第一篇:關(guān)于加強(qiáng)街道建設(shè)的意見(jiàn)
中共沈陽(yáng)市委、沈陽(yáng)市人民政府關(guān)于加強(qiáng)街道建設(shè)的意見(jiàn)
發(fā)文單位:遼寧省沈陽(yáng)市人民政府 中共沈陽(yáng)市委
發(fā)布、執(zhí)行日期:2007-4-24
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著眼于抓實(shí)基層、打牢基礎(chǔ),充分發(fā)揮街道在構(gòu)建和諧沈陽(yáng),加速全面振興,實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”中的重要作用,現(xiàn)就加強(qiáng)街道建設(shè)提出如下意見(jiàn)。
一、關(guān)于街道規(guī)模
根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,對(duì)市區(qū)現(xiàn)有街道規(guī)模進(jìn)行調(diào)整。以居民住宅區(qū)為主的街道一般不低于8萬(wàn)人,商務(wù)比
較集中的街道一般不低于6萬(wàn)人。
二、關(guān)于街道黨工委職能
街道黨工委是街道各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,按照中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中央組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》(中辦發(fā)[2004]25號(hào))的規(guī)定,其主要職能是:
1.宣傳和執(zhí)行黨的路線方針政策以及各項(xiàng)決議,組織帶領(lǐng)干部群眾努力完成本街道所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
2.討論決定本街道的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)有關(guān)部門并動(dòng)員各方力量,共同推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
3.處理好與街道行政組織、群眾組織以及駐街新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織等方面的關(guān)系,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作
用。
4.領(lǐng)導(dǎo)本街道的思想政治工作、基層民主政治建設(shè)和精神文明建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,協(xié)調(diào)利益關(guān)系,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
5.加強(qiáng)街道黨組織自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)以社區(qū)黨組織為核心的社區(qū)組織體系建設(shè)。
6.按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)干部的教育、選拔、管理和監(jiān)督工作,協(xié)助上級(jí)有關(guān)職能部門做好其派出機(jī)構(gòu)及
其負(fù)責(zé)人的管理和監(jiān)督工作。
三、關(guān)于街道辦事處職能
街道辦事處的主要職能是:
1.社區(qū)建設(shè)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)居民自治和社區(qū)服務(wù)等工作。
2.城市管理。按區(qū)、街分工負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市容、環(huán)境衛(wèi)生工作;協(xié)助有關(guān)部門做好規(guī)劃建設(shè)、園林綠化、環(huán)境保護(hù)、防災(zāi)減災(zāi)等方面的監(jiān)管服務(wù),以及房屋拆遷等工作。
3.就業(yè)和社會(huì)保障。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員、離退休人員、享受最低生活保障人員的管理與服務(wù)工作;做好就
業(yè)再就業(yè)和扶貧濟(jì)困等工作。
4.社會(huì)治安綜合治理。負(fù)責(zé)平安街道建設(shè),組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安綜合治理、消防安全、信訪、人民調(diào)解、司法調(diào)解和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作。
5.經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)服務(wù)。負(fù)責(zé)為轄區(qū)內(nèi)個(gè)人創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的創(chuàng)辦、經(jīng)營(yíng)提供服務(wù),為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、打造特色街區(qū)營(yíng)造良好環(huán)境;負(fù)責(zé)在地統(tǒng)計(jì)、人口和計(jì)劃生育等工作;協(xié)助有關(guān)部門做好民政、文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、安全生產(chǎn)監(jiān)管等工作。
四、關(guān)于街道機(jī)構(gòu)
街道調(diào)整后,機(jī)構(gòu)設(shè)置為黨群工作辦公室、辦公室、社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)科、城市管理科、就業(yè)和社會(huì)保障科、社
會(huì)治安綜合治理科、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)服務(wù)科。
在部分街道進(jìn)行設(shè)置人大工委的試點(diǎn),而后在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和借鑒外地做法的基礎(chǔ)上,逐步加以推廣。
調(diào)整后的街道,行政編制一般在35名左右,人口超過(guò)10萬(wàn)人的,行政編制可適當(dāng)增加。街道黨工委設(shè)書記、副書記各1名,街道辦事處設(shè)主任1名、副主任2名。
公安派出所和司法所與街道對(duì)應(yīng)設(shè)置,實(shí)行一街一個(gè)公安派出所和一個(gè)司法所。公安派出所所長(zhǎng)兼任街道辦
事處副主任。
按照國(guó)家和省關(guān)于事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的要求,加快推進(jìn)街道事業(yè)單位改革。
街道不得開(kāi)辦企業(yè)、市場(chǎng)或從事其他營(yíng)利性活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有的街辦企業(yè)、市場(chǎng)要認(rèn)真進(jìn)行清理,并逐步與街道
脫離。
五、關(guān)于街道經(jīng)費(fèi)
把街道經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算,足額保障街道人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)以及有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
建立街道公共服務(wù)及公共事業(yè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金,每個(gè)街道每年不低于10萬(wàn)元。
按照每個(gè)街道每年4萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn),由市、區(qū)財(cái)政按1∶1的比例撥付街道黨建工作經(jīng)費(fèi)。
嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”制度,加強(qiáng)對(duì)街道經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理。
六、關(guān)于街道干部隊(duì)伍建設(shè)
采取招錄公務(wù)員,下派市、區(qū)機(jī)關(guān)干部,安置軍轉(zhuǎn)干部等辦法,改善街道干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。配齊配強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)
班子,尤其要注意選配好街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部。
對(duì)特別優(yōu)秀的社區(qū)黨組織書記和社區(qū)委員會(huì)主任,可提拔為街道黨工委副書記或辦事處副主任。
提拔為副區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的,一般應(yīng)有街道工作經(jīng)歷。對(duì)業(yè)績(jī)突出的街道干部,在選拔任用上要優(yōu)先予以考慮。
有計(jì)劃地安排街道干部?jī)?nèi)部輪崗,加強(qiáng)街道與街道之間、街道與區(qū)直部門之間的干部交流。
市委每年對(duì)街道黨工委書記、辦事處主任集中培訓(xùn)一次。各區(qū)也要對(duì)街道其他干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。
七、關(guān)于街道黨的建設(shè)
建立健全街道黨工委與駐街黨組織溝通情況、協(xié)商議事、有效整合資源的協(xié)調(diào)機(jī)制,街道黨工委每年定期召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,組織轄區(qū)單位研究街道共建事項(xiàng),逐步推進(jìn)黨的基層組織屬地化管理,努力構(gòu)建區(qū)域黨建新格
局。
街道黨工委要適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,創(chuàng)新黨建工作,加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,指導(dǎo)和幫助“兩新”組織中的黨組織積極開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。對(duì)暫不具備單獨(dú)建立黨組織條件的“兩新”組織,要采取選派政治指導(dǎo)員、先行建立工會(huì)組織等辦法,把黨的工作開(kāi)展起來(lái)。建立街道黨工委與“兩新”組織的登記管理機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管單位的雙向聯(lián)系制度,相互通報(bào)“兩新”組織的有關(guān)情況。
創(chuàng)新黨員教育管理的方法和途徑,建立街道黨員服務(wù)中心和社區(qū)黨員服務(wù)站,開(kāi)展面向轄區(qū)內(nèi)自管黨員和流
動(dòng)黨員的日常教育管理和服務(wù)。
街道黨工委要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)他們建立黨員服務(wù)站,開(kāi)展黨員義工、治安巡防、改善社區(qū)環(huán)境和各種便民利民服務(wù)活動(dòng);組織開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育、文化娛樂(lè)和群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高社
區(qū)居民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
八、關(guān)于加強(qiáng)對(duì)街道工作的領(lǐng)導(dǎo)
各級(jí)黨政組織要把街道工作擺到更加突出的位置,認(rèn)真研究解決影響街道建設(shè)的突出矛盾和問(wèn)題,使全市街
道工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
圍繞創(chuàng)建全國(guó)一流街道的目標(biāo),把社區(qū)建設(shè)、城市管理、就業(yè)和社會(huì)保障、社會(huì)治安綜合治理、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)服務(wù)、黨的建設(shè)作為街道工作的考核內(nèi)容,由各區(qū)制定方案,規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),組織考核。
每年在全市評(píng)選“十佳街道”。對(duì)連續(xù)兩年未達(dá)標(biāo)街道的黨工委書記、辦事處主任,經(jīng)考核后要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
市委、市政府每年召開(kāi)一次全市街道工作會(huì)議,總結(jié)工作,表彰先進(jìn)。
市直有關(guān)部門要認(rèn)真做好街道建設(shè)的政策指導(dǎo)、督促檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
各區(qū)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)街道建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為街道履行各項(xiàng)職能創(chuàng)造條件,堅(jiān)持管理重心下移,進(jìn)一步下放管理權(quán)限,賦予街道對(duì)公安、司法、工商、城市管理行政執(zhí)法等政府職能部門派出機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及對(duì)其人事任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),確保街道建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
涉農(nóng)街道建設(shè),可參照本《意見(jiàn)》和《中共沈陽(yáng)市委關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干意見(jiàn)》(沈委發(fā)[2006]
15號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。
中共沈陽(yáng)市委、沈陽(yáng)市人民政府
2007年4月24日
第二篇:關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)意見(jiàn)
關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的幾點(diǎn)思考
必然性之后,通過(guò)對(duì)企業(yè)班組建設(shè)的現(xiàn)狀分析,提出加強(qiáng)班組建設(shè)、提高班組長(zhǎng)安全管理能力的幾點(diǎn)措施。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全管理工作的主體,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在;班組長(zhǎng)算是一個(gè)細(xì)胞核,是一線的管理人員,他始終盯在現(xiàn)場(chǎng),最了解一線的動(dòng)態(tài)變化,也最了解職工的一舉一動(dòng),是安全管理制度的執(zhí)行者、落實(shí)者,所以說(shuō)抓住了班組和班組長(zhǎng),就等于抓住了現(xiàn)場(chǎng),抓住了安全的源頭。下面,我就我公司班組建設(shè)中存在的問(wèn)題和如何抓好班組建設(shè)談幾點(diǎn)淺薄的看法。
一、班組建設(shè)的重要性和必然性:
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)狀況是否安全,就要看這個(gè)企業(yè)的班組建設(shè)是否完善,一個(gè)班組,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不僅需要一整套健全完善的規(guī)章制度來(lái)約束,更需要一名具有組織管理能力和自身素質(zhì)較強(qiáng)的班組長(zhǎng),去調(diào)動(dòng)職工的積極性。如果說(shuō)職工的內(nèi)在積極因素不能被調(diào)動(dòng)起來(lái),再好的規(guī)章、規(guī)程也是一紙空文。分析我公司近幾年“三違”人員的違章原因,99%的違章是人為造成的,可以說(shuō)是明知故犯,有的甚至是班組長(zhǎng)帶頭冒險(xiǎn)蠻干所造成的,對(duì)于這樣的班組和班組長(zhǎng),他們的安全及所在班組的安全沒(méi)有任何人敢打保票。而事故的發(fā)生往往都是在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)交叉時(shí)發(fā)生的,在人和物的關(guān)系上,人是第一因素,物是第二因素,物的不安全狀態(tài)可以由人去改變,而人的不安全行為卻不能被物所支配,只能通過(guò)人的思想去改變。因此,加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組長(zhǎng)的管理能力是搞好 1
安全生產(chǎn)的一條重要途徑。
二、班組建設(shè)的現(xiàn)狀分析:
目前,就我公司班組建設(shè)所存在的不足可以歸納為以下幾點(diǎn):
1、班組安全教育內(nèi)容沒(méi)有創(chuàng)新,過(guò)于格式化。如:各基層隊(duì)雖然按時(shí)召開(kāi)了班前會(huì)和“
二、五”學(xué)習(xí)會(huì),但卻是“一言堂”,內(nèi)容千篇一律,無(wú)非是一些安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,這些被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容很難吸引職工的注意,使班組安全教育不僅起不到應(yīng)有作用,反而造成了職工的安全意識(shí)疲勞,在多次“狼來(lái)了”之后產(chǎn)生麻痹思想。
2、內(nèi)容單一的安全教育已成為部分職工的“負(fù)擔(dān)”。有些班組在生產(chǎn)任務(wù)比較繁重時(shí),學(xué)習(xí)教育就安排到下班后進(jìn)行,一個(gè)單班之后,職工本來(lái)已身心疲憊,卻不能正常休息,還要參加教育,甚至還要留“家庭作業(yè)”——抄筆記,這樣下去,職工的精力很難集中,安全學(xué)習(xí)教育也起不到應(yīng)有的效果。
3、班組長(zhǎng)的任免、管理制度還不健全,職責(zé)和權(quán)利不明確。對(duì)基層班組長(zhǎng)的任免還沒(méi)有一套嚴(yán)格的、科學(xué)的考核、培訓(xùn)、任用程序和制度,僅從其工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心和直觀認(rèn)識(shí)而任命,對(duì)其應(yīng)有的組織管理能力及事前預(yù)防能力和緊急狀態(tài)處臵能力等沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的考查。同時(shí),對(duì)其培訓(xùn)教育的內(nèi)容少、時(shí)間短,甚至有些班組長(zhǎng)從未接受過(guò)培訓(xùn),造成培訓(xùn)教育這一重要環(huán)節(jié)走了過(guò)場(chǎng),對(duì)一些應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和技能沒(méi)能及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,這樣的班組長(zhǎng)在工作中很可能出現(xiàn)樹(shù)立不起威信、沒(méi)有說(shuō)服力、職工不信服等現(xiàn)象,所以也就很難在安全生產(chǎn)中起到
承上啟下、兵頭將尾的作用,無(wú)法保證班組的安全生產(chǎn)。
4、部分班組長(zhǎng)的思想認(rèn)識(shí)不到位,自身素質(zhì)不強(qiáng)。
一是部分班組長(zhǎng)思想認(rèn)識(shí)上存在“對(duì)立論”,認(rèn)為安全與生產(chǎn)是對(duì)立的,是矛盾的。二是存在“難免論”的思想,認(rèn)為煤炭行業(yè)本身是高危行業(yè),事故的發(fā)生是難免的。三是憑經(jīng)驗(yàn)干工作,過(guò)去干工作用某種方法未發(fā)生事故,便認(rèn)為事故不會(huì)發(fā)生,存在習(xí)慣心理、僥幸心理,形成習(xí)慣性違章。四是自身素質(zhì)不過(guò)硬,現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力較薄弱,導(dǎo)致安全隱患不能及時(shí)排除。
5、班組中部分職工存在從眾心理,認(rèn)為別人違章沒(méi)有發(fā)生事故,我也同樣不會(huì)出事,于是,別人咋辦我咋辦,導(dǎo)致違章行為屢禁不止。
6、部分職工文化素質(zhì)較低,對(duì)規(guī)程的內(nèi)容似懂非懂,不清楚哪些行為是違章行為。曾有這樣一起違章事例:某施工點(diǎn)人員在下放軌道時(shí),用鐵絲將鋼軌簡(jiǎn)易綁扎在礦車上之后就下放,被檢查人員當(dāng)場(chǎng)制止。事后調(diào)查時(shí),現(xiàn)場(chǎng)幾名職工說(shuō)以前都是這樣干,不知道此行為是違章行為,不知道該行為存在嚴(yán)重的安全隱患。
7、部分安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任心不強(qiáng),給班組建設(shè)帶來(lái)較大負(fù)面影響。一是圖省事,怕麻煩,存在對(duì)安全工作說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的思想,有違章指揮現(xiàn)象。二是在生產(chǎn)任務(wù)較重時(shí),為了完成生產(chǎn)任務(wù),存在直接違章指揮并帶領(lǐng)職工違章作業(yè)的現(xiàn)象。三是對(duì)職工的違章行為進(jìn)行處罰時(shí)心慈手軟,一度姑息遷就,甚至有包庇隱瞞現(xiàn)象,這些無(wú)疑給
班組的建設(shè)帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。
三、關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組長(zhǎng)安全管理能力的有效措施。
根據(jù)我公司近幾年在班組建設(shè)方面做出的工作和取得的一些成績(jī),結(jié)合目前實(shí)際,我認(rèn)為仍需要從以下幾個(gè)方面抓好落實(shí),以促進(jìn)我公司班組建設(shè)的持續(xù)發(fā)展,為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):就是實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、制度化,使遵章守紀(jì)成為職工的一種自覺(jué)行為這一目標(biāo)。
2、健全完善制度建設(shè),特別是對(duì)班組長(zhǎng)的管理制度,一套使用性、可行性、嚴(yán)謹(jǐn)性較強(qiáng)的班組管理制度是抓好班組建設(shè)的基礎(chǔ),做到制度上保障有力。制定制度要征集廣大干部職工的合理化建議,從實(shí)際出發(fā),增強(qiáng)可操作性。班組長(zhǎng)管理制度要明確任免、職責(zé)、權(quán)利、培訓(xùn)、待遇、考核等內(nèi)容。
3、開(kāi)展班組長(zhǎng)活動(dòng)日,增加班組長(zhǎng)之間的學(xué)習(xí)交流,并對(duì)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性。
4、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展“亮點(diǎn)工程”、“精品型班組”和無(wú)隱患、無(wú)違章、無(wú)事故的“三無(wú)”班組等競(jìng)賽活動(dòng),努力營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。
5、加強(qiáng)全員的教育培訓(xùn)工作,提高職工素質(zhì)。人的行為是由思想意識(shí)來(lái)支配的,高境界的思想意識(shí)來(lái)源于知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,通過(guò)對(duì)職工的思想教育,使大家對(duì)自己的崗位有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),面對(duì)工作環(huán)境相對(duì)較差和工作任務(wù)重的現(xiàn)狀,真正做到能吃苦、肯奉獻(xiàn)、學(xué)安全、懂安全,打造出一支具有團(tuán)結(jié)
實(shí)干作風(fēng)和本質(zhì)安全型的隊(duì)伍。
6、經(jīng)調(diào)查,多數(shù)人對(duì)事故的敏感度取決于事故發(fā)生地距本人的遠(yuǎn)近程度,距離越近也就越關(guān)心,我們可以根據(jù)這一特點(diǎn),打破學(xué)習(xí)會(huì)上一人念大家聽(tīng)的形式,穿插一些事故案例分析,通過(guò)對(duì)一些事故的分析,在職工思想中引起震撼,以不斷提高安全意識(shí)。同時(shí)分析類似事故的防范措施,可以提高職工的防范意識(shí)、防范能力和緊急狀態(tài)下的處臵能力。
總之,班組建設(shè)是安全生產(chǎn)管理工作中的重要組成部分,改進(jìn)和加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員共同協(xié)作和努力,著力抓好班組建設(shè),夯實(shí)安全管基礎(chǔ),推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
二0一0年十一月十日
第三篇:干部作風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)
干部作風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)
為深入貫徹落實(shí)中央、省、市各級(jí)會(huì)議精神,按照省、市關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的要求,結(jié)合我校工作實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我校干部作風(fēng)建設(shè)提出如下意見(jiàn):
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委十七屆七次全會(huì)、省紀(jì)委九屆八次全會(huì)和濰坊市紀(jì)委十一屆二次全會(huì)精神以及全市干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,以進(jìn)一步密切黨同廣大師生員工的血肉聯(lián)系為核心,切實(shí)增強(qiáng)廣大干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立廉潔、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),為促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證,為確保全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展這一主題,進(jìn)一步加強(qiáng)我校干部作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面的突出問(wèn)題
一是宗旨意識(shí)淡薄、大局意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,個(gè)別同志主動(dòng)為師生服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng);個(gè)別同志遇事斤斤計(jì)較,不善團(tuán)結(jié)共事;
二是執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題,部分同志對(duì)于學(xué)校安排的工作,被動(dòng)應(yīng)付、敷衍了事,非常不負(fù)責(zé)任;個(gè)別中層干部、班主任值班不認(rèn)真,公寓值班脫崗,學(xué)生外出、外人進(jìn)入等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;在矛盾和困難面前躲閃回避,不敢擔(dān)當(dāng);
三是爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,有的同志工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),缺乏積極進(jìn)取的精神,工作只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬;
四是作風(fēng)不夠扎實(shí)的問(wèn)題,工作漂浮,有了問(wèn)題上推下卸,推諉扯皮;有的同志作風(fēng)散漫,紀(jì)律松弛,遲到早退,甚至上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲;
五是管理不善的問(wèn)題,有的同志對(duì)下屬管理不嚴(yán),放任自流,不敢碰硬,怕得罪人,當(dāng)好好先生;對(duì)學(xué)生的管理不嚴(yán)不細(xì),導(dǎo)致學(xué)生打架、爬墻外出等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;對(duì)安全管理工作松懈,憑僥幸不出事;
六是工作成績(jī)差距大的問(wèn)題,有的同志心思沒(méi)有用在教學(xué)上,工作成績(jī)平平,有的甚至落后于一般教師;有的班與班之間成績(jī)差距大。從班級(jí)量化管理成績(jī)上看,級(jí)部與級(jí)部之間、班與班之間差距也很大。
以上問(wèn)題雖是個(gè)別現(xiàn)象,但如果不引起我們的高度重視并且及時(shí)解決,將會(huì)影響我校干部隊(duì)伍的整體形象,阻礙學(xué)校的快速發(fā)展。因此,我們一定要站在講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義,以本次干部作風(fēng)建設(shè)為契機(jī),切實(shí)采取措施,認(rèn)真加以解決,使干部作風(fēng)面貌有實(shí)實(shí)在在的改觀,努力建設(shè)一支宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)的干部隊(duì)伍,形成風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干的良好局面,推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),通過(guò)學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力,力求形成“五種新作風(fēng)”:
(一)形成解放思想、勇于創(chuàng)新的新作風(fēng)。每個(gè)干部要堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位,用發(fā)展的眼光重新審視自己的思想觀念、工作作風(fēng)是否符合新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,切實(shí)解決自身存在的思想水平不高、思想觀念陳舊、小成則滿、不切實(shí)際、坐而論道等問(wèn)題。要大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,在謀求發(fā)展上樹(shù)立敢想敢干、敢為人先的思想;在工作作風(fēng)上,要堅(jiān)持抓主抓重,狠抓落實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
(二)形成勤奮敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效的新作風(fēng)。每個(gè)干部要認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)從事的每項(xiàng)工作都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以強(qiáng)烈的開(kāi)拓進(jìn)取精神和高昂的工作熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高效、快捷的工作作風(fēng)。要在提高工作質(zhì)量和工作
水平上狠下功夫,不以事多而遲為,不以事小而不為,克服教育教學(xué)行為的隨意性,增強(qiáng)管理行為的公信力。
(三)形成風(fēng)清氣正、充滿活力的新作風(fēng)。要著力營(yíng)造行為規(guī)范、積極向上、優(yōu)質(zhì)高效的干事環(huán)境。做到人人講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、務(wù)實(shí)效,帶頭講正氣、樹(shù)正氣、廉潔自律,時(shí)時(shí)刻刻用規(guī)章制度約束自己的言行,堂堂正正做人、清清白白做事,真正在單位上下形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。
(四)形成服務(wù)師生、求真務(wù)實(shí)的新作風(fēng)。通過(guò)完善和落實(shí)公開(kāi)承諾制、責(zé)任追究制和中小學(xué)教師十不準(zhǔn)等制度,把黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、制度上墻、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾等制度切實(shí)落到實(shí)處。通過(guò)制定學(xué)校干部作風(fēng)考核獎(jiǎng)懲辦法,從每位干部的大局意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、宗旨意識(shí)、紀(jì)律觀念、師表意識(shí)、廉潔意識(shí)等方面進(jìn)行考核,教育和引導(dǎo)廣大干部真心誠(chéng)意地為師生辦實(shí)事、解難事,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好廣大師生的利益。
(五)形成團(tuán)結(jié)和諧、形象良好的新作風(fēng)。每個(gè)干部都要在工作中擺正自己的位臵,做到到位而不越位,事事以大局為重,勇于挑重?fù)?dān),敢于承擔(dān)責(zé)任,相互之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,多溝通、多補(bǔ)臺(tái),把主要精力用在工作上,比學(xué)習(xí)、比能力、比干勁、比成效。要學(xué)人之長(zhǎng)、容人之短、諒人之難,把各方面的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái);處室內(nèi)部做到職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)配合,學(xué)校上下努力形成政令暢通、緊張有序、氣氛活躍、團(tuán)結(jié)和諧的工作局面。
三、今后學(xué)校干部作風(fēng)的要求與措施
我校開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的總體要求是,全面貫徹市委干部作風(fēng)會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以“更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)師生、提高質(zhì)量、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧校園”為主題,著力強(qiáng)化干部隊(duì)伍的“五個(gè)意識(shí)”,即宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí),紀(jì)律意識(shí),認(rèn)真解決干部隊(duì)伍的“五個(gè)方面作風(fēng)問(wèn)題”,即在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作
風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,落實(shí)“三解決三推行制”,即解決不思進(jìn)取、精神不振的問(wèn)題,解決責(zé)任缺失、工作不落實(shí)的問(wèn)題,解決大局觀念不強(qiáng)、辦事效率底下的問(wèn)題;推行公開(kāi)承諾事項(xiàng)制,推行首辦責(zé)任制,推行限時(shí)辦結(jié)制。切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、作風(fēng)過(guò)硬、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、精干高效、改革創(chuàng)新、公正廉潔的干部隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
一要突出“發(fā)展”這個(gè)核心,滿懷激情創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)前,從全市來(lái)看,在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,正在著力解決經(jīng)濟(jì)總量不大、產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高等突出問(wèn)題,以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展。作為我們學(xué)校,要認(rèn)清當(dāng)前全市發(fā)展的新形勢(shì),積極響應(yīng)市委的號(hào)召,抓住機(jī)遇,扎實(shí)工作,加快推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。而加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),從根本上來(lái)說(shuō),就是要充分調(diào)動(dòng)全校干部、教師工作的積極性,最終落實(shí)到推動(dòng)學(xué)校發(fā)展這個(gè)核心上去。
要統(tǒng)一思想。全校干部教師都要增強(qiáng)宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí),要視學(xué)校發(fā)展為己任,視事業(yè)為生命,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,用自己的模范行為影響帶動(dòng)廣大黨員和師生員工完成工作任務(wù)。要堅(jiān)持實(shí)事求是,倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
要明確發(fā)展目標(biāo)。一個(gè)是省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建目標(biāo)。本,學(xué)校的總體發(fā)展目標(biāo),在2012年底高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收。因此,要堅(jiān)持“硬件要硬,軟件要細(xì),工作要實(shí),重在質(zhì)量”的原則,舉全校之力,全力以赴,高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校。要堅(jiān)持“誰(shuí)分管誰(shuí)承擔(dān),誰(shuí)承擔(dān)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按照任務(wù)分工,確保如期完成下階段的創(chuàng)建任務(wù)。如有因工作失誤、工作疏漏或因創(chuàng)建工作落實(shí)不力給學(xué)校造成不良影響或完不成承擔(dān)的工作任務(wù),必須承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任,必須受到嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。要保持清醒的頭腦,從講政治、講大局、謀發(fā)展的高度,堅(jiān)決打贏
創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校這場(chǎng)硬仗。
另一個(gè)是濰坊市五星級(jí)學(xué)校創(chuàng)建。2012的目標(biāo),是順利通過(guò)規(guī)范辦學(xué)星、課程實(shí)施星、教育質(zhì)量星的評(píng)估驗(yàn)收,創(chuàng)建成為三星級(jí)學(xué)校;2013年順利通過(guò)課程設(shè)臵星、辦學(xué)特色星的評(píng)估驗(yàn)收,創(chuàng)建成為五星級(jí)學(xué)校。規(guī)范辦學(xué)方面,學(xué)生作息時(shí)間、雙休日、寒暑假和其他法定節(jié)假日的安排,必須嚴(yán)格遵守《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等等;課程實(shí)施方面,要積極推行課堂教學(xué)改革,經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行課堂教學(xué)滿意度調(diào)查問(wèn)卷,聽(tīng)取合理化建議;教育質(zhì)量方面,要加強(qiáng)育人制度落實(shí),注重教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度建設(shè),要認(rèn)真落實(shí)大課間體育活動(dòng),要注重加強(qiáng)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè),定期向?qū)W生家長(zhǎng)征集意見(jiàn),對(duì)家長(zhǎng)提出的意見(jiàn)和建議要認(rèn)真落實(shí),提高家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校學(xué)校滿意度。
二要牢記“服務(wù)”這個(gè)宗旨,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。
要牢記服務(wù)師生這個(gè)宗旨,不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入備課組、深入教室、宿舍,貼近師生,密切聯(lián)系師生,積極為師生排憂解難。工作上要團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持和幫助,營(yíng)造風(fēng)正氣順,團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。學(xué)校各級(jí)干部要明確自己肩負(fù)的責(zé)任,帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律,要以身作則,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,帶頭改進(jìn)作風(fēng),帶頭查找不足,帶頭整改,不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),做作風(fēng)建設(shè)和干部素質(zhì)提高的表率。
要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)是提高學(xué)校干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的需要,是提高能力、履行好職能的需要。要在全校掀起學(xué)習(xí)和研究之風(fēng),在省級(jí)規(guī)范化學(xué)校、五星級(jí)學(xué)校創(chuàng)建方面,在特色化、多樣化辦學(xué)方面,在高考備考、課堂教學(xué)方面,在學(xué)生培養(yǎng)、德育管理方面,都要要加強(qiáng)學(xué)習(xí),既要學(xué)習(xí)理論知識(shí),又要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。
要切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。倡導(dǎo)立說(shuō)立行之風(fēng),著力增強(qiáng)實(shí)干意識(shí)。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。要有敢闖敢干 的勇氣,“允許在闖的過(guò)程中有失誤,不能允許不去闖、不作為”;要敢于和善于破解難題,知難而進(jìn),消除遇事“推躲繞拖”現(xiàn)象;要勇于爭(zhēng)先,多出實(shí)績(jī),真正做到想干事、會(huì)干事、能干事、干成事;為實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越發(fā)展而實(shí)干真干。
要切實(shí)加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。要牢固樹(shù)立勤儉辦學(xué)的思想,帶頭節(jié)約用水、用電、用紙,努力建設(shè)節(jié)約型校園。
三是要圍繞“落實(shí)”這個(gè)重點(diǎn),進(jìn)一步提高執(zhí)行力。抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部最基本、最重要的能力之一,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。對(duì)于教育教學(xué)工作,要腳踏實(shí)地,牢固樹(shù)立成績(jī)第一的觀點(diǎn),沒(méi)有成績(jī)就沒(méi)有一切。要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,堅(jiān)持和完善一線工作法,到一線、到課堂,狠抓教學(xué)質(zhì)量提高。要靠在教學(xué)一線,想教學(xué)之所想,急教學(xué)之所急,一切圍繞備考轉(zhuǎn)、圍繞師生轉(zhuǎn),要科學(xué)籌劃,認(rèn)真?zhèn)淇?,?shí)實(shí)在在抓好期末復(fù)習(xí),確保打好高考、統(tǒng)考和學(xué)業(yè)水平考試攻堅(jiān)戰(zhàn)。要在總結(jié)前段工作的基礎(chǔ)上,深入查找問(wèn)題存在的真實(shí)原因,制定整改措施,以開(kāi)展課堂教學(xué)效益年活動(dòng)和優(yōu)秀課型模式展評(píng)活動(dòng)為契機(jī),狠抓課堂教學(xué),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。要抓緊抓實(shí),抓而不緊等于不抓,抓而不實(shí)等于白抓,凡事不抓則已、抓就抓好、一抓到底。針對(duì)后段工作,對(duì)于學(xué)?;蚰昙?jí)制定的工作措施,要常抓不懈,努力做到“看準(zhǔn)了不松手、干不成不放手”。
對(duì)于其他相關(guān)處室工作,尤其要增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),在作風(fēng)養(yǎng)成上切實(shí)做到特別聽(tīng)指揮、特別敢擔(dān)當(dāng)、特別能戰(zhàn)斗、特別重服務(wù),在濰坊市安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、濰坊市藝術(shù)教育示范校、育人制度示范校、食品安全示范校、中小學(xué)數(shù)字化應(yīng)用示范學(xué)校、安丘市學(xué)校管理工作示范校、教學(xué)工作先進(jìn)單位創(chuàng)建等方面,各分管領(lǐng)導(dǎo)要拿出切實(shí)可行的方案、明確任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化創(chuàng)建措施,帶領(lǐng)廣大師生扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。
四要堅(jiān)持“創(chuàng)新”這個(gè)主題,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
要爭(zhēng)創(chuàng)一流名校,除省級(jí)規(guī)范化學(xué)校、濰坊市五星級(jí)學(xué)校外,各處室要結(jié)合今年?duì)巹?chuàng)的目標(biāo),全力以赴,挖潛提速,爭(zhēng)創(chuàng)一流。要搞好特色創(chuàng)建,加強(qiáng)學(xué)校特色化建設(shè),學(xué)習(xí)多樣化辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)有效措施,強(qiáng)力推進(jìn)“德育校本化工程”、“教師專業(yè)成長(zhǎng)工程”、“學(xué)生自我鍛造工程”、“學(xué)校特色創(chuàng)建工程”等四大工程建設(shè),推進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展。要抓好教研教改,切實(shí)加強(qiáng)教研課題《外驅(qū)內(nèi)動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)》的研究,確保出成效;教學(xué)上要按照方案,加強(qiáng)對(duì)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作;要扎實(shí)開(kāi)展“課堂教學(xué)效益年”活動(dòng)、“優(yōu)秀課型模式”展評(píng)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。要抓出工作成效,衡量一位干部是否稱職,就是要看能否提高教育教學(xué)質(zhì)量,是否干出一流成績(jī)。各處室、各年級(jí)要在總結(jié)前段工作的基礎(chǔ)上,狠抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量,加強(qiáng)教育教學(xué)管理,確保今年高考、統(tǒng)考取得優(yōu)異成績(jī),確保各項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)圓滿成功。
五要圍繞“師德”這個(gè)根本,樹(shù)立良好形象。
要繼續(xù)堅(jiān)持不懈的抓好師德師風(fēng)建設(shè),認(rèn)真查找當(dāng)前師德建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,不斷提升教師教書育人的責(zé)任感和職業(yè)認(rèn)同感,樹(shù)立和保持廣大教師的良好社會(huì)形象。
要結(jié)合當(dāng)前全市抓作風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)的新形勢(shì),強(qiáng)化管理措施,著力解決在教師隊(duì)伍中存在的工作作風(fēng)問(wèn)題、師德問(wèn)題。今后,學(xué)校要定期或不定期檢查,各處室、年級(jí)自己也要加強(qiáng)檢查,切實(shí)加強(qiáng)辦公紀(jì)律,提高工作效率。
嚴(yán)格遵守辦學(xué)行為規(guī)范和師德規(guī)范。特別要嚴(yán)格落實(shí)課程方案,嚴(yán)禁隨意增減課程、課時(shí)等。我們有些年級(jí)、個(gè)別班級(jí)的課程表是否和網(wǎng)上一致,調(diào)課是否規(guī)范,課程落實(shí)是否到位,教務(wù)處要牽頭,三個(gè)年級(jí)積極配合,加強(qiáng)檢查,督促落實(shí),常抓不懈,確保不出問(wèn)題。
六要抓住“安全”這個(gè)關(guān)鍵,創(chuàng)建平安校園。
學(xué)校安全是做好一切教育工作的基礎(chǔ)和前提,確保師生安全,是學(xué)校發(fā)展的底線,也是社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn),它直接關(guān)系到廣大師生員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到學(xué)校的健康發(fā)展,關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定,我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
要抓好重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)校大門、宿舍、操場(chǎng)、校園周邊環(huán)境、交通、消防、學(xué)生飲食等方面是學(xué)校安全的重點(diǎn),必須要抓緊抓好,確保不發(fā)生任何問(wèn)題。
要細(xì)化學(xué)生管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)主任、級(jí)部主任、班主任,要看好自己的門,管住自己的人。要繼續(xù)突出加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律管理、公寓秩序管理,堅(jiān)決杜絕學(xué)生打架,爬墻外出、上網(wǎng)等現(xiàn)象的發(fā)生。
要著力加強(qiáng)食品安全管理工作,預(yù)防食品安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)生身體健康。目前,隨著氣溫的升高,開(kāi)始進(jìn)入食物中毒高發(fā)期??倓?wù)處要全力落實(shí)食品安全制度,確保食品安全管理責(zé)任到位;要加強(qiáng)檢查,徹底排查食品安全隱患,全力解決食品安全問(wèn)題。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,合理部署,精心組織,確保干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)抓出實(shí)效。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各年級(jí)、各處室負(fù)責(zé)人是本單位作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,要認(rèn)真安排部署,制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,抓好工作落實(shí),切實(shí)抓緊抓好抓出成效。
二是精心組織。干部作風(fēng)建設(shè)將貫穿我校全年工作。我們要精心組織實(shí)施,既要與上級(jí)保持工作步調(diào)上的一致,也要針對(duì)自身的實(shí)際,把本職工作做好。
三是加強(qiáng)監(jiān)督。開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),一方面,要增強(qiáng)自覺(jué)性和主動(dòng)性,依靠自身力量加以解決;另一方面,要通過(guò)設(shè)立
監(jiān)督電話(4395878)、校園網(wǎng)站等途徑,自覺(jué)接受廣大師生的監(jiān)督。
四是注重實(shí)效。要有針對(duì)性地修訂完善和建立健全便于操作、行之有效的一些規(guī)章制度和管理辦法,確保干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。各處室、各年級(jí)要以干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,在各項(xiàng)實(shí)際工作中去檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的成效,切實(shí)做到活動(dòng)和工作兩不誤、兩促進(jìn)。
五是營(yíng)造氛圍。要充分運(yùn)用校報(bào)、校園網(wǎng)、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等形式,加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),是建設(shè)新安丘的需要,是加快學(xué)校發(fā)展的需要。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委和教育局黨委的要求,圍繞學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),振奮精神、開(kāi)拓進(jìn)取,同心同德、扎實(shí)苦干,不斷開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)各項(xiàng)工作新局面!
第四篇:關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)意見(jiàn)
關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的幾點(diǎn)思考
綜采一隊(duì):張東甫 萬(wàn)海燕
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全管理工作的主體,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在;班組長(zhǎng)算是一個(gè)細(xì)胞核,是一線的管理人員,他始終盯在現(xiàn)場(chǎng),最了解一線的動(dòng)態(tài)變化,也最了解職工的一舉一動(dòng),是安全管理制度的執(zhí)行者、落實(shí)者,所以說(shuō)抓住了班組和班組長(zhǎng),就等于抓住了現(xiàn)場(chǎng),抓住了安全的源頭。下面,我就我綜采一隊(duì)班組建設(shè)中存在的問(wèn)題和如何抓好班組建設(shè)談幾點(diǎn)淺薄的看法。
一、班組建設(shè)的重要性和必然性:
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)狀況是否安全,就要看這個(gè)企業(yè)的班組建設(shè)是否完善,一個(gè)班組,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不僅需要一整套健全完善的規(guī)章制度來(lái)約束,更需要一名具有組織管理能力和自身素質(zhì)較強(qiáng)的班組長(zhǎng),去調(diào)動(dòng)職工的積極性。如果說(shuō)職工的內(nèi)在積極因素不能被調(diào)動(dòng)起來(lái),再好的規(guī)章、規(guī)程也是一紙空文。分析我綜采一隊(duì)近幾年“三違”人員的違章原因,99%的違章是人為造成的,可以說(shuō)是明知故犯,有的甚至是班組長(zhǎng)帶頭冒險(xiǎn)蠻干所造成的,對(duì)于這樣的班組和班組長(zhǎng),他們的安全及所在班組的安全沒(méi)有任何人敢打保票。而事故的發(fā)生往往都是在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)交叉時(shí)發(fā)生的,在人和物的關(guān)系上,人是第一因素,物是第二因素,物的不安全狀態(tài)可以由人去改變,而人的不安全行為卻不能被物所支配,只能通過(guò)人的思想去改變。因此,加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組長(zhǎng)的管理能力是搞好安全生產(chǎn)的一條重要途徑。
二、班組建設(shè)的現(xiàn)狀分析:
目前,就我公司班組建設(shè)所存在的不足可以歸納為以下幾點(diǎn):
1、班組安全教育內(nèi)容沒(méi)有創(chuàng)新,過(guò)于格式化。如:各基層隊(duì)雖然按時(shí)召開(kāi)了班前會(huì)和“
二、五”學(xué)習(xí)會(huì),但卻是“一言堂”,內(nèi)容千篇一律,無(wú)非是一些安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,這些被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容很難吸引職工的注意,使班組安全教育不僅起不到應(yīng)有作用,反而造成了職工的安全意識(shí)疲勞,在多次“狼來(lái)了”之后產(chǎn)生麻痹思想。
2、內(nèi)容單一的安全教育已成為部分職工的“負(fù)擔(dān)”。有些班組在生產(chǎn)任務(wù)比較繁重時(shí),學(xué)習(xí)教育就安排到下班后進(jìn)行,一個(gè)單班之后,職工本來(lái)已身心疲憊,卻不能正常休息,還要參加教育,甚至還要留“家庭作業(yè)”——抄筆記,這樣下去,職工的精力很難集中,安全學(xué)習(xí)教育也起不到應(yīng)有的效果。
3、班組長(zhǎng)的任免、管理制度還不健全,職責(zé)和權(quán)利不明確。對(duì)基層班組長(zhǎng)的任免還沒(méi)有一套嚴(yán)格的、科學(xué)的考核、培訓(xùn)、任用程序和制度,僅從其工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心和直觀認(rèn)識(shí)而任命,對(duì)其應(yīng)有的組織管理能力及事前預(yù)防能力和緊急狀態(tài)處臵能力等沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的考查。同時(shí),對(duì)其培訓(xùn)教育的內(nèi)容少、時(shí)間短,甚至有些班組長(zhǎng)從未接受過(guò)培訓(xùn),造成培訓(xùn)教育這一重要環(huán)節(jié)走了過(guò)場(chǎng),對(duì)一些應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和技能沒(méi)能及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,這樣的班組長(zhǎng)在工作中很可能出現(xiàn)樹(shù)立不起威信、沒(méi)有說(shuō)服力、職工不信服等現(xiàn)象,所以也就很難在安全生產(chǎn)中起到承上啟下、兵頭將尾的作用,無(wú)法保證班組的安全生產(chǎn)。
4、部分班組長(zhǎng)的思想認(rèn)識(shí)不到位,自身素質(zhì)不強(qiáng)。
一是部分班組長(zhǎng)思想認(rèn)識(shí)上存在“對(duì)立論”,認(rèn)為安全與生產(chǎn)是對(duì)立的,是矛盾的。二是存在“難免論”的思想,認(rèn)為煤炭行業(yè)本身是高危行業(yè),事故的發(fā)生是難免的。三是憑經(jīng)驗(yàn)干工作,過(guò)去干工作用某種方法未發(fā)生事故,便認(rèn)為事故不會(huì)發(fā)生,存在習(xí)慣心理、僥幸心理,形成習(xí)慣性違章。四是自身素質(zhì)不過(guò)硬,現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力較薄弱,導(dǎo)致安全隱患不能及時(shí)排除。
5、班組中部分職工存在從眾心理,認(rèn)為別人違章沒(méi)有發(fā)生事故,我也同樣不會(huì)出事,于是,別人咋辦我咋辦,導(dǎo)致違章行為屢禁不止。
6、部分職工文化素質(zhì)較低,對(duì)規(guī)程的內(nèi)容似懂非懂,不清楚哪些行為是違章行為。曾有這樣一起違章事例:某施工點(diǎn)人員在下放軌道時(shí),用鐵絲將鋼軌簡(jiǎn)易綁扎在礦車上之后就下放,被檢查人員當(dāng)場(chǎng)制止。事后調(diào)查時(shí),現(xiàn)場(chǎng)幾名職工說(shuō)以前都是這樣干,不知道此行為是違章行為,不知道該行為存在嚴(yán)重的安全隱患。
7、部分安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任心不強(qiáng),給班組建設(shè)帶來(lái)較大負(fù)面影響。一是圖省事,怕麻煩,存在對(duì)安全工作說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的思想,有違章指揮現(xiàn)象。二是在生產(chǎn)任務(wù)較重時(shí),為了完成生產(chǎn)任務(wù),存在直接違章指揮并帶領(lǐng)職工違章作業(yè)的現(xiàn)象。三是對(duì)職工的違章行為進(jìn)行處罰時(shí)心慈手軟,一度姑息遷就,甚至有包庇隱瞞現(xiàn)象,這些無(wú)疑給班組的建設(shè)帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。
三、關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組長(zhǎng)安全管理能力的有效措施。
根據(jù)我綜采一隊(duì)近幾年在班組建設(shè)方面做出的工作和取得的一些成績(jī),結(jié)合目前實(shí)際,我認(rèn)為仍需要從以下幾個(gè)方面抓好落實(shí),以促進(jìn)我公司班組建設(shè)的持續(xù)發(fā)展,為二礦的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):就是實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、制度化,使遵章守紀(jì)成為職工的一種自覺(jué)行為這一目標(biāo)。
2、健全完善制度建設(shè),特別是對(duì)班組長(zhǎng)的管理制度,一套使用性、可行性、嚴(yán)謹(jǐn)性較強(qiáng)的班組管理制度是抓好班組建設(shè)的基礎(chǔ),做到制度上保障有力。制定制度要征集廣大干部職工的合理化建議,從實(shí)際出發(fā),增強(qiáng)可操作性。班組長(zhǎng)管理制度要明確任免、職責(zé)、權(quán)利、培訓(xùn)、待遇、考核等內(nèi)容。
3、開(kāi)展班組長(zhǎng)活動(dòng)日,增加班組長(zhǎng)之間的學(xué)習(xí)交流,并對(duì)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性。
4、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展“亮點(diǎn)工程”、“精品型班組”和無(wú)隱患、無(wú)違章、無(wú)事故的“三無(wú)”班組等競(jìng)賽活動(dòng),努力營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。
5、加強(qiáng)全員的教育培訓(xùn)工作,提高職工素質(zhì)。人的行為是由思想意識(shí)來(lái)支配的,高境界的思想意識(shí)來(lái)源于知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,通過(guò)對(duì)職工的思想教育,使大家對(duì)自己的崗位有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),面對(duì)工作環(huán)境相對(duì)較差和工作任務(wù)重的現(xiàn)狀,真正做到能吃苦、肯奉獻(xiàn)、學(xué)安全、懂安全,打造出一支具有團(tuán)結(jié)實(shí)干作風(fēng)和本質(zhì)安全型的隊(duì)伍。
6、經(jīng)調(diào)查,多數(shù)人對(duì)事故的敏感度取決于事故發(fā)生地距本人的遠(yuǎn)近程度,距離越近也就越關(guān)心,我們可以根據(jù)這一特點(diǎn),打破學(xué)習(xí)會(huì)上一人念大家聽(tīng)的形式,穿插一些事故案例分析,通過(guò)對(duì)一些事故的分析,在職工思想中引起震撼,以不斷提高安全意識(shí)。同時(shí)分析類似事故的防范措施,可以提高職工的防范意識(shí)、防范能力和緊急狀態(tài)下的處臵能力。
總之,班組建設(shè)是安全生產(chǎn)管理工作中的重要組成部分,改進(jìn)和加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員共同協(xié)作和努力,著力抓好班組建設(shè),夯實(shí)安全管基礎(chǔ),推進(jìn)平煤二礦穩(wěn)定和諧發(fā)展。
第五篇:加強(qiáng)支部建設(shè)意見(jiàn)
高?;鶎狱h支部是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)師生員工貫徹黨的路線方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)和改進(jìn)高校基層黨支部建設(shè),是增強(qiáng)高?;鶎狱h組織生機(jī)活力、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)的迫切需要,是全面貫徹黨的教育方針、落實(shí)立德樹(shù)人這一教育的根本任務(wù)、推動(dòng)高等教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的迫切需要。近些年來(lái),各級(jí)黨委和高校黨組織高度重視、不斷加強(qiáng)高?;鶎狱h支部建設(shè),基層黨支部創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。但也存在少數(shù)黨支部軟弱渙散、組織生活不規(guī)范、作用發(fā)揮不突出,一些黨支部書記精神懈怠、能力不足,有的基層組織基礎(chǔ)條件保障不夠強(qiáng)等問(wèn)題,必須認(rèn)真加以解決。為貫徹落實(shí)黨的十八大精神,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》,結(jié)合我省高校實(shí)際,現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)提出如下意見(jiàn)。
一、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體要求(一)指導(dǎo)思想:以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以抓好黨
支部思想建設(shè)為根本,以推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化長(zhǎng)效化為載體,以創(chuàng)新黨支部活動(dòng)方式為重點(diǎn),以加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部為目標(biāo),不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮高校黨支部在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧中的作用,為推動(dòng)高等教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(二)總體要求:必須堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,把黨支部建設(shè)擺在高校黨建工作更加突出的位置,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全制度、完善措施;必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,緊緊圍繞高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新的中心任務(wù)創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,充分發(fā)揮黨支部在推動(dòng)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用;必須堅(jiān)持以人為本、立德樹(shù)人,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),樹(shù)立德育為先理念,密切聯(lián)系師生,切實(shí)關(guān)心師生,真誠(chéng)服務(wù)師生,把促進(jìn)師生全面發(fā)展作為黨支部建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);必須堅(jiān)持分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn),針對(duì)學(xué)生、在職教職工和離退休教職工黨支部的不同特點(diǎn)制定辦法、細(xì)化措施,增強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的針對(duì)性
和實(shí)效性;必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),結(jié)合高?;鶎狱h支部工作實(shí)際,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法,增強(qiáng)黨支部生機(jī)活力,抓好黨支部分類定級(jí)、晉位升級(jí)工作,不斷提高基層黨支部建設(shè)的科學(xué)化水平。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的主要任務(wù)
(三)加強(qiáng)黨支部思想建設(shè)。把堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求和增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信,作為黨支部思想建設(shè)的首要任務(wù)。以思想理論建設(shè)為根本,加強(qiáng)馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系教育,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育。以黨性教育為核心,學(xué)習(xí)黨的歷史,學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章,遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。以道德建設(shè)為基礎(chǔ),教育引導(dǎo)黨員、干部模范踐行社會(huì)主義榮辱觀,做社會(huì)主義道德的示范者、誠(chéng)信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、公平正義的維護(hù)者。健全黨支部學(xué)習(xí)制度,切實(shí)加強(qiáng)黨課、形勢(shì)報(bào)告會(huì)等理論學(xué)習(xí)主渠道建設(shè),組織黨員大力開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐、專題
調(diào)研、志愿服務(wù),不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,調(diào)動(dòng)黨員學(xué)習(xí)的積極性主動(dòng)性,提升黨支部的持續(xù)學(xué)習(xí)、理論創(chuàng)新和實(shí)踐應(yīng)用能力。
(四)優(yōu)化黨支部設(shè)置。按照有利于發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、有利于開(kāi)展黨員教育管理服務(wù)活動(dòng)、有利于密切聯(lián)系群眾的原則,依據(jù)高校辦學(xué)體制改革、內(nèi)部管理體制調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)和黨員隊(duì)伍構(gòu)成變化的新情況,科學(xué)設(shè)置高?;鶎狱h支部。教師黨支部一般按教研室、研究室(所)設(shè)置,學(xué)生黨支部一般按年級(jí)、專業(yè)、班級(jí)設(shè)置,機(jī)關(guān)、后勤等部門的黨支部一般按處室設(shè)置。結(jié)合高職高專學(xué)生、本科生、研究生和教職工實(shí)際,積極探索教職工黨支部和研究生黨支部進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、課題組、項(xiàng)目組、科研平臺(tái)等學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),學(xué)生黨支部進(jìn)公寓、進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)學(xué)生社區(qū),高職高專院校要探索在校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建立學(xué)生臨時(shí)黨支部。離退休黨支部按照就近、便于開(kāi)展活動(dòng)的原則設(shè)置。在一些臨時(shí)性、階段性工作或活動(dòng)中根據(jù)需要及時(shí)設(shè)置臨時(shí)黨支部。凡是具備單獨(dú)建立黨支部條件的教學(xué)、科研、行政后勤單位,要單獨(dú)設(shè)置黨支部。
黨支部規(guī)模一般不宜過(guò)大,黨員人數(shù)較多的黨支部應(yīng)設(shè)立黨小組。
(五)創(chuàng)建基層服務(wù)型黨支部。教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和馬克思主義群眾觀點(diǎn),始終保持黨支部與師生的密切聯(lián)系,以服務(wù)師生、做群眾工作為主要任務(wù),以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)師生、服務(wù)社會(huì)為根本要求,以師生歡迎、師生受益、師生滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基層服務(wù)型黨支部建設(shè)。黨組織和黨員要在完成中心任務(wù)、推動(dòng)日常工作、聯(lián)系服務(wù)群眾、解決突出問(wèn)題上創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,注重加強(qiáng)群眾思想政治工作,通過(guò)辦實(shí)事、解難事、做好事,著力解決師生反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,增強(qiáng)黨支部聯(lián)系服務(wù)群眾工作的實(shí)效。突出黨支部作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),按照為民務(wù)實(shí)清廉的要求,努力在解決作風(fēng)不實(shí)、不正、不廉上取得實(shí)效,在提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服務(wù)上取得實(shí)際成效。
(六)加強(qiáng)發(fā)展黨員和黨員教育管理服務(wù)工作?;鶎狱h支部要制訂發(fā)展黨員計(jì)劃,定期研究發(fā)展黨員工作。堅(jiān)持
發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,重視做好思想上入黨工作,嚴(yán)格發(fā)展工作程序和紀(jì)律,確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。加大在青年教師中發(fā)展黨員工作力度,把科研骨干、學(xué)術(shù)帶頭人、留學(xué)歸國(guó)人員中的優(yōu)秀分子作為發(fā)展工作的重點(diǎn)。以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn),拓寬黨員教育渠道,增強(qiáng)黨員教育實(shí)效。加強(qiáng)入黨前教育,強(qiáng)化入黨后教育,注重實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持和完善黨內(nèi)生活制度,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”和組織生活會(huì)制度,黨支部每月至少開(kāi)展1次組織生活。落實(shí)“一會(huì)四評(píng)”制度,健全黨員黨性定期分析、民主評(píng)議等制度,健全黨員管理機(jī)制。落實(shí)黨員承諾踐諾、學(xué)習(xí)先進(jìn)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)等制度,健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),實(shí)行黨務(wù)公開(kāi),尊重黨員主體地位,切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。健全黨支部向黨員大會(huì)定期報(bào)告工作并接受評(píng)議制度,推行黨員旁聽(tīng)學(xué)?;鶎狱h委會(huì)議等做法,提高黨組織工作的透明度和公信度。堅(jiān)持從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活上關(guān)心和愛(ài)護(hù)黨員師生,加強(qiáng)對(duì)老黨員、生活困難黨員的關(guān)懷幫扶,健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶
機(jī)制。加強(qiáng)黨員組織關(guān)系管理,及時(shí)轉(zhuǎn)接高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系,改進(jìn)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。按照穩(wěn)妥、慎重的要求,及時(shí)處置不合格黨員。
(七)創(chuàng)新黨支部活動(dòng)方式。緊緊圍繞本單位中心工作,貼近師生黨員的思想、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際,著力在主題創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、模式創(chuàng)新上下功夫,增強(qiáng)黨支部活動(dòng)的開(kāi)放性、互動(dòng)性和與業(yè)務(wù)工作的融合度。既要堅(jiān)持黨支部活動(dòng)區(qū)別于其他組織活動(dòng)的政治性思想性嚴(yán)肅性,防止一般化庸俗化娛樂(lè)化,又要不斷增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力感召力。積極探索網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在基層黨支部建設(shè)上的合理運(yùn)用,以廣大師生黨員喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展黨支部活動(dòng)。密切黨支部與工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)等群眾組織的聯(lián)系,推廣活動(dòng)共同開(kāi)展、陣地共建共享等做法,加大支持幫帶力度,以黨支部建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè)。
(八)加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。選拔黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)好、組織管理能力突出、熱心黨務(wù)工作的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。教職工黨支部書記一般應(yīng)兼任本單位行政領(lǐng)導(dǎo)職
務(wù)。學(xué)生黨支部書記一般從輔導(dǎo)員等黨員教師中選任,也可從優(yōu)秀的高年級(jí)本科生黨員或研究生黨員中選任。建立健全黨支部書記教育培訓(xùn)機(jī)制,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。新任黨支部書記必須參加上崗培訓(xùn),黨支部書記每年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。通過(guò)培訓(xùn)提高黨支部書記綜合素質(zhì)和履職能力,努力打造一支黨務(wù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)的“雙強(qiáng)”型黨支部書記隊(duì)伍。結(jié)合不同類型黨支部實(shí)際,進(jìn)一步明確和細(xì)化黨支部書記工作職責(zé)。建立黨支部書記信息管理系統(tǒng),及時(shí)調(diào)整不合格黨支部書記。健全支部委員會(huì)的配備,支部委員會(huì)應(yīng)按期進(jìn)行換屆。
三、健全基層黨支部建設(shè)保障機(jī)制
(九)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地黨委的組織、宣傳、教育工作部門要高度重視高校基層黨支部建設(shè)。高校黨委要把黨支部建設(shè)列入重要議事日程,定期了解和研究基層黨支部建設(shè)現(xiàn)狀,及時(shí)制定政策和措施。建立健全基層黨建工作責(zé)任制,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門具體負(fù)責(zé),有關(guān)職能部門各司其職、密切配合,院(系)級(jí)單位黨組織直接領(lǐng)導(dǎo),黨支部
書記具體落實(shí)的工作機(jī)制。完善校、院(系)兩級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層黨支部制度,領(lǐng)導(dǎo)干部要分別編入基層黨支部,參加組織生活和支部活動(dòng)。定期召開(kāi)基層黨支部建設(shè)工作研討會(huì)、座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),及時(shí)總結(jié)黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn),積極探索黨支部建設(shè)的新思路新舉措。
(十)完善考評(píng)制度。按照黨支部自查與上級(jí)黨組織考核相結(jié)合的原則,完善黨支部建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。院(系)級(jí)單位黨組織具體指導(dǎo)黨支部制訂工作目標(biāo),做好所屬黨支部的工作考核,考核結(jié)果納入黨支部所在單位考評(píng)。建立黨支部書記工作述職制度,就抓黨建工作情況每年分別向上一級(jí)黨組織和黨員、師生進(jìn)行專項(xiàng)述職,考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)推優(yōu)、干部推薦的重要依據(jù)。定期評(píng)議黨支部工作,通過(guò)支部委員會(huì)總結(jié)匯報(bào)、黨員群眾評(píng)議、上級(jí)黨組織考評(píng)、結(jié)果反饋、整改提高等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)評(píng)建結(jié)合、以評(píng)促建。定期表彰優(yōu)秀黨支部,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,限期整改后進(jìn)黨支部。
(十一)強(qiáng)化基本保障。高校要加大對(duì)基層黨建工作的經(jīng)費(fèi)投入,按照教職工黨員每人每年不少于200元、學(xué)生黨員每人每年不少于100元的標(biāo)準(zhǔn)配備支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi),列入學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算并建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障增長(zhǎng)機(jī)制。建立黨費(fèi)撥返制度,黨員繳納的黨費(fèi)可適當(dāng)返還基層黨支部,開(kāi)展黨組織活動(dòng)。學(xué)校和院(系)要為黨支部開(kāi)展活動(dòng)提供必要場(chǎng)所和設(shè)備,設(shè)置黨員活動(dòng)室、黨員資料室,建立多種形式的黨員實(shí)踐服務(wù)基地。加強(qiáng)高校黨建信息化建設(shè),搭建網(wǎng)上黨員教育管理服務(wù)平臺(tái)。教師黨支部書記的黨務(wù)工作記入工作量,并給予適當(dāng)津貼補(bǔ)貼,納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核。加強(qiáng)黨建組織員隊(duì)伍建設(shè),配備數(shù)量適當(dāng)?shù)膶B毥M織員,探索聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的離退休黨員擔(dān)任特邀組織員。
各地各高校要根據(jù)以上意見(jiàn),研究制定本地本校加強(qiáng)高校基層黨支部建設(shè)工作的具體措施,抓好貫徹落實(shí),并將貫徹情況及時(shí)上報(bào)。