第一篇：崗位對標日?？己思靶局贫?/a>
崗標對標日?？己酥贫?/p>
1、按照長治市煤礦安全生產(chǎn)崗位對標活動實施意見，荊寶煤業(yè)在崗標對標日?？己诉\行中，開展“崗標對標”工作。依據(jù)建標、對標、達標三個方面進行。建標中制定《實施考核細則》，對各生產(chǎn)崗位工種進行確定，涉及68個采、掘、機、運、通及其它方面的生產(chǎn)崗位進行日?？己恕?/p>
2、建標標準制定依據(jù)：煤礦安全規(guī)程，操作規(guī)程，安全質量標準化標準，本質安全型煤礦創(chuàng)建標準及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，包括通用標準、作業(yè)標準、操作標準。每個上崗員工必須掌握基本安全知識，否則按標準進行考核并罰款100元。
3、崗位人員行為規(guī)范：作業(yè)應知先干什么，后干什么的標準作業(yè)步驟，作業(yè)方法即依據(jù)作業(yè)程序，從接班、作業(yè)、交班應做的日常工作和操作步驟進行考核管理。
4、對標考核：對照崗位標準進行實際操作，包括崗前培訓，崗位操作，上崗中、上崗后，必須熟練掌握崗位操作流程和標準。違者按照礦處罰條例進行處罰200元，并列入考核與工資掛鉤。
5、達標考核：對照崗位標準，包括崗位，實際操作，日常操作，采取定期和不定期檢查辦法，考核其是否按所在崗位標準正確操作，督查不達標上崗作業(yè)人員一次，罰款100元。
崗標對標崗前宣誓制度
1、各科隊、職能科室各部門，要認真組織崗標對標崗前宣誓工作，監(jiān)督宣誓規(guī)范化，嚴肅動作標準正規(guī)化，不能流于形勢。
2、崗前認真落實上崗作業(yè)員工名單，要服裝整齊，佩戴胸牌，列隊宣誓，動作要標準，聲響要宏亮，體現(xiàn)工人階級的力量。
3、熟記宣誓內(nèi)容，要把宣誓內(nèi)容記在心里，確保上崗做到我能安全的工作理念。
4、宣誓內(nèi)容：
為了公司的和諧發(fā)展，為了自己的健康安全，為了家庭的幸福美滿，為了我們的深厚情感。我們鄭重承諾，遵章守紀，執(zhí)行規(guī)程，上標準崗，干標準活，自?；ケ?，遠離違章，關愛生命，我能安全。
崗位對標教育培訓制度
崗位對標管理培訓教育工作由安全科負責，分階段組織實施。一律采取脫產(chǎn)培訓閉卷考試，參考率達100%，考試及格率達95%，否則追究安全科責任。
1、現(xiàn)在冊在崗職工分工種、分專業(yè)集中培訓。由安全科對照《崗位工種標準化操作規(guī)范》進行培訓，按工種發(fā)放《崗位標準化操作手冊》，并將培訓教材及考試試卷存檔備案。
2、新招員工除按要求進行崗前培訓外，接受崗位對標培訓學習。由安全科按照確定的崗位工種，發(fā)放《崗位標準化操作手冊》，并將培訓教材存檔備案及考試試卷存檔備案。
3、《崗位標準化操作手冊》的發(fā)放要登記造冊，存檔備查。
4、崗位對標培訓的考核工作由崗位對標辦公室實施，負責出題、閱卷，所有考試要存檔，列入個人人事檔案進行管理。
5、崗位對標培訓學習的考試成績，作為員工年終考核的一項重要依據(jù)。若一年內(nèi)組織崗位對標考試中，不及格三次以上者免除其評優(yōu)、評模資格。
6、崗位對標培訓考試連續(xù)3次考試不及格的調(diào)整崗位或解除合同。
7、崗位對標考試不及格的，要求補考，連續(xù)兩次補考不及格的，要求調(diào)整崗位或辭退合同。
8、崗位對標培訓工作由崗位對標辦公室監(jiān)督實施，崗位對標考
核工作由崗位對標領導組監(jiān)督實施。若發(fā)現(xiàn)在培訓學習及考核工作中，有應付了事、弄虛作假的，一經(jīng)查實，從嚴處理。
本制度從下發(fā)即日起執(zhí)行。
荊寶煤業(yè)崗位對標實施及考核辦法
為了貫徹落實長政發(fā)【2011】99號文件《關于長治市煤礦安全生產(chǎn)崗位對標活動實施意見的通知》精神。規(guī)范職工作業(yè)行為，提高職工安全自控能力，推動我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)研究決定，特制定以下考核辦法：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，從“人、機、環(huán)、管”等要素入手。以中層、基層管理為切入點，通過建章立制、培訓學習、熟練操作、動態(tài)考核、責任追究等手段，規(guī)范作業(yè)行為。使每個職工上標準崗、干標準活，把每個人在作業(yè)過程中的工作失誤降低到最小限度，做到防患于未然，確保我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
遵照長政發(fā)【2011】99號文件，結合本礦實際情況，開展安全生產(chǎn)崗位對標活動。其主要目得是力爭解決生產(chǎn)系統(tǒng)廣大職工在自己工作崗位上“知道干什么”“學會怎么干”以及“干成什么樣”的問題。通過規(guī)范崗位作業(yè)程序、作業(yè)標準和人的作業(yè)行為，實現(xiàn)全礦生產(chǎn)系統(tǒng)崗位作業(yè)標準化，切實做到“上標準崗、干標準活”，力爭在2012年元月底全面實行崗位對標工作，促進我礦安全管理標準化、規(guī)范化、科學化，更有效地推進我礦安全工作穩(wěn)定、長遠、健康發(fā)展，為我礦安全高效發(fā)展奠定基礎。
三、實施與考核
崗位對標計劃分為三個階段，普及概況、細化職責、精細崗標三個階段。
第一階段（2011年12月5日---12月15日），這一階段為普及概況階段。全礦生產(chǎn)系統(tǒng)各單位上至領導下至全體員工，必須對本作業(yè)場所的基本概況全部了如指掌，如工作面設計長度、支護方式、設備性能、風量分配、瓦斯?jié)舛取⒈転木€路等。
從12月16日開始對所有員工進行抽查考核，發(fā)現(xiàn)本單位一人/次以上答不上來者，停工培訓崗標5天，發(fā)現(xiàn)三人/次以上答不上來者，除接受上述處罰外，連帶本隊崗位對標負責人經(jīng)濟處罰300元，發(fā)現(xiàn)五人/次以上答不上來者，除接受上述處罰外，連帶本單位正職500元、崗位對標負責人500元，本單位當月工資下浮2%。
第二階段（2011年12月16日---2012年元月10日），這一階段為細化職責階段。這一階段全礦生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要對全體員工針對性的崗位標準工作職責進行細化，要求全體員工明確各自的工作職責，并能結合第一階段進行導游式解說。
從2012年元月11日開始對所有員工進行抽查考核，發(fā)現(xiàn)本單位一人/次以上答不上來者，停工培訓崗標9天，處罰本人100元，發(fā)現(xiàn)三人/次以上答不上來者，除接受每人處罰100元，停工培訓10天，連帶崗位對標責任人500元，發(fā)現(xiàn)五人/次以上答不上來者，除接受上述處罰外，連帶本單位正職1000元，本單位當月工資下浮5%。第一、第二階段連續(xù)答不上來的工人，脫產(chǎn)培訓，直至背下來后方可上班。
第三階段（2012年元月10日---2012年2月10日），這一階段為精細崗標階段。這一階段全礦生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要對全體員工的崗位作業(yè)標準、行為規(guī)范進行細化，要求生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工必須熟悉本崗位的行為規(guī)范及作業(yè)標準，并能結合一二階段的情況對各自工作崗位標準進行導游式闡述解說，并在工作中靈活應用。三月底，所有工人將對各自工作崗位對標情況倒背如流，并能結合到自己的工作崗位中來。
從2012年二月底開始對全部崗位對標工作進行現(xiàn)場抽查、總體考核。對于一月內(nèi)一人/次以上答不上來者處罰本人200元罰款，停工培訓直至倒背如流方可上崗；一月內(nèi)連續(xù)三人/次以上答不上來者，除上述處罰外，本單位崗位對標負責人每人連帶200元，正職每人連帶300元，當月集體工資下浮10%；一月內(nèi)連續(xù)五人/次以上答不上來者，除上述處罰外，本單位崗位對標負責人降職處分，免去本單位正職
職務待遇，留職查看三個月，以觀后效，同時本單位集體工資下浮15%。一月內(nèi)個人連續(xù)三次答不上來者，將移交勞資科，建議開除處理。
四、工作要求
考核單位由安全指揮中心全面負責，并對每次考核進行詳細記錄、存檔?？己巳藛T要端正態(tài)度，一切以工作為出發(fā)點，嚴格考核，切實做到公平公正、不走過場、扎實工作，將此項工作落實到實處。
生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要高度重視崗位對標工作，由本單位正職親自抓，責令專人負責，開展宣傳教育工作，提高全體思想認識。認真剖析工作中的不規(guī)范行為操作造成的危害，提高全體職工對規(guī)范化操作重要性的認識。深入井下現(xiàn)場，開展班對班的崗位技能比賽和技術比武，對成績優(yōu)秀的進行重獎，成績差得進行重處，大力提倡重獎重處激勵機制，提高職工參與崗位技能比賽活動的積極性，力爭在明年復產(chǎn)驗收前，我礦的崗位對標工作全面達標。同時為大平煤業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展奠定基礎，確保我礦健康、高效、和諧發(fā)展。
荊寶煤業(yè)有限公司 二〇一二年元月
附件：4
荊寶煤業(yè)崗位對標
實 施 及 考 核 辦 法
荊寶煤業(yè)有限公司
荊寶煤業(yè)從業(yè)人員崗位對標日?？己酥贫?/p>
為了保障崗位對標工作的順利進行，實現(xiàn)全礦職工能明白在崗位“干什么”、“怎么干”以及“干成什么樣”的問題，通過規(guī)范崗位作業(yè)程序、作業(yè)標準和人的作業(yè)行為，實現(xiàn)崗位標準化作業(yè)，促進我礦管理標準化、規(guī)范化、科學化，推動公司更快更好發(fā)展。崗位對標工作實行日常考核制度。
1、各級帶班領導在深入井下帶班時，要不定時、不定點的對各個崗位、各個工種的員工進行崗位對標的抽考，抽考結果要在升井后記錄在帶班記錄臺賬上。
2、每周五礦組織的例行檢查中，各專業(yè)的檢查人員要對本專業(yè)所檢查的專業(yè)職工進行針對性的崗位對標抽考，抽考結果要在升井后記錄在檢查臺賬上。
3、各級管理人員在平時不定時下井檢查時，要對井下的工作人員進行崗位對標抽考，抽考結果要在升井后填寫在入井檢查情況卡片上。
4、以上所有的崗位對標抽考情況要視結果做出相應的處理意見。
本制度從下發(fā)即日起執(zhí)行。
第二篇：安全科崗位對標考核標準
安全科崗位對標考核標準
為了保證安全科崗位對標工作落實，人人對標上崗，上標準崗，干標準活，特制定此考核辦法。
一、考核辦法：
1、月均分在90分以上的按照崗位標準工資發(fā)放。
2、連續(xù)三個月75分以下或連續(xù)三次調(diào)換崗位仍不達要求的徹底淘汰。
二、班考核
（一）、考核細則：
1、班前準備（10分）
根據(jù)通用規(guī)范規(guī)定的項目，每違反一項扣2分，扣完10分為止。
2、交接班（20）分
（1）未按規(guī)定現(xiàn)場交接班扣除10分。
（2）交接簿到位扣5分。
（3）未履行交接手續(xù)扣5分。
（4）未電話匯報扣5分，扣完小項分為止。
3、作業(yè)準備（20分）
（1）所需用工具未帶扣5分。
（2）未執(zhí)行作業(yè)前檢查扣5分。
（3）不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定事項扣5分。
（4）其他問題一項扣2分，扣完小項分為止。
4、作業(yè)（50）
（1）發(fā)現(xiàn)三違行為不制止的扣10分，重大三違扣20分。
（2）其他一項不達規(guī)范扣5分。
（3）扣完50分為止。
第三篇：崗位對標文件
山長聯(lián)太煤發(fā)[2011]66號
山西長治聯(lián)盛太義掌煤業(yè)有限公司
安全崗位對標
為了貫徹落實南宋鄉(xiāng)煤管站7月30日安全例會會議精神，結合我礦生產(chǎn)實際，實行安全崗位對標，建立各級管理人員分項負責制，分工明確，責任到人，努力做到當日工作當日落實，否則進行責任追究。具體分管項目如下：
礦長：張建軍
負責全礦的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責任人，并負責對外接待上級部門檢查工作。
總工程師：徐海蕓
負責全礦安全生產(chǎn)的技術管理工作，是安全生產(chǎn)技術的直接責任人，并負責地面土建工程。
安全副礦長：李平勝
負責全礦生產(chǎn)的安全及質量標準化管理工作，制定規(guī)范并組織實施，是安全生產(chǎn)的直接責任人。協(xié)助礦長監(jiān)督檢查總工程師、分管副礦長和各部門負責人安全生產(chǎn)責任制落實情況，加強礦井五大自然災害預防，微傷事故不超過5 起，杜絕輕傷以上事故，確保生產(chǎn)安全。生產(chǎn)副礦長：索蘭會
負責全礦生產(chǎn)管理工作，提出符合安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)調(diào)度安排，負責分管工作的質量標準化和日常監(jiān)督檢查工作，協(xié)助礦
長組織并按時參加每月一次安全質量大檢查，確保完成下半年井巷掘進任務及15101工作面安裝和試生產(chǎn)工作。
機電副礦長:李前防
負責全礦機電、運輸管理工作，組織實施機電運輸安全專項大檢查，確保完成下半年井下機電安裝工程，包括井下變電所、水泵房安裝、副斜井人車安裝，15101工作面供電、供排水系統(tǒng)改造。礦長助理、通風區(qū)隊長：張國芳
負責全礦“一通三防”“三專兩閉鎖”、安全監(jiān)控系統(tǒng)井下探頭、設備運行，確保通風系統(tǒng)運轉正常，無重大安全隱患，并協(xié)助生產(chǎn)礦長搞好生產(chǎn)調(diào)度。
屈平則
負責本礦各種手續(xù)的報批，包括5個報告的編制、評審，采礦許可證的換證工作。安全指揮中心主任：張文生 副主任：馮志強
竇常浩
馬慧鋒
負責全礦安全隱患排查，監(jiān)督檢查各類安全隱患閉合整改落實情況，對當日“一通三防”和探放水作業(yè)做出具體的安排部署，監(jiān)督檢查井下安檢人員到位履職情況，加強礦井五大自然災害預防，確保無重大安全隱患。安全監(jiān)控室主任:王晉
認真做好上傳達室下達，下傳上報工作，對上級有關安全工作的指示及檢查執(zhí)行情況、存在問題，如實迅速上報。建立安全檔案資料臺帳，按時填寫產(chǎn)量日報表，安全檢查記錄表，有關安全指揮中心監(jiān)控通知、領導緊急指示、緊急公文，必須監(jiān)督各單位嚴格執(zhí)行。安全技術科科長：李俊兵
參加作業(yè)規(guī)程、相關措施、工程設計及工藝操作規(guī)程的審查，組織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查活動；建立煤礦技術檔案，做好煤礦技術資料的整理歸檔工作。通風科科長：杜根柱
定期組織開展“一通三防”隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)煤礦“一通三防”方面存在的隱患，并及時安排整改；負責及時安排通防設施的施工和維護，保證礦井通防系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠；負責及時按計劃安排礦井的通風系統(tǒng)調(diào)
整等工作；及時檢查煤礦所用的通防儀器儀表、安全監(jiān)控系統(tǒng)（設備）是否達到規(guī)定要求，按期進行檢定和標校。督查科科長:李永風
負責全程督辦本礦各類災害、重大安全隱患的驗收整改治理工作。信息科科長:李紅亮
負責監(jiān)督信息員對信息的收集、分析、匯報。接收到重大安全隱患的信息，及時上報礦有關領導。防治水科科長: 鮑紅偉
全面負責掘進面探放水的各項工作管理，對探放水的最終結果負責。負責探放放水專項措施的制定，并組織實施。處置隊隊長: 郭揚揚
負責在出現(xiàn)重大隱患時發(fā)出撤人命令，不得掩蓋事實，必須起到上傳下達的作用。組織處置隊成員對全礦隱患進行及時處置。負責處置隱患器材的申報、置備、監(jiān)管。探放水隊隊長: 王
軍
負責井下水文地質異常區(qū)和采空區(qū)等處水文地質情況的勘探匯報，及時上傳下達；負責探放水器材的申報、置備、監(jiān)管。負責現(xiàn)場指揮探放水工作。
調(diào)度室主任：屈玉強
認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關情況向領導匯報；按時參加安全生產(chǎn)會議，負責組織生產(chǎn)調(diào)度會，并形成會議紀要，督促各部門落實；隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)解決存在安全生產(chǎn)問題，并及時向有關領導匯報，采取相關措施，督促責任單位及時解決處理。
生產(chǎn)科科長：秦衛(wèi)革
堅持開展采煤、掘進安全質量標準化工作，切實提高本企業(yè)的安全管理水平；負責組織相關部門、人員進行采掘工作面投產(chǎn)驗收，對存在的問題要及時組織復查和整改。
地測科科長：師杰
在礦長、總工程師領導下，搞好煤礦地質測量技術管理工作，積極配合煤礦生產(chǎn)礦長、總工程師開展地質測量、圖紙資料整理等工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設過程中遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。按照《煤礦測量規(guī)程》，按時、準確地完成地質測量各項工作任務。
機電科科長：馬慶云
負責領導機電管理中心對礦井機電設備（設施）進行管理；定期排查礦井在機電設備管理方面的安全隱患，制定有效的整改措施。在對制定的規(guī)程、措施進行審查時要嚴格把關，保證其符合有關規(guī)定要求。副科長：李艷偉
劉振海
韓海珍
發(fā)現(xiàn)有故意損壞礦井機電、運輸安全設施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時，令其停止危害，并及時向有關部門和上級領導匯報。班
長：宋愛兵
李
強
馮俊杰
馮慶兵
宋志強
李文林
深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的機電設備（設施）及防爆性能等進行檢查，及時解決現(xiàn)場存在的問題，每月對礦井機電安全設備（設施）應至少組織3次大檢查，及時消除設備（設施）安全隱患。綜掘隊隊長：李鴻平
根據(jù)礦井制定的各項工作標準、質量標準組織掘進工作面的施工；及時安排安全工作，傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議要求；要如實、及時匯報安全事故，積極協(xié)助、配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。副隊長：張華兵
王宇林
李庭軍
王達軍
李朝鴻
楊英杰
負責“掘進工作面作業(yè)規(guī)程”、安全技術措施的落實；安排掘進班組施工以前，必須為其備齊常規(guī)支護材料、臨時支護材料等；合理調(diào)配各工種操作人員，合理組織施工。
班
長：王文兵
趙賢金
郭衛(wèi)東
趙國強
劉偉則
范平則
每班巡回檢查本工作范圍內(nèi)的安全情況、設備運轉情況，發(fā)現(xiàn)隱患及
時匯報并積極組織人員處理，不準帶著隱患施工；保證掘進工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，及時匯報區(qū)隊值班人員。
組
長：鮑建書
景燕平
孫衍剛
谷自江
李小平
馬志強
認真執(zhí)行井下匯報制度，每班向礦調(diào)度、區(qū)隊值班室兩匯報，接班后匯報迎頭安全、質量、生產(chǎn)情況，交班前匯報當班安全、生產(chǎn)任務完成情況，以及下一班需要做的準備工作和注意事項。準備隊隊長：馬保貞
負責組織制定本隊各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核；及時組織安全質量檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的問題和隱患。副隊長：閆現(xiàn)群
平建國
李維軍
宋海清
每班至少組織一次隱患排查，及時排查生產(chǎn)中的安全隱患，并組織治理；如實、及時匯報安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施；組織落實采煤安全質量標準化工作。
班
長：朱寶貴
趙青玉
路紅兵
王文兵
段紅兵
段志兵
保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，及時匯報；帶領全班人員參加班前會；認真執(zhí)行井下匯報制度，每班向礦調(diào)度、隊值班室兩匯報，接班后匯報工作面安全、質量、生產(chǎn)情況，交班前匯報當班安全、生產(chǎn)任務完成情況，以及下一班需要做的準備工作和注意事項。綜采隊隊長：李天云
協(xié)調(diào)好各班的工作，嚴格按照“15101工作面作業(yè)規(guī)程”、安全措施的規(guī)定組織生產(chǎn)；合理調(diào)配各工種操作人員，合理組織生產(chǎn)；如實、及時匯報安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。副隊長：楊貴鎖 李 紅 宋愛軍 王清平
組織好班前會，合理、及時安排有關工作，傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議要求。按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。及時組織安全質量檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的問題和隱患。
班
長：常雷剛 孫海勇 宋偉明 田建民 陳國旺 朱慧民 郝安平
保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，及時匯報；帶領全班人員參加班前會；每班向礦調(diào)度、隊值班室兩匯報，接班后匯報工作面安全、質量、生產(chǎn)情況，交班前匯報當班安全、生產(chǎn)任務完成情況，以及下一班需要做的準備工作和注意事項。
安全員：李振國 王理寧 李懷珍 馮宇兵 吳燕衛(wèi) 屈平安 宋偉波 段曉偉 宋建平郭文亮 范永成 王海文 宋三平郭世兵 郭亮亮 關明俊 郭風林 馬秋文
對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大事故隱患要盯住整改，對危及人身安全的要停止作業(yè)，撤出人員。當發(fā)生重大事故或災害時,按照應急預案采取妥善措施，撤出人員，減少事故損失。做好信息員傳達的或礦處領導安排督察的事故隱患跟蹤整改等有關工作。對于“三違”行為，堅決制止，決不姑息遷就，并對違章者進行嚴肅批評、教育，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。瓦斯員：
范彥慧 宋樹國 趙國強
王良斌
宋亮亮
平書平
畢燕兵 李艷偉
認真按照瓦檢員技術操作規(guī)程和瓦斯設點計劃、瓦斯巡回路線檢查瓦斯，及時將檢查結果準確地填寫在瓦斯檢查記錄手冊、牌板及有關報表上。熟悉礦井通風系統(tǒng)，負責檢查所管轄范圍內(nèi)的“一通三防”設施的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，對重大問題要現(xiàn)場督促整改。探放水操作工：
王紅波 李懂理 鮑紅偉 王軍 王玉明 常磊 李嘉兵 宋潞寧 付平張雪強
認真檢查施工地點的支護和通風情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；根據(jù)現(xiàn)場情況整修、加固鉆場，保證鉆場面積符合安全間隙要求，安鉆地點底板平整，無浮煤矸。鉆孔過程中，嚴格按照操作規(guī)程操作，按照測量人員標定的方位、角度、鉆探施工。要認真做好工作記錄，設備運行記錄，收集現(xiàn)場資料，提供安全技術數(shù)據(jù)。
主提升絞車司機：
李雪軍 張俊玲 李志軍 宋圓圓 王雪燕 李會杰 晉軍 趙子予 司機負責在正常提升中操作絞車，完成提升人員、物料、矸石、設備等任務，其他當班司機負責巡回檢查設備運轉情況，記錄各部軸承溫度，潤滑油量及其它指示儀表讀數(shù);絞車在起動和運行過程中，負責觀察各部位及各類指示信號，發(fā)現(xiàn)問題應立即停機檢查。及時匯報區(qū)隊值班人員，協(xié)助維修人員迅速處理解決。采煤司機:
李玉堂 張冬冬 劉海兵 胡澤偉 王超 范喜堂 李路飛 洪國強 劉世強 劉會鋒 董里江 李軍兵 常雪芳 張志剛
采煤機司機必須堅守崗位，不準擅離職守，嚴格執(zhí)行好現(xiàn)場交接班制度。做好檢查與準備工作，檢查采煤機完好狀況，各部位零件是否齊全、完整、堅固，各油位、手把位置是否符合規(guī)定，采煤機內(nèi)外噴霧是否完好，安全設施是否靈敏可靠。發(fā)現(xiàn)采煤機緊停失靈、轉動部位被卡、溫度升高、聲音異常、移架跟不上或頂板破碎等緊急情況時要及時停機處理。井下電鉗工：
李賀強 李建軍 楊宇飛 崔樹芳 馮雪剛 李強 宋海兵 畢慶亮 宋海斌 郭海亮 刑耀 段海鵬 郭志忠 李波 賈露飛 馮雪兵 屈澤敏 王寧 趙衛(wèi)東 馮勇軍 王雁慧 董龍杰 郭健 李敏 李志芳
負責上崗檢修前措施、停電工作票的審批。檢修井下電氣設備時，負責采取安全防護措施，事先辦理停電申請，并將停送電時間及影響范圍通知有關區(qū)隊。負責檢修電氣設備時，恢復原有的保護裝置和整定校驗。負責對無法恢復各種保護及防爆性能的電氣設備升井檢修，并及時更換。負責檢修后檢查設備，清點工具，在認為確實無誤的情況下，才準送電試運行，并規(guī)范填寫檢修記錄。爆破工：
李愛兵 郭永兵 李剛 李海芳 宋國慶 王永崗
嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“三級信號”和放炮“三保
險”制度。熟練掌握“掘進工作面作業(yè)規(guī)程”、安全技術措施中有關爆破工作的內(nèi)容及其要求,嚴格按爆破說明書要求的裝藥量、裝藥結構、爆破順序裝藥、放炮。
二〇一一年八月十一日
主題詞： 安全 崗位 對標 山西長治聯(lián)盛太義掌煤業(yè)有限公司辦公室 2011年8月11日印
第四篇：測量員崗位對標
測量員崗位對標
1、開頭語
領導好，歡迎檢查指導工作：
這里是■■■■-生產(chǎn)科，我叫■■，是生產(chǎn)科的一名測量員，主要負責測量工作中的數(shù)據(jù)記錄。
2、崗位職責 我的工作職責是：
①嚴格按照《煤礦測量規(guī)程》規(guī)定精度搞好全礦井上、下各種測量工作，按時完成各種計算和記錄工作。
②全面掌握各施工單位采掘工程進度情況，保證及時準確的放設中腰線。
③參與測量數(shù)據(jù)計算、對算、平差、驗算等工作。④負責收集、整理、核查、保存各類測量資料。
5負責對各種測量儀器設備的日常維護、效驗，保證儀器設備○的精確完好。
3、使用設備及型號
日產(chǎn)賓得R-422NM型全站儀 本安型紅外線測距儀 手持GPS定位儀
4、崗位安全確認
①入井前對設備進行檢查，確認完好。②施工現(xiàn)場對巷道支護進行安全確認。
第五篇：崗位對標說明
崗位對標說明
崗位對標應以工作崗位工作職責任務內(nèi)容填寫，以安全、生產(chǎn)、質量、成本、協(xié)作等對比專業(yè)最好值或本單位歷史最好值，依照建標、追標、兌標、升標填寫。
單位負責人以制定對標管理辦法，落實建標、追標、兌標、升標過程控制為主填制崗位對標內(nèi)容，建立月度分析制度形成數(shù)據(jù)分析，制定標值追趕措施，形成循環(huán)對標，標值螺旋提升。
1、機修廠職工崗位說明中沒有體現(xiàn)。
2、黨務工作辦公室、工會都是一句話，可參照計生辦對標分幾條填寫。
3、輔助單位基本為一句話，過于簡單，可參考通風、防治水管理干部填制。
4、通風區(qū)填寫較好，區(qū)長沒有填寫。
5、防治水管理人員填寫較好，一般人員以梁寶寺為版本，加入的是崗位對標內(nèi)容與崗位對標不符。
6、準備一隊管理人員崗位說明書對標內(nèi)容填制不符合要求，需改正。
7、后勤物業(yè)填制較好規(guī)范，可以參考。
各單位將崗位對標修改后于今日（25日）下午下班前通過郵箱把電子版發(fā)送至全員業(yè)績考核辦公室。郵箱地址：ckyjkh@163.com
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