第一篇：創(chuàng)建無違章企業(yè)是超前控制事故的有效途徑

創(chuàng)建無違章企業(yè)是超前控制事故的有效途徑

創(chuàng)建無違章企業(yè)活動是提高安全管理水平的一項(xiàng)新舉措，是消除事故隱患、超前控制事故發(fā)生的有效途徑。在以往的安全生產(chǎn)管理過程中，雖然也曾強(qiáng)調(diào)過要大力反“三違”，建立違章曝光臺，但由于沒有明確的目標(biāo)和考核機(jī)制，在一定程度上，反違章工作流于形式，導(dǎo)致現(xiàn)場違章現(xiàn)象得不到有效控制。

開展創(chuàng)建無違章企業(yè)活動以來，通過廣泛的宣傳發(fā)動，營造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，提高了職工安全生產(chǎn)的自覺性，促使職工積極參與反違章活動，增強(qiáng)了防范意識，突出安全管理“預(yù)防為主”和“以人為本”的原則。1 創(chuàng)建活動的重點(diǎn)在班組和工作現(xiàn)場

班組是三級事故控制的基礎(chǔ)，是反違章和反事故的前沿陣地，安全生產(chǎn)的總體成果都將在班組得到最終體現(xiàn)。抓好班組反違章工作，是防止事故的關(guān)鍵防線。因此，梁山縣供電公司在創(chuàng)建無違章企業(yè)活動中，以創(chuàng)建無違章班組為基礎(chǔ)，以達(dá)到創(chuàng)建無違章企業(yè)為目的，從班組入手，以點(diǎn)帶面，確保創(chuàng)建工作的實(shí)效性。因?yàn)檫`章行為大多出現(xiàn)在工作現(xiàn)場，所以在工作過程中主要抓了規(guī)范工作人員的行為。依照崗位安全職責(zé)、電業(yè)安全工作規(guī)程和其他有關(guān)規(guī)定，制定了各崗位人員安全工作行為準(zhǔn)則，即生產(chǎn)管理、變電運(yùn)行、變電檢修和基建安裝、輸配電運(yùn)行和檢修、輸電基建安裝、調(diào)度運(yùn)行、調(diào)度通信及自動化、低壓作業(yè)等崗位人員的安全工作行為準(zhǔn)則。把應(yīng)該遵守的安全要求，作為規(guī)范員工作業(yè)行為的重要內(nèi)容，力求抓好全過程的控制，做到3個(gè)必須：

(1)每個(gè)職工(包括生產(chǎn)管理人員)必須熟練掌握本崗位安全工作行為準(zhǔn)則，并經(jīng)考試合格；

(2)每個(gè)班組必須在醒目位置擺放本崗位安全工作行為準(zhǔn)則，警示班組成員的作業(yè)行為；

(3)施工作業(yè)班前會，安監(jiān)人員必須宣講安全工作行為準(zhǔn)則的有關(guān)要求，對違反安全工作行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象，曝光警示。2 創(chuàng)建活動重在考核

反違章是一項(xiàng)動態(tài)的工作，只有加強(qiáng)工作行為的監(jiān)督和考核，反違章才能落到實(shí)處。因此梁山縣供電公司在創(chuàng)建無違章企業(yè)活動中，制定了切實(shí)可行的考核辦法，規(guī)定了創(chuàng)建無違章企業(yè)以創(chuàng)建無違章班組為基礎(chǔ)，實(shí)行“誰違章，誰下崗”原則。以省集團(tuán)公司頒布的供電及基建習(xí)慣性典型違章行為24條作為判定有無違章行為的主要依據(jù)，對違章行為實(shí)行分級管理，采取扣分制，并作為無違章班組及無違章企業(yè)的主要考核條件。

(1)班組(站、所、隊(duì))發(fā)現(xiàn)的違章，由班組長或安全員對違章人員進(jìn)行登記扣分。凡違反省集團(tuán)公司頒布的供電、基建典型違章行為24條者，一次扣1分，其他違章行為一次扣0.5分；凡個(gè)人扣分達(dá)2分者，給予下崗學(xué)習(xí)1個(gè)月處罰，經(jīng)公司安質(zhì)部和政工部培訓(xùn)考試合格后，方可上崗。

(2)公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門管理人員發(fā)現(xiàn)違章，由領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門對違章人員進(jìn)行登記扣分，違章人所在班組(站、所、隊(duì))記錄違章1次。

為進(jìn)一步加大反違章的工作力度，公司組建無違章企業(yè)活動督查隊(duì)，不定期對施工工作現(xiàn)場進(jìn)行抽查，依照安全工作行為準(zhǔn)則和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格查處違章的人和事，并用照相機(jī)、攝像機(jī)等手段對違章現(xiàn)象予以曝光。根據(jù)建立的違章記錄本作為年度無違章班組考核依據(jù)，通過分級考核，相互督促，層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，達(dá)到控制違章的目的。3 要達(dá)到提高職工安全意識和技能水平的目的

安全生產(chǎn)是建立在以人為本的基礎(chǔ)上的，如果忽視人的因素，忽視人的素質(zhì)的提高，安全生產(chǎn)將只是空中樓閣，創(chuàng)建無違章企業(yè)也只是一句空話。所以職工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展。安全意識淡薄、技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，在創(chuàng)建無違章企業(yè)活動中，梁山縣供電公司將認(rèn)真抓好職工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)作為創(chuàng)建無違章企業(yè)工作的重要組成部分。(1)加強(qiáng)對職工安全意識的教育。利用市供電公司印發(fā)的事故匯編，組織職工學(xué)習(xí)和討論，并作為安全活動的重點(diǎn)，提高職工的安全意識，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)、糾正違章，才能做到“三不傷害”。

(2)加強(qiáng)對各類安全規(guī)程、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。以班組為核心，逐條學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)章，達(dá)到熟悉和掌握，并對照條款檢查自己，糾正過去由于對規(guī)程的不了解、不熟悉而執(zhí)行不力的做法。

(3)進(jìn)行行業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力，使職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不斷提高，不但肯干而且能干、會干，以適應(yīng)本崗位工作的需要。在具體工作中開展安全大比武、安全生產(chǎn)知識競賽、安康杯活動、百日安全活動及安全日活動，并用事故案例、事故通報(bào)等材料和血的教訓(xùn)進(jìn)行教育培訓(xùn)，達(dá)到提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的，收到了實(shí)效。4 充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系和安全保證體系的作用

梁山縣供電公司各級安監(jiān)人員以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，以“三鐵”精神大力查處工作過程中的不安全行為和不安全事件，做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，不怕得罪人，敢于同違章現(xiàn)象作斗爭。做到安全管理寧聽罵聲，不聽哭聲，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止并登記上報(bào)；各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持安監(jiān)人員的工作，對安監(jiān)人員在創(chuàng)建活動中提出的各項(xiàng)措施，從人、財(cái)、物等方面給予保證；支持安監(jiān)人員對違章違紀(jì)行為提出的處理意見。

梁山縣供電公司在各基層單位都建立了黨員責(zé)任區(qū)，開展了黨員身邊無違章活動；共青團(tuán)建立了青年安全監(jiān)督崗，深入現(xiàn)場查處違章；黨政工團(tuán)齊抓共管，公司職工人人有責(zé)，營造全員反違章的良好局面，共創(chuàng)安全生產(chǎn)無違章企業(yè)。與安全生產(chǎn)規(guī)范化管理有機(jī)結(jié)合

梁山縣供電公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理活動開展2年來，在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得了較好的效果，有效地預(yù)防和控制了事故的發(fā)生。如果說規(guī)范化管理活動注重的是對作業(yè)環(huán)境、制度的執(zhí)行和程序的管理，那么創(chuàng)建安全生產(chǎn)無違章企業(yè)活動，則是注重對人的行為的管理。堅(jiān)持安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，有利于反違章活動的開展，梁山縣供電公司將重點(diǎn)放在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的執(zhí)行、運(yùn)用和危險(xiǎn)點(diǎn)分析、控制措施的落實(shí)上，鎖定創(chuàng)建安全生產(chǎn)無違章企業(yè)活動目標(biāo)，杜絕行為性違章、管理性違章的發(fā)生。在日常設(shè)備運(yùn)行中，自覺運(yùn)用安全性評價(jià)的有關(guān)條款對設(shè)備、裝置進(jìn)行檢查，杜絕裝置性違章的發(fā)生，取得了明顯效果。

第二篇：事故預(yù)案超前控制實(shí)施辦法范文

事故預(yù)案超前控制實(shí)施辦法

1．事故預(yù)案超前控制的實(shí)質(zhì)

實(shí)施事故預(yù)案超前控制就是把“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全工作的“三同時(shí)”和“五同時(shí)”，把可能發(fā)生事故的人、物、事、時(shí)等諸多因素處于受控狀態(tài)，這樣把靜態(tài)的、被動的、滯后的安全管理變?yōu)閯討B(tài)的、主動的、超前的安全管理，變事故的事后處理為事先把關(guān)，使安全工作成為企業(yè)內(nèi)激的和自發(fā)的行為。

2．事故預(yù)案超前控制的概念

(1)事故預(yù)案超前控制簡單地說就是對生產(chǎn)或作業(yè)過程中，存在的事故隱患，可能會發(fā)生的傷害，引發(fā)哪類事故做到心中有數(shù)，進(jìn)而制訂出對策來控制或避免事故的發(fā)生。這里也可以引伸為由于組織的決定或個(gè)人的行為不妥，可能會造成不良后果進(jìn)行評估和鑒定。

(2)事故隱患是指人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。人的不安全行為主要是指違章作業(yè)、精力不集中、錯(cuò)誤操作、使用不安全的工具或設(shè)備，未執(zhí)行勞動保護(hù)的規(guī)定上崗作業(yè)、操作水平低下等；物的不安全狀態(tài)主要是指防護(hù)、保險(xiǎn)、信號有缺陷，安全裝置失去作用，設(shè)施、設(shè)備、附件有缺陷等。

(3)事故預(yù)案：預(yù)先設(shè)想的事故的應(yīng)急救援方案。

3．事故預(yù)案超前控制適用范圍

(1)生產(chǎn)或操作崗位的事故控制；

(2)建筑工程質(zhì)量評定及控制；

(3)設(shè)備管理、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)管理也可以參考本辦法。

4．事故預(yù)案超前控制方案

(1)成立事故預(yù)案超前控制領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督該辦法得以實(shí)施。

(2)成立事故預(yù)案超前控制評估、審核建卡領(lǐng)導(dǎo)小組。職責(zé)是評估鑒定、確認(rèn)所制訂控制方案的可操作性。

(3)深入宣傳，層層發(fā)動，提高認(rèn)識，全員參加，使崗位上的每個(gè)職工都要找出本崗位的事故隱患，或本崗位過去曾發(fā)生過什么事故?將來又可能會發(fā)生什么事故?這些事故發(fā)生的原因是什么?造成的危害是什么?怎樣才能控制或避免事故的發(fā)生。事故隱患和可能會發(fā)生的事故是兩個(gè)不同的概念。事故隱患(即危險(xiǎn)源)在本崗位可能有，也可能沒有，若有，那就是客觀存在的，是要立即整改的，即使暫時(shí)不能整改，也要拿出防范措施，責(zé)令限期整改并責(zé)任落實(shí)到人；而本崗位可能會發(fā)生的事故有四層含義：一是本崗位過去曾發(fā)生過什么事故，可以通過回億或查檔案獲得；二是本崗位從來就沒有發(fā)生過事故，那么國內(nèi)外同行業(yè)是否發(fā)生過，可以通過信息報(bào)道獲得；第三層含義是有史以來，國內(nèi)外同行業(yè)沒有發(fā)生過事故，那么就必須想到本崗位可能會發(fā)生什么事故，而轉(zhuǎn)入事故預(yù)案超前控制的正題；第四層含義就是一旦事故發(fā)生應(yīng)采取什么措施，才能盡快控制事故的蔓延，減少事故的損失，即制訂好事故應(yīng)急方案。

(4)由事故預(yù)案超前控制評估審核建卡領(lǐng)導(dǎo)小組把從生產(chǎn)一線收集來的事故預(yù)案、發(fā)生原因、控制措施、控制責(zé)任人等內(nèi)容逐一審核，評估、修改、確認(rèn)，最后匯總成“事故預(yù)案超前控制手冊”，“事故預(yù)案超前控制手冊”中的事故名稱要準(zhǔn)確，控制措施要具體、量化，不要有原則性的、含糊的、不具有可操作性的語言。

5．事故預(yù)案超前控制的管理

(1)對生產(chǎn)或作業(yè)過程中的事故隱患采用“事故隱患整改通知書”的形式由安全部門下達(dá)，責(zé)令相關(guān)單位限期整改，該通知實(shí)行動態(tài)管理，事故隱患整改后，應(yīng)重新查找、建檔、跟蹤治理，該通知書不必列入“事故預(yù)案超前控制手冊”之中。

(2)對生產(chǎn)或作業(yè)過程中可能會發(fā)生的事故采用“事故預(yù)案超前控制手冊”，該手冊配置到生產(chǎn)崗位，使崗位上的每一個(gè)職工都能熟練掌握，該手冊實(shí)行動態(tài)管理，當(dāng)設(shè)備、工藝或作業(yè)人員等條件變化后，均應(yīng)調(diào)整該手冊的內(nèi)容。

(3)為使操作人員能夠做到事故超前控制，除組織職工學(xué)習(xí)外，還要定期考試，必要時(shí)，還可以搞一些事故模擬演習(xí)，以便熟能生巧。

第三篇：培養(yǎng)員工的超前防范意識是避免事故的有效途徑

培養(yǎng)員工的超前防范意識是避免事故的有效途徑

2013-09-18 15:59:03來源：安全文化網(wǎng)作者：賈巖評論：0 點(diǎn)擊：948 安全第一，預(yù)防為主是煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)長期堅(jiān)持的指導(dǎo)方針。無疑，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素，而 預(yù)防為主這四個(gè)字則提示大家，提高員工的安全意識，可以將著重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)超前意識上。事實(shí)證

“安全第一，預(yù)防為主”是煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)長期堅(jiān)持的指導(dǎo)方針。無疑，“安全”是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素，而 “預(yù)防為主”這四個(gè)字則提示大家，提高員工的安全意識，可以將著重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)超前意識上。事實(shí)證明，很多事故都是可以避免的。之所以會發(fā)生事故，只是因?yàn)橐恍┕芾砣藛T和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識。忽略了平時(shí)的安全工作，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，從而使隱患擴(kuò)大、惡化，甚至造成嚴(yán)重的后果。

要做到防患于未然，必須未雨綢繆，引導(dǎo)員工在安全生產(chǎn)工作中“想在前、做在前”，建立提高員工安全意識的長效機(jī)制，提高超前預(yù)測和預(yù)防事故的能力。一是要“想在前”。要求每位員工在每天工作前，認(rèn)真思考在工作中應(yīng)該怎樣預(yù)防安全事故的發(fā)生，要想到通過什么方法、采取怎樣的措施，才能保證安全生產(chǎn)。每一位員工、每一位管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，若要時(shí)時(shí)處處想在前，就必須有強(qiáng)烈的超前意識。只有這樣，才能保證安全工作抓細(xì)、抓好、抓出成效，才能保證安全生產(chǎn)。二是要“做在前”。在生產(chǎn)過程中，對于人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等，管理者都要事先鑒別和判斷。對于可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時(shí)采取果斷的措施，防止事故的發(fā)生。三是建立提高員工安全意識的長效機(jī)制。凡事貴在堅(jiān)持。做任何事情都要有持之以恒的態(tài)度，尤其是培養(yǎng)思想意識必須通過長期、艱苦的努力才能達(dá)到目的。有效提高員工的安全意識必須要有長遠(yuǎn)觀念，尤其是當(dāng)企業(yè)正處于安全生產(chǎn)形勢相對平穩(wěn)的時(shí)期，更應(yīng)著眼于長遠(yuǎn)，切不可半途而廢。只有建立起長效機(jī)制，才能持續(xù)不斷地提高員工的安全意識，從而夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ)，提高企業(yè)的安全管理水平。

第四篇：超前引導(dǎo)是做好思想政治工作的有效途徑

文章標(biāo)題：超前引導(dǎo)是做好思想政治工作的有效途徑

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是團(tuán)結(jié)全黨進(jìn)行偉大政治斗爭的中心環(huán)節(jié)，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。鄧小平同志在“黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革”一文中曾說：“我們一定要把思想政治工作放在非常重要的地位，切實(shí)認(rèn)真做好，不能放松，這項(xiàng)工作，各級黨委要做，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做，每個(gè)黨

員都要做。隨著企業(yè)的重組改制不斷進(jìn)行，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，越來越凸現(xiàn)出它的重要作用。在實(shí)踐中人們結(jié)合和思想政治工作的實(shí)際，不斷摸索出一套行之有效的方法，諸如“大政工”“寓教于樂”“以人為本”等等，結(jié)合自己當(dāng)基層支部書記的多年實(shí)踐，我認(rèn)為超前引導(dǎo)是做好思想政治工作的有效途徑。

思想工作的超前引導(dǎo)，是思想政治工作者在對人們的思想狀況進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，預(yù)測人們的思想發(fā)展變化的趨勢，針對人們的不同的思想特點(diǎn)進(jìn)行教育，使思想政治工作走在人們思想發(fā)展變化的前面。

從心理學(xué)的角度來看，人的思想活動是有規(guī)律可循的，具有可調(diào)控性。人們在不同的時(shí)間、空間等條件下表現(xiàn)出來的思想，都可以從他所從事的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等具體活動中找到依據(jù)。思想政治工作者深入到人們的工作、學(xué)習(xí)、生活中去。認(rèn)真調(diào)查，詳加分析，就能把握人們的思想發(fā)展變化規(guī)律，預(yù)測人們思想發(fā)展變化的趨勢，人們的思想活動雖然是不斷發(fā)展變化的，但又是可以調(diào)節(jié)和控制的。這種控制性，表現(xiàn)為受外界因素調(diào)控和自我因素調(diào)控兩個(gè)方面。對于個(gè)體而言，外界調(diào)控是通過自我調(diào)控實(shí)現(xiàn)的，思想政治工作只有超前影響，人們的自我調(diào)控，才能使其朝著預(yù)期的方向發(fā)展。我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，給思想政治工作提出了新的更為廣泛的課題。思想政治工作的超前引導(dǎo)顯得更加迫切和必要。以往我們的思想政治工作，主要是在人們思想問題的防范，矯正和反思三個(gè)環(huán)節(jié)上開展工作，并且在實(shí)踐中又只注重矯正和反思兩個(gè)環(huán)節(jié)，造成思想政治工作的短期行為，只有“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”的事中教育和“痛定思痛”的事后教育，而忽視了“未雨調(diào)謬”的超前防范教育，造成了工作上的極大被動。然而，思想政治工作要解決這個(gè)問題，就要對人的思想道德價(jià)值觀念等方向的發(fā)展變化進(jìn)行超前研究，做出正確的預(yù)測，并在不同層次、對象、內(nèi)容上，把握思想政治工作的著力點(diǎn)，運(yùn)用行之有效的方法有的放矢地做好工作。

事物的發(fā)展總是一個(gè)由小到大，由隱性到顯性的過程。古今中外一些嚴(yán)重危害人民和社會的事件，一些群體鬧事**，一開始往往只有少數(shù)人在搞，由于疏忽監(jiān)察和防范，后來才發(fā)展到難以收拾的地步。這些年，由于一些地區(qū)和部門的領(lǐng)導(dǎo)干部政治警惕性不高，工作不深入，形式主義，官僚主義嚴(yán)重，結(jié)果釀成不該發(fā)生的事端和**，實(shí)在令思想政治工作者警覺。近讀山西省政法委一位負(fù)責(zé)人寫的《國有企業(yè)不安定因素分析》一文，文章說近幾年來，國有困難企業(yè)群體性事件屢有發(fā)生，已經(jīng)成為影響穩(wěn)定的突出問題。國有企業(yè)鬧事、上訪、告狀的原因是什么？一般人認(rèn)為是因?yàn)閲衅髽I(yè)困難，欠發(fā)工資，職工生活困難所致，但是該文通過大量調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中參與群體事件的主要人員，并不是企業(yè)內(nèi)生活最困難的人，他們也絕不是因?yàn)榻也婚_鍋，吃不上飯才參與群體性事件，作者認(rèn)為，許多群體事件的組織者心里有氣，心理失衡因素大于生活貧困因素。因此，解決困難企業(yè)不安定問題的思路應(yīng)當(dāng)是理順關(guān)系，化解矛盾，領(lǐng)導(dǎo)與職工同舟共濟(jì)加強(qiáng)民主管理。這些對策主意比起有些領(lǐng)導(dǎo)就事論事，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、臨陣應(yīng)付，只在工資福利上下功夫，想主意，要高明得多。

辯證唯物主義告訴我們，世間一切事物，從巨大的星系到微觀的粒子，從無機(jī)界到有機(jī)界，無不處于普遍聯(lián)系之中。全球變暖，可能導(dǎo)致海水淹沒一些島嶼與低地又可能增加降水量，使一些沙漠變成綠洲，增加公休日，導(dǎo)致了假日經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，刺激了旅游業(yè)。意想不到的相互聯(lián)系的事，不勝枚舉。有誰料到人們愛穿羊絨衫，跟近些年北方地區(qū)漫天的沙塵暴有關(guān)聯(lián)，生長在內(nèi)蒙古大地的這種山羊在食草時(shí)連根啃，導(dǎo)致上萬畝土地沙漠化。特別是當(dāng)信息網(wǎng)絡(luò)的傳輸使地球成村的今天，更要求我們用聯(lián)系的觀點(diǎn)觀察和處理問題。忽視事物的普遍聯(lián)系，用孤立的，偏面的觀點(diǎn)看問題，不注意苗頭，萌芽和細(xì)微，出了問題只會用圍截堵卡，不會疏導(dǎo)，或者腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，出了問題臨時(shí)應(yīng)付不是科學(xué)的態(tài)度。

如何做好思想政治工作的超前引導(dǎo)呢？

首先，做好思想工作的超前引導(dǎo)，必須深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究，掌握人們思想活動發(fā)展規(guī)律，超前引導(dǎo)要取得良好效果，必須重視實(shí)踐，立足實(shí)踐。思想政治工作者只有深入到人們的工作，學(xué)習(xí)和生活中去，才能豐富占有預(yù)測材料的依據(jù)。同時(shí)，要遵循“以人為本”的原則，研究人們的思想觀點(diǎn)和立場的發(fā)展趨勢，這是思想政治工作超前教育的根本。我們要及時(shí)分析和把握社會思想感情動向和社會心理動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)帶有傾向性，苗頭

第五篇：超前引導(dǎo)是做好思想政治工作的有效途徑

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是團(tuán)結(jié)全黨進(jìn)行偉大政治斗爭的中心環(huán)節(jié)，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。鄧小平同志在“黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革”一文中曾說：“我們一定要把思想政治工作放在非常重要的地位，切實(shí)認(rèn)真做好，不能放松，這項(xiàng)工作，各級黨委要做，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做，每個(gè)黨員都要做。隨著企業(yè)的重組改制不斷進(jìn)行，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，越來越凸現(xiàn)出它的重要作用。在實(shí)踐中人們結(jié)合和思想政治工作的實(shí)際，不斷摸索出一套行之有效的方法，諸如“大政工”“寓教于樂”“以人為本”等等，結(jié)合自己當(dāng)基層支部書記的多年實(shí)踐，我認(rèn)為超前引導(dǎo)是做好思想政治工作的有效途徑。

思想工作的超前引導(dǎo)，是思想政治工作者在對人們的思想狀況進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，預(yù)測人們的思想發(fā)展變化的趨勢，針對人們的不同的思想特點(diǎn)進(jìn)行教育，使思想政治工作走在人們思想發(fā)展變化的前面。

從心理學(xué)的角度來看，人的思想活動是有規(guī)律可循的，具有可調(diào)控性。人們在不同的時(shí)間、空間等條件下表現(xiàn)出來的思想，都可以從他所從事的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等具體活動中找到依據(jù)。思想政治工作者深入到人們的工作、學(xué)習(xí)、生活中去。認(rèn)真調(diào)查，詳加分析，就能把握人們的思想發(fā)展變化規(guī)律，預(yù)測人們思想發(fā)展變化的趨勢，人們的思想活動雖然是不斷發(fā)展變化的，但又是可以調(diào)節(jié)和控制的。這種控制性，表現(xiàn)為受外界因素調(diào)控和自我因素調(diào)控兩個(gè)方面。對于個(gè)體而言，外界調(diào)控是通過自我調(diào)控實(shí)現(xiàn)的，思想政治工作只有超前影響，人們的自我調(diào)控，才能使其朝著預(yù)期的方向發(fā)展。我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，給思想政治工作提出了新的更為廣泛的課題。思想政治工作的超前引導(dǎo)顯得更加迫切和必要。以往我們的思想政治工作，主要是在人們思想問題的防范，矯正和反思三個(gè)環(huán)節(jié)上開展工作，并且在實(shí)踐中又只注重矯正和反思兩個(gè)環(huán)節(jié)，造成思想政治工作的短期行為，只有“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”的事中教育和“痛定思痛”的事后教育，而忽視了“未雨調(diào)謬”的超前防范教育，造成了工作上的極大被動。然而，思想政治工作要解決這個(gè)問題，就要對人的思想道德價(jià)值觀念等方向的發(fā)展變化進(jìn)行超前研究，做出正確的預(yù)測，并在不同層次、對象、內(nèi)容上，把握思想政治工作的著力點(diǎn)，運(yùn)用行之有效的方法有的放矢地做好工作。

事物的發(fā)展總是一個(gè)由小到大，由隱性到顯性的過程。古今中外一些嚴(yán)重危害人民和社會的事件，一些群體鬧事**，一開始往往只有少數(shù)人在搞，由于疏忽監(jiān)察和防范，后來才發(fā)展到難以收拾的地步。這些年，由于一些地區(qū)和部門的領(lǐng)導(dǎo)干部政治警惕性不高，工作不深入，形式主義，官僚主義嚴(yán)重，結(jié)果釀成不該發(fā)生的事端和**，實(shí)在令思想政治工作者警覺。近讀山西省政法委一位負(fù)責(zé)人寫的《國有企業(yè)不安定因素分析》一文，文章說近幾年來，國有困難企業(yè)群體性事件屢有發(fā)生，已經(jīng)成為影響穩(wěn)定的突出問題。國有企業(yè)鬧事、上訪、告狀的原因是什么？一般人認(rèn)為是因?yàn)閲衅髽I(yè)困難，欠發(fā)工資，職工生活困難所致，但是該文通過大量調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中參與群體事件的主要人員，并不是企業(yè)內(nèi)生活最困難的人，他們也絕不是因?yàn)榻也婚_鍋，吃不上飯才參與群體性事件，作者認(rèn)為，許多群體事件的組織者心里有氣，心理失衡因素大于生活貧困因素。因此，解決困難企業(yè)不安定問題的思路應(yīng)當(dāng)是理順關(guān)系，化解矛盾，領(lǐng)導(dǎo)與職工同舟共濟(jì)加強(qiáng)民主管理。這些對策主意比起有些領(lǐng)導(dǎo)就事論事，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、臨陣應(yīng)付，只在工資福利上下功夫，想主意，要高明得多。

辯證唯物主義告訴我們，世間一切事物，從巨大的星系到微觀的粒子，從無機(jī)界到有機(jī)界，無不處于普遍聯(lián)系之中。全球變暖，可能導(dǎo)致海水淹沒一些島嶼與低地又可能增加降水量，使一些沙漠變成綠洲，增加公休日，導(dǎo)致了假日經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，刺激了旅游業(yè)。意想不到的相互聯(lián)系的事，不勝枚舉。有誰料到人們愛穿羊絨衫，跟近些年北方地區(qū)漫天的沙塵暴有關(guān)聯(lián)，生長在內(nèi)蒙古大地的這種山羊在食草時(shí)連根啃，導(dǎo)致上萬畝土地沙漠化。特別是當(dāng)信息網(wǎng)絡(luò)的傳輸使地球成村的今天，更要求我們用聯(lián)系的觀點(diǎn)觀察和處理問題。忽視事物的普遍聯(lián)系，用孤立的，偏面的觀點(diǎn)看問題，不注意苗頭，萌芽和細(xì)微，出了問題只會用圍截堵卡，不會疏導(dǎo)，或者腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，出了問題臨時(shí)應(yīng)付不是科學(xué)的態(tài)度。

如何做好思想政治工作的超前引導(dǎo)呢？

首先，做好思想工作的超前引導(dǎo)，必須深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究，掌握人們思想活動發(fā)展規(guī)律，超前引導(dǎo)要取得良好效果，必須重視實(shí)踐，立足實(shí)踐。思想政治工作者只有深入到人們的工作，學(xué)習(xí)和生活中去，才能豐富占有預(yù)測材料的依據(jù)。同時(shí)，要遵循“以人為本”的原則，研究人們的思想觀點(diǎn)和立場的發(fā)展趨勢，這是思想政治工作超前教育的根本。我們要及時(shí)分析和把握社會思想感情動向和社會心理動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)帶有傾向性，苗頭性的問題和可能引發(fā)的群體性，突發(fā)性事件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)向“***”一類潛藏在社會生活中的暗流、毒素、禍苗，超前預(yù)防，防微杜漸，在“第一時(shí)間”掌握“第一信息”作出快速反應(yīng)，要下大力氣分析各種錯(cuò)誤思想形成、傳播、蔓延的現(xiàn)象。防止因信息不靈，渠道不能，傳遞不暢，而延誤時(shí)

機(jī)造成被動。要及時(shí)搜集了解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有針對性地做好“解疑釋惑”、“活血化瘀”、“理順情緒”工作。要精心制定長期的預(yù)警防范戰(zhàn)略規(guī)劃，形成上下貫通，縱橫交錯(cuò)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和全方位，立體化的預(yù)警防范體系，使思想政治工作由被動應(yīng)付向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由“消防隊(duì)”向“先譴隊(duì)”轉(zhuǎn)變，由消極等待向主動出擊轉(zhuǎn)變。

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其次，思想政治工作超前引導(dǎo)，必須遵循時(shí)機(jī)效益的原則。思想問題對于矛盾的解決者來說，客觀上有一個(gè)最佳狀態(tài)時(shí)期。在這一時(shí)期，解決思想問題的各種有利條件都比較具備，時(shí)機(jī)效益規(guī)律，就是要掌握“火候”適時(shí)進(jìn)行，核心在善于把思想問題發(fā)生中最容易解決的階段。在這個(gè)階段，思想問題剛剛萌芽，只存在極少數(shù)人身上，不很穩(wěn)定，逆反心理較弱，這時(shí)開展思想政治工作，范圍小，阻力小，易接受，思想政治工作便于取得預(yù)期效果。

再次，思想政治工作超前引導(dǎo)，必須掌握適度性原則，既防“左”又防“右”。不超前，必然是事后的尾巴主義，導(dǎo)致思想政治工作的極大被動，過度“超前”，必然是事前的盲目主觀主義，導(dǎo)致思想政治工作脫離人們現(xiàn)有的覺悟水平，缺乏科學(xué)性。

總之，在思想政治工作超前引導(dǎo)的實(shí)踐中，思想政治工作者應(yīng)真正發(fā)揮其主導(dǎo)作用，樹立新觀念，要有超前的視覺，超前的思維，超前的分析，提高思想政治工作的科學(xué)性，有效性。