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      公路局殘疾養(yǎng)護工先進事跡材料2

      時間:2019-05-13 03:07:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公路局殘疾養(yǎng)護工先進事跡材料2》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公路局殘疾養(yǎng)護工先進事跡材料2》。

      第一篇:公路局殘疾養(yǎng)護工先進事跡材料2

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      公路局殘疾養(yǎng)護工先進事跡材料2 30年前,他從父親手中接過鐵鍬,成為一名光榮的養(yǎng)護工。將30年的日日夜夜里,他和同事們始終堅守在公路養(yǎng)護一線,用辛勤和汗水承載了周邊群眾致富奔小康的夢想,維護著肥東地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和交通運輸?shù)拇髣用}。晴天,他們帶著一身灰;雨天,他們沾著一身泥;夏天,他們頂著烈日;冬天,他們冒風(fēng)雪嚴寒……無論環(huán)境怎樣的惡劣,他們用自己勤勞的雙手使公路保持著肌體的健康與活力。

      一、錚錚鐵骨,血氣男兒凸顯公路人本色。

      夏天,一場突如其來的暴雨,使s101公路7k+100段發(fā)生水毀險情。當時,他正因急性肺炎高燒不退,在醫(yī)院接受治療,打著點滴。當他得知這一情況后,在醫(yī)院躺不住了,立即央求大夫停止用藥,讓他出院,可是大夫怎么也不同意,勸他靜養(yǎng)休息、安心治療。他心急如焚,趁大夫不注意,一把扯掉點滴針頭,一頭沖出病房,急匆匆趕往搶險現(xiàn)場。到現(xiàn)場后他憑經(jīng)驗判斷,造成水毀的主要原因可能是路基下發(fā)一個隱蔽的涵洞堵塞,導(dǎo)致水無法暢通。他看著束手無策的同事們,心想,命令不如行動,立即撲通一聲跳下齊胸的水中,摸索著找到涵頭,果然不錯,農(nóng)民兄弟為了蓄水,用石塊、沙包塞住了涵道。他深吸一口氣,潛入水中,用雙手將石塊、沙包慢慢掏出來,同事們在他的感召下,紛紛跳入水中幫忙。不知多久,涵洞掏通了,看到水終于開始漸漸退去,他的心才放松下來。當他被同事們從水溝拉上來的時候全身已經(jīng)沒有知覺了,但他還是繼續(xù)組織人員進行修補,直到完全修補好,他才趕回來醫(yī)院。作為一名養(yǎng)護工,他深知險情就是命令,尤其在緊急關(guān)頭,每個人都應(yīng)義無反顧。

      二、身殘志不殘,三十年如一日默默無私奉獻。

      正是憑著對公路事業(yè)的無比信念,他一天天奮戰(zhàn)在公路養(yǎng)護戰(zhàn)線,看著平坦寬闊的大道,收獲著喜悅,但是也飽嘗了辛酸苦辣。1986年7月的一天,他帶領(lǐng)同事們在合浦路肥東段進行坑槽修補,一名同事不慎將幾滴瀝青濺到一輛疾馳

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      而過的轎車上,轎車沖下來幾個酒氣熏天的青年人,不問青紅皂白抓住他的同事就打,他立即挺身而出,一面護住同事,一面道歉:對不起,對不起,對不起……,他是班長,他負責(zé),行兇者馬上將矛頭指向他,他用手抱住頭,蹲在地上,大聲喝斥,繼續(xù)道歉,并表示立即將瀝青擦去。不是他膽小怕事,二十鋃鐺歲的他,血氣方剛,再加上現(xiàn)場他們十來個弟兄,撂倒他們3、5個人是小菜一碟,但他沒有還手,同時還嚇退拿著鐵鍬沖上來準備還擊的同事們。因為他們頭頂上頂著帽徽,身上穿著黃馬甲,他們是公路人,他們代表著公路形象。也許是見他不還手沒趣,也許是打累了,他們最終停了手,罵罵咧咧地開著車走了。他站起身來,一手擦去嘴角的鮮血,一手捂住隱隱作痛的腹部,笑著說,看來下一步他還得趕緊去學(xué)會少林鐵布衫金鋼罩。此時的他還一絲沒有察覺到更大的災(zāi)難已經(jīng)朝他襲來。第二天他照常上路工作,干著干著,腹部疼痛愈演愈烈,最終倒在了崗位上昏迷過去,脾破裂、血灌滿肚子,不是搶救及時,他的生命將就此終結(jié),做了脾摘除手術(shù),腹腔清洗術(shù),從此他成了半個殘疾人,由于脾摘除引發(fā)的身體肥胖,脂肪肝、低血糖等疾病一直伴隨他到現(xiàn)在,讓他苦不堪言。10月7日上午,當全國人民還在歡度60年國慶長假時,他正冒著秋老虎天氣和同志們在026石長路進行中修挖補施工。在他蹲下觀看路面平整度時,一輛農(nóng)用運輸車急速駛過,揚起無數(shù)灰塵與小顆粒,隨后他的左眼一片黑暗,經(jīng)醫(yī)院檢查,他的左眼已經(jīng)沒有光感,永遠失去了光明。為了工作,他付出了很多很多,但他從來沒有向單位要求什么,一直在公路養(yǎng)護工作上默默地奉獻著。

      三、平凡工作見真情,一言一行贏贊譽。

      冬天,是一個寒冷而嚴酷的冬天,一場50年不遇的冰雪災(zāi)害,使公路交通面臨著一次極其嚴峻的挑戰(zhàn)。由于連續(xù)暴雪,他所管養(yǎng)的路段發(fā)生了路面積雪結(jié)冰,致使交通中斷。災(zāi)情就是命令,他帶領(lǐng)搶險突擊隊在搶險一線奮戰(zhàn)了7個日日夜夜,餓了啃口方便面,渴了灌口礦泉水,困了歪在工具車上咪會眼。為了保障合相路肥東段全線暢通,他們采取了工業(yè)鹽溶劑潑撒的方法,溶雪除冰,為及時裝鹽上車,他也顧不得手上已經(jīng)磨破的傷口,抓起一袋袋鹽就往車上運,由于用力,傷口裂的更大,細小的鹽粒鉆進傷口,鮮血與鉆心的疼痛使他幾次將鹽袋

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      甩掉。可是想到合相路上堵車群眾在大雪中挨餓受凍,他用舌頭舔了舔傷口就繼續(xù)忍痛搬鹽。在他和同事們的努力下,他們僅用6個小時,四車120噸溶雪劑灑在了43.5公里的合相路路面上。在大干的時候,他們沒有覺得,等一停下來,所有的同志都覺得雙腳鉆心的疼痛,他脫下鞋子一看,只見雙腳被鹽水和汗水泡得泛白起皺,有腳氣的腳丫還冒著血,他自嘲地對同志們說這是治腳氣的好辦法。1月27日晚,他和同志們正在為行車道積雪清除完畢作最后的努力,發(fā)現(xiàn)包公像大

      轉(zhuǎn)盤段由于雪大路滑,部分車輛拋錨無法行車,從而致使大量車輛滯留在公路上,行車環(huán)境受到嚴重阻礙。部分車主由于回家心切,不停地按著喇叭,以此發(fā)泄等待的焦躁情緒,路上一時鳴聲四起,他立即帶領(lǐng)20多名養(yǎng)護人員沖到現(xiàn)場,一邊安排大家立即進行鏟雪除冰開道,一邊安撫各位車主情緒,告訴車主他們會盡最大努力在最短時間內(nèi)疏通道路,雪漸漸被清除掉,滯留車輛開始緩緩移動。突然他看到車流中有一輛大貨車因為路滑載重大,無法移動,影響后邊車輛行駛,無論他們使出什么辦法也不能使貨車移動分毫,他立即下定決心不顧嚴寒,脫下棉襖墊在車子的后輪上,同時咬緊牙關(guān),和同事們用肩拼命地頂住車后箱,車子動起來了。看到這一幕,滯留車主的焦躁情緒頓時消逝了,公路人真是好樣的!他們紛紛向他豎起了大拇指。其實誰又會知道,此時從西安趕回來過寒假的兒子已經(jīng)被滯留在火車站3天3夜了。

      車輪滾滾向前,歲月如歌彈唱。29年耕耘路,29載奉獻歌!那一道道向前延伸的車轍印證了一名養(yǎng)路工人的公路情結(jié),也印證了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進形象。平凡的人做平凡的事,在平凡工作崗位尚顯示出不平凡的人生價值。在他的公路事業(yè)中,沒有驚天動地的壯舉,也沒有驚人的豪言壯語,或許這就是一代公路人默默無聞的鋪路石精神吧。

      資料來源:http://004km.cn/data/xianjinshiji/

      第二篇:公路局公路養(yǎng)護工先進事跡

      公路局公路養(yǎng)護工先進事跡

      **同志,系市公路局懷遠分局養(yǎng)護職工,1965年12月出生,中國共產(chǎn)黨員,初中文化,現(xiàn)任分局小修隊隊長。1986年參加工作,就在第一線做養(yǎng)護工,90年代初,先后任懷遠魏郢、劉橋道班班長。常言道:人往高處走,但卻是偏向難處行。,懷遠分局成立公路小修養(yǎng)護專業(yè)隊,作為一名共產(chǎn)黨員,他自愿到小修隊任隊長。

      如果說養(yǎng)護工是公路職工中最苦的工種,那么小修隊又是養(yǎng)護工中最苦的團隊。他們沒有固定的辦公室,沒有舒適的工作環(huán)境,更沒有優(yōu)厚的待遇。風(fēng)餐露宿、日曬雨淋,吃的是冷飯,喝的是涼水,一年四季穿不了幾件干凈的衣服。帶領(lǐng)11位隊員肩負著全縣境內(nèi)國道、省道、重要縣道總計250多公里長的公路修檢工作和急難險重的突擊性搶險任務(wù)。而且這些道路基本上都超期服役,加之兩淮地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,車流量越來越大,公路的整修任務(wù)就格外地頻繁和艱巨。但無論是多么艱苦的任務(wù),或是多么緊急的搶險,只要把的小修隊頂上去,就一定能夠打一個頂呱呱的漂亮仗。到底有什么絕招?他憑什么能在最艱苦的環(huán)境中使小修隊產(chǎn)生驚人的凝聚力、感召力?答案就是:認真踐行科學(xué)發(fā)展觀,能發(fā)揮出一名共產(chǎn)黨員甘做鋪路石,默默作奉獻的時代精神。

      行動的指揮者

      認為在最艱苦的環(huán)境中,最有說服力的不是大道理,不是生動的語言,而是行動。身體力行、以身作則就是最好的指揮。

      在小修隊里,每天總是第一個出現(xiàn)在公路上,最晚一個離開工地。他們施工的路段,都是破損點多而分散且施工間距遠。這樣一來,不僅要帶著隊員和民工們一起挖掘、修整,指導(dǎo)他們施工;還要奔波于各作業(yè)點,聯(lián)系機械,調(diào)配人員,安排進度。施工間隙,隊員、民工可以休息;他卻不能,要檢查質(zhì)量,還要考慮安排下一步的施工任務(wù)。他每天都要比所有人跑更多的路,操更多的心,受更多的累。

      隊長的行動始終映在隊員的眼中。人人心中一桿秤,誰的工程質(zhì)量不過關(guān),就等于要讓再跑一趟,再累一茬。時間一長,隊員們開始心疼自己的隊長了,大家自覺地按照施工規(guī)范操作。在一個什么都沖在前,闖在前,吃苦在前,流汗在前,身先士卒的領(lǐng)頭人面前,還有什么可說的呢?小修隊的隊員們心中只有三個字--跟著干!

      小修隊為了抓搶修時間,工棚常常搭在施工點旁邊。一次國道206上窯段因暴雨,路面被沖刷破壞,路基邊沿山體塌方、溜方情況十分危急,工程任務(wù)十分險重。小修隊頂上去后,食宿都不方便,洗臉水都成問題。繁忙的國道,車來車往,塵土飛揚,施工隊員們個個灰塵滿面,蓬頭垢面。有人幽默地形容他們:遠看像要飯的,近看像挖炭的,再看是修公路段的。環(huán)境雖艱苦,卻像釘子一樣扎在那兒,動都不動。碰到不能施工的天氣,隊員們可以抽空回家瞅一眼,而卻堅守陣地,看守工地和工棚。即便的家離工地也只有幾十里地,但為了盡快恢復(fù)正常通車,他竟然二個半月沒回家一次。懷遠是大禹治水的地方,盛傳著大禹三過家門而不入的佳話,但那只是個傳說。而小修隊的隊員們卻在現(xiàn)實生活中的身上,看到了這種大禹精神。

      就是這樣在公路養(yǎng)護戰(zhàn)線上 摸,爬,滾,打,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。用一種行動,用一種精神指揮著隊員,一次又一次圓滿完成了上級交給的任務(wù)。

      少言的有心人

      別看平時言語不多,卻是個有心的好領(lǐng)隊。他自己刻苦鉆研各類養(yǎng)護工藝,獲得高級路面養(yǎng)護工資格,熟悉并能操縱各種工藝技能,是大家公認的修路架橋的好把式。為了提高隊員們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,他把自己通過學(xué)習(xí),實踐,總結(jié)出了一套適合本地的公路養(yǎng)管,維修的經(jīng)驗,特別是具體的施工辦法和竅門,一個一個、一項一項手把手地傳教給每個隊員,讓他們在搶險整修中,人人能快速處理,得心應(yīng)手地完成任務(wù)。沒說什么大道理,卻讓隊員們一致感到,跟著張隊長能學(xué)到真本領(lǐng)。就在技術(shù)的傳授中,潛移默化為小修隊營造了一個標準高,要求嚴,效率快,質(zhì)量好的氛圍,使這班人成為技術(shù)、作風(fēng)都過硬的團隊。在省、市組織的勞動競賽中,多次取得優(yōu)異的成績。

      俗話說水漲船高,心里明白,隊員們技術(shù)上去了,自己的管理水平更要提高。在接受任務(wù)時,他更加注重路況勘察,制訂科學(xué)修復(fù)方案,嚴忌粗糙施工,東一榔頭,西一錘子的干法,而要保證有章有序地對路段進行整治,維修。在工程多,人力少的情況下,他以自己多年的管、養(yǎng)、修路的經(jīng)驗,采取科學(xué)施工方法,立體作業(yè),交叉施工,在保證質(zhì)量的前提下縮短工期,節(jié)約工程經(jīng)費。

      深知公路修養(yǎng)用錢的地方多,節(jié)約很重要。在資金短缺的情況下,他帶領(lǐng)隊員們不等不靠,發(fā)動大家動腦筋,想辦法,開展小革新、小改造,修補油路坑槽時,從道班熬油運到施工地,費時費工有時銜接不好浪費材料,他就將道班一臺廢舊的四輪拖斗加以改造,再掛上車頭,自制一臺能移動并且能在施工現(xiàn)場加溫的瀝青拌合爐。就是這項小革新解決了大難題,移動拌合爐投入使用,日工作效率提高了2倍,也大大節(jié)約了成本。修補混凝土路面用的鑿巖機錘頭很容易損壞,而且價格很貴。別人的錘頭尖只能用一次,他的錘頭尖經(jīng)過打磨可以用三次,幾年下來節(jié)約資金6萬多元,節(jié)約工時1200多

      個。市場上的反光標志板一塊300多元,他嫌價格太貴,就自制反光板,結(jié)果省了一半的錢,卻不減安全效果。當局領(lǐng)導(dǎo)夸獎他的時候,這個少言寡語的人也冒了句心里話:這也是建設(shè)節(jié)約型社會的需要。

      緘默的有情者

      愛公路,愛得執(zhí)著、癡情。公路上,他的眼中存不得一絲障礙物,但對于自己的家事私事卻又常常是大而化之。兒子在外地上大學(xué),不幸遭了竊。愛人幾次催他去看看孩子,但公路要搶修,纏住了腿。為了公路,他屈了兒子。初,他的老母親在住院,愛人幾次電話讓他去看一看,可是公路除險正是最緊張的時刻,又離不開他。為了公路,他怠慢了老人。這些家事兒,他從不向隊員訴說,直到母親出院,愛人來到工地講了母親住院時思念兒子的情況,淚流滿面時,大家才感到隊長心里的愛埋得有多深。

      今年年三十深夜,地區(qū)遭遇風(fēng)雪侵襲。剛剛看完春晚才躺下的張隊長立馬召集小修隊全體人員上陣,不到半小時,帶領(lǐng)隊伍,就分別到達在幾個陡坡、橋梁危險地段,24小時進行看守監(jiān)護。雪再大,夜再深,堅持反復(fù)巡查,反復(fù)撤鹽。他告訴隊員,越是這樣的氣候,越要保證來往車輛的安全,客車一旦打滑翻車,就容易出大事。大年初一,他和他的隊員仍堅持在路上,一遍又一遍地到現(xiàn)場撒鹽、撒防滑料,衣服濕透了,頭發(fā)結(jié)冰了,手被腌漬和凍的像胡蘿卜……心都在路上,情都在路上,累極了,就找個避風(fēng)口瞇瞇眼。當他好不容易被領(lǐng)導(dǎo)和同志們勸下來時,他已在公路上堅持了兩天兩夜。在懷遠境內(nèi)他負責(zé)看守的橋面無大小事故,其它單位管養(yǎng)的橋面,如三橋、荊涂大橋等都發(fā)生了多起事故。分局的快速反應(yīng)及除雪抗凍保暢通工作得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      對公路的愛有多重,道旁的每棵樹都知道;對公路的情有多深,公路上的每顆石子都知道。他也是有血有肉的漢子,他也不是鐵打的人。當職工檢查身體時,人們才偶然發(fā)現(xiàn):早不知在什么時候,他的腰椎盤已變型,還患有嚴重的高血壓病。

      大義無形,大愛無聲!他愛公路勝過一切,他愛公路事業(yè)勝過一切。去年十月交通部授予交通部模范人物稱號,他把這項榮譽當做工作上的壓力,他認為組織上對我這么肯定,我只有做得更好。他把過去的成績作為新的工作起點,他把自己對人生的追求,對個人價值的詮釋,全都默默的抒寫在那不斷延伸的公路上。我們只能在阡陌縱橫的路網(wǎng)上,在千千萬萬個甘做鋪路石的養(yǎng)路工中,找到平凡造就永恒的光輝,找到一個普通共產(chǎn)黨員的風(fēng)采!

      第三篇:2021年公路局公路養(yǎng)護工先進事跡總結(jié)

      2021年公路局公路養(yǎng)護工先進事跡總結(jié)

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      期:___________

      2021年公路局公路養(yǎng)護工先進事跡總結(jié)

      __同志,系市公路局懷遠分局養(yǎng)護職工,___年__月出生,中國___員,初中文化,現(xiàn)任分局小修隊隊長。___年參加工作,就在第一線做養(yǎng)護工,___,先后任懷遠魏郢、劉橋道班班長。常言道:人往高處走,但卻是偏向難處行。,懷遠分局成立公路小修養(yǎng)護專業(yè)隊,作為一名___員,他自愿到小修隊任隊長。

      如果說養(yǎng)護工是公路職工中最苦的工種,那么小修隊又是養(yǎng)護工中最苦的團隊。他們沒有固定的辦公室,沒有舒適的工作環(huán)境,更沒有優(yōu)厚的待遇。風(fēng)餐露宿、日曬雨淋,吃的是冷飯,喝的是涼水,一年四季穿不了幾件干凈的衣服。帶領(lǐng)___位隊員肩負著全縣境內(nèi)國道、省道、重要縣道總計___多公里長的公路修檢工作和急難險重的突擊性搶險任務(wù)。而且這些道路基本上都超期___,加之兩淮地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,車流量越來越大,公路的整修任務(wù)就格外地頻繁和艱巨。但無論是多么艱苦的任務(wù),或是多么緊急的搶險,只要把的小修隊頂上去,就一定能夠打一個頂呱呱的漂亮仗。到底有什么絕招?他憑什么能在最艱苦的環(huán)境中使小修隊產(chǎn)生驚人的凝聚力、感召力?答案就是:認真踐行科學(xué)發(fā)展觀,能發(fā)揮出一名___員甘做鋪路石,默默作奉獻的時代精神。

      行動的指揮者

      認為在最艱苦的環(huán)境中,最有說服力的不是大道理,不是生動的語言,而是行動。身體力行、以身作則就是最好的指揮。

      在小修隊里,每天總是第一個出現(xiàn)在公路上,最晚一個離開工地。他們施工的路段,都是破損點多而分散且施工間距遠。這樣一來,不僅要帶著隊員和民工們一起挖掘、修整,指導(dǎo)他們施工;還要奔波于各作業(yè)點,聯(lián)系機械,調(diào)配人員,安排進度。施工間隙,隊員、民工可以休息;他卻不能,要檢查質(zhì)量,還要考慮安排下一步的施工任務(wù)。他每天都要比所有人跑更多的路,操更多的心,受更多的累。

      隊長的行動始終映在隊員的眼中。人人心中一桿秤,誰的工程質(zhì)量不過關(guān),就等于要讓再跑一趟,再累一茬。時間一長,隊員們開始心疼自己的隊長了,大家自覺地按照施工規(guī)范操作。在一個什么都沖在前,闖在前,吃苦在前,流汗在前,身先士卒的領(lǐng)頭人面前,還有什么可說的呢?小修隊的隊員們心中只有三個字--跟著干!

      小修隊為了抓搶修時間,工棚常常搭在施工點旁邊。一次國道206上窯段因暴雨,路面被沖刷破壞,路基邊沿山體塌方、溜方情況十分危急,工程任務(wù)十分險重。小修隊頂上去后,食宿都不方便,洗臉水都成問題。繁忙的國道,車來車往,塵土飛揚,施工隊員們個個灰塵滿面,蓬頭垢面。有人幽默地形容他們:遠看像要飯的,近看像挖炭的,再看是修公路段的。環(huán)境雖艱苦,卻像釘子一樣扎在那兒,動都不動。碰到不能施工的天氣,隊員們可以抽空回家瞅一眼,而卻堅守陣地,看守工地和工棚。即便的家離工地也只有幾十里地,但為了盡快恢復(fù)正常通車,他竟然二個半月沒回家一次。懷遠是大禹治水的地方,盛傳著大禹三過家門而不入的佳話,但那只是個傳說。而小修隊的隊員們卻在現(xiàn)實生活中的身上,看到了這種大禹精神。

      就是這樣在公路養(yǎng)護戰(zhàn)線上摸,爬,滾,打,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。用一種行動,用一種精神指揮著隊員,一次又一次圓滿完成了上級交給的任務(wù)。

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      第四篇:公路局公路養(yǎng)護工先進事跡材料

      公路局公路養(yǎng)護工先進事跡材料

      同志是市公路局分局公路養(yǎng)護崗位上一名普通公路養(yǎng)護工,曾在偏遠的道班養(yǎng)護鄉(xiāng)村道路近十年,當時的道班條件非常堅苦,遠離集鎮(zhèn)生活非常不便,食宿條件差,蚊蠅叮咬,悶熱難耐,可他從無怨言。道路路況差,養(yǎng)護基本依靠人工,年輕的他默默地堅守了近十年。推廣養(yǎng)護機械化之初,他通過競爭成為一名機械操作手,從事機械操作已有七個年頭,不管是什么樣的任務(wù),到了他的手里,總能出色地完成。時間一長,每當遇到技術(shù)難度大、安全系數(shù)要求高的活,分局領(lǐng)導(dǎo)們第一個想到的就是派同志上,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任源于他精湛的技藝和吃苦耐勞的精神。他主動要求到養(yǎng)護突擊隊,駕駛裝載機多次參加了抗洪、除雪、清理山體大面積滑坡等搶險工作。春運期間,我縣遭遇了特大暴風(fēng)雪的襲擊,為了讓旅客們都能趕回家過年,同志駕駛裝載機和同事們每天在路上連續(xù)工作十五六個小時,每天帶上幾盒方便面就是他的一日三餐。當時的氣溫非常低,道路上的積雪被車輛碾壓后變得異常堅硬,清除特別困難,每段道路都需要駕駛裝載機往返好多次才能清除干凈,遇到特別堅硬的還需要先敲擊冰面才能鏟得動。春運期間的交通量比平時還大,很多時候都是裝載機在前面操作,車輛跟在裝載機后面行駛,稍不留神就會發(fā)生交通事故,駕駛室里的同志每天都緊繃著神經(jīng),小心地操作。為更快地完成任務(wù),每天的午餐和晚餐都是同事買了送來在裝載機駕駛室里解決的,天氣嚴寒,盒飯送來已經(jīng)冷了,有的時候交通不便盒飯送不來只能吃方便面對付。二十多天連續(xù)工作中,他不僅出色地完成了任務(wù),并且未發(fā)生與車輛碰擦的現(xiàn)象。在他和同事們的共同努力下,分局在地區(qū)率先打通了境內(nèi)主干線,春節(jié)前清除了全部支線道路積雪,確保了春運期間旅客安全。

      近年來,分局的工程建設(shè)現(xiàn)場,都能看到同志的身影,在鏟料作業(yè)時,灰塵滿天飛舞,一天下來鼻子、喉嚨里全是灰塵。工程一開工,加班更是常有的事,要說不苦不累,那是假的。有任務(wù)時都是吃住在工地,家中的老人孩子和大小事情都丟給了妻子,妻子的支持更是讓他全心地投入到工作中去。分局負責(zé)養(yǎng)護的s321車流量大,道路上的突發(fā)狀況如不及時處理就很可能造成交通事故,去年一個寒冷冬日的深夜,一貨車在s321蕪繁路轉(zhuǎn)盤處發(fā)生側(cè)翻,潑撒出的油污污染了大半幅路面,影響過往車輛安全通告,接到電話后半小時內(nèi)駕駛裝載機來到現(xiàn)場,裝來細沙吸走油污,一個小時之后,路面恢復(fù)了干凈整潔,這樣的事情發(fā)生過多少次他已經(jīng)數(shù)不清了。礦產(chǎn)資源豐富,運輸車輛潑灑嚴重,有些出現(xiàn)故障的車輛更是把貨物直接倒是路上,不論白天黑夜,同志總是隨叫隨到,及時操作機械消除道路安全隱患,方便車輛通行。能讓他在又苦又累甚至在很多人眼里根本就看不上的操作手崗位上默默奉獻多年是源于他對公路養(yǎng)護事業(yè)情有獨鐘的樸素情感,他說看到自己養(yǎng)護的公路整潔順暢,車來人往,我內(nèi)心就會有說不出的舒坦,覺得再苦再累都值得。

      對伴隨自己工作的機械,同志懷有特別深的感情,一有時間他總是把機械擦得蹭亮。每天出發(fā)前都仔細地檢查機械狀況,每個任務(wù)結(jié)束后都全面保養(yǎng)一次機械,這些做法堅持一天容易,但數(shù)年來每天的堅持不是每個人都能做到,同志就是憑著一顆細心、恒心、耐心數(shù)年如一日地堅持,他的機械看上去總是比別人的新,機械的使用年限也得到了較大的延長。在建設(shè)工地上機械出現(xiàn)故障找修理廠來修非常耽誤時間,為此,同志買來機械方面的書籍,對照著裝載機一點點的摸索,每次請師傅來修機械的時候,他都在旁邊仔細的觀摩,世上無難事,只怕有心人,經(jīng)過長時間的摸索,現(xiàn)在的機械只要出了小毛病,他都能自己解決,在偏遠的工地上不用為找不到修理工而煩惱,從來沒有因為機械故障而耽誤工作。

      道路養(yǎng)護工作非常堅苦和勞累,有的工人在長期勞累后對工作產(chǎn)生懈怠之心,同志總是用自己的辛勤勞作帶動周圍的人,工作之余他常常和大家談起自己對道路的熱愛以及工作中的成就感,他的言行帶動了一批工人和他一起忘我地投入到養(yǎng)護事業(yè)中去?,F(xiàn)在年紀不大的在分局已經(jīng)帶起了徒弟,他將他精湛的技藝毫無保留地教給年輕工人,培養(yǎng)更多有經(jīng)驗的青年工人加入到公路養(yǎng)護隊伍中來。

      同志還酷愛鉆研,善于總結(jié)創(chuàng)新,不多的業(yè)余時間都用在了學(xué)習(xí)上,夜晚的燈下,他常常捧起公路養(yǎng)護書籍和上中學(xué)兒子一道學(xué)習(xí),曾取得全省公路養(yǎng)護技術(shù)理論統(tǒng)考第二名的好成績,在市交通系統(tǒng)養(yǎng)護技能競賽中取得第一名。學(xué)以致用,他在實踐中總結(jié)出的一套小修保養(yǎng)方法在節(jié)約養(yǎng)護成本的同時提高了小修工程的質(zhì)量。一份耕耘,一份收獲,近年來他多次獲得省市級先進個人等榮譽,獲得省公路系統(tǒng)優(yōu)秀養(yǎng)護工稱號,2012年獲得市五一勞動獎?wù)隆?/p>

      第五篇:公路局養(yǎng)護工作總結(jié)

      2011年是經(jīng)受金融危機帶來的各種壓力和挑戰(zhàn),實現(xiàn)分局養(yǎng)護工作“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的不平凡一年。一年來,在省廳、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“以推動養(yǎng)護傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為突破,全面加強公路養(yǎng)護,深入推進預(yù)防性養(yǎng)護”這一主題,以“維護一個安全暢通的公路網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建一個以人為本的公路服務(wù)體系、建立一個科學(xué)高效的公路管理體制、培育一個規(guī)范有序的公路養(yǎng)護工程市場、建設(shè)一個先進高效的公路管理信息平臺、培養(yǎng)一支拼搏奉獻的公路管養(yǎng)職工隊伍”的公路養(yǎng)護目標,堅持以“全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護觀為指導(dǎo),按照“路況水平大改善,服務(wù)功能大提升,科學(xué)管理大進步,經(jīng)濟實力大增強,實現(xiàn)養(yǎng)護工作大跨躍”的“五大”發(fā)展主線,較好的完成了省局下達給我們的全年目標任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下,不妥之處,請批評指正。

      一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

      (一)養(yǎng)護質(zhì)量

      截止第三季度,養(yǎng)護質(zhì)量優(yōu)良路率達83.66%。

      (二)日常養(yǎng)護

      1、完成路基整修1070km,開挖疏通邊溝298 km,整修綠化平臺458568 m2,整修邊坡284km2,疏通涵洞1254道,清運垃圾78683m3,恢復(fù)沿線設(shè)施3125處,混料填補坑槽57563 m2,公路綠化 214.5 km。

      2、完成路面油補坑槽56342m2,水穩(wěn)處理翻漿7753m2,路面銑刨6528 m2,處理沉陷、車轍11839 m2,人工刷油386874m2,機械灌縫54856m2,罩面284450 m2/44.123 km。

      3、沿線設(shè)施:里程碑、百米樁、橋欄、護墩、標志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設(shè)施等全部恢復(fù)、完善。

      4、完成特色路段創(chuàng)建 130km。

      (三)養(yǎng)護工程

      1、完成路面改造工程96.246公里,完成投資21526萬元;

      2、完成中修罩面工程44.123km,完成投資272萬元;

      3、危橋改造工程10項,其中完成跨實施6項,11年計劃實施4項,現(xiàn)正在施工階段;

      4、水毀恢復(fù)工程完成31項,完成投資74.6萬元;

      5、綠化工程完成214.5公里,完成投資143萬元。

      二、主要做法

      (一)以“全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本的科學(xué)養(yǎng)護觀為指導(dǎo),穩(wěn)步推進“十大養(yǎng)護理念”

      1、完善細化方案,把日常養(yǎng)護工作納入“科學(xué)、規(guī)范、有序”的管理范疇健康運行。根據(jù)省局養(yǎng)護工作要求,我們年初就制定完善了《2011年養(yǎng)護工作思路和打算》及《2011年養(yǎng)護工作實施方案》,堅持抓好日常養(yǎng)護工作不放松,建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護工程為一體的預(yù)防性養(yǎng)護體系:根據(jù)干線公路技術(shù)等級和公路狀況,細化養(yǎng)護考核方案,按照“區(qū)別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點、逐步推進、創(chuàng)建特色、提升品位”的原則,實行“重點”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級養(yǎng)護管理;二是從日常養(yǎng)護、路基養(yǎng)護、路面養(yǎng)護、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護投入、方案制定及報表等十個方面,建立科學(xué)完善的考核機制,通過不定期巡查和階段考核,對全局養(yǎng)護工作中存在的問題及不規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)行為及時提出整改意見,受檢單位簽字認可,根據(jù)考核評分細則進行排隊并通報全局,使考核工作更加公平、公正,對全局養(yǎng)護工作起到了積極的推動作用。

      2、科學(xué)分類,辨證視之,區(qū)別對待,創(chuàng)新養(yǎng)管,把全年養(yǎng)護管理工作納入“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展視野全面推進。按照預(yù)防性、精細化養(yǎng)護要求,我們針對不同路況采取“科學(xué)分類,辨證施治,區(qū)別對待,對癥下藥”的辦法進行養(yǎng)護:重點路段---堅持重點養(yǎng)護,重點投入,優(yōu)先保暢,做到路面無病害、路基無缺陷、沿線設(shè)施完好,確保達有優(yōu)良等路標準;一般路段---堅持做到路面無坑槽、路基保穩(wěn)定,沿線設(shè)施齊全完好;薄弱路段---采取保持性養(yǎng)護,做到路面填補平整,路基穩(wěn)定無缺陷,沿線設(shè)施基本完好;特色路段---堅持高標準養(yǎng)護,因地制宜,自力更生,突出特色、亮點。在投資力度上,我們拿出養(yǎng)路費投入的50%用于預(yù)防性養(yǎng)護,同時加大考核力度。路基養(yǎng)護我們以保障安全暢通和提升品位為目標,以夯實基礎(chǔ)、預(yù)防為主、提高技能、講求實效為原則,注重管理水平的提高和創(chuàng)新。在組織形式上,按照分組作業(yè),掛牌養(yǎng)護,路段劃分,分類治理的辦法將任務(wù)分解到人,明確工作標準、時間、承包費用,細化合同條款,通過精細化養(yǎng)護來提升公路服務(wù)水平,實現(xiàn)養(yǎng)護工作的新突破: 全局95%以上管養(yǎng)線路路基全部高標準整修到位,邊溝順暢無堆積,內(nèi)外邊坡線形順適,綠化平臺及路肩平整無垃圾,服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養(yǎng)護我們以提高路面平整度為突破口,加強預(yù)防性養(yǎng)護,突出一個“早”字,狠抓一個“細”字,體現(xiàn)一個“精”字。春融期即對路況進行認真調(diào)查評定,根據(jù)不同病害種類,制定對應(yīng)的養(yǎng)護對策:裂縫類路面進行機械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷、翻漿路段進行一次性挖補處治;路面坑槽做到“補早、補小、補好”;路面車轍采用銑刨機和微表技術(shù)處理,有效防止了路面病害的進一步擴大,確保了路況的穩(wěn)步提高。

      3、堅持人本服務(wù)理念,橋涵養(yǎng)護成為全年養(yǎng)護工作“保暢保通保安全”的新亮點。在橋涵養(yǎng)護方面,我們堅持以人為本,服務(wù)至上,安全第一的理念,進一步加大養(yǎng)護管理力度,建立健全橋梁養(yǎng)護工程師制度,認真落實橋梁養(yǎng)護工作制度和危橋責(zé)任制度,加強橋涵的日常檢查工作,健全橋涵管理檔案,同時加大危橋檢測管理力度,對三類以下橋梁實行分級管理,建立由行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),技術(shù)員監(jiān)管,一橋一名養(yǎng)護工人和一名路政管理人員的管理責(zé)任制,做到養(yǎng)護人員每日一巡查,技術(shù)人員每月一檢測,經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合。在階段考核方案中,我們將橋涵養(yǎng)護作為單獨考核項目進行考核,安排專人負責(zé),定期巡視檢查橋涵結(jié)構(gòu)有無破損現(xiàn)象,認真填寫橋涵經(jīng)常檢查記錄表,做到精修細養(yǎng),確保安全暢通,杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋現(xiàn)象的發(fā)生。5月6日至5月25日,分局組織相關(guān)人員對我區(qū)112座橋梁進行了普查和數(shù)據(jù)采集工作,完成了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新,補充和完善了橋梁技術(shù)檔案,為橋梁養(yǎng)護與管理工作進一步科學(xué)化、規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。結(jié)合路基養(yǎng)護對所有涵洞進行全面清理疏通,所轄路線范圍內(nèi)95%的涵洞全部暢通,洞內(nèi)無淤積,八字翼墻、進出水口處整修到位,破損構(gòu)件及時修復(fù),保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。

      4、創(chuàng)樹河?xùn)|公路文化品牌,特色養(yǎng)護成為我局養(yǎng)護傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有機載體,并在不斷地傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中,進一步鞏固、擴大和延伸。隨著近年來公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理,干線公路整體服務(wù)水平顯著提高,為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)及全社會對公路服務(wù)質(zhì)量的要求,我們在“理念創(chuàng)新、精度提升、細節(jié)突破”上下功夫,細化特色養(yǎng)護實施細則,對路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、標志標線、綠化等6項內(nèi)容提出了更具體、更高標準的要求。通過對綠化平臺的清理、整修,邊溝的開挖、疏通,路基內(nèi)、外邊坡的整修,涵洞的疏通清理,設(shè)施構(gòu)造物的恢復(fù)刷新,使特色路段達到了整齊劃

      一、別具一格的效果。在達到精細化養(yǎng)護的基礎(chǔ)上,各單位又結(jié)合各自實際,因地制宜,自力更生,通過對過村路段增設(shè)隔離設(shè)施,利用地形、就地取材,增設(shè)卵石蝶式邊溝,設(shè)置宣傳標語,以園林、園藝綠化、公路文化為載體,采用喬木、灌木對平臺、邊坡進行綠化、美化,增設(shè)綠化、美化景點等,實現(xiàn)人與路、路與自然的和諧統(tǒng)一,突顯了特色養(yǎng)護的亮點,提升了特色路段的品位,充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵,成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線。

      5、以開展養(yǎng)護技術(shù)比武等活動為載體,使科技創(chuàng)新成為全局養(yǎng)護工作奮力前行的不竭動力和智力支持。我們以省廳、省局“科教興路”戰(zhàn)略部署為指針,于8月18日在萬榮段成功舉辦了全市干線公路養(yǎng)護技術(shù)比武活動,并以此為契機,在全分局大力構(gòu)筑“敢于嘗試,勇于創(chuàng)新,寬容失敗,追求成功,開放包容,崇尚競爭,富于激情,力戒浮躁”的創(chuàng)新機制。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則,積極研發(fā)推廣應(yīng)用經(jīng)濟適用、機動靈活、操作簡便的養(yǎng)護機具和科學(xué)、規(guī)范、快捷的養(yǎng)護新技術(shù),今年共完成養(yǎng)護創(chuàng)新項目8項,使我局基本實現(xiàn)了從“粗放型管理”到“集約型管理”轉(zhuǎn)變,從“機具購進”到“機具創(chuàng)新轉(zhuǎn)變”,從“星星之火”到“萬紫千紅”轉(zhuǎn)變,三大轉(zhuǎn)變不僅彰顯了我局自主創(chuàng)新的成效,而且進一步激發(fā)了全局創(chuàng)業(yè)熱情,釋放了全局發(fā)展活力,讓一切生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造財富的源泉充分涌流,讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養(yǎng)護的各個領(lǐng)域輻射延伸。

      6、注重安全管理,使全年養(yǎng)護工作在安全的的軌道上扎實前行。安全是政績、安全是效益,安全關(guān)系著人民群眾的切身利益,是實現(xiàn)養(yǎng)護工作科學(xué)發(fā)展的核心所在。因此,我們把安全生產(chǎn)作為全年養(yǎng)護工作基礎(chǔ)工程來抓。在全面落實養(yǎng)護工作目標的同時不放松安全生產(chǎn)的管理,繼續(xù)推行“三全養(yǎng)護”的管理模式。一是加強全面養(yǎng)護。在養(yǎng)護生產(chǎn)實踐中,我們在注重路面養(yǎng)護的同時,對路基及附屬排水設(shè)施、標志標牌、危險路段、急彎陡坡、安保設(shè)施等養(yǎng)護也進行了加強和整治,特別是橋梁的維修改造,我們堅持“三優(yōu)先”(優(yōu)先安排經(jīng)費、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時間)的原則,狠抓“三個責(zé)任制”(三個一責(zé)任制、責(zé)任追究制、一票否決制)的落實,用最短的時間處治恢復(fù)水毀垮塌、滑坡等路段,確保公路安全暢通。二是加強全周期養(yǎng)護。我們根據(jù)各類路面不同壽命周期制定不同的養(yǎng)護方案:對于新建設(shè)路面,重點放在消除建設(shè)缺陷、配套設(shè)施完善功能上;對于設(shè)計壽命中期的路面,重點放在預(yù)防性養(yǎng)護措施的落實上;對于設(shè)計壽命后期的路面,重點放在大中修質(zhì)量控制上。三是加強全季節(jié)養(yǎng)護。根據(jù)公路養(yǎng)護季節(jié)的特點,做到重點路段精心養(yǎng),水毀路段及時養(yǎng),薄弱路段不棄養(yǎng),預(yù)防養(yǎng)護與日常養(yǎng)護的緊密結(jié)合,為公路的安全保障奠定了基礎(chǔ)。

      7、“當好先行官,服務(wù)老百姓”,堅持行業(yè)承諾,服務(wù)地方發(fā)展?!爱敽孟刃泄?,服務(wù)老百姓”是李盛霖部長做出的行業(yè)承諾,也是我們養(yǎng)護工作追求的終極目標,因此,我們始終堅持“以人為本,服務(wù)社會”的理念,把養(yǎng)護工作的重心始終放在滿足人民群眾出行的實際需求上。一是在改善群眾出行質(zhì)量上,根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項整治工作要求和安排,結(jié)合分局養(yǎng)護生產(chǎn)實際,制定了干線公路養(yǎng)護安全生產(chǎn)專項整治工作方案,對公路標志、標線等安全設(shè)施的維護與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險要、平面交叉等危險路段的整治情況進行了摸底調(diào)查,各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案,對可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施。完善了道路標志標線,提高了“三個服務(wù)”水平。二是加強薄弱路段養(yǎng)護,對薄弱路段責(zé)成各養(yǎng)護單位成立以段長為組長、分管養(yǎng)護副段長為副組長的養(yǎng)護分隊,全面加強薄弱路段的養(yǎng)護和巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保公路安全暢通。三是做好節(jié)假日安全保暢工作。制定節(jié)日期間干線公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到“機構(gòu)、人員、物資”三到位,重點路段、出省通道和主要運力通道實行日巡路制度和24小時值班制度,及時掌握道路通行情況,消除安全隱患,保證道路暢通。加強節(jié)日值班管理,堅持24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。

      (二)強化管理水平,實現(xiàn)“三突破”,打造“雙百”工程(百分之百優(yōu)質(zhì)工程和百分之百廉政工程),爭創(chuàng)全省一流

      今年是我分局實現(xiàn)十一五規(guī)劃總體目標攻堅奪隘的關(guān)鍵一年,也是完成以大運路為龍頭96公里建設(shè)任務(wù),向省廳、省局交份滿意答卷的考量之年。為此,我們凝聚全局合力,突破三項建設(shè)理念,鎖定“雙百”工程,瞄準“爭創(chuàng)全省一流”的建設(shè)目標,按照年初職代會上提出的“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀、速度超常規(guī)、管理創(chuàng)品牌、工程塑文明”六大要求,以“不破樓蘭誓不還”的決心統(tǒng)一思想,振奮精神,倒排工期,背水一戰(zhàn),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項建設(shè)任務(wù)。

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成強有力的組織保障。為了實現(xiàn)建設(shè)目標,我們一開始就把建立精干、高效、廉潔的項目部放在首位,不斷完善內(nèi)部機構(gòu),建立了工程管理、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、綜合保障等管理體系,并抽調(diào)有多年工程建設(shè)經(jīng)驗的技術(shù)人員組成了監(jiān)管處,以完善有效的科學(xué)管理體系形成“經(jīng)理抓處室、處室抓監(jiān)理、監(jiān)理抓工程”的管理模式。各施工單位緊緊圍繞“提高科學(xué)決策能力,提高一線服務(wù)能力,提高問題應(yīng)變能力”這一指導(dǎo)思想,想工程建設(shè)之所想,急工程建設(shè)之所急,組建最優(yōu)的技術(shù)力量和管理隊伍充實到管理層形成攻堅合力,全體筑路員工充分發(fā)揚“凝聚力的合作精神,拼搏奉獻的創(chuàng)業(yè)精神,敢為人先的創(chuàng)新精神和追求卓越的創(chuàng)優(yōu)精神”,全局上下在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,上下一條心,左右“一盤棋”,為打造“雙百工程”,爭創(chuàng)“全省一流”奠定了堅實基礎(chǔ)。

      2、思想解放,理念創(chuàng)新,“三項突破”建精品。為了把今年的工程建設(shè)成為“百分之百優(yōu)良工程和百分之百廉政工程”,爭創(chuàng)“全省一流”品牌,我們站在打造負責(zé)任行業(yè),親民、為民,服務(wù)于民的戰(zhàn)略高度,全面提升公路建設(shè)理念,把路面改造與提升分局綜合發(fā)展水平向全市乃至全省展示我們精神文明窗口的有機載體結(jié)合起來,與創(chuàng)建“以人為本,以車為本,共建和諧社會”的負責(zé)任精神結(jié)合起來,與打造“安全公路、環(huán)保公路、綠色公路、文明公路、科技公路”結(jié)合起來,全面實現(xiàn)“路面平整度、矮擋墻、綜合治理”三項新突破,為了把“三項突破”貫穿于建設(shè)的全過程,我們于7月15日在候風(fēng)線召開了全局養(yǎng)護工程推進會,通過觀摩了永濟段項目部建設(shè)、矮擋墻、水穩(wěn)基層施工現(xiàn)場,聞喜段村鎮(zhèn)路段特色治理施工現(xiàn)場,并以此為契機,帶動全體施工單位強化管理行為,規(guī)范施工工藝,明確工作目標,為全局創(chuàng)精品工程起到了引領(lǐng)推動作用。

      3、抓好四個方面,把好五個環(huán)節(jié),科學(xué)管理保質(zhì)量。等級標準高、交通流量大、技術(shù)要求高是今年路面改造工程的特點。為此,我們在強化管理上,從以下四個方面抓起:一是以制度化作保障,按照已有的《分局路面大修工程管理機構(gòu)設(shè)置及職能劃分》、《項目管理辦法》、《質(zhì)量控制要點》、《廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定》等系列規(guī)章制度,把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。二是以流動檢測為手段,我們抽調(diào)技術(shù)專家成立了質(zhì)量監(jiān)管處,下設(shè)兩個小組,配備精良設(shè)備,實施全天動態(tài)巡查,及時地把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),使整個工程建設(shè)質(zhì)量時時處于嚴密的受控狀態(tài)。三是以強力督導(dǎo)為杠桿,為了及時排解工程建設(shè)中的難題,我們分局項目部班子成員帶領(lǐng)工管處、技術(shù)處,計劃財務(wù)處等相關(guān)部門以周查和旬查的形勢,堅持做到了“情況在一線掌握,決策在一線形成,措施在一線落實,感情在一線融洽,矛盾在一線化解”的一線工作法,促使工程建設(shè)順利進行。四是以“樣板工程”來引路。每個分項工程開工前,都選定工程樣板,在檢測數(shù)據(jù)、觀感質(zhì)量均達優(yōu)質(zhì)標準前提下,組織各合同段參觀學(xué)習(xí),全線推廣。在抓好四個方面的同時,我們嚴把六個環(huán)節(jié):一是嚴把原材料進場關(guān),不合格的材料堅決不準進場;二是嚴把人員、機械設(shè)備關(guān),確保以一流機械和最優(yōu)隊伍投入施工;三是嚴把施工工藝關(guān),從“精、細、美”著手,嚴格把握內(nèi)外在質(zhì)量,規(guī)范施工工藝,究善操作程序,把好關(guān)鍵環(huán)節(jié);四是嚴格按變更、計量支付程序,確保投資和效益目標實現(xiàn);五是強化工程質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行監(jiān)理旁站,加強自檢、抽檢和檢測驗證,確保施工質(zhì)量萬無一失。

      4、危橋改造全面展開,安全養(yǎng)護縱深延伸。在危橋改造工程建設(shè)管理過程中,我們堅持以“人民利益為最高利益,以道路安全暢通為最高準則”,全面貫徹落實全壽命理念,把危橋改造工程作為“民心工程”、“政治工程”和“生命工程”來抓。分局成立了以局長丁惠民為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),上下一心,共克難關(guān),先后完成6項危橋改造加固(跨項目),剩余3項正在建設(shè)中。通過危橋改造,不僅大大改善了我市干線公路通行環(huán)境,而且培養(yǎng)出了一批橋梁施工技術(shù)骨干。

      三、存在問題及建議

      (一)養(yǎng)護方面

      1、養(yǎng)護手段落后,缺乏與目前大范圍混凝土路面相配套的養(yǎng)護機械,建議省局加大養(yǎng)護中心的建設(shè)和養(yǎng)護機具配置力度。

      2、近年來公路新建設(shè)里程不斷增加,安保工程和綜合治理實施力度較大,公路沿線設(shè)施不斷增多,維護和粉刷投入費用較大,增加了養(yǎng)護成本,給養(yǎng)護帶來困擾,請省局給予考慮。

      3、組織大家走出去,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,提升養(yǎng)護理念和管理水平。

      (二)工程方面

      1、各項工程安排較晚,給施工帶來許多方面的消極影響,特別是雨季施工,對工程質(zhì)量和進度影響尤為嚴重,且造成建筑材料供需緊張,材料價格漲幅較大,建議上級能夠及早安排,已免錯過最佳施工季節(jié)。

      2、個別施工路段因不能完全中斷交通,行車干擾嚴重,增加了工程管理難度,建設(shè)費用加大,影響基層成型效果。

      3、綠化工程標準和費用需要提高。

      時光如水,回眸2011年的養(yǎng)護發(fā)展歷程,使我們在孜孜探索中,思路不斷清晰,在改革陣痛中,機制不斷完善,在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中,不斷邁向新的征途;歲月如歌,展望2011年的發(fā)展前景,新的使命又賦予我們更多的期待和希冀?!耙月穫鞒形拿鳎月穭?chuàng)新發(fā)展,以路拓展魅力”始終是我們的莊嚴承諾,為了這一莊嚴承諾,我們在推進運城干線公路事業(yè)“又好又快”科學(xué)發(fā)展的新征程上必將邁出更加堅實的步伐,書寫新的篇章!

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