，提出符合安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)調(diào)度安排，負(fù)責(zé)分管工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和日常監(jiān)督檢查工作，協(xié)助礦

長組織并按時(shí)參加每月一次安全質(zhì)量大檢查，確保完成下半年井巷掘進(jìn)任務(wù)及15101工作面安裝和試生產(chǎn)工作。

機(jī)電副礦長:李前防

負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸管理工作，組織實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸安全專項(xiàng)大檢查，確保完成下半年井下機(jī)電安裝工程，包括井下變電所、水泵房安裝、副斜井人車安裝，15101工作面供電、供排水系統(tǒng)改造。礦長助理、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長：張國芳

負(fù)責(zé)全礦“一通三防”“三專兩閉鎖”、安全監(jiān)控系統(tǒng)井下探頭、設(shè)備運(yùn)行，確保通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無重大安全隱患，并協(xié)助生產(chǎn)礦長搞好生產(chǎn)調(diào)度。

屈平則

負(fù)責(zé)本礦各種手續(xù)的報(bào)批，包括5個(gè)報(bào)告的編制、評(píng)審，采礦許可證的換證工作。安全指揮中心主任：張文生 副主任：馮志強(qiáng)

竇常浩

馬慧鋒

負(fù)責(zé)全礦安全隱患排查，監(jiān)督檢查各類安全隱患閉合整改落實(shí)情況，對(duì)當(dāng)日“一通三防”和探放水作業(yè)做出具體的安排部署，監(jiān)督檢查井下安檢人員到位履職情況，加強(qiáng)礦井五大自然災(zāi)害預(yù)防，確保無重大安全隱患。安全監(jiān)控室主任:王晉

認(rèn)真做好上傳達(dá)室下達(dá)，下傳上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示及檢查執(zhí)行情況、存在問題，如實(shí)迅速上報(bào)。建立安全檔案資料臺(tái)帳，按時(shí)填寫產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表，安全檢查記錄表，有關(guān)安全指揮中心監(jiān)控通知、領(lǐng)導(dǎo)緊急指示、緊急公文，必須監(jiān)督各單位嚴(yán)格執(zhí)行。安全技術(shù)科科長：李俊兵

參加作業(yè)規(guī)程、相關(guān)措施、工程設(shè)計(jì)及工藝操作規(guī)程的審查，組織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查活動(dòng)；建立煤礦技術(shù)檔案，做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作。通風(fēng)科科長：杜根柱

定期組織開展“一通三防”隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦“一通三防”方面存在的隱患，并及時(shí)安排整改；負(fù)責(zé)及時(shí)安排通防設(shè)施的施工和維護(hù)，保證礦井通防系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠；負(fù)責(zé)及時(shí)按計(jì)劃安排礦井的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)

整等工作；及時(shí)檢查煤礦所用的通防儀器儀表、安全監(jiān)控系統(tǒng)（設(shè)備）是否達(dá)到規(guī)定要求，按期進(jìn)行檢定和標(biāo)校。督查科科長:李永風(fēng)

負(fù)責(zé)全程督辦本礦各類災(zāi)害、重大安全隱患的驗(yàn)收整改治理工作。信息科科長:李紅亮

負(fù)責(zé)監(jiān)督信息員對(duì)信息的收集、分析、匯報(bào)。接收到重大安全隱患的信息，及時(shí)上報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。防治水科科長: 鮑紅偉

全面負(fù)責(zé)掘進(jìn)面探放水的各項(xiàng)工作管理，對(duì)探放水的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)探放放水專項(xiàng)措施的制定，并組織實(shí)施。處置隊(duì)隊(duì)長: 郭揚(yáng)揚(yáng)

負(fù)責(zé)在出現(xiàn)重大隱患時(shí)發(fā)出撤人命令，不得掩蓋事實(shí)，必須起到上傳下達(dá)的作用。組織處置隊(duì)成員對(duì)全礦隱患進(jìn)行及時(shí)處置。負(fù)責(zé)處置隱患器材的申報(bào)、置備、監(jiān)管。探放水隊(duì)隊(duì)長: 王

軍

負(fù)責(zé)井下水文地質(zhì)異常區(qū)和采空區(qū)等處水文地質(zhì)情況的勘探匯報(bào)，及時(shí)上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)探放水器材的申報(bào)、置備、監(jiān)管。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮探放水工作。

調(diào)度室主任：屈玉強(qiáng)

認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時(shí)將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；按時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要，督促各部門落實(shí)；隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在安全生產(chǎn)問題，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相關(guān)措施，督促責(zé)任單位及時(shí)解決處理。

生產(chǎn)科科長：秦衛(wèi)革

堅(jiān)持開展采煤、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高本企業(yè)的安全管理水平；負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行采掘工作面投產(chǎn)驗(yàn)收，對(duì)存在的問題要及時(shí)組織復(fù)查和整改。

地測(cè)科科長：師杰

在礦長、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，搞好煤礦地質(zhì)測(cè)量技術(shù)管理工作，積極配合煤礦生產(chǎn)礦長、總工程師開展地質(zhì)測(cè)量、圖紙資料整理等工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。按照《煤礦測(cè)量規(guī)程》，按時(shí)、準(zhǔn)確地完成地質(zhì)測(cè)量各項(xiàng)工作任務(wù)。

機(jī)電科科長：馬慶云

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電管理中心對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備（設(shè)施）進(jìn)行管理；定期排查礦井在機(jī)電設(shè)備管理方面的安全隱患，制定有效的整改措施。在對(duì)制定的規(guī)程、措施進(jìn)行審查時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，保證其符合有關(guān)規(guī)定要求。副科長：李艷偉

劉振海

韓海珍

發(fā)現(xiàn)有故意損壞礦井機(jī)電、運(yùn)輸安全設(shè)施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時(shí)，令其停止危害，并及時(shí)向有關(guān)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。班

長：宋愛兵

李

強(qiáng)

馮俊杰

馮慶兵

宋志強(qiáng)

李文林

深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備（設(shè)施）及防爆性能等進(jìn)行檢查，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，每月對(duì)礦井機(jī)電安全設(shè)備（設(shè)施）應(yīng)至少組織3次大檢查，及時(shí)消除設(shè)備（設(shè)施）安全隱患。綜掘隊(duì)隊(duì)長：李鴻平

根據(jù)礦井制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織掘進(jìn)工作面的施工；及時(shí)安排安全工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會(huì)議要求；要如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故，積極協(xié)助、配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。副隊(duì)長：張華兵

王宇林

李庭軍

王達(dá)軍

李朝鴻

楊英杰

負(fù)責(zé)“掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程”、安全技術(shù)措施的落實(shí)；安排掘進(jìn)班組施工以前，必須為其備齊常規(guī)支護(hù)材料、臨時(shí)支護(hù)材料等；合理調(diào)配各工種操作人員，合理組織施工。

班

長：王文兵

趙賢金

郭衛(wèi)東

趙國強(qiáng)

劉偉則

范平則

每班巡回檢查本工作范圍內(nèi)的安全情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及

時(shí)匯報(bào)并積極組織人員處理，不準(zhǔn)帶著隱患施工；保證掘進(jìn)工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理時(shí)，及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員。

組

長：鮑建書

景燕平

孫衍剛

谷自江

李小平

馬志強(qiáng)

認(rèn)真執(zhí)行井下匯報(bào)制度，每班向礦調(diào)度、區(qū)隊(duì)值班室兩匯報(bào)，接班后匯報(bào)迎頭安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況，交班前匯報(bào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，以及下一班需要做的準(zhǔn)備工作和注意事項(xiàng)。準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長：馬保貞

負(fù)責(zé)組織制定本隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核；及時(shí)組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和隱患。副隊(duì)長：閆現(xiàn)群

平建國

李維軍

宋海清

每班至少組織一次隱患排查，及時(shí)排查生產(chǎn)中的安全隱患，并組織治理；如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施；組織落實(shí)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

班

長：朱寶貴

趙青玉

路紅兵

王文兵

段紅兵

段志兵

保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理時(shí)，及時(shí)匯報(bào)；帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)；認(rèn)真執(zhí)行井下匯報(bào)制度，每班向礦調(diào)度、隊(duì)值班室兩匯報(bào)，接班后匯報(bào)工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況，交班前匯報(bào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，以及下一班需要做的準(zhǔn)備工作和注意事項(xiàng)。綜采隊(duì)隊(duì)長：李天云

協(xié)調(diào)好各班的工作，嚴(yán)格按照“15101工作面作業(yè)規(guī)程”、安全措施的規(guī)定組織生產(chǎn)；合理調(diào)配各工種操作人員，合理組織生產(chǎn)；如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。副隊(duì)長：楊貴鎖 李 紅 宋愛軍 王清平

組織好班前會(huì)，合理、及時(shí)安排有關(guān)工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會(huì)議要求。按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。及時(shí)組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和隱患。

班

長：常雷剛 孫海勇 宋偉明 田建民 陳國旺 朱慧民 郝安平

保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理時(shí)，及時(shí)匯報(bào)；帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)；每班向礦調(diào)度、隊(duì)值班室兩匯報(bào)，接班后匯報(bào)工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況，交班前匯報(bào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，以及下一班需要做的準(zhǔn)備工作和注意事項(xiàng)。

安全員：李振國 王理寧 李懷珍 馮宇兵 吳燕衛(wèi) 屈平安 宋偉波 段曉偉 宋建平郭文亮 范永成 王海文 宋三平郭世兵 郭亮亮 關(guān)明俊 郭風(fēng)林 馬秋文

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大事故隱患要盯住整改，對(duì)危及人身安全的要停止作業(yè)，撤出人員。當(dāng)發(fā)生重大事故或?yàn)?zāi)害時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案采取妥善措施，撤出人員，減少事故損失。做好信息員傳達(dá)的或礦處領(lǐng)導(dǎo)安排督察的事故隱患跟蹤整改等有關(guān)工作。對(duì)于“三違”行為，堅(jiān)決制止，決不姑息遷就，并對(duì)違章者進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)、教育，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。瓦斯員：

范彥慧 宋樹國 趙國強(qiáng)

王良斌

宋亮亮

平書平

畢燕兵 李艷偉

認(rèn)真按照瓦檢員技術(shù)操作規(guī)程和瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃、瓦斯巡回路線檢查瓦斯，及時(shí)將檢查結(jié)果準(zhǔn)確地填寫在瓦斯檢查記錄手冊(cè)、牌板及有關(guān)報(bào)表上。熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)檢查所管轄范圍內(nèi)的“一通三防”設(shè)施的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，對(duì)重大問題要現(xiàn)場(chǎng)督促整改。探放水操作工：

王紅波 李懂理 鮑紅偉 王軍 王玉明 常磊 李嘉兵 宋潞寧 付平張雪強(qiáng)

認(rèn)真檢查施工地點(diǎn)的支護(hù)和通風(fēng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況整修、加固鉆場(chǎng)，保證鉆場(chǎng)面積符合安全間隙要求，安鉆地點(diǎn)底板平整，無浮煤矸。鉆孔過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，按照測(cè)量人員標(biāo)定的方位、角度、鉆探施工。要認(rèn)真做好工作記錄，設(shè)備運(yùn)行記錄，收集現(xiàn)場(chǎng)資料，提供安全技術(shù)數(shù)據(jù)。

主提升絞車司機(jī)：

李雪軍 張俊玲 李志軍 宋圓圓 王雪燕 李會(huì)杰 晉軍 趙子予 司機(jī)負(fù)責(zé)在正常提升中操作絞車，完成提升人員、物料、矸石、設(shè)備等任務(wù)，其他當(dāng)班司機(jī)負(fù)責(zé)巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，記錄各部軸承溫度，潤滑油量及其它指示儀表讀數(shù);絞車在起動(dòng)和運(yùn)行過程中，負(fù)責(zé)觀察各部位及各類指示信號(hào)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停機(jī)檢查。及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員，協(xié)助維修人員迅速處理解決。采煤司機(jī):

李玉堂 張冬冬 劉海兵 胡澤偉 王超 范喜堂 李路飛 洪國強(qiáng) 劉世強(qiáng) 劉會(huì)鋒 董里江 李軍兵 常雪芳 張志剛

采煤機(jī)司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行好現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。做好檢查與準(zhǔn)備工作，檢查采煤機(jī)完好狀況，各部位零件是否齊全、完整、堅(jiān)固，各油位、手把位置是否符合規(guī)定，采煤機(jī)內(nèi)外噴霧是否完好，安全設(shè)施是否靈敏可靠。發(fā)現(xiàn)采煤機(jī)緊停失靈、轉(zhuǎn)動(dòng)部位被卡、溫度升高、聲音異常、移架跟不上或頂板破碎等緊急情況時(shí)要及時(shí)停機(jī)處理。井下電鉗工：

李賀強(qiáng) 李建軍 楊宇飛 崔樹芳 馮雪剛 李強(qiáng) 宋海兵 畢慶亮 宋海斌 郭海亮 刑耀 段海鵬 郭志忠 李波 賈露飛 馮雪兵 屈澤敏 王寧 趙衛(wèi)東 馮勇軍 王雁慧 董龍杰 郭健 李敏 李志芳

負(fù)責(zé)上崗檢修前措施、停電工作票的審批。檢修井下電氣設(shè)備時(shí)，負(fù)責(zé)采取安全防護(hù)措施，事先辦理停電申請(qǐng)，并將停送電時(shí)間及影響范圍通知有關(guān)區(qū)隊(duì)。負(fù)責(zé)檢修電氣設(shè)備時(shí)，恢復(fù)原有的保護(hù)裝置和整定校驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)無法恢復(fù)各種保護(hù)及防爆性能的電氣設(shè)備升井檢修，并及時(shí)更換。負(fù)責(zé)檢修后檢查設(shè)備，清點(diǎn)工具，在認(rèn)為確實(shí)無誤的情況下，才準(zhǔn)送電試運(yùn)行，并規(guī)范填寫檢修記錄。爆破工：

李愛兵 郭永兵 李剛 李海芳 宋國慶 王永崗

嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“三級(jí)信號(hào)”和放炮“三保

險(xiǎn)”制度。熟練掌握“掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程”、安全技術(shù)措施中有關(guān)爆破工作的內(nèi)容及其要求,嚴(yán)格按爆破說明書要求的裝藥量、裝藥結(jié)構(gòu)、爆破順序裝藥、放炮。

二〇一一年八月十一日

主題詞： 安全 崗位 對(duì)標(biāo) 山西長治聯(lián)盛太義掌煤業(yè)有限公司辦公室 2011年8月11日印

第四篇：測(cè)量員崗位對(duì)標(biāo)

測(cè)量員崗位對(duì)標(biāo)

1、開頭語

領(lǐng)導(dǎo)好，歡迎檢查指導(dǎo)工作：

這里是■■■■-生產(chǎn)科，我叫■■，是生產(chǎn)科的一名測(cè)量員，主要負(fù)責(zé)測(cè)量工作中的數(shù)據(jù)記錄。

2、崗位職責(zé) 我的工作職責(zé)是：

①嚴(yán)格按照《煤礦測(cè)量規(guī)程》規(guī)定精度搞好全礦井上、下各種測(cè)量工作，按時(shí)完成各種計(jì)算和記錄工作。

②全面掌握各施工單位采掘工程進(jìn)度情況，保證及時(shí)準(zhǔn)確的放設(shè)中腰線。

③參與測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算、對(duì)算、平差、驗(yàn)算等工作。④負(fù)責(zé)收集、整理、核查、保存各類測(cè)量資料。

5負(fù)責(zé)對(duì)各種測(cè)量?jī)x器設(shè)備的日常維護(hù)、效驗(yàn)，保證儀器設(shè)備○的精確完好。

3、使用設(shè)備及型號(hào)

日產(chǎn)賓得R-422NM型全站儀 本安型紅外線測(cè)距儀 手持GPS定位儀

4、崗位安全確認(rèn)

①入井前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好。②施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)巷道支護(hù)進(jìn)行安全確認(rèn)。

第五篇：崗位對(duì)標(biāo)說明

崗位對(duì)標(biāo)說明

崗位對(duì)標(biāo)應(yīng)以工作崗位工作職責(zé)任務(wù)內(nèi)容填寫，以安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、協(xié)作等對(duì)比專業(yè)最好值或本單位歷史最好值，依照建標(biāo)、追標(biāo)、兌標(biāo)、升標(biāo)填寫。

單位負(fù)責(zé)人以制定對(duì)標(biāo)管理辦法，落實(shí)建標(biāo)、追標(biāo)、兌標(biāo)、升標(biāo)過程控制為主填制崗位對(duì)標(biāo)內(nèi)容，建立月度分析制度形成數(shù)據(jù)分析，制定標(biāo)值追趕措施，形成循環(huán)對(duì)標(biāo)，標(biāo)值螺旋提升。

1、機(jī)修廠職工崗位說明中沒有體現(xiàn)。

2、黨務(wù)工作辦公室、工會(huì)都是一句話，可參照計(jì)生辦對(duì)標(biāo)分幾條填寫。

3、輔助單位基本為一句話，過于簡(jiǎn)單，可參考通風(fēng)、防治水管理干部填制。

4、通風(fēng)區(qū)填寫較好，區(qū)長沒有填寫。

5、防治水管理人員填寫較好，一般人員以梁寶寺為版本，加入的是崗位對(duì)標(biāo)內(nèi)容與崗位對(duì)標(biāo)不符。

6、準(zhǔn)備一隊(duì)管理人員崗位說明書對(duì)標(biāo)內(nèi)容填制不符合要求，需改正。

7、后勤物業(yè)填制較好規(guī)范，可以參考。

各單位將崗位對(duì)標(biāo)修改后于今日（25日）下午下班前通過郵箱把電子版發(fā)送至全員業(yè)績(jī)考核辦公室。郵箱地址：ckyjkh@163.com