第一篇：先進(jìn)連隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

先進(jìn)連隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

做好基層管理工作是基層干部的重要職責(zé)和基本任務(wù)，是生成和提高戰(zhàn)斗力的重要保證。新形勢下我軍面臨著“打得贏”和“不變質(zhì)”兩大歷史性課題的考驗(yàn)，管理工作具有更加重要的地位作用，成為軍隊(duì)建設(shè)中一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作這給基層管理工作。提出了新的更高的要求。作為基層干部，必須主動適應(yīng)基層管理工作內(nèi)外環(huán)境的變化，努力掌握基層管理工作藝術(shù)。

黨的四代領(lǐng)導(dǎo)核心都非常重視我軍基層管理工作，一貫要求基層干部提高帶兵能力，學(xué)習(xí)和探索革命軍隊(duì)的管理教育方法。1930年毛澤東同志通過深入調(diào)查研究，提出了七條管理教育的基本方法，至今仍閃耀著真理的光輝；鄧小平同志多次指出要把部隊(duì)管理好，就要“提高干部的管理水平”，可以說是一語中的切中要害；江澤民同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)依法從嚴(yán)治軍，加強(qiáng)部隊(duì)管理，必須下功夫“提高基層干部的帶兵能力”，為我們做好基層管理工作指明了方向；胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)：各級黨委要充分認(rèn)清科學(xué)管理在軍隊(duì)建設(shè)中的重要地位和作用，正視我軍管理水平存在的差距，積極探索具有我軍特色的科學(xué)管理模式，向科學(xué)管理要效益，向科學(xué)管理要戰(zhàn)斗力。經(jīng)過80多年的探索和實(shí)踐，我軍形成了比較完備、獨(dú)具特色的管理理論和科學(xué)的管理方法。學(xué)習(xí)和掌握它們，就奠定了做好基層管理工作的理論基石，找到了開啟基層管理工作藝術(shù)大門的“金鑰匙”。

一、制度是管理的基礎(chǔ)

俗話說:“無規(guī)矩，不成方圓”，這規(guī)矩，就是指現(xiàn)代社會的制度。管理的基礎(chǔ)是制度，肯德基、麥當(dāng)勞是我們經(jīng)常光顧的快餐店，所以幾十年在世界各地暢銷不衰，其核心競爭就是制度管理，肯德基和麥當(dāng)勞的管理?xiàng)l例都有幾千條，麥當(dāng)勞為了保持食物的新鮮度，漢堡包炸出7分鐘后賣不掉就要扔掉，為了不造成浪費(fèi)，這7分鐘就是經(jīng)過詳細(xì)的測算。所以我們走遍世界各個店，我們吃到的炸雞腿、薯?xiàng)l、漢堡包都是一個味。

快餐店尚能有這樣嚴(yán)明的制度來約束，作為國家安全的力量保證，我們更應(yīng)把制度作為管理的基石，嚴(yán)抓日常制度管理。

1.熟知制度

我軍的各項(xiàng)規(guī)章制度有很多，最為基礎(chǔ)的有三大條令，還有各專業(yè)兵種的規(guī)定以及各個單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。我們只有熟知這些規(guī)章制度，深刻理解了其內(nèi)含，才能掌握好運(yùn)用的時機(jī)和原則，使制度管理融入日常生活。例如，要是對條令不熟，在日常生活中很難開展工作，處理日常工作也沒有依據(jù)，不能使大家信服。

2.用好制度

學(xué)以致用，對制度掌握了，還要用好制度，不要只僅僅是為了掌握制度，而不去用它。不要只會說，而處理事物的時候卻將制度拋之腦后。制度是所有行為規(guī)范的準(zhǔn)則，在處理連隊(duì)各項(xiàng)事物時，都要按制度辦事，小到戰(zhàn)士請假外出，大到戰(zhàn)備值班，都必須拿制度來規(guī)范。

用好制度，就要把握好一個度，掌握好“原則”和“原則上”的區(qū)別，要將制度用好用活，不能只認(rèn)條條框框的死制度。

3.堅持制度

做任何事，貴在堅持，制度管理也不例外，不能只堅持幾天，走形勢。開始也許會有很大阻力，因?yàn)楹芏嗤径疾涣?xí)慣，不能因?yàn)檫@樣就放棄。研究表明，人在習(xí)慣某種狀態(tài)是有一定的周期，當(dāng)過了這個周期，大家養(yǎng)成這種良好的習(xí)慣，自覺規(guī)范自己的行為，維護(hù)日常制度管理。

二、以情帶兵是管理的潤滑劑

以情帶兵，就是要知兵心，從士兵的根本利益出發(fā)，通過政治上的幫助、生活上的體貼、能力上的培養(yǎng)通過多種渠道，不斷激發(fā)官兵的上進(jìn)心，為其學(xué)習(xí)和訓(xùn)練提供源源不斷的精神動力。緊張的軍營生活，嚴(yán)格的軍機(jī)約束，艱苦的軍事訓(xùn)練會使現(xiàn)代官兵遇到難以想象的困難。加之他們的人生觀和世界觀并未成熟，因此，他們特別需要干部的關(guān)心和指導(dǎo)。這就要求我們的管理者要熟悉官兵的內(nèi)心世界，掌握他們的心理特點(diǎn)，理解他們的喜怒哀樂，真心實(shí)意的去關(guān)心和幫助他們，做戰(zhàn)士的貼心人。首先在工作和訓(xùn)練中要多幫助、多指導(dǎo)。不能簡單的滿足于分配任務(wù)、提要求，更要注重教方法。其次要用父母心、兄長情去關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士。關(guān)心他們的疾苦，理解他們的心理，成為他們的感情依托、傾訴對象、行為老師。特別是在他們工作上遇到挫折、家庭成員遇到涉法問題和個人身患疾病的時候，更要主動靠上去做工作，千方百計的為他們排憂解難，切實(shí)使他們感受到部隊(duì)的溫暖。管理者用自己的人格魅力感染官兵，用實(shí)際行動鼓舞官兵，用心帶兵，以情帶兵。

1.與兵聊

人管理是最有難度的管理，特別是我們這樣特殊的團(tuán)體。要時刻掌握人員的思想，而思想因人而異，且是動態(tài)的，不是一塵不變的。怎樣才能時時掌握手下人員的思想動態(tài)呢，除了三個“經(jīng)常性教育”外，還有就是平時多與戰(zhàn)士們聊，多談心，主動走上去與戰(zhàn)士溝通，從而掌握其思想。

2.同兵玩

管理的重點(diǎn)在于“管”，而手段卻在“理”。不能一味的管，要注重方式方法。除了與兵聊外，更要在平時無意間多與兵溝通，不能一說到掌握思想動態(tài)，就像警察做筆錄那樣一問一答，這樣是不會掌握到戰(zhàn)士們的真實(shí)想法。

平時與戰(zhàn)士們娛樂在一起，工作在一起。在無意的聊天說笑中，也許就會暴露出個別同志真實(shí)思想動態(tài)。

3.解兵難

掌握戰(zhàn)士思想動態(tài)的最終目的，是為了解兵難，從思想上解決戰(zhàn)士的后顧之憂，讓他們安心為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，從心理上主動工作，爭創(chuàng)佳績，真心維護(hù)連隊(duì)榮譽(yù)，使其主動為爭創(chuàng)先進(jìn)連隊(duì)做貢獻(xiàn)。特別是老同志，上有老，下有小，要調(diào)動這部分同志的工作積極性，必須從這方面入手，解決他們生活中的困難，踏心工作。

三、細(xì)節(jié)是管理的關(guān)鍵因素

中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。

1.細(xì)節(jié)練就養(yǎng)成一位名人說得好：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣養(yǎng)成就是一種潛意識。平時多注重細(xì)節(jié)，潛移默化的練就良好的養(yǎng)成，日常工作中就會少一些紕漏。戰(zhàn)勤連平時戰(zhàn)備任務(wù)重，還有其他訓(xùn)練等工作，頭緒眾多，所以更要注重細(xì)節(jié)的養(yǎng)成，才能有效的將整個連的工作做好而不出問題。

當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工作，都可以分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié)，無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)練就養(yǎng)成。

2.細(xì)節(jié)決定成敗

古英格蘭有一首著名的名謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個國家?！边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫€馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。百分之一的錯誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷，你是否聽到一個遠(yuǎn)去的王朝風(fēng)中的悲鳴——細(xì)節(jié)決定興亡！

偉大來自于平凡，往往一個企業(yè)每天需要做的事，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí)?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼裕蠖Y不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。

第二篇：先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言稿

基層工作經(jīng)驗(yàn)交流會材料

規(guī)范管理創(chuàng)品牌優(yōu)化服務(wù)樹形象

XXXX管理站

（2006年12月）

在即將過去的2006年，XXXX管理站在上級主管部門和掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在XX街道辦和有關(guān)部門的大力支持和幫助下，按照市局、中心和寶安管理處的工作部署，在“管理”和“服務(wù)”上抓落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)妥有序的開展。現(xiàn)將XXXX站基本情況和管理服務(wù)工作匯報如下：

一、基本情況

人員情況：現(xiàn)有干部職工 人，其中站長和副站長各 人，女性 人，平均年齡 歲，為大專以上學(xué)歷。

工作情況：截至今年月底，共收繳各項(xiàng)費(fèi)億元，提前 個月完成全年征收任務(wù)。XX街道共有參保單位 家，參加工傷保險萬人,養(yǎng)老保險 人，醫(yī)療保險總?cè)藬?shù)為 人，其中綜合醫(yī)療保險人、住院保險 人，勞務(wù)工醫(yī)療保險 人,完成擴(kuò)面任務(wù)的 %。

二、主要做法

（一）強(qiáng)化基層管理職能，充分發(fā)揮管理效益，管理工作突出三個鮮明的特點(diǎn)。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)。今年我站相繼成立了黨支部、團(tuán)支部和工會組織，站走出了單一業(yè)務(wù)經(jīng)辦的管理模式，全面提升了基層的組織和管理能力，基層工作已呈現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦和宏觀工作指導(dǎo)相結(jié)合的雙向格局。

2、加強(qiáng)制度管理。制定了主體明確、層次清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，使各崗位人員各司其職，高效工作；編印了《規(guī)章制度匯編》、《巾幗文明崗文明窗口制度匯編》和《服務(wù)指南》并分發(fā)全體工作人員；實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、錯開業(yè)務(wù)辦事制度和工作人員工作崗位接替制度，做到崗位到人，責(zé)任到人。

3、完善工作細(xì)節(jié)。根據(jù)工傷業(yè)務(wù)處理量大，工作環(huán)節(jié)多的實(shí)際情況，推出三項(xiàng)措施，工傷償付工作實(shí)現(xiàn)零投訴。一是實(shí)行工傷處理互審制。即在申報、工傷處理、財務(wù)三方進(jìn)行多次的交叉互審，確保資料的準(zhǔn)確性和完整性。二是建立工作日報制度。每位工作人員人手一本《工作日記》，對每天所做的工作進(jìn)行登記，并要求工作人員于每日下午進(jìn)行梳理，做到事事有著落，件件有回音。三是加強(qiáng)與郵政部門合作確保工傷認(rèn)定文書按時送達(dá)。針對沒參保用工單位不配合導(dǎo)致事故調(diào)查通知書和認(rèn)定書不簽收的情況，我站與XX郵電局簽訂了協(xié)議，用特快專遞送達(dá)有關(guān)工傷材料，有效地及時解決了工傷認(rèn)定書送達(dá)簽收問

題，保障非法用工勞動者的工傷權(quán)益。

（二）強(qiáng)化以人為本，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為參保單位和參保人提供準(zhǔn)確、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、強(qiáng)化依法行政意識。嚴(yán)格按照社會保險的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)范程序開展日常工作，做到每項(xiàng)業(yè)務(wù)處理都有二名以上工作人員經(jīng)辦。工傷保險待遇核準(zhǔn)事項(xiàng)均按照監(jiān)察局的要求，統(tǒng)一、規(guī)范的錄入電子監(jiān)察行政審批信息系統(tǒng)，保質(zhì)保量的完成信息輸入。積極推進(jìn)工傷住院結(jié)帳和醫(yī)療費(fèi)用記帳的工作，有效控制約定醫(yī)院的不合理用藥，維護(hù)參保單位和傷者的合法權(quán)益。

嚴(yán)格按照規(guī)定做好每月的指紋采集和生存驗(yàn)證工作，在辦理指紋采集和生存驗(yàn)證時嚴(yán)格核對退休人員的證件，確保指紋的準(zhǔn)確性和有效性。對一些因病臥床或行動不便的老同志，我們主動上門提供服務(wù)，確保指紋采集和生存驗(yàn)證率達(dá)到99%。截止9月底，窗口驗(yàn)證共2555人，上門驗(yàn)證共221人，照片通過驗(yàn)證12人，有效地遏制了冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為，維護(hù)了基金的安全。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)服務(wù)模式的運(yùn)用。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將工傷保險的征收并入大系統(tǒng)中一起托收，實(shí)行“五險合一”，便于管理，有效地解決了兩個系統(tǒng)操作出現(xiàn)的合并、重復(fù)等業(yè)務(wù)問題困擾，通過網(wǎng)上操作改變了幾年來用手工申報的落后局面，極大限度提高了工作效率。二是利用“企信通”將最新的政策、信息和有關(guān)辦事須知傳遞給企業(yè)。通過 “企信通”與企業(yè)進(jìn)行廣泛地交流和溝通，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，促進(jìn)了感情，提高了工作效率。三是設(shè)臵了群眾辦事自助服務(wù)專區(qū)。在一樓服務(wù)大廳放臵了兩臺電腦提供網(wǎng)上申報和查詢個人帳戶服務(wù)。使用電子叫號機(jī)辦理業(yè)務(wù)，并在服務(wù)大廳利用電子屏播放法規(guī)知識，在辦理業(yè)務(wù)的同時做好政策宣傳。這些措施受到了參保單位和群眾的一致好評，為全面實(shí)施業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化打下了良好的基礎(chǔ)。

3、開展文明窗口創(chuàng)建工作。今年，我們圍繞提高服務(wù)效能、服務(wù)意識兩項(xiàng)內(nèi)容，開展了創(chuàng)建“文明窗口”和“巾幗文明崗”活動。其中，“效率在窗口、滿意在大廳”主題活動開展得有聲有色，工傷收繳和工傷補(bǔ)償服務(wù)窗口成功申報深圳市巾幗文明示范崗。

4、加大宣傳工作力度，強(qiáng)化稽核職能，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。針對今年政策調(diào)整的實(shí)際情況，我們認(rèn)真做好宣傳工作，開展了上街宣傳、辦宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、派發(fā)宣傳資料、在電視臺播放信息等宣傳工作，同時深入到各社區(qū)居委會和各大型企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系，加強(qiáng)單位經(jīng)辦人業(yè)務(wù)培訓(xùn)，召開各社區(qū)企業(yè)廠長工作會議，有效地應(yīng)對了不法分子煽動勞務(wù)工游行示威抵制新養(yǎng)老保險條例實(shí)施，使更多企業(yè)和勞務(wù)工掌握知識，知道的意義、作用和重要性，有效地維護(hù)了勞動者的合法權(quán)益。

在勞務(wù)工醫(yī)療保險擴(kuò)面方面。一方面，我們積極與街道辦主管領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報，研究具體工作措施，并以街道名義召開了參保

單位勞務(wù)工醫(yī)療保險參保動員大會。另一方面，我們積極與勞動辦、外經(jīng)辦、XX商會和臺商協(xié)會進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭取多方的工作支持。為確保工作順利開展，我站成立稽核排查小組，對參保單位進(jìn)行電話催繳并到廠稽核。針對企業(yè)員工未參保的投訴，我們不僅認(rèn)真處理好個案，同時以個案為突破口，重點(diǎn)稽核被投訴企業(yè)，及時向企業(yè)發(fā)出整改通知書，限期參保或補(bǔ)交，對拒不參保的企業(yè)，我們通過與各社區(qū)勞動保障服務(wù)窗口的協(xié)理員督促參保。

XXXX管理站在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，取得了一些成績,但離上級和參保人的要求還有一定距離。在即將到來的2007年，XX站全體干部職工將一如繼往按照上級部門的要求和部署，以人為本，依法管理，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)經(jīng)辦能力建設(shè)，戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)，為構(gòu)建和諧社會做出貢獻(xiàn)。

深圳市社會保險基金管理中心

XX管理站

二OO六年十二月四日

第三篇：先進(jìn)連隊(duì)簡要事跡材料范文（3篇）

篇一：先進(jìn)連隊(duì)事跡材料參考

XX現(xiàn)年41歲，中共黨員，大專學(xué)歷。他生在一連、長在一連，親身見證了一連的巨大變化。 自XX年開始先后擔(dān)任過四十四團(tuán)一連農(nóng)業(yè)技術(shù)員、副連長。XX年開始擔(dān)任一連連長。在他的帶領(lǐng)下，短短2年間，該連徹底改變了過去貧窮、落后面貌，一躍成為全團(tuán)聞名的先進(jìn)集體單位、多元增收示范連。該連連續(xù)2年被四十四團(tuán)評為物質(zhì)文明先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部，XX年在四十四團(tuán)榮獲集體獎14項(xiàng)。他本人也多次被團(tuán)委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，先進(jìn)工作者、黨風(fēng)廉政先進(jìn)個人稱號”。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)，盡全力幫助群眾致富。

該連經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，農(nóng)民群眾收入緩慢的單位。XX年擔(dān)任連長以來，為解決這些難題，他多次召開連隊(duì)班子會議，研究連隊(duì)職工群眾多元增收問題，他在深入調(diào)查研究，多次召開黨員會、群代會統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，決定在一連2號、9號地棗園引進(jìn)部分技術(shù)比較高的漢族職工承包，以帶動民族同志種植紅棗的積極性，10號地施用玉米套小茴香模式，他走東家，串西家，挨家挨戶做工作，講道理，搞動員。當(dāng)年種植400畝玉米套小茴香，年底群眾每畝增收300元。紅棗也有最初的每畝幾公斤產(chǎn)量，增加到每畝200公斤。XX年他看到連隊(duì)中心路每次下雨都泥濘不堪，一連小學(xué)學(xué)生沒有體育設(shè)施，他及時找到團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，基建部門對居民區(qū)的1500米道路進(jìn)行了硬化，在小學(xué)門口修建了籃球場，極大的改善了連隊(duì)的環(huán)境和群眾的出行條件，對大街小巷堆積的垃圾、道路兩旁的斷壁殘垣進(jìn)行了全面清理。為了解決連隊(duì)貧困戶的增收問題，從XX年開始他和連隊(duì)黨支部主動聯(lián)系信用社為85戶貧困戶擔(dān)保貸款280萬元發(fā)展養(yǎng)殖種植，目前有42戶脫貧致富。XX年他看到圖市發(fā)展的機(jī)遇，組織連隊(duì)富余勞力60人去紅棗廠，磚廠、紡紗廠等務(wù)工。為群眾增加收入63萬元，他還引導(dǎo)群眾在房前屋后、閑散地種植蔬菜到圖市去賣，形成了多元增收格局，改變了連隊(duì)落后貧困的面貌。他還積極聯(lián)系團(tuán)有關(guān)部門，在連隊(duì)成立了廣播室、農(nóng)家書屋等，經(jīng)常組織開展各種活動，極大豐富了群眾業(yè)余文化生活。在一連擔(dān)任連長的幾年里，他的日程里從來沒有節(jié)假日、星期天，他一天到晚，忙里忙外，他自己的三個孩子都是由他的妻子照顧，任勞任怨。賽米塞麥爾連長說“他娶了個好妻子，沒有她，我不可能全心全意撲在連隊(duì)事業(yè)上”。他這種舍了小家為大家的精神使一連發(fā)生了巨大變化，居住環(huán)境明顯改變，群眾素質(zhì)明顯提高，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，使一連逐步走上了小康之路。

篇二：先進(jìn)連隊(duì)事跡材料參考

我是七連一排代理排長xxx，二級士官。入伍之后，我當(dāng)了班長、入了黨、選改了士官，多次被評為“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀士官”，榮立了三等功，我沒做出什么突出的成績，可是部隊(duì)首長和同志們卻給了我這么多的榮譽(yù)，我深感慚愧，除了更好地、更加努力地干好自己的本職工作，我想不出還有什么更好的回報方法。

都說部隊(duì)是個大家庭，班長是軍中之母。作為一名班長，只知道帶領(lǐng)戰(zhàn)友完成任務(wù)是不夠的，還要無微不至地關(guān)心和愛護(hù)他們，幫助他們成長、成熟和進(jìn)步。當(dāng)班長五年來，我始終要求自己要像關(guān)心自己的弟弟一樣愛護(hù)連隊(duì)的戰(zhàn)友，為他們排憂解難，做戰(zhàn)友的貼心人。下面我就向大家匯報我是怎樣做好戰(zhàn)友們的思想工作的。不足之處，請大家批評指正。

我感到，做戰(zhàn)友的貼心人，就是要善于察言觀色，能夠解開戰(zhàn)友的思想疙瘩。身在兵中與大家朝夕相處，對戰(zhàn)士的思想情況最了解，但是,要真正的讓戰(zhàn)士能夠?qū)ξ摇疤托母C”、“吐心事”，真正地了解他們，做通他們的思想工作，我感到，就要從思想上端正對他們的態(tài)度，站在他們的角度思考問題，走進(jìn)他們的心里。偵察班戰(zhàn)士小高平時表現(xiàn)還不錯，可不知什么原因，一個月之內(nèi)，因站崗違紀(jì)三次被團(tuán)通報，連隊(duì)對他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評。為此，小高背上了嚴(yán)重的精神包袱，工作積極性大減。我發(fā)現(xiàn)了這個情況后，覺得首先要了解他真實(shí)的想法，才能對癥下藥。于是我認(rèn)真觀察了小高的言行舉止。發(fā)現(xiàn)平時午休都挺有規(guī)律的小高，一反常態(tài)，每天中午都抱著一堆書翻看。我走過去一看，原來都是些“愛情三十六計”之類的書刊。我頓時明白了小高肯定是和女朋友鬧別扭了，于是日思夜想，吃不好、睡不好，站崗的時候不出問題才怪呢？！于是我裝著愁眉不展的樣子，對他說：“小高，聽大家說，你近來買了不少書，借我兩本看看吧?！?/p>

過了兩天，我把書還給小高時，神秘地對小高說：“這書真好，上面本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)教的方法真管用?！毙「呗犃粟s忙拉著我說：“班長，你和女朋友也鬧別扭了？怎么弄好的？教教我啊?！边€不等我問，小高就把他和女朋友的事一五一十的講給我聽了。原來，小高高中畢業(yè)后，沒考上大學(xué)，到外地打工遇上了女朋友，女朋友勸他參軍入伍，學(xué)門技術(shù)，對將來發(fā)展有利。于是他就來到了部隊(duì)，但學(xué)技術(shù)的愿望沒實(shí)現(xiàn)后，女朋友便對他冷淡了下來，漸漸的，小高覺得干什么都不順心，工作一下子沒有了干勁，站崗時一心想著自己的事，查崗的糾察到了眼前還不知道怎么回事呢，受了批評之后，便干脆什么也不干，什么也不在乎，只想著混到退伍算了。我對小高說：“前幾天，我女朋友也要求我做我做不到的事，也和我鬧別扭，我也很不高興?？戳四愕臅液苁軉l(fā)。我冷靜下來想了想，其實(shí)啊，她們也是關(guān)心我們，只是她們不了解部隊(duì)，所以她們心急了就會提些和部隊(duì)實(shí)際不適應(yīng)的要求，有時也會給我們講些地方的歪點(diǎn)子。這時候，我們首先要感謝她們對我們的關(guān)心，緩和矛盾；然后給她們講講部隊(duì)和地方的區(qū)別，讓她們理解我們；最后我們把自己的想法和打算告訴她們，讓她們覺得我們的辦法切實(shí)可行，爭取她們的支持。我女朋友也為我們今后的生活擔(dān)心，然而當(dāng)我告訴她我準(zhǔn)備參加全國法律自學(xué)考試，退伍的時候可以考律師，她就不再和我鬧別扭了，反而覺得我的想法很好，積極地支持我，還說要買學(xué)習(xí)資料寄給我呢?！毙「呗犃烁吲d的說：“班長真有辦法，我要向你學(xué)習(xí)。到部隊(duì)求發(fā)展，也不是只有學(xué)門技術(shù)這一條路啊?！背脽岽蜩F，我又給他講了個人追求和軍人價值，部隊(duì)紀(jì)律和如何立身做人的道理。自那以后，小高心里心亮堂了，工作變得積極主動起來，站崗再沒出現(xiàn)問題了。

做戰(zhàn)友的貼心人，就是要急戰(zhàn)友之所急，幫助戰(zhàn)友解決實(shí)際困難。老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。作為戰(zhàn)士的班長，就更要想戰(zhàn)友之所想、急戰(zhàn)友之所急，想方設(shè)法幫助他們解決實(shí)際問題。戰(zhàn)士小李是一個不錯的同志?？稍诎鄥f(xié)同訓(xùn)練期間，盡管他工作沒什么差錯，還經(jīng)常受表揚(yáng)，就是精神有點(diǎn)不好，不像以前那樣活潑了，經(jīng)過幾天的細(xì)致觀察，也沒發(fā)現(xiàn)他有什么異常舉動，這到底為什么呢？我留了個心眼。經(jīng)過四天的接觸，他才吐出了“心病”。原來他父親工作了十七年的國營商場，被一個投資商承包后，給他父親下崗補(bǔ)貼比其他同樣工齡的員工要少許多。

為這事小李的父親將投資商告上了法庭，打起了官司。可沒想到，法院判決投資商勝訴。小李的父親不服判決，再次提起上訴，并要求小李要部隊(duì)出具有關(guān)證明，給投資商和地方法院施加壓力。小李得知消息后，可他不懂法律，不知判決是否正確，不敢向連隊(duì)要求出具有關(guān)證明，加上不知怎樣安慰父親，所以一直把這事憋在心里，悶悶不樂。情況摸清楚之后，我一方面把自學(xué)考試的勞動法、民法和訴訟法找了出來，和小李一起學(xué)習(xí)，幫助他掌握相關(guān)法律；另一方面通過連隊(duì)與團(tuán)法律咨詢站取得了聯(lián)系，請組織出面，使小李感到團(tuán)黨委的強(qiáng)大支持。此外，我和小李的父母取得了聯(lián)系，讓他們把起訴書和判決書的復(fù)印件寄到部隊(duì)，和小李一起仔細(xì)研究。掌握事情來龍去脈之后，我還利用星期天帶小李到南京一律師樓，請專家對這件事情給小李進(jìn)行當(dāng)面解釋。

經(jīng)過多方了解，原來，小李的父親盡管在商場工作了近20年，但卻不是商場的正式職工，因此在補(bǔ)貼上與其他員工還是有一定的差別，判決是公正的。得知事情的原委后，我和小李給他父親打了近一個小時的電話，向他解釋了法院判決的法律依據(jù)，以及團(tuán)不能出具有關(guān)證明的原因，終于做通了他的思想工作，平息了一場不必要的糾紛。

要為戰(zhàn)士排憂解難，生活上，工作上不能少了，細(xì)心觀察，耐心了解，熱心幫助。只有把這“三心”常掛心頭，才能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中提高工作能力。

去年的三班，被連隊(duì)干部稱為“收容所”。而戰(zhàn)友卻將它比喻成“魔鬼集中營”。年初分班時，連隊(duì)為了便于對幾個刺頭兵集中管理，將不思進(jìn)取游手好閑的陳樹、嬌生慣養(yǎng)怕苦怕累的王曉東、懶散成性無視自尊的葉小東，三個“老大難”一起分到我班。目的就是要管我住他們，不要給連隊(duì)添亂子。雖然連隊(duì)是這個意思，但我還是想試試轉(zhuǎn)化他們的思想，引導(dǎo)他們主動接受部隊(duì)的'鍛煉。

一開始我并沒有急于采取什么整改措施，而是先觀察了解?！爸褐税賾?zhàn)不殆”。通過近半個多月的觀察，對他們的愛好，脾氣，性格，綜合素質(zhì)，家庭背景，都有一定了解。 雖說他們性格上各有千秋卻有共同的特點(diǎn)：特注重自己在新兵面前的形象。于是我就想著從他們的共同特點(diǎn)入手。采取先戴高帽讓他們體會到老兵的優(yōu)越，再壓擔(dān)子讓他們感受到自己的重要性的方法，讓他們與三名新兵一一掛起鉤，結(jié)成對子，采取以老帶新提高內(nèi)務(wù)質(zhì)量地措施.

按照提示查看文秘資源網(wǎng)，同時來提高自身責(zé)任感，激發(fā)工作熱情。沒想到連隊(duì)幾次內(nèi)務(wù)檢查，他們自己最差。這一下他們在新兵面前深深的傷了一回自尊，把剛剛激發(fā)出一點(diǎn)點(diǎn)激情的他們，又打回了現(xiàn)實(shí)。王曉東說：“班長，我們不奢望被誰看得起，也不需要誰看得起，反正也沒想在部隊(duì)里長干”?？吹贸?，他們只因迫于我是一個老班長，才沒過于放肆而違章亂紀(jì)。但要指望他們出成績，也幾乎是不可能的事。算了，我想只要他們達(dá)到連隊(duì)要求，不給連隊(duì)添亂子，我也算盡到了一個“收容所”的責(zé)任了。我這樣想了也只有這樣辦，無非長個婆婆嘴，媽媽心，多看多想多說多做嗎！監(jiān)督好他們就是了。

一段時間后，在一次我對連隊(duì)瞄準(zhǔn)手摸底考試時，發(fā)現(xiàn)陳樹的專業(yè)很有潛力。只是基礎(chǔ)不好，成績不穩(wěn)定。但他頭腦靈活反應(yīng)快，只要用心肯定能出成績。經(jīng)過反復(fù)思量，我覺得只要把陳樹從他們中間分離出來，單獨(dú)培養(yǎng)，應(yīng)該是行得通的。于是去年我采取的第一個方法就是： 本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁 1 2

分割包圍各個擊破。也就是，從表面上拉攏陳樹重點(diǎn)培養(yǎng)，孤立王曉東、葉小東嚴(yán)格督促不放松。

我讓陳樹變成了我的跟班。除了必要的以外，不管是洗衣吃飯，還是勞動生產(chǎn)，我都和他在一起，并盡可能創(chuàng)造兩人世界。在此期間，我有意無意的指出他訓(xùn)練的缺點(diǎn)，有意無意的表揚(yáng)他訓(xùn)練成績，慢慢的他對他自己的訓(xùn)練有一些信心。兩周后，營里組織了考核他獲第一名。我就趁熱打鐵，邊鼓勵，便分析了他的弱點(diǎn)，然后細(xì)心的傳授經(jīng)驗(yàn)。在隨后的幾次考核中，他的成績已超出團(tuán)往年比武成績。

篇三：先進(jìn)連隊(duì)事跡材料參考

XX年，我連在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全辦的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來抓，連隊(duì)采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績，杜絕了安全事故的發(fā)生。

一、思想重視，各項(xiàng)制度健全

為了增強(qiáng)安全意識，我連領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來抓，時刻堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，無論農(nóng)閑還是農(nóng)忙，大會還是小會都總不忘提醒連隊(duì)干部、職工群眾時刻保持“安全第一，警鐘長鳴”的思想，同時單位建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、警衛(wèi)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭，消除安全事故隱患。

二、健全的組織機(jī)構(gòu)

單位兩位主要領(lǐng)導(dǎo)，連長孫嘯，書記梁兆忠擔(dān)任第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)小組成員進(jìn)行責(zé)任分工，連隊(duì)還成立了義務(wù)消防隊(duì)，建立了消防制度。各小組成員按照責(zé)任分工，各負(fù)其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、無事故。

三、堅持安全生產(chǎn)例會制度

連隊(duì)按時召開安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達(dá)上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實(shí)、有檢查。

四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位

連隊(duì)利用廣播、板報、標(biāo)語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學(xué)習(xí)安全知識，連隊(duì)始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)，堅持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識人人皆知，家喻戶曉，對單位安全生產(chǎn)工作有序開展，起到了保駕護(hù)航的作用。

五、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查

連隊(duì)定期對轄區(qū)等部位進(jìn)行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制定整改措施并加以落實(shí)，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

今后，我連將再接再厲繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和制度措施的落實(shí)，確保連隊(duì)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

第四篇：連隊(duì)先進(jìn)黨支部匯報材料

連隊(duì)先進(jìn)黨支部匯報材料

：加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。幾年來，連隊(duì)黨支部始終把黨員作為落實(shí)為“五句話”、建設(shè)成過硬連隊(duì)的中堅力量。支部作出決議，首先統(tǒng)一黨員的思想；執(zhí)行重大任務(wù)，對黨員提出明確要求。在平時工作中，要求黨員挑重?fù)?dān)，干在前

**連組建于1954年，是一支有著光榮傳統(tǒng)的連隊(duì)。近年來，連隊(duì)黨支部注重發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“五句話”總要求，圍繞“全面過硬”這一總目標(biāo)，牢記使命，狠抓中心，嚴(yán)格管理，連隊(duì)全面建設(shè)躍上了新臺階。近年來，連續(xù)3次被基地評為基層建設(shè)先進(jìn)單位，1次被基地樹為基層建設(shè)標(biāo)兵單位，5次被基地評為“學(xué)雷鋒先進(jìn)單位”，連隊(duì)黨支部連續(xù)5次被基地表彰為基層先進(jìn)黨組織，榮立集體三等功1次、集體二等功1次。

一、堅持開展思想政治工作，不斷增強(qiáng)官兵立足崗位、建功立業(yè)的自覺性

黨支部始終把思想政治建設(shè)擺在首位，積極開展富有成效的思想政治工作，教育引導(dǎo)官兵把理想和前途熔鑄到國家常規(guī)兵器事業(yè)之中，激發(fā)大家努力在本職崗位上建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價值。針對單位的環(huán)境苦、官兵思想不穩(wěn)定等特點(diǎn)，堅持把理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)強(qiáng)根固本的工作突出出來，從制定計劃、健全組織、完善制度入手，分層次、分階段、分專題組織官兵學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論。無論工作多忙、任務(wù)多重，他們都自覺做到學(xué)習(xí)的時間不占、內(nèi)容不減、標(biāo)準(zhǔn)下降。在抓好理論學(xué)習(xí)的同時，扎實(shí)開展“四個教育”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“大力弘揚(yáng)載人航天精神，忠實(shí)履行我軍歷史使命”等主題教育，不斷增強(qiáng)廣大官兵獻(xiàn)身國防的光榮感、責(zé)任感和使命感。針對季節(jié)轉(zhuǎn)換和官兵的思想變化，黨支部認(rèn)真抓好“四個堅持”，即堅持用“艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、腳踏實(shí)地的求實(shí)精神，敢打硬拼的無畏精神、默默無聞的奉獻(xiàn)精神”四種精神教育官兵，大力營造“連興我榮，連衰我恥”的濃厚氛圍；堅持定期參觀連隊(duì)榮譽(yù)室、上連隊(duì)傳統(tǒng)課，閱讀《草原深處兵器城》一本書；堅持深入開展富有特色的“以苦為榮、以連為家、立足本職、建功立業(yè)”教育，大講基地的發(fā)展史，大講基地“草原精神”的含義，大講試射連在兵器試驗(yàn)中的重要地位和擔(dān)負(fù)的歷史使命。引導(dǎo)官兵對照傳統(tǒng)、激勵自己，對照前輩、反省自己，強(qiáng)化官兵艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)意識，堅定為常規(guī)兵器事業(yè)建功立業(yè)的信念。黨支部堅持把讀書活動作為加強(qiáng)官兵思想道德建設(shè)和提高科學(xué)文化素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓，不斷占領(lǐng)官兵的思想陣地。有7名同志取得了大專以上文憑，36名同志取得了物資技術(shù)兵職業(yè)技能資格證書，20名同志參加了軍隊(duì)函授和自學(xué)考試，11名同志考入軍校。

二、堅持從嚴(yán)治軍，培養(yǎng)官兵頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流的優(yōu)良作風(fēng)

黨支部深知，要使連隊(duì)官兵適應(yīng)武器轉(zhuǎn)自http://004km.cn裝備的需要，圓滿完成火炮試驗(yàn)任務(wù)，關(guān)鍵是依法治軍，靠平時的磨練摔打養(yǎng)成。為確保遠(yuǎn)程多管火箭武器系統(tǒng)、二代步兵舊中國等大型重點(diǎn)試驗(yàn)任務(wù)，廣泛開展了爭做“全能炮班”、爭當(dāng)“全能炮手”的科技練兵活動，全體官兵熟練掌握了連隊(duì)范圍內(nèi)所有火炮的操作技能，做到考不倒、問不住、一口清、一摸準(zhǔn)，培養(yǎng)了官兵爭創(chuàng)一流的優(yōu)良作風(fēng)，受到了上級首長的高度贊揚(yáng)和充分肯定。近年來，黨支部帶領(lǐng)方方面面官兵大力發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的頑強(qiáng)作風(fēng)，圓滿完成了基地100多余項(xiàng)火炮試驗(yàn)任務(wù)，出入庫各種火炮1000余門次，參試火炮60余門，發(fā)射各種炮彈40000余發(fā)，擦拭、保養(yǎng)火炮4000余門次，創(chuàng)造了火炮試驗(yàn)無事故、無差錯的佳績。針對官兵每天都要與火炮彈藥打交道、危險性大的特點(diǎn)，堅持嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，狠抓條令條例落實(shí)，先后修改完善了《連隊(duì)日常管理規(guī)范》、《試驗(yàn)現(xiàn)場正規(guī)化規(guī)范》等10余項(xiàng)規(guī)章制度，并匯編成冊。認(rèn)真抓好連隊(duì)官兵點(diǎn)滴養(yǎng)成，注重從起居作息、穿衣戴帽、待人接物、言談舉止等具體小事抓起，堅持從嚴(yán)從細(xì)，不放過任何一個環(huán)節(jié)，從干部留營到外來人員進(jìn)入連隊(duì)，按照條令和規(guī)章制度抓好落實(shí)。依據(jù)條令條例和《綱要》要求，制定了《官兵一日生活細(xì)則》。公務(wù)員之家:http://004km.cn

三、堅持發(fā)揮表率作用，樹立支部一班人的標(biāo)桿形象

“打鐵還需自身硬”，他們首先從班子建設(shè)入手，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合的原則，凡是重大問題，均由支部集體研究決定。支部成員之間經(jīng)常相互通氣，定期在支委會上開展批評和自我批評，大家互相幫助，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，一班人的工作水平不斷提高，支部“三個能力”不斷增強(qiáng)。其次，用良好形象帶動部隊(duì)?！昂捌粕ぷ硬蝗绺沙鰳幼印?。一班人嚴(yán)格要求自己，工作中敢當(dāng)人先，堅持做到“三講三不講”，即，抓管理只講合力，不講誰說了算；選拔使用骨干只講素質(zhì)，不講遠(yuǎn)近親疏；討論問題只講是非，不講個人面子。在對待涉及官兵切身利益方面的事情，如戰(zhàn)士考學(xué)、入黨、學(xué)技術(shù)、改選士官、評功評獎等，支部堅持做到條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、名額、結(jié)果“五公開”。去年，支部在推薦黨員發(fā)展對象時，正、副考慮把通信員作為培養(yǎng)對象上報，而其他同志在全面衡量的基礎(chǔ)，認(rèn)為二班副班長趙田豐同志更符合黨員條件，按照民主集中原則，支部把趙田豐同志列入了發(fā)展對象，戰(zhàn)士都比較滿意服氣。第三，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。幾年來，連隊(duì)黨支部始終把黨員作為落實(shí)為“五句話”、建設(shè)成過硬連隊(duì)的中堅力量。支部作出決議，首先統(tǒng)一黨員的思想；執(zhí)行重大任務(wù)，對黨員提出明確要求。在平時工作中，要求黨員挑重?fù)?dān)，干在前。連隊(duì)上下形成了黨員圍繞支部轉(zhuǎn)，群眾跟著黨員上，團(tuán)結(jié)一心為連隊(duì)做貢獻(xiàn)的局面。

參考資料: http://004km.cn

第五篇：先進(jìn)連隊(duì)匯報材料2

連隊(duì)先進(jìn)黨支部匯報材料

1.VIP俱樂部2.“查看”資料3.“定制”服務(wù)4.“原創(chuàng)”定制5.“專人”聯(lián)系

6.“三站”閱讀7.“訂閱”資料8.“教材”贈送9.“發(fā)表”服務(wù)10.“快捷”服務(wù)

精彩導(dǎo)讀：加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。幾年來，連隊(duì)黨支部始終把黨員作為落實(shí)為“五句話”、建設(shè)成過硬連隊(duì)的中堅力量。支部作出決議，首先統(tǒng)一黨員的思想；執(zhí)行重大任務(wù)，對黨員提出明確要求。在平時工作中，要求黨員挑重?fù)?dān)，干在前...**連組建于1954年，是一支有著光榮傳統(tǒng)的連隊(duì)。近年來，連隊(duì)黨支部注重發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“五句話”總要求，圍繞“全面過硬”這一總目標(biāo)，牢記使命，狠抓中心，嚴(yán)格管理，連隊(duì)全面建設(shè)躍上了新臺階。近年來，連續(xù)3次被基地評為基層建設(shè)先進(jìn)單位，1次被基地樹為基層建設(shè)標(biāo)兵單位，5次被基地評為“學(xué)雷鋒先進(jìn)單位”，連隊(duì)黨支部連續(xù)5次被基地表彰為基層先進(jìn)黨組織，榮立集體三等功1次、集體二等功1次。

一、堅持開展思想政治工作，不斷增強(qiáng)官兵立足崗位、建功立業(yè)的自覺性

黨支部始終把思想政治建設(shè)擺在首位，積極開展富有成效的思想政治工作，教育引導(dǎo)官兵把理想和前途熔鑄到國家常規(guī)兵器事業(yè)之中，激發(fā)大家努力在本職崗位上建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價值。針對單位的環(huán)境苦、官兵思想不穩(wěn)定等特點(diǎn)，堅持把理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)強(qiáng)根固本的工作突出出來，從制定計劃、健全組織、完善制度入手，分層次、分階段、分專題組織官兵學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論。無論工作多忙、任務(wù)多重，他們都自覺做到學(xué)習(xí)的時間不占、內(nèi)容不減、標(biāo)準(zhǔn)下降。在抓好理論學(xué)習(xí)的同時，扎實(shí)開展“四個教育”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“大力弘揚(yáng)載人航天精神，忠實(shí)履行我軍歷史使命”等主題教育，不斷增強(qiáng)廣大官兵獻(xiàn)身國防的光榮感、責(zé)任感和使命感。針對季節(jié)轉(zhuǎn)換和官兵的思想變化，黨支部認(rèn)真抓好“四個堅持”，即堅持用“艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、腳踏實(shí)地的求實(shí)精神，敢打硬拼的無畏精神、默默無聞的奉獻(xiàn)精神”四種精神教育官兵，大力營造“連興我榮，連衰我恥”的濃厚氛圍；堅持定期參觀連隊(duì)榮譽(yù)室、上連隊(duì)傳統(tǒng)課，閱讀《草原深處兵器城》一本書；堅持深入開展富有特色的“以苦為榮、以連為家、立足本職、建功立業(yè)”教育，大講基地的發(fā)展史，大講基地“草原精神”的含義，大講試射連在兵器試驗(yàn)中的重要地位和擔(dān)負(fù)的歷史使命。引導(dǎo)官兵對照傳統(tǒng)、激勵自己，對照前輩、反省自己，強(qiáng)化官兵艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)意識，堅定為常規(guī)兵器事業(yè)建功立業(yè)的信念。黨支部堅持把讀書活動作為加強(qiáng)官兵思想道德建設(shè)和提高科學(xué)文化素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓，不斷占領(lǐng)官兵的思想陣地。有7名同志取得了大專以上文憑，36名同志取得了物資技術(shù)兵職業(yè)技能資格證書，20名同志參加了軍隊(duì)函授和自學(xué)考試，11名同志考入軍校。

二、堅持從嚴(yán)治軍，培養(yǎng)官兵頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流的優(yōu)良作風(fēng)

黨支部深知，要使連隊(duì)官兵適應(yīng)武器裝備的需要，圓滿完成火炮試驗(yàn)任務(wù)，關(guān)鍵是依法治軍，靠平時的磨練摔打養(yǎng)成。為確保遠(yuǎn)程多管火箭武器系統(tǒng)、二代步兵舊中國等大型重點(diǎn)試驗(yàn)任務(wù)，廣泛開展了爭做“全能炮班”、爭當(dāng)“全能炮手”的科技練兵活動，全體官兵熟練掌握了連隊(duì)范圍內(nèi)所有火炮的操作技能，做到考不倒、問不住、一口清、一摸準(zhǔn)，培養(yǎng)了官兵爭創(chuàng)一流的優(yōu)良作風(fēng)，受到了上級首長的高度贊揚(yáng)和充分肯定。近年來，黨支部帶領(lǐng)方方面面官兵大力發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的頑強(qiáng)作風(fēng)，圓滿完成了基地100多余項(xiàng)火炮試驗(yàn)任務(wù)，出入庫各種火炮1000余門次，參試火炮60余門，發(fā)射各種炮彈40000余發(fā)，擦拭、保養(yǎng)火炮4000余門次，創(chuàng)造了火炮試驗(yàn)無事故、無差錯的佳績。針對官兵每天都要與火炮彈藥打交道、危險性大的特點(diǎn)，堅持嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，狠抓條令條例落實(shí)，先后修改完善了《連隊(duì)日常管理規(guī)范》、《試驗(yàn)現(xiàn)場正規(guī)化規(guī)范》等10余項(xiàng)規(guī)章制度，并匯編成冊。認(rèn)真抓好連隊(duì)官兵點(diǎn)滴養(yǎng)成，注重從起居作息、穿衣戴帽、待人接物、言談舉止等具體小事抓起，堅持從嚴(yán)從細(xì)，不放過任何一個環(huán)節(jié)，從干部留營到外來人員進(jìn)入連隊(duì)，按照條令和規(guī)章制度抓好落實(shí)。依據(jù)條令條例和《綱要》要求，制定了《官兵一日生活細(xì)則》。公務(wù)員之家:

今年以來，該連以《綱要》為依據(jù)，以條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，按照年初制定的“打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、保穩(wěn)定、求發(fā)展”的工作思路，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)和連隊(duì)的日常工作。主要特點(diǎn)為：支部領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力，主要工作成效明顯，薄弱環(huán)節(jié)有所突破，全面建設(shè)穩(wěn)中有升，連隊(duì)發(fā)展勢頭良好。

狠抓了組織建設(shè)，支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好。在抓班子建設(shè)上，注重學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，維護(hù)團(tuán)結(jié)，指導(dǎo)建設(shè)，以增強(qiáng)支部政策把握水平。連隊(duì)抓干部的理論學(xué)習(xí)，始終走在了全團(tuán)的前列；貫徹了民主集中制，堅持重大問題集體研究，在戰(zhàn)士考學(xué)、入黨、學(xué)技術(shù)等敏感性問題上，守程序，講原則，做到公平、公正、公開，贏得群眾的信任和擁護(hù)；班子團(tuán)結(jié)，“一班人”精神狀態(tài)好，工作標(biāo)準(zhǔn)高；扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)黨章遵守黨章貫徹黨章維護(hù)黨章活

動，思想發(fā)動深入有效，學(xué)習(xí)輔導(dǎo)緊張有序，主題教育組織嚴(yán)密。隨著活動的深入，黨員的模范作用和黨員隊(duì)伍的整體形象得到了較大的提升。狠抓了訓(xùn)練戰(zhàn)備，“打贏”能力全面提高。軍事訓(xùn)練中心位置突出，始終把一切工作的落腳點(diǎn)放在為軍事訓(xùn)練搞好服務(wù)和保障上。嚴(yán)格按綱施訓(xùn)，狠抓訓(xùn)練時間、人員、內(nèi)容、效果的落實(shí)，提高訓(xùn)練質(zhì)量。突出抓好干部和班長的軍事理論的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)訓(xùn)練，提高組織訓(xùn)練和帶兵打仗的能力。連隊(duì)有兩名干部被團(tuán)樹立的訓(xùn)練標(biāo)兵。注重基礎(chǔ)，優(yōu)勢科目進(jìn)一步鞏固，薄弱環(huán)節(jié)也有所重點(diǎn)突破，連隊(duì)軍事訓(xùn)練整體水平明顯提高。在年終軍事考核中，連隊(duì)成績在建制連僅次于六連，名列第二。其中在建制連五公里考核中，繼上半年連隊(duì)成為全團(tuán)唯一一個優(yōu)秀率達(dá)到百分之百的連隊(duì)，全連再次全部優(yōu)秀，鞏固了在全團(tuán)的絕對領(lǐng)先地位。經(jīng)常按戰(zhàn)備程序組織演練，嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)備物資和武器裝備“三分四定”，按照裝備管理要求定期、不定期進(jìn)行檢查，使武器裝備保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。元旦、春節(jié)、十一期間均擔(dān)任師地面戰(zhàn)備值班分隊(duì)，五一期間全員加強(qiáng)二營參加了空軍節(jié)日戰(zhàn)備，干部在位好，戰(zhàn)備制度落實(shí)嚴(yán)，戰(zhàn)備程序清楚，較好地完成了戰(zhàn)備任務(wù)。狠抓了教育引導(dǎo)，官兵政治思想基礎(chǔ)牢實(shí)。以歷史使命、社會主義榮辱觀、戰(zhàn)斗精神和科學(xué)發(fā)展觀教育為重點(diǎn)，抓好官兵的思想教育灌輸，保證了各項(xiàng)教育時間、內(nèi)容和人員的落實(shí)。每月或根據(jù)階段工作特點(diǎn)經(jīng)常分析官兵現(xiàn)實(shí)思想問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，正確處理。利用指導(dǎo)員法律專業(yè)本科畢業(yè)的優(yōu)勢，突出抓了“每月一案”教育活動的落實(shí)，組織嚴(yán)密，分析透徹，效果發(fā)散深入。4月份，連隊(duì)為迎接空軍保衛(wèi)部檢查所作的“以案說法”匯報演示受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。始終把豐富官兵業(yè)務(wù)文化生活作為陶冶官兵情操，增強(qiáng)連隊(duì)凝聚力的重要途徑，擠出時間，創(chuàng)造條件，狠抓三個半小時和業(yè)余時間文化活動計劃落實(shí)。3月5日學(xué)雷鋒日，連隊(duì)到駐地實(shí)驗(yàn)中學(xué)進(jìn)行助民勞動，師團(tuán)機(jī)關(guān)和該中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價。堅持了從嚴(yán)治軍，管理秩序正規(guī)有序。始終用紀(jì)律約束部隊(duì)的言行，從一日生活制度的落實(shí)到日常管理，都嚴(yán)格按條令條例和上級的規(guī)定來辦，建立了正規(guī)化的四個秩序。4月底，師對迎接空軍檢查后的工作講評中，將該連作為全師唯一的連級單位正面典型進(jìn)行了表揚(yáng)，對該連人員管理、環(huán)境衛(wèi)生、工作秩序給予了充分的肯定。在團(tuán)暑期百日安全競賽中，連隊(duì)被評為先進(jìn)連隊(duì)。抓好了制度落實(shí)，后裝保障能力不斷提高。搞好伙食調(diào)劑，保證飲食衛(wèi)生。嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)制度”，注重提高了炊事人員的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。司務(wù)長鄭金釗代表師到省軍區(qū)進(jìn)行了給養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流。加大了后勤硬件的投入，投資三萬余元對食堂進(jìn)行了整修，為官兵提供了優(yōu)越的就餐環(huán)境。積極發(fā)動官兵利用業(yè)余時間開展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，確保了連隊(duì)收益，農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)、后勤建設(shè)多次受到師團(tuán)的表揚(yáng)。堅持管裝愛裝教育、武器裝備的擦拭、保養(yǎng)、保管、使用和管理制度的落實(shí)，不斷提高了連隊(duì)裝備管理的正規(guī)化水平。在多次檢查上，上級機(jī)關(guān)給予了充分肯定，連隊(duì)在連續(xù)第五年創(chuàng)團(tuán)“裝備管理先進(jìn)連隊(duì)”上下足了功夫

回答者： againDo