第一篇：銀三角網(wǎng)格“六方會(huì)談”模式經(jīng)驗(yàn)做法

銀三角網(wǎng)格化工作模式“六方會(huì)談” 的做法與體會(huì)

為有效維護(hù)群眾切身利益，銀三角網(wǎng)格全體工作人員在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣網(wǎng)格辦的具體指導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加大問(wèn)題化解力度，通過(guò)開(kāi)展“六方會(huì)談”工作模式，及時(shí)為群眾答疑解惑，諸多遺留老大難等疑難雜癥問(wèn)題得到了有效解決。

一、含義由來(lái)

“六方會(huì)談”工作模式，又被稱為“5+1”工作模式，“5”即銀三角管委會(huì)、社區(qū)居委會(huì)、網(wǎng)格點(diǎn)、小區(qū)物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)這5方，為固定方；“1”指問(wèn)題涉及部門這1方，為不固定方。針對(duì)群眾訴求，6方集中在網(wǎng)格點(diǎn)場(chǎng)所就問(wèn)題訴求進(jìn)行分析討論、落實(shí)責(zé)任分解、拿出解決方案、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、保證見(jiàn)到成效。

“六方會(huì)談”工作模式始于銀三角050101網(wǎng)格。該網(wǎng)格自2015年5月27日開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作以來(lái)，連續(xù)十幾個(gè)駐點(diǎn)工作日都是業(yè)主群集，問(wèn)題堆砌，先后邀請(qǐng)縣城建局、房管局、城管委、林業(yè)局、水務(wù)局、公安部門等單位現(xiàn)場(chǎng)辦理，明確意見(jiàn)，有效解決了業(yè)主委員會(huì)改選、物業(yè)整改、游步道興建、亂搭亂建、亂吊亂掛、種菜養(yǎng)雞以及河堤維修等諸多問(wèn)題。這一工作模式最后提煉總結(jié)為“六方會(huì)談”，并在整個(gè)銀三角區(qū)域36個(gè)網(wǎng)格中推廣，取得了一些成效，“5+1”具體指哪幾方也最終確定下來(lái)。

二、主要做法

1、甄別會(huì)談事項(xiàng)。對(duì)于收集到的問(wèn)題，仔細(xì)分清一般問(wèn)題、重大問(wèn)題和疑難問(wèn)題。一般問(wèn)題不作為會(huì)談事項(xiàng)，重大問(wèn)題、疑難問(wèn)題分清性質(zhì)，有選擇性地開(kāi)展“六方會(huì)談”。開(kāi)展會(huì)談的事項(xiàng)，務(wù)必合法有效，可以商談經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中涉及群眾切身利益的公共事務(wù)、公共環(huán)境、公益事業(yè)，可以商談群眾反映強(qiáng)烈、迫切要求解決的實(shí)際困難問(wèn)題和矛盾糾紛，可以商談行政政策條款、重點(diǎn)工作部署在地方的落實(shí)，可以商談物業(yè)服務(wù)、文明行為規(guī)范養(yǎng)成等事項(xiàng)。

2、明確牽頭人員。牽頭人員可以是網(wǎng)格長(zhǎng)，可以是指導(dǎo)員，需要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度的，也可以請(qǐng)點(diǎn)長(zhǎng)、副點(diǎn)長(zhǎng)作為牽頭人員。牽頭人員必須著眼于實(shí)現(xiàn)最廣泛的會(huì)談，會(huì)談內(nèi)容要深入，保障相關(guān)方的說(shuō)話權(quán)利，并合理界定會(huì)談事項(xiàng)的邊界范圍，最大限度保證會(huì)談的成果。會(huì)談現(xiàn)場(chǎng)可邀請(qǐng)威望高、辦事公道的老黨員老干部，清楚實(shí)際情況的群眾以及法律顧問(wèn)和律師列席，對(duì)于出現(xiàn)的帶有歧視性、無(wú)秩序性的情況，堅(jiān)決予以制止。

3、規(guī)范協(xié)商程序。進(jìn)行會(huì)談前，會(huì)談各方要充分調(diào)研，準(zhǔn)備好第一手資料，并先擬定會(huì)談提綱，做到有的放矢，有章可循。訴求人可列席會(huì)議，并要針對(duì)訴求人補(bǔ)充提出的問(wèn)題，做好解釋。對(duì)于涉及面廣、關(guān)注程度高的會(huì)談事項(xiàng)，注意開(kāi)展民主協(xié)商，多方面聽(tīng)取意見(jiàn)。會(huì)談過(guò)程中，做好會(huì)議記錄，保存相關(guān)影像。形成的會(huì)談成果，包括責(zé)任人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等通過(guò)宣傳欄、LED顯示屏等進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

4、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)執(zhí)行”的原則，對(duì)于會(huì)談事項(xiàng)的辦理進(jìn)展，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。在縣督查組進(jìn)行督查的前提下，主動(dòng)作為，采取“督查—通報(bào)—追究”的方式，由書(shū)記、主任、2位副書(shū)記再各配1名網(wǎng)格工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，即“1+1”方式組成4個(gè)小組，督導(dǎo)檢查會(huì)談事項(xiàng)，做到每日有進(jìn)展，每周有調(diào)度，確保不出現(xiàn)敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的現(xiàn)象。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，落實(shí)專人整改。

三、主要成效

1、進(jìn)一步紓解了民憤民怨。“六方會(huì)談”解決的是涉及面廣、解決難度大、遺留時(shí)間長(zhǎng)等疑難雜癥問(wèn)題。網(wǎng)格工作人員牢記為民服務(wù)宗旨，把訴求人看作“自家人”，問(wèn)題能及時(shí)辦理的及時(shí)辦理，不能及時(shí)辦理的，也及時(shí)告知辦理進(jìn)展，進(jìn)一步紓解了民憤民怨，贏得了民心。如：銀星社區(qū)貴都小區(qū)本是一個(gè)問(wèn)題小區(qū)，臟亂差，偷盜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。通過(guò)約談物業(yè)經(jīng)理，物業(yè)當(dāng)即對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行了拉網(wǎng)式維修檢查，設(shè)立門禁系統(tǒng)，新修便道和減速帶，清理陳年垃圾，更換破損設(shè)施。銀北社區(qū)星港小區(qū)3棟旁邊垃圾存放點(diǎn)臭氣熏天，通過(guò)將物業(yè)方、業(yè)主方邀請(qǐng)到一起，面對(duì)面磋商，決定將垃圾存放點(diǎn)封閉，購(gòu)置流動(dòng)垃圾車。如今，由物業(yè)方先行墊資購(gòu)置的流動(dòng)垃圾車已經(jīng)“光榮上崗”，解決了困擾星港小區(qū)3棟業(yè)主11年的煩心事。轄區(qū)風(fēng)鳴路破損嚴(yán)重，系迎富大道建設(shè)，車輛行人繞道所致。鳳鳴路坑坑洼洼，維修多次已致無(wú)法維修。黨工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次協(xié)調(diào)、匯報(bào)，爭(zhēng)取了迎富大道施工單位支持，對(duì)鳳鳴路快速搶修，方便了群眾出行。

2、進(jìn)一步解答了疑問(wèn)疑難?！傲綍?huì)談”模式的開(kāi)展，讓群眾嘗到了民主協(xié)商的甜頭，大多數(shù)網(wǎng)格點(diǎn)已經(jīng)成立民主協(xié)商理事會(huì)并運(yùn)行良好，理事會(huì)成員定期或不定期確定協(xié)商議題，并根據(jù)議題明確協(xié)商主體，只有協(xié)商解決不了的問(wèn)題他們才會(huì)反映到網(wǎng)格上來(lái)。如：銀蓮社區(qū)路通城邦小區(qū)居民反映土地證多年一直未辦理，幾百名居民對(duì)此非常氣憤激動(dòng)，經(jīng)網(wǎng)格人員了解系政府作資性質(zhì)的大土地證需要分割到戶。對(duì)此，通過(guò)分別與不動(dòng)產(chǎn)局、房管局、開(kāi)發(fā)商協(xié)商溝通，明確了30個(gè)工作日辦理期限。銀恒社區(qū)恒大小區(qū)通過(guò)約談，敦促物業(yè)新建電動(dòng)車棚、補(bǔ)齊缺損座椅、排查電梯故障等，解決了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，群眾先后3次送來(lái)錦旗以示感謝。

3、進(jìn)一步融洽了黨群干群?！傲綍?huì)談”推動(dòng)了黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，問(wèn)題解決了，群眾看在眼里、明在心里。這就好比一塊“試金石”，群眾長(zhǎng)期得到實(shí)惠，就自然而然親近干部，所思所為也愿意與干部交流，其積極性和創(chuàng)造性就會(huì)競(jìng)相迸發(fā)，最終讓轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展受益。如：銀北社區(qū)清水園小區(qū)因?yàn)槟贤猸h(huán)高速建設(shè)，有居民反映施工嚴(yán)重影響到正常生活，并不斷上訪。通過(guò)約談，業(yè)主情緒得到疏導(dǎo)和引導(dǎo)，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)人員做好了穩(wěn)控工作。銀星社區(qū)貴都小區(qū)有業(yè)主私自侵占綠地，占用破壞休閑游步道的現(xiàn)象。通過(guò)約談，確定了游步道紅線和房屋外墻邊距，并規(guī)定在一定期限內(nèi)對(duì)違章占用部分進(jìn)行拆除。銀苑社區(qū)村民對(duì)于安置房分配程序要求極高。經(jīng)取得縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，銀三角管委會(huì)與縣安置辦、縣城投公司、縣房管局、縣紀(jì)工委監(jiān)察分局、縣公證處、銀三角派出所及參與分房的群眾代表齊聚一堂，共商操作辦法，吃透相關(guān)政策，采取有效措施，接受全程監(jiān)督，分配工作圓滿順利，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。與此同時(shí)，轄區(qū)黨風(fēng)廉政“六項(xiàng)聯(lián)創(chuàng)”工作獲得全縣第二名的好成績(jī)。

4、進(jìn)一步優(yōu)化了管理治理。“六方會(huì)談”作為有效解決群眾訴求的重要渠道，既能引導(dǎo)群眾理性思考問(wèn)題、表達(dá)述求、對(duì)待分歧，又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解一些苗頭性、傾向性矛盾和問(wèn)題，避免問(wèn)題擴(kuò)大化，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，有效優(yōu)化了基層社會(huì)管理治理水平。如：銀河社區(qū)銀河城小區(qū)以網(wǎng)格點(diǎn)牽頭，將群眾代表作為第六方，以“美化社區(qū)環(huán)境、提升社區(qū)品位”為切入點(diǎn)，組建群眾志愿者服務(wù)隊(duì)，督促和參與文明創(chuàng)建，促使物業(yè)和開(kāi)發(fā)商更換路燈、安裝攝像頭、改造破損路面、清理垃圾死角、整修草坪……多年廢棄的游泳池也重新啟用，居民拍手稱快。銀恒社區(qū)恒大小區(qū)因交界處圍墻封堵一事與地處兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處）的江鈴地產(chǎn)糾紛不斷。近日，江鈴地產(chǎn)趁夜把恒大新建崗?fù)ょP倒，雙方有發(fā)生群毆的揚(yáng)言和苗頭。銀三角及時(shí)啟動(dòng)“六方會(huì)談”，穩(wěn)控與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)樓盤(pán)的矛盾，最后定調(diào)在服從道路規(guī)劃的前提下，征求大多數(shù)業(yè)主意見(jiàn)決定是否封堵通道，在業(yè)主意見(jiàn)未統(tǒng)一之前，保持原貌，也引導(dǎo)依法依規(guī)解決問(wèn)題。

四、幾點(diǎn)體會(huì)

１、開(kāi)展“六方會(huì)談”必須切實(shí)改進(jìn)黨員干部作風(fēng)。作風(fēng)決定作為，事關(guān)成敗。會(huì)談能否面上開(kāi)花，落地見(jiàn)效，離不開(kāi)黨員干部求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。實(shí)踐證明，工作中不搞“掛個(gè)名”、“亮個(gè)相”的形式主義、官僚主義，不存在抓工作只重點(diǎn)不重面、只求過(guò)得去不求過(guò)得硬的不嚴(yán)不實(shí)作風(fēng)，會(huì)談就能取得較好的成果。

2、開(kāi)展“六方會(huì)談”必須切實(shí)保障群眾的民主權(quán)利。會(huì)談如果缺乏廣泛的群眾基礎(chǔ)，就會(huì)成為“空中樓閣”。會(huì)談中，讓基層群眾暢所欲言，能有效調(diào)動(dòng)他們的參與積極性。實(shí)踐證明，事關(guān)群眾切實(shí)利益的會(huì)談事項(xiàng)，群眾都能積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，若是對(duì)此不理不睬，往往是搬起石頭砸了自己的腳。

3、開(kāi)展“六方會(huì)談”必須做到法理情的有機(jī)結(jié)合。會(huì)談過(guò)程中，根據(jù)不同的事項(xiàng)、不同的對(duì)象、不同的內(nèi)容、不同的訴求，堅(jiān)持從大局出發(fā)，遵循公眾利益、多數(shù)意見(jiàn)，做到以理服人、以情動(dòng)人，讓群眾滿意、總體和諧。實(shí)踐證明，只有始終堅(jiān)持法、理、情的有機(jī)結(jié)合，才能更好地實(shí)現(xiàn)以人為本、為民服務(wù)。

4、開(kāi)展“六方會(huì)談”必須有較真碰硬的工作精神。會(huì)談成果得不到有效落實(shí)，會(huì)談的權(quán)威性、可信性勢(shì)必被削弱。要充分認(rèn)識(shí)到抓好會(huì)談成果落實(shí)的重要性和必要性，針對(duì)不同會(huì)談成果，嚴(yán)格履職盡責(zé)。建立健全會(huì)談成果督辦反饋機(jī)制，倒逼成果落實(shí)。實(shí)踐證明，只有敢于較真碰硬，以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)成果落實(shí)，才能使“六方會(huì)談”獲得持久的生命力。

2016年4月19日

第二篇：銀三角實(shí)驗(yàn)學(xué)校簡(jiǎn)介

銀三角實(shí)驗(yàn)學(xué)校簡(jiǎn)介

便利的交通

“香樟成行，鳥(niǎo)語(yǔ)花香”這是對(duì)公辦九年一貫制銀三角實(shí)驗(yàn)學(xué)校最好的校園風(fēng)景寫(xiě)照，她坐落在風(fēng)景優(yōu)美的銀三角，南昌縣交警大隊(duì)正對(duì)面800米處。這里交通便利，雄偉的銀三角互通立交橫跨其中，105國(guó)道、316國(guó)道、320國(guó)道、南外環(huán)在此交匯，128路、531路、560路公交車經(jīng)過(guò)學(xué)校。

厚重的歷史

銀三角實(shí)驗(yàn)學(xué)校是一所具有70多年辦學(xué)歷史的名校。她的前身是江西省良種場(chǎng)敷林小學(xué)，是一所遠(yuǎn)近聞名的學(xué)校。后在歷史的浪潮中，更名為江西省良種場(chǎng)子弟學(xué)校，是一所優(yōu)秀的省級(jí)學(xué)校。進(jìn)入21世紀(jì)，學(xué)校再次更名為英雄二中，是一所市直屬學(xué)校，后因政府的統(tǒng)籌規(guī)劃，學(xué)校劃入南昌縣，更名為銀三角實(shí)驗(yàn)學(xué)校，成為一所公辦九年一貫制的縣直屬學(xué)校。

我們的驕傲

半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，在這所歷史名校里，走出了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀畢業(yè)生。朱國(guó)明，考入了清華大學(xué)；

喻陽(yáng)海，我校第一個(gè)獲得“陳香梅獎(jiǎng)學(xué)金”的學(xué)生，現(xiàn)在清華大學(xué)攻讀博士學(xué)位； 林超，我校優(yōu)秀畢業(yè)生，被清華大學(xué)錄取；

周春平，以優(yōu)秀的成績(jī)考入北京大學(xué)，現(xiàn)在任職于美國(guó)環(huán)保部門； 龔賦保，優(yōu)異的成績(jī)考入北京大學(xué)； 鐘昕睿，以優(yōu)秀的成績(jī)報(bào)送北京大學(xué)；

龔磊，是我校第一個(gè)中考單科滿分的獲得者，并被北京大學(xué)錄取；

同時(shí)，還有千余人被復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、武漢大學(xué)、北京師范大學(xué)等名校錄取。

近年來(lái)，中考成績(jī)，在南昌地區(qū)，也是一枝獨(dú)秀。我校為江西師大附中、南昌二中、蓮塘一中、蓮塘二中等省級(jí)重點(diǎn)高中輸送了近千名優(yōu)秀畢業(yè)生。

2010年劃入南昌縣以來(lái)，我校中考成績(jī)不斷攀升。在這些輝煌的成績(jī)的背后，少不了的是老師的汗水和辛勤的付出。我校擁有一支特別能吃苦、特別有愛(ài)心、特別能付出的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。學(xué)校共有教師84人，其中，中小學(xué)高級(jí)教師44人，中學(xué)一級(jí)教師12人，本科學(xué)歷以上教師人數(shù)高達(dá)95%。

獲得省級(jí)學(xué)科帶頭人稱號(hào)的老師1人；市級(jí)學(xué)科帶頭人稱號(hào)的老師1人；縣級(jí)學(xué)科帶頭人稱號(hào)的老師3人；

獲得中小學(xué)骨干教師光榮稱號(hào)的16人； 獲得省、市、縣“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀老師”稱號(hào)的共25人； 獲得“園丁杯”教學(xué)競(jìng)賽的一等獎(jiǎng)的共10人；

輔導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng)人數(shù)為48人； 獲得“師德標(biāo)兵”光榮稱號(hào)的共12人；

獲得各級(jí)各類教師基本功素養(yǎng)大賽一等獎(jiǎng)的共8人； 獲得優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽榮獲一等獎(jiǎng)的共13人； 獲得優(yōu)秀科研先進(jìn)工作者的4人； 獲得省級(jí)優(yōu)秀遠(yuǎn)程工作者稱號(hào)的5人； 獲得國(guó)家級(jí)心理咨詢師資格的2人；

有著如此優(yōu)秀的老師，我們的學(xué)生自然也不甘落后。萬(wàn)佳昱、萬(wàn)星月、李星月獲得省市“三好學(xué)生”光榮稱號(hào)，楊奕、吳佳旸、夏佳蓉、駱?lè)f、周維等同學(xué)也在中小學(xué)生成語(yǔ)聽(tīng)寫(xiě)比賽中獲得佳績(jī)。（繼續(xù)添加）

我們的特色

校園環(huán)境清新，雨后更有一種泥土的芬芳，空氣中混著青草味，給人一種心曠神怡的感覺(jué)。我校辦學(xué)特色鮮明，在所有縣直學(xué)校中，率先開(kāi)辟小班制教學(xué)（即不超過(guò)40人為一班）、主課教師一人只教一個(gè)班，這樣大大提高了教育的針對(duì)性，使每個(gè)學(xué)生都能享受到“私人定制”的教育方法。在這一政策實(shí)施后，效果顯著，近年來(lái)中考成績(jī)不斷攀升，2012.2013.2014年中考入取率逐年遞增，其中，2013年中考單班入取率更是高達(dá)50%以上。

第三篇：鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理疫情經(jīng)驗(yàn)做法

鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理疫情經(jīng)驗(yàn)做法

為全面貫徹落實(shí)近期疫情防控工作有關(guān)文件及會(huì)議精神，建立功能完善、職責(zé)明晰的網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，持續(xù)筑牢防線，從嚴(yán)從緊從細(xì)從實(shí)做好疫情防控工作，切實(shí)保障全鄉(xiāng)人民群眾的生命安全和身體健康，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，*鄉(xiāng)全面建立疫情防控網(wǎng)格化管理體系，形成了全民自覺(jué)參與疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

一、構(gòu)建立體防控管理體系，層層壓實(shí)責(zé)任，全力以赴織密織牢基層防控網(wǎng)絡(luò)。

全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹重要講話重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣部署要求，建立由鄉(xiāng)干部分包行政村，行政村干部分包自然村（組）的工作機(jī)制，構(gòu)建起上下貫通、左右協(xié)調(diào)、縱向到底、橫向到邊的疫情防控工作體系，確保疫情防控各項(xiàng)工作任務(wù)清楚，職責(zé)明確，到點(diǎn)到人。

鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，樹(shù)立全鄉(xiāng)“一盤(pán)棋”思想，統(tǒng)籌指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任；各班子成員為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，分片包村，指揮各片區(qū)疫情防控工作，每人負(fù)責(zé)2至3個(gè)行政村；支部書(shū)記、包村干部為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各行政村疫情防控具體工作；行政村干部為網(wǎng)格員，分管各個(gè)自然村（組），保障疫情防控工作指揮有力，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。同時(shí)充分利用本行政村黨員、村民代表、積極分子、公益性崗位、志愿者逐戶落實(shí)分包責(zé)任人，根據(jù)自然村、組、胡同、單元樓分布情況，每人分包10-20戶，確保一戶不漏。

二、切實(shí)強(qiáng)化工作職責(zé)，堅(jiān)持源頭封堵，摸清重點(diǎn)人員底數(shù)。

一是在摸清重點(diǎn)人員底數(shù)上下功夫。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)對(duì)所有返鄉(xiāng)人員尤其是上海、吉林等中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員進(jìn)行全面摸排，摸清人員基本信息，建立詳細(xì)活動(dòng)軌跡登記臺(tái)賬，依法做好隔離和科普宣傳工作。

二是各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員充分發(fā)揮作用。

網(wǎng)格員落實(shí)分片包干責(zé)任制和動(dòng)態(tài)摸排機(jī)制，以分包的自然村（組）、單元樓為單位建立微信群，方便群眾每天及時(shí)報(bào)備人員返鄉(xiāng)信息，同時(shí)及時(shí)傳達(dá)落實(shí)重點(diǎn)人群管控措施和上報(bào)管控人員最新健康狀況。

三是將疫情防控關(guān)口前移。

全面排查該鄉(xiāng)在外務(wù)工人員名單、務(wù)工地、聯(lián)系方式等信息，摸清底數(shù)，心中有數(shù)，并向其宣傳目前疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)以及返鄉(xiāng)相關(guān)政策，對(duì)尚未返鄉(xiāng)的中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)勸導(dǎo)非必要不返鄉(xiāng)，做好他們家庭的幫扶工作，解決群眾后顧之憂，盡可能減少清明假期返鄉(xiāng)壓力。截至目前，已排查出在外務(wù)工人員11387人，其中在上海務(wù)工人員594人，已全部通知到位，并且確保每一人都有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系。

三、嚴(yán)格落實(shí)管控責(zé)任，強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，持續(xù)營(yíng)造眾志成城防控疫情的濃厚氛圍。

一是建立臺(tái)賬。對(duì)摸排出的重點(diǎn)人員，采取“人盯人”措施，建立“一人一檔”監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，全面落實(shí)管控責(zé)任，進(jìn)行精準(zhǔn)管理。各行政村嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)專班、三個(gè)機(jī)制”疫情防控工作機(jī)制，對(duì)全村每一戶、每一人都監(jiān)測(cè)到位；各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員都必須熟練掌握重點(diǎn)人員情況；

二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)營(yíng)造防控氛圍。

網(wǎng)格員在走訪排查的同時(shí)，積極向群眾科普新型冠狀肺炎疫情防控知識(shí)，鼓勵(lì)群眾積極參與疫情防控，形成自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的管理模式，營(yíng)造全民動(dòng)員、全民參與疫情防控的濃厚氛圍，形成群防群控有利局面。共發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)余份，體溫表100余個(gè)，消毒液300余瓶，口罩5000余個(gè)。

三是監(jiān)測(cè)健康狀況。

村醫(yī)每天兩次走訪入戶對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，了解其身體健康狀況，鄉(xiāng)衛(wèi)生院專業(yè)人員上門為其進(jìn)行檢測(cè)核酸，做到居家隔離，家庭人員一并落實(shí)不外出和核酸檢測(cè)措施，對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱等異常情況的，及時(shí)向鄉(xiāng)疫情防控指揮部報(bào)告。

第四篇：舟山市網(wǎng)格化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)做法

舟山市：著力構(gòu)建民情反映、民生關(guān)愛(ài)、民主監(jiān)督機(jī)制

http://.cn寧海新聞網(wǎng)2005年11月1日 9:2

4舟山市以第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以構(gòu)建民情反映、民生關(guān)愛(ài)、民主監(jiān)督三項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制為突破口，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，使先進(jìn)性教育活動(dòng)真正成為群眾滿意工程。

著力構(gòu)建民情反映機(jī)制，確保群眾聲音長(zhǎng)期有人聽(tīng)

保持并發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，特別是做好群眾工作的傳統(tǒng)，探索建立起群眾意見(jiàn)快速反映機(jī)制。一是建立黨組織、黨員聯(lián)系群眾制度。在漁農(nóng)村和社區(qū)全面建立黨組織、黨員聯(lián)系群眾制度，每個(gè)黨組織聯(lián)系1個(gè)村（社區(qū)）或1個(gè)企業(yè)；每位黨員聯(lián)系10～20戶左右的群眾，使每個(gè)黨員成為黨和政府方針、政策的宣傳者，群眾思想政治工作的教育者，聯(lián)系服務(wù)群眾、幫助解決群眾實(shí)際困難、問(wèn)題的服務(wù)者，社情民意的收集反饋者，社會(huì)不穩(wěn)定因素的協(xié)調(diào)解決者。到目前，全市已有800多個(gè)黨組織聯(lián)系村（社區(qū)）或企業(yè)，11000余名黨員聯(lián)系群眾12萬(wàn)余戶。二是建立民情卡民情冊(cè)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)把黨員干部的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話以及監(jiān)督電話、涉漁涉農(nóng)常用電話印制成“民情聯(lián)系卡”，分發(fā)到每戶家庭，實(shí)行24小時(shí)服務(wù)；每位黨員干部配發(fā)一本“黨員民情冊(cè)”，主要記載黨員向群眾征求到的意

見(jiàn)、建議和群眾反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。三是建立民情分析會(huì)制度。社區(qū)每月10日召開(kāi)黨小組組長(zhǎng)會(huì)議，匯總本支部黨員所聯(lián)系群眾提出的困難、意見(jiàn)和建議，研究解決對(duì)策；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每月召開(kāi)一次民情分析會(huì)，了解掌握全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨員聯(lián)系群眾工作動(dòng)態(tài)，分析解決各社區(qū)支部、機(jī)關(guān)黨員聯(lián)戶群眾提交的問(wèn)題和建議，對(duì)需要解決的問(wèn)題，落實(shí)歸口責(zé)任部門限時(shí)解決，對(duì)需要上級(jí)部門解決的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)反饋。

著力構(gòu)建民生關(guān)愛(ài)機(jī)制，確保群眾困難長(zhǎng)期有人解

按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，著力構(gòu)建設(shè)為民辦實(shí)事、解難事的長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立結(jié)對(duì)幫困機(jī)制。根據(jù)居民就業(yè)和家境情況等要素，建立和完善困難居民調(diào)查建檔制度，將其分為一般困難、比較困難、特別困難三個(gè)層次，以便為分類幫扶奠定基礎(chǔ)。按照“一對(duì)一”、“多對(duì)一”的方法建立黨員干部結(jié)對(duì)幫扶制度；對(duì)年老體弱、身殘多病喪失勞動(dòng)能力以及家庭特別困難的家庭推薦市、縣（區(qū)）機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員干部結(jié)對(duì)，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。到目前，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、企業(yè)已建立黨員結(jié)對(duì)戶5600余戶。開(kāi)辦社區(qū)“慈善超市”、“愛(ài)心超市”，建立企業(yè)生活困難職工救助基金，不斷創(chuàng)新幫困載體和形式。二是建立就業(yè)援助機(jī)制。針對(duì)有工作能力的失海失土失業(yè)居民，依托社區(qū)就業(yè)服務(wù)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障站提供技能培訓(xùn)和再就業(yè)信息，使其掌握1—2門實(shí)用技術(shù)和就業(yè)技能，并積極向用人單位推薦困難居民就業(yè)。在社區(qū)中成立就業(yè)援助分隊(duì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中成立就業(yè)援助中隊(duì)，建立健全就業(yè)援助黨員信息員隊(duì)伍，通過(guò)信息員牽

線搭橋當(dāng)“紅娘”，幫助失海、失地事業(yè)居民再就業(yè)。第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)已幫助4600余名失海失土失業(yè)居民和農(nóng)村富裕勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。三是建立醫(yī)療救助機(jī)制。按照《關(guān)于加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的新型社會(huì)救助體系的意見(jiàn)》和《舟山市貧困群體醫(yī)療救助暫行辦法》等政策，全面建立以大病統(tǒng)籌為主的新型漁農(nóng)村合作醫(yī)療制度。構(gòu)建惠民醫(yī)療體系，城鎮(zhèn)“三無(wú)”對(duì)象、漁農(nóng)村“五?！睂?duì)象、最低生活保障家庭等七類對(duì)象，到惠民醫(yī)院就診時(shí)，可享受10項(xiàng)全免收費(fèi)、10項(xiàng)減半收費(fèi)和3項(xiàng)優(yōu)惠，此舉使全市1.5萬(wàn)名生活困難群眾直接受益。

著力構(gòu)建民主監(jiān)督機(jī)制，確保群眾利益長(zhǎng)期有保障

在進(jìn)一步建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）效能建設(shè)工作機(jī)制、掛牌上崗制、首問(wèn)責(zé)任制、工作承諾制等機(jī)關(guān)工作制度的基礎(chǔ)上，著力構(gòu)建民主決策制度，確保群眾利益長(zhǎng)期有保障。一是堅(jiān)持和完善民主集中制。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委議事規(guī)則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全面推行黨委向黨代會(huì)或黨員大會(huì)報(bào)告工作制度，進(jìn)一步暢通和拓寬黨員代表發(fā)揮作用的渠道；以推行“四民主兩公開(kāi)”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)民主政治建設(shè)，規(guī)范民主決策程序和民主管理機(jī)制，健全黨員民主議事和民主生活會(huì)等制度，不斷拓寬民主決策、民主管理渠道。二是建立民主評(píng)議制度。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)干部績(jī)效考核，每年舉行1—2次由上級(jí)黨委、黨員代表、居民代表和監(jiān)督員參加的民主評(píng)議會(huì)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)黨員干部主要是班子成員的工作業(yè)績(jī)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律等情況進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主要干部定期進(jìn)行民意抽樣調(diào)查，對(duì)調(diào)查、評(píng)議中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的，由上級(jí)黨委視情進(jìn)行誡勉談話，限期改正，情節(jié)嚴(yán)重的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以處分或調(diào)整。三是建立和完善黨務(wù)、政務(wù)、社務(wù)、廠務(wù)、校務(wù)、醫(yī)務(wù)公開(kāi)制度。明確黨務(wù)、政務(wù)、社務(wù)、廠務(wù)、校務(wù)、醫(yī)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、范圍和形式，建立黨務(wù)、政務(wù)、社務(wù)、廠務(wù)、校務(wù)、醫(yī)務(wù)監(jiān)督員制度，聘請(qǐng)政治素質(zhì)過(guò)硬，敢于講真話的老同志擔(dān)任監(jiān)督員，反映、傳遞群眾意見(jiàn)建議；推廣由定海區(qū)干覽鎮(zhèn)探索建立的土地征用（房屋拆遷）公開(kāi)、公示制度，通過(guò)讓群眾全程參與、群眾票決等方式，確保群眾意見(jiàn)得到表達(dá)、利益得到合理補(bǔ)償。

第五篇：網(wǎng)銀經(jīng)驗(yàn)

支行提升個(gè)人網(wǎng)銀交易量的具體措施

按照省分行電子銀行部 工作思路，改變我行個(gè)人網(wǎng)銀交易量完成率不高，嚴(yán)重落后于時(shí)間進(jìn)度的局面，我行特制定提升個(gè)人網(wǎng)銀交易量的具體措施如下：

1、篩選未開(kāi)網(wǎng)銀客戶，加強(qiáng)存量客戶轉(zhuǎn)化工作。我行準(zhǔn)備認(rèn)真梳理精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo)客戶基礎(chǔ)資料，將目標(biāo)客戶分解落實(shí)到網(wǎng)點(diǎn)、確定專人負(fù)責(zé)，推行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理“一對(duì)一”地毯式營(yíng)銷及理財(cái)沙龍式互動(dòng)型營(yíng)銷，為客戶提供細(xì)致周到的售后服務(wù)，挖掘和提升中高端客戶對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的需求和依賴。

2、時(shí)值出國(guó)留學(xué)及旅游的高峰期,再加上非美元貨幣的低位徘徊,進(jìn)一步拉動(dòng)了結(jié)售匯交易的快速增加。我行結(jié)合地處高校中心的特點(diǎn)，將個(gè)人網(wǎng)銀通過(guò)與外管局個(gè)人結(jié)售匯管理信息系統(tǒng)進(jìn)行連接,提供實(shí)時(shí)購(gòu)匯和結(jié)匯的服務(wù),進(jìn)一步緩解了銀行網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的壓力。通過(guò)網(wǎng)銀在線辦理購(gòu)匯業(yè)務(wù),還可通過(guò)網(wǎng)銀的“服務(wù)記錄”功能查詢自己一年內(nèi)的結(jié)售匯交易記錄。并及時(shí)推出網(wǎng)銀跨境匯款功能,屆時(shí),即使足不出戶,也能解決大洋彼岸的費(fèi)用問(wèn)題。

3、利用高校代收學(xué)費(fèi)的契機(jī)，在各高校大力宣傳我行電子銀行系列產(chǎn)品，提升客戶開(kāi)戶數(shù)量。同時(shí)推薦高校學(xué)子將個(gè)人網(wǎng)銀、手機(jī)銀行與淘寶校園卡等產(chǎn)品進(jìn)行勾連，提升校園客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行金融電子支付，提升我行個(gè)人網(wǎng)銀交易量。