第一篇：滑縣二中《五個(gè)一工程》實(shí)施方案 (定稿)

滑縣二中“五個(gè)一工程”實(shí)施方案

為調(diào)節(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，緩解精神壓力，提高綜合素質(zhì)，使學(xué)生能夠在既緊張又活潑的氛圍中高效學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)。經(jīng)校委會(huì)研究，決定于2017年5月1日開始在全校實(shí)施“五個(gè)一工程”，要求各年級(jí)認(rèn)真組織，落實(shí)到位。具體實(shí)施意見如下：

一、基本內(nèi)容

“五個(gè)一工程”包括每天“一誦讀”“一早操”“一宣誓”“一首歌””“一演講”。

二、實(shí)施意見

（一）“一誦讀”

包括兩個(gè)方面內(nèi)容，分別是早操前十分鐘激情誦讀和課前三分鐘激情誦讀。

1.激情誦讀的優(yōu)點(diǎn)

（1）有利于培養(yǎng)語感、加深印象、提高理解能力、產(chǎn)生自信、體驗(yàn)成功?。?）有利于開發(fā)右腦。因?yàn)榇舐曌x實(shí)質(zhì)是朗讀者在自我欣賞自己的聲音，久而久之，有利于培養(yǎng)形象思維能力。

（3）能改變學(xué)生的性格。性格內(nèi)向者往往發(fā)出的聲音也很小，如果孩子都能堅(jiān)持大聲讀課文、單詞及公式內(nèi)容，很容易使學(xué)生愛講話，性格也就隨之而變。

（4）大聲誦讀，能使腦神經(jīng)處于興奮狀態(tài)，刺激大腦深入理解課文、單詞及公式，從而提高學(xué)習(xí)效率。

（5）大聲誦讀需要集中精力，大腦處于“排空”狀態(tài)，有利于記憶材料。2.誦讀姿勢(shì)要求（1）抬頭，下巴微微上揚(yáng)。（2）挺胸，身姿端正。（3）抬手，手臂盡量伸直，與水平大約呈40度角。

規(guī)范此項(xiàng)動(dòng)作，目的是為了緩解長(zhǎng)時(shí)間低頭學(xué)習(xí)造成的對(duì)頸肩腰椎的壓力，抬頭、挺胸、抬手，改變了自己長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)姿勢(shì)，對(duì)頸肩腰椎有保健作用，該晨讀姿勢(shì)要求請(qǐng)同學(xué)們理解并認(rèn)真規(guī)范的去做。

3.誦讀內(nèi)容要求

（1）誦讀需要有計(jì)劃安排：學(xué)習(xí)委員與各科代表可以商議，給同學(xué)們提出每個(gè)時(shí)間段的誦讀建議。每位同學(xué)需要有自己的誦讀計(jì)劃。

（2）朗讀內(nèi)容根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)可按照版塊式、段落式、框架式、碎片式進(jìn)行。(二)“一早操”

1.跑操的要求

（1）快：周一到周五，早上5:30，各班按要求到達(dá)操場(chǎng)指定區(qū)域集合整隊(duì)，并做好跑操前十分鐘的激情朗讀；聽從指揮，按指定路線跑操，結(jié)束后，有序快速退場(chǎng)。

（2）齊：跑操過程中各班保持隊(duì)形整齊，步調(diào)一致。行進(jìn)途中若前面沒有行進(jìn)空間，相應(yīng)班級(jí)務(wù)必原地跑步；行進(jìn)途中要求統(tǒng)一喊口號(hào)，口號(hào)內(nèi)容各班自定；跑操結(jié)束時(shí)要求集合喊口號(hào)或宣誓。

（3）靜：從集合到返回教室途中不得大聲喧嘩、追逐打鬧。班主任要講明要求，強(qiáng)調(diào)安全，跑完后不要急于脫衣和飲用涼水，防止意外發(fā)生。

2.跑操的三重境界

（1）第一重境界，強(qiáng)身健體，提高身體素質(zhì)。

跑步是鍛煉身體的高效方式。堅(jiān)持跑步可以增強(qiáng)身體免疫力，有益身體健康。（2）第二重境界，服從指揮，強(qiáng)化紀(jì)律觀念。

跑操能做到聽從號(hào)令，服從指揮；能做到步伐一致，隊(duì)形整齊，口號(hào)響亮。

（3）第三重境界，錘煉意志，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)。

二中學(xué)生應(yīng)該不放棄每一次受教育的機(jī)會(huì)，通過跑操，錘煉意志，積極培養(yǎng)自己的優(yōu)秀品質(zhì)，如培養(yǎng)自己的吃苦精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)時(shí)間觀念，集體榮譽(yù)感等。

跑操，要跑出第三重境界。同學(xué)們要理解，跑操不僅是鍛煉身體的體育課，而且是激發(fā)斗志，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)的德育課，跑操需要提振精神、陶冶情操、展示激情、亮出風(fēng)采。

（三）“一宣誓”

1.宣誓的意義：宣誓是學(xué)校或班級(jí)文化的一個(gè)載體，是學(xué)?；虬嗉?jí)向?qū)W生進(jìn)行思想行為規(guī)范教育的一條重要渠道。通過宣誓，不僅可以振奮學(xué)生精神，增添學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，而且還可以通過心理暗示增強(qiáng)學(xué)生的自信心。同時(shí)，全校和班級(jí)學(xué)生齊誦誓詞，這種共同的目標(biāo)和追求會(huì)激發(fā)每一個(gè)學(xué)生的責(zé)任感、榮譽(yù)感和歸屬感，從而形成強(qiáng)烈的向心力、凝聚力和群體意識(shí)。宣誓是二中學(xué)子優(yōu)良的傳統(tǒng)。每當(dāng)誓詞誦讀時(shí)，一種心的呼喚、情的吶喊，會(huì)激蕩在校園中。錚錚誓言展現(xiàn)的是二中學(xué)子的青春朝氣和理想信念，我們希望將誓詞這顆凝聚群體智慧、期待和信念的種子牢牢植根學(xué)生心中，營(yíng)造星火燎原、勢(shì)如破竹的育人之勢(shì)。

2.宣誓的要求

（1）動(dòng)作規(guī)范：整理儀容，嚴(yán)肅認(rèn)真，面向黑板，舉起右手；抬起手臂，緊握拳頭，貼近耳際，聚精會(huì)神，聲音洪亮。

（2）宣誓時(shí)間：上午第一節(jié)預(yù)備鈴響后。

（四）“一首歌”

1.唱歌的優(yōu)點(diǎn)：歌唱對(duì)健康有益,可以促進(jìn)深呼吸,從而使肺部得到發(fā)展,并清潔了血液；歌唱可以增強(qiáng)性格的沉著、自信心,并發(fā)展克服困難的精神；歌唱可以增強(qiáng)記憶力，提高思想集中度；歌唱可以改善精神狀態(tài)，調(diào)節(jié)神經(jīng)。

2.唱歌的內(nèi)容：要積極向上、催人奮進(jìn)；每周一歌。3.唱歌時(shí)間：下午第一節(jié)預(yù)備鈴響后。

4.班級(jí)文藝委員、宣傳委員要組織到位，班級(jí)可以考慮創(chuàng)建自己的班歌，以增強(qiáng)學(xué)生的班級(jí)凝聚力。

（五）“一演講”

1.演講意義：是建立自信最快的方法；是克服恐懼最好的方法；是增加個(gè)人魅力最好的方法。

2.演講內(nèi)容：參照“愛國勵(lì)志、勤奮好學(xué)、習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)方法及反思、團(tuán)結(jié)友愛、健全人格、誠實(shí)守信、感恩親情”等八個(gè)方面來組織內(nèi)容。

3.演講時(shí)間：晚自習(xí)第一節(jié)預(yù)備鈴響后。

4.演講要求：班級(jí)至少提前三天公示演講者名單，讓學(xué)生做好充分準(zhǔn)備。每天一名學(xué)生，演講時(shí)間三分鐘左右。班級(jí)安排演講主持人，建議由班長(zhǎng)或團(tuán)支書擔(dān)任。主持人需對(duì)演講者有一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，演講結(jié)束后對(duì)演講內(nèi)容做簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)。

滑縣二中校委會(huì) 2017年5月1日

第二篇：“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

吉林省中部城市引松供水工程總干線施工二標(biāo)段

“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

中鐵十八局集團(tuán)吉林中部城市引松供水工程項(xiàng)目部

吉林引松總干線施工二標(biāo)“五個(gè)一工程”建設(shè)

活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)吉中城供安管[2017]43號(hào)《吉林省中部城市供水股份有限公司“五個(gè)一工程”建設(shè)工作實(shí)施方案》的通知要求。為進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“五大體系”和“五個(gè)責(zé)任”落實(shí)，使此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，特制定本活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

以“五個(gè)一工程”為抓手，完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，推行精細(xì)化管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

二、“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)小組。組長(zhǎng)：謝雄利

副組長(zhǎng)：鄧敏、陳立和、彭放平

組員：苗斌、李義剛、姜立洋、魏新忠、李廣臣、盧達(dá)、苑占軍、陳樹進(jìn)、董亞沖等人組成。

三、活動(dòng)內(nèi)容

以“一企一標(biāo)、一崗一責(zé)、一人一卡、一日一醒（?。睘檩d體，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，開展安全生產(chǎn)“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)責(zé)任深化年”，深化安全生產(chǎn)“五大體系”建設(shè)和“五個(gè)責(zé)任”落實(shí)。

四、具體工作任務(wù)及安排

（一）開展“一企一標(biāo)”建設(shè)活動(dòng)。

安全部在識(shí)別和獲取適用本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范基礎(chǔ)上，要定期進(jìn)行細(xì)化和完善，形成量身定制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。

1、制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。主要明確項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、法律法規(guī)與安全管理制度、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容。

2、構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。主要包括開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定，建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖；加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，逐一落實(shí)施工班組和崗位的管控責(zé)任；建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄；建立隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制，完善隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)清單，實(shí)現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立“一企一標(biāo)”專項(xiàng)考核制度。以量身定制“一企一標(biāo)”并嚴(yán)格實(shí)施對(duì)標(biāo)檢查考核為核心，建立涵蓋工程所有作業(yè)活動(dòng)、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和崗位人員的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)考核機(jī)制，明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、管理部門、施工班組和員工專項(xiàng)職責(zé)，規(guī)范考核形式和周期，并將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況列入各類檢查內(nèi)容，強(qiáng)制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范執(zhí)行。

將項(xiàng)目部落實(shí)“一企一標(biāo)”工作納入監(jiān)督檢查計(jì)劃，跟蹤指

導(dǎo)考核，推動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“落實(shí)五到位”。

（二）開展“一崗一責(zé)”建設(shè)活動(dòng)。

按照《吉林省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的指導(dǎo)意見》（吉安委〔2016〕2號(hào)）要求，制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，落實(shí)每一員工崗位責(zé)任。

1、明確全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)各類崗位工作人員的崗位工作內(nèi)容，按照“一崗雙責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要明確項(xiàng)目黨政主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、書記)、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理、各部門主管及施工班組長(zhǎng)、安全員和施工人員等所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，制定各級(jí)管理人員和施工人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單。

2、強(qiáng)化全員崗位安全操作規(guī)程。崗位安全操作規(guī)程是指根據(jù)物料性質(zhì)、工藝流程、作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備使用要求而制定的作業(yè)崗位安全生產(chǎn)的作業(yè)要求，是崗位作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的最主要依據(jù)。編制全員崗位安全操作規(guī)程要包括適用范圍、崗位安全作用職責(zé)、崗位主要危險(xiǎn)有害因素、崗位勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴要求、崗位作業(yè)安全要求和崗位應(yīng)急要求等基本內(nèi)容，其中要明確對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理等全員崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作的要求，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，制定崗位隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，做到“一崗一清單”。

崗位安全操作規(guī)程要以紙質(zhì)版發(fā)放到崗位人員，宜將規(guī)程的主要

內(nèi)容制成目視化看板、展板等放置在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并組織崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育。崗位設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等發(fā)生變化時(shí)，要對(duì)崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行更新修訂，并對(duì)崗位作業(yè)人員進(jìn)行重新培訓(xùn)教育。崗位安全操作規(guī)程的使用對(duì)象是第一線崗位作業(yè)人員，內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔、通俗、清晰。

3、加強(qiáng)全員崗位安全教育培訓(xùn)。制訂各類人員崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案，分類組織實(shí)施。加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)，使其具備崗位所要求的知識(shí)水平和能力；加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，嚴(yán)格持證上崗；加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，使其掌握生產(chǎn)一線安全管理的基本要領(lǐng)；加強(qiáng)從業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)，提高一線員工的安全意識(shí)、安全操作技能和應(yīng)急處置能力。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門教育培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。

4.實(shí)施全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核。建立以崗位安全績(jī)效考核為重點(diǎn)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任為主線，以杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，與績(jī)效工資、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤，實(shí)現(xiàn)崗位安全責(zé)任制閉環(huán)管理。

（三）開展“一人一卡”建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防范。建立完善員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡管理制度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“崗位有卡片、防范在崗前”。

1.明確崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡相關(guān)內(nèi)容。主要由兩部分組成：一是安全崗位相關(guān)基礎(chǔ)資料。包括人員照片、姓名、所在車間（班組）、工種（職務(wù)）、年齡、參加工作時(shí)間、從事本崗時(shí)間、黨團(tuán)情況等信息；二是安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相關(guān)防控措施。管理崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡主要包括根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)形成的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫確定的本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和針對(duì)性制定的相關(guān)卡控、預(yù)防措施等內(nèi)容；員工崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡主要包括根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)形成的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫確定的在本崗位作業(yè)中最重要作業(yè)環(huán)節(jié)，最容易出現(xiàn)人身、操作等安全問題的關(guān)鍵點(diǎn)和針對(duì)性制定的相關(guān)卡控、預(yù)防及應(yīng)急逃生措施等內(nèi)容。

2.實(shí)施崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡分類使用與管理。對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡實(shí)施顏色管理，直接從事相關(guān)安全生產(chǎn)的一線員工采用黃色卡片管理，從事生產(chǎn)管理崗位的干部員工（班組長(zhǎng)及以上管理人員）采用藍(lán)色卡片管理。建立崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡分級(jí)檔案管理制度，專人負(fù)責(zé)對(duì)所有在崗員工分別建立電子卡、簿、賬冊(cè)。

3.落實(shí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡提示內(nèi)容考核。將崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡中各崗位安全職責(zé)、崗位操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、卡控和防控措施等內(nèi)容作為員工考試和重點(diǎn)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，記錄在案并存檔管理，與員工績(jī)效工資考核掛鉤。

（五）開展“一日一醒（?。苯ㄔO(shè)活動(dòng)，筑牢員工安全生產(chǎn)思想防線。

全面組織落實(shí)每日安全生產(chǎn)班前警醒、班中提醒和班后反省活動(dòng)，制定監(jiān)督管理措施，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)查事故隱患。

1.建立班前警醒制度。重在強(qiáng)化每一員工崗前安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，抓

好安全生產(chǎn)事故預(yù)防。要明確活動(dòng)組織的人員、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和組織負(fù)責(zé)人法定職責(zé)，落實(shí)崗前安全宣誓、崗前警示教育、崗位操作前手指口述、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作前風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)等制度，實(shí)施重點(diǎn)內(nèi)容量化考核和重點(diǎn)員工幫助警醒教育，確保風(fēng)險(xiǎn)警示挺在每一員工上崗之前。

2.建立班中提醒制度。重在強(qiáng)化員工作業(yè)過程中互相提醒規(guī)范操作行為、監(jiān)督安全作業(yè)。結(jié)合每一班組人員實(shí)際和作業(yè)環(huán)境、工種特點(diǎn)，建立和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組內(nèi)部安全互聯(lián)互保、班組崗位描述、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管理人員對(duì)班組風(fēng)險(xiǎn)審核等工作制度，明確制度內(nèi)容、方式、監(jiān)管責(zé)任、互保責(zé)任和責(zé)任追究，強(qiáng)化監(jiān)管手段，形成員工之間互相監(jiān)督、互相提醒的安全氛圍。

3.建立班后反省制度。重在建立交接班后班組第一時(shí)間員工作業(yè)反省制度，對(duì)照管理、技術(shù)規(guī)范和安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡片反省作業(yè)過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不良因素，準(zhǔn)確采取措施，及時(shí)消除隱患。明確班組交接班中設(shè)備狀況、工作環(huán)境和安全隱患等內(nèi)容的記錄登記和備案要求，詳細(xì)填寫作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)和班后收工會(huì)議記錄，嚴(yán)格交接班管理。

五、總體安排

（一）第一階段（動(dòng)員準(zhǔn)備階段，2017年6月底前）。制定開展安全生產(chǎn)“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案和工作計(jì)劃，按“網(wǎng)格化”責(zé)任監(jiān)管要求，廣泛宣傳，全面組織動(dòng)員部署，營(yíng)造“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)氛圍。

（二）第二階段（重點(diǎn)建設(shè)階段，2017年底前）。選取優(yōu)秀班組組織開展試點(diǎn)創(chuàng)建工作，邊試點(diǎn)邊總結(jié)邊推進(jìn)，年底前，項(xiàng)目部全面完成“五個(gè)一工程”建設(shè)任務(wù)。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、班組要把“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)做為安全生產(chǎn)“五大體系”建設(shè)的強(qiáng)力延伸，切實(shí)擺上重要議事日程，周密安排部署。組織制定具體實(shí)施方案，明確工作內(nèi)容、方法和步驟，落實(shí)責(zé)任部門，加強(qiáng)工作力量，保障工作經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

（二）強(qiáng)化督促檢查。加強(qiáng)對(duì)“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)的督促檢查，納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容和監(jiān)督檢查計(jì)劃，定期實(shí)施專項(xiàng)“雙隨機(jī)”抽查。

（三）實(shí)施專項(xiàng)督察。把督察作為推動(dòng)落實(shí)的一個(gè)重要手段，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題列出清單、明確責(zé)任、掛賬整改。

（四）注重引領(lǐng)示范。選取的優(yōu)秀班組開展“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)，要強(qiáng)化示范帶動(dòng)，探索總結(jié)有效做法，及時(shí)形成可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗(yàn)。

第三篇：“五個(gè)一工程”建設(shè)工作實(shí)施方案

吉林市廈林化工分離機(jī)械工業(yè)有限公司 “五個(gè)一工程”建設(shè)工作實(shí)施方案

根據(jù)吉林省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)的意見》(吉安委〔2017〕3號(hào))要求，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，以“五個(gè)一工程”為抓手，完善我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升公司安全生產(chǎn)管理水平，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

二、活動(dòng)內(nèi)容

開展安全生產(chǎn)“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)，深化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。(一)“一業(yè)一規(guī)”。履行行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。(二)“一企一標(biāo)”。結(jié)合實(shí)際，制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)標(biāo)建立責(zé)任制，落實(shí)全員崗位責(zé)任。

(三)“一崗一責(zé)”。制定差異化的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

(四)“一人一卡”。將不同崗位(或同一崗位)每名員工的崗位要求、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查及應(yīng)急救援防控措施等內(nèi)容整合形成具體行為規(guī)范，以員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡片形式明示，落實(shí)每名員工安全操作行為。

(五)“一日一醒(省)”。班組每個(gè)工作日要組織員工開展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保作業(yè)安全。

三、工作目標(biāo)

年底前，完成“一企一標(biāo)”、“一崗一責(zé)”、“一人一卡”、“一日一醒(省)”建設(shè)，形成比較完整的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。

四、具體工作任務(wù)

全面開展“一企一標(biāo)”“一崗一責(zé)”“一人一卡”“一日一醒(省)”建設(shè)活動(dòng)。

1、開展“一企一標(biāo)”建設(shè)活動(dòng)

在識(shí)別和獲取適用本企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范基礎(chǔ)上，定期進(jìn)行細(xì)化和完善，形成量身定制的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。

(1)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。主要明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、法律法規(guī)與安全管理制度、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容。制定的標(biāo)準(zhǔn)其要素不得低于現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，由主要負(fù)責(zé)人發(fā)布，以正式文件在公司內(nèi)部實(shí)施，并及時(shí)報(bào)上級(jí)監(jiān)管部門備案。

(2)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。主要包括開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，逐一落實(shí)部門、車間、班組和崗位的管控責(zé)任;建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度;建立隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制。

(3)制定《“一企一標(biāo)”工作手冊(cè)》。

(4)建立 “一企一標(biāo)”專項(xiàng)考核制度。建立涵蓋企業(yè)所有作業(yè)活動(dòng)、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和崗位人員的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)考核機(jī)制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、管理部門、基層單位及員工專項(xiàng)職責(zé)，規(guī)范考核形式和周期，并將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況列入各類檢查內(nèi)容，強(qiáng)制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范執(zhí)行。

2.開展“一崗一責(zé)”建設(shè)活動(dòng)。企業(yè)按照《吉林省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的指導(dǎo)意見》(吉安委〔2016〕2號(hào))要求，制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，落實(shí)每一員工崗位責(zé)任。

(1)明確全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門要根據(jù)各類崗位工作人員的崗位工作內(nèi)容，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，制定每名企業(yè)員工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單。

(2)強(qiáng)化企業(yè)全員崗位安全操作規(guī)程。崗位安全操作規(guī)程是指根據(jù)物料性質(zhì)、工藝流程、作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備使用要求而制定的作業(yè)崗位安全生產(chǎn)的作業(yè)要求，是崗位作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的最主要依據(jù)。編制全員崗位安全操作規(guī)程要包括適 用范圍、崗位安全作用職責(zé)、崗位主要危險(xiǎn)有害因素、崗位勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴要求、崗位作業(yè)安全要求和崗位應(yīng)急要求等基本內(nèi)容，其中要明確對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理等全員崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作的要求，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，制定崗位隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)。

崗位安全操作規(guī)程要以紙質(zhì)版發(fā)放到崗位人員，宜將規(guī)程的主要內(nèi)容制成目視化看板、展板等放置在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并組織崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育。崗位設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等發(fā)生變化時(shí)，要對(duì)崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行更新修訂，并對(duì)崗位作業(yè)人員進(jìn)行重新培訓(xùn)教育。崗位安全操作規(guī)程的使用對(duì)象是第一線崗位作業(yè)人員，內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔、通俗、清晰。

(3)加強(qiáng)全員崗位安全教育培訓(xùn)。制訂各類人員崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案，分類組織實(shí)施。加強(qiáng)全管理人員的培訓(xùn)，使其具備崗位所要求的知識(shí)水平和能力;加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，嚴(yán)格持證上崗;加強(qiáng)班組長(zhǎng)、車間主任的安全培訓(xùn)，使其掌握生產(chǎn)一線安全管理的基本要領(lǐng);加強(qiáng)從業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)，提高一線員工的安全意識(shí)、安全操作技能和應(yīng)急處置能力。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門教育培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。

(4)實(shí)施全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核。建立以崗位安全績(jī)效考核為重點(diǎn)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任為主線，以杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，與績(jī)效工資、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤，實(shí)現(xiàn)崗位安全責(zé)任制閉環(huán)管理。

各部門要加強(qiáng)對(duì) “一崗一責(zé)”落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查，把落實(shí)“一崗一責(zé)”作為必查內(nèi)容，實(shí)施“一票否決”。

3.開展“一人一卡”建設(shè)活動(dòng)。

建立完善企業(yè)員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡管理制度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“崗位有卡片、防范在崗前”。

(1)明確崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡相關(guān)內(nèi)容。主要由兩部分組成：一是安全崗位相關(guān)基礎(chǔ)資料。包括人員照片、姓名、所在車間(班組)、工種(職務(wù))、年齡、參加工作時(shí)間、從事本崗時(shí)間等信息;二是安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相關(guān)防控措施。管理崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡主要包括根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)形成的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫確定的本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和針對(duì)性制定的相關(guān)卡控、預(yù)防措施等內(nèi)容;員工崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡主要包括根據(jù)崗 位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)形成的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫確定的在本崗位作業(yè)中最重要作業(yè)環(huán)節(jié)，最容易出現(xiàn)人身、操作等安全問題的關(guān)鍵點(diǎn)和針對(duì)性制定的相關(guān)卡控、預(yù)防及應(yīng)急逃生措施等內(nèi)容。

(2)實(shí)施崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡分類使用與管理。對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡實(shí)施顏色管理，直接從事相關(guān)安全生產(chǎn)的一線員工采用黃色卡片管理，從事生產(chǎn)管理崗位的員工(采用藍(lán)色卡片管理。企業(yè)要建立崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡分級(jí)檔案管理制度，專人負(fù)責(zé)對(duì)所有在崗員工分別建立電子卡、簿、賬冊(cè)。

(3)落實(shí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡提示內(nèi)容考核。將崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡中各崗位安全職責(zé)、崗位操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、卡控和防控措施等內(nèi)容作為員工考試和重點(diǎn)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，記錄在案并存檔管理，與員工績(jī)效工資考核掛鉤。

4.開展“一日一醒(省)”建設(shè)活動(dòng)。

全面組織落實(shí)每日安全生產(chǎn)班前警醒、班中提醒和班后反省活動(dòng)，制定監(jiān)督管理措施，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)查事故隱患。

(1)建立企業(yè)班前警醒制度。重在強(qiáng)化每一員工崗前安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)事故預(yù)防。明確活動(dòng)組織的人員、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和組織負(fù)責(zé)人法定職責(zé)，落實(shí)崗前安全宣誓、崗前警示教育、崗位操作前手指口述、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作前風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)等制度，實(shí)施重點(diǎn)內(nèi)容量化考核和重點(diǎn)員工幫助警醒教育，確保風(fēng)險(xiǎn)警示挺在每一員工上崗之前。

(2)建立企業(yè)班中提醒制度。強(qiáng)化員工作業(yè)過程中互相提醒規(guī)范操作行為、監(jiān)督安全作業(yè)。要結(jié)合每一班組人員實(shí)際和作業(yè)環(huán)境、工種特點(diǎn)，建立和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組內(nèi)部安全互聯(lián)互保、班組崗位描述、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管理人員對(duì)班組風(fēng)險(xiǎn)審核等工作制度，明確制度內(nèi)容、方式、監(jiān)管責(zé)任、互保責(zé)任和責(zé)任追究，強(qiáng)化監(jiān)管手段，形成員工之間互相監(jiān)督、互相提醒的安全氛圍。

(3)建立班后反省制度。重在班后班組第一時(shí)間員工作業(yè)反省制度，對(duì)照管理、技術(shù)規(guī)范和安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡片反省作業(yè)過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不良因素，準(zhǔn)確采取措施，及時(shí)消除隱患。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要把“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)切實(shí)擺上重要議事日程，周密安排部署。組織制定具體實(shí)施方案，明確工作內(nèi)容、方法和步驟，落實(shí)責(zé)任部門，加強(qiáng)工作力量，保障工作經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。(二)強(qiáng)化督促檢查。各部門要加強(qiáng)對(duì)“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)的督促檢查，納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容和工作計(jì)劃，定期實(shí)施專項(xiàng)抽查。

(三)實(shí)施專項(xiàng)檢查。各級(jí)部門要把檢查作為推動(dòng)落實(shí)的一個(gè)重要手段，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題列出清單、明確責(zé)任、落實(shí)整改。

第四篇：創(chuàng)建“五個(gè)一工程”實(shí)施方案(新)

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創(chuàng)建“五個(gè)一工程”匯報(bào)材料

目 錄

第一章 工程概況...........................................2

第二章 創(chuàng)建“五個(gè)一工程”的重要意義...........................2

第三章 創(chuàng)建“五個(gè)一工程”的指導(dǎo)思想...........................3

第四章 創(chuàng)建組織策劃........................................3

第五章 創(chuàng)建總結(jié)...........................................7

第六章 附圖...............................................8

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創(chuàng)建“五個(gè)一工程”匯報(bào)材料

第一章 工程概況

超卓商務(wù)大樓工程在現(xiàn)有26964.8平方米占地內(nèi)建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)總用地為3262.6平方米；建筑面積為8229.93平方米；建筑占地面積為3262.6平方米。結(jié)構(gòu)高度為43.50米；投資概算：總投資約人民幣1408.735118萬元；本工程包括主建筑物一棟12層（含一層地下室）。

本工程為多層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)建筑，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)；建筑抗震設(shè)防類別為丙類，七度烈度，二級(jí)框架抗震設(shè)防。建筑耐火等級(jí)為一級(jí)，人防抗力等級(jí)為甲類，抗力核為6級(jí)、防化為丙級(jí)，安全等級(jí)為二級(jí)。

參與工程建設(shè)的相關(guān)單位主要有： 建設(shè)單位為：深圳市超卓投資發(fā)展有限公司 設(shè)計(jì)單位為：深圳市藝恒建筑設(shè)計(jì)有限公司 勘察單位：深圳市巖土綜合勘察設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位為：深圳市深龍港建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位為：深圳市超卓工程有限公司

第二章 創(chuàng)建“五個(gè)一工程”的重要意義

1、創(chuàng)建“五個(gè)一工程”能促使工程建設(shè)做到有序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、科學(xué)地有效納入現(xiàn)代化制度管理，使管理模式注入新的內(nèi)容。

2、創(chuàng)建“五個(gè)一工程”是以安全生產(chǎn)為突破口，以工程質(zhì)量創(chuàng)

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優(yōu)為基礎(chǔ)，以科技進(jìn)步為重點(diǎn)，是確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的有效途徑。

3、創(chuàng)建“五個(gè)一工程”是改善人的勞動(dòng)條件，適應(yīng)新的環(huán)境，提高施工效益，消除城市環(huán)境污染的有效辦法。

4、創(chuàng)建“五個(gè)一工程”是施工企業(yè)落實(shí)兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的最佳結(jié)合點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的突破口，對(duì)企業(yè)發(fā)展將起到有效的促進(jìn)作用。

5、“五個(gè)一工程”對(duì)提高企業(yè)效益，提高在社會(huì)的知名度，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力將起到積極的推動(dòng)作用。

6、“五個(gè)一工程”是企業(yè)的窗口，對(duì)外樹形象是企業(yè)的一個(gè)重要無形資產(chǎn)，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

第三章 創(chuàng)建“五個(gè)一工程”的指導(dǎo)思想

1、堅(jiān)持以人為本，全員參與的原則；

2、以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段；

3、以落實(shí)責(zé)任制為核心，以提高企業(yè)整體素質(zhì)為目的；

4、抓“五個(gè)一工程”創(chuàng)建，推動(dòng)工程質(zhì)量出精品，施工安全上水平，促進(jìn)兩個(gè)文明全面建設(shè)。

第四章 創(chuàng)建組織策劃

為了進(jìn)一步關(guān)愛在深圳從事建筑業(yè)的勞務(wù)工，市建設(shè)局起草出臺(tái)

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了《關(guān)于全面提升我市建筑安全生產(chǎn)水平的指導(dǎo)意見》，決定在全市建筑工地開展“五個(gè)一工程”創(chuàng)建活動(dòng)，以改善建筑工人的生產(chǎn)、生活條件，用實(shí)際行動(dòng)積極落實(shí)以人文本的科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建“和諧建筑業(yè)”和“和諧深圳”做貢獻(xiàn)。

在接到龍崗區(qū)安全監(jiān)督站下發(fā)的《關(guān)于組織開展建筑工地“五個(gè)一工程”創(chuàng)建驗(yàn)收工作的通知》之后，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并獲得支持，召開專題會(huì)議，詳細(xì)安排創(chuàng)建計(jì)劃如下：

一、成立 “五個(gè)一工程”領(lǐng)導(dǎo)小組

1、領(lǐng)導(dǎo)小組的人員組成 組 長(zhǎng)： 黃靜

副組長(zhǎng)：王永越 謝衛(wèi)兵

組 員：劉志云 姚秋明 鐘曉明 趙峰光 龐少雄 胡廣賓 穆青 范燦榮

2、職權(quán)責(zé)任

組 長(zhǎng)：對(duì)創(chuàng)建“五個(gè)一工程”負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和提供人、財(cái)、物的支持。

副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)創(chuàng)建“五個(gè)一工程”的計(jì)劃編制，推進(jìn)達(dá)標(biāo)和常務(wù)管理工作。

組 員：按照創(chuàng)建計(jì)劃和分工各負(fù)其責(zé)，組織施工認(rèn)真完成各自崗位任務(wù)。

二、創(chuàng)建“五個(gè)一工程”具體措施

1、文明施工基本情況

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創(chuàng)建“五個(gè)一工程”匯報(bào)材料

（1）現(xiàn)場(chǎng)圍擋與封閉管理：現(xiàn)場(chǎng)圍擋及封閉管理符合深圳市建設(shè)主管部門規(guī)定，整個(gè)施工場(chǎng)地設(shè)置240mm厚的磚砌圍墻2.5米高，雙面抹灰，并外掛彩色條幅，書寫“超卓商務(wù)大樓”樓盤標(biāo)語；施工出入口均設(shè)鋼制大門封閉管理，大門上設(shè)置“超卓公司”及企業(yè)標(biāo)志。出入口均有門衛(wèi)室，保安員24小時(shí)輪班并有相應(yīng)的門衛(wèi)保安制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、佩戴工作卡，來訪人員須進(jìn)行登記。

（2）硬地化：臨時(shí)施工道路按施工總平面布置，采用20cm厚C20混凝土鋪設(shè)，道路暢通；設(shè)置洗車槽及沉淀池，安排專人對(duì)車輛進(jìn)行沖洗，洗車水經(jīng)沉淀后重復(fù)利用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)完善，污雨水分開排放，基坑抽水經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政管網(wǎng)。鋼筋加工、堆放場(chǎng)地用混凝土硬地化，并做好防護(hù)棚。生活區(qū)圍墻邊及院內(nèi)設(shè)花池綠化。

（3）材料堆放：施工機(jī)具按施工平面圖布置，材料分類堆放并按公司“三合一”要求設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料倉庫及倉管員，易燃易爆品分開存放并設(shè)專人管理。作業(yè)區(qū)及樓層建筑垃圾指定地點(diǎn)臨時(shí)堆放并及時(shí)清運(yùn)。

（4）臨時(shí)建筑：施工區(qū)與辦公、生活區(qū)相距約50米，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩個(gè)活動(dòng)板房臨時(shí)辦公和食宿；生活區(qū)宿舍內(nèi)設(shè)單人床鋪，8人/間，人均面積大于2m2；宿舍周圍環(huán)境符合衛(wèi)生要求，定期對(duì)生活區(qū)灑藥“除四害”，夏季設(shè)有涼茶供應(yīng)并向各作業(yè)班組發(fā)放“十滴水”等消暑藥品。生活區(qū)消防通道暢通，按要求配置消火栓、滅火器等消防器材。

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（5）五牌一圖：在施工大門主入口按要求設(shè)置“五牌一圖”——“工程概況牌”、“組織網(wǎng)絡(luò)牌”、“文明施工管理牌”、“防火須知牌”、“安全紀(jì)律牌”、“施工平面布置圖”，內(nèi)容齊全、完整規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置黑板報(bào)、宣傳欄、重大危險(xiǎn)源公示欄等及不定期安全、質(zhì)量標(biāo)語。

2、“五個(gè)一工程”指標(biāo)

（1）工地食堂：根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模和施工各階段的勞動(dòng)力需求，項(xiàng)目部設(shè)置了食堂及就餐區(qū)。按衛(wèi)生部門要求辦理衛(wèi)生許可證，食堂工作人員持有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格證持證上崗，穿戴白色工作服、工作帽。有相應(yīng)的食品采購、食品留樣等衛(wèi)生管理制度；設(shè)食品冷藏柜，生熟食分開存放，食堂清潔、消毒等符合衛(wèi)生要求。為了滿足職工的茶水供應(yīng)，食堂專門設(shè)置了熱水箱，滿足職工生活飲水及用水。

（2）醫(yī)療室：本項(xiàng)目在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了近20平方米的醫(yī)療室，并根據(jù)施工作業(yè)人員數(shù)情況，配置了1名專職醫(yī)務(wù)人員；購置了常用的急救藥品和氧氣瓶、擔(dān)架等常用的醫(yī)療器械。項(xiàng)目部成立急救小組，負(fù)責(zé)重大傷亡事故的急救工作。與附近醫(yī)院做好緊急事故聯(lián)防，以及時(shí)搶救傷亡人員。

（3）洗浴室：生活區(qū)衛(wèi)生間、洗浴房地面鋪設(shè)防滑地磚，便槽及衛(wèi)生間墻貼白色磁磚。辦公區(qū)、工人宿舍區(qū)分開設(shè)置淋浴房及衛(wèi)生間，淋浴頭數(shù)量滿足高峰使用。并設(shè)有供寒冷季節(jié)使用的熱水器和熱水爐。

（4）閱覽室：在辦公生活區(qū)的一樓設(shè)置了30多平方米的閱覽室，深圳市超卓工程有限公司 超卓商務(wù)大樓項(xiàng)目部

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項(xiàng)目部訂閱專業(yè)性報(bào)紙，雜志，以便職工學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)。豐富文化娛樂活動(dòng)，讓職工真切感受到“工地是我家”，而能以更好的干勁，努力工作，爭(zhēng)當(dāng)文明職工，為創(chuàng)建文明工地多出一份力量。

（5）娛樂室：辦公及生活區(qū)設(shè)置了一間40平方米的專門電視間，配備了電視機(jī)、VCD播放機(jī)。室外的就餐區(qū)兼作娛樂場(chǎng)地，平時(shí)定期的安全教育活動(dòng)就在此舉行；就餐時(shí)段播放安全生產(chǎn)光碟，安全管理規(guī)定錄音，濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。下班之后，眾工人就餐臺(tái)上下象棋、斗地主、玩升級(jí)各得其樂。

第五章 創(chuàng)建總結(jié)

通過本次 “五個(gè)一工程” 的創(chuàng)建活動(dòng)，大大提升了我項(xiàng)目部文明施工管理水平，強(qiáng)化了工人的質(zhì)量安全意識(shí)，改善了勞務(wù)工的居住環(huán)境、飲食衛(wèi)生和勞動(dòng)條件，為確保勞務(wù)工身體健康筑起堅(jiān)固屏障，為活躍勞務(wù)工的文體生活提供了堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，為在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵺`以人為本的科學(xué)發(fā)展觀作出了有意義的嘗試和探索。在創(chuàng)建活動(dòng)過程中，也暴露出了我項(xiàng)目文明施工中個(gè)別方面的一些不足；我公司將以此次活動(dòng)為契機(jī)，再接再厲，為打造精品“五個(gè)一工程”而繼續(xù)奮斗！

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第六章 附圖

大 門

臨時(shí)建筑

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六牌二圖

重大危險(xiǎn)源公示牌

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宣傳欄

門衛(wèi)室

宣傳圖片

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工地圍墻

場(chǎng)地硬地化及洗車槽

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鋼筋堆場(chǎng)及標(biāo)識(shí)

操作規(guī)程 砌塊堆場(chǎng)

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安全通道及標(biāo)識(shí)

綠 化 一 角

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工地食堂 管理制度

食堂一角 食品衛(wèi)生許可證及健康證

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醫(yī)務(wù)室 藥 品

專職醫(yī)生

執(zhí)業(yè)證書 執(zhí)業(yè)證書

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職工浴室

工人浴室

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洗衣機(jī)

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閱覽室

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下 象 棋

打羽毛球

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員工觀看電視節(jié)目

電視機(jī)及DVD機(jī)

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效果圖

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第五篇：五個(gè)一工程

五個(gè)一工程

1.一業(yè)一規(guī)

各行業(yè)主管部門依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求，制定行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，履行行業(yè)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。

2.一企一標(biāo)

企業(yè)結(jié)合實(shí)際，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)標(biāo)建立責(zé)任制，落實(shí)企業(yè)全員崗位責(zé)任。

2.1制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

主要明確企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、法律法規(guī)與安全管理制度、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)其要素不得低于現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人發(fā)布，以正式文件在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施，并及時(shí)報(bào)屬地行業(yè)監(jiān)管部門備案。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：包括：基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

3.一崗一責(zé)

企業(yè)制定差異化的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

3.1明確全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)要根據(jù)各類崗位工作人員的崗位工作內(nèi)容，按照“一崗雙責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全“的則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要明確企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、黨組織書記)、分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人、其他分管負(fù)責(zé)人(副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、副廠長(zhǎng)、副礦長(zhǎng))、總工程師(副總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理人員、企業(yè)工會(huì)、生產(chǎn)車間(工段)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間(工段)安全員、企業(yè)班組長(zhǎng)、企業(yè)班組安全員和企業(yè)從業(yè)人員等企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，制定每名企業(yè)員工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單。

3.2強(qiáng)化企業(yè)全員崗位安全操作規(guī)程。

崗位安全操作規(guī)程是指根據(jù)物料性質(zhì)、工藝流程、作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備使用要求而制定的作業(yè)崗位安全生產(chǎn)的作業(yè)要求，是崗位作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的最主要依據(jù)。企業(yè)編制全員崗位安全操作規(guī)程要包括適用范圍、崗位安全作用職責(zé)、崗位主要危險(xiǎn)有害因素、崗位勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴要求、崗位作業(yè)安全要求和崗位應(yīng)急要求等基本內(nèi)容，其中要明確對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理等全員崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作的要求，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，制定崗位隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，做到“一崗一清單”。

3.3加強(qiáng)企業(yè)全員崗位安全教育培訓(xùn)。

企業(yè)要制訂各類人員崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案，分類組織實(shí)施。加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)，使其具備崗位所要求的知識(shí)水平和能力；加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，嚴(yán)格持證上崗；加強(qiáng)班組長(zhǎng)、車間(工段)主任(工段長(zhǎng))的安全培訓(xùn)，使其掌握生產(chǎn)一線安全管理的基本要領(lǐng)；加強(qiáng)從業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)提高一線員工的安全意識(shí)、安全操作技能和應(yīng)急處置能力。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門教育培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。

3.4實(shí)施企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核。

企業(yè)建立以崗位安全績(jī)效考核為重點(diǎn)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任為主線，以杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，與績(jī)效工資、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤，實(shí)現(xiàn)崗位安全責(zé)任制閉環(huán)管理。

4.一人一卡

企業(yè)將不同崗位(或同一崗位)每名員工的崗位要求、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查及應(yīng)急救援防控措施等內(nèi)容整合形成具體行為規(guī)范，以員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡片形式明示，落實(shí)每名企業(yè)員工安全操作行為。

4.1明確崗位安全風(fēng)驗(yàn)提示卡相關(guān)內(nèi)容。

主要由兩部分組成：

一是安全崗位相關(guān)基礎(chǔ)資料。

包括人員照片、姓名、所在車間(班組)、工種(職務(wù))、年齡、參加工作時(shí)間、從事本崗時(shí)間、黨團(tuán)情況等信息；

二是安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相關(guān)防控措施。

管理崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡主要包括根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)形成的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫確定的本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和針對(duì)性制定的相關(guān)卡控、預(yù)防措施等內(nèi)容；員工崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡主要包括根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)形成的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫確定的在本崗位作業(yè)中最重要作業(yè)環(huán)節(jié)，最容易出現(xiàn)人身、操作等安全問題的關(guān)鍵點(diǎn)和針對(duì)性制定的相關(guān)卡控、預(yù)防及應(yīng)急逃生措施等內(nèi)容。

4.2實(shí)施崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡分類使用與管理。

企業(yè)對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡實(shí)施顏色管理，直接從事相關(guān)安全生產(chǎn)的一線員工采用黃色卡片管理，從事生產(chǎn)管理崗位的干部員工(工長(zhǎng)及以上管理人員)采用藍(lán)色卡片管理。企業(yè)要建立崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡分級(jí)檔案管理制度，專人負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所有在崗員工分別建立電子卡、簿、賬冊(cè)。

4.3落實(shí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡提示內(nèi)容考核。

企業(yè)要將崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡中各崗位安全職責(zé)、崗位操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、卡控和防控措施等內(nèi)容作為員工考試和重點(diǎn)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，記錄在案并存檔管理，與員工績(jī)效工資考核掛鉤。

正面

安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡

崗位名稱

總經(jīng)理

姓名

職務(wù)

出生日期

政治面貌

參加工作時(shí)間

從事本崗時(shí)間

所屬單位

總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作和安全管工作全面負(fù)責(zé)。

(1)領(lǐng)導(dǎo)本單位健康安全與環(huán)境工作，對(duì)本單位健康全與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任；

(2)任命管理者代表，并賦予其相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限；

(3)做出并履行健康安全與環(huán)境承諾，為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)健康安全與環(huán)境管理體系提供必要的資源；

(4)定期主持召開本單位健康安全與環(huán)境管理委員會(huì)會(huì)議，評(píng)審健康安全與環(huán)境方針、目標(biāo)和規(guī)劃計(jì)劃，研究確定有關(guān)重大事項(xiàng)，解決有關(guān)重大問題；

(5)批準(zhǔn)本單位健康安全與環(huán)境方針和戰(zhàn)略目標(biāo)、管理層和機(jī)關(guān)部門健康安全與環(huán)境責(zé)任制、突發(fā)事件總體預(yù)案和事故（事件）披露；

(6)督促檢查本單位管理層其他成員和分管部門履行健康安全與環(huán)境職責(zé)、落實(shí)健康安全與環(huán)境投入和重大隱患治理；

(7)組織較大及以上事故和重大安全與環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急救援，按管理權(quán)限和要求組織或配合事故調(diào)查處理；

(8)向員工代表大會(huì)匯報(bào)健康安全與環(huán)境工作。

背面

序號(hào)

崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施

違章指揮造成事故

按規(guī)范要求認(rèn)真安排各項(xiàng)工作

消防器材數(shù)量不足和擺放位置不符合要求?；蛳榔鞑膿p壞

嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)范要求。定期檢查，維護(hù)保養(yǎng)，不符合要求及時(shí)整改

對(duì)隱患采取措施不及時(shí)或未及時(shí)整改發(fā)生事故

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即采取措施，及時(shí)申報(bào)整改

應(yīng)急預(yù)案演練不認(rèn)真，員工應(yīng)急處置能力差，導(dǎo)致事故不能及時(shí)處理

加強(qiáng)日常實(shí)戰(zhàn)演練。提升預(yù)案的防御功能和員工處置能力

設(shè)備日常維修不當(dāng)，造成事故

認(rèn)真執(zhí)行失敗檢維修制度

發(fā)生生產(chǎn)安全事故或處理不當(dāng)

規(guī)范操作、嚴(yán)格復(fù)核、執(zhí)行“三到位“

5.“一日一醒（?。?/p>

企業(yè)班組每個(gè)工作日要組織員工開展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保作業(yè)安全。