第一篇：煤礦綜放隊先進個人發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、家屬朋友們： 新年好！今天能站在這個領(lǐng)獎臺上接受表彰并代表受表彰的先進個人在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動.首先，請允許我代表所有受表彰的先進個人，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！2010 年對煤礦綜放隊來說是不平凡的一年，經(jīng)歷了三次工作面安裝和兩次搬家，原煤產(chǎn)量突破 90 萬噸，圓滿完成了公司下達的各項指標和任務。這些成績的取得 , 得益于公司黨政領(lǐng)導班子對綜放隊的信任與肯定，得益于公司各部門、各科室的大力支持，更離不開綜放隊全體員工的辛勤努力與付出。我雖然被公司評選為特級勞模，但我深知這個榮譽是屬于綜放隊這支優(yōu)秀團隊的，我僅僅是他們其中的一個代表。成績只代表過去，新的目標就在前方。榮譽給我們帶來了希望與動力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因為我們明白，這只是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。

第二篇：綜放隊黨支部工作總結(jié)

綜放隊黨支部工作總結(jié)

綜放隊

二00五年七月二十日

綜放隊黨支部工作總結(jié)

今年以來，我隊黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導下，認真學習黨的十六屆五中全會精神，狠抓基層黨組織的建設(shè)，堅持走創(chuàng)新觀念、超前引導、黨政攜手、共謀發(fā)展的新路子。形成了以黨建促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促黨建，一心一意抓增效，聚精會神謀發(fā)展的局面。有力的促進了我隊各項工作的穩(wěn)步向前發(fā)展。

總結(jié)今年以來的黨支部工作，主要有以下幾個方面： 一是根據(jù)礦黨委的工作要求，以黨的先進性深化支部工作，進一步提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。今年以來，我隊黨支部把用鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝黨員干部工作作為首要任務，專門設(shè)置黨員學習活動室，把每周五定為黨員活動日，以《黨的建設(shè)》，《黨風廉政建設(shè)》和《中國監(jiān)察》為主要內(nèi)容，通過黨員的先進性教育和正、反兩方面的實例警示教育，寫出心得體會48篇，從而凈化了黨員干部的思想，增強了黨員干部振興支部建設(shè)和生產(chǎn)建設(shè)的責任感。

二是加強支部自身建設(shè)，建立建全支部機構(gòu)。針對我隊工作實際，適時抓了支部的自身建設(shè)。支部機構(gòu)由原來的4個增加到8個，由原來的單一支部抓學習發(fā)展成為支部抓車間工會，車間工會抓班組，班組抓個人的多元化管理。同時把民主評議黨員作為支部建設(shè)的一項重要內(nèi)容，在評議中總

結(jié)工作，對照差距，明確努力方向，挖掘先進典型，今年以來共評議黨員6 次，一人獲得公司優(yōu)秀黨員，使支部的自身建設(shè)落實到實處，為本隊的生產(chǎn)建設(shè)提供了堅實的組織基礎(chǔ)。

三是積極開展了“黨性在崗位上閃光”活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。今年以來，隊黨支部把錘煉一支黨性強、作風硬作為支部隊伍工作的主題。舉辦了“黨性在崗位上閃光”園地，舉辦板報16期，評比專欄12期。形成了人人當先進，人人趕先進的良好局面，通過勞動競賽有八名先進青年向黨組織遞交了入黨申請書。元月份在工作面因偽斜開采造成支架嚴重咬架、擠架、下滑，生產(chǎn)十分困難的情況下，在支部骨干力量的帶動下發(fā)揮吃苦和創(chuàng)新精神，完成了全工作面調(diào)架工作。特別是在三、四月份工作面過斷層階段，黨員再一次經(jīng)受了工作素質(zhì)的考驗，全隊現(xiàn)有的6名黨員編排在生產(chǎn)小班的三個班組，承擔起全班組的安全重任，帶領(lǐng)廣大職工安全的度過了全工作面過斷層階段的艱苦歲月；終于迎來了曙光，在六月份工作面生產(chǎn)條件好轉(zhuǎn)的情況下，更是發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，積極參與生產(chǎn)管理，使原煤產(chǎn)量一舉突破了9 萬噸大關(guān)，綜合工效達到27.7噸/工日，創(chuàng)造了建隊以來的最好水平。

黨支部的全面建設(shè)，不僅推動了本隊的生產(chǎn)經(jīng)營向前發(fā)

展，而且推動了雙文明建設(shè)的不斷發(fā)展，元至六月份雙增雙節(jié)累計創(chuàng)收18萬余元。

總結(jié)今年以來的工作，在成績面前還有很多不足，在今后的工作中進一步加強支部建設(shè)，及時組織黨員開展“三會一課”活動，做好職工的思想政治工作和隊伍建設(shè)，樹立職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的精神，充分調(diào)動黨員干部群眾的積極性，完成礦黨委下達的各項任務。

第三篇：綜放隊9月工作總結(jié)

綜放隊9月份工作總結(jié)及10月份工作計劃

2014年9月份，綜放隊嚴格遵照礦領(lǐng)導工作部署，統(tǒng)一思想，堅定信心，咬住目標，立足實際，攻堅克難，實現(xiàn)質(zhì)量標準化動態(tài)達標、機械設(shè)備故障率低、安全高產(chǎn)量態(tài)勢持續(xù)、穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

一、堅定信心，科學組織，精細管理，圓滿完成生產(chǎn)任務

9月份，綜放隊為積極配合公司“零庫存”的銷售策略，出優(yōu)質(zhì)煤、多出煤、安全出煤的責任重大，綜放隊不斷調(diào)整管理方式，制定機動靈活的生產(chǎn)策略，超前謀劃各項工作，精心組織生產(chǎn),9月份綜放隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)原煤88萬噸。

1.合理的分配制度促進生產(chǎn)。綜放隊堅持“按勞分配、多勞多得、偏向苦險累臟、貢獻大者多得”的分配原則，9月份，綜放隊廣泛爭取三班意見，實施更加科學的考核管理辦法，三班分配以產(chǎn)量為基礎(chǔ)，每超產(chǎn)10噸，給當班加一分，驗收員將當班加分總和按照系數(shù)分配到個人，完不成產(chǎn)量按照相應標準扣分，工程質(zhì)量具有否決權(quán)，檢修班每月所得與設(shè)備事故率掛鉤，上不封頂、下不保底，并且每月從班組選取8名優(yōu)秀員工、評選1級電工1名、2級電工2名、優(yōu)秀驗收員1名予以300至500元嘉獎，充分調(diào)動班組和職工的積 1

極性，有效促進生產(chǎn)。

2.超前預想，調(diào)整作業(yè)方式，花大力氣排除制約生產(chǎn)的因素。能否持續(xù)8月末的安全生產(chǎn)態(tài)勢，首要解決的就是膠運順槽巷道低、溜頭出煤困難的問題。三班調(diào)整人員，下三組支架工負責生產(chǎn)過程中端頭支架、轉(zhuǎn)載機、1—70#支架拉移和下道超前支護、前后溜開機，上三組支架工負責71—142#支架、超前支架拉移和機尾端頭支護，節(jié)省三人由班長親自負責到皮帶機尾臥底，包括底皮帶下也要臥，確保巷道高度在3.6m以上。211301B工作面一直受到工作面涌水的影響，每班要抽調(diào)幾人專人治水，一是造成工作面人手匱乏，二是涌水影響文明生產(chǎn)，降低煤質(zhì)。為了徹底解決轉(zhuǎn)載機積水的問題，綜放隊根據(jù)膠運順槽2900m-2450m為下坡段的現(xiàn)場條件，在膠運順槽人工開挖一條毛水溝，將轉(zhuǎn)載機處的積水直接引導2450m處水倉，每班只需一名排水工即可，省去了每天挖臨時水窩，轉(zhuǎn)水泵的人力。

3.抓好回采率和煤質(zhì)控制。由于礦井洗煤廠未投入使用，含矸量大將導致銷售煤中硫分加大，發(fā)熱量降低，為保障公司“零庫存”的銷售策略，提升公司效益，必須妥善處理好回采率與煤質(zhì)問題，為此綜放隊制定了一系列的保障措施，在回采方面，總結(jié)出多輪順序放頂煤、見矸關(guān)門的放頂煤工藝，生產(chǎn)過程中嚴禁隨意留底煤，規(guī)定人為留底煤超過0.3m的，對班長、技術(shù)員進行追查，工作面回采率保持在93%左右，為控制好煤質(zhì)，綜放隊根據(jù)工作面斷層附近頂板矸石含硫大的情況，制定了“生產(chǎn)班每放出一塊黃砂石，對班長、跟班隊長嚴格考核”，同時要求放煤工嚴格執(zhí)行見矸關(guān)門的放煤要求，工作面含矸率得到有效控制。

4.做好全面檢修和10月份備戰(zhàn)工作。9月末，綜放隊重點做好機電設(shè)備的維護和檢修。早班對支架、“三機”進行全方位排查，及時處理支架管路“跑、冒、滴、漏”，對刮板螺絲進行緊固，三機統(tǒng)一換油，更換前溜機尾鏈輪。對于211301A工作面即將面臨收尾問題，預計到10月底收尾工作結(jié)束，綜放隊提前組織人員到211301A工作面末采最后50m超高端接頂，累計投入使用圓木130根，半圓木180根，Ω鋼梁20根，單體40根，并安排轉(zhuǎn)載機、溜子、煤機檢修工提前到211301A工作面檢修、試機，9月29日，中班開始進入A面生產(chǎn)。

二、嚴把安全生產(chǎn)不放松，質(zhì)量保準化建設(shè)再上新臺階 安全教育警鐘長鳴，日常監(jiān)管步步到位。A、B面同時管理存在人員分布面廣散亂、管理人員不足、現(xiàn)場監(jiān)管困難問題，綜放隊強化三班班前會安全教育，做到人人懂安全、人人會安全，人人管安全，切實樹立三違不可為的理念。

1.211301A工作面安全監(jiān)控。9月份區(qū)隊每班安排專職人員到211301A工作面巡查，要求每班三匯報，重點監(jiān)測工作面支架初撐力和兩順槽的頂板質(zhì)量，支架、單體卸液及

時查明原因補液，做好排水工作，有異常無法處理時及時向工區(qū)匯報；并每隔一周對老面設(shè)備空轉(zhuǎn)，避免電機受潮無法開機。

2.9月末為了保證30號A面收尾工作正常開展，需要對材料順槽末段43m超高處進行接頂，提前編制專項安全技術(shù)措施經(jīng)審批后各班宣貫學習，并嚴格執(zhí)行，跟班隊長負責現(xiàn)場管理，確保施工安全。

3.膠運順槽2800m處巷道施工高度普遍在3.3—3.4m之間，為了不影響安全生產(chǎn)，綜放隊提前制定皮帶機尾臥底方案：三班抽調(diào)人員按照每班兩架（6m）超前臥底，確保巷道高度在3.6m，并編制專項安全技術(shù)措施經(jīng)審批后各班宣貫學習，并嚴格執(zhí)行;同時加強現(xiàn)場管理，要求各班班長帶頭作業(yè)，確保施工安全。

4.9月份綜放隊加強頂板管理，尤其是對初撐力的監(jiān)察力度加大，制定嚴格的考核制度，加強驗收員和支架工的責任心。每班驗收員驗收支架初撐力，不達標，支架工要受考核，區(qū)隊長、技術(shù)員不定時現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)初撐力不達標驗收員要受到考核。工作面周期來壓期間，50#-80#支架來壓顯現(xiàn)較明顯，安全閥卸液，但頂板保持完好，煤壁片幫不明顯。

5.強化工作面安全重點：人員進入工作面要從超前支架中間通過；煤機到溜尾時，要有專人設(shè)警戒；人員通過轉(zhuǎn)載

機時要停電閉鎖；轉(zhuǎn)載機紅外閉鎖裝置要求每班試驗；人員進入溜子作業(yè)，要停電閉鎖；煤機檢修首先要確定幫頂安全可靠，溜子停電閉鎖；嚴禁任何人乘坐外單位車輛上下井；單體要拴防倒繩，掛防倒鏈。

6.手指口述。綜放隊積極推進手指口述現(xiàn)場演練工作，切實使每一名礦工均能通過“心想、眼看、手指、口述”等一系列行到達到“口隨眼動、眼承心動、手隨口動”的指向性集中聯(lián)動，形成安全識別、確認、操作的閉環(huán)流程。在華電煤業(yè)三季度檢查中，綜放隊現(xiàn)場手指口述演練得到領(lǐng)導的肯定。

7.進入B面生產(chǎn)以來，綜放隊有序推進質(zhì)量標準化建設(shè)各項工作，并緊密把質(zhì)量標準化建設(shè)與員工的聰明智慧聯(lián)系起來，大力創(chuàng)建質(zhì)量標準化亮點工程，充分展現(xiàn)綜放隊在全礦質(zhì)量標準化建設(shè)的創(chuàng)新性、時效性、領(lǐng)先性。9月份，綜放隊嚴把工程質(zhì)量關(guān)，重點做好機電設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、崗位規(guī)范。工作面措施巷、輔運順槽、膠運順槽2100m電纜重新吊掛上線、整潔規(guī)范；輔運順槽2450—2650m處坑洼地坪修復；

輔運順槽地坪碎浮渣、垃圾清理，膠運順槽垃圾、浮炭清理；設(shè)備列車清理、刷漆，開關(guān)上架；自備廢舊材料，加工工具架、護欄、人梯、電話箱、開關(guān)架、水槽、捕車器；各類油脂、乳化液分類管理，并上護欄，加放滅火器；各物料歸類碼放到工具架，并掛標志牌；機電設(shè)備完好牌、包機牌、整定值、五小電器標志牌上掛到位；超前架及上端頭切頂住處懸掛危險警示牌，切頂住后設(shè)風布，防止人員入內(nèi)；膠運順槽2450m水倉、皮帶機頭水倉磚砌，并掛牌管理，責任到人，臨時水倉上護欄；超前支護液壓單體支柱編號管理；轉(zhuǎn)載機處管路、電纜分開吊掛整齊。在三季度質(zhì)量標準化檢查中，煤業(yè)領(lǐng)導對綜放隊所做的工作給予充分肯定。

三、綜放隊10月份工作計劃

綜放隊始終將安全管理工作放在首位，堅持“不安全不生產(chǎn)”生產(chǎn)原則，在確保安全的前提下努力完成公司、礦下達的各項任務。具體工作計劃如下：

1.完成礦領(lǐng)導安排安全生產(chǎn)任務。

2.協(xié)調(diào)好其他施工單位關(guān)系，做好211301A工作面的收尾工作。

3.規(guī)范強化材料管理，編制材料管理制度，月底材料員列出材料使用表，嚴格落實材料管理制度，控制材料成本。

4.進一步細化質(zhì)量標準化工作，做到動態(tài)達標。5.細化211301B工作面及其材料順槽、運輸順槽的文明衛(wèi)生工作，保證兩順槽電纜吊掛整齊、規(guī)范，電纜擦洗清潔；設(shè)備列車各種電器設(shè)備表面無塵土；運輸順槽無積水、淤泥，皮帶架清晰干凈。

6.加強機電設(shè)備的日常檢修和維護工作，抓好設(shè)備的日

常檢修維護和備品備件的管理；嚴格落實機電設(shè)備檢修制度，杜絕電器失爆現(xiàn)象的發(fā)生。保證9月份機械故障累計時間不超過10小時，設(shè)備完好率達到95%以上，及時解決好設(shè)備在使用過程存在的問題，提高生產(chǎn)效率確保生產(chǎn)有序進行。

綜放隊

二〇一四年十月一日 7

第四篇：綜放隊隊長安全生產(chǎn)責任制

皮帶機司機崗位責任制

⑴在綜放隊隊長和班長的領(lǐng)導下，對所在崗位及管轄范圍內(nèi)的安全工作負責。

⑵貫徹落實靖遠煤業(yè)伊犁公司、雙新煤業(yè)60萬噸礦井、綜放隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相關(guān)的安全生產(chǎn)措施及規(guī)程。

⑶熟悉皮帶機的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，檢查皮帶機的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。

⑷開機前，要仔細檢查皮帶機接頭完好情況，保護裝置及防護設(shè)施必須齊全可靠，否則不準開機。

⑸嚴格執(zhí)行持證上崗制度，堅持按章操作。

⑹崗位工上崗后不得擅自離開工作崗位，不做與工作無關(guān)的事。⑺經(jīng)常檢查皮帶機的運轉(zhuǎn)狀況，存在安全隱患或發(fā)生故障，立即處理。

⑻設(shè)備運轉(zhuǎn)中崗位工不得隨便打開或取下設(shè)備的蓋子、護罩。⑼閑人不得擅自開動機械。

⑽愛護和保管好所用的工具、設(shè)施等，損壞丟失要賠償。⑾崗位工必須愛護設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備及周圍整潔干凈。⑿積極參加各類安全學習及安全活動，提高自主保安能力和災害預防能力，做到“三不傷害”。

綜放隊長崗位責任制

⑴在伊犁公司主管經(jīng)理及雙新煤業(yè)60萬噸礦井的領(lǐng)導下，對本隊行政工作全面負責。

⑵貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)安全方針和規(guī)章制度，嚴格按工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施要求組織生產(chǎn)。

⑶建立健全各種安全生產(chǎn)崗位責任制，并負責考核及落實。⑷深入施工現(xiàn)場，排查事故隱患，及時處理解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題，嚴肅查處“三違”現(xiàn)象。

⑸負責職工業(yè)務技術(shù)培訓，開展技術(shù)革新，提高職工隊伍素質(zhì)。⑹負責組織事故搶險救災工作，參加事故調(diào)查處理，提出并落實事故防范措施。

⑺克己奉公、廉潔從政，自覺抵制不正之風，經(jīng)常開展批評和自我批評，帶頭做好黨風廉政建設(shè)教育工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

綜放隊黨支部書記崗位責任制

⑴在靖遠煤業(yè)伊犁公司及雙新煤業(yè)60萬噸礦井黨總支的領(lǐng)導下，負責做好本隊黨支部工作。協(xié)調(diào)隊黨政工團關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，抓好全隊的安全生產(chǎn)管理。

⑵做好職工的安全學習，組織開展喜聞樂見的安全活動，營造生動活潑、積極向上的安全工作局面，啟發(fā)職工的創(chuàng)造性，提高職工的作業(yè)素質(zhì)和操作技能。

⑶加強團結(jié)，消化矛盾，增強班子及集體的凝聚力，充分發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導作用。

⑷做好黨風廉政建設(shè)工作，按時召開民主生活會，開展批評與自我批評，弘揚正氣，對暴露出的不利于安全生產(chǎn)的不正之風必須向隊委會通報，并及時向區(qū)黨總支和礦黨委匯報，促進問題的解決，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

⑸積極培養(yǎng)先進和骨干力量，支持和培養(yǎng)優(yōu)秀青年職工成為黨的后備人才，鼓勵他們?yōu)閲颐禾渴聵I(yè)作出貢獻。

⑹檢查黨支部工作計劃、決議執(zhí)行情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，按時向支部委員會、支部大會和靖遠煤業(yè)伊犁公司黨組織報告工作。⑺對職工工作、生活情況進行調(diào)查研究，對存在的問題及時和隊行政、工會主席及團支部書記共同研究解決。

綜放隊副隊長崗位責任制

⑴在伊犁公司主管經(jīng)理、雙新煤業(yè)60萬噸礦井及隊長的領(lǐng)導下，對分管工作的安全負責。

⑵認真貫徹落實工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)崗位責任制、安全管理制度。

⑶深入施工現(xiàn)場，排查事故隱患，對工作面出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題及時采取得力措施進行處理。

⑷組織職工學習工作面質(zhì)量標準，落實質(zhì)量標準化達標工作。⑸參加事故搶險救災及事故調(diào)查處理工作。

綜放隊跟班隊長崗位責任制

⑴在伊犁公司主管經(jīng)理、雙新煤業(yè)60萬噸礦井及隊長的領(lǐng)導下，負責當班的安全生產(chǎn)，對當班安全生產(chǎn)工作具體負責。

⑵嚴格按工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮。

⑶對當班出現(xiàn)的安全隱患及時采取措施進行處理，并及時向隊長及值班隊長匯報。

⑷認真落實現(xiàn)場交接班制度，交待清楚當班遺留的安全隱患。⑸負責現(xiàn)場事故搶救工作，并及時準確地向上級部門匯報。

小絞車司機崗位責任制

⑴在伊犁公司主管經(jīng)理、雙新煤業(yè)60萬噸礦井、隊長及班組長的領(lǐng)導下，對本崗位所屬范圍內(nèi)的安全工作具體負責。

⑵嚴格執(zhí)行上級有關(guān)小絞車安全提升的法律、法規(guī)、指令、指示以及小絞車提升的各項管理制度。

⑶堅持持證上崗。認真檢查絞車、鋼絲繩和車輛的連接裝置及安全保護裝置，不符合規(guī)程及措施的規(guī)定和要求的嚴禁提升。

⑷堅持小絞車提升時“行車不行人”，“行人不行車”的原則，拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。

⑸交岔巷提升時，必須在交岔巷的上、下出口處設(shè)警戒，否則不得提升車輛。

⑹特殊車輛的提升，嚴格執(zhí)行煤礦新編制的安全措施。同時必須有明顯的安全標志。

⑺認真參加安全學習及各項安全活動，提高自主保安能力和安全技術(shù)素質(zhì)。

乳化液泵站司機崗位責任制

⑴在主管隊長及班組長的領(lǐng)導下，對本崗位所屬范圍內(nèi)的安全工作具體負責。

⑵認真貫徹執(zhí)行伊犁公司、雙新煤業(yè)60萬噸礦井及隊有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并負責現(xiàn)場落實。

⑶嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，必須熟悉乳化液泵的性能和構(gòu)造原理，具有保養(yǎng)、處理故障的基本技能，堅持持證上崗。

⑷點動電動機開關(guān)，觀察乳化液泵的轉(zhuǎn)向與箱體箭頭方向一致，確認無誤后，方可正式開機。

⑸運轉(zhuǎn)過程中應注意觀察各種儀表的顯示情況，機器聲音、溫度是否正常，乳化液是否平穩(wěn)、液位是否保持在規(guī)定范圍內(nèi)，液面有無污染物，柱塞是否潤滑密封是否良好。發(fā)現(xiàn)問題，應及時與工作面聯(lián)系，停泵處理。

⑹巡回檢查管路有無彎曲，折疊，管接頭及各部件螺栓有無松動、有無漏液現(xiàn)象；潤滑油的油質(zhì)、油位、油位不應低于油標玻璃直徑的1／3，不得高于1／2(泵啟動后位置)；冷卻系統(tǒng)的冷卻情況是否正常，觀察水箱內(nèi)乳化液的濃度，液面是否在液相的2／3高度位置以上。

⑺操作時發(fā)現(xiàn)有異常、異味、溫度(泵、液)超過規(guī)定、壓力表指示壓力不正常，乳化液濃度、液面高度不符合規(guī)定，控制閥失效、失控，過濾器損壞或被堵不能過濾及供液管路破裂、脫開時應立即停泵。⑻必須保證乳化液泵的輸出壓力，為綜放液壓支架的供液應不小于25 MPa，并且不得超過31.5MPa。

⑼當班工作完畢后，向接班司機詳細交待本班乳化液泵運行情況，出現(xiàn)的故障、存在的問題、升井后按規(guī)定填寫乳化液泵工作日志。

膠帶輸送機安全技術(shù)操作規(guī)程一、一般規(guī)定

1.膠帶輸送機司機必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格，取得合格證后，持證上崗，方準操作。

2.膠帶輸送機司機必須熟知《煤礦安全規(guī)程》，必須掌握皮帶機性能及運行狀況。

3.膠帶輸送機必須嚴格執(zhí)行崗位責任制和交接班制度，遵守勞動紀律，佩戴勞保用品。

二、開機前的準備

1.檢查電動機、減速器、機架、滾筒、聯(lián)軸節(jié)等各部是否完好正常。檢查張緊絞車、鋼絲繩完好情況

2.檢查各部位軸承的潤滑情況及減速器的油位，以淹沒大齒輪1/3為宜。

3.檢查各托輥的運轉(zhuǎn)是否靈活，機頭、機尾清掃器是否完好，拉緊裝置是否安全可靠。

4.檢查皮帶接頭、卡子是否牢固平整，膠帶有無破損（橫向裂口不得超過帶寬的5%）。

5.檢查自移機尾部是否齊全完好，機尾滾筒上皮帶是否正常。6.及時清理皮帶機頭（尾）及皮帶機周圍的浮煤及其它雜物，備用材料、配件碼放整齊。

7.檢查完畢，與機尾上煤工聯(lián)系，確認無誤后，根據(jù)信號開車。

三、正常操作 1.接到開機信號，確認電氣機械各部位正常，即可準予開機。2.合上電源開關(guān)，各種儀表指示正確，各種保護裝置信號顯示應正常。

3.合上負荷開關(guān)，各種指示燈和各種保護顯示應正確、正常。4.向轉(zhuǎn)載機司機打信號，當轉(zhuǎn)載機機開起，運行正常后，方可回開機信號后，方可開機。

5.按下啟動按鈕，軟起動時應延時5～10秒，膠帶輸送機將自動加速運行。

四、特殊操作 ㈠縮膠帶操作：

1.縮膠帶時，應切斷電源并在機尾處將膠帶鎖固。

2.根據(jù)膠帶機機尾承載段長度拆除相應長度的中間架及托輥。3.操作張緊絞車，使膠帶機尾滾筒軸線和轉(zhuǎn)載機頭的搭接距離大于0.5米，同時進行儲帶，膠帶張緊后，空載運轉(zhuǎn)試車。檢查調(diào)整膠帶輸送機機尾和機頭儲帶倉跑偏情況。

㈡收膠帶操作：

1.空載停車，切斷電源并閉鎖。

2.停機前要取膠帶停在離收帶絞車最近處，在收帶接頭處把非收的膠帶用專用夾板夾住，用帶夾把所收膠帶連到絞車鉤頭上，絞車繩不順向時要加導向輪。

3.啟動張緊絞車、松膠帶。間斷的牽引收帶，直到所收膠帶全部拉出。除去所收的膠帶，接好膠帶接頭及中間架，最后打開閉鎖。4.啟動張緊絞車使膠帶張緊，收帶結(jié)束，主電機送電，空載試車。

五、運轉(zhuǎn)中注意事項

1.運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)皮帶打滑、跑偏應及時調(diào)整修復，以防損壞膠帶。2.經(jīng)常檢查電動機、減速器及機器各部位有無不正常的響聲和振動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不允許設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

3.隨時檢查各軸承、電機、減速器、聯(lián)軸器等有無過熱現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)異常應及時匯報處理。

4.發(fā)現(xiàn)皮帶、滾筒粘浮煤多時應及時處理。但嚴禁用鐵銑刮粘在皮帶、滾筒上的泥煤。皮帶機在運行中嚴禁橫跨和站立在皮帶架上或進行其它檢修工作，清煤時身體不要觸及皮帶，更不準在皮帶上運、搬其它檢修用具和物品。

5.設(shè)備運行過程中，嚴禁檢修。嚴禁靠近所有轉(zhuǎn)動部位或攀登設(shè)備，嚴禁刮滾筒、皮帶或托輥上的黏著物等，嚴禁往皮帶上沖水。

6.設(shè)備運行中，出現(xiàn)不明信號時，均應立即緊急停車。7.停機時，應將皮帶上的煤拉空，為下次空載起動做準備。8.設(shè)備運轉(zhuǎn)中發(fā)生故障應及時停機處理并發(fā)出事故信號，當發(fā)生故障司機處理不了時，應及時匯報值班隊長。

乳化液泵站司機安全技術(shù)操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、乳化液泵站司機必須熟悉乳化液泵的性能和構(gòu)造原理，具備保養(yǎng)、處理故障的基本技能，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格，取得操作資格證后，方可上崗。

2、乳化液泵站應水平放置，以保持良好的潤滑狀態(tài)。

3、供液管路要吊掛整齊，保證供液、回液暢通。

4、必須保證乳化液泵的輸出壓力，綜放液壓支架的供液應不小于25MPa，并且不得超過31.5 MPa。

5、檢查泵站必須停泵；修理、更換主要供液支架供液管路時必須關(guān)閉主要管路截止閥，不得在井下拆卸各種液壓控制元件，嚴禁帶壓更換液壓件。

6、嚴禁擅自打開安全閥、蓄能器等部件的鉛封和調(diào)整部件的動作壓力（修理時除外）。

7、操作時發(fā)現(xiàn)有異常、異味、溫度（泵、液）超過規(guī)定、壓力表指示壓力不正常，乳化液濃度、液面高度不符合規(guī)定，控制閥失效、失控，過濾器損壞或被堵不能過濾及供液管路破裂、脫開時應立即停泵。

二、操作準備

1、備齊六方扳手、爪形扳手、拉拔、鉗子等工具和密封圈、管接頭、“U”型銷、高低壓膠管等必要的備品備件及潤滑油、乳化液等。

2、檢查管路有無彎曲，折疊，聯(lián)接必須正確，管接頭及各部件螺栓無松動、無漏液現(xiàn)象。

3、檢查潤滑油的油質(zhì)、油位，油位不應低于油標玻璃直徑的1/3，不得高于1/2（泵啟動后位置）。

4、檢查冷卻系統(tǒng)的冷卻情況是否正常，觀察水箱內(nèi)乳化液的濃度，液面是否在液相的2/3高度位置以上。

5、檢查各部件，看機件在運輸過程有無損傷，各緊固件是否松動，是否有滲油現(xiàn)象等。

三、正常操作

1、點動啟動按鈕，觀察電動機的旋轉(zhuǎn)方向是否與其外殼上箭頭標記方向相一致，確認無誤后，方可正式開機。

2、啟動電機，使泵空載運轉(zhuǎn)，打開放氣螺堵，放盡高壓腔內(nèi)的空氣，直到出現(xiàn)橫流為止。

3、繼續(xù)使泵空載運轉(zhuǎn)2分鐘，然后逐級加載，每隔1分鐘升高額定壓力的25％，等達到額定值為止。

4、運轉(zhuǎn)過程中應注意觀察各種儀表的顯示情況，機器聲音、溫度是否正常，乳化液是否平穩(wěn)、液位是否保持在規(guī)定范圍內(nèi)，液面有無污染物，柱塞是否潤滑，密封是否良好。發(fā)現(xiàn)問題，應及時與工作面聯(lián)系，停泵處理。

5、收工停泵和事故停泵時，使泵空載運行，按下停止按鈕，將控制開關(guān)手柄扳到斷電位置，并切斷電源。

四、緊急停車 發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，應立即停泵：

1、異聲異味。

2、溫度超過規(guī)定。

3、壓力表指示壓力不正常。

4、自動配液裝置啟動不正常。

5、卸載閥、安全閥失效、失控。

6、過濾器損壞或被堵不能過濾。

7、供液管路破裂、脫開，大量泄漏。

五、注意事項

1、每班也要務必調(diào)換一次工作泵，泵不宜連續(xù)工作，以備進行保養(yǎng)和檢修之用。

2、隨時注意柱塞、滑塊密封情況，發(fā)現(xiàn)泄露時，應及時停機更換密封。

3、及時檢查和清理乳化液箱內(nèi)的懸浮物及積垢；乳化液箱運行6天后，應對各部位進行全面清洗，以后每月清洗15次。

4、各種保護裝置，動作要靈敏可靠，若出現(xiàn)卸載閥嚴重抖動或恢復時間短等故障及時處理；卸載閥失靈，應整體更換。

5、乳化液泵每累計工作時間達到100小時后，務必檢查連桿組里面的螺母并進行擰緊，以防滑塊與連桿的聯(lián)結(jié)出現(xiàn)問題。

6、不得隨意拆除泵箱保護，蓄能器應定期充填氮氣，保證乳化液泵站的平穩(wěn)運行。小絞車司機安全技術(shù)操作規(guī)程（2塊）一、一般規(guī)定

1、小絞車司機必須經(jīng)過技術(shù)培訓，考試合格后，取得操作資格證，方可上崗作業(yè)。

2、必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，主要技術(shù)參數(shù)，牽引能力及完好標準，并會一般性檢修、維修、保養(yǎng)及故障處理。

3、必須掌握該絞車提升斜巷的軌道狀況，安全設(shè)施，提升長度，斜巷坡度等。

4、必須嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人，不作業(yè)”的規(guī)定。

5、上崗工作時，必須穿好工作服，扎緊袖口，精力集中，謹慎操作，不得擅自離崗，不做與本崗無關(guān)的事。

6、在斜巷中施工或運送支架、超長、超寬物料時，應執(zhí)行專項措施。

7、信號規(guī)定：一聲長（停），二聲提升（拉），三聲下放，材上、軌下每次提升為一輛。

8、嚴禁超載、越掛、蹬鉤、扒車。

9、礦車掉道，禁止用小絞車硬拉復位。信掛工應立即通知跟班隊長組織處理。

10、如在斜巷中施工，或運送支架及設(shè)備大件時，應按專項措施執(zhí)行。

11、每次提升前，使用單位填寫申報單，區(qū)調(diào)同意后，安檢員現(xiàn)場跟班落實。

二、操作前的準備

1、檢查小絞車安裝地點（硐室），頂幫支護必須安全可靠，便于操作和了望，無雜亂異物。

2、檢查小絞車的安裝固定應平穩(wěn)牢固，用地錨或混凝土基礎(chǔ)的小絞車要檢查地錨，基礎(chǔ)螺栓無松動、變位。

3、檢查小絞車的制動閘和離合器，閘帶必須完整無斷裂，磨損余厚不得小于4mm，銅和鋁鉚釘不得磨閘輪，閘輪表面必須光潔平滑，無明顯溝痕，無油泥。各種螺栓、銷、軸拉桿及背帽、限位螺栓必須齊全完整，無彎曲變形，施閘后，閘把位置在水平線以上30O—40O mm即應閘死。閘把位置嚴禁低于水平線。

4、檢查鋼絲繩，要求無硬彎，無打結(jié)、銹蝕，斷絲不超限，在滾筒上繩端固定要牢靠，不準剁股穿繩，在滾筒上的排繩要整齊，無嚴重咬繩、爬繩現(xiàn)象，纏繞繩長不得超過絞車規(guī)定的穿繩量。下放車輛到終端，滾筒上余繩不得少于3圈。保險繩直徑與主繩徑相同，絞車有可靠的護繩板。

5、檢查小絞車控制開關(guān)，操作按鈕、電機、電鈴信號、語言報警裝置，應準確可靠。

三、正常操作

1、聽到清晰、準確的信號后，按起動按鈕，絞車起動松開離合器，壓緊制動閘，按信號指令方向啟動絞車空轉(zhuǎn)。

2、緩緩壓緊離合閘把，同時緩緩松開制動閘把，使?jié)L筒慢慢旋轉(zhuǎn)，平穩(wěn)起動加速，最后壓緊離合閘，松開制動閘，達到正常運行速度。

3、司機必須在護繩板后面操作，嚴禁在絞車側(cè)面或滾筒前面（出繩側(cè)）操作，嚴禁一手開車，一手處理爬繩。

4、下放礦車時，應與把鉤工配合好，隨推車隨放繩索，不準余繩索，以免車過變坡點，突然加速崩斷鋼絲繩。

5、禁止兩個閘把同時壓緊，以防燒壞電機，啟動困難時應查明原因，嚴禁強行啟動。

6、小絞車運行中，應精力集中，注意觀察，手不離閘把，若發(fā)現(xiàn)下列情況時，必須立即停車，采取措施，待處理好后再運行。（1）收到不明信號或停車信號；（2）有異常聲響、異味、異狀；（3）鋼絲繩有異常跳動，負載增大或突然松馳；（4）穩(wěn)壓支柱有松動現(xiàn)象；（5）有嚴重咬繩、爬繩現(xiàn)象；（6）突然斷電或有險情時。

7、司機應根據(jù)所提升車輛的負載情況和斜巷的變化起伏，酌情掌握車速，下放車輛時嚴禁斷電放飛車。

四、停車

1、接近停車位置，應先慢慢閘緊制動閘，同時逐漸松開離合器，使絞車減速，聽到停車信號后，閘緊制動閘，松開離合器，停車、停電。

2、上提礦車過變坡點后，司機應停車準確，嚴禁過位或停車不到位。

3、提升完畢，正常停車后，必須切斷電源。

五、收尾工作

每班工作結(jié)束后，必須閘死滾筒，切斷電源，小絞車控制銨鈕箱加鎖后，方可離開崗位。

第五篇：煤礦綜掘隊先進集體推薦材料（本站推薦）

先進集體推薦材料

綜掘二隊 二〇一四年元月

先進集體推薦材料

二〇一三年，我隊在上級黨政的正確領(lǐng)導下，認真開展學習宣傳集團公司和我礦安全一號文件和“三會”精神，以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，服務大局，強化功能，改進工作方式，創(chuàng)新工作內(nèi)容，各項工作任務均取得良好的成績。

一、狠抓安全宣傳教育，做好職工思想工作

1、完善各項制度，認真開展學習宣傳公司安全一號文件和“三會”精神

二〇一三年，我隊根據(jù)礦上要求嚴格制定隊組各項規(guī)章制度，認真開展學習宣傳集團公司和我礦安全一號文件和“三會”精神，強化安全教育，營造濃厚的安全宣傳氛圍，進一步筑牢職工安全思想防線，夯實安全管理根基。2013年是“三基”的推進年，我隊在廣大職工中開展“比技能、比業(yè)務、爭創(chuàng)新”學習活動，加強職工基本功訓練、日常工作和基礎(chǔ)工作的落實，從抓現(xiàn)場、抓人員、抓操作入手，加強隱患排查，做好超前預防。

2、狠抓安全幫教，杜絕職工不安全行為

為了加強員工的安全意識，我隊干部帶頭學習了近期發(fā)生的安全事故案例，在安全宣傳教育中主要采取以下措施：一是突出對象，強化煤礦安全責任教育；二是突出管理，狠抓煤礦安全制度教育；三是突出事實，注重煤礦事故案例教育；四是突出防范，堅持煤礦安全生產(chǎn)知識教育；五是突出人文關(guān)懷，做好不放心人思想教育。通過上述做法，進一步強化了職工安全意識，大大提升了全體職工的日常安全行為。

3、認真開展“黨員無違章、身邊無事故”活動，落實黨員包保責任制 我隊緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)工作，立足崗位，認真開展“黨員身邊無事故”活動，嚴格落實黨員包保責任制，按照黨員在冊人數(shù)，劃分包保責任區(qū)，制定嚴格的考核制度，實行“五包五保”：一包隱患排查，保安全生產(chǎn)；二包質(zhì)量檢查，保工程質(zhì)量；三包修舊利廢，保成本控制；四包文明生產(chǎn)，?，F(xiàn)場規(guī)范；五包工作效率，保任務完成。年初至今，黨員無“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，排查隱患208處，制止員工“三違”23起。黨員認真帶頭開展零事故和手指口述活動，按期開展知識競賽和演講比賽，不僅豐富了員工生活，而且提高了員工大局意識和崗位操作技能。全隊職工隊伍穩(wěn)定，無一違法違紀現(xiàn)象，無越級上訪案件；隊領(lǐng)導班子堅持走訪探戶，談心幫教，把一切不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

我隊全年緊緊圍繞生產(chǎn)工作中心，通過抓思想發(fā)動、抓組織實施、抓措施保障，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，及時解決了各類矛盾和問題，最大限度地調(diào)動了職工群眾的生產(chǎn)工作積極性，確保全年安全生產(chǎn)和各項工作的圓滿完成。

二、重教育，抓落實，維護隊伍穩(wěn)定

二〇一三年是我隊技術(shù)革新、工藝改革，攻堅克難的一年，所有的成績無不凝聚著領(lǐng)導的瀝瀝心血和員工的辛勤汗水。我隊干群團結(jié)一致，上下一心，圓滿完成了礦上交給我們的各項任務。

（一）安全：以“零事故活動”、“手指口述”為載體，充分發(fā)掘職工身邊典型事故案例，全面推進本單位安全文化建設(shè)，實現(xiàn)全年無輕傷及其以上人身及非人身事故。

（二）工程質(zhì)量：本所有掘進巷道工程質(zhì)量達一級，質(zhì)量標準化達標。

（三）生產(chǎn)任務：1~12月份完成掘進進尺5585m（不含折算進尺），零星工程全部施工完畢，工程質(zhì)量全面達標。

（四）全面預算：制度齊全、臺帳完整，全面推進信息化規(guī)范運作，加強材料在裝運、使用過程中的控制，將損耗降到最低限度，不斷節(jié)約生產(chǎn)成本。

（五）新技術(shù)新設(shè)備推廣應用：在現(xiàn)有人員不增加的基礎(chǔ)上，通過科學調(diào)配，逐步實現(xiàn)由單巷掘進向兩條巷道同時掘進的施工工藝的轉(zhuǎn)變，并積極對雙巷掘進施工工藝尋求改進和創(chuàng)新；根據(jù)XV煤的頂板特性，不斷試驗探索永久支護工藝，在科學論證、現(xiàn)場實踐的基礎(chǔ)上，打破了制約掘進效率提高的瓶頸，極大地提高了掘進效率；在業(yè)務部門的指導下，積極在正常生產(chǎn)過程中試驗新設(shè)備新工藝，對新設(shè)備新工藝在使用過程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點予以總結(jié)推廣，發(fā)現(xiàn)缺點及時反饋，根據(jù)需要予以改進，并根據(jù)各個設(shè)備的特點探索出具備可操作性的使用養(yǎng)護辦法，使新設(shè)備在生產(chǎn)效率提高中發(fā)揮愈來愈重要的作用。

（六）職工培訓：根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的需要，在單位內(nèi)部發(fā)掘好苗子，對機組司機、電鉗工等重要崗位予以重點培養(yǎng)，使本單位綜掘機司機能在井下生產(chǎn)中操作綜掘機熟練程度大幅度提升，電鉗工獨立處理漏電、頂閘等一般性電氣故障和完成機電質(zhì)量標準化的工作能力得到進一步提高。在加強重要崗位人員培養(yǎng)的同時，通過各種形式加大全員培訓力度，提高本隊職工整體素質(zhì)。

（七）班子建設(shè)：我隊2012年9月剛剛組成的新隊伍，通過不斷的鍛煉，逐步形成一個團結(jié)穩(wěn)定、健康和諧特別能戰(zhàn)斗的隊伍，班子成員恪盡職守，時刻以大局為重，為集體利益而兢兢業(yè)業(yè)地工作。

三、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)

1、加強黨員干部理論學習，認真開展“保持黨的純潔性”學習教育活動

我隊認真組織黨員領(lǐng)導干部的理論學習。首先，每季度由書記給大家講黨課，通過開展“黨支部書記講黨課”主題活動，進一步激發(fā)黨員先進性，推動廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中創(chuàng)先爭優(yōu)。其次，在開展保持黨的純潔性教育活動中，領(lǐng)導班子成員認識明確，思想統(tǒng)一，行動自覺，全身心地投入到了此項工作中，通過每星期黨員干部集中學習，并認真做記錄，使黨員干部能夠自覺踐行科學發(fā)展觀重要思想，堅決貫徹執(zhí)行上級的指示，認真履行職責，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了上級安排的生產(chǎn)任務。最后，我隊還組織黨員干部讀書活動，讀一本好書，提升個人修養(yǎng)。

2、狠抓干部作風建設(shè)，努力提高業(yè)務素質(zhì)

我隊嚴格執(zhí)行王臺鋪煤礦關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，通過在思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風等方面對領(lǐng)導干部進行要求。進一步張揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，制止奢侈浪費行為，制止各種不正之風行為，加強黨風廉政建設(shè)工作，全力營造一個健康、和諧的工作氛圍，特定本隊的作風建設(shè)實施方案及考核辦法，牢記“兩個務必”，“八個堅持、八個反對”，始終保持黨員干部先進性，做到自重、自省、自警、自勵。

3、抓好班組長和骨干人員的培訓

班組長作為基層隊組的“兵頭將尾”，在班組日常生產(chǎn)生活中起著至關(guān)重要的作用。一年來，我隊嚴格落實班組長的工作和行為，注重提高其個人的素質(zhì)和業(yè)務工作能力；加強班組長和骨干人員的培訓工作，增強其業(yè)務能力和操作水平；加大對班組長日常行為規(guī)范的考核力度，對在生產(chǎn)工作中不遵守規(guī)定的班組長進行嚴格幫教甚至免職。

四、積極開展各項活動，為全隊鑄造新活力

1、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，積極開展隊組建設(shè)

為了全面開展好各項活動，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)，提高管理能力，不斷增強隊領(lǐng)導班子圍繞中心、服務大局的能力，更好地發(fā)揮隊領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。根據(jù)王臺鋪煤礦精神，我隊在干部隊伍建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)方面狠下功夫，加強黨員干部的培訓學習，做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作，使隊組建設(shè)各項工作得到順利開展。

2、以支部工會工作為主體，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用

我隊積極支持和配合我礦和支部工會工作，深化民主管理，緊緊依靠職工群眾，隊務公開，黨務公開，不隱瞞真相，不搞暗箱操作；積極組織職工參加礦上組織的各項活動，充分發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。今年，我隊黨員干部共發(fā)現(xiàn)隱患700余條，平均每天至少兩條，且整改率達到100%。

3、為職工排憂解難，開展獻愛心活動

積極開展獻愛心活動為職工辦實事，我隊領(lǐng)導干部不定期對困難職工和問題職工進行家訪，了解職工生活中疾苦，解決問題職工的思想問題；同時為困難職工開展募捐活動，真正做到為職工排憂解難，讓員工實實在在地感覺到隊組家庭的溫暖。

然而，隨著隊組編制重組，宏圣職工素質(zhì)整體低下成為制約隊組安全生產(chǎn)的瓶頸，重要崗位人員的業(yè)務素質(zhì)和技能水平已經(jīng)影響到本單位安全生產(chǎn)水平的提高。因此，在今后的工作中我隊必須進一步加強職工教育培訓，提高全員綜合素質(zhì)，重點培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才，為保質(zhì)保量完成全年安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。

最后，感謝各級領(lǐng)導長期以來對綜掘二隊各項工作的關(guān)注、支持和肯定，感謝兄弟隊組的默契配合和無私奉獻，感謝業(yè)務部門對我隊工作的悉心指導和熱情服務。我相信，二〇一三年在我們領(lǐng)導干部與職工群眾的團結(jié)奮斗和不懈努力下，新的一年必將是一個充滿希望的豐收年。

綜掘二隊 二0一四年元月