第一篇：工會(huì)作為黨聯(lián)系職工的橋梁與紐帶

一、發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，強(qiáng)化思想引領(lǐng)

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，建設(shè)和諧企業(yè)，必須有和諧文化的引導(dǎo)和支撐，才能為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神動(dòng)力、思想保證、輿論支持和文化條件。和諧文化應(yīng)具有“和諧”的文化品質(zhì)、鮮明的時(shí)代特征及先進(jìn)文化的前沿理念。在推進(jìn)和諧文化建設(shè)中，工會(huì)作為黨聯(lián)系職工的橋梁與紐帶，充分發(fā)揮其在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，積極推進(jìn)和諧企業(yè)的構(gòu)建，既是黨的要求、職工的期盼，也是時(shí)代賦予的重任。企業(yè)工會(huì)應(yīng)全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制，努力創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，不斷促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。工會(huì)要堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持為社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)、為職工服務(wù)、為企業(yè)中心工作服務(wù)的根本方向，使廣大職工在和諧文化建設(shè)中思想觀念得到升華，自身素質(zhì)得以提高，堅(jiān)定融入企業(yè)發(fā)展的信念，努力使自身與企業(yè)全面和諧發(fā)展。

工會(huì)在促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)中，要有明確清晰的工作思路：一是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，圍繞“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”的工作定位，把職工的意愿和要求作為工會(huì)工作的重點(diǎn)，按照有所為、有所不為的原則，在維權(quán)工作上有所突破，以維權(quán)的實(shí)效取信和凝聚廣大職工。二是要從服務(wù)對(duì)象的實(shí)際需要出發(fā)，明確自身工作目標(biāo)，建立和諧企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本，工會(huì)的服務(wù)對(duì)象就是職工群眾，工會(huì)應(yīng)以職工的愿望和需求為本，努力提高職工的物質(zhì)文化生活水平，滿足職工的政治、經(jīng)濟(jì)和文化權(quán)益需求，為職工辦實(shí)事，做好事。三是工會(huì)要從獨(dú)特的社會(huì)定位出發(fā)，發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢(shì)，充分體現(xiàn)群眾組織的特點(diǎn)，在化解矛盾為職工排憂解難方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

二、提高職工綜合素質(zhì)，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定基礎(chǔ)

培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是職工所求、企業(yè)所謀、社會(huì)所需，是保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定和戰(zhàn)斗能力的關(guān)鍵所在，是工會(huì)維護(hù)職工利益的必然要求，也是工會(huì)參與和諧企業(yè)建設(shè)的重要載體。在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)中，工會(huì)應(yīng)著力提高職工的學(xué)習(xí)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力。學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“系統(tǒng)思考”的理念，培養(yǎng)職工用整體、動(dòng)態(tài)、本質(zhì)的眼光思考問(wèn)題，增強(qiáng)大局意識(shí)；學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“自我超越”的理念，著重培養(yǎng)職工的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力；學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“改善心智模式”的理念，要求職工改變固有陳舊的心智模式和不良思維方式，建立一種海納百川的與社會(huì)、與自然、與人的和諧相處的積極、進(jìn)取、包容、陽(yáng)光的心態(tài)；學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)“建立共同愿景”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)人才成就企業(yè)，企業(yè)員工共同發(fā)展的有效目的。

在員工職業(yè)道德教育上，工會(huì)應(yīng)積極開展一些內(nèi)容豐富多彩的教育活動(dòng)，使職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范，大力弘揚(yáng)勞模精神，通過(guò)選樹典范，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、帶動(dòng)效應(yīng)，形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。在開展職工思想教育活動(dòng)中，工會(huì)應(yīng)著眼于豐富職工文化生活，陶冶道德情操，培養(yǎng)職工科學(xué)健康的生活方式。工會(huì)要通過(guò)組織開展職工文化活動(dòng)，傳播先進(jìn)思想、培育和諧理念、弘揚(yáng)民族精神、時(shí)代精神和企業(yè)精神，要把黨的路線、方針、政策融于職工文化活動(dòng)中，增強(qiáng)廣大職工貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，增強(qiáng)大局意識(shí)和主人翁責(zé)任感。同時(shí)通過(guò)開展多層次的職工文化活動(dòng)，使職工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，更好地投身于工作崗位中，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

三、工會(huì)組織應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、創(chuàng)建和諧企業(yè)問(wèn)題的學(xué)習(xí)探討

推動(dòng)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，是工會(huì)為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)的著力點(diǎn)，也是在基層特別

是企業(yè)實(shí)現(xiàn)共建共享和諧社會(huì)的重要途徑。工會(huì)組織要深刻認(rèn)識(shí)和把握發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大意義，堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的原則，抓住勞動(dòng)關(guān)系建立、運(yùn)行、監(jiān)督、調(diào)處等環(huán)節(jié)，深入研究學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步深化“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系不同主體之間的協(xié)商共謀，機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享，切實(shí)保障職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)利益和民主管理權(quán)利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工互利雙贏，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。

為此，一要探索研究創(chuàng)建活動(dòng)的本質(zhì)特征、內(nèi)在規(guī)律及保持勞動(dòng)關(guān)系和諧與實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理的內(nèi)在關(guān)系，揭示開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義；研究如何采取切實(shí)有效的方法，進(jìn)一步擴(kuò)大輿論宣傳，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)工會(huì)、職工、經(jīng)營(yíng)者和社會(huì)有關(guān)方面積極性，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)廣泛持久地開展；二要針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，研究探索開展創(chuàng)建活動(dòng)的具體內(nèi)容和有效方法，提出要求，確定重點(diǎn)，在解決廣大職工密切關(guān)注的工資、保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)和職代會(huì)制度等問(wèn)題上下功夫，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，達(dá)到共建和諧企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果的目標(biāo)。

基層工會(huì)直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，是工會(huì)全部工作和凝聚力、創(chuàng)造力的基礎(chǔ)，是落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。在企業(yè)組織形式、經(jīng)營(yíng)、用工、分配方式多樣化，各種矛盾和利益關(guān)系趨于復(fù)雜的新形勢(shì)下，能否進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)活力建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)工作的適應(yīng)性和有效性，是落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”工作方針的要求，也是堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的需要。

一、增強(qiáng)基層工會(huì)活力，是加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的必然要求

增強(qiáng)基層工會(huì)活力是新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作的要求。但我們看到：一些地方基層工會(huì)工作的現(xiàn)狀還不適應(yīng)或不完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求：新建企業(yè)與日俱增，職工隊(duì)伍不斷壯大，特別是進(jìn)城務(wù)工人員大量涌現(xiàn)，使工會(huì)組建和發(fā)展會(huì)員的任務(wù)越來(lái)越重；非公有制企業(yè)工會(huì)組織快速發(fā)展與其工作基礎(chǔ)薄弱的矛盾日漸突出，工會(huì)基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望值仍有一定距離；境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力竭力散布“工會(huì)多元論”，破壞我國(guó)工會(huì)組織團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的圖謀一天也沒(méi)有放松。因此，認(rèn)真貫徹落實(shí)全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》，以改革的精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)基層活力是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)重中之重的工作。

增強(qiáng)基層工會(huì)活力是工會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮作用的要求。首先，應(yīng)把廣大職工的思想統(tǒng)一到“十一五”規(guī)劃的總體要求上來(lái)，把他們的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，這是基層工會(huì)組織的重要工作；其次，基層工會(huì)是落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)中，其作用是其它組織不可替代的；另外，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事是基層工會(huì)工作的重要內(nèi)容，同時(shí)也是建設(shè)和諧社會(huì)的題中要義。

二、增強(qiáng)基層工會(huì)活力，重點(diǎn)是加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)

增強(qiáng)基層工會(huì)活力，必須把重點(diǎn)放在企業(yè)，必

須按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》的要求，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以機(jī)制建設(shè)為核心，以職工評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，大力推進(jìn)企業(yè)工會(huì)建設(shè)。要大力加強(qiáng)對(duì)不同類型企業(yè)的調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展的狀況和趨勢(shì)，企業(yè)職工面臨的問(wèn)題和困難，企業(yè)工會(huì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出有針對(duì)性的工作思路、措施和建議，并認(rèn)真抓好落實(shí)，努力把企業(yè)工會(huì)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

把增強(qiáng)基層工會(huì)活力的重點(diǎn)放在企業(yè)，必須強(qiáng)化基層工會(huì)組織建設(shè)工作。根據(jù)企業(yè)和職工發(fā)展變化的實(shí)際，制定企業(yè)工會(huì)組建工作目標(biāo)，不斷提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率。在國(guó)有、集體改制企

業(yè)，要加強(qiáng)工會(huì)組織的整頓重建，堅(jiān)持“企業(yè)改制到哪里，工會(huì)組織就重建、整頓到哪里”；在非公有制企業(yè)，要加強(qiáng)工會(huì)組織的規(guī)范化建設(shè)和作用的發(fā)揮；在進(jìn)城務(wù)工人員中，要積極探索組織進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)的多種形式，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。同時(shí)繼續(xù)抓好建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，把建會(huì)、建家工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作的開展，使企業(yè)工會(huì)組織迸發(fā)出活力。

三、增強(qiáng)基層工會(huì)活力，必須解決好四個(gè)方面的問(wèn)題

（一）增強(qiáng)基層工會(huì)活力，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取行政的支持

實(shí)踐證明，黨委重視、行政支持是增強(qiáng)基層工會(huì)活力、切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)作用的重要保證。堅(jiān)持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思路，有效促進(jìn)了改制企業(yè)和新建企業(yè)工會(huì)工作的健康發(fā)展；政府和工會(huì)、企業(yè)行政和企業(yè)工會(huì)堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度，共同研究并幫助解決工會(huì)工作中的實(shí)際問(wèn)題。由于黨委的重視、政府(行政)的支持，各有關(guān)部門的積極配合，逐步形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的齊抓共管工作格局。

（二）增強(qiáng)基層工會(huì)活力，必須圍繞大局組織職工開展各種有益的活動(dòng)

組織職工開展各種健康有益的活動(dòng)，是各級(jí)工會(huì)增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用的有效載體，也是實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織有為有位的有效途徑。如圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，這既是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”活動(dòng)；通過(guò)“建家”活動(dòng)，把基層工會(huì)建設(shè)成溫暖的職工之家。通過(guò)開展以“雙愛雙評(píng)”為主要內(nèi)容的建家活動(dòng)，推動(dòng)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)在外資、民營(yíng)企業(yè)中的貫徹實(shí)施，激勵(lì)了職工愛崗敬業(yè)的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展；通過(guò)送溫暖活動(dòng)和對(duì)困難職工的幫扶活動(dòng)，把黨和政府的溫暖和關(guān)懷及時(shí)送到困難職工當(dāng)中。這既是對(duì)困難職工的救助，也維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，真正起到了橋梁和紐帶作用。

（三）增強(qiáng)基

層工會(huì)活力，必須加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)

加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，是保證工會(huì)組織鮮活戰(zhàn)斗力作用的重要措施。首先，要完善和規(guī)范基層工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。應(yīng)結(jié)合職工就業(yè)方式和基層單位的分布特點(diǎn)，從便于接受基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和便于發(fā)揮基層工會(huì)作用這一目的出發(fā)，本著“劃零為整、由小變大”和“地域相同、行業(yè)相近”的原則，創(chuàng)新工會(huì)的組建形式，大力發(fā)展聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)。同時(shí)，選好配強(qiáng)基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，把有事業(yè)心、責(zé)任感、辦事公道、熱愛工會(huì)工作、對(duì)職工群眾有深厚感情的干部選配到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)，并加強(qiáng)基層工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支“專、兼、群”相結(jié)合的工會(huì)工作者隊(duì)伍。其次，要加強(qiáng)和規(guī)范基層工會(huì)民主制度和工作制度建設(shè)，不斷推進(jìn)基層工會(huì)群眾化、民主化和法制化進(jìn)程。要努力健全和規(guī)范基層工會(huì)組織制度，如工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)制度、民主選舉工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人制度、民主評(píng)議工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子制度等；要健全基層工會(huì)工作制度，如各項(xiàng)管理責(zé)任制度、監(jiān)督考（下轉(zhuǎn)第12頁(yè)）（上接第10頁(yè)）核制度等等；要強(qiáng)化和規(guī)范基層工會(huì)維權(quán)機(jī)制，認(rèn)真推行職工民主管理制度，平等協(xié)商、簽訂集體合同制度，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查制度等等，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。通過(guò)卓有成效的規(guī)范化建設(shè)，使工會(huì)真正成為廣大職工群眾喜愛的“職工之家”。

（四）增強(qiáng)基層工會(huì)活力，必須不斷提高工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)

提高基層工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，必須強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：強(qiáng)化政治意識(shí)，堅(jiān)持理想信念，思想上、政治上、行動(dòng)上要同黨中央保持高

度一致，緊緊圍繞黨和政府的工作大局開展工作；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)

精神，淡薄名利，樂(lè)于奉獻(xiàn)；強(qiáng)化群眾意識(shí)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)工作方法，置身于群眾，懷著深厚的階級(jí)感情，傾聽職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖，敢于為職工群眾說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，全心全意地為他們服務(wù)。增強(qiáng)五種能力，即增強(qiáng)觀察分析問(wèn)題的能力、增強(qiáng)改進(jìn)工作方法的能力、增強(qiáng)處理問(wèn)題化解矛盾的能力、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通的能力、增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力，以適應(yīng)并工會(huì)工作始終堅(jiān)持了科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),扎扎實(shí)實(shí)地充分發(fā)揮加強(qiáng)了基層工作橋梁和紐帶的作用,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為員工實(shí)實(shí)在在辦了實(shí)事,才有力地促進(jìn)了湘紙的穩(wěn)定和發(fā)展,也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定工作做出了突出的貢獻(xiàn)。由此,也證明了企業(yè)工會(huì)工作只有持科學(xué)發(fā)展觀,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益的關(guān)系,促進(jìn)服務(wù)職工與依靠職工的關(guān)系,開創(chuàng)企業(yè)工會(huì)工作的新局面,創(chuàng)建企業(yè)和諧發(fā)展新氣象。對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)工會(huì)工作創(chuàng)新的建議

工會(huì)工作的創(chuàng)新基于3點(diǎn)。首先，各項(xiàng)改革實(shí)際上就是一種創(chuàng)新。工會(huì)工作要發(fā)展，就必須賦予其新的內(nèi)涵。其次，在新機(jī)制下，找到工會(huì)工作的立腳點(diǎn)，不創(chuàng)新不行。再次，工會(huì)說(shuō)到底是職工的家，要讓職工依靠這個(gè)家。就必須主動(dòng)直面新機(jī)制，新形勢(shì)，盡快調(diào)整自己，因地制宜地去創(chuàng)造新的發(fā)展空間。第四.要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作理念。做好工會(huì)工作必須要有科學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo)，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，工會(huì)工作必須從實(shí)際出發(fā)，看到社會(huì)環(huán)境發(fā)生的重大變化，克服舊觀念，著眼于解決實(shí)際問(wèn)題和矛盾，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，自覺把思想認(rèn)識(shí)、工作方法從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來(lái)。第五.要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，以新的角度去思考工會(huì)工作，以新的理念去設(shè)計(jì)工會(huì)活動(dòng)，以新的形式去開展工會(huì)工作；第六.要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，以新的形式去吸引職工，以新的內(nèi)容去教育職工，以愛心和真誠(chéng)去感動(dòng)職工。通過(guò)創(chuàng)新工會(huì)工作，使各級(jí)工會(huì)組織更具吸引力和凝聚力，使工會(huì)活動(dòng)更貼近職工的生活，更受職工的歡迎。

具體來(lái)說(shuō)；創(chuàng)新工會(huì)工作要緊密結(jié)合工會(huì)工作的實(shí)際，在求真務(wù)實(shí)上下功夫。

一是要在代表和維護(hù)教職工利益上做文章。著力解決兩個(gè)機(jī)制存在著發(fā)展不平衡、落實(shí)不到位、作用不明顯等諸多問(wèn)題。

1、要依法保障干部職工參與決策、參與管理、參與監(jiān)督的民主權(quán)利。工會(huì)要探索確立職工主人翁地位的有效途徑和方法，建立有效的制度和機(jī)制。要以貫徹“十七大精神”為契機(jī)，以實(shí)行政務(wù)公開制度為突破口，構(gòu)建以職代會(huì)、政務(wù)公開和民主評(píng)議為主要內(nèi)容的運(yùn)行機(jī)制。工會(huì)作為干部職工合法權(quán)益的維護(hù)者，應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督本單位不斷完善職代會(huì)、政務(wù)公開的組織制度，規(guī)范行為程序，不斷拓寬民主參與、民主決策、民主評(píng)議、民主監(jiān)督的領(lǐng)域和范圍，凡涉及干部職工切身利益的重大事項(xiàng)，必須由職代會(huì)討論決定，把職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、評(píng)議權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

2、要維護(hù)干部職工合法權(quán)益。依法維權(quán)是工會(huì)的核心工作，要旗幟鮮明地高舉維權(quán)旗幟，做職工利益的代表者和維護(hù)者。當(dāng)前，工會(huì)要不斷完善維權(quán)機(jī)制，強(qiáng)化維權(quán)手段，加大維權(quán)力度，敢于同一切侵權(quán)行為做斗爭(zhēng)，理直氣壯地替職工說(shuō)話，為職工做主，代表和維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，把維護(hù)職工合法權(quán)益作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心的主要手段。要時(shí)刻牢記工會(huì)是職工合法權(quán)益的代表者，一切工作要以維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把職工群眾認(rèn)可不認(rèn)可、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗(yàn)工會(huì)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，想職工所想，急職工所急，幫職工所需，解職工所困，把工會(huì)建設(shè)成為職工真正信賴和依靠的“家”。

3、要進(jìn)一步研究如何完善訴求表達(dá)機(jī)制。就是要研究如何進(jìn)一步暢通信息渠道，完善工會(huì)的信息收集、分析、整理工作，及時(shí)掌握、深入分析職工的工作、生活情況和思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地提出工會(huì)的政策主張與建議，主動(dòng)向各級(jí)報(bào)告、向政府反映職工的意愿和要求；

二是要在豐富職工活動(dòng)上求實(shí)效。要不斷滿足干部職工精神文化需求，工會(huì)要(！)按照先進(jìn)文化建設(shè)的要求，不斷創(chuàng)新職工文化的發(fā)展思路、活動(dòng)載體、活動(dòng)形式和激勵(lì)機(jī)制，豐富職工的精神文化生活。要堅(jiān)持“三貼近”的發(fā)展思路，即貼近職工群眾、貼近火熱的生活、貼近改革發(fā)展的新時(shí)代，把職工文化融入到高效率工作、干部職工的休閑娛樂(lè)和自我教育之中，建設(shè)一支符合時(shí)代要求、具有較高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，是工會(huì)組織充分發(fā)揮作用的必要條件。工會(huì)應(yīng)進(jìn)一步立足工會(huì)工作的全局，制定職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使職工和工會(huì)干部比較全面的了解和掌握工會(huì)基本理論、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)法律、等知識(shí)。

三是要在實(shí)施“暖心、凝心、舒心”三心上花力氣。工會(huì)作為群眾組織，要深入基層，深入到干部職工中體察民情，心為職工所操，情為職工所系，話為職工所說(shuō)，錢為職工所花，路為職工所跑，事為職工所辦，利為職工所謀，滿腔熱情地為干部職工辦實(shí)事，幫扶困難職工排憂解難，做職工的貼心人，把溫暖送到困難職工家中。

四是要?jiǎng)?chuàng)新如何加強(qiáng)工會(huì)的輿論宣傳工作，利用多種媒體，向社會(huì)廣泛宣傳職工群眾的意愿和工會(huì)的政策主張。

五是要與時(shí)俱進(jìn)，在全面構(gòu)建和諧和創(chuàng)新工作中發(fā)揮工會(huì)作用

一是要健全維權(quán)保障機(jī)制，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)穩(wěn)定作用。二是要建立健全宣傳引導(dǎo)機(jī)制，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)輿論監(jiān)督作用。三是要建立民主參與機(jī)制，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)疏通作用。四是要最大限度地組織職工投身改革和發(fā)展，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。五是要切實(shí)為困難職工排憂解難，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)服務(wù)作用。

總之，面對(duì)新形勢(shì)工會(huì)工作的傳統(tǒng)不能拋，性質(zhì)不能變，陣地不能丟，維護(hù)職工權(quán)益的職能不能變。要想把工會(huì)工作做得有聲有色，本人認(rèn)為；必須做到兩項(xiàng)基本要求：第一是工會(huì)工作要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，新機(jī)制、新環(huán)境；第二是工會(huì)工作必須要有創(chuàng)新，并切記工會(huì)創(chuàng)新要始終把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)，當(dāng)作工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。古人云，“得人心者得天下(！)”。作為職工群眾“的娘家”，工會(huì)組織一定要堅(jiān)持以人為本，履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，在團(tuán)結(jié)、動(dòng)員和組織廣大職工，積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展中，發(fā)揮更大的作用

第二篇：工會(huì)紐帶橋梁

工會(huì)?紐帶?橋梁

今年，經(jīng)安陽(yáng)市財(cái)經(jīng)貿(mào)易總工會(huì)批準(zhǔn)，通用國(guó)際工會(huì)正式成立，標(biāo)志著集團(tuán)工會(huì)工作已走上了依法、積極、快速、全面發(fā)展的軌道，體現(xiàn)了集團(tuán)高度的政治意識(shí)、法律意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。

集團(tuán)工會(huì)的成立是全體員工政治生活中的一件大事。如今除少數(shù)外出人員，大部分員工加入了自己的組織，入會(huì)率已將近90%，可喜、可賀！

從工會(huì)委員的產(chǎn)生，到廣大員工的入會(huì)，這期間有人提出了一些疑問(wèn)：工會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展能起到什么作用，為什么非要?jiǎng)訂T一切可動(dòng)員的員工都加入工會(huì)，員工入會(huì)有什么好處，等等，這一系列問(wèn)題確實(shí)值得探討。

首先，“老板”給力，建立工會(huì)于法有據(jù)

通用國(guó)際走過(guò)了八年的路程，由小到大，由弱到強(qiáng)，現(xiàn)已發(fā)展成為有200多名員工的企業(yè)集團(tuán)。從綜合管理到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從外貿(mào)到內(nèi)銷，各個(gè)崗位的員工都起著不可或缺的作用。為此，提高廣大員工的工作積極性，共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，凝聚人心的工作十分重要。今年4月份，集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)者CEO帶隊(duì)高層管理人員赴京學(xué)習(xí)“長(zhǎng)松組織管理”，深受啟發(fā)。同時(shí)認(rèn)識(shí)到：企業(yè)在體制改革及經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面重大問(wèn)題的研究、重要規(guī)章制度的制定時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽取企業(yè)工會(huì)的意見，或通過(guò)其他形式聽取員工的意見和建議。一個(gè)企業(yè)如果有強(qiáng)有利的工會(huì)組織，不僅能維護(hù)好企業(yè)的利益，而且能促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。這是一項(xiàng)不可忽視的、十分重要的工作。

許多先進(jìn)企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)證明：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層對(duì)工會(huì)的態(tài)度和對(duì)工會(huì)工作支持的程度，是檢驗(yàn)該企業(yè)是否步入現(xiàn)代化企業(yè)的重要標(biāo)志之一。因?yàn)榧訌?qiáng)工會(huì)組織的權(quán)威并不是單方面有利于企業(yè)工會(huì)，也不是偏向員工權(quán)益，工會(huì)的行動(dòng)綱領(lǐng)和奮斗目標(biāo)與企業(yè)股東和領(lǐng)導(dǎo)層的利益是一致的。在共同利益目標(biāo)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)工會(huì)組織與員工達(dá)成共識(shí)，可以加快企業(yè)邁入現(xiàn)代化企業(yè)管理的步伐。試想，如果一個(gè)企業(yè)員工人心渙散，組織紀(jì)律性差，執(zhí)行力不強(qiáng)，有章不循的現(xiàn)象突出，談何企業(yè)現(xiàn)代化的管理！

總之，工會(huì)是員工利益的代表者和維護(hù)者。溝通是員工參與管理重要途徑。依靠工會(huì)這座堅(jiān)固的“橋梁”，可以使企業(yè)管理者與員工之間的溝通更加順暢，使企業(yè)老板和員工的關(guān)系更加融洽，使員工隊(duì)伍更加充滿活力和凝聚力。這一切都為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。建立工會(huì)，是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

經(jīng)查證，民營(yíng)企業(yè)建立工會(huì)組織問(wèn)題，已不是企業(yè)想建就建，不想建就不建的問(wèn)題，而是早已進(jìn)入了國(guó)家法律管理的范疇。我國(guó)《工會(huì)法》規(guī)定：在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)勞動(dòng)者，有依法參加工會(huì)和組織工會(huì)的權(quán)利。任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制?！秳趧?dòng)法》規(guī)定：勞動(dòng)者有權(quán)依法參加和組織工會(huì)?！豆痉ā芬?guī)定：公司職工依照《工會(huì)法》組織工會(huì)，開展工會(huì)工作，維護(hù)員工的合法權(quán)益。由此，企業(yè)建立工會(huì)組織，發(fā)揮工會(huì)組織的作用，在《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《公司法》等法律中都有明確的規(guī)定，同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)了公司在此問(wèn)題中的法律責(zé)任。

有了工會(huì)成立的思想基礎(chǔ)，有了法律的依據(jù)，在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體股東的支持下，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)于6月初召開全體員工大會(huì)，按規(guī)定程序選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)委員，通用國(guó)際工會(huì)組織正式誕生了！

第二，“委員”有力，工會(huì)作用不可代替

辦企業(yè)就要謀取贏利，員工則是實(shí)現(xiàn)贏利的主體；辦企業(yè)就有勞資矛盾，工會(huì)在調(diào)解勞資矛盾方面所具備的天然優(yōu)勢(shì)是其它任何組織無(wú)法替代的；辦企業(yè)就有生、老、病、死等事情的發(fā)生，工會(huì)能幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者解除許多力所不能及的煩惱。經(jīng)營(yíng)管理者的工作重心是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，工會(huì)組織聯(lián)系的對(duì)象是廣大員工群眾，經(jīng)營(yíng)管理和工會(huì)組織缺一不可，形成了一個(gè)共同發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整體。員工是企業(yè)生產(chǎn)力中最活躍、最關(guān)鍵的因素。工會(huì)工作必須圍繞企業(yè)各期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，著力于激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，從根本上維護(hù)好廣大員工利益的同時(shí)推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全面發(fā)展。

工會(huì)的成立，為集團(tuán)員工工作生活帶來(lái)了生機(jī)。成立兩個(gè)月以來(lái)，開展了一些對(duì)企業(yè)發(fā)展有益的活動(dòng)：在有寓意的節(jié)日里為員工發(fā)放了健康保健的關(guān)愛禮品；看望生育員工，代表集團(tuán)送去了溫暖；吊唁員工去世的家屬，代表集團(tuán)送去慰問(wèn)，等等，為聯(lián)絡(luò)企業(yè)與員工群眾的感情向前走了一大步。同時(shí)會(huì)同3C小組

籌劃早會(huì)的召開；開通集團(tuán)廣播站；參與直接涉及員工利益的制度（如考勤制度等）制訂。這些工作微不足道，在我們的身邊悄悄地發(fā)生著，并未引起大家太多的關(guān)注，但是，這個(gè)群眾性的組織在凝聚人心，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感方面有不可取代的作用，起到了企業(yè)聯(lián)系員工的紐帶和橋梁作用。

然而，有人要問(wèn)，沒(méi)有工會(huì)，這些工作不是一樣有人做嗎？確實(shí)不錯(cuò)，在充滿溫情的通用國(guó)際，類似的工作始終如一，但是，從以前的行政管理人員在繁忙的工作中分心去做，到工會(huì)專職去做，性質(zhì)是不同的，工會(huì)不僅帶著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的重托，同時(shí)又代表了廣大員工，將集團(tuán)對(duì)員工的關(guān)愛作為工會(huì)的職責(zé)去履行，是從“非專業(yè)”到“專業(yè)”的一種“蝶變”過(guò)程。作為一項(xiàng)關(guān)愛制度去執(zhí)行，更為專注，更為統(tǒng)一規(guī)范，是集團(tuán)人文關(guān)懷企業(yè)文化的一種具體體現(xiàn)。

集團(tuán)工會(huì)成立時(shí)間不長(zhǎng)，在今后的工作中還有很多事情要做：開展靈活多樣的思想教育工作，增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力；開展合理化建議活動(dòng)，組織員工圍繞企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策；開展各種技能競(jìng)賽、先進(jìn)人物評(píng)選等活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持、人才支撐；開展豐富多彩的有益的文體活動(dòng)，放松心情，激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任感；建立企業(yè)幫扶工作體系，為員工及員工家庭送去溫暖，等等。總之，工會(huì)是紐帶、是橋梁，是員工的貼心人，將企業(yè)與員工緊密地聯(lián)系在一起，在維護(hù)企業(yè)利益和員工利益方面，可以起到其它組織不可替代的作用。第三、“會(huì)員”努力，員工利益共同維護(hù)

集團(tuán)工會(huì)成立后，得到了廣大員工的大力支持，員工紛紛填表加入工會(huì)。有員工提出，現(xiàn)在是會(huì)員了還要交會(huì)費(fèi)，過(guò)去不是一樣參加集團(tuán)的各種活動(dòng)嗎？工會(huì)開展活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源是由企業(yè)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，每月按員工全部工資總額一定比例撥付給工會(huì)的，工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)只是其中的一小部份，是不足以開展任何活動(dòng)的。工會(huì)是員工群眾自己的組織，工會(huì)會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)是會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)，同時(shí)體現(xiàn)了會(huì)員的組織觀念，密切了會(huì)員與工會(huì)組織的聯(lián)系，也是會(huì)員在工會(huì)組織內(nèi)部享受權(quán)利的物質(zhì)基礎(chǔ)。

工會(huì)的群眾性是工會(huì)的一個(gè)基本屬性。集團(tuán)依據(jù)國(guó)家傳統(tǒng)慣例，只吸納了非股東員工入會(huì)，成為純員工性質(zhì)的群眾性組織。就集團(tuán)具體情況而言，36名股

東全部是中高層管理者，他們是集團(tuán)資產(chǎn)的所有者，同時(shí)也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者，如果他們和所有員工都成為工會(huì)會(huì)員，等于集團(tuán)又增加了一個(gè)名義，又戴上了一頂紅帽子而已，那樣的工會(huì)是不可能成為完全代表員工利益的群眾性組織。然而，工會(huì)并未排斥股東，在《通用集團(tuán)工會(huì)工作制度》中規(guī)定“集團(tuán)股東與工會(huì)會(huì)員同等參加工會(huì)組織的活動(dòng)，并可享有工會(huì)發(fā)放的集體福利?！背浞煮w現(xiàn)了集團(tuán)工會(huì)極大地包容性，同時(shí)也說(shuō)明工會(huì)不是與企業(yè)資產(chǎn)所有者對(duì)立的，是一個(gè)“與企業(yè)血肉相連，心靈相通，命運(yùn)相系，企興我興，企衰我恥，與企業(yè)共命運(yùn)”的組織。

為此，作為會(huì)員的員工，不要僅將自己看成是“緊盯報(bào)酬”的“打工者”，企業(yè)每個(gè)員工都是企業(yè)的主人翁，都要像干自己的事一樣投入工作，充分發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中切實(shí)發(fā)揮員工主力軍的作用，將工會(huì)工作融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工雙贏。

第三篇：發(fā)揮工會(huì)共青團(tuán)橋梁紐帶作用

發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)橋梁紐帶作用 共同做好新時(shí)期思想政治工作的實(shí)踐與探索

企業(yè)的思想政治工作是我們黨建工作的重要組成部分，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要手段。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，國(guó)有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，部分員工思想存在模糊認(rèn)識(shí)，主人翁意識(shí)淡漠。同時(shí)，由于社會(huì)轉(zhuǎn)型和利益調(diào)整加速進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，員工思想多元化、利益問(wèn)題敏感化問(wèn)題日益凸顯。因此，對(duì)做好新時(shí)期企業(yè)思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。今年5月29日，集團(tuán)公司黨組召開的關(guān)于成立中國(guó)石化集團(tuán)公司工會(huì)工作委員會(huì)、青年工作委員會(huì)的大會(huì)，就充分說(shuō)明了黨組對(duì)新時(shí)期做好工會(huì)和青年工作的高度重視。為此，車間在如何發(fā)揮好工會(huì)和團(tuán)的工作方面做了一些探索和實(shí)踐。

一、服務(wù)企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮工團(tuán)在各項(xiàng)工作中的橋梁作用。隨著企業(yè)的發(fā)展，中原石化生產(chǎn)一線的職工在人員結(jié)構(gòu)上，近兩年發(fā)生了較大變化，八零后九零后占了三分之二以上，這部分員工一方面思維活躍，求知欲望強(qiáng)，工作熱情高，另一方面價(jià)值取向普遍更加務(wù)實(shí)，有的對(duì)自己的發(fā)展要求高，思想浮躁，考慮問(wèn)題容易以自我為中心，“吃虧、擔(dān)當(dāng)”精神比較欠缺；還有的個(gè)別老職工常年工作在倒班一線，十 幾年如一日，工作辛苦，而且缺乏新鮮感，由于這少部分人文化水平相對(duì)較低，適應(yīng)的崗位較少，自認(rèn)為成長(zhǎng)的空間不大，長(zhǎng)此以往存在工作熱情不高的情況。如何針對(duì)以上情況做好這兩部分員工的思想工作，引導(dǎo)他們發(fā)揮好自己的潛能，把更多的精力投入到工作中，是當(dāng)前我們思想政治工作的重點(diǎn)。通過(guò)拓寬青年參與渠道，讓青年更多地參與管理、參與活動(dòng)、參與意見，多用年輕人的思維方式，不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，積極教育和引導(dǎo)廣大員工年堅(jiān)定理想信念，切實(shí)履職盡責(zé)。黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的橋梁紐帶作用，共同做好新時(shí)期的思想政治工作。

二、結(jié)合實(shí)際，做好共青團(tuán)本職工作，發(fā)揮紐帶作用。操作一線大部分是團(tuán)員青年，他們的所思所想，青年人之間更容易溝通，所以，要發(fā)揮團(tuán)干部的作用，及時(shí)了解掌握青年職工的思想動(dòng)態(tài)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年堅(jiān)持學(xué)習(xí)，立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范作用。堅(jiān)持用理論武裝青年，用事業(yè)凝聚青年，用網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)青年，用組織覆蓋青年，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作新發(fā)展。

一是增強(qiáng)活力，規(guī)范制度促團(tuán)建。以“黨建帶團(tuán)建”，把團(tuán)建目標(biāo)納入黨建目標(biāo)任務(wù)，把團(tuán)組織陣地建設(shè)納入黨組織陣地建設(shè)，結(jié)合黨建目標(biāo)制定團(tuán)建目標(biāo)，保證黨團(tuán)工作方向的一致性。不斷完善團(tuán)組織檔案、基礎(chǔ)工作臺(tái)賬和青年活動(dòng)記錄，提高共青團(tuán)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。通過(guò)完善 手機(jī)建團(tuán)的內(nèi)容，加強(qiáng)團(tuán)員之間的聯(lián)系，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通和解決，飛信群的建立使上級(jí)傳達(dá)的指令能保證各位成員及時(shí)準(zhǔn)確的收到，確保工作的落實(shí)。

二是高舉青字大旗，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新結(jié)碩果。依托“青年志愿者服務(wù)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”等有效活動(dòng)載體，貼緊生產(chǎn)、貼緊人心，把思想政治工作做深做細(xì)做實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化全方位管理，為隊(duì)伍注入新的活力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的達(dá)標(biāo)進(jìn)程。引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年大力弘揚(yáng)“三平”精神，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)，爭(zhēng)先進(jìn)，當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，拓展各種豐富多彩的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)形式，如每月評(píng)出“安全衛(wèi)士”、“操作能手”、“設(shè)備小紅旗”，組織各種安全知識(shí)競(jìng)賽、青年職工技術(shù)比武等，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，促使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。

三是關(guān)心青年健康成長(zhǎng)，開展活動(dòng)諧氛圍。通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃、“品讀紅色經(jīng)典”等活動(dòng)，不斷提高團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)青年愛國(guó)主義教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育，引導(dǎo)青工不斷提高道德素質(zhì)。組織團(tuán)員青年交流閱讀黨史、團(tuán)史書籍，結(jié)合公司推出的“流動(dòng)書屋”，積極引導(dǎo)青年職工在活動(dòng)中學(xué)、在實(shí)踐中學(xué)、在組織中學(xué)，給職工創(chuàng)造了一種輕松愉悅的環(huán)境氛圍，讓大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中感到輕松快樂(lè)，同時(shí)也讓大家感到自己是團(tuán)組織大家庭中不可或缺的一員。關(guān)心單身職工的婚戀問(wèn)題，完善 單身青年數(shù)據(jù)庫(kù)，組織他們參加單身青年聯(lián)誼活動(dòng)，滿足青年婚戀與交友需求。為廣大團(tuán)員青年創(chuàng)造心情舒暢、寬松愉悅的工作環(huán)境，每一個(gè)個(gè)體的潛力才能最大地發(fā)揮出來(lái)。

三、以人為本，做好工會(huì)的本職工作，強(qiáng)化紐帶作用。充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，提高企業(yè)凝聚力，努力構(gòu)建職工滿意的“職工之家”，建設(shè)具有較強(qiáng)的凝聚力和活力，具有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的“家”文化，是企業(yè)具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。

一是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工作水平。緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作水平,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮聰明才智，強(qiáng)化自身建設(shè)。推進(jìn)企業(yè)民主管理、職工素質(zhì)工程、企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二是，加強(qiáng)民主管理，牢固樹立以人為本理念。重點(diǎn)做好五個(gè)機(jī)制：源頭參與機(jī)制，健全工作機(jī)制，民主管理機(jī)制，集體協(xié)商機(jī)制，監(jiān)督保證機(jī)制，勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。建立民主、科學(xué)的決策程序，凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，都應(yīng)該經(jīng)職工代表審議，切實(shí)把握住決策前、決策中、決策后 等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的民主監(jiān)督。在圍繞三支人才通道建設(shè)、完善薪酬制度和改善職工住房、勞務(wù)工轉(zhuǎn)正等涉及個(gè)人切身利益等問(wèn)題方面，丁烯車間黨支部和車間班子做了大量深入細(xì)致的工作，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)不留疑惑，得到了車間廣大員工的理解和支持；在選拔推薦干部、評(píng)先以及新制度的出臺(tái)等方面都充分征求職工意見，做到公開公平公正，得到了大家的一致認(rèn)可。由于堅(jiān)持常抓不懈，及時(shí)消除職工思想隱患，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和旺盛的戰(zhàn)斗力。

三是關(guān)心職工生活，積極開展送溫暖工程。堅(jiān)持“五必訪”制度，做到特困職工的第一知情人，第一關(guān)心人，第一幫助人，體貼關(guān)心職工的疾苦，解決職工生活中的實(shí)際困難。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)掌握和解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，尤其是把特殊困難群體的問(wèn)題作為頭等大事來(lái)解決。保證解決職工實(shí)際困難常態(tài)化，做到特殊時(shí)期集中救助，困難群體日常救助，危機(jī)時(shí)刻及時(shí)救助。

近兩年來(lái)，車間黨支部先后為職工解決了改善外操間條件、改善單身宿舍條件、完善勞保用品等十余項(xiàng)急需解決的困難；為困難職工家庭申請(qǐng)辦理困難救助約6000元；慰問(wèn)患病職工及家屬11人次；參加職工的婚喪嫁娶26次。通過(guò)對(duì)患病住院職工、出現(xiàn)家庭糾紛、困難家庭、職工婚喪嫁娶及節(jié)日時(shí)的看望、慰問(wèn)，把組織的關(guān)心、集體的溫暖帶給職工，使思想政治工作更加具有親和力、凝聚力。四是用好惠民政策，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。近年來(lái)，集團(tuán)公司相繼出臺(tái)了三支人才通道建設(shè)、完善薪酬制度等惠民政策，作為基層工會(huì)組織，與車間黨政班子一道，一方面把好事辦好，另一方面抓住機(jī)遇做好少數(shù)老職工的工作。長(zhǎng)期以來(lái)，由于管理機(jī)制的問(wèn)題，人才要實(shí)現(xiàn)發(fā)展和提高待遇，只能靠晉升行政職務(wù)。許多人特別是專業(yè)技術(shù)和技能操作人員，感到事業(yè)難發(fā)展、作用難發(fā)揮、價(jià)值難體現(xiàn)。有了三支人才通道建設(shè)的政策，首先解決了機(jī)制上存在的問(wèn)題，所以，我們要吃透政策、宣傳好政策，通過(guò)做深入細(xì)致的思想工作，讓長(zhǎng)期工作在一線操作崗位的老職工能實(shí)實(shí)在在感覺到個(gè)人成長(zhǎng)的通道是暢通的，工作是有奔頭的，重新煥發(fā)了他們的工作激情。

丁烯車間圍繞公司“突出示范”、“重在效益” 兩條主線，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)橋梁紐帶作用，為職工群眾當(dāng)好代言人，切實(shí)維護(hù)員工切身利益，務(wù)實(shí)工作，積極進(jìn)取，隊(duì)伍凝聚力不斷增強(qiáng)，近年來(lái)，先后獲得“中國(guó)石化股份公司先進(jìn)基層單位”、“河南省青年安全生產(chǎn)示范崗”、中原石化“標(biāo)桿班組”、“濮陽(yáng)市工人先鋒號(hào)”、“中石化集團(tuán)公司設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人”、“中石化集團(tuán)公司三基工作先進(jìn)個(gè)人”、“中石化集團(tuán)公司青年崗位能手”、“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡榷囗?xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

面對(duì)公司目前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，和中國(guó)石化打造世界一 流能源化工公司的目標(biāo)，車間黨支部將繼續(xù)狠抓精細(xì)管理，深入挖潛增效，更加突出以人為本，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的積極作用，以“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”、管理提升和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等為抓手，大力開展“五比五創(chuàng)”、比學(xué)趕幫超勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)公司兩步走戰(zhàn)略目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

丁烯車間黨支部2012.8.15

第四篇：學(xué)生干部橋梁與紐帶作用

學(xué)生干部橋梁與紐帶作用

談到學(xué)生干部，我們常這么定義：它是學(xué)生的代表，教師的助手，學(xué)校管理的同盟軍及有生力量。顯然，學(xué)生干部作用發(fā)揮的如何，直接關(guān)系到校風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè)以及班級(jí)管理工作的成效。因此，提高學(xué)生干部的素質(zhì)，改進(jìn)學(xué)生干部的工作方法，增強(qiáng)學(xué)生干部集體的凝聚力，使其更好地配合學(xué)院系部的整體工作就顯得尤為重要，這便是促使我今天在這里給大家講這一課的根本原因。我希望通過(guò)今天的講課，全體學(xué)生干部在建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)活動(dòng)中發(fā)揮更大的作用，真正擔(dān)當(dāng)起火車頭的功能。因此，這個(gè)培訓(xùn)班可以說(shuō)是“加油站”，主要為學(xué)生干部鼓勁和加油，讓全體學(xué)生干部發(fā)揮更大的模范帶頭作用。今天的講課我主要圍繞三個(gè)部分展開：一是讓大家明確什么是學(xué)生干部；二是教大家如何當(dāng)好學(xué)生干部；三是引導(dǎo)大家如何發(fā)揮學(xué)生干部的作用，以實(shí)際行動(dòng)向黨組織靠攏。

一、什么是學(xué)生干部呢？

首先，是學(xué)生。既然是學(xué)生，就應(yīng)該踐行學(xué)生的本份，做一個(gè)合格的學(xué)生。學(xué)生的本份是什么呢？評(píng)價(jià)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？是學(xué)習(xí)。這里，學(xué)習(xí)是廣泛的，既包括現(xiàn)代科技的學(xué)習(xí)，文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，又包括思想道德的學(xué)習(xí)，文藝體育的學(xué)習(xí)；既包括理論上的學(xué)習(xí)，又包括實(shí)踐中的學(xué)習(xí)；既包括自己的學(xué)習(xí)，又包括同學(xué)間的學(xué)習(xí)。不言而喻，學(xué)生的學(xué)習(xí)主要還是文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，思想道德的學(xué)習(xí)。我們開展學(xué)生活動(dòng)，固然是學(xué)習(xí)的一種方式，一種載體，一種形式，但并不是最主要的；而且，即使活動(dòng)本身，也要把知識(shí)性和思想性融入活動(dòng)之中，才能作為學(xué)習(xí)的一種方式，起到促進(jìn)自己和促進(jìn)同學(xué)們學(xué)習(xí)的作用。那些為活動(dòng)而開展活動(dòng)，甚至以犧牲自己或同學(xué)們的學(xué)習(xí)而開展活動(dòng)，則與學(xué)習(xí)這個(gè)中心背道而馳，也違背了學(xué)生的本份。

其次，是干部，是學(xué)生的干部。既然是干部，就應(yīng)該履行干部的使命，做一個(gè)合格的干部。干部的使命是什么呢？是緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)這個(gè)中心，牢牢抓住培養(yǎng)學(xué)生成才這條主線，協(xié)助老師，帶領(lǐng)同學(xué)，服務(wù)同學(xué)，為學(xué)校的穩(wěn)定、發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)；同時(shí)，也要提高自己的綜合素質(zhì)和能力，不僅是組織協(xié)調(diào)能力，而且要培養(yǎng)自己認(rèn)真工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，也就是要在工作過(guò)程中，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做干部。很多情況下，這要通過(guò)組織學(xué)生開展活動(dòng)而實(shí)現(xiàn)這些目的。因此，組織活動(dòng)就成為干部的一項(xiàng)重要工作，一種重要的手段，但絕對(duì)不是唯一手段，更不是目的本身。如果把開展活動(dòng)作為干部的目的，把開展活動(dòng)作為評(píng)價(jià)學(xué)生干部的唯一標(biāo)準(zhǔn)，那就是手段與目的顛倒，是本末倒置。

最后，是學(xué)生干部。既是學(xué)生，又是干部，兩者不可分割。因此，如果只顧自己學(xué)習(xí)而不顧服務(wù)同學(xué)，這樣的人可能是合格的學(xué)生，而不是合格的學(xué)生干部；如果不顧自己學(xué)習(xí)而專搞所謂的活動(dòng)，或者只為自己的私利，這樣的人既不是合格的學(xué)生，也不是合格的學(xué)生干部。此其一；其二，是學(xué)生干部，而不是社會(huì)上的干部，因此，不能染上社會(huì)上一些干部的不良作風(fēng)，不要變成脫離同學(xué)、高高在上、只對(duì)老師負(fù)責(zé)、不對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的官僚主義干部。

總言之，學(xué)生干部，首先是學(xué)生，其次是干部，最后是學(xué)生干部。他們的作用是，服務(wù)同學(xué)，提高自己，奉獻(xiàn)學(xué)校。這樣的人，就是學(xué)校、老師和同學(xué)們都?xì)g迎的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生干部。

二、如何當(dāng)好學(xué)生干部？

（一）要有犧牲精神，自覺接受工作的鍛煉。

學(xué)生干部經(jīng)常會(huì)有這種想法，覺得當(dāng)干部是“吃力不討好”，要知道，社會(huì)上任何事都是沒(méi)有一帆風(fēng)順的，我們只是學(xué)生，做起事來(lái)會(huì)遇到不少困難。我

們就應(yīng)該從這種困境、這種困難當(dāng)中學(xué)會(huì)去解決困難，鍛煉自己。

那么怎樣開展工作來(lái)培養(yǎng)我們的能力呢？一要靠老師指導(dǎo)；二靠大家的智慧；三靠實(shí)踐本身。老師的指導(dǎo)是我們提高工作能力的一個(gè)捷徑，通過(guò)老師的指導(dǎo)，可以幫我們打開思路，提高工作效率?？看蠹业闹腔劬褪窃谕瑢W(xué)之間交流思想，互相促進(jìn)，共同提高。靠實(shí)踐本身也就是要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高工作能力，增長(zhǎng)才干。

（二）學(xué)生干部應(yīng)掌握的工作方法

1、求教于師。學(xué)生干部要做到四勤：腦勤、口勤、手勤、腿勤，其中口勤和腿勤就包括了和班主任的聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取班主任的領(lǐng)導(dǎo)。工作中有了困難定會(huì)從班主任處找到解決困難的鑰匙。只要不斷地求教于老師，各項(xiàng)工作就能順利開展。

2、少說(shuō)多做。這里指的少說(shuō)，是指少說(shuō)空話，多干實(shí)事。我們的班干部要恪守這樣的原則，自己做不到的事不說(shuō)，說(shuō)了就一定做到；要求別人做到的，自己一定做到；不要求同學(xué)做的，自己首先不做。

3、個(gè)別談心。同個(gè)別同學(xué)談心，是有效的工作方法之一。在公開場(chǎng)合做工作時(shí)，要以表?yè)P(yáng)為主。首先要肯定對(duì)方的長(zhǎng)處，尤其是對(duì)方的長(zhǎng)處恰恰是自己的短處時(shí)，要應(yīng)該表示贊美和學(xué)習(xí)。這樣便于對(duì)方聽得進(jìn)去，便于自己講道理。

4、虛心向他人學(xué)習(xí)?！疤撔氖谷诉M(jìn)步，驕傲使人落后?！痹趯?shí)際工作中，我們的學(xué)生干部一定要學(xué)會(huì)謙虛謹(jǐn)慎，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，用別人的長(zhǎng)處去比較自己的短處，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身上存在很大差距，你就會(huì)下決心改正不足。

做一個(gè)合格的、被學(xué)生擁護(hù)的學(xué)生干部是一件很不容易的事。首先自己必須要搞好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是學(xué)生的本職，主觀上要把學(xué)習(xí)擺在首位。一名好的學(xué)生干部首先應(yīng)是一名好學(xué)生，學(xué)生干部的帶頭模范作用不僅應(yīng)表現(xiàn)在工作上，在學(xué)習(xí)

上也要為同學(xué)們樹立一個(gè)幫樣。只有這樣，才能提高自己的威信和說(shuō)服力。只要我們注意自覺接受實(shí)際工作的鍛煉，不斷地提高自身素質(zhì)，并在實(shí)踐中學(xué)會(huì)更多的工作方法，就一定會(huì)取得令人滿意的結(jié)果。

（三）具備良好的組織協(xié)調(diào)能力也是作為一名合格的學(xué)生干部必須擁有的。當(dāng)你舉行一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，你首先對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的意義有所了解，對(duì)其產(chǎn)生的影響有所預(yù)知。然后發(fā)揮凝聚作用，能參加的自己帶頭參加，不能參加的發(fā)揮自己的語(yǔ)言交際能力，先從本班起，再發(fā)展到同年級(jí)，再到全校。我想，這樣通過(guò)自己的一些親身體會(huì)，再加上別人的一些工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出良好的組織協(xié)調(diào)能力不成問(wèn)題。

當(dāng)好學(xué)生干部應(yīng)具備“六種能力”，處理好“五種關(guān)系”。六種能力包括：管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、觀察、分析問(wèn)題能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、出主意、想辦法能力以及處理突發(fā)事件的能力。五種關(guān)系是：干部與同學(xué)的關(guān)系、干部之間的關(guān)系、干部與老師的關(guān)系、干部與異性的關(guān)系和學(xué)習(xí)、工作、休息的關(guān)系。一個(gè)學(xué)生干部還應(yīng)該具備“三性”、“三高”和“三心”。“三性”是主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；“三高”分別為高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率；“三心”包括忠心、細(xì)心和耐心。

三、學(xué)生干部作用如何發(fā)揮？

1、當(dāng)學(xué)生干部有益于學(xué)習(xí)鍛煉，提高自己。應(yīng)該倍加珍惜這種機(jī)遇，努力當(dāng)好學(xué)生干部，在學(xué)生時(shí)代留下值得一生自豪的閃光點(diǎn)。當(dāng)學(xué)生干部應(yīng)該努力起好五個(gè)作用：

帶頭作用。學(xué)生干部是同學(xué)中的骨干和帶頭人，發(fā)揮帶領(lǐng)引導(dǎo)作用。學(xué)生干部是學(xué)生群體中的先進(jìn)分子，更是自愿為同學(xué)服務(wù)的積極分子。理所應(yīng)該嚴(yán)于律已，以身作則，成為同學(xué)學(xué)習(xí)效仿的榜樣。學(xué)校和老師要求做到的，自己首先

要做到；校規(guī)校紀(jì)嚴(yán)格禁止的，自己堅(jiān)決不做。要在學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、紀(jì)律、活動(dòng)等方面都成為模范，做得比別人好，令人敬佩。

助手作用。學(xué)生干部是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任的得力助手，學(xué)校的許多工作，班級(jí)的事務(wù)，都需要學(xué)生干部配合去做。學(xué)生干部應(yīng)該明確自己的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，敢管事，熱心集體事務(wù)。

橋梁作用。學(xué)生干部是溝通同學(xué)和教師的橋梁。教學(xué)要收到良好的成效，需要師生經(jīng)常交流思想情感；需要互相理解、配合，這就要求學(xué)生干部在同學(xué)中經(jīng)常宣傳、疏導(dǎo)，將學(xué)校和教師的要求內(nèi)化成身邊同學(xué)的自覺行動(dòng)；將學(xué)生的想法，意見、實(shí)情反應(yīng)給教師，及時(shí)化解和消除師生之間的矛盾，使教師與學(xué)生之間關(guān)系協(xié)調(diào)，情感通融。另外，學(xué)生干部不只是負(fù)責(zé)上傳下大的工作，要學(xué)會(huì)做工作，要去想怎么把工作做好，而不是做完。

凝聚作用。一個(gè)學(xué)生干部，就是一面旗幟，學(xué)生干部、是學(xué)生中的核心。應(yīng)該有感召力、影響力，向心力。要主動(dòng)團(tuán)結(jié)同學(xué)，幫助后進(jìn)，養(yǎng)成良好的品格，言行一致，舉止端正，用自己的人格力量來(lái)影響、感染周圍的同學(xué)，使同學(xué)們心往一處想，勁往一處使，熱愛班集體，營(yíng)建良好的班風(fēng)。這樣，才能發(fā)揮凝聚作用。

服務(wù)作用。身為學(xué)生干部就有為同學(xué)服務(wù)，為大家服務(wù)的責(zé)任。就要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立以服務(wù)為榮的思想，有吃苦耐勞精神，急同學(xué)之所急，幫同學(xué)之所需。時(shí)時(shí)為大家著想，力所能及地為同學(xué)排憂解難，滿腔熱情地為班集體服務(wù)。假若學(xué)生干部能起到上述作用，就能優(yōu)化學(xué)生群體，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)；同時(shí)，也能促使自身不斷進(jìn)步，不斷提高。

2、學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用

倡學(xué)成風(fēng)，相輔相成。就我個(gè)人來(lái)看，學(xué)風(fēng)，主要包括兩個(gè)方面，學(xué)習(xí)和風(fēng)氣 的養(yǎng)成，學(xué)習(xí)是個(gè)人的事，風(fēng)氣的養(yǎng)成是整體的事。風(fēng)氣的養(yǎng)成要靠每一個(gè)人的努力，每個(gè)人的行為都在潛移默化地影響著宿舍和班級(jí)風(fēng)氣的形成。如何才能調(diào)動(dòng)起每個(gè)人的積極性呢？作為一名學(xué)生干部，應(yīng)該積極地進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)同學(xué)們多參加一些學(xué)校組織的知識(shí)講座、社會(huì)實(shí)踐和青年志愿者等豐富學(xué)生生活的活動(dòng)。

小處著手、以點(diǎn)帶面。站在學(xué)生的角度來(lái)看，我的想法就是從小處著手，從小處起步。一個(gè)國(guó)家的人民都富有了，又有誰(shuí)能說(shuō)這個(gè)國(guó)家貧窮呢？如果每個(gè)班級(jí)的風(fēng)氣都積極向上，同學(xué)們都奮發(fā)圖強(qiáng)，又有誰(shuí)會(huì)說(shuō)這個(gè)班級(jí)、整個(gè)學(xué)校的風(fēng)氣不好呢？所以我覺得，要從根本上提高學(xué)風(fēng)建設(shè)，就要從班級(jí)抓起。建設(shè)一個(gè)良好的校風(fēng)，有利于帶動(dòng)整個(gè)班集體，帶活整個(gè)年級(jí)，也促使整個(gè)學(xué)校奮發(fā)向上。

四、學(xué)生干部如何加強(qiáng)自身建設(shè)

（一）自身的表率性

學(xué)生干部作為班集體的優(yōu)秀人物，無(wú)論在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上都應(yīng)當(dāng)成為其他同學(xué)的表率。班級(jí)干部一般都是學(xué)習(xí)成績(jī)較好的，究其原因就是成績(jī)好的同學(xué)能給其他同學(xué)做出表率，而且能夠在搞好自己成績(jī)的同時(shí)拿出更多的時(shí)間來(lái)幫助其他同學(xué)。班干就是憑借著這種成績(jī)和有余力助人的優(yōu)勢(shì)，讓同學(xué)們對(duì)他產(chǎn)生敬畏之情，從而愿意聽這個(gè)班干的話，這樣班干的威信就產(chǎn)生了。從班級(jí)干部的個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)成績(jī)既是樹立威信的必要條件，也是自己學(xué)習(xí)的一種目標(biāo)，無(wú)論如何都是應(yīng)該搞好的。

學(xué)生干部應(yīng)在自己擔(dān)任的工作方面，有一個(gè)表率作用。這就要注學(xué)生干部自身應(yīng)擁有某些特長(zhǎng)（書法、體育、音樂(lè)??）。如果你的體育成績(jī)是班上最好的，或者你在校運(yùn)動(dòng)會(huì)上拿過(guò)幾枚金牌，那么體委的最合適人選就是你；學(xué)習(xí)委員要在學(xué)生上勝人一籌；文娛委員在搞文娛活動(dòng)時(shí)要能表現(xiàn)出眾（或相對(duì)出眾）的文藝才華；勞動(dòng)委員要在班集體的勞動(dòng)中表現(xiàn)突出的管理和勞動(dòng)能力。

（二）工作的主動(dòng)性

學(xué)生干部在工件中要做到“勇”字當(dāng)頭。性格剛毅的班干做事干凈利索，給人清新明快的感覺。這樣的班干部是同學(xué)們樂(lè)于接受的。有勇氣、有魄力本身就是一種威信，勇敢是一種“氣質(zhì)”，勇敢的人從不選擇逃避責(zé)任，做事從來(lái)都是那么的自信、果斷，在任何時(shí)候都敢于批評(píng)那些違紀(jì)現(xiàn)象且從不畏懼，永遠(yuǎn)敢于挑起肩上的重?fù)?dān)，承擔(dān)責(zé)任。這樣的干部想不受歡迎都不可能。學(xué)生干部一旦擔(dān)任了某方面的具體工作，就應(yīng)當(dāng)成為老師的得力助手，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作要有主動(dòng)性；主動(dòng)考慮工作的日常管理，對(duì)老師即時(shí)布置的工作，要主動(dòng)想辦法，提建議，組織同學(xué)完成，而不需要老師再三的催促，甚至事必躬親；因?yàn)檫@樣不僅沒(méi)有培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生干部的能力，也使班務(wù)工作不能按時(shí)或正常完成，影響班集體的建設(shè)。要培養(yǎng)工作的主動(dòng)性，就要有全局觀念，不能只想到自己一個(gè)人，還要有為他人著想的意識(shí)，即“公仆”意識(shí)。只有這樣，干部工作才能順利地展開。

（三）性格的開放性

作為學(xué)生干部，不得不和更多數(shù)的同學(xué)、老師接觸和交流，因此，有一個(gè)開放的性格將有利于學(xué)生干部工作的開展和自身能力的提高。特別要注意以下幾點(diǎn)：

1、放下“嬌氣”：現(xiàn)在的學(xué)生，都是獨(dú)生子女，在家里養(yǎng)成了較重的“嬌氣”，有不少的學(xué)生連自己的生活料理都很困難，更不要說(shuō)替別人做事或管理班集體的事了。而不少的家長(zhǎng)都希望自己的孩子通過(guò)當(dāng)干部得到鍛煉。因此，要做學(xué)生干部，就要放下“嬌氣”，敢于做別人不愿做、不敢做的事，這樣才能使自

己在工作中得到鍛煉。

2、避免“小氣”：做學(xué)生干部，在同同學(xué)和老師的工作交道中，難免有不被理解甚至是誤會(huì)的時(shí)候，這就要求學(xué)生干部要有一個(gè)謙虛豁達(dá)的胸懷，如果受不得一點(diǎn)委屈，那也是做不好干部工作的。

3、杜絕“霸氣”：作為學(xué)生干部，在其他同學(xué)心里總是一個(gè)“官”或“長(zhǎng)”之類的人物，但如果干部自己也以為自己是一個(gè)“掌權(quán)”的、了不起的人物，對(duì)班主任以外的老師自以為是，對(duì)同學(xué)態(tài)度傲慢甚至霸道，這樣會(huì)逐漸使自己陷入孤立的境地，工作難以開展，在班上很難樹立起真正的威信，同學(xué)們對(duì)你的成績(jī)也是口服心不服，很難使自己得到更大的提高。總之，學(xué)生干部要真正使自己得到培養(yǎng)和鍛煉，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己開放的性格，大度的胸懷。

（四）處事的可信性

信就是指信用、信譽(yù)。學(xué)生干部應(yīng)該做到誠(chéng)實(shí)守信，這是最基本的要求。這樣才會(huì)給同學(xué)一種可靠的感覺，提升自己在同學(xué)心目中的地位。具體說(shuō)來(lái)班干應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1、說(shuō)到做到。凡是跟同學(xué)說(shuō)過(guò)或答應(yīng)過(guò)同學(xué)的事，一定要做到。既便是要付出一定的代價(jià)也要去做。說(shuō)出去的話，就像潑出去的水，收不回來(lái)了，硬著頭皮也要去做。如果真的做不到，只要你真的努力去做了，同學(xué)們自然會(huì)體諒你。

2、不要輕易許諾。對(duì)于那些沒(méi)有把握完成的事，不應(yīng)該輕易的答應(yīng)同學(xué)。這樣你才不至于失信于同學(xué)，但也不要太害怕“失信”而過(guò)于拘謹(jǐn)，什么事都不敢表態(tài)，讓同學(xué)們覺得你做事過(guò)于小心，前怕狼后畏虎。這樣的話你就會(huì)顯得很懦弱，沒(méi)有魄力，同學(xué)們也不會(huì)信任你，因?yàn)槟隳芙o他們的保證太少了?，F(xiàn)在流行“信資”一詞，前兩年同學(xué)們談?wù)撦^多的話題又是“誠(chéng)信”二字，可見“信”在同學(xué)們心目中的重要程度?！靶拧弊鳛橐环N品德，是丟棄不得的。試

想一下，你會(huì)信任一個(gè)整天大話連篇，夸夸其談，而什么實(shí)事都不做的班干嗎？ 以上思考只不過(guò)是日常工作的一些體會(huì)，真正要取得效果，還需要大家在工作中細(xì)心揣摩。最后，我認(rèn)為，作為一名合格的學(xué)生干部，應(yīng)時(shí)常為自己的未來(lái)有所考慮，有所奮斗。未來(lái)的形勢(shì)是嚴(yán)峻的，未來(lái)面臨著挑戰(zhàn)。你不努力就將面臨被淘汰的危險(xiǎn)。因此，我們要居安思危，努力把自己的工作做好，為以后成就事業(yè)煉就本領(lǐng)。

第五篇：信訪工作作為黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶和橋梁

近期越級(jí)上訪量居高不下的原因及對(duì)策

近期我縣越級(jí)上訪量 一直居高不下，引起縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此我局召開專題會(huì)議對(duì)此事進(jìn)行了專項(xiàng)研究，現(xiàn)就近期越級(jí)上訪量居高不下的原因及對(duì)策進(jìn)行淺析以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

一、越級(jí)上訪總量逐年增加的特點(diǎn)

1、信訪總量的逐年上行性。幾乎所有的社會(huì)問(wèn)題、社會(huì)沖突都可以訴諸信訪部門，信訪制度承載了整個(gè)社會(huì)變革轉(zhuǎn)型及社會(huì)穩(wěn)定的重任，由此導(dǎo)致信訪總量居高不下。同時(shí)，少數(shù)信訪人不通過(guò)法律途徑解決問(wèn)題，而是動(dòng)輒找黨委政府。

2、信訪行為的過(guò)激性。一些信訪人在利益主體或集團(tuán)的利益通過(guò)制度性渠道表達(dá)不見效或者某些特殊因素的作用下，進(jìn)行強(qiáng)制性的利益表達(dá)，從而對(duì)黨委、政府施加壓力。

3、信訪方式的群體性。每項(xiàng)改革舉措的出臺(tái)，都會(huì)涉及一群人利益。一些人群因同一訴求而結(jié)成信訪群體，有的跨地區(qū)、跨部門串聯(lián)和網(wǎng)上串聯(lián)赴省進(jìn)京上訪，信訪活動(dòng)組織化趨勢(shì)明顯，群眾集體上訪日益增多，已成為當(dāng)前信訪的 主要方式之一。特別是因民生問(wèn)題引發(fā)群體性事件的“燃點(diǎn)”越來(lái)越低，一觸即發(fā)。

4、信訪處理的復(fù)雜性。群眾信訪較多涉及現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，牽扯各方利益，觸及面寬，處理難度大，不易解決。有的要求過(guò)高，超過(guò)政策極限；有的按政策解決了，又提出新的過(guò)分要求；有的堅(jiān)持無(wú)理要求，甚至制造事端，想用鬧來(lái)達(dá)到無(wú)理要求。

二、越級(jí)上訪總量居高不下的原因

信訪形勢(shì)呈現(xiàn)上述特點(diǎn)，既有在我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、從傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，眾多社會(huì)矛盾不可避免、而我國(guó)現(xiàn)行解決社會(huì)矛盾和社會(huì)沖突的機(jī)制不健全的客觀原因；也有一些組織和單位工作執(zhí)行法律政策不到位、作風(fēng)不實(shí)、信訪人觀念滯后等主觀因素。

1、社會(huì)組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)空檔，是群眾來(lái)信上訪的社會(huì)原因。社會(huì)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，“單位體制”開始松動(dòng)，過(guò)去由單位承擔(dān)的部分功能轉(zhuǎn)嫁了社會(huì)，出現(xiàn)了“無(wú)口可歸”或“多口難歸”的現(xiàn)象，社會(huì)管理產(chǎn)生空檔。處理群眾訴求問(wèn)題沿用過(guò)去的運(yùn)作模式已行不通，新的運(yùn)作模式又尚未成形，必然導(dǎo)致群眾信訪增多。

2、信訪人思想觀念滯后，是群眾來(lái)信上訪的心理原因。當(dāng)前，信訪人存在三種心理誤區(qū)。一是民眾傳統(tǒng)心理。有事找政府、找“清官”而非訴諸法律仍然是大多數(shù)老百姓的習(xí)慣。二是群眾從眾心理。部分群眾看到上級(jí)對(duì)信訪工作的重視，產(chǎn)生了錯(cuò)誤的心態(tài)，認(rèn)為“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”，到上面訪一訪、鬧一鬧，不正當(dāng)?shù)囊缶陀锌赡艿玫綕M足。三是“法不責(zé)眾”的心理。同一訴求的群體認(rèn)為人多勢(shì)大，法難責(zé)眾，這是群體上訪的重要原因。

3、有些部門和單位執(zhí)行政策法律不到位，是群眾來(lái)信上訪的根本原因。一些地方和部門科學(xué)民主決策機(jī)制不健全、不完善，出臺(tái)的政策措施考慮連續(xù)性和平衡性不夠；有的重發(fā)展、輕穩(wěn)定，忽視及時(shí)解決發(fā)展中產(chǎn)生的問(wèn)題，不按照政策法律辦事，有的對(duì)群眾越級(jí)上訪簡(jiǎn)單地“攔、堵、卡、截”，沒(méi)有真正把功夫下在解決問(wèn)題上，導(dǎo)致重復(fù)越級(jí)上訪現(xiàn)象越來(lái)越多。

4、信訪渠道不順暢，是重復(fù)訪、越級(jí)訪問(wèn)題突出的主要原因。目前，各級(jí)信訪機(jī)構(gòu)缺乏解決問(wèn)題的有效資源和實(shí)際權(quán)力，對(duì)產(chǎn)生信訪事項(xiàng)的機(jī)關(guān)督促力度不夠。整個(gè)信訪系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制和信息聯(lián)網(wǎng)，信訪者一個(gè)問(wèn)題可能同時(shí)找?guī)讉€(gè)機(jī)構(gòu)，得到的答復(fù)和解決方案可能不一樣，各機(jī)構(gòu)推來(lái)推去，信訪人投訴無(wú)門，只能在幾個(gè)信訪機(jī)構(gòu)之間來(lái)回 跑。信訪部門履行職責(zé)、發(fā)揮作用也不夠，解決問(wèn)題的“招數(shù)”不足、方法不多。

5、信訪責(zé)任落實(shí)不到位，是群眾來(lái)信上訪的重要原因。信訪機(jī)構(gòu)把案件批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)或有關(guān)部門處理，但一些機(jī)關(guān)和部門往往拖著不辦，不著眼于問(wèn)題的解決，有的藉此懲治信訪人，信訪人則沒(méi)完沒(méi)了地反復(fù)信訪。

三、減少越級(jí)上訪總量的對(duì)策

（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。

1、落實(shí)“守土有責(zé)”制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化 “守土有責(zé)”的觀念，把自己管理的范圍，當(dāng)作上級(jí)和人民交給自己堅(jiān)守的陣地，切實(shí)承擔(dān)起信訪工作為改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的歷史責(zé)任,堅(jiān)持立足本級(jí)、立足當(dāng)?shù)亟鉀Q和處理信訪問(wèn)題。

2、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要一手抓業(yè)務(wù)、抓發(fā)展,一手抓信訪穩(wěn)定工作。

3、落實(shí)“過(guò)錯(cuò)問(wèn)責(zé)”制。建立和完善信訪工作內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，在信訪舉報(bào)、案件查處、集體審理等重要環(huán)節(jié)和工作崗位都要建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，防止壓信不辦，不依法辦信，辦信不到位等情況發(fā)生。對(duì)那些不重視信訪工作，造成群眾越 級(jí)上訪的單位及其責(zé)任人, 對(duì)因工作不負(fù)責(zé)、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究或因工作失職、瀆職造成群眾越級(jí)上訪的責(zé)任人，要倒查責(zé)任，發(fā)生一起追究一起，動(dòng)態(tài)追究，決不姑息。

（二）健全源頭預(yù)防機(jī)制。做好信訪工作，既要切實(shí)解決現(xiàn)有的上訪案件，更要把精力放在抓源頭上，從源頭上建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，防止和減少信訪問(wèn)題的發(fā)生。

1、建立信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。將關(guān)系相當(dāng)數(shù)量群眾切身利益的重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大改革等事項(xiàng)和問(wèn)題納入信訪評(píng)估范疇。按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)評(píng)估、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“依法評(píng)估、尊重民權(quán)”的原則，千方百計(jì)做好群眾工作，取得群眾擁護(hù)和支持后，再進(jìn)入決策程序，從而把矛盾糾紛苗頭化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，要防止政策前后不銜接，忽高忽低、忽上忽下而造成不同時(shí)期、不同部門的政策沖突和群體之間、地區(qū)之間的相互攀比。

2、加大政策法律宣傳力度。要采取電視、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊、雜志、開座談會(huì)、出黑板報(bào)、發(fā)放宣傳資料等人民群眾喜聞樂(lè)見的方式、方法，大力開展法律法規(guī)宣傳，把法律知識(shí)快速有效地傳遞到人民群眾的眼中、口中、腦中，扎根在心中。從而，增強(qiáng)群眾法制觀念，使群眾樹立自覺遵守法律、嚴(yán)格依法辦事的觀念，特別是要針對(duì)一些群眾普遍關(guān)注或已 在群眾中產(chǎn)生誤解甚至以訛傳訛等問(wèn)題，及時(shí)宣傳政策法律，釋疑解惑，以正視聽。

（三）完善疏導(dǎo)化解決機(jī)制。為信訪群眾解決實(shí)際問(wèn)題是信訪工作的根本所在。要采取具體的措施，實(shí)實(shí)在在地解決一批信訪問(wèn)題。

1、依法疏導(dǎo)，分流一批信訪問(wèn)題。要強(qiáng)化各級(jí)司法機(jī)關(guān)接受公民控告、申訴及處理案件的責(zé)任和能力，對(duì)屬于司法機(jī)關(guān)處理的涉法涉訴信訪問(wèn)題，要引導(dǎo)信訪者向司法機(jī)關(guān)反映，通過(guò)法律程序、法律手段解決。信訪等有關(guān)部門要加強(qiáng)與司法部門、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系和合作，使涉法涉訴信訪問(wèn)題依法分流和依法處理。

2、狠抓基層，就地化解一批初信初訪。群眾信訪反映的問(wèn)題多發(fā)生在基層，解決信訪問(wèn)題也主要靠基層?；鶎邮翘幚硇旁L問(wèn)題的前沿和第一道關(guān)口。因此，對(duì)可能發(fā)生的越級(jí)或集體上訪的情況，要做到提前發(fā)現(xiàn)，提前介入，依法及時(shí)就地解決，防患于未然。

3、多策并舉，攻克一批信訪難案。要注重發(fā)揮基層組織、信訪人所在單位、信訪人親友的作用，調(diào)動(dòng)各方面的力量，共同做好纏訪、越級(jí)上訪人的息訪工作。

4、依法打擊，震懾一批鬧訪人員。對(duì)纏訪鬧訪、進(jìn)京滋事觸犯法律的信訪人員，要按照中央最近制定的有關(guān)政策，依法處理，不能縱容遷就，特別是對(duì)別有用心的組織者、策劃者、串聯(lián)者和插手利用上訪問(wèn)題進(jìn)行搗亂破壞的人員，以及參與惡性上訪的黨員、干部，必須依法嚴(yán)肅處理，維護(hù)正常的信訪秩序。

（四）創(chuàng)新信訪接訪機(jī)制。針對(duì)信訪渠道不夠暢通、辦信合力不強(qiáng)的狀況，要暢通信訪渠道，創(chuàng)新接訪方式。

1、變單一信訪形式為多種形式并用。充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)有政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)資源，建立本行政區(qū)域的信訪信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)上下信訪信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，進(jìn)一步拓寬黨政領(lǐng)導(dǎo)與群眾聯(lián)系的渠道。要總結(jié)推廣投訴中心、公開電話、公開信箱、網(wǎng)上信訪等形式，方便不同層次群眾的信訪需要，暢通信訪渠道。

2、變信訪干部單獨(dú)說(shuō)教為律師介入法律引導(dǎo)。從當(dāng)?shù)芈蓭熓聞?wù)所輪流選派律師到信訪部門，以黨政領(lǐng)導(dǎo)法律顧問(wèn)的身份參與領(lǐng)導(dǎo)接訪活動(dòng)，為上訪群眾提供免費(fèi)法律服務(wù)，引導(dǎo)群眾運(yùn)用法律和理性的方式，維護(hù)自身合法利益。

（五）加強(qiáng)與上級(jí)信訪部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

1、強(qiáng)化全國(guó)信訪信息系統(tǒng)的使用。全國(guó)信訪信息系統(tǒng)是國(guó)家信訪局為方便全國(guó)信訪系統(tǒng)的溝通與聯(lián)動(dòng)而開發(fā)的一種全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。功能十分強(qiáng)大，可以方便的查詢、統(tǒng)計(jì)、研判、預(yù)測(cè)、各地的信訪事項(xiàng)。例如：張三今天在我縣上訪，我們錄入系統(tǒng)以后，在三個(gè)月的處理期限內(nèi)上級(jí)信訪部門不會(huì)重復(fù)登記。

2、強(qiáng)化與上級(jí)信訪部門的溝通。爭(zhēng)取不將一些纏訪、鬧訪、長(zhǎng)期無(wú)理上訪的人員以及在信訪條例規(guī)定的處理期限內(nèi)的案件等錄入系統(tǒng)和在信訪通報(bào)上通報(bào)。以減少越級(jí)上訪總量。