第一篇：關于加強衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設的實施意見

關于加強衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設的實施意見

１0月7日，省政府以電視電話會議形式召開省、市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）四級政府干部大會，省委副書記、代省長夏寶龍就全面加強政府自身建設進行動員和部署。他強調，各級政府和廣大干部要牢記黨和人民重托，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，鼓足創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新干勁，轉作風提效能、抓落實樹形象、聚合力促發(fā)展，切實擔當起推動浙江發(fā)展繼續(xù)走在前列的使命和責任。按照夏寶龍代省長重要講話精神和市委、市政府要求，現(xiàn)就加強衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設提出如下實施意見：

一、指導思想

全面貫徹落實全省加強政府自身建設電視電話會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新和制度建設為重點，緊緊圍繞衛(wèi)生重點工作，積極探索衛(wèi)生行風建設中面臨的新情況、新問題，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務中的不正之風，為構建民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生提供有力保障。

二、總體目標

進一步強化教育、制度和監(jiān)督，切實解決當前群眾反映強烈的突出問題，確保行風建設各項工作落實，促進衛(wèi)生行業(yè)風氣明顯好轉，實現(xiàn)人員素質有新提高，服務意識有新增強，規(guī)章制度有新突破，內部管理有新成效，不正之風得到新整治，群眾滿意度有新提升。

三、基本原則

1、要與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相結合。建立國家基本藥物制度、加強基層衛(wèi)生服務體系建設、實施基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目、推進公立醫(yī)院改革試點，構建科學合理的區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展格

局，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質。

2、要與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合。緊緊圍繞“強服務爭當曙光先鋒，促發(fā)展構建和諧衛(wèi)生”活動主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力強化醫(yī)護人員的服務理念，豐富服務內涵，拓展服務途徑，提高服務能力，切實解決群眾在生產生活中的實際問題。

3、要與“三好一滿意”活動相結合。堅持“以人為本、執(zhí)政為民”的服務理念，以人民群眾呼聲為第一需求，以人民群眾滿意為最終目標，進一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務和行風中存在的突出問題，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

四、工作任務

（一）增強學習意識，提高干部素質。

1、樹立學習理念。增強學習主動性，克服不愿學習、不會學習的不良風氣，通過學習、思考、研究，解決實際問題，做到學用結合、學以致用。培養(yǎng)健康向上的情趣愛好，減少應酬，壓縮會議，保證更多的時間用于學習、調研和思考，把“大醫(yī)精誠”、“醫(yī)者仁術”等傳統(tǒng)醫(yī)德精粹發(fā)揚光大。

2、豐富學習方式。結合工作實際開展多種形式的學習培訓。進一步深化醫(yī)護人員“愛心、責任心、進取心”教育，提高醫(yī)護人員素質，營造“對待患者常懷愛心、對待工作常懷責任心、對待事業(yè)常懷進取心”的工作氛圍。組織開展“群眾滿意基層站所（辦事窗口）”創(chuàng)建等活動。加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度，以先進典型的巨大示范效應推進干部能力作風建設?？偨Y推廣行風建設的先進經驗，弘揚行業(yè)新風尚，樹立行業(yè)新形象。

3、完善學習機制。通過制定切實可行的學習制度、考核制度、監(jiān)督制度等，激發(fā)廣大醫(yī)護人員不斷學習的自覺性、積極性和緊迫感。同時，要明確學習目標，建立可行性的學習體制，努力形成一批學習型干部和學習型單位。

（二）增強責任意識，改進醫(yī)療質量。

1.落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，嚴格落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術安全核對制度》，規(guī)范病歷書寫和手術安全核對工作，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

2.健全醫(yī)療質量管理與控制體系。充分發(fā)揮市醫(yī)療質量控制中心作用，完善管理制度、質量控制標準和指標體系，提高醫(yī)療質量管理與控制水平。加強醫(yī)院內部管理和基礎醫(yī)療質量管理，繼續(xù)強化醫(yī)務人員素質培訓，加強醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理，持續(xù)改進醫(yī)療質量。

3.嚴格規(guī)范診療服務行為，推進合理檢查、合理用藥、合理治療。認真落實《臨床技術操作規(guī)范》、《臨床診療指南》、《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規(guī)章、規(guī)范，合理規(guī)范使用抗菌藥物，實施抗菌藥物用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警和干預，嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度，加強圍手術期預防性用藥和特殊使用管理，開展抗菌藥物臨床應用專項整治行動。嚴格規(guī)范醫(yī)師處方行為，促進合理檢查、合理用藥、合理治療。

4、加強醫(yī)院感染管理和血液安全管理。加強醫(yī)院新生兒病房、血液透析室、重癥監(jiān)護室、感染性疾病科、手術室、消毒供應室、臨床實驗室和輸血科等重點部門的醫(yī)院感染控制。嚴格執(zhí)行《臨床輸血規(guī)范》，加強血液的開源節(jié)流工作，積極開展臨床自體輸血，切實提高臨床用血管理水平，醫(yī)療機構成份數(shù)學率達到99%以上，血液報廢率低于3%，臨床不合理用血控制在5%以內。

5、大力推進臨床路徑和單病種付費。加快以電子病歷為核心的數(shù)字化醫(yī)院建設，按照衛(wèi)生部《電子病歷基本規(guī)范》和《電子病歷系統(tǒng)功能規(guī)范》，全面推行電子病歷管理。通過電子病歷建立推進臨床路徑和單病種管理。促進醫(yī)療質量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展，不斷規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用不合理增長。

（三）增強服務意識，提升服務水平。

1、完善各項為民服務制度。落實“首問負責制度”、“一站式服務制度”、“限時辦結制度”，優(yōu)化行政審批工作流程，提高辦事效率，建立健全醫(yī)療糾紛第三方調解機制和醫(yī)療責任保險制度，認真落實醫(yī)療投訴處理辦法，推進全系統(tǒng)工作向制度化、規(guī)范化、高效化轉變。

2、認真落實便民惠民措施。在加強醫(yī)療質量控制的基礎上，大力推進同級醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互認工作，促進合理檢查，減輕患者負擔。擴大預約診療服務試點單位，全市二甲以上醫(yī)院年內全部加入省預約診療服務平臺，探索將預約診療服務平臺建設和完善分級診療制度緊密結合，方便群眾就醫(yī)。繼續(xù)開展雙休日及節(jié)假日門診，充實門診力量，延長門診時間。鼓勵、支持二級以上醫(yī)院的醫(yī)護人員

到基層衛(wèi)生機構開展執(zhí)業(yè)活動。落實便民、利民措施，確保實效，取信于民。

3、改善醫(yī)療服務環(huán)境。努力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，候診室、診室、病房、辦公室、后勤、食堂、值班室和廁所等醫(yī)院整體環(huán)境整齊、潔凈、安靜、舒適，院區(qū)綠化優(yōu)良美觀。病房和診室私密性良好。引導標識統(tǒng)一、規(guī)范、清楚、醒目、易懂、無亂張貼現(xiàn)象。

4、優(yōu)化醫(yī)療服務流程。充分運用信息化手段，減少患者排隊等候和重復排隊現(xiàn)象，收費、候診、發(fā)藥、檢查等窗口等候排隊叫號系統(tǒng)完善，有條件的單位要設置自助掛號系統(tǒng)，掛號、收費、發(fā)藥、檢查等窗口患者等候時間不超過15分鐘；簡化院內門急診跨科會診手續(xù)，有條件的設置院內多科聯(lián)合門診，急會診在10分鐘內到達；提供24小時急診檢驗、檢查服務；提供檢查檢驗報告自助查詢服務系統(tǒng)和網上查詢系統(tǒng)，大型設備檢查項目48小時出具報告，門診一般檢驗檢查項目30分鐘出具報告；提供預約出院結算服務和分時段辦理出院手續(xù)的措施，采用信息化手段辦理出入院手續(xù)，患者出院結算等候時間不超過20分鐘。

5、推廣優(yōu)質護理服務。市一院、市中醫(yī)院要在總結優(yōu)質護理服務示范病房試點工作的基礎上，努力實現(xiàn)優(yōu)質護理服務覆蓋50%以上病房。其他醫(yī)院要對照衛(wèi)生部《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準》，選擇1-2個病房進行試點。

6、深入開展“一線工作”法。深入開展“百名院長訪千家”活動。組織廣大醫(yī)務人員深入一線，特別是流動人口集中生活工作的場

所以及康復、養(yǎng)老等機構，開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務和健康教育等服務。繼續(xù)完善衛(wèi)生行政一站式審批，規(guī)范一條龍服務模式，完善一線代辦制，進一步方便群眾、服務群眾。

（四）、增強創(chuàng)新意識，創(chuàng)優(yōu)工作方法

1、倡導創(chuàng)新精神。進一步解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，深入開展“解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論，破除因循守舊、按部就班、墨守成規(guī)的思維定勢，以與時俱進、敢為人先的創(chuàng)新精神，努力開創(chuàng)工作新局面，尋求新突破。

2、明確創(chuàng)新重點。圍繞衛(wèi)生工作重點目標任務去創(chuàng)新，圍繞解決衛(wèi)生工作的熱點、難點問題去創(chuàng)新，圍繞改進服務方式、提升服務水平去創(chuàng)新。著力在建立國家基本藥物制度、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、促進基本公共衛(wèi)生服務均等化、推進公立醫(yī)院改革試點等方面取得突破。立足于基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，以人才隊伍建設為抓手，完善基層科技創(chuàng)新體系建設。立足于基本公共衛(wèi)生服務均等化建設，以重大疾病研究為核心，提高疾病預防控制水平。立足于公立醫(yī)院改革，以學科建設為基礎，提高公立醫(yī)院服務能力。立足于衛(wèi)生科教改革創(chuàng)新，以實施“科教興衛(wèi)工程”為載體，統(tǒng)籌做好其他各項工作。

（五）、增強法紀意識，嚴肅行業(yè)紀律。

1、繼續(xù)抓好廉潔從醫(yī)教育。繼續(xù)抓好行業(yè)法規(guī)和行業(yè)紀律教育，重點學習好最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》，重溫各級衛(wèi)生行政部門制定的各項工作紀律，使本單位職工普遍接受法紀教育，增強法制觀念，自覺依

法從醫(yī)。深入開展廉政文化進醫(yī)院、進病區(qū)、進科所活動，使廣大醫(yī)務人員筑牢思想道德防線。

2、開展商業(yè)賄賂治理。深入開展“醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理年”活動，堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風案件，嚴肅行業(yè)紀律。嚴肅查處亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件，充分發(fā)揮辦案的警示作用。發(fā)揮查辦案件的治本功能，推動完善制度、堵塞漏洞，凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會環(huán)境。

3、制定完善醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范。切實加大對醫(yī)療衛(wèi)生領域違法違紀行為的懲戒處罰力度。繼續(xù)認真抓好醫(yī)德考評制度的落實，進一步細化工作指標和考核標準，建立對醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制。

六、保障措施

1、精心組織，領導帶頭。各單位要將能力作風建設工作擺上重要議事日程，認真研究，周密部署，拿出具體活動方案活動計劃，采取積極的措施，推動工作有效開展。各單位要把活動開展情況及時反饋給局紀檢監(jiān)察室。局領導班子和各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位負責人帶頭抓學習、抓調研、抓剖析、抓整改、抓落實，率先垂范，作好表率。

2、突出重點，確保實效。要在抓好學習教育上下功夫，將學習教育貫穿活動始終，推動認識到位，思想統(tǒng)一；在找準突出問題上下功夫，廣泛征求社會各界對衛(wèi)生工作的意見和建議，增強教育活動的針對性；在制定整改措施做好落實上下功夫，切實解決干部隊伍中存在的突出問題，解決好群眾最關心、反映最強烈的問題，不搞形式主義、不做表面文章，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。

3、注重結合，強化督查。要把干部隊伍能力作風建設與促進各項工作緊密結合起來，統(tǒng)籌兼顧，精心謀劃，科學安排。認真抓好活動的督查工作，掌握各單位情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，推動各項工作的落實。

4、懲防結合，建立機制。行風建設是一個長期的、系統(tǒng)的工程，要積極探索建立長效機制，制定完善加強醫(yī)德醫(yī)風建設的長效機制，人民群眾關注的熱點難點問題入手，抓緊研究制定科學的干部能力作風考核評估辦法。及時總結各單位加強能力作風建設的成功做法，根據情況積極在全系統(tǒng)推廣，通過強化制度落實來提高行風建設的實效。

第二篇：作風建設實施意見

永濟市商業(yè)總公司交電分公司

關 于 開 展“作 風 建 設 年”活 動 的

實 施 意 見

為了深入學習貫徹市第五次黨代會精神、陳杰書記的工作報告，進一步落實市委及總公司開展“作風建設年”活動的實施意見，切實轉變黨員干部工作作風，提高工作效率，推進交電分公司各項工作穩(wěn)定健康發(fā)展，為商業(yè)經濟的大發(fā)展、大跨越再立新功，根據總公司永商總字（2011）9號《關于落實“作風建設年”活動的實施意見》和永商總字（2011）2號《關于在全系統(tǒng)開展“規(guī)范管理年”和“夯實基礎年”活動的實施意見》的具體要求，決定在交電分公司開展以強化“五種意識”，反對“五種傾向”為主題的“作風建設年”活動，現(xiàn)制定如下實施方案：

一、活動主題和整治重點

（一）活動主題

開展“作風建設年”活動的主題是：強化“五種意識”，反對“五種傾向”。

一是強化大局意識，反對個人主義傾向。就是要樹立團結意識、責任意識，自覺做到圍繞中心、服務大局，盡心竭力完成好工作任務；堅決反對想問題、干事情以個人利益和小團體利益為中心，私欲膨脹、犧牲大局利益而謀取個人利益等行為。

二是強化紀律意識，反對自由主義傾向。就是要增強法紀意識、自律意識，嚴格依法行使權力，不折不扣地貫徹執(zhí)行市委、市政府和總公司的重大決策部署；堅決反對組織紀律渙散、法紀意識淡薄、有令不行、有禁不止、拉幫結派、為所欲為、搬弄是非，甚至吃拿卡要、不給好處不辦事等違規(guī)違紀行為。

三是強化群眾意識，反對官僚主義傾向。就是要牢記宗旨，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，切實把群眾利益放在首位，積極為群眾辦好事、辦實事；堅決反對高高在上、脫離群眾，對群眾疾苦漠不關心、對群眾呼聲置若罔聞，甚至欺瞞群眾、損害群眾利益的行為。

四是強化實干意識，反對形式主義傾向。就是要實事求是、尊重科學，做到察實情、講實話、出實招、辦實事、求實效；堅決反對作風漂浮、夸夸其談、工作無謀略、落實沒力度，甚至投機取巧、貽誤事業(yè)等行為。

五是強化創(chuàng)優(yōu)意識，反對保守主義傾向。就是要解放思想，更新觀念，不斷改進工作方式，用新思路、新舉措開創(chuàng)新業(yè)績；堅決反對安于現(xiàn)狀、得過且過，工作沒動力、干事沒闖勁，甚至固步自封、無所作為等行為。

（二）整治重點

此次“作風建設年”活動，首要解決以下重點問題：

1、工作拖拉，對領導交辦的工作目標、任務不落實，或對所承諾的工作事項不兌現(xiàn)、不按照時限要求落實；

2、拉幫結派，為個人利益、小團體利益死纏爛磨，說怪話，發(fā)牢騷；

3、默認、支持、指使甚至參與群眾上訪，告惡狀、告黑狀、貼小字報，搞非組織活動；

4、工作日期間中午飲酒，用公款相互吃請及高消費娛樂；

5、上班時間遲到早退、擅自脫崗、擅離職守，違反會議紀律、會議規(guī)定；

6、工作時間上網聊天、炒股、玩游戲、看電影、打麻將、打撲克，從事其他與公務無關的活動，進入與工作無關的場所；

7、利用職權或工作便利吃拿卡要；

8、操辦婚喪嫁娶之外的宴請，或借婚喪嫁娶大操大辦，借機斂財；

9、不接待群眾、不答復群眾問題、不解決群眾困難，把職責范圍內的問題和矛盾往上推；

10、不深入基層，對基層情況不了解、指導基層工作不科學、沒力度；

11、對工作不思考、不盡力、無所作為，靠文件安排工作，靠會議落實工作，靠電話了解工作，靠匯報檢查工作。

二、目標任務

通過開展“作風建設年”活動，進一步加強黨員干部作風建設，促進黨員干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風的根本轉變，突出解決工作作風、領導作風和生活作風進一步轉變，突出解決作風漂浮、工作落實不力，服務效率不高，紀律松弛等問題，進一步統(tǒng)一思想認識，進一步落實整改措施，進一步加強企業(yè)作風建設，推動當前各項工作落實，營造敬業(yè)奉獻、雷厲風行、務實創(chuàng)新、高效有為的良好氛圍。

三、方法步驟

整個活動從今年6月1日開始，至12月31日結束，具體分三個階段實施。

第一階段（6月1日至6月30日）：宣傳發(fā)動，學習討論。

1、動員學習。成立活動領導組，制定活動方案，召開動員大會，對開展“作風建設年”活動進行安排部署。要積極組織廣大干部認真學習毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于黨的作風建設一系列經典論述，學習《黨章》、《廉政準則》等有關法律法規(guī)、第五次黨代會精神、市委和總公司關于開展“作風建設年”活動的有關規(guī)定、要求等。學習采用集中學習和自學相結合的辦法，集中學習不少于3次，經理和支部書記分別專題輔導1次，全體干部職工學習筆記不少于10000字，學習體會不少于2篇。

2、開展討論。要組織全體干部職工圍繞“作風建設年”活動確定的主題和11個重點問題，結合本企業(yè)服務商業(yè)經濟、服務永濟發(fā)展的具體措施、加強作風建設要解決的重點問題以及作風建設采取的措施等三個中心議題，開展大討論活動。

3、廣泛宣傳。要充分利用臨街門店、板報、條幅等各種形式進行宣傳，努力營造濃厚的“作風建設年”活動氛圍。同時，圍繞“作風建設年”活動，向總公司活動領導小組辦公室報送進展情況，每個階段不少于3篇。

第二階段（7月1日至8月31日）：查找問題，公開承諾。

1、廣泛征求意見。通過召開座談會、問卷調查、走訪職工等形式聽取意見和建議，查找本單位干部作風方面存在的問題。對查找出的問題和產生問題的根源，個人要有報告、公司要有記錄，由公司梳理匯總后，向總公司活動領導小組辦公室寫出專題報告。

2、認真查找問題。組織干部職工圍繞強化“五種意識”，反對“五種傾向”這一主題，對照此次活動確定的11個重點問題，認真查找自身不足。公司班子成員要通過召開民主生活會，開展批評和自我批評，進一步發(fā)現(xiàn)問題，剖析根源。

3、開展作風建設年承諾活動。組織廣大干部針對自身在作風建設方面存在的問題和不足，公開承諾，接受職工監(jiān)督。公司主要負責人代表企業(yè)和個人向總公司進行承諾，其他干部職工向黨支部進行承諾，并以公示的形式公開。公開承諾內容要有具體措施、具體標準和踐諾的時限。

4、開展“惠民生、解民憂、幫民富”實踐活動。通過“結對幫扶”和志愿者服務等形式，為困難黨員和困難職工解決實際問題。

第三階段（9月1日至12月31日）：建章立制，整改提高。

1、嚴格整改。企業(yè)和個人要針對作風建設方面存在的問題，提出整改時限、制定整改措施、落實整改責任、保證整改實效。

2、開展評議。組織全體干部職工對公司和班子成員的作風建設情況進行評議，同時，接受總公司領導小組辦公室對公司的民主評議。評議結果職工滿意率要達到95%以上。

4、規(guī)范制度。結合實際，圍繞作風建設，制定、健全、完善一系列促進干部作風轉變的規(guī)范性和長效性制度以及違反制度和規(guī)定的追究措施。

5、活動結束前，召開全體干部職工大會總結階段性成果，提出今后作風建設的方向和目標。要通過總結，進一步查缺補漏，完善措施，不斷鞏固和擴大作風建設的成果。

四、保障措施和工作要求

一要加強領導，明確責任。加強作風建設，對提高工作效能，促進工作落實，樹立我公司干部清廉、務實、高效的良好形象，都具有十分重要的意義。加強領導，做到一把手負總責，專人具體負責，建立工作責任制，確保作風建設各項工作落到實處。全體干部職工一定要充分認識加強和改進工作作風的重要性，增強工作責任感和緊迫感。

二要統(tǒng)籌安排，務求實效。要明確分工，密切配合，齊心協(xié)力，一手抓公司作風建設，一手抓公司重點工作開展，確保作風建設與公司中心工作相互促進、相得益彰。

三要加強總結，深入推進。認真總結開展作風建設各個階段好的做法和經驗，發(fā)現(xiàn)和把握規(guī)律，使之制度化、長期化、經?；鷮嵧七M交電公司各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

后附：交電分公司“作風建設年”活動領導小組成員名單

二0一一年六月十七日

永濟市商業(yè)總公司交電分公司 “作風建設年”活動領導小組成員名單 組 長：張曉波

副組長：高樹榮

成 員：景慧榮屈建文

趙武鴻

呂紅生

第三篇：衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設

衛(wèi)生系統(tǒng)在班子建設年活動中認真履行職責

確保人民健康水平不斷提升

衛(wèi)生系統(tǒng)在領導班子建設年活動中，認真履行職責，牢記歷史使命，以對人民健康負責為己任，各級領導班子盡職盡責，全體黨員及干部職工積極努力，認真整改存在的問題，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生工作新業(yè)績，使全區(qū)醫(yī)療服務、疾病防控、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健及創(chuàng)建衛(wèi)生城市等各項工作都有了較大的發(fā)展，為確保全區(qū)人民身體健康起到了一定的保障作用。

一、邊查找問題邊整改，突出健康主題

衛(wèi)生系統(tǒng)各級領導班子在建設年活動中，始終堅持認真查找開展全區(qū)衛(wèi)生工作中的各個方面存在的問題和不足，分析問題存在的原因，客觀地制定出符合我區(qū)實際的旨在提高衛(wèi)生工作水平的整改計劃，明確整改責任和時限及實現(xiàn)的工作目標。在工作開展進程中，重點加強對問題整改的檢查和督促，促使全區(qū)衛(wèi)生工作提升新水平。從班子建設年活動開始至現(xiàn)在，全系統(tǒng)共查找出在開展全區(qū)衛(wèi)生工作中思想認識、工作態(tài)度、服務質量、跟蹤問效等方面問題7個，經過積極整改，目前大部分問題都得到解決或正在整改之中。如在查找存在問題時，按照上級要求我區(qū)醫(yī)院預防門診不符合有關規(guī)定，不利于預防門診義務開展，我們立即進行整改。區(qū)醫(yī)院領導班子在資金、人員和房屋緊張的情況下，出資近10萬 1

元，騰出原口腔科診室，籌建了100多平方米的省級規(guī)范化預防保健門診。門診內配置了6個接種服務臺，實行了登記、操作、健康教育和信息錄入上報一體化的新型管理方式。同時還設立了兒童健康知識咨詢門診。規(guī)范化門診的建立，得到了兒童家長們的高度評價。在創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作中，區(qū)疾控中心在初始階段健康教育形式比較單一，發(fā)現(xiàn)這一問題后，立即對原有的教育方式進行了整改，在轄區(qū)鳳祥廣場舉行了“相約健康社區(qū)行”文藝晚會。晚會以“傳播健康文化理念、引領健康生活潮流、踐行健康生活方式、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為宗旨。精心策劃了形式多樣、內容積極向上的文藝節(jié)目，且在節(jié)目中間穿插了與觀眾互動的健康知識有獎問答，晚會現(xiàn)場氣氛活躍，社區(qū)居民踴躍參與。這一工作方式的整改，突出了活動宗旨，真正起到傳播健康知識的作用。

二、班子興起調研之風，明確工作方向

衛(wèi)生系統(tǒng)各級班子始終把轉變工作作風作為班子建設年活動的重要工作。由始至終在轉變工作作風上力求深入下去、了解實情、有利指導、重在成效。按照班子建設年活動的要求，保證人民健康是衛(wèi)生部門通過建設年活動應該做好的重點工作?；顒右潦迹诸I導班子認真研究，分析了全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，把加強農村醫(yī)療工作作為重點，組織了4人成立了農村衛(wèi)生工作調研組，利用20天的時間，對我區(qū)8個村及社區(qū)開展了農村常見病治療的調查。通過調研分析感到農

民就醫(yī)的最大困難是醫(yī)療技術落后。為此我們適時制定了提高農村醫(yī)護人員醫(yī)療技術有關措施，區(qū)疾控中心組織了2期農村醫(yī)生業(yè)務培訓班，區(qū)醫(yī)院每月都派醫(yī)生到部分農村診所進行現(xiàn)場醫(yī)療指導，并要求村醫(yī)每季自學一項農村常見病診治技術。通過上述措施的實施，目前村醫(yī)的醫(yī)療技術水平普遍有所提高，一般常見病在村診所能夠得到及時醫(yī)治。在創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作中，我們發(fā)現(xiàn)部分個體診所醫(yī)療垃圾隨意傾倒現(xiàn)象時有存在，易產生疾病傳染源危機人民身體健康。針對這一問題，衛(wèi)生局和疾控中心組成了治理醫(yī)療垃圾督察調研組，利用10天時間走訪了全區(qū)50多個個體診所，對隨意傾倒醫(yī)療垃圾現(xiàn)象進行了現(xiàn)場檢查，使違規(guī)者及時受到亂倒垃圾是不衛(wèi)生行為和易產生疾病傳染源的教育，并規(guī)范上繳醫(yī)療污物處理費由有關部門統(tǒng)一處理醫(yī)療垃圾的正規(guī)渠道。通過調研處理的這一問題，有效地解決了我區(qū)部分個體診所發(fā)生的潛在的危機人民身體健康的問題。至目前我們采取的通過調研，掌握實情，有效解決的問題已達5個，為廣大人民群眾身體健康起到了交好地保障作用。

三、深入普及宣傳教育，營造健康氛圍

為確保領導班子建設年活動衛(wèi)生部門所要達到的工作效果，突出保證人民身體健康這一宗旨，在我們積極努力開展各項衛(wèi)生工作的同時，動員單位、部門和廣大人民群眾廣泛參與，齊心協(xié)力共同開展衛(wèi)生工作是保證人民身體健康的基

礎工作和重中之重。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所全體工作人員6個多月一直堅持深入到餐飲和公共場所宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識，并召集從業(yè)人員舉辦5期學習班，還印制2萬多份宣傳資料上門送到業(yè)戶手中，供業(yè)戶掌握衛(wèi)生知識。區(qū)疾控中心班子成員帶頭深入到社區(qū)或居民家庭，宣傳健康教育并指導傳染病患者用藥。還編寫上千份衛(wèi)生知識教材送到單位和居民家中。婦幼保健站克服人員少、車輛少等困難，多次深入到農村和托幼機構，宣傳婦女兒童保健知識和免費提供檢查疾病等服務。區(qū)醫(yī)院先后4次組織醫(yī)務人員到龍祥社區(qū)、區(qū)老干部局、敬老院為他們進行健康知識講座。衛(wèi)生各部門在班子建設年活動期間都做到積極主動與有關部門進行協(xié)調，共同開展衛(wèi)生工作，尤其是在創(chuàng)建衛(wèi)生城工作中，加大了衛(wèi)生工作重要性的宣傳力度，使全區(qū)單位、部門、廣大人民群眾對身體健康認識高、行動快、初步形成了人人從自我做起，并維護已形成的良好衛(wèi)生環(huán)境。從班子建設年活動開始至目前，我們做到了積極努力、提供保證、自我加壓、主動配合，使衛(wèi)生部門開展的保證人民健康的主題活動為全區(qū)領導班子建設年活動的開展盡到了我們的工作責任，達到了一定的效果。

衛(wèi)生黨總支

200X年9月24日

第四篇：衛(wèi)生系統(tǒng)關于加強行風建設的實施意見

###衛(wèi)生系統(tǒng)關于加強行風建設的實施意見

關于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)加強行風建設的實施意見

為全面改進和加強衛(wèi)生行風，不斷提高衛(wèi)生服務質量，經研究，制定全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)加強行風建設工作實施意見如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生保健”的戰(zhàn)略目標，全面改進和加強衛(wèi)生行風建設，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量，為保障廣大群眾身體健康作出積極貢獻。

二、目標要求

繼續(xù)堅持 “城鄉(xiāng)并舉，醫(yī)防并重，服務為先，發(fā)展為本”的衛(wèi)生工作總體思路，穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設活動，著力構建糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風的長效機制，全力打造一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術精湛、服務為先、恪盡職守、清正廉潔的衛(wèi)生干部隊伍，以良好的衛(wèi)生行風和機關形象，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展新跨越。

三、重點內容

以學習實踐科學發(fā)展觀活動為總攬，在全系統(tǒng)重點加強行風建設，破除和摒棄一切影響發(fā)展的思想觀念，增強公仆意識、效率意識和奉獻意識。切實提高醫(yī)德醫(yī)風水平，把廣大醫(yī)務人員的精力集中到防病治病工作崗位上，形成風清氣正、奮發(fā)向上的良好局面。

（一）強化學習培訓教育，筑牢思想基礎

1、認真學習貫徹十七屆三中全會精神，加強理想信念、權力觀和法紀教育。認真貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會、新醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等一系列重大戰(zhàn)略決策和部署。認真學習胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的重要講話和中央、省、市、區(qū)紀委關于黨風廉政建設各項規(guī)定，通過學習進一步推動衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部和全體醫(yī)護人員增強宗旨觀念、提高服務能力。

2、實行行風職業(yè)道德教育課時制。加強經常性的反腐倡廉教育工作，黨委理論中心組學習全年不少于12次，各單位班子全年學習每月不少于1次，醫(yī)務人員每月不少于兩課時，每年不少于24課時，對參與行風道德教育情況，記入醫(yī)德檔案，年內組織兩次專題考試，考試成績合格率達100％。

3、學以致用，學用結合，堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，把在學習中所掌握的理論知識運用到推進事業(yè)發(fā)展，改進衛(wèi)生工作的具體實踐中，不斷增強駕馭復雜局面，應對危機化解風險的能力。

（二）弘揚務實創(chuàng)新之風，著力建設創(chuàng)新型系統(tǒng)

1、深入解放思想、推進觀念創(chuàng)新。面臨新形勢、新情況、新挑戰(zhàn)，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，引導全系統(tǒng)廣大黨員干部和全體醫(yī)護人員深入解放思想，準確把握宏觀形勢、發(fā)展大勢和改革走勢。認真開展“深入解放思想、推進科學發(fā)展”教育實踐和“全面加強效能建設，打造人民滿意衛(wèi)生(機關)”主題教育，認真排查剖析，解決突出問題，切實加強衛(wèi)生行風建設，努力打造人民滿意衛(wèi)生。

2、推進實踐剖析，提升衛(wèi)生服務能力。按照落實科學發(fā)展觀的要求，堅持與時俱進，努力開拓創(chuàng)新，切實提高破解難題，服務發(fā)展和化解矛盾的能力。認真組織衛(wèi)生專家“進社區(qū)、送醫(yī)療、保健康”活動，衛(wèi)生系統(tǒng)專家結對服務企業(yè)活動，醫(yī)療服務綠卡制，行政審批制度改革，以及醫(yī)療衛(wèi)生單位深化真情服務等創(chuàng)新舉措。在人才、技術、收費、檢查、執(zhí)法等環(huán)節(jié)上，對服務內容進行延伸、拓展和提升，進一步提升醫(yī)療衛(wèi)生服務的社會滿意度。

（三）強化政務院務公開，積極打造“陽光衛(wèi)生”

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府信息公開條例》。區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位加強對外公開陣地建設，健全公開制度，推動信息公開工作向規(guī)范化、制度化發(fā)展。

2、繼續(xù)做好“行政權力和服務流程公開透明運行試點”工作。進一步完善局機關和區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的職權目錄，依法公布職權目錄和服務運行流程圖，達到符合試點要求、推進部門工作的效果。

（四）強化糾風治亂工作，切實規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務行為

1、繼續(xù)扎實開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作。認真落實好處方管理辦法、醫(yī)療機構接受社會捐贈資助管理暫行辦法、健全醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定等制度規(guī)定，發(fā)揮制度建設防控商業(yè)賄賂的作用。

2、加大信訪舉報辦理工作力度。主動參與“市長熱線”、“政風熱線”、“數(shù)字化城管”的接待辦理，拓寬案件線索。加強案件查辦力度，既要嚴厲懲處受賄行為，又要有力打擊行賄行為。

3、深化專項整治活動。深化行政審批制度改革，確保便民高效。深化招投標和收費等專項整治，進一步規(guī)范建設工程和藥械等招投標工作程序，研究制定招投標監(jiān)督管理和責任追究等相關制度，強化對招投標活動的監(jiān)督管理。繼續(xù)加強各類收費和價格管理，嚴禁亂收費，進一步解決各種損害群眾利益、損害發(fā)展環(huán)境、損害衛(wèi)生形象的問題。

四、制度保障

1、創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”制。區(qū)各醫(yī)療單位必須繼續(xù)深化 “無紅包醫(yī)院” 創(chuàng)建活動，實行醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級服務承諾制，嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳關于在醫(yī)務活動中收受“紅包”或“回扣”行為的處理決定。進一步規(guī)范醫(yī)療管理和服務行為，有效遏制醫(yī)療服務中的大處方、濫檢查、吃請、紅包等不良現(xiàn)象，促使就醫(yī)環(huán)境更加溫馨、醫(yī)患關系更加和諧。

2、實施醫(yī)德醫(yī)風檔案制度。根據制度規(guī)定，區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位在職醫(yī)務人員要圍繞收受商業(yè)賄賂、“紅包”等九個方面的內容，在區(qū)衛(wèi)生局的督促指導下，由所在單位進行登記、考核，建立醫(yī)德醫(yī)風檔案，做到一人一表、一人一檔。同時，區(qū)衛(wèi)生局將醫(yī)德醫(yī)風檔案的建立情況納入對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的目標考核內容，并作為各單位評選各級各類先進集體的重要依據。

3、建立行風建設檢查制。創(chuàng)造性開展衛(wèi)生政風行風評議活動，每季度衛(wèi)生局都要請政風行風評議代表和衛(wèi)生行風監(jiān)督員的，采取明查與暗訪、一般檢查與重點檢查、經常檢查與突擊檢查相結合的方式，隨機深入到醫(yī)療衛(wèi)生單位開展監(jiān)督檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。要突出抓好群眾反映強烈的熱點問題和行業(yè)不正之風苗頭性、傾向性問題的整改，遏制衛(wèi)生行業(yè)不正之風。

4、開展“行風建設”評比制。開展衛(wèi)生行風建設先進單位評選活動，以評促建，以評促改，以先進典型的示范作用，推進衛(wèi)生政風行風建設；開展醫(yī)德醫(yī)風示范科室、醫(yī)德醫(yī)風示范崗創(chuàng)建活動，引導廣大醫(yī)務工作者爭做人民群眾滿意的醫(yī)務工作者。開展“醫(yī)德醫(yī)風先進個人”評選活動。開展以“醫(yī)德醫(yī)風先進個人”“十佳醫(yī)生”“十佳護士”為主要內容的評選活動，樹立先進典型，發(fā)揮典型引路作用，積極引導醫(yī)務人員學先進、趕先進、爭當先進，營造“比學趕超”的氛圍。

5、認真履行社會服務承諾制。著眼于解決衛(wèi)生行業(yè)中存在的突出問題，面向基層、面向群眾轉變作風，強化服務意識，改善服務態(tài)度，對患者做到熱心、耐心、愛心、細心，杜絕“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象，把學習領會醫(yī)德醫(yī)風建設活動的成果，轉化為促進發(fā)展的科學思路，制定和完善符合科學發(fā)展要求的發(fā)展目標、發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展重點，體現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風建設活動實效。

6、實行醫(yī)德醫(yī)風“一票”否決制。醫(yī)德醫(yī)風考核每年進行一次，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，評定結果統(tǒng)一納入人事部門對職工的考核，與職工個人的崗位聘用、職稱晉升、績效分配和獎懲直接掛鉤，同時記入醫(yī)師資格證書。凡醫(yī)務人員收受商業(yè)賄賂、“紅包”、開單提成和因失職瀆職、違反職業(yè)道德等造成醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的，實行一票否決制，當年的醫(yī)德醫(yī)風考核一律評定為不合格。醫(yī)德醫(yī)風評定不合格的醫(yī)務人員，當年考核一律確定為不稱職，并取消當年評先評優(yōu)、晉升職稱資格或者按緩聘、解職待聘處理。

五、保障措施

1、加強領導、精心組織。為切實加強衛(wèi)生行風建設的領導，衛(wèi)生局成立由主要領導任組長的領導小組（名單附后），負責對活動的組織、協(xié)調和指導。領導小組下設辦公室，辦公室設在人秘科，各單位要結合實際，成立由各單位主要領導任組長的領導機構和工作班子。

2、強化責任、狠抓落實。要按照黨風廉政建設責任制的要求，狠抓制度的落實，做到目標明、要求高、措施實。主要領導要親自抓，班子成員分工負責合力抓，什么問題突出就抓什么問題，一抓到底，抓出實效。要以身作則，帶頭解決衛(wèi)生行風建設方面突出問題，作好表率。要認真處理群眾反映強烈的問題，做到事事有著落，件件有回音。

3、整合載體、搞好結合。注重整合各方資源，堅持從實際出發(fā)，精心設計活動載體，創(chuàng)新工作方法，在搞好結合上下功夫，將衛(wèi)生行風建設與科學發(fā)展觀專題教育、推進機關效能建設和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)醫(yī)療衛(wèi)生服務等工作結合起來，把衛(wèi)生行風建設貫穿各項工作的始終，形成推動衛(wèi)生行風建設不斷深化的整體合力。

第五篇：優(yōu)化作風建設實施意見

關于優(yōu)化作風建設的實施意見

為鞏固和拓展“作風建設提升年”活動成果，進一步優(yōu)化作風建設，根據區(qū)委、區(qū)政府《關于優(yōu)化作風建設的實施意見》（江寧委發(fā)【2017】21號）文件精神，結合上坊片區(qū)工作實際，現(xiàn)就我單位新一年作風建設工作，提出如下實施意見：

一、指導思想

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹總書記系列重要講話特別是視察江蘇重要講話精神，毫不松懈抓好“八項規(guī)定”精神落實，更加突出“優(yōu)化作風建設”主抓手，大力弘揚“馬上就辦”的精神，重點整治“庸懶散”和“不作為”，把優(yōu)質高效的服務貫穿于服務片區(qū)發(fā)展、服務項目建設、服務群眾百姓的全過程，推動干部職工切實把心思用到干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下到出實招、辦實事上，把全部精力放在出實績、求實效上，進一步營造聚精會神干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

二、目標要求

1、突出問題導向。以問題意識抓作風，把發(fā)現(xiàn)問題、找準問題、解決問題作為踐行黨要管黨、從嚴治黨總要求的“試金石”，切實抓好整改落實，推動作風持續(xù)好轉，讓群眾看見變化、感動 1 滿意、內心認同。

2、突出責任擔當。強化“在崗需作為、履職要擔當”的意識，大力弘揚“馬上就辦”精神，著力解決部分工作人員辦事拖拉、效率低下的問題，優(yōu)化辦事流程、優(yōu)化服務質量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為片區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供良好環(huán)境。

3、突出預防懲戒。加強作風常態(tài)監(jiān)督檢查，強化作風建設剛性約束。嚴肅查處頂風違紀的問題，對在明察暗訪、檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時提醒、迅速糾正、予以警戒，對有禁不止、有令不行、屢教不改的行為予以嚴懲。

4、突出內生動力。堅持以上率下，一級做給一級看，一級帶著一級干，強化經常性思想政治教育，把嚴格管理干部職工與真心關心干部職工結合起來，讓“主動為、勇作為、善作為”的干部職工有動力、有獎勵、有平臺。

三、主要任務

圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作部署，緊扣建設“智慧品質新城、國際生活社區(qū)”目標任務，推進作風建設“五優(yōu)化五提升”，努力打造“有擔當、重實干、善創(chuàng)新、揚正氣”的服務型部門和干部隊伍，為打造南京主城南部中心示范區(qū)提供有力的作風保障。

（一）優(yōu)化辦事效能，提升工作績效和服務質量

1、力推“馬上就辦”作風。大力弘揚“馬上就辦”精神，增強“辦就辦好”意識，堅持把傳承弘揚“馬上就辦”精神作為干部隊伍建設的重要導向和衡量標尺，快速高效推進工作落實。羅列“馬上就辦” 清單，按照重點任務編排，第一時間啟動“辦”的程序，根據工作計劃，認真謀劃工作思路，一著不讓抓任務落實，確保片區(qū)合作開發(fā)、征遷、基礎設施建設等均有力有序推進。

2、落實“馬上就辦”行動。為了避免“馬上就辦”流于形式走過場，必須強化馬上就辦的行動。做到“兩抓”。一抓帶頭落實。部門一把手要親自抓，發(fā)揮標桿作用，帶頭強化重點事項、重要文件、重大項目的部署，做到事不過夜、桌不壓件。二抓立即辦、高效辦。分管領導要具體抓、深入抓，要把“馬上就辦”與績效考核結合起來，引導和激勵全體干部職工立足崗位實際，把“馬上就辦”提升為自覺的意識和行動，全力提高辦事效率。

（二）優(yōu)化幫扶機制，提升服務意識和幫促實效

3、廣泛開展“大走訪”活動。按照區(qū)委、區(qū)政府“走千企入萬戶、助發(fā)展促富民”大走訪活動要求，深入調查研究，記好民情筆記，辦好民生實事。常態(tài)化開展“四走訪四化解”活動，推動黨員干部下基層，對接薄弱社區(qū)，走訪困難群眾，落實幫扶措施，合力攻堅克難。及時把成功有效的做法用制度的形式固定下來，以制度保證黨員干部聯(lián)系服務群眾制度化、規(guī)范化和長效化。

4、拓寬服務群眾思路。牢固樹立親民意識，堅持為民服務宗旨，完善群眾訴求表達機制，拓寬群眾反映渠道。認真做好信訪、“12345”工單處理工作，切實解決事關片區(qū)發(fā)展中的突出問題、基層和群眾關注的熱點難點問題，自覺汲取群眾的智慧和力量，努力為群眾解難題、辦實事。

（三）優(yōu)化督查機制，提升擔當作為和長效管理

5、加強監(jiān)督檢查。強化作風建設剛性約束，廣泛開展日常監(jiān)督和集中檢查，促進干部職工遵章守紀、高效履職、提升綜合服務水平。嚴格執(zhí)行中央和省市區(qū)作風建設各項規(guī)定，緊盯“四風”新形勢新動向，馳而不息嚴糾“四風”，開展“防隱身、防變異、防反彈”專項行動，對頂風違紀、影響惡劣的典型案例，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、追責一起，對作風方面存在問題較為突出的黨員干部，視情啟動誡勉談、調離崗位、停職待崗等問責程序。

6、強化問責機制。建立健全檢查監(jiān)督、情況通報、問題分析、責任追究和結果反饋機制，嚴格按照《上坊建設關于進一步嚴肅工作紀律落實問責機制的意見》，落實考核獎懲機制。深入貫徹黨風廉政建設責任制和重大決策部署督查問責機制，大力整治“不擔當作為、不執(zhí)行落實、不協(xié)調配合”等問題，重大決策部署分解到各部門，明確責任、明確要求，每半年對重點工作進行督查，督查結果作為年底考評重要依據，實行責任倒查追究，對落實不力，進展緩慢的通報批評，對造成工作被動、影響片區(qū)發(fā)展的嚴肅問責。

（四）優(yōu)化考評機制，提升爭創(chuàng)意識和激勵效果

7、完善作風建設綜合考評體系。建立健全公司作風考評、日常監(jiān)督評價與作風建設工作考核相結合的綜合考評機制。加大對科室工作滿意度考評、群眾來信來訪滿意度測評、“12345”工單考評等日常考評力度，開展常態(tài)化作風建設監(jiān)督，對日常監(jiān)督 中發(fā)現(xiàn)的不良作風行為進行通報追責，限期整改。

8、強化作風建設考評成果運用。把公司作風建設成效與綜合績效考核、干部選拔任用緊密結合，不斷增強全體干部職工抓作風建設的壓力和動力。表揚先進典型，加大對敢于擔當、奮發(fā)有為干部的宣傳、表彰力度，對政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風硬的優(yōu)先提拔重用。發(fā)揮先進典型的引領示范作用，以榜樣的力量激發(fā)全體干部職工創(chuàng)業(yè)熱情，引導帶動干部職工在推動各項工作落實中奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步強化正激勵、傳遞正效應、凝聚正能量，充分調動干部職工改進作風、提升執(zhí)行力的積極性、能動性和創(chuàng)造性。

（五）優(yōu)化教育引導，提升公司文化和隊伍活力

9、加強干部作風經常性教育。深入開展“兩學一做”學習教育，強化干部責任意識、公仆意識、服務意識，弘揚敢于負責、真抓實干的風氣，努力在振奮精神、狠抓落實、助推發(fā)展上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)開展警示教育活動，定期開展廉政教育，通報剖析典型案例，用好用活反面教材，發(fā)揮警示、震懾、教育作用，促進全體干部職工強化宗旨意識、提升道德素養(yǎng)和轉變工作作風。

10、加強公司文化建設。以公司內刊、多媒體、宣傳欄、微信群等為載體，大力加強公司文化、黨風廉政文化建設，營造濃厚氛圍。發(fā)揮工會、團支部等群團組織優(yōu)勢，積極參與各類精神文明創(chuàng)建和志愿服務活動，廣泛開展積極向上的文體活動，激發(fā)隊伍活力，豐富業(yè)余生活，引導干部職工成為情趣高雅、言行高 潔、人格高尚的新時代上坊人。

四、保障措施

1、強化組織領導。建立公司深化作風建設工作領導小組，切實加強對作風工作的組織領導，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。督查辦牽頭做好工作協(xié)調與監(jiān)督考評，查擺突出問題，加強協(xié)調，推動各項任務的落實。

2、形成工作合力。深刻理解作風建設在上坊片區(qū)發(fā)展中的重要作用，充分認識深化作風建設的重要意義，充分發(fā)揮各部門作用，明確和落實相關責任，形成作風建設齊抓共管的整體格局。要把思想教育、紀律約束、監(jiān)督查處融為一體，堅持正面教育與警示懲戒并重、立規(guī)與執(zhí)紀并舉、自律與他律結合，打好作風建設“組合拳”。

3、堅持問題導向。廣泛征求意見，認真查找本單位與工作人員在作風建設上存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，結合自查結果和本單位實際，緊扣片區(qū)發(fā)展的難點以及基層、群眾關心的熱點和重點問題，明確優(yōu)化作風工作的具體措施，從嚴從實抓好落實，確保作風建設取得實效。

4、健全長效機制。認真落實作風建設各項規(guī)定，針對作風建設存在問題，從制度上找原因、堵漏洞。圍繞管人、管權、管錢、管作風，一項項建制度、定規(guī)矩，加強內部管理，強化權力制約，努力形成行為有規(guī)范、用權有流程、工作有紀律的制度體系；充分運用公司內刊、展板、宣傳欄等宣傳媒體，大力宣傳先進典型，營造改進作風的良好氛圍，鞏固擴大作風建設成果，建立健全機關作風建設長效機制。