第一篇:專項(xiàng)資金管理存在問題和對(duì)策
專項(xiàng)資金管理存在問題和對(duì)策
強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)督,促進(jìn)專項(xiàng)資金管理是審計(jì)機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn)之一,也是深化財(cái)政支出管理、發(fā)揮資金最大使用效益所面臨的一項(xiàng)重要課題。下面就當(dāng)前財(cái)政專項(xiàng)資金管理存在的問題、原因及建議談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
一、存在問題
近年來,國家和地方政府針對(duì)專項(xiàng)資金管理制定和出臺(tái)了一系列制度和辦法,但是在專項(xiàng)資金使用和核算管理上仍存在著大量的違規(guī)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:一是在專項(xiàng)資金核算上,有的部門沒有實(shí)行單獨(dú)核算,形成擠占、挪用專項(xiàng)資金,用于單位彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足,專項(xiàng)資金結(jié)余無法正常核算。二是專項(xiàng)資金移項(xiàng)挪位、擅自改變資金用途,影響了專項(xiàng)資金應(yīng)有效益的正常發(fā)揮,甚至存在弄虛作假,公款私存,做假賬騙取、套取專項(xiàng)資金的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是在專項(xiàng)資金執(zhí)行中,存在年終突擊花錢的現(xiàn)象,有些專項(xiàng)資金明確規(guī)定完工項(xiàng)目的專項(xiàng)結(jié)余資金應(yīng)原渠道退回或上繳財(cái)政,也有的專項(xiàng)資金結(jié)余需報(bào)經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)后方可繼續(xù)使用,一些單位就采取突擊花錢、突擊采購、以撥代支等支出手段,以達(dá)到年末不結(jié)余,不上繳財(cái)政的目的。四是重復(fù)購置,設(shè)備閑置,資金浪費(fèi)現(xiàn)象尚未杜絕。對(duì)于一些不經(jīng)常使用、利用率不高的設(shè)備形成購置后設(shè)備閑置,無形中造成資金的浪費(fèi)。
二、存在問題的主要原因
一是存在專項(xiàng)資金監(jiān)督管理弱化問題,“重分配,輕管理”的觀念還未從根本上得到改變。專項(xiàng)資金管理制度建設(shè)滯后,缺乏有效的長期監(jiān)督機(jī)制。突擊性、專項(xiàng)性檢查多,日常監(jiān)督管理少;事后檢查多,事前、事中監(jiān)督管理少;對(duì)某一事項(xiàng)和環(huán)節(jié)檢查多,全方位跟蹤監(jiān)督管理少。二是缺乏對(duì)專項(xiàng)資金使用管理的綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于專項(xiàng)資金的使用管理,多數(shù)是從數(shù)字上的簡單匯總,而沒有從效益角度加以分析和利用,特別是缺乏對(duì)專項(xiàng)資金使用管理情況的綜合評(píng)價(jià)和長期考核機(jī)制,挪項(xiàng)、挪用等違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,扭曲了專項(xiàng)資金的真實(shí)用途,專項(xiàng)資金的效益得不到充分發(fā)揮,造成財(cái)政專項(xiàng)資金的嚴(yán)重浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理的幾點(diǎn)建議
1、建立專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫,加強(qiáng)項(xiàng)目管理。加強(qiáng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理是加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,提高資金使用效益的基礎(chǔ)。通過對(duì)項(xiàng)目使用單位專項(xiàng)資金申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審核、考察后,經(jīng)過認(rèn)真篩選確定進(jìn)入“專項(xiàng)資金項(xiàng)
目庫”管理,然后根據(jù)輕重緩急程度進(jìn)行先后排序,再根據(jù)財(cái)力情況進(jìn)行預(yù)算安排,從而減少或避免“先申請(qǐng)確定資金,后申報(bào)項(xiàng)目”或“什么項(xiàng)目能申請(qǐng)到資金就申報(bào)項(xiàng)目”等盲目預(yù)算的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、建立專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)體系。制定專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)制度,建立科學(xué)合理的專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)體系,有利于預(yù)算編制的科學(xué)、合理性,有利于分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時(shí)處理項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問題,有利于考核和評(píng)價(jià)項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果是否符合目標(biāo)要求。通過建立專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)制度,對(duì)提高預(yù)算編制科學(xué)性和合理性,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提高專項(xiàng)資金使用效益,強(qiáng)化監(jiān)督管理都將起到積極的作用。
3、制定和完善專項(xiàng)資金管理辦法。地方政府應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際建立從政策控制、過程控制到效率評(píng)價(jià)的專項(xiàng)資金控制體系。制定專項(xiàng)資金管理相關(guān)制度,確定總體原則和規(guī)則,在此基礎(chǔ)上,對(duì)于特定項(xiàng)目資金的管理再制定相應(yīng)的具體實(shí)施細(xì)則、辦法,以構(gòu)建一個(gè)較為完善的專項(xiàng)資金管理制度體系,保證專項(xiàng)資金監(jiān)督、管理中有據(jù)可依。
4、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。在建立專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫以及有效開展績效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)多方監(jiān)督管理。在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理的同時(shí),實(shí)現(xiàn)全方位、多層次、多環(huán)節(jié)的監(jiān)督,建立監(jiān)督檢查與資金管理部門的日常跟蹤相結(jié)合、與預(yù)算撥款部門相互協(xié)調(diào)的監(jiān)督機(jī)制,使有效的監(jiān)督管理貫穿于專項(xiàng)資金活動(dòng)的始終。同時(shí)應(yīng)多方聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮各經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門的作用,建立專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的新體系,確保專項(xiàng)資金實(shí)現(xiàn)最大的效益。
第二篇:專項(xiàng)資金管理存在的問題及對(duì)策
專項(xiàng)資金管理存在的問題及對(duì)策
王茹賢
近年來,隨著公共財(cái)政體系的建立,各級(jí)財(cái)政越來越加大對(duì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入,支持的領(lǐng)域涉及到農(nóng)業(yè)、社會(huì)保障、衛(wèi)生、教育、政法等多個(gè)系統(tǒng)和行業(yè),財(cái)政的大力投入推動(dòng)了縣級(jí)以下地方的社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)迅速發(fā)展。通過審計(jì)發(fā)現(xiàn),大部分資金能用于指定的用途,資金管理正在逐步加強(qiáng),但也存在一些不容忽視的問題:一是一些實(shí)施單位直接擠占資金。不按項(xiàng)目實(shí)施方案開展項(xiàng)目,改變了資金用途;二是部分專項(xiàng)資金被套取,或是用于部門單位日常公用經(jīng)費(fèi)開支,或是被項(xiàng)目實(shí)施單位體外循環(huán),用于個(gè)人福利、吃喝招待等;三是一些項(xiàng)目實(shí)施單位虛假報(bào)帳,騙取項(xiàng)目資金;四是部分部門單位只注重申報(bào)項(xiàng)目和爭取資金,不注重調(diào)查研究,可行性研究不夠,造成項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后無法正常運(yùn)營;五是部分項(xiàng)目實(shí)施緩慢,或達(dá)不到質(zhì)量要求,致使項(xiàng)目資金滯留、閑置以及被其他項(xiàng)目占用,未能盡快地發(fā)揮資金的效益。上述種種問題反映,目前的專項(xiàng)資金管理領(lǐng)域還很不規(guī)范,致使部分國家財(cái)政資金損失浪費(fèi),國家的政策目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
造成上述問題的根本原因一是參與專項(xiàng)資金審批的政府部門對(duì)項(xiàng)目設(shè)置不切實(shí)際,項(xiàng)目審批形同虛設(shè),有的甚至作為謀取個(gè)人利益的手段,項(xiàng)目申報(bào)部門只重視爭取資金,致使項(xiàng)目實(shí)施流于形式;二是一些部門單位財(cái)政供養(yǎng)人員多,負(fù)擔(dān)重,人員經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足不得不擠占;三是監(jiān)督機(jī)制不全,一些項(xiàng)目監(jiān)督檢查部門不注重日常檢查或檢查時(shí)走過場,流于形式,“睜一只眼閉一只眼”,造成項(xiàng)目實(shí)施達(dá)不到要求,有的項(xiàng)目甚至就沒有實(shí)施。要改變目前這種狀況,還需在制度、機(jī)制上進(jìn)行不斷地完善。
一是在目前分稅制的財(cái)政體制下,中央財(cái)政占有國家財(cái)政收入的主體,各級(jí)地方政府財(cái)政和事權(quán)極不對(duì)稱,要轉(zhuǎn)變中央對(duì)地方政府、上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府以前以專項(xiàng)的轉(zhuǎn)移支付為主的財(cái)政補(bǔ)助方式,改為一般性的財(cái)力補(bǔ)助的轉(zhuǎn)移支付方式,改變目前跑省跑部、爭取資金的做法,節(jié)約一些不必要的開支,杜絕項(xiàng)目申報(bào)、爭取過程中的浪費(fèi)、腐敗現(xiàn)象。擴(kuò)大地方政府的財(cái)權(quán),由地方政府統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,安排各種專項(xiàng)資金,以法律法規(guī)進(jìn)行考核檢查,建立起問責(zé)長效機(jī)制,以達(dá)到預(yù)期的效果。
二是各級(jí)部門要擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任,切實(shí)履行項(xiàng)目實(shí)施的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施工作。項(xiàng)目實(shí)施主管部門要負(fù)責(zé)起項(xiàng)目管理實(shí)施辦法的制訂,并加強(qiáng)日常工作指導(dǎo)和檢查監(jiān)督,對(duì)未按規(guī)定實(shí)施的項(xiàng)目以及達(dá)不到要求的項(xiàng)目,要責(zé)令糾正整改,無法糾正的要收回相應(yīng)的資金。財(cái)政部門要加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度撥付資金,加強(qiáng)監(jiān)督管理。
三是項(xiàng)目實(shí)施單位要認(rèn)真組織項(xiàng)目實(shí)施,確保項(xiàng)目資金達(dá)到預(yù)期的效果。要建立責(zé)任追究制度,嚴(yán)厲打擊侵占挪用、套取騙取資金的行為,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
作者單位:鎮(zhèn)賚縣審計(jì)局
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金管理存在的問題及對(duì)策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金管理存在的問題及對(duì)策
汪恭禮
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金是國家對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目投放的財(cái)政資金,主要有扶貧資金、救災(zāi)資金、農(nóng)業(yè)稅減免資金、上級(jí)補(bǔ)助資金以及支農(nóng)等專項(xiàng)資金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金管理的好壞,直接關(guān)系到黨和政府的形象與聲譽(yù),經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度與效益、社會(huì)穩(wěn)定與發(fā)展。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金在分配、使用(發(fā)放)等管理過程中違法違紀(jì)現(xiàn)象層出不窮,尤其扶貧救災(zāi)資金等專項(xiàng)資金由鄉(xiāng)村干部代發(fā)而出現(xiàn)的問題最多。
一、賬目管理混亂扶貧救災(zāi)等專項(xiàng)資金一般由財(cái)政部門或民政部門直接交到村干部手中,由其代為發(fā)放,至于村干部具體怎么發(fā)放則不管不問。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這些款物大都由村支書、主任等主要負(fù)責(zé)人管理,到了村會(huì)計(jì)手中的只是一張張條子和單據(jù)。這些會(huì)計(jì)在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),不以財(cái)務(wù)法規(guī)為依據(jù),而是按領(lǐng)導(dǎo)的意志行事,他們認(rèn)為:?會(huì)計(jì)工作歸領(lǐng)導(dǎo)管,胳膊扭不過大腿?、?領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就得干啥?,只要村主任審批了,明知不對(duì),也從不言半個(gè)?不?字,他們對(duì)發(fā)生在自己身邊的違法違規(guī)行為充耳不聞,視而不見。由于專項(xiàng)資金在使用過程中改變了用途,會(huì)計(jì)怎么作賬也各顯神通,造成專項(xiàng)資金賬目管理混亂。加上村干部離崗時(shí)也末對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督,致使賬外賬、使用違法違規(guī)票據(jù)、白條、私分財(cái)物,甚至貪污等違法亂紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生。如宣州區(qū)水陽鎮(zhèn)丁灣村原黨支部書記陳某、村委會(huì)主任丁某等6名?村官?于1997年4月至2001年1月在村任職期間,先后多次私分農(nóng)業(yè)稅費(fèi)掃尾款30460元、冬修以資代勞款9147元,農(nóng)業(yè)稅社減款5614元,漁塘發(fā)包費(fèi)9000元及其他專項(xiàng)資金計(jì)67341元,濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼18200元,共同違紀(jì)金額達(dá)8.5余萬元。(2003年第五期《江淮風(fēng)紀(jì)》)
二、專項(xiàng)資金使用上玩?貓膩?,??畈荒軐S糜捎谌狈τ行У谋O(jiān)督與管理,專項(xiàng)資金到鄉(xiāng)村干部手中便失控了,不管你拿來的資金是干什么的,想用來干啥就干啥,沒錢發(fā)工資用專項(xiàng)資金,沒錢付招待費(fèi),也用專項(xiàng)資金,自家經(jīng)商辦事無錢周轉(zhuǎn),也?借?專項(xiàng)資金,甚至將專項(xiàng)物資低價(jià)變賣成現(xiàn)金,或揮霍浪費(fèi)、或挪作他用,或占為已有。在使用救災(zāi)、扶貧專項(xiàng)資金資金時(shí),有些村干部不按標(biāo)準(zhǔn)、原則辦事,徇私舞弊,應(yīng)該定的不給定,卻將那些根本不需要救助的親朋好友定成了貧困戶、受災(zāi)戶領(lǐng)取,實(shí)際為其親朋好友領(lǐng)走。有的村賬面付給100元,實(shí)際則只給了50元,名義上給的錢,實(shí)際上是給的物,由于貧困戶大都消息閉塞,且比較?安分?,只要不要他掏錢,叫他們簽字就簽字,給多他們就接多,給少他們就接少,不給也沒有意見,久而久之,事情就這么過去了。有些鄉(xiāng)村干部在經(jīng)辦過程中用變通的手段,用專項(xiàng)資金購買紀(jì)念品、付伙食費(fèi)、小姐小費(fèi)。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和縣有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)竟到鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金使用單位報(bào)銷單據(jù),挖專項(xiàng)資金的墻角。有相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為:?鄉(xiāng)鎮(zhèn)要錢不容易,何苦受那條條匡匡約束?、?專款只要不進(jìn)腰包,咋用都不是一樣的??、?鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身底子薄,先填肚皮后干活?等等,便將上級(jí)明文規(guī)定的專項(xiàng)資金任意改變用途,或用于彌補(bǔ)行政經(jīng)費(fèi)不足,或用于建房子、買車子,或發(fā)放職工工資、福利等。
三、刮起專項(xiàng)資金回扣風(fēng)一些專項(xiàng)資金是無償?shù)?,是不需要任何回?bào)的。受?禮尚往來?習(xí)俗的影響,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村總是千方百計(jì)想表示表示,一是希望現(xiàn)在或?qū)矶酄幦∫恍m?xiàng)資金,二是報(bào)答上級(jí)主管單位的恩情。每到年終歲末,或是重大節(jié)日,一些鄉(xiāng)村干部便會(huì)從專項(xiàng)資金中擠出一部分資金買些土特產(chǎn)品,也有的直接拿著幾千元現(xiàn)金送給一些主管部門的頭頭腦腦,更有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為了多爭取上級(jí)專項(xiàng)資金,或逃避上級(jí)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,花重金疏通關(guān)系。曾有一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記說:?花8000元能夠爭到10000元專項(xiàng)資金都劃算,還賺了2000元?。一些地方尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo),有著濃重的?項(xiàng)目情結(jié)?,有的地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)大肆鼓吹?大跑大項(xiàng)目大發(fā)展、小跑小項(xiàng)目小發(fā)展、不跑沒項(xiàng)目沒發(fā)展?,公開提出只要是為了發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),要?敢送、會(huì)送、舍得送?。更甚者,還將?進(jìn)縣跑省?明文寫進(jìn)文件,把爭取項(xiàng)目作為政治任務(wù)分解攤派到部門、單位和個(gè)人。?誰能拿回項(xiàng)目誰就有真本事。?這種評(píng)價(jià)人和使用人的導(dǎo)向在一些領(lǐng)導(dǎo)頭腦中根深蒂固,據(jù)報(bào)載周同華窩案中就有數(shù)名涉案人員因?跑?項(xiàng)目有?功?獲得提拔。廣西河池市的一名干部說:?跑項(xiàng)目是一條出政績的捷徑,因?yàn)轫?xiàng)目的投資建設(shè)看得見摸得著,誰拉回了項(xiàng)目誰就是領(lǐng)導(dǎo)心目中的‘能人’。?所以,為了出政績,一些干部不擇手段、四處鉆營。于是乎,只要有項(xiàng)目,有可能,大家就拼命花錢爭,專項(xiàng)資金回扣風(fēng)愈演愈烈。據(jù)報(bào)載吉林省松原市中級(jí)人民法院最近的一份刑事判決書確認(rèn),1997年至1999年間,吉林省4個(gè)市縣的10多名黨政干部為爭取各種項(xiàng)目,向原吉林省計(jì)委農(nóng)村經(jīng)濟(jì)處處長、副廳級(jí)助理巡視員周同華送?好處費(fèi)?共計(jì)20萬元。?跑部錢進(jìn)?惡果如此觸目驚心。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)專項(xiàng)資金監(jiān)督不力鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金的重要監(jiān)督管理機(jī)關(guān),但在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革過程中被定為事業(yè)單位,由原來?條塊?結(jié)合,以?條?為主的管理模式變?yōu)橐?塊?為主的管理模式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部為聘用制干部,工資、獎(jiǎng)金福利等利益都依賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,受制于鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的意志。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部往往?頂不住?某些領(lǐng)導(dǎo)人的?管轄權(quán)?而無法從源頭進(jìn)行控制和管理,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)所發(fā)生的違紀(jì)行為?睜只眼,閉只眼?也在情理之中了。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部站出來反對(duì),不僅領(lǐng)導(dǎo)容不得,甚至一些不能以大局為重的職工也會(huì)群起而攻之曰:?吃里扒外?,在這種體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督性能被磨滅了。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的利益是密不可分的,從而對(duì)為了小團(tuán)體利益挪用、截留專項(xiàng)資金等違紀(jì)違法行為,往往態(tài)度曖昧,甚至一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部為了自己的前途、利益,討鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)歡心,采用虛列支出、長期掛賬等手段,將專項(xiàng)資金劃入單位日常經(jīng)費(fèi)賬戶。至于縣直有關(guān)主管部門,雖然也采取了一些措施,但實(shí)施卻不硬。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金的指導(dǎo)和檢查時(shí)也就聽聽鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào),往往停留在各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的落實(shí)上,形同虛設(shè),管理力度不到位。為了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理,筆者建議從以下幾個(gè)方面入手:首先,加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金的管理、監(jiān)督機(jī)關(guān),自己要嚴(yán)于律己,率先垂范,促進(jìn)財(cái)政勤廉政建設(shè)。古人云:?不能正其身,如正人何?(論語.子路)?,如果自己不規(guī)范、不廉潔,怎樣去規(guī)范和糾正別人呢?因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部要以有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)作后盾,強(qiáng)化法制觀念,維護(hù)國家利益,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),捍衛(wèi)自己的正當(dāng)權(quán)利,挺直腰桿,切實(shí)履行一個(gè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的職責(zé)。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門應(yīng)從落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的高度,加大對(duì)專項(xiàng)資金使用單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人、財(cái)會(huì)人員的宣傳,提高他們對(duì)專項(xiàng)資金???顚S?的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。其次,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督職能,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督地位市場經(jīng)濟(jì)在一定程度上就是法制經(jīng)濟(jì)。保證市場經(jīng)濟(jì)下各項(xiàng)財(cái)政政策、法規(guī)較好落實(shí),財(cái)政監(jiān)督必不可少。強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督,有助于糾正會(huì)計(jì)信息失真,保證專項(xiàng)資金發(fā)揮預(yù)期效益和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu),應(yīng)將其收歸縣級(jí)財(cái)政部門直接領(lǐng)導(dǎo)、管理,或作為縣級(jí)政府會(huì)計(jì)委派單位,以改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督的附屬地位,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的身份和權(quán)限,從而有效解決長期存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部?站得住,頂不住;頂?shù)米?,站不?的問題,使之可以大膽監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保專項(xiàng)資金及時(shí)足額到位和?專款專用?,杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。同時(shí),要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)以較好的業(yè)務(wù)能力服人、以廉潔清正震懾人、以強(qiáng)烈的事業(yè)心干好工作、以高度的責(zé)任感處理問題,保證對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)督工作落實(shí)好,財(cái)政監(jiān)督職能發(fā)揮好。第三、建立健全專項(xiàng)資金內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理制約機(jī)制,用制度管事、管人,明確相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限、工作規(guī)程和紀(jì)律要求,使制度涉透于整個(gè)專項(xiàng)資金運(yùn)行的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。一是改革行政審批制度,嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目的具體審批內(nèi)容和條件,減少審批人員的自由裁決權(quán),建立如社會(huì)質(zhì)詢、各級(jí)人大定期檢查、新聞媒體曝光等公開的項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制,讓?跑項(xiàng)目?者無處可?跑?;二是完善黨員干部考核機(jī)制,用德才和群眾滿意度的標(biāo)尺全面考察干部,而不是只以爭取?項(xiàng)目?多少論英雄;三是建立健全法律法規(guī)和責(zé)任追究制度,制定并切實(shí)落實(shí)具體的辦法,讓違法違規(guī)者受到相應(yīng)的法律和黨紀(jì)政紀(jì)處罰。對(duì)扶貧救災(zāi)等專項(xiàng)資金實(shí)行縣級(jí)專戶管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政集中發(fā)放的辦法,并對(duì)扶貧救災(zāi)等專項(xiàng)資金的管理、發(fā)放原則、范圍、程序、責(zé)任等作了明確規(guī)定。對(duì)農(nóng)業(yè)稅社會(huì)減免先減后征,是在履行民主評(píng)議、張榜公示等程序的基礎(chǔ)上,對(duì)政策規(guī)定的減免對(duì)象按照確定的額度在稅款征收前實(shí)施減免,農(nóng)戶按當(dāng)年(當(dāng)季)農(nóng)業(yè)稅應(yīng)繳和減免稅額的差額繳納稅款。農(nóng)業(yè)稅災(zāi)歉減免、扶貧救災(zāi)等專項(xiàng)資金由縣級(jí)設(shè)立資金專戶??h級(jí)財(cái)政按規(guī)定,根據(jù)逐級(jí)評(píng)議、公示、審核、批準(zhǔn)的到戶方案,將專項(xiàng)資金直接存入享受農(nóng)戶的存折(單)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政到村定時(shí)定點(diǎn)或在征收大廳將存折(單)發(fā)放到農(nóng)戶手中,農(nóng)戶憑居民身份證到當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)領(lǐng)取。第四、對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、支農(nóng)等涉及財(cái)政專項(xiàng)資金建設(shè)工程的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政應(yīng)參與預(yù)算審核,把住預(yù)算關(guān)。在工程預(yù)算前和施工中,財(cái)政干部要多跑市場,調(diào)查主要材料價(jià)格,根據(jù)調(diào)查情況,決定主要材料預(yù)(決)算指導(dǎo)價(jià)格,參與工程標(biāo)底測算,了解工程總預(yù)算及各單位工程預(yù)算,初步掌握單項(xiàng)工程造價(jià);嚴(yán)格審查招標(biāo)文件和投標(biāo)單位資格,嚴(yán)格執(zhí)行招(投)標(biāo)有關(guān)制度,防范招標(biāo)不規(guī)范,甚至串標(biāo)行為,確保招(投)標(biāo)公平、合理。要提前介入工程建設(shè),了解工程流程,深入施工現(xiàn)場,參與隱蔽工程、重大工程量變動(dòng)等聯(lián)合簽證工作,為客觀、公正、實(shí)事求是地進(jìn)行工程決算審查打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第五、最后,加大檢查力度,杜絕?查而不處?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政要結(jié)合工作實(shí)際,確定對(duì)專項(xiàng)資金檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容等。在檢查工作中,要認(rèn)真細(xì)致查看賬目、報(bào)表、記帳憑證、原始憑證等資料是否符合規(guī)定;核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),看核算方法是否正確;查清每一筆款項(xiàng)的?來龍去脈?,有無截留、挪用等違法違紀(jì)行為;涉及到有關(guān)問題,需要延伸的,要進(jìn)行延伸檢查。檢查結(jié)束后,及時(shí)寫出《檢查報(bào)告》,并與被查單位交換意見,要求被查單位負(fù)責(zé)人簽字、加蓋公章。對(duì)被查出的問題,依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)分別給違法、違紀(jì)及違規(guī)作出準(zhǔn)確的定性。根據(jù)其事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)輕重程度,分別作出責(zé)令限期改正、罰款等處理決定。對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)無動(dòng)于衷、無正當(dāng)理由拒不整改的,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí)建議有關(guān)部門對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予適當(dāng)?shù)男姓幏郑瑯?gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第四篇:財(cái)政專項(xiàng)資金管理中存在的問題及對(duì)策
財(cái)政專項(xiàng)資金管理中存在的問題及對(duì)策
財(cái)政專項(xiàng)資金,是指中央和省級(jí)財(cái)政部門、財(cái)政部門會(huì)同有關(guān)主管部門下達(dá),以及市縣各級(jí)政府安排用于社會(huì)管理、公共事業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障、經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及政策補(bǔ)貼等方面具有指定用途的資金。財(cái)政專項(xiàng)資金的分配和使用,一直是社會(huì)各方面比較關(guān)注的問題。如何加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理,是財(cái)政工作者應(yīng)不斷探索的一個(gè)重要課題。本文主要闡述專項(xiàng)資金管理中存在的幾點(diǎn)問題及提出有關(guān)建議和決策。
一、財(cái)政專項(xiàng)資金管理中存在的主要問題(一)專項(xiàng)資金的預(yù)算基礎(chǔ)組織工作不到位
預(yù)算管理作為管理會(huì)計(jì)的方法之一,主要功能就是通過事前有預(yù)測對(duì)未來有個(gè)相對(duì)清晰的認(rèn)識(shí),并以此發(fā)揮控制作用,將“錢用在刀刃上”,以避免不必要的支出。近年來,地方財(cái)政預(yù)算編制普遍推行了部門預(yù)算和細(xì)化預(yù)算的編制方法,基本上實(shí)行的是“人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn),公用經(jīng)費(fèi)按定額,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按實(shí)際”的分配模式,使得財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算編制存在主觀性、隨意性。對(duì)申請(qǐng)的專項(xiàng)資金缺乏細(xì)致調(diào)研,多報(bào)多編,這就造成一方面一些單位專項(xiàng)資金大量結(jié)余,形成資金沉淀;另一方面一些專項(xiàng)資金又供給不足,影響事業(yè)發(fā)展和政府職能的實(shí)現(xiàn)。(二)在專項(xiàng)資金管理過程中財(cái)務(wù)控制意識(shí)薄弱,財(cái)務(wù)角色被弱化 筆者在對(duì)X區(qū)行政事業(yè)單位監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn),有的行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員的重視程度普遍不高。多數(shù)單位財(cái)務(wù)人員在專項(xiàng)資金的管理中只是承擔(dān)了會(huì)計(jì)核算和資金支付等簡單的服務(wù)性工作,對(duì)專項(xiàng)資金的概念模糊不清,對(duì)具體的業(yè)務(wù)和決策了解的并不多,也即財(cái)會(huì)計(jì)人員對(duì)各活動(dòng)的事前和事中的輔助控制作用沒有體現(xiàn)出來。財(cái)務(wù)人員因而無法根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)度合理安排資金支付,造成了資金管理的真空。(三)專項(xiàng)資金管理未真正實(shí)行“??顚S谩?/p>
行政事業(yè)單位的專項(xiàng)資金有著特定的項(xiàng)目和專門的用途,根據(jù)制度規(guī)定,專項(xiàng)資金的收支應(yīng)當(dāng)于經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)的收支區(qū)別開來,進(jìn)行分別核算。但有的單位對(duì)專項(xiàng)資金不實(shí)行單獨(dú)核算,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)與經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)混合使用,用款單位領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理人員??顚S靡庾R(shí)不強(qiáng),認(rèn)為反正都是財(cái)政撥的錢,沒揣進(jìn)腰包,為單位花的錢怎么都行。因而擠占、挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象很普遍。被擠占、挪用的專項(xiàng)資金多用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足、發(fā)放福利和補(bǔ)貼等公共及福利性支出,專項(xiàng)結(jié)余無法正確體現(xiàn)。(四)財(cái)政部門對(duì)專項(xiàng)資金監(jiān)管缺乏力度
《行政單位會(huì)計(jì)制度》和《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》明確規(guī)定完工項(xiàng)目的專項(xiàng)資金結(jié)余應(yīng)上繳財(cái)政或報(bào)經(jīng)財(cái)政批準(zhǔn)后方可留用。一些用款單位為了不上繳??罱Y(jié)余,年終突擊花錢、突擊采購;或者將尚未開工的項(xiàng)目專項(xiàng)支出提前撥付等,財(cái)政部門對(duì)金額較大的專項(xiàng)資金實(shí)行跟蹤,但大多數(shù)只是將撥款撥下去,具體怎么花,剩多少撥款,不太清楚。按照制度規(guī)定,行政事業(yè)單位的專項(xiàng)支出,應(yīng)定期向財(cái)政部門報(bào)送專項(xiàng)支出情況表和文字報(bào)告。但實(shí)際上各單位上報(bào)專項(xiàng)資金用款說明卻很少。財(cái)政部門也缺乏應(yīng)有的監(jiān)管。
二、加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理的對(duì)策與建議
為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金使用的管理和監(jiān)督,確保專項(xiàng)資金安全,充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的使用效益,建議從以下幾方面加強(qiáng)規(guī)范和管理。(一)強(qiáng)化部門預(yù)算管理
改革預(yù)算編制方式,推廣零基預(yù)算編制方法,切實(shí)提高預(yù)算編制的科學(xué)性、精準(zhǔn)度。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的輕重緩急,合理分配財(cái)政資金,加強(qiáng)與部門的溝通,按照財(cái)力情況認(rèn)真核定部門預(yù)算。依據(jù)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),建立收支分類體系,約束財(cái)政資金的分配行為,不斷提高資金使用效益。
(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制意識(shí),準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)人員角色
將財(cái)務(wù)的職能定位于全面參與資金使用的決策與控制。要對(duì)財(cái)務(wù)室內(nèi)部進(jìn)行合理規(guī)范的分工和崗位職責(zé)界定以保證財(cái)務(wù)的職能得以有效的實(shí)現(xiàn),在此基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該參與到資金管理的全過程,對(duì)于整個(gè)過程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)“資金流到哪,管理管到哪”的思想,尤其是要加強(qiáng)對(duì)資金支出方面的管理,保證資金使用的高效率。如讓財(cái)務(wù)人員能及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度,據(jù)此有效地進(jìn)行付款安排,當(dāng)然這需要整個(gè)單位提高對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的積極配合。
(三)完善整套的項(xiàng)目管理體制
1.財(cái)政部門應(yīng)嚴(yán)格立項(xiàng)、篩選、論證制度,組織專家組進(jìn)行可行性研究和評(píng)審,出具可行性研究報(bào)告和評(píng)審報(bào)告,并按規(guī)定程序申報(bào),建立滾動(dòng)的部門項(xiàng)目庫和財(cái)政項(xiàng)目。
2.各資金使用單位在專項(xiàng)開展之前應(yīng)制定盡量詳盡的費(fèi)用預(yù)算,在項(xiàng)目開展過程中應(yīng)盡嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.注意信息傳遞。各資金使用單位在資金支出過程中應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù) 人員與財(cái)務(wù)人員的溝通,使財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)安排項(xiàng)目資金。各財(cái)政部門也應(yīng)奉公執(zhí)法,不能無故滯留專項(xiàng)資金,以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4.在項(xiàng)目完成后業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)銷工作,并進(jìn)行專 項(xiàng)資金的使用情況分析,形成專門項(xiàng)目決算,闡明形成預(yù)算和決算差異的原因,便于準(zhǔn)確向財(cái)政部門匯報(bào)專項(xiàng)資金使用情況。5.應(yīng)根據(jù)專項(xiàng)資金管理要求,將項(xiàng)目結(jié)余資返還財(cái)政,不能私自挪作他用。
(四)實(shí)施專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)來控制專項(xiàng)資金支出
目前實(shí)施績效評(píng)價(jià)的方式很多,而對(duì)于專項(xiàng)資金實(shí)施績效評(píng)價(jià)應(yīng)采取何種方式,應(yīng)根據(jù)不同的項(xiàng)目內(nèi)容來確定。如環(huán)保專項(xiàng)資金用于污染治理,對(duì)其績效的考核不僅看治理項(xiàng)目的建設(shè)完工情況,還要考慮所達(dá)到的社會(huì)效益以及環(huán)保資金的使用情況。財(cái)政部門應(yīng)通過績效 評(píng)價(jià)機(jī)制調(diào)動(dòng)各資金使用單位節(jié)約資金的積極性。根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)立不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),采用科學(xué)的方法對(duì)專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。并將考評(píng)結(jié)果作為以后專項(xiàng)資金審批的依據(jù)。(五)加強(qiáng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理,優(yōu)化專項(xiàng)資金支出結(jié)構(gòu)
加強(qiáng)專項(xiàng)資金的項(xiàng)目管理是提高專項(xiàng)資金使用效益的必要前提和根本保證。財(cái)政資金管理部門首先對(duì)用款單位專項(xiàng)資金申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審核、篩選;然后根據(jù)各專項(xiàng)在履行政府職能方面的輕重緩急程度進(jìn)行先后排序,并提供給預(yù)算部門;最后由預(yù)算部門結(jié)合財(cái)力情況進(jìn)行預(yù)算安排或追加。從而減少或避免“先安排資金,后論證項(xiàng)目”等盲目預(yù)算的現(xiàn)象出現(xiàn)。專項(xiàng)資金支出結(jié)構(gòu)是指專項(xiàng)支出總額中各類專項(xiàng)的組合以及各類專項(xiàng)在整個(gè)專項(xiàng)總額中的比重,反映著一個(gè)時(shí)期的政策趨向和變化,其優(yōu)化與否關(guān)系著地方政府能否在一定財(cái)力約束下有 效地履行其職能。近年來,有些地方基本建設(shè)支出一直高居專項(xiàng)支出首位,其他項(xiàng)目比重均低于基本建設(shè)支出,這一分配模式,導(dǎo)致專項(xiàng)資金使用分散,大大降低了財(cái)政資金使用效益。因此各部門要在專項(xiàng)資金使用方面也要形成合力,健全專項(xiàng)資金專戶管理制度,建立專項(xiàng)資金使用督查制度,制定本地區(qū)有關(guān)專項(xiàng)資金的相關(guān)制度,對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行全程跟蹤管理,抓好日常監(jiān)督,從嚴(yán)安排支出。以便更好地管好和用好專項(xiàng)資金。
(六)健全專項(xiàng)資金監(jiān)控制度,規(guī)范依法理財(cái)行為
一是要建立切實(shí)有效項(xiàng)目管理制度,并從流程上規(guī)范化。制度的作用在于指導(dǎo)實(shí)踐,各資金使用單位通過建立專項(xiàng)資金管理制度,從資金的申請(qǐng)、下發(fā)、使用、報(bào)銷結(jié)算的全過程進(jìn)行制度規(guī)范,并完善相應(yīng)的操作流程。二是要強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督,加大財(cái)政監(jiān)督執(zhí)法力度。對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)資金不僅要進(jìn)行財(cái)務(wù)收支情況檢查,而且對(duì)資金運(yùn)作全過 程進(jìn)行事前、事中、事后全方位監(jiān)管。重點(diǎn)對(duì)資金管理使用、項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)、工程建設(shè)組織、項(xiàng)目施工質(zhì)量、工程驗(yàn)收結(jié)果等方面進(jìn)行檢查。監(jiān)督檢查要經(jīng)?;c不定期或有針對(duì)性地突擊進(jìn)行相結(jié)合,查深 查透查出真實(shí)情況。對(duì)查出的問題要切實(shí)糾正,嚴(yán)肅追究責(zé)任。此外針對(duì)單位制度執(zhí)行力普遍較弱的現(xiàn)象,各單位也可以通過建立考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制來鼓勵(lì)大家遵照制度的要求執(zhí)行,當(dāng)然其前提是制度的制定應(yīng)科學(xué)合理。
筆者認(rèn)為,加大處罰力度,引入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員管理意識(shí),建立從政策控制、過程控制到效率控制的高效支出控制機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)資金監(jiān)督力度,堅(jiān)持財(cái)政專項(xiàng)資金慎分配、重監(jiān)督。在加強(qiáng)科學(xué)、合理編制專項(xiàng)資金預(yù)算以及有效開展績效評(píng)價(jià)的 基礎(chǔ)上,財(cái)政要把重心放到日常監(jiān)督上來,實(shí)現(xiàn)全方位、多層次、多環(huán)節(jié)的監(jiān)督;在財(cái)政內(nèi)部建立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查與資金管理部門的日常跟蹤問效相結(jié)合、與預(yù)算編制部門相互協(xié)調(diào)的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,使對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)督貫穿于財(cái)政活動(dòng)的全領(lǐng)域、全過程;使專項(xiàng)資 金管理規(guī)范化,最大限度地提高專項(xiàng)資金的使用效益。
第五篇:科技專項(xiàng)資金管理中存在的問題及其對(duì)策)
科技專項(xiàng)資金管理中存在的問題及其對(duì)策
近年來,隨著國家財(cái)政管理體制改革的逐步深化,財(cái)政部、審計(jì)署對(duì)國家重點(diǎn)項(xiàng)目資金的監(jiān)督檢查也日益關(guān)注。2006年8月,財(cái)政部會(huì)同科技部印發(fā)了《國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》(財(cái)教[2006]159號(hào)),各地方、各部門也相繼出臺(tái)了一系列辦法規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)科技專項(xiàng)資金的使用管理。作者針對(duì)近年來審計(jì)署審計(jì)結(jié)果公報(bào)和對(duì)科研單位專項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的一些問題,分析了科技專項(xiàng)資金使用和管理中存在的問題及其原因,并提出了相應(yīng)對(duì)策。
一、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中存在的主要問題
1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的完整性、真實(shí)性、科學(xué)性存在較大不足。一些項(xiàng)目的可行性論證不充分,臨時(shí)上項(xiàng)目的情形時(shí)有發(fā)生;一些項(xiàng)目對(duì)外協(xié)單位的工作內(nèi)容、工作量、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目任務(wù)設(shè)計(jì)書中不能確定,執(zhí)行效果好壞無據(jù)可查;一些項(xiàng)目審查論證的獨(dú)立性不夠,一些專家承擔(dān)著“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員”的尷尬角色,項(xiàng)目審查流于形式。一些項(xiàng)目通過虛計(jì)工作量、增加項(xiàng)目人數(shù)等方式套取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi);一些項(xiàng)目計(jì)提管理費(fèi)后仍申報(bào)屬于單位基本支出的內(nèi)容,對(duì)預(yù)算執(zhí)行的效果帶來直接影響。
2、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行緩慢,項(xiàng)目資金沉淀、資金相互拆借問題較為普遍。表現(xiàn)在結(jié)余資金較大,資金使用效率低。從近幾年來的審計(jì)結(jié)果看,一些項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行和工作任務(wù)完成進(jìn)度截至年末執(zhí)行不到30%,一些項(xiàng)目是當(dāng)年用上年預(yù)算結(jié)余的額度,當(dāng)年的資金額度結(jié)轉(zhuǎn)次年,致使這種狀況惡性循環(huán)。另一方面,資金墊付情況嚴(yán)重。多數(shù)項(xiàng)目是跨項(xiàng)目,受地理氣候的原因,項(xiàng)目人員必須在每年的3、4月份出野外或開始工作,如無結(jié)余經(jīng)費(fèi),不得不在預(yù)算不到位的情況下先做工作,造成了事業(yè)經(jīng)費(fèi)的大量墊支,對(duì)項(xiàng)目單位的預(yù)算執(zhí)行和正常運(yùn)轉(zhuǎn)都帶來不利影響。
3、人員經(jīng)費(fèi)擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。近年來,一些單位為縮小與行業(yè)、地區(qū)間的工資水平差距,吸引高科技人才,相繼實(shí)行了內(nèi)部工資制度改革,如績效工資、崗位工資、野外津貼補(bǔ)助、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等,這些改革政策致使單位的工資總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國家核定科研單位的工資水平,項(xiàng)目單位不得不擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以緩解人員經(jīng)費(fèi)缺口。
4、單位日常公用支出、橫向課題內(nèi)容擠占專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。首先,不按費(fèi)用開支的因果關(guān)系確定項(xiàng)目實(shí)際成本。如列支與項(xiàng)目無關(guān)的會(huì)議費(fèi)、交通費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、社保支出、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、外事費(fèi)用、個(gè)人專著印刷及出版費(fèi)用,甚至分?jǐn)傠x退休費(fèi)用等。其次,一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往承擔(dān)著幾個(gè)、甚至十幾個(gè)科研項(xiàng)目和橫向課題,報(bào)銷經(jīng)費(fèi)時(shí)不是按照項(xiàng)目預(yù)算規(guī)定的用途,而是先列支國家專項(xiàng),人為形成橫向課題結(jié)余后再分配和提取項(xiàng)目結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)。第三,項(xiàng)目資金層層分解,或?qū)訉愚D(zhuǎn)撥,或與關(guān)系單位互相做外協(xié)經(jīng)費(fèi),將財(cái)政專項(xiàng)資金轉(zhuǎn)為預(yù)算外經(jīng)費(fèi)使用,為違規(guī)使用財(cái)政資金創(chuàng)造條件。
5、設(shè)備購置等資本性支出內(nèi)容擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。一是不按照項(xiàng)目預(yù)算隨意安排和購置應(yīng)由基本支出或其他項(xiàng)目支出承擔(dān)的辦公家具、計(jì)算機(jī)、投影儀、數(shù)碼產(chǎn)品、各類軟件費(fèi)、打印機(jī)等一般設(shè)備;二是列支基本建設(shè)、裝修工程等資本性支出內(nèi)容;三是所購設(shè)備用途與任務(wù)設(shè)計(jì)書中項(xiàng)目工作內(nèi)容不符。根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)定,項(xiàng)目支出中一般不得安排一般設(shè)備(如屬特殊情況,應(yīng)有充足的理由和依據(jù)),只安排與開展項(xiàng)目有關(guān)的專用設(shè)備,而專用設(shè)備也應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)性的原則根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算的可行程度在短期租賃或購置二者之間權(quán)衡。
6、會(huì)計(jì)核算不合規(guī),會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確。
(1)原始憑證不規(guī)范。白條收據(jù)、非正式發(fā)票、連號(hào)發(fā)票核銷項(xiàng)目經(jīng)費(fèi);地稅代開發(fā)票頻繁,內(nèi)容不清,開具理由不充分等。
(2)項(xiàng)目支出總預(yù)算相對(duì)結(jié)余。有些項(xiàng)目的任務(wù)基本或全部完成,但項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出存在較大程度結(jié)余;有些項(xiàng)目工作雖未完,但與經(jīng)費(fèi)預(yù)算明顯不同步;有的已完項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算長期不結(jié)算等,反映出項(xiàng)目管理、預(yù)算編制和財(cái)務(wù)控制上存在問題。
(3)會(huì)計(jì)信息反映不真實(shí)。差旅費(fèi)核算內(nèi)容覆蓋辦公費(fèi)、招待費(fèi)、材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、野外津貼等諸多內(nèi)容;會(huì)議費(fèi)中重復(fù)列支勞務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等;勞務(wù)費(fèi)中核算人員支出內(nèi)容;材料費(fèi)核算設(shè)備購置、辦公費(fèi)等等。此外,虛列項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出掛賬的問題伴隨國庫集中支付已有好轉(zhuǎn),但仍然不同程度存在。
二、科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用不好的主要原因
1、財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算下達(dá)晚,資金撥付環(huán)節(jié)多、時(shí)間長,直接影響了項(xiàng)目按期提交成果。一般財(cái)政下達(dá)的科技專項(xiàng)預(yù)算在第三季度才批復(fù),實(shí)際資金撥付基本都在年末才完成。其次,撥付資金鏈條長,影響當(dāng)年資金及時(shí)撥付到項(xiàng)目使用,致使很多項(xiàng)目當(dāng)年不能實(shí)施。
2、基本經(jīng)費(fèi)預(yù)算中人員支出預(yù)算、公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算和離退休經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足,使得項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)必須承擔(dān)一定程度的單位基本支出。其次,隨著地區(qū)性的公車改革、通訊費(fèi)改革,后勤改革,差旅費(fèi)改革,相應(yīng)的支出額度缺乏配套的資金來源,而單位基本經(jīng)費(fèi)更是捉襟見肘,難以滿足單位機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的正常支出,不得通過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分擔(dān)的方式進(jìn)行。
3、課題負(fù)責(zé)人管理項(xiàng)目資金的權(quán)限過大,影響了專項(xiàng)資金使用的合規(guī)性。一些項(xiàng)目人員隨意使用項(xiàng)目資金,存在著“一人申請(qǐng)項(xiàng)目,全家使用經(jīng)費(fèi)”的奇怪現(xiàn)象,前述原始憑證不合規(guī)、開支依據(jù)不充分的情形均在此列。
4、設(shè)備購置支出擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。一是目前國家基本上不單獨(dú)安排單位購置設(shè)備支出預(yù)算,而現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)政策下的固定基金隨著舊資產(chǎn)的核銷同時(shí)核銷,是個(gè)虛的資金概念,大多數(shù)單位缺乏相關(guān)的資金來源,一些事業(yè)單位雖有修購基金,但結(jié)余已經(jīng)隨著國庫集中支付改革而逐步耗盡。二是辦公環(huán)境的改善和自動(dòng)化管理促進(jìn)了設(shè)備購置和更新規(guī)模,加大了單位基本經(jīng)費(fèi)不足的狀況。三是設(shè)備更新過快,追求高規(guī)格和高標(biāo)準(zhǔn),與合理、節(jié)約使用項(xiàng)目資金的管理要求并不相符。
5、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理不協(xié)調(diào)。
(1)單位內(nèi)部的項(xiàng)目預(yù)算編制部門、預(yù)算執(zhí)行部門和預(yù)算管理部門之間缺乏有效銜接和溝通,預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和單位財(cái)務(wù)管理脫節(jié)。各單位對(duì)項(xiàng)目資金多采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分塊管理制,項(xiàng)目組人員立足于工作任務(wù)完成的同時(shí),把項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)花完,不考慮預(yù)算管理的控制和約束,財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出的監(jiān)督管理滯后,項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行失去預(yù)算管理的有效監(jiān)督。
(2)項(xiàng)目管理內(nèi)部控制不到位。一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同時(shí)兼任單位行政領(lǐng)導(dǎo),致使單位內(nèi)部控制無法履行;課題負(fù)責(zé)人多為科研領(lǐng)域的專家,但對(duì)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、稅收政策、以及集中支付制度認(rèn)識(shí)不夠,使用經(jīng)費(fèi)過程中缺乏必要的規(guī)范和監(jiān)督。
(3)合同管理流于形式。多數(shù)單位對(duì)協(xié)作經(jīng)費(fèi)采取合同管理制和撥付核銷制,經(jīng)費(fèi)撥出后,與協(xié)作單位的關(guān)系僅體現(xiàn)在成果提交環(huán)節(jié)上。經(jīng)費(fèi)撥入單位對(duì)合同款的財(cái)務(wù)控制并不到位,有的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)甚至層層轉(zhuǎn)撥,專項(xiàng)資金的安全使用將存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。
三、規(guī)范科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理的對(duì)策
1、加強(qiáng)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算管理觀念,適應(yīng)現(xiàn)行預(yù)算管理方式的變革。提高經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性、真實(shí)性、可預(yù)見性、可執(zhí)行性,才能保證項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行合規(guī)、合理,才能有效地管好、用好財(cái)政專項(xiàng)資金,更好地為“科技興國”的戰(zhàn)略服務(wù)。
2、盡快出臺(tái)對(duì)科研單位改革的各項(xiàng)配套政策,促進(jìn)單位各項(xiàng)事業(yè)走向規(guī)范化發(fā)展軌道。如提高基本經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),給足補(bǔ)足包括單位人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi),縮小中央所屬科研單位和同行業(yè)、同地區(qū)間的收入差異,給科研單位一個(gè)公平競爭、健康發(fā)展的空間。
3、科研單位在實(shí)施內(nèi)部管理改革過程中應(yīng)考慮與預(yù)算法、事業(yè)單位工資制度、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定等保持一致。在當(dāng)前事業(yè)單位改革的配套政策尚未出臺(tái),相關(guān)改革經(jīng)費(fèi)未到位的情況下,單位內(nèi)部的收入分配制度等改革應(yīng)建立在自身有合法的資金來源、或足夠積累、或工資總額、基本經(jīng)費(fèi)等總量不突破的前提進(jìn)行,不可以將專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為內(nèi)部管理改革的資金渠道。
4、強(qiáng)化科研單位資產(chǎn)配置,通過評(píng)估或者主管部門調(diào)劑等方式優(yōu)化國家專項(xiàng)和事業(yè)單位所需資產(chǎn)的配置。《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》(財(cái)政部令第36號(hào))已于2006年出臺(tái),要求科研單位應(yīng)該建立起經(jīng)濟(jì)、有效、適度的國有資產(chǎn)整合、共享、共用機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的有效使用和科學(xué)管理。
5、實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和單位法人共同負(fù)責(zé)課題經(jīng)費(fèi)的管理方式,改變目前單位法人和課題負(fù)責(zé)人單方負(fù)責(zé)課題經(jīng)費(fèi)的弊端,以便更好地監(jiān)督課題經(jīng)費(fèi)隨意使用和擠占課題經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)狀,最大程度上保證課題經(jīng)費(fèi)的使用效益和效果。
6、全面開展課題經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)和績效考評(píng)。項(xiàng)目跟蹤審計(jì)是保障科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的主要手段,是使各單位前移經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化內(nèi)部管理的有效途徑。通過項(xiàng)目績效考評(píng),能客觀地評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性,衡量項(xiàng)目支出管理中的目標(biāo)與結(jié)果的有效性,形成一種新的、面向成果的管理理念和管理方式,以提高政府管理效率、資金使用效益和公共服務(wù)水平,進(jìn)而為項(xiàng)目立項(xiàng)、審批提供科學(xué)依據(jù)。綜上,科技專項(xiàng)資金的使用和管理關(guān)系著國家重大科技計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)和成果運(yùn)用,關(guān)系著我國綜合國力的增強(qiáng)和“科技興國“戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。因此,合理使用和管理科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),規(guī)范項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于科研單位來說也是提高自身科技創(chuàng)新水平的有效途徑。隨著國家對(duì)事業(yè)單位改革的政策和各項(xiàng)措施的逐步出臺(tái),國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)范實(shí)施,科研單位的財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)邁向一個(gè)暫新的發(fā)展階段。