第一篇：建好職工書屋、打造企業(yè)文化

建好職工書屋、打造企業(yè)文化

文化是一個國家和民族的靈魂，也是企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展的靈魂。近年來，南山煤礦“職工書屋”建設(shè)工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，在上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《中華全國總工會關(guān)于開展“職工書屋”建設(shè)實施意見》的要求，在“職工書屋”建設(shè)方面區(qū)分不同層次職工的特點和需求，因地制宜，制定了不同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實施了科學(xué)的建設(shè)方案，逐步把“職工書屋”辦成職工歡迎和認(rèn)可的“煤礦名牌”。在企業(yè)文化建設(shè)方面從加深認(rèn)識、零散活動到科學(xué)整合、系統(tǒng)推進(jìn)等幾個階段，圍繞“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”三大主題，積極優(yōu)化管理方式，全面提高職工素質(zhì)，進(jìn)一步打造具有一流現(xiàn)代化礦井的企業(yè)文化。并取得了一定的成效。

一、“職工書屋”建設(shè)

（一）、把握思想、明確目標(biāo)，做到兩項堅持，為“職工書屋”的建設(shè)把好舵。

一是我們以著力“提升文化軟實力、豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益”為標(biāo)準(zhǔn)。以深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工，營造我礦職工共建共享和諧的良好氛圍。”為目標(biāo)。以改善我礦一線職工的學(xué)習(xí)條件為目的。傳播先進(jìn)文化，普及科技知識，引導(dǎo)我礦職工，愛讀書、讀好書，坐下來能寫、站起來能說，終身努力、就是天才的良好思想。二是我們力爭做到兩項堅持。堅持為職工群眾服務(wù)、為發(fā)展繁榮我礦企業(yè)文化服務(wù)，始終把我礦企業(yè)效益放在首位，以職工群眾歡迎、受益作為標(biāo)準(zhǔn)，做到企業(yè)效益與職工精神收益相統(tǒng)一。堅持把建設(shè)重點放在基層。我們在實施“職工書屋”建設(shè)過程中，堅持貼近基層、貼近實際、貼近職工的原則，以基層單位作為“職工書屋”建設(shè)的重點，以一線職工作為重點服務(wù)對象。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)重視、強(qiáng)化組織、宣傳到位，為“職工書屋”的建設(shè)開好頭。

一是我礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視“職工書屋”的建設(shè)工作，緊緊抓住文化大發(fā)展大繁榮的良好機(jī)遇，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，撲下身子，克服困難，盡快把我礦“職工書屋”建起、建好，讓全礦職工班后能遨游于自己的“書屋”之中，吸取充足的養(yǎng)分，無私奉獻(xiàn)于崗位，從而把礦山建設(shè)得更加美好、和諧。二是礦工會成立了“職工書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)全責(zé)，組宣部具體抓、負(fù)主責(zé)。同時，要求各級車間工會成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政分管工會工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，工會主席負(fù)總責(zé)，形成了黨政重視、工會組織強(qiáng)力推進(jìn)的態(tài)勢。三是廣泛宣傳“職工書屋”的功能和作用，力求引起全礦職工的關(guān)注，從而形成氛圍，擴(kuò)大影響。我礦“職工書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入到各車間單位，以開座談會的方式，與職工群眾探討與交流辦好“職工書屋”的途徑與實效，進(jìn)一步改革、改進(jìn)“職工書屋”的設(shè)施與配置，豐富、拓寬“職工書屋”的內(nèi)容與形式，力爭把“職工書屋”辦成職工歡迎和認(rèn)可的標(biāo)志性品牌。

（三）、整章立制、有序管理，確保“職工書屋”使用有章可循。在書屋的建設(shè)上，我們嚴(yán)格執(zhí)行“八有”標(biāo)準(zhǔn)，即“有組織領(lǐng)導(dǎo)、有管理人員、有規(guī)章制度、有借閱辦法、有會員名冊、有借閱臺帳、有微機(jī)、有電話”。我們?yōu)槊總€“職工書屋”都配備了專兼職管理人員，制定了“職工書屋”借閱制度、圖書增補制度、健身娛樂設(shè)施使用管理制度、報刊書籍污損遺失賠償辦法等制度，并且把這些制度制成了圖版，懸掛于書屋之中。我們還對“職工書屋”的建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和運行狀況堅持進(jìn)行督查，指導(dǎo)“職工書屋”完善功能定位，提高使用效益，明確服務(wù)目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，建立考核、激勵和約束機(jī)制，提高使用效益，確?！奥毠荨笔褂糜姓驴裳?。

（四）、發(fā)揮功效、開展活動，在創(chuàng)爭活動中使“職工書屋”真正成為職工學(xué)習(xí)交流的平臺。

我們以“職工書屋”為載體，拓展平臺，展示和展現(xiàn)當(dāng)代工人階級的精神風(fēng)貌、文化素質(zhì)和學(xué)習(xí)成果，濃縮和折射當(dāng)代工人階級的勞動價值觀、時代價值觀和職業(yè)價值觀。還舉辦了特色鮮明、形式豐富、通俗易懂、靈活多樣的創(chuàng)新性讀書活動，通過讀書競賽、讀書筆會、讀書心得，讀書交流、讀書成才演講比賽等方式，營造全礦職工學(xué)習(xí)的氛圍，提高全礦職工的讀書質(zhì)量和品味。同時，礦工們在每周一、三、五的班前會上，區(qū)里都安排15分鐘讀書時間，區(qū)長、書記與大家一起讀醫(yī)療常識、安全理念、生活保健、法律條文等。現(xiàn)在已經(jīng)成為了一種習(xí)慣，主要是提高職工讀書的興趣，營造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。工人們也充分利用書屋中關(guān)于技術(shù)方面圖書的有利資源，把理論結(jié)合到實際工作中去，大膽革新改進(jìn)生產(chǎn)工藝。

（五）、我礦在“職工書屋”建設(shè)上遇到的困難 一是由于場地和人員的限制，某些車間單位還不能完全達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“職工書屋”的條件，應(yīng)該因地制宜，建設(shè)適合自己本單位的“圖書閱覽室”。

二是車間單位較多，資金有限。我礦共有車間單位二十一家，如果全面鋪開拓展“職工書屋”建設(shè)，在資金方面確實存在很多的困難，對此我礦將采取以點帶面，逐步建設(shè)的方式，把“職工書屋”建設(shè)，作為一項“工程”長期做下去。在這里也希望今后能得到上級工會更多的指導(dǎo)、投入與支持，以便于我們更好地做好工作。

二、“企業(yè)文化”建設(shè)

（一）、創(chuàng)新理念，為企業(yè)安全文化建訝提供強(qiáng)勁的生命力

一是我礦結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，始終把安全思想教育作為安全生產(chǎn)的第一道防線，不斷細(xì)化教育內(nèi)容，活化教育形幃，制定了“以關(guān)愛生命為榮，以無視安全為恥”、“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違規(guī)為恥”等內(nèi)容的安全理念，經(jīng)過在電視里播、廣播里講、板報上寫、講諝里說，逐級滲透，強(qiáng)勢灌輸，引導(dǎo)職工槱刻理解理念的內(nèi)沵意義，組織職工利用班前、班后認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，使我礦?安全榮辱觀得到全礦廣大職工的認(rèn)可和接受，并深深地植根在每個人的頭腦中，從而牢固地樹立了安全思想，確保了安全作業(yè)，保證了全礦生產(chǎn)安全；二是充分利用礦安全思想教育有線電視網(wǎng)設(shè)立安全節(jié)目，安全電視、安全廣播。并設(shè)立了安全常識、安全知識、孫疃新聞、“三違亮相臺”等欄目，由宣傳部負(fù)責(zé)錄制，每天分四個時段在職工班前播出。并在井下安設(shè)了音響播放設(shè)備，全天按4個時段，近11個小時時間向職工播報井下避災(zāi)自救常識、煤礦安全常識、崗位必知必會知識等內(nèi)容。經(jīng)過多種方式對職工進(jìn)行強(qiáng)式安全思想灌輸，不僅受到職工的歡迎，還收到良好的安全教育效果，在潛移默化中改變了職工原有的思維慣式，有力促進(jìn)了職工安全行為自覺養(yǎng)成；三是我礦在安全文化建設(shè)活動開展當(dāng)中，緊扣安全這個主題，在不斷強(qiáng)化職工安全意識，樹立安全理念的同時，從根本入手，加強(qiáng)職工對崗位安全操作技能知識的掌握和提高，精心組織編寫了《煤礦安全文化手冊》，將各系統(tǒng)、各工種崗位安全知識編寫成安全口訣，引導(dǎo)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（二）、規(guī)范管理，為企業(yè)安全文化建設(shè)提供有法可依的執(zhí)行力

我礦對每個崗位、每名職工，每項工作、每一處的工作狀態(tài)，實行精細(xì)管理、雙向控制，建立并實施各種考評獎罰制度，有效地推進(jìn)企業(yè)管理優(yōu)化升級。一是深入開展“654鏈?zhǔn)搅鞒獭?，班前活動后列隊走出活動室，使活動保持?guī)范有序。在工業(yè)廣場劃人行線內(nèi)行走，并設(shè)專人引導(dǎo)規(guī)范，有力促進(jìn)了全員文明行為自覺養(yǎng)成，規(guī)范升秩序，用隔離帶代替金屬柵欄，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守，并設(shè)立專職安全監(jiān)察人員維持上下罐秩序，提示入井人員注意安全；二是扎實深入地開展干部走動式管理工作，以“走動無盲區(qū)，管理零距離”為目標(biāo)，實施全過程控制精細(xì)化管理，生產(chǎn)中的“急、難、險”問題得到及時解決和處理，職能部門嚴(yán)格走動式管理月份檢查制度，各單位全面落實管理人員走動式管理要求，加大現(xiàn)場管理力度，提高管理工作質(zhì)量，促進(jìn)各級管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力；三是推行優(yōu)秀職工、合格職工、試崗職工的“三工”并存績效考核評比工作，真正形成激勵機(jī)制。按照“三工”考核細(xì)則，認(rèn)真做好全員考核評比工作，建立職工工作績效考核制度。依據(jù)職工每月工作績效得分情況，按5%的優(yōu)秀比例和3%的試崗比例進(jìn)行評選，并給予相應(yīng)獎罰。同時，還建立實施安全思想教育考評、安全培訓(xùn)考核、群監(jiān)員考核等制度，通過嚴(yán)格對照執(zhí)行各種考核制度，不斷激勵職工愛崗敬業(yè)、努力工作，創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情；四是深入開展星級職工和“雙十佳”職工評選活動，參選范圍必須是工人，不含班組長以上管理人員，每月各基層單位按本單位總?cè)藬?shù)的4%比例，以職工基本行為準(zhǔn)則為考核標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動職工工作熱情，形成崇尚先進(jìn)、尊重勞動的良好氛圍；五是為職工建立《11種隱患人排查》，及時掌握職工進(jìn)入工作場所或工作狀態(tài)前的情況，進(jìn)一步做好關(guān)心職工身心健康工作，細(xì)心觀察職工情緒變化，及時調(diào)整人員分工，確保不出現(xiàn)安全事故，并做到對有困難的職工能夠及時提供幫助。

(三)、全員培訓(xùn)，為企業(yè)安全文化建設(shè)提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展力

一是我礦近些年不斷強(qiáng)化職工崗位必知必會和應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步規(guī)范職工行為，塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)競爭力，我礦還制定下發(fā)了《職工行為規(guī)范和使用文明禮貌用語規(guī)定》以及《規(guī)范職工行為補充規(guī)定》等文件，對職工文明禮貌用語的使用、行為規(guī)范及考核獎懲進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。開展職工崗位大練兵、大比武活動，并不斷增加和擴(kuò)大崗位練兵比武的次數(shù)和規(guī)模，形成全員崗位大練兵、全員素質(zhì)共提高的新局面。并通過各崗位、工種，礦區(qū)隊不同層次的比技能、比工作質(zhì)量、比工作效率等措施，不斷調(diào)動和激發(fā)廣大職工“比、學(xué)、趕、超”的工作積極性，形成一個良好的工作氛圍，從而讓職工素質(zhì)得到全面提高;二是我礦在鞏固培訓(xùn)、堅持軍訓(xùn)，提高職工安全技能的基礎(chǔ)上，重點教育、引導(dǎo)職工尤其是重要、關(guān)鍵崗位人員對自己所操作的機(jī)器設(shè)備的構(gòu)造性能、操作要領(lǐng)、保養(yǎng)事項等方面做到全面熟悉和掌握。使職工對機(jī)器設(shè)備做到“四懂三會”，即:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會消除故障。采取多種教育引導(dǎo)方式讓職工認(rèn)識到：他所操作的機(jī)器設(shè)備不單純是一個操作工具，而是自己賴以生存和發(fā)展的合作伙伴，把職工一個階段的美好愿景或期望寄托到機(jī)器設(shè)備上，這樣職工才能對機(jī)器設(shè)備注入人性化的關(guān)心，從而讓機(jī)器設(shè)備發(fā)揮出最佳效能；機(jī)器設(shè)備良好的工作狀態(tài)也就是對職工本身的一種無聲回報，通過“人機(jī)對話”，實現(xiàn)人與機(jī)器設(shè)備的共諧，來進(jìn)一步增大安全工作把握程度，提高工作效率，提高職工職業(yè)素質(zhì)，攜手為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益：三是我礦內(nèi)各系統(tǒng)、各崗位機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)物品等將全面推行數(shù)字編碼管理。每個生產(chǎn)崗位都要落實具體責(zé)任人，明確劃分各自責(zé)任區(qū)域，每個責(zé)任人都要熟悉掌握所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施及物品所處位置、性能和運行狀況，對以上物件全面實行系統(tǒng)代碼與編碼管理。同時各個崗位人員都要全面了解與自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工作相關(guān)聯(lián)的其它區(qū)域的工作與設(shè)備運行狀況，以便及時快捷地解決工作中出現(xiàn)的問題，更有效地完成好工作任務(wù)。每個崗位即是一個工作點，崗位職工要做好各自“點”上的工作，管理人員要做好點與點之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理工作，以點成線，全面實行“點線流程”管理。全礦全面實行數(shù)字編碼管理后，數(shù)據(jù)全部輸入微機(jī)，各級、各崗位人員請示、匯報、安排工作將全部按照數(shù)字化形式反映和落實，進(jìn)一步促進(jìn)我礦精細(xì)化和規(guī)范化管理工作邁向新臺階。

總之，我礦“職工書屋”的建設(shè)工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，在省、市總工會和礦區(qū)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合實際作了一些工作，但是離上級的要求還有一定的差距。今后在“職工書屋” 的建設(shè)工作中，我們將繼續(xù)開拓進(jìn)取，努力探索更新的工作思路和更加有效的工作方法，切實把“職工書屋”建設(shè)好、應(yīng)用好，不會讓我礦的“職工書屋”成為擺設(shè)，而是培養(yǎng)礦工們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)知識、學(xué)習(xí)技術(shù)的場所。在“企業(yè)文化”建設(shè)方面我們將扎實地開展安全文化建設(shè)活動，使我礦安全文化建設(shè)逐步形成安全理念通俗化、班前禮儀規(guī)范化、教育培訓(xùn)多樣化、安全管理精細(xì)化、安全考核制度化的五化建設(shè)格局。逐步把我礦建設(shè)成為“一流軍隊、一所學(xué)校、一個和諧的家庭”。把礦工隊伍逐步打造成知識型、學(xué)習(xí)型、技術(shù)型的職工隊伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井大生產(chǎn)的需要。用知識武裝隊伍，用文化引領(lǐng)企業(yè)。逐步把“職工書屋”建設(shè)和“企業(yè)文化”建設(shè)，打造成職工歡迎企業(yè)受益的“煤礦名牌”。

第二篇：職工書屋職工建 建好書屋利職工

職工書屋職工建 建好書屋利職工

為豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的個人修養(yǎng)，根據(jù)《集團(tuán)和公司工會關(guān)于開展“職工書屋”建設(shè)的實施意見》，分公司工會以為項目服務(wù)、為職工服務(wù)為宗旨開展了建設(shè)“職工書屋”的活動。

在“職工書屋”建設(shè)過程中，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善廣大職工的學(xué)習(xí)條件為目的，以打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，激發(fā)職工的激情與活力，豐富職工的精神文化生活，努力營造廣大職工共建共享和諧企業(yè)的良好氛圍。

分公司工會對“職工書屋”建設(shè)高度重視，大力支持，列入〇九年重點工作，并專題開會研究，以職工書屋職工建，建好書屋利職工為指導(dǎo)思想。制定關(guān)于開展建立職工書屋的實施辦法，制定“職工書屋”借閱管理辦法。設(shè)立兼職圖書管理員，騰出一間辦公用房為書房。為增強(qiáng)購書的目的性，向廣大職工發(fā)放征集購書意見表70張，盡可能滿足不同層面的讀書求知需要，出資15000余元，購買了7具書柜，圖書500余冊。

為了使“職工書屋”盡快形成規(guī)模，增加圖書來源渠道，本著共建共學(xué)的原則，我們舉行了“職工書屋職工建，建好書屋利職工”啟動儀式。向廣大員工發(fā)出捐書、借書倡議書，號召廣大員工捐書借書，為職工書屋建設(shè)添磚加瓦。分公司工會向捐書的員工頒發(fā)榮譽證 書，表示感謝。向借書的員工定下憑證，保證書籍不丟失，不損壞，書屋的建設(shè)受到廣大員工的歡迎和支持，大家主動捐、借出自己喜歡珍愛的圖書、雜志、光盤等。麗江道項目部建設(shè)單位賽英工程建設(shè)咨詢管理有限公司駐項目負(fù)責(zé)人張連躍同志也踴躍參加，分公司工會專門向他頒發(fā)了榮譽證書，密切了與建設(shè)單位的溝通與合作。截止目前已有100余名職工捐、借圖書800多冊，其中雜志200多本，光盤近百張，職工書屋有圖書近1500余冊，雜志200多本，光盤百余張初具規(guī)模。

職工書屋建好是前提，管好是關(guān)鍵，維護(hù)好是重點。按照這個思路，“職工書屋”注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格管理，向?qū)D書分類、登記、上架明確劃分，并把圖書、雜志、光盤的信息進(jìn)行電腦錄入存檔，打印目錄發(fā)至科室和項目，方便職工借閱，并發(fā)放借書證。由于條件有限，暫時設(shè)定會議室為圖書閱覽室，設(shè)定每周三下午兩點到四點為借閱時間。除雜志、報紙外，其他書籍都可以帶走借閱。為保證項目員工借閱，“職工書屋”派專人把工程技術(shù)類等多類圖書送到項目，定期遞送，調(diào)換，每逢節(jié)日分公司工會充分利用“職工書屋”的優(yōu)越，在送去物質(zhì)食糧的同時，送去精神食糧，受到項目職工的歡迎和好評。

建設(shè)職工書屋使用是目的，效果是衡量標(biāo)準(zhǔn)，為激勵和帶動更多的職工愛讀書、讀好書，“職工書屋”推出了借書積分，讀書有獎活動，不定期開展讀書交流，豐富職工的讀書生活，半年多來職工書屋成為廣大職工充電的好去處，自建立起一直很火爆，每逢借閱時間，閱覽室里都坐滿了人，有的干脆站在書架前看書。目前已有近百名職工借閱圖書150多本，觀看雜志百余本，光盤50余張，讀書體會14篇，初步形成了活躍健康的讀書風(fēng)氣，“職工書屋”已逐漸成為職工業(yè)余文化生活學(xué)習(xí)的重要組成部分。讀書活動帶來了奮發(fā)向上的氛圍，今年29名青年知識分子分別報考了建造師、造價師等各類考試，提高了分公司員工的隊伍素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。今年分公司預(yù)計施工產(chǎn)值1．5億元，創(chuàng)歷史新高，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?！奥毠荨苯ㄔO(shè)初見成效。

“職工書屋”已成為廣大職工信息交流、資源共享的平臺，他們可以在這里獲取知識，交流思想，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，營造了文明、和諧、向上的企業(yè)新氣象。

第三篇：職工書屋

供電管理處“職工書屋” 建設(shè)情況匯報

近幾年來，供電管理處工會堅持科學(xué)發(fā)展觀，致力滿足職工日益增長的精神文化需求，著力加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè)，極大調(diào)動了職工讀書興趣，有效提升了職工綜合素質(zhì)，最大限度發(fā)揮書屋在企業(yè)改革發(fā)展中的獨特文化作用。供電管理處現(xiàn)有職工1700多人，在前線上班工作的有

人，考慮到他們的業(yè)余生活比較單調(diào)、枯燥，管理處工會定期去前線送書，給他們送去精神食糧，得到了職工們的熱烈歡迎。通過這項活動使他們從中受到教育，得到提高。并養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、活到老學(xué)到老，達(dá)到用不同的方式提高職工的個人素質(zhì)，陶冶情操的目的?，F(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下：

一、職工書屋建設(shè)的基本情況

管理處在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動中大力改建和建設(shè)“職工書屋”，為職工群眾提供學(xué)習(xí)場所和學(xué)習(xí)資料。目前我處“職工書屋”占地面積有100平方米，分為藏書室、閱覽室，書柜10個，有圖書5000余冊，報紙雜志100余種，每年約有千1000名職工借閱圖書雜志，圖書借閱量有3000余冊。先后投入經(jīng)費10余萬元。我處將逐步培育、完善、規(guī)范全場“職工書屋”建設(shè)，為職工讀書學(xué)習(xí)提供必要的資源。

為加強(qiáng)“職工書屋”的管理工作。工會建立了書屋的管理制度和借閱制度，指定了兼職人員對書屋進(jìn)行管理，在做好日常的管理和整理工作外，并做好圖書借閱登記工作。為讓廣大職工能充分認(rèn)識到讀書的重要性，了解“職工書屋”，在職工大會上向全體職工提出了“希望全體職工人人養(yǎng)成愛讀書、多讀書、讀好書的習(xí)慣。在讀書中體味人生，感悟生命；在讀書中陶冶情操、健全人格；在讀書中提高生活品位；在讀書中成長成才。提倡不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是廣大職工，希望每一個人都根據(jù)自己的興趣、愛好與志向，選擇你所喜愛的書籍，積極參加到讀書的活動中來！”的倡議，讓廣大職工充分認(rèn)識到只有不斷讀書學(xué)習(xí)，個人才能得到全面發(fā)展，只有人人參與，使讀書蔚成風(fēng)尚，我們的事業(yè)才會有新的動力，才能更加興旺發(fā)達(dá)。

二、職工書屋在精神文明建設(shè)中發(fā)揮重要作用

自“職工書屋”建立以來，廣大職工讀書熱情被充分地調(diào)動起來，踴躍參與到讀書活動中來，讀書成為他們工作之余和閑暇之余的主要活動。讀書，讓人一生受益無窮。在精神文明建設(shè)的進(jìn)程中，就需要我們不斷學(xué)習(xí)新的知識，運用新的方法，去解決前進(jìn)中出現(xiàn)的新的問題。我處工會“職工書屋”的建立，為廣大職工提供了豐富的精神食糧，它提高廣大職工的讀書熱情，逐步在全處形成崇尚科學(xué)、尊重知識的良好風(fēng)氣。讓貧乏和平庸遠(yuǎn)離我們！讓博學(xué)和睿智豐富我們！讓追求知識、尊重人才成為我們這個時代最美的時尚！

三、當(dāng)前職工書屋建設(shè)存在的問題

我們在職工書屋建設(shè)方面雖然取得了一定的成績，但與一些職工書屋建設(shè)先進(jìn)單位相比，起步比較晚、資金不足、進(jìn)展不快，作用沒有得到充分發(fā)揮。當(dāng)前我們的職工書屋建設(shè)主要存在以下幾個方面的問題：

（一）資金投入不足，缺少保障措施。一是所需建設(shè)資金還沒有列入財政預(yù)算。二是沒有落實配套資金。職工書屋建設(shè)雖然列入民生工程中，但到目前為止，職工書屋工程建設(shè)上還沒有財政資金投入，也沒有制定出相應(yīng)的財政保障機(jī)制，從而在很大程度上影響了職工書屋工程建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量。三是沒有解決建設(shè)、管理職工書屋工程的工作經(jīng)費。

（二）職工書屋管理不夠規(guī)范，服務(wù)不到位，影響了作用的發(fā)揮?，F(xiàn)有職工書屋多數(shù)屬于“一次性”建設(shè)的，比較重視初始的建設(shè)，較少有后續(xù)的管理與服務(wù)，致使部分職工書屋處于自生自滅的狀態(tài)。有的圖書很快流失，有的被閑置成為擺設(shè)、成為“倉庫”，沒有發(fā)揮服務(wù)職工的作用。

（三）職工書屋場所相對落后，配套建設(shè)不到位。職工書屋場所過小，圖書不能分類擺放，缺少書柜，桌椅及一些學(xué)習(xí)光盤、電子圖書等配套建設(shè)。

四、推進(jìn)職工書屋工程建設(shè)的對策與措施

（一）盡快落實職工書屋工程建設(shè)配套資金，建立穩(wěn)定的資金保障機(jī)制。建議要安排配套資金，解決職工書屋的相關(guān)配套設(shè)施。所有建設(shè)資金在財政專戶中封閉運行，保證建設(shè)資金?？顚Ｓ?。建立職工書屋工程建設(shè)目標(biāo)考評體系，強(qiáng)化跟蹤問效。

（二）準(zhǔn)確把握職工閱讀需求，為職工書屋配好書

配好書，是職工書屋吸引職工的關(guān)鍵。必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確掌握當(dāng)前職工閱讀人群結(jié)構(gòu)和閱讀需求。關(guān)于職工閱讀需求，總體上呈現(xiàn)實用型閱讀需求的特征。職工閱讀人群具有十分明確的閱讀目的，急需用什么樣的知識就讀什么樣的書。閱讀與勞動、學(xué)業(yè)、生活密切相關(guān)。如學(xué)生希望能讀到助學(xué)類圖書以及課外讀物，專業(yè)戶（經(jīng)營戶）喜歡讀與自己從事的行業(yè)相關(guān)的科技類圖書，遇到法律問題的職工希望讀到法律類圖書，一般職工希望讀到生活保健方面的書。因此職工書屋應(yīng)配置少兒類30%、農(nóng)業(yè)科技類、生活類、政經(jīng)類、文化類、綜合類等書。

（三）建立社會捐助平臺，為職工書屋工程壯大建設(shè)力量

鼓勵社會捐助是職工書屋工程建設(shè)的重要原則之一。職工書屋工程作為一項造福廣大農(nóng)民的公益性事業(yè)，得到社會各界的廣泛關(guān)注與支持。要注重建立社會捐助平臺，使社會力量在參與職工書屋建設(shè)，拓寬職工書屋工程的發(fā)展渠道。

（四）建立職工書屋工程建設(shè)的長效機(jī)制，保持職工書屋的生命力 建立職工書屋工程建設(shè)的長效機(jī)制，是保證職工書屋能長期發(fā)揮作用的前提。一是要解決好圖書更新問題。職工書屋圖書不能及時更新，就會失去對職工的吸引力，所以職工書屋必須常辦常新。對已經(jīng)建設(shè)起來的職工書屋不能搞“一次性”投入，要保證每年有一定的投入用于圖書更新。二是要解決好職工書屋管理員的報酬問題。實踐證明，管理員的服務(wù)意識、責(zé)任心、積極性是決定職工書屋成敗的關(guān)鍵因素。

職工書屋建設(shè)是一項創(chuàng)新型的工作，會遇到許多新問題、新情況，需要我們把對工作的熱情與科學(xué)的方法有機(jī)結(jié)合起來，始終堅持一切為了職工、一切服務(wù)職工群眾，求真務(wù)實，扎實工作，推動農(nóng)場公共文化事業(yè)又好又快地發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第四篇：職工書屋

圖書室建設(shè)情況匯報

再生資源公司的不斷發(fā)展，職工書屋的作用日益凸現(xiàn)出來，為此，我們將職工書屋建設(shè)納入到工作日程，積極開展職工書屋創(chuàng)建工作，不斷提高建設(shè)水平。

一、為充分發(fā)揮圖書館的功能，使其真正成為員工學(xué)習(xí)交流的主要陣地，我公司把圖書館工作列入常規(guī)工作內(nèi)容，共青團(tuán)專門召開會議，倡導(dǎo)大家多讀書、讀好書。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司共青團(tuán)文體文員及工會干事二人共同兼任圖書管理工作，我們結(jié)合公司實際，建立健全了《圖書借閱制度》，從而構(gòu)建起了一條高效、精干的管理體系。

為提高圖書館建設(shè)水平，我公司通過多種渠道籌資，不斷加大對圖書館的投入，先后投入上十萬元，設(shè)立了專門的圖書閱覽室。配置了，專門的電腦設(shè)備、展覽書架、空調(diào)、沙發(fā)，并建立了專門的學(xué)習(xí)園地。如今，整個圖書館配套設(shè)施齊全，環(huán)境整潔敞亮，加之墻上的名言警句、周圍的綠色植物花卉點綴，營造出了一種濃厚的讀書文

近年來，為了及時將最新信息傳遞給公司員工，公司每年都采購一批圖書和音像資料，并堅持購書經(jīng)費逐年增加。截至目前，我公司已有電子音像資料20多盒，藏書將近2000冊，報刊將近30余種。

四、隨著圖書種類、數(shù)量的增加，傳統(tǒng)的管理手段已滿足不了圖書館發(fā)展的需要。為此我們把圖書管理逐步納入了規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的管理軌道。對入館圖書，首先登記建帳，做到賬目清楚，帳物相符。并采用了瑞天圖書管理系統(tǒng)，對所有圖書進(jìn)行電子管理，電子查詢及借閱。

五、以服務(wù)員工

堅持以讀者為本，努力為讀者服務(wù)是圖書館的一貫宗旨。圖書館每天開館，全部開架借閱，為員工提供服務(wù)。為使員工充分了解、利用圖書館，我們積極開展圖情教育活動，使員工了解圖書閱覽知識；經(jīng)常出示新書通告，推薦新書。同時我們以活動促讀書，每年舉辦各種交流座談會、展覽讀書心得等活動，提高員工的讀書熱情。經(jīng)過幾年的努力，我校已形成了濃厚的讀書文化氛圍，廣大同學(xué)熱愛讀書，善于讀書，每年人均借閱量達(dá)20本次以上。

第五篇：怎樣建好職工之家（精選）

怎樣建好職工之家

2011-08-24 工會

怎樣建好職工之家

1、建設(shè)職工之家的現(xiàn)實意義

黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會宏偉奮斗目標(biāo),對工會工作提出了新的更高的要求，全面貫徹“三個代表”重要思想，建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系，充分發(fā)揮工人階級在全面建設(shè)小康社會中的主力軍作用，工會基層組織是承載和實踐者。在自治區(qū)工會基層組織中深入開展建家活動，更好地把工會履行維護(hù)的職責(zé)和堅持發(fā)展這一黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)統(tǒng)一起來，促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，是新世紀(jì)新階段工會工作服務(wù)于黨和國家工作大局的現(xiàn)實要求。

在新形勢下開展建家活動，要努力貫徹“組織起來、切實維權(quán)”的工會工作要求，工會基層組織是工會全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，工會的各項工作都要通過基層工會來落實，工會的作用最終要通過基層工會來體現(xiàn)。長期的實踐證明，深入開展建家活動是貫徹落實黨的路線方針政策、在改革建設(shè)中充分發(fā)揮工會作用的重要手段，是調(diào)動和保護(hù)職工群眾積極性、創(chuàng)造性的有效方法，是加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)、增強(qiáng)工會活力、提高工會工作整體水平的綜合載體和有效探索。

2、建設(shè)職工之家活動的指導(dǎo)思想

新形勢下深入開展建家活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)的中心任務(wù)，堅定不移地推動黨的全心全意依*工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實，依法規(guī)范工會基層組織建設(shè)，切實履行工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，努力把工會的重點工作落實到基層，不斷增強(qiáng)工會基層組織的凝聚力和吸引力，提高基層工會組織的整體工作水平，促進(jìn)企事業(yè)等基層單位的改革、發(fā)展、穩(wěn)定。

3、建設(shè)職工之家活動的目標(biāo)。

新形勢下開展建家活動的目標(biāo)是：認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，適應(yīng)工會依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)的要求，著力加強(qiáng)調(diào)整勞動關(guān)系機(jī)制建設(shè)，突出抓好為職工群眾辦實事，大力推進(jìn)基層工會的群眾化、民主化、法制化，努力把基層工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工依賴的職工之家。

4、建設(shè)職工之家活動與工會基層工作基本任務(wù)的關(guān)系

工會基層工作有兩大基本任務(wù)，一是加強(qiáng)工會基層組織的自身建設(shè)和改革；二是發(fā)揮工會基層組織的作用。兩大任務(wù)相互依存、相輔相成。沒有鞏固的工會基層組織，就談不上發(fā)揮工會基層組織作用；工會基層組織不發(fā)揮作用，鞏固工會基層組織就毫無意義。開展建設(shè)職工之家活動就是要從工會基層工作兩大任務(wù)出發(fā)，圍繞兩大基本任務(wù)做文章，不斷加強(qiáng)工會基層組織的自身建設(shè)和改革，不斷發(fā)揮工會基層組織的作用。因此，開展建家活動是工會基層工作的基本形式、基本手段、基本方法，其目標(biāo)是把基層工會組織建設(shè)成為職工之家。

5、建設(shè)職工之家活動的分類指導(dǎo)

建設(shè)職工之家活動要適應(yīng)不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)和不同類型基層建家工作的需要，在實施建家工作指導(dǎo)中，要針對企業(yè)、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)的不同特點，提出符合實際的建家工作內(nèi)容要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，不搞一個模式、力戒形式主義。各層次職工之家的考核條件，應(yīng)盡可能細(xì)化、量化，使之便于操作和考核?；鶎庸磕甓家ㄟ^會員（代表）大會，對本單位工會開展的建家活動進(jìn)行民主評議，對所獲職工之家榮譽稱號是否認(rèn)可做出表決，促進(jìn)建家活動水平不斷提高。各級工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要在加強(qiáng)分類指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，切實把工會重點放在基層，深入實際，貼近職工，認(rèn)真研究解決深入建家工作中遇到的新情況、新問題，不斷推動建家工作的實踐創(chuàng)新和理論創(chuàng)新，認(rèn)真總結(jié)并及時推廣基層工會開展建家活動的新經(jīng)驗，加強(qiáng)對建家活動的宣傳，形成良好的輿論氛圍，推動建家活動深入開展。

6、建立會員評家機(jī)制

基層工會要建立健全會員評家機(jī)制，以職工群眾是否認(rèn)可和滿意作為考核建家成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。建立會員評家機(jī)制是新形勢下基層深入開展建設(shè)職工之家活動的創(chuàng)新舉措，是推進(jìn)基層工會群眾化、民主化進(jìn)程的重要環(huán)節(jié)。要以“評家”為主要抓手，不斷提高廣大會員參與基層工會建設(shè)的能力和水平，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和吸引力。

依靠會員群眾建家、評家、管家，召開會員大會或會員代表大會對本單位開展建家活動情況進(jìn)行評議。工會主席報告本單位工會工作及建家活動開展情況。工會主席、副主席述職；會員或會員代表對本單位建家工作進(jìn)行評議，同時，對工會主席、副主席進(jìn)行民主評議，評議工作一般應(yīng)由上一級工會或不兼任本單位工會主席的黨組織負(fù)責(zé)人主持；匯總評議情況，集中評議意見，制定整改措施，并及時向會員群眾公開評議結(jié)果；將評議情況書面報上一級工會和本單位黨組織。

7、評議建家工作包括以下內(nèi)容：

（1）本單位工會委員會及領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全，工會領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)有力；建家計劃是否征得會員認(rèn)可并很好地組織落實；工會女職工、勞動爭議調(diào)解等組織是否建立；工會制度建設(shè)、工作臺帳是否健全完善。

（2）是否建立并堅持職代會制度；是否開展平等協(xié)商并簽訂集體合同；集體合同的履行情況；勞動爭議調(diào)解情況等。

（3）勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技能競賽、培養(yǎng)選樹勞模先進(jìn)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動開展情況；監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、勞動保護(hù)及女職工勞動保護(hù)等規(guī)章制度情況。

（4）外商投資企業(yè)、私營企業(yè)開展“雙愛雙評”活動情況；基層工會和工會干部關(guān)心職工疾苦，為會員群眾說話、辦事情況；工會陣地硬件建設(shè)和文體活動開展情況；基層工會經(jīng)費收繳及使用情況等。

8、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位建設(shè)職工之家活動

科研、教育、技術(shù)、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位和機(jī)關(guān)工會開展建家活動，要結(jié)合本行業(yè)、本系統(tǒng)的特點，著力推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，組織職工參與本單位的民主管理和民主監(jiān)督，開展院務(wù)、所務(wù)、校務(wù)和機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開，積極反映職工的愿望和要求，協(xié)助有關(guān)方面提高職工思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)建設(shè)職工之家活動

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)工會要認(rèn)真組織所屬基層工會開展建家活動。要從實際出發(fā)，積極探索適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)工會開展建家活動的內(nèi)容和形式，不斷拓寬建家的領(lǐng)域?；疽笫牵鹤ズ盟犉髽I(yè)工會組建工作和自身組織建設(shè)，配備必要的專職工會干部；積極協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的勞動關(guān)系，做好勞動爭議處理工作；直接承擔(dān)基層工會難以承擔(dān)的維權(quán)工作，努力為職工群眾辦實事；加強(qiáng)對基層工會干部的培訓(xùn)和保護(hù)工作。

10、建設(shè)“職工小家”活動

重視工會小組建設(shè)與加強(qiáng)班組建設(shè)應(yīng)緊密結(jié)合，不斷提高小家建設(shè)水平。車間、班組（科室）深入開展建設(shè)“職工小家”活動的基本要求是：加強(qiáng)工會分會、工會小組建設(shè)，由會員直接選舉工會分會負(fù)責(zé)人和工會小組長，建立一支熱心為職工群眾服務(wù)的積極分子隊伍；建立健全班組民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，定期召開民主管理會議，堅持各項公開制度，積極反映職工群眾的意愿和要求；發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛和集體主義精神，搞好互助互濟(jì)，幫助職工解決實際困難；組織職工進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟和職業(yè)技能，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)制度，不斷改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)檢查監(jiān)督，做好女職工的特殊保護(hù)工作；加強(qiáng)“職工小家”陣地建設(shè)，因地制宜，開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，滿足職工的精神文化需求。

11、改制企業(yè)全國模范職工之家榮譽稱號的歸屬

根據(jù)全國總工會要求應(yīng)認(rèn)真做好改制企業(yè)“全國模范職工之家”榮譽稱號歸屬的各項工作：

（1）、企業(yè)改制后，工會組織體制和領(lǐng)導(dǎo)班子變化不大的，對該企業(yè)工會工作進(jìn)行復(fù)查驗收，符合條件的，確認(rèn)該企業(yè)工會組織保留榮譽稱號。

（2）、企業(yè)組織分營后，曾獲得全國模范職工之家稱號的基層工會，同其他基層工會一樣，重新爭創(chuàng)“全國模范職工之家”。

12、“雙愛雙評”活動的目的和意義

非公有制企業(yè)開展以“雙愛雙評”（職工愛企業(yè)、經(jīng)營者愛職工、評選熱愛企業(yè)的優(yōu)秀員工、評選熱愛員工的優(yōu)秀經(jīng)營者）為主要內(nèi)容的建家活動。這是在總結(jié)非公有制企業(yè)開展“雙愛雙評”活動10年來的經(jīng)驗基礎(chǔ)上提出的。非公有制企業(yè)開展建家活動要從其勞資關(guān)系和特點出發(fā)，深入開展以“雙愛雙評”為主要內(nèi)容的建設(shè)職工之家活動，逐步提高建家水平。在落實建家基本要求的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上，可以與公有制企業(yè)有所區(qū)別。非公有制企業(yè)要把依法規(guī)范工會組織建設(shè)，推進(jìn)多種形式的民主管理、平等協(xié)商和簽訂集體合同，監(jiān)督企業(yè)改善勞動安全衛(wèi)生條件，執(zhí)行國家有關(guān)工作時間、休息休假等規(guī)定，按時足額發(fā)放職工工資，為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險金。依法撥繳工會經(jīng)費等。作為建家的重要內(nèi)容，不斷提高非公有制企業(yè)工會的整體水平。

13、開展“雙愛雙評”活動的目的意義和基本內(nèi)容

把基層工會建成職工之家，是黨中央對工會的要求，也是廣大職工群眾的愿望。開展建設(shè)職工之家活動，是增強(qiáng)基層工會活力，提高基層工會工作整體水平的有效形式，對于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)動職工積極性，推動企業(yè)發(fā)展也具有重要意義和作用。從非公有制企業(yè)的實際出發(fā)，通過開展“雙愛雙評”活動推動建家活動的開展，是非公有制企業(yè)工會開展建家活動的成功經(jīng)驗。開展好這一活動，旨在教育和激勵廣大職工學(xué)習(xí)和掌握黨的改革開放方針，遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，愛國、愛企、愛崗，努力完成企業(yè)的各項生產(chǎn)任務(wù)；教育和激勵企業(yè)的經(jīng)營管理者模范地遵守國家的各項法規(guī)，熱愛職工，尊重和保障職工的合法權(quán)益，保護(hù)職工的積極性和創(chuàng)造性；推動工會組織積極開展工作，在維護(hù)職工合法權(quán)益、共謀企業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮積極作用。

14、開展“雙愛雙評”活動與建設(shè)職工之家活動的關(guān)系

開展以“雙愛雙評”（職工愛企業(yè)、經(jīng)營者愛職工；評選熱愛企業(yè)的優(yōu)秀員工、評選熱愛員工的優(yōu)秀經(jīng)營者）為主要內(nèi)容的建設(shè)職工之家活動，是推動非公有制企業(yè)工會工作上水平的重要措施，體現(xiàn)非公有制企業(yè)特點。它的開展與建設(shè)職工之家活動是一致的。

15、“雙愛雙評”先進(jìn)單位、優(yōu)秀經(jīng)營者、優(yōu)秀職工評選條件：

1、先進(jìn)單位評選條件

（1）在開展“雙愛雙評”活動中有突出成績和特色的非公有制企業(yè)。

（2）依法建立起防范違法用工和侵犯員工合法權(quán)益的人力資源管理制度。在勞動用工方面，沒有發(fā)生違法行為和重大勞動爭議事件。

（3）加強(qiáng)安全教育，保證安全生產(chǎn)、沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

（4）企業(yè)關(guān)心員工生活，企業(yè)員工的生產(chǎn)、勞動、學(xué)習(xí)的條件和環(huán)境，隨著企業(yè)的發(fā)展不斷得到改善。

（5）職工關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真做好本職工作，積極參加勞動競賽、合理化建議和技術(shù)革新等活動。

（6）《勞動法》、《工會法》賦予員工的各項權(quán)利得到有效落實，企業(yè)實行了勞動合同制并建立了穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。

（7）企業(yè)職工依法建立工會組織，工會領(lǐng)導(dǎo)班子得力，工會工作豐富多彩而富有成效，并得到廣大員工和企業(yè)家的擁護(hù)。企業(yè)建立協(xié)商談判、集體合同制度，建立勞動爭議調(diào)解委員會并發(fā)揮作用，依法撥繳工會經(jīng)費，支持工會工作的開展。（8）工會結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際需要，建立健全學(xué)習(xí)制度和員工學(xué)習(xí)計劃，倡導(dǎo)和組織廣大員工不斷學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和管理知識，提高自身素質(zhì)，掌握多種技能，在實現(xiàn)企業(yè)與員工個人發(fā)展雙贏方面取得具有示范意義的經(jīng)驗。

被省級工會評為“雙愛雙評”先進(jìn)單位的非公企業(yè)工會，達(dá)到相應(yīng)建家考核標(biāo)準(zhǔn)的，可以申報“全國模范職工之家”。

2、“熱愛職工優(yōu)秀經(jīng)營者”評選條件

在開展“雙愛雙評”活動中，評選“熱愛職工的優(yōu)秀經(jīng)營者”的條件、標(biāo)準(zhǔn)為：（1）所在企業(yè)勞動保護(hù)措施健全有效，無重大工傷事故。

（2）所在企業(yè)無使用童工、歧視女工、侵害人身自由和人格尊嚴(yán)現(xiàn)象。（3）所在企業(yè)的勞動用工制度、工資分配制度以及其他內(nèi)部管理制度符合國家《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)與職工依法簽訂了勞動合同，無拖欠工資、超時加班現(xiàn)象，沒有發(fā)生過重大勞動爭議案件。

（4）所在企業(yè)已按規(guī)定參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險；及時足額繳納各項社會保險費；交納三險員工數(shù)占其企業(yè)員工總數(shù)比重名列前茅。

（5）所在企業(yè)重視職工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，有明確的員工培訓(xùn)計劃，落實情況良好，技術(shù)工種有上崗證。

（6）所在企業(yè)建立起規(guī)范的工會組織，建立并堅持平等協(xié)商和集體合同制度，開展適合本企業(yè)特點的職工民主管理活動，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，按時足額撥繳工會經(jīng)費，保障員工合法權(quán)益。（6）“雙愛雙評”先進(jìn)企業(yè)評選條件。

3、“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”評選條件

根據(jù)全總的有關(guān)規(guī)定，評選“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”的主要條件為：（1）優(yōu)秀員工須在企業(yè)生產(chǎn)第一線崗位工作。（2）熱愛本職工作，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，為企業(yè)發(fā)展勤奮刻苦工作，努力完成生產(chǎn)、科研和經(jīng)營任務(wù)，并做出突出成績。

（3）有愛崗敬業(yè)精神，積極維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)，為企業(yè)健康發(fā)展薦言獻(xiàn)策，支持企業(yè)依法經(jīng)營管理，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德，模范執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，積極參加開展技術(shù)革新、勞動競賽和提合理化建議活動，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。（4）努力學(xué)習(xí)，積極參加職業(yè)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高個人政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，積極倡導(dǎo)講學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，注重學(xué)習(xí)成效

創(chuàng)建職工之家的基本條件

１、組織健全 包括所有職工在內(nèi)的入會率要達(dá)到８０%以上。工會委員會班子健全，分工明確。工會選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。建立健全經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等組織。

２、制度完善。建立工會委員會崗位責(zé)任制、工會工作例會制，做到工作有計劃、有總結(jié)。各類工會檔案、資料完整齊全。

３、維權(quán)到位。工會依法維護(hù)職工合法權(quán)益作用明顯。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度和勞動爭議調(diào)解制度。建立職工代表大會等形式的職工民主參與調(diào)解制度。工會主席依法進(jìn)入或列席董事會、監(jiān)事會。４、活動正常。圍繞企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)開展各項活動。配合企業(yè)開展職工文化技術(shù)培訓(xùn)。有必要的職工活動場所和工會宣傳輿論陣地。

５、企業(yè)支持。黨組織和經(jīng)營者支持工會開展工作。依法計提工會經(jīng)費和為工會開展活動提供必要的時間保證。開展職工愛企業(yè)、企業(yè)愛職工的雙愛雙評活動。６、會員擁護(hù)。工會為職工和會員辦實事成效顯著。每年召開會員（代表）大會對工會工作和工會主席進(jìn)行一次民主評議。滿意率在６５％以上。

創(chuàng)建模范職工之家的條件

一、建立“四個機(jī)制”：

１、依法維權(quán)機(jī)制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商談判制度，切實開展送溫暖和互助保險工作。

２、職工民主參與機(jī)制。建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。工會主席依法進(jìn)入或列席董事會、監(jiān)事會。

３、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制。建立勞動爭議調(diào)解組織并發(fā)揮作用，勞資關(guān)系較為融洽，杜絕童工現(xiàn)象，職工的身心健康、經(jīng)濟(jì)利益和工會干部的合法權(quán)益得到有效保障。４、職工與企業(yè)共謀企業(yè)健康發(fā)展機(jī)制。建立工會與業(yè)主定期對話磋商制度。職工尊重投資者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，支持和關(guān)心企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)，開展“雙愛雙評”活動，群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作富有實效，黨組織和經(jīng)營者重視工會工作。

二、達(dá)到“四個規(guī)范”：

1、組織建設(shè)規(guī)范。工會委員會班子健全，分工明確。工會選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。經(jīng)費審查委員會、女職工委員會等配套組織健全。職工入會率在90％以上。

2、制度建設(shè)規(guī)范。建立工會委員會崗位責(zé)任制、工會工作例會制和“推優(yōu)”制度，工作有計劃，有檢查，有總結(jié)，有報告。

3、檔案管理規(guī)范。建有“七薄、三檔、三冊”臺帳?！捌弑　保郝毚鷷蚵毠ご髸岚刚骷幚肀　⒑侠砘ㄗh薄、各類活動登記薄、會議記錄薄、職工來信來訪登記?。弧叭龣n”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓(xùn)檔案；“三冊”職工（會員）代表名冊、職工（會員）代表名冊、工會積極分子名冊。及時報送各類報表。

4、經(jīng)費管理規(guī)范。依法計提上解工會經(jīng)費。單獨設(shè)立經(jīng)費帳戶，同時收好、管好、用好工會經(jīng)費。經(jīng)費審查委員會要發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

三、做到“五有”：

1、有場地。必要的辦公場所和職工（會員）活動陣地。

2、有設(shè)施。有一定數(shù)量的文體器材和職工素質(zhì)教育設(shè)施。

3、有活動。每年至少一次活動。積極開展群眾性的思想教育、技能培訓(xùn)、勞動競賽和濟(jì)貧幫困等活動。

4、有效益。職工愛企業(yè)、積極作奉獻(xiàn)，群眾性的技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新活動富有成果。

5、有民心。一年舉行一次工會班子和工會主席民主測評，滿意率在65％以上。

四、實行“七上墻”：

工會工作基本任務(wù)上墻

工作職責(zé)上墻

組織網(wǎng)絡(luò)上墻

工會牌子上墻

班子分工上墻

會務(wù)計劃上墻

先進(jìn)人物形象上墻。